班主任培训材料(二)
班主任校本培训材料4篇
班主任校本培训材料4篇班主任校本培训材料第1篇第一部分岗位责任制(按空间范畴制订)一.常务班长职责1.全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展,在为同学服务中提高自己的管理水平。
2.及时传达学校及班主任对班级活动的要求,并组织同学将要求落到实处。
3.班主任老师在校时,及时听取班主任对班级管理的意见,班主任不在校时,代行老师的责权。
4.负责领导指挥班委会成员开展工作。
凡通过竞选产生的班长,有权根据工作的需要任免班委会成员。
5.负责指挥值周班长、值日班长积极主动地开展工作。
6.通过竞选产生的常务班长,当任期已满时,负责组织并主持下一任班长的选举。
二.团支部1.团支部设支部书记、组织委员、宣传委员各一人。
2.支部书记可由班长兼任,必要时,在班委会成员外另设一人。
支部书记负责组织全班共青团员,按时完成校团委布置的各项任务。
3.支部组织委员,具体负责发展新团员的工作,负责对团外积极分子的帮助、引导,使之尽快达到团员标准。
负责向支部建议召开支部会议或团员大会,讨论研究发展新团员,一经批准,则具体负责组织,主持会议。
4.支部宣传委员,具体负责本班团员各项活动及好人好事的宣传工作。
一方面向本班全体同学宣传,使同学学有榜样;一方面向校团委及上级部门、有关新闻单位宣传,使上级及时发现先进典型。
对团员及同学中的不良倾向,凡带有普遍性的,也有在一定范围内宣传的义务,以便引起有关单位与个人的警觉,及时加以控制。
三.班委会委员1.班委会设学习、生活、体育、文娱4位委员,加常务班长一人,共由5人组成。
极特殊情况下,可设副班长(或称班长助理)一人。
学校要求设的劳动委员职责由生活委员承担,卫生委员职责由体育委员承担。
2.学习委员负责全班同学课内期末统考科目学习活动的组织、指导工作;负责指导各学科科代表开展工作;负责指导各学科兴趣活动小组的工作负责考试前每位同学的考场安排;负责考试后,统计各学科成绩,统计每个人的总成绩,统全班各学科的平均分和总平均分;负责计算同学何处估算成绩与实际成绩的差距,对差距超出要求者,予以惩罚,负责同学互助组的指导。
班主任培训材料二
班主任培训材料二培训时间:2007、4、16在班级管理中班主任应具备的专业素养班主任担负着教育和管理一个班集体的重任,是班级德育工作的主导力量,是学生全面成长的导师.班主任工作的重要性使得班主任专业化成为一种发展趋势.顺应这种变化,班主任应从精神境界、职业道德、专业化知识技能等多方面提高自己的专业素养。
一、应具有高尚的品格班主任的品格包括思想道德、人格、态度、作风及教师职业道德等方面。
班主任良好的品格是班主任工作成功的关键。
俗话说“德高为师,身正为范”,可见班主任的优良品格对学生具有巨大的感召力。
这正如俄国教育家乌申斯基所说的:“教师个人对青年人心灵的影响所产生的教育力量,无论是什么样的教科书,什么样的思潮,什么样的奖惩制度,都不能代替的。
”为此班主任在思想品德方面,要热爱教育事业,要有强烈的事业心和责任感,树立正确的世界观和人生观和远大的职业理想;在人格品质方面要大公无私、率先垂范、言行一致、光明磊落;工作上要严谨求实、一丝不苟、勇于开拓;日常生活中,讲求民主、尊重他人、办事公道、平等待人、作风正派、注重身教、衣着整洁、语言规范。
总之,要严格遵守教师职业道德规范。
这些优良的品格,必将通过一定的渠道如涓涓细流、汇成一股清泉,滋润学生的心田,陶冶学生的品格,起到潜移默化、春风化雨的作用。
二、要有扎实的理论知识。
捷克教育学家夸美纽斯认为:教师应孜孜不倦地提高自己,随时补充自己的储备量。
兼有双重身份的班主任更须不断学习,提升自身素养,班级的管理不仅是一门科学,也是一门艺术,班主任在实施工作时必须懂得一定的教育规律,认真学习研究新课程标准、教育学、心理学、班级管理学等一系列的理论知识,增强专业素养,再尝试着与教育实践工作相结合,循序渐进,教学相长。
所以,班主任教师不仅仅是学生人生起跑线上的指路人,而且是科学文化知识的传播者。
当今世界科学技术突飞猛进,知识经济已见端倪,新知识、新技术频繁出现,新信息、新观念迅速传播。
班主任培训材料(精选8篇)
班主任培训材料(精选8篇)班主任培训材料篇一一、班委会班委会是班级同学自我的学生组织,理解班主任和学校的管理。
二、班委会的工作任务l.配合学校和班主任,组织班级同学开展学习、学校文化建设、社会实践教育等各种活动,促进班级同学在德、智、体、美、劳等各个方面得到全面发展,团结引导同学成为爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的现代化建设的复合型人才。
2.维护校规、校纪,配合班主任倡导良好的班风、学风,促进班级同学之间、同学与班科任教师之间的团结,建设良好的班组学习生活环境。
3.组织班级同学开展自我服务活动,协助班科任教师解决班级同学在学习生活中遇到的实际问题。
4.经过各种渠道,反映班级同学的提议,维护同学的正当权益。
三、班委会的组织机构、产生办法及职责1.班委会的组织机构、产生办法及职责班委会由班级同学民主选举产生的班委组成,一般任期一年。
班委会至少每两周举行一次会议;班委会执行下列职权:(1)讨论班级本阶段的各项工作;(2)制定和修改班级学生公约;(3)监督班长工作,确定班委会各委员的分工;(4)协助班主任做好班级其它管理工作。
2.班长由班级民主选举或班委会民主推荐产生。
班长行使下列职权:班长:负责班级全面工作(1)召集班委会会议;(2)主持班委会日常工作;(3)指导、协调各班委工作;(4)代表班级参加学生会议;(5)完成学校及班主任布置的其它工作。
副班长:协助班长做好班级全面工作(1)协助班长抓好班级各项事务工作,班长不在时代行班长的职权。
(2)协助科任教师做好课堂偶发事件的处理、记载工作。
(3)做好班级的出勤情景记载。
(4)参与帮忙、调查处理各类违反法纪的事件(5)预防、制止和纠正违法、违纪及不礼貌行为。
(6)及时向班主任和分校报告违反法纪的事件。
异常要与班干部、同学一齐及时发现、制止自我力所能及的突发事件,控制事态,然后汇报处理。
3.班委会组织分工及工作制度班委由班委会成员组成,由班委会确定分工,各职能如下:(1)学习委员:负责班级学习方面的工作①配合班级课堂教学,开展各种学习活动;②负责管理班级科代表,总体负责班级同学与科任教师的沟通;③负责班级学籍簿(点名册)的保管工作;④负责班级课堂学习纪律和课后作业完成情景的监督检查工作;⑤负责班级课外活动小组的组织管理工作;⑥完成班科任教师和班长交付的其它工作。
班主任培训材料
班主任培训材料(二)培训地点:小会议室培训内容:班主任工作应注意的18个细节培训人:略班主任工作应注意的18个细节有人说,细节决定命运,细节决定成败。
对班主任来说,细节决定班级管理的质量和效果。
下面列举的是班主任工作中的一些细节,处理好这些细节,有助于降低班级管理的难度,提高班级管理的效率。
1、不要用敲打讲桌的方式平息教室内的喧闹声或提醒学生集中精神。
因为硬邦邦的敲打声冷酷、刺耳,容易引起学生的反感。
2、不要因一点小事就生气地离开教室。
你的离开会令个别学生幸灾乐祸,却使大部分学生感到冤屈。
你的责任是教育学生,是规范学生行为,而不是丢下学生不管。
3、不要用大声吼叫的方式批评学生。
吼叫不仅不能增强批评的力度和效果,反而会让学生感到你的无奈、无能。
让学生服气的不是大嗓门,而是大胸怀、大气度,是透彻感人的说理和亲切平和的人文关怀。
4、不要在公开场合点名批评甚至羞辱学生。
这样会使学生的自尊心受到伤害,会让学生在同学中被孤立,甚至导致学生产生心理问题。
5、不要在学生犯错误时动不动就通知家长。
一旦将学生所犯的错误告知家长,学生的心理底线往往就被冲破了。
一般来说,通知家长的频率越高,教育的效果越差。
6、不要在批评学生时翻旧账。
成长中的学生犯错误在所难免。
如果你的“账本”上老是记着他们的缺点和错误,并且时不时地翻出来,会极大地挫伤学生的自信心,让他们感觉自己一无是处,从而产生破罐子破摔的心理。
7、不要用过激的言辞夸大学生的缺点和错误。
过分夸大学生的缺点和错误,会让学生把握不准自己行为的尺度和标准,不能形成正确的自我评价和自我矫正意识。
实事求是、客观公正的批评才最有说服力。
8、不要在饮酒后批评学生。
酒精的作用会让你情绪冲动,说过头话,做过头事。
9、不要从窗外或后门窥视学生。
这会让学生产生隐私被揭穿、人格被侵犯的感觉,从而失去对你的信任,甚至对你产生厌恶心理。
10、不要在甲学生面前大谈乙学生的不是。
因为甲学生极可能很快就把你的话传给乙学生,甚至在班里散布,这既会对乙学生造成伤害,又会使乙学生对你产生抵触甚至反感情绪。
班主任培训材料
班主任培训材料班主任工作校本培训材料(一)主讲人:王瑞隽班主任工作的意义职责和工作原则随着教育改革的日益深入,摆在我们面前的任务加重了。
社会对学生的影响非常复杂,既有“正面”的,又有“负面”的,这就对班主任工作提出了更高的要求。
班主任不能象过去那样经验的积累,还需要学习有关班主任工作的理论知识,努力探索新时期班主任工作的客观规律,逐步走上科学化的轨道。
1、班主任工作的意义一所学校要完成教育,教学计划和各项教育管理措施,都必须通过“班级”这个基本单位去贯彻、落实,“班级”不能仅仅是一个由坐在同一间教室里的几十个孩子组成的松散的群体,自由散漫,形同散沙,那样是不可能真正完成教学任务,也不能培养出具有优良品德的优秀人才,它必须是一个有领导、有目标、有组织、有良好的班风、班纪、团结向上的班集体,这个班集体的领导组织与创建者正是班主任老师。
如果把学校比作一个网络系统,这个网络系统由纵横交错的各种教育和教学渠道组成的话,那么班主任就是这个网络中的一个“网结”。
有人形象地说:“在学校,条条渠道通向班主任”实不为过。
班主任既是班级的核心,又是联络各教育渠道的“纽带”和“桥梁”。
学校对学生德、智、体、美等的教育,都要通过班主任这个“关键人物”去发挥影响力,完成各种教育活动。
因此,班主任是班集体的组织者和领导者,是学校贯彻教育方法促进学生全面发展的骨干力量。
2、班主任工作的作用随着改革开放的进一步深入,信息技术迅猛的发展,计算机逐渐进入沟通,上网已不是什么新鲜事了,学生在学习新知识的同时,不可避免的接受负面的影响。
暴力、色情、西方腐朽的思想,这就要求我们自己要有正确的世界观、人生观、价值观。
要密切关注社会,走向每一个家庭,对来自社会、家庭的各种信息进行鉴别、筛选协调、引导,形成三位一体的教育合力。
班主任要处在“沟通学校与家庭、社会教育”之间联系的主要地位上。
既是学生的领导者,又是学生的老师,更是学生的知心朋友,对全班学生的全面发展和良好个性形成负有直接的教育责任,班主任的工作质量,关系着未来人才的质量,班主任的一言一行,一举一动每时每刻都在影响着学生。
班主任培训材料 (2)
班主任培训材料第一部分:班主任职责介绍1.1 班主任的定义班主任是负责指导、管理、协调本班级教学、管理和教育工作的教职员工。
班主任不仅是学生的教书育人的引路人,也是学生探索人生道路的伙伴和学习成长的指导者。
1.2 班主任的职责班主任的职责包括:•管理班级:负责学生的考勤、纪律管理、卫生管理等。
•班级管理:组织班级的会议、活动、班级风气的培养等。
•学业指导:协助学生进行学业规划、解答学习问题、促进学生的学习动力。
•发现问题:关注学生的身心健康状况、家庭环境及情绪状态,及时发现并解决学生存在的问题。
•家校沟通:与学生家长保持联系,及时向家长反馈学生情况,协调家校关系。
•日常工作:完成学校交办的其他事务。
第二部分:班主任工作技能与方法2.1 沟通技巧•善于倾听:班主任应该学会倾听学生的诉求和问题,与学生建立良好的沟通关系。
•温和而坚决:班主任要学会温和地与学生交流,但同时也要保持自己的权威性。
•灵活应变:班主任要适应不同学生的特点和需求,灵活地调整自己的教育方法。
2.2 问题解决能力•了解学生:班主任应该了解学生的背景、家庭情况以及学习情况,有针对性地解决学生存在的问题。
•寻求帮助:班主任可以向学校的专业辅导员、心理咨询师等专业人士寻求帮助,更好地帮助学生解决问题。
2.3 班级活动策划•多样化的活动内容:班主任应该创新和多样化班级活动,满足学生的兴趣和需求。
•合理的活动安排:班主任要合理安排活动的时间和方式,确保活动的顺利进行。
第三部分:班主任的自我提升与发展3.1 持续学习•培训课程:班主任可以参加学校或社区组织的相关培训,提高自己的管理和教育能力。
•专业书籍:班主任可以阅读相关的教育管理书籍,不断丰富自己的知识。
3.2 与同事交流•学习借鉴:与其他班主任交流经验,共同解决工作中遇到的问题。
•分享资源:分享好的教学资源和管理方法,促进班主任团队的共同进步。
3.3 个人情绪管理•增加休闲娱乐:班主任应该注意调节自己的生活节奏,增加休闲娱乐活动,保持良好的心态。
班主任培训材料
班主任培训材料一、培训背景和目的培训背景:随着教育改革的不断深入,班主任的角色越来越重要。
他们承担着学生学业和生活的引导责任,需要具备全面的专业知识和管理技能。
培训目的:通过本次培训,希望能够提高班主任的职业素养和工作能力,进一步提升班级管理水平,为学生的学业发展和全面成长提供更好的支持和服务。
二、培训内容1. 班主任的角色和职责•班主任的定义和重要性•班主任的主要职责和任务•班主任如何与学生、家长和学校的其他教职员工合作2. 学生发展心理学•学生的身心特点和需求•学生成长期间可能面临的问题和挑战•班主任如何做好学生的心理引导和支持3. 学生成绩管理•学生成绩分析和诊断•学生学习方法指导•如何制定学生学习计划和监督考试成绩4. 班级管理与文化建设•制定班级管理规章制度•如何加强班级凝聚力和协作精神•开展班级活动和社团组织5. 家庭与学校合作•如何建立良好的师生关系•与家长进行沟通和交流的技巧•家校合作的重要性和方法6. 教育法律法规•班主任在教育法律法规中的责任和义务•学生权益保护和维权•如何应对常见的纠纷和问题三、培训形式和方法本次培训将采用多种形式和方法,包括:•讲座式教学:由专业老师进行理论讲解和知识传授•案例分析:通过真实案例演示和讨论,提高班主任的问题解决能力•角色扮演:模拟真实情境,培养班主任的沟通和处理能力•互动交流:班主任之间的经验分享和问题讨论四、培训后续支持培训结束后,我们将提供以下支持和服务:•提供培训资料和学习资源的下载链接•设立在线交流平台,供班主任之间进行互动和沟通•定期组织经验分享和案例讨论活动,帮助班主任进一步提升工作能力•提供个案辅导和咨询服务,解答班主任们在教育实践中遇到的问题五、培训评估和反馈为了保证培训效果,我们将进行培训评估和反馈。
具体措施包括:•培训结束后进行问卷调查,了解班主任对本次培训的满意度和改进建议•随后进行培训效果跟踪调查,了解班主任在实践中运用所学知识和技能的情况•根据调查结果进行培训改进和补充,提高培训质量和效果六、总结班主任作为学生成长道路上的引路人和陪伴者,承载着重要的责任和使命。
班主任培训材料(精选10篇)
班主任培训材料(精选10篇)班主任培训材料(精选10篇)班主任培训材料(一):制定班级公约公约一般是大家就有关国家、部门、人员之间的利益问题进行公开讨论达成一致的意见,并且同意遵守的一个规定。
公约是参与制定的单位和个人共同信守的行为规范,它对于维护社会秩序、促进安定团结、加强社会主义精神礼貌建设有着不可低估的作用。
为了加强班级管理,建立良好的班风班貌,培养同学热爱团体,关心团体、团结互助的良好品质,努力争创五星班级,礼貌班级,特制订如下班级公约。
望全体同学互相督促,共同遵守。
1.按时到校,认真学习,不迟到早退,不旷课。
2.尊敬师长,团结同学,课间不喧哗打闹。
3.专心听讲,勤于思考,进取发言,按时按质按量独立完成作业。
4.校服整洁,朴素大方。
讲究卫生,不随地吐痰。
5.参加各种集会准时到达,安静听讲,不做与会议无关的事。
6.节俭水电,爱护公物,不做有损班级名誉的事。
1/ 657.进取参加学校各种活动,遵守纪律,服从管理。
班级文化建设班级文化是指班级内部具有必须特色的精神、理念、行为和环境的总和。
是班级内在素质和外在形象的综合建抅,它主要体此刻班级制度文化、班级风采、班级精神文化、小组文化等方面。
它的核心是班级精神,它的价值取向是班级的凝聚力,它的灵魂是班级文化意识。
班级文化自觉或不自觉地经过必须的形式融会到班级同学的学习、生活等各个方面中,构成一种良好的自觉的行为习惯,潜移默化地影响着学生的言行。
既能体现时代精神,又能到达育人的效果。
【制度文化】一、学生管理制度1.按《中学生守则》和《中学生日常行为规范》规定,学生必须按时到校,不迟到、不早退、不旷课。
2.当天值日班长负责考勤并认真做记录,下周在班会课上总结,期末班主任将学生个人考勤统计登载在学习成绩册上。
3.按时到校,上课预备铃响后快速进入教室,并做好相关准备,当天值日班长要认真做好迟到记录。
4.因病、因事不能到校上课,必须办理请假手续。
无故不到校作旷课处理,在一学期中无故旷课时间超过上课总时数三分之一者按严重违纪处理。
班主任培训材料(精选) (2)
班主任培训材料(精选)班主任培训材料(精选)1. 班主任角色的定义和职责:- 班主任是学校教育管理团队的重要成员,负责管理和照顾指导一个班级的学生。
- 班主任需要关注学生的学业、生活、情绪和行为等方面的问题,以保障学生的健康成长。
- 班主任需要与学生家长、学校管理团队和教师紧密合作,共同推动学生的发展。
2. 班主任的核心能力:- 情感陪伴能力:班主任需要成为学生的朋友和倾诉对象,给予他们安全感,解决他们的困惑和问题。
- 学生成长指导能力:班主任需要根据学生的发展需要,给予他们适当的指导和帮助,帮助他们克服困难,提高能力。
- 管理能力:班主任需要组织和管理班级的教育教学活动,确保学生和教师的良好秩序和学习氛围。
3. 班主任工作的关键环节和方法:- 信息收集:班主任需要及时了解学生的情况,包括学习情况、生活状况、家庭背景等,并与学生家长和教师沟通。
- 学生关怀:班主任要关心学生的感受和需求,积极了解他们的困惑和问题,并提供适当的帮助和支持。
- 学业指导:班主任需要与教师紧密合作,掌握学生的学习情况,并为他们提供学习计划、学习方法和学习资源等方面的指导。
- 行为管理:班主任需要建立和维护班级的纪律,促进学生良好的行为习惯和社交能力的培养。
- 家庭沟通:班主任需要与学生家长密切合作,形成家校共育的合力,共同关注和指导学生的发展。
4. 班主任培训的方法和途径:- 培训课程:学校可以组织专门的培训课程,加强班主任的职业素养和工作能力的提升。
- 经验分享会:班主任可以定期举办经验分享会,互相学习借鉴,共同进步。
- 案例分析:学校可以提供一些实际案例,让班主任进行分析和解决,加强他们的问题解决能力。
- 学习资源:学校可以提供班主任所需要的学习资源和教材,推动他们的专业发展。
5. 评估和激励机制:- 学校应该建立班主任的评估机制,对其工作进行定期评估和考核,及时发现和解决问题。
- 学校可以设立奖励机制,对表现出色的班主任进行奖励和激励,鼓励他们更好地工作。
班主任培训材料
班主任培训材料班主任培训材料(1)——班级文化建设9月15日一:班级文化建设的概念1.什么是文化所谓"文化",是社会政治,经济的反映,是历史传统的沉淀,人类遗产的结晶,民族精神的浓缩;是不同国家和群体的识别标志和精神.文化的核心是共同的价值观.文化是一种生活方式,思维方式.文化可以遗传:一夜可以产生一个富翁,100百年造就一个绅士,300年培养一个贵族.2.什么是班级文化班级文化是指在班级管理中,把一个班级的全体同学团结在一起的行为方式,价值观念和道德标准的总和.这种文化是在班级的共同生活和研究中逐渐形成的.积极良好的班级文化可以让一个班级的同学感到心情愉快,积极向上,产生战斗力;良好的班级文化的形成是一个长期的过程,需要在班主任以及全体同学的共同努力下,经过实践的检验而最终形成.二:班级文化建设的内容班级文化可分为"硬文化"和"软文化".所谓硬文化,是一种"显性文化",可以摸得着,看得见的环境文化,也就是物质文化,比方教室墙壁上的名言警句,英雄人物或世界名人的画像;摆成马蹄形,矩形,椭圆形的桌椅;展示学生书画艺术的书画长廊;激发学生探索未知世界的科普长廊;表露爱心的"小小地球村";悬挂在教室前面的班训,班风等醒目图案和标语等等.软文明,则是一种"隐性文明",包括制度文明,观念文明和行为文明.制度文明包括各种班级规约,构成一个制度化的法制文明环境;观念文明则是关于班级,学生,社会,人生,世界,代价的种种观念,这些观念弥漫在班级的各个角落,潜移默化地影响着学生;因制度和观念等引发出来,从学生身上施展阐发出来的言谈举止和精神面貌,则是行为文明.(一)"硬文化"的建设一个班级是否具有教育气味,是衡量这个班级优劣的重要标准.在一个窗明几净,富有极厚文明氛围的班级中,全体学生会自觉地形成一股浓郁的研究风气;研究和掌握丰富的现代科学文明知识;勇于探索,勇于创新,热爱劳动,热爱科学;学会发现美,观赏美,创造美;真诚地与同学和老师相处,友好地进行合作,促进并加快学生的社会化.同时,学生的道德情操也得到了陶冶.班级文明通过增强文明之间的互动,潜移默化地使学生主动接受文明的熏陶,从而不断晋升个人境界.在如许一种积极向上,温馨和睦的环境里也会让学生产生强烈的归属感,震动学生自觉地加入扶植班级文明的行列,使班级文明的扶植与学生的发展构成积极的互动,取得教育的成功.从古时的"孟母三迁"到"近朱者赤近墨者黑",再到今天的"环境出人才",无不证明了环境文明的重要性.苏霍姆林斯基曾经说过,要使教室的每一面墙壁都具有教育的作用.可见,对于教育而言,一切都可以成为它有利的素材,有效的运用空间资源,创设具有教育性,开放性,生动性且安全性的"硬文化"环境,对于陶冶学生的情操,激活学生的思维,融合师生的情感有着巨大的积极作用.对班级"硬文化"环境建设的法则是:力求朴素,大方,适合学生,突出班级特点.1,注重课堂的卫生.干净的教室不是打扫出来的,而是保持出来的.平时的工作中,我经常教育学生看到地上有纸屑就主动捡起来,课桌椅摆放整齐,小黑板,扫帚,水桶理整齐等,让每个学生都感受到主人翁的责任感——"教室就是我的家".教室的卫生是班级文化环境的基础,有了这个"地基"我们就可以添砖加瓦了.2,重视教室的布置.两侧的墙壁可以贴一些字画,人物等(由学生选出);教室的四角,可以把它安排成自然角,科技角,书法角等;后面的黑板报应经常更换,由学生自己排版,策划;教室前面黑板的上方可以挑选一句整个班级的座右铭.教室的布置不能乱,应使各个部分都和谐统一起来.最好的方法是先确立班级的主旨,如布置一个热爱自然的班级,我们就可以以四季的变化来布置,从而激发学生探索大自然奥秘的兴趣.如果要布置成为一个充满书香气息的班级,就应该备有书橱,我们天妃小学提出的是缔造"书香班级",做"书香少年",在各教室后面都备有一个大书橱,里面摆满了学生爱读的各类书籍.3,讲究座位的排列.随着经济的迅猛发展,教育也由原来的"大锅饭"教育变成了"精品"教育,我们有更多的精神来考虑我们的教育素材,由过去单一的"秧田式",我们可以根据班级教学和活动的需要排出便于师生交流的"马蹄形",便于生生交流的"面面型"等.在多次公开课上,我都作了如许的安排.实践证明,优美的班级物质环境,具有"桃李不言,下自成蹊"的特点,能使学生在不知不觉中自然而然地受到暗示,熏陶和感染,给他们增添了无穷的研究和生活乐趣,同时也带来希望和活力,把教室建设成一个"愉悦的场所",给学生一种高尚的文化享受.(二),"软文化"的建设扶植好班级"硬文明"环境,只是给这个班级做了一件好看的外衣,班级真正的精神表达还要看班级"软文明"环境的扶植.班级"软文明"环境是班级文明环境的核心,是最能表达班级本性的,班级团体形象的优劣最终将取决于班级"软文明"环境是否健康.1,班旗,班歌,班徽的设计及其对学生发展的影响此三者是班级"软文化"环境建设起始点,像一场音乐会前的造势活动,令观众更加神往.在设计它们时,班主任应调动全班师生人人参与,并通过适当途径征求学校主管部门及校长的意见,引起他们的关注,给他们一个美好而鲜明的印象.设计完成后,应通过集合,比赛,年级活动等各种场合展示班旗,班歌,班徽,使本年级本校师生注意到本班的形象标志.班旗,班歌,班徽作为班级和班级特色的标志有助于学生对班级产生认同感和自豪感;更为重要的是他们的设计活动有助于挖掘学生的创造力,合作力,加强班级的凝聚力,增进学生间的了解和任.2,"班风"的建设及其对学生发展的影响这是班级"软文化"环境建设的重头戏,也是整个文化环境建设的核心部分.它包括了班级风格和班级风气,是班级对外的社会形象.对它的建设,我们可以从以下两个方面着手:①教师方面.我们知道,要形成一种积极健康的"班风",不能仅靠一个人的力量,它参与了多种力量,是众多因素的有机反应,但教师在这里却是一个关键的因素.教师(特别是班主任)对班级的领导方式,与"班风"有着密切的关系.一种好的班级领导方式,对于学生的身心发展有着极大的鼓励作用.当前,我们大多数的小学采用的都是专制型的领导方式,它在很大程度上抑制了学生的创造性,使学生丧失了自觉性,阻碍了学生的主动行为.所以,在教师的领导方式方面,我建议采用一种民主型的领导方式,或是一种参与式的领导方式.教师参与到班集体当中,与学生一起,共同制定班级的各项规章制度,班级计划,或是对某事进行集体的裁决;教师在不损害班级整体利益的情况下,非常乐意给予某个学生帮助,或是指导,同时,接受他们的监督;教师要给班级活动以最大的支持,并尽可能的参与到其中;在学生做出选择时,教师要给予客观公正的表扬和批评,尤其在批评时,教师要注意对语言的使用,不可挫伤学生的积极性;在建立民主型领导方式的过程中,作为教师(尤其是班主任),应该是一个设计师,班级发展方向的设计师,而不是保姆,消防队员.②学生方面.学生是班级文化环境建设的主体,在班级"软文化"环境的建设中,学生与学生之间的相互作用,对于班级风气的形成,是一股巨大的力量.首先,是合作与竞争的协调.在班级的活动中,尤其是在班级的研究当中,合作和竞争是影响班级风气的两个重要的变量.合作,就是为完成同一目标而协同活动,从而产生对双方都有益的结果.在班级中,它能增进集体的凝聚力,形成积极的班风,促进学生的和谐健康发展.它能够取长补短,让学生积极思考彼此间的差异,从而积极的改良自己的不足,提高研究的自觉性.竞争,就是为同一目标而与他人竞争,以实现自己的目标.它能够活跃课堂的气氛,使集体生活富有生气,防止学生对研究的单调感,增加他们的研究乐趣.还能够激发学生的研究动力,提高他们的标准和报负,增强研究的效率.当然,激烈的竞争可能导致一部分学生过分紧张和焦虑,因而抑制研究,引起学生对研究的抵抗,对解决问题的挫败感,同时,过分地强调竞争,会使学生之间产生矛盾,最后的胜利成为他们主要的目标,而对研究的内在价值和创造活动视而不见,对学生的内部团结也造成了伤害.所以说,协调好这两者的关系,对班风的建设显得非常重要.其次,是同辈文化的影响.青少年时期是身心急剧发展的时期,身心机能的迅速变化使学生产生许多新的,尚不十分清楚的体验.所以,他们迫切希望从对同辈集体和伙伴的了解中来揭开心头的疑团和困惑.于是,逐渐把注意力转到同辈同伴和集体的身上来.随着对同辈集体力量的依赖以及与同辈集体的厉害关系的发展,学生遵从集体压力的倾向日益明显.对这一现象的关注,主要集中在以下两点:一,对舆论的引导.良好的舆论对班级的各项事物都会产生十分积极的影响,它能让班级充满浓郁的研究气氛,同学之间团结友爱,师生之间互相任.同样,欠好的舆论也会形成不良的影响,它会使班级研究风气不够浓厚,同学之间没有交流,师生之间缺乏任,没有足够的尊重.因此,教师一定要千方百计地营造班级的正确舆论;二,对小群体的引导.在班集体的创建过程中同时会伴有一个或多个小群体的产生,这些小群体往往以一个人或两个人为领袖,有着他们自己幼稚的行事原则,对于外界的交往有一定的限制,组成的时间往往不能维持很长.小群体对于班级的影响十分巨大,当它的原则与班级一致时,它能极大的促进班级的发展,积极参与班级的活动,维护集体的利益;当它与班级的发展方向相背或是不一致时,它就会严重阻碍班级的建设,甚至会损害班级的利益.所以,我们应加强对班级中存在的小群体的影响.今年刚送走的一届毕业生就是如此,通过"班委改组","家校合力","逐个击破","树立心"等方法,把小群体的"头头"——王××引向"正道",起到了事半功倍的效果.3,制度文明的扶植及其对学生发展的影响教师应该引导学生根据班级的实际制订一系列的班级规章,制度,公约和纪律等,在经过全体成员集体表决的基础上,当真构造实施,坚持"依法治班",在班级制度的各项条文中,突出精神风貌,代价观念,风格态度等具有文明气味的条款,给制度以灵魂,共同施展规章制度的强制作用和鼓励作用,使班级形成"事事有人做,人人有事做,时时有事做,事事有时做"的良好局面.《班级公约》是我在班级工作中经常实施的一种制度,也是班级扶植中最为完整的"班级宪法",从"班歌"到"班训",从"班级法庭"到"班级惩罚与奖励",与学生一起讨论研究,制定得都相当地完整,全面.学生在班级生活中体验了"社会生活".为了帮助学生实现将班级制度文明从强制约束向自觉遵守的转化,我根据学生的心理特点,借助于晨会,班报,日记等工具,积极地进行宣传,同时结合开展丰富多彩的活动,正确加以引导,以帮助学生养成自觉遵守日常行为标准的良好习惯.面对丰富的班级制度文明,学生研究吸收内化,本身就是一个教育过程.班级制度文明的扶植,不但为学生供给了一个制度化的法制环境,还为学生供给了评定品格和行为的尺度,从而使每一个学生时时都在一定的准则标准下自觉地约束自己的言行,使之朝着符合班级的群体利益,符合教育造就目标的方向发展.学生在良好的文明氛围中正确面对研究和生活,树立法制观念,按照法规办事,履行自己的职责和任务,保护自己的权利,不断进步自身的社会化程度.由此可以看出,学生一旦置身于班级集体的文化氛围之中,他们的思想观念就会受到潜移默化的影响,日积月累就会形成一种与班级文化相融合的价值观.班级中全体成员的群体意识,舆论风气,价值取向,审美观念,制度文化和精神风貌的反映,是班级文化的核心与灵魂.班级的"软文化"弥漫在班级的各个角落,时时撞击着学生的心灵.学生经过长期的耳濡目染,社会化的水平不断地得到提高.班级"软文化"的主体是班风.良好的班风是无声的命令,是不成规章的准则,它能使学生自觉地约束自己的思想言行,抵抗和排除不符合班级利益的各种行为.建设优良的班风,能在班级成员的心理上产生巨大的内在的激励因素,增强班集体的向心力和归宿感.班风巨大的激励作用,还能使班级中的每个人精神振作,身心愉悦,人与人之间紧密团结,高度任,人际关系和谐,班集体由此焕发出无穷的力量和生机,班集体与学生获得共同的成长与发展.因此,班级文化最大可能地成为了塑造学生心灵的栖居地.班主任培训材料(2)9月22日有人说:班主任是世界上最小的主任,也有人说:班主任是学校里最苦的岗位.在班主任工作中,我感触颇深,有几分劳累,几许收获,我咀嚼过失败的苦涩,也品尝过成功的甘甜.经历过一次次心灵的历程,我认为做班主任老师是不乏味的,没有遗憾的,是充实的,完美的老师.我校学生起点低,教师上课难;学生两极分化,班主任工作难,做春季分流班班主任就更难,我认为班主任工作是一项宏伟的工程,又是一项艰巨的工程.一,班主任要有亲和力班主任的亲和力,是树立师生感情的枢纽,那班主任的亲和力源在哪里首先,要语言美,语言是教师传输息的主要载体,间接影响亲和力的强弱,学生刚到一个陌生的学校里,班主任是他们唯独的亲人,所以对学生讲话,要亲切,一句机智幽默的话语,有时会化干戈为玉帛;一句恰如其分的赞扬远比冷冰冰的指责更能激发学生的研究热情,朝上前进心和荣誉感.优美的语言,使学生感到格外的舒畅,亲近,可谓声声入耳,润心,句句有用,育人.其次,仪态美,巴特尔说"爱和任是一种伟大而神奇的力量,教师载有爱和任的目光,哪怕是仅仅投向学生的一瞥,幼小的心灵也会感光显影,映出美丽的图像……".所以,仪表,眼神,举措等仪态,固然无声,作用确非常神奇,鼓励和赞赏的眼神,提醒或刻意制止的目光,真诚的笑容,大方自然又亲切的举措,有时赛过苦口婆心的批评和挽劝,学生感到老师就生活在他们中间,从而收缩师生心灵之间的距离.再次,人格美,有人说:"教师的人格就是教育工作的一切",对学生来说,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最辉煌的阳光,是最能引起学生心灵共鸣的影射力,更是做班主任最不足为奇的,人格美主要指内涵的头脑美,道德美,知识美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然让学生无限敬仰,进而产生感召力.二,灌输常规,渗透教育理念——让学生熟习我校学生刚入学时,我把学生当作客人,每天有计划的灌输我校的常规,如作息工夫,怎么值日,做操,早晚自习,考试制度等常规,吸烟,打仗,旷课等不文明行为的处罚……让学生尽快熟习我校的各种规章制度.若有违反,反复纠正和强调,直至全体习惯为止.向学生渗透,做一名合格的学生必需学会"做人"的理念,让学生按着我设计的路子走.这就要求班主任紧跟班,紧抓干部,紧管学生.三,建立学生档案——客观评价学生制定班级操行评定方法(奖罚方法).第一学期:研究20分,纪律30分,卫生30分,活动20分,学期初,学生制定个人目标,班主任制定班级目标,根据目标调整分数,本学期研究30分,纪律25分,卫生20分,活动25分,使该方法逐步走向成熟,遏制住旷课,事假等,班级卫生,研究都上来了,各项活动同学们也都积极参与,出现问题有章可依.执行时,一碗水端平,对待学生一视同仁,没有薄厚,远近之分,论事不管人.这就要求班主任时时记,事事记,人人记,这种管理方法行之有效.四,增强管理意识——班级更上一个台阶.1,完善班干部队伍.开学初,创建了更加完善的班级管理体制,加入了新鲜血液,让更多学生得到锻炼的时机.明确了班级努力和前进的方向,营造一个温馨而又充满朝气的研究环境.定期召开班干部会,总结工作中的得失,促进班级工作的发展.努力提高班干部的工作能力,经常找他们谈心,帮助他们改良工作方法,在适当的范围内放权,调动他们的积极性和主动性.周一第五节课由班干部支配.2,做到事事有总结.无论是取得了成绩还是以失败告终,有活动就有总结,学生自己要总结,班主任要总结,使学生总结经验,吸取教训,明辨是非,积累珍贵财富.这是学生成长不可缺少的一环.3,开好班会.本学期班会有目的性和针对性.开学初,针对学生不稳定情况,召开了"我校就业前景好"主题班会.用大量的学生就业实例证明我校是负责任的.针对学生厌学情况,召开了"不学无术"主题班会,用到建行和联云机械厂工作的毕业生因考试不合格而被辞退的实例来教育学生,效果非常好.五,开展丰富多彩的活动——进步学生各种能力.1,说,学生轮流到前面进行自我介绍和即兴演讲,有助于增进了解,摸清学生的基本情况,同时还能发现学生的特长和爱好,有助于今后开展工作.2,写,经常布置家庭作业——写作文,如《假设我是班长》《假设我是班主任》《班荣我荣,班耻我耻》《假设我有200万》《我的家》《我的目标》等等,评选出贺洪乔等5名优秀奖,通过写作活动,一方面学生们的写作水平有明显提高,孙立娟的文章多次在"阳光地带"刊登,寒假作业亲情篇,我班杨喜龙,孙立娟,闫,邢超,武晓轩,田玉坤6名学生的文章被入选.另一方面有助于班主任了解学生的家庭,研究,能力等情况,能更准确的把握学生的脉搏,便于做学生的工作.3,同时开展"读一本好书,练一手好字"的活动.提高学生的各方面能力.为将来就业奠定坚实的基础.六,有细心,有耐心,有爱心——班主任自身素质的提高俗话说;打铁先要自身硬,迪福说过:"如果我自己的表不准,它只能欺骗我一个,但城里的大钟走的不准,受骗的就是整个教区的居民."班主任的言行有如城里高耸的大钟直接影响一大批人,所以作为班主任老师,要处处严格要求自己,表里如一,让学生钦佩,又要做到以下三点:1,要细心,洞察一切,先做后说:首先,班主任有发现问题的能力;其次,身先士卒,如发现玻璃没擦干净,我先把抹布要过来,然后去擦,一直到擦干净为止,再如,地面有杂物时,我会亲手捡起来,扔到垃圾桶里.班主任这种潜移默化的影响,成效是无穷大的.身教重于言教,我时辰留意自身对学生的影响,处处以身作则,要求学生做到的,自己先做到,而且做得更好.在我的带动下,刘侠,于亮,耿英男主动承包前后门和班级墙壁,班级面貌发生了巨大的变革,同学们团结互助,形成了一个朝气蓬勃的班集体.2,有耐心,班主任必须有百分之两百的耐心来对待学生的点点滴滴,就向对待自己的孩子一样,尤其是差生的转变工作,要准备打持久战.佟宝音同学,打仗,喝酒,留长发,带耳丁,通过讲道理,找家长,交学生科,讲作家刘庸教育儿子的事例等耐心工作,现在这些毛病不但没有了,而且其他方面也再向良性发展.3,有爱心:教师要以真挚的情感和爱心去关心学生,保护学生,尊重学生,才能赢得学生.要时时处处关心学生,动之以情,晓之以理,导之以行,用炽热的心去温暖学生.袁博同学病了,我及时给他家长打,搀着他,给予无微不至的关心,从那以后他原来的暴躁脾气没有了,总是笑呵呵的面对老师.请住宿生到家里吃饺子,还经常给他们带水果吃,使他们感受到温暖.事不大,但它是消除师生代沟的最正确方法.七,捕捉闪光点——鼓励上进捕捉闪光点.金无足赤,人无完人,再好的学生不免也有不足之处,再差的学生身上也有自己的优点,及时捕捉学生的闪光点进行因势利导,使他们产生积极的情感,从而以点带面促使学生全面前进.这是班主任工作至关重要的一环.在别人看来,分流班学生,不求上进,没有任何优点,我不那么认为,我从来就没有放弃过,我对自己有心,我以最短的工夫,了解每一个学生,然后因材施"教".谁说他们没有优点的在公汽上给老师让座,8名住宿生轮流给老师办公室打水一年半之久,刘玉同学给班级拿来酒精和绵签,韩啸同学从家里拿来钉子和锤子为同学修桌椅,邢超同学从家里拿来抹布,杨喜龙,孙立娟,左真,张静喻等照顾有病的同学……这是发现出来的,是表扬出来的.抓住契机,鼓励上进.从心理学的角度看:一个人只要体验一次成功的欢乐,便会激起追求无休止的成功的力量和心.因此,引导学生了解自己的长处和短处,扬长避短,增强研究的心,珠算竞赛中贺玉磊,武志远两名男生成绩第一和第二,出呼我的意料,这是意外的收获,我抓住这个契机,对全班同学进行教育,他们成功的背后蕴含着多少努力,他们研究成绩虽然不很理想,但我相,经。
班主任安全工作培训材料
班主任安全工作培训材料班主任安全工作培训材料(二)、安全管理职责:班主任是班级安全管理的第一责任人,对本班的安全管理负总责,从学生入校到离校;从期初到期末,班主任要对学生实施全程管理。
1、负责对学生的“一日两查”工作,发现学生未到校上课,要及时与家长联系,了解学生未到校上课的原因,做好记录,并向学区负责人汇报。
2、负责学生的“一日两检”工作,即“晨检”和“午检”,发现有学生发烧或有其他不适、不能坚持上课的,应让其即回家治疗,待治愈后返校,同时要及时向学校报告。
3、负责对本班活动的安全管理,无论学校或班级组织的活动,班主任都要跟班,首先要进行安全教育,讲明注意事项,落实好安全措施等。
4、负责对本班学生劳动的安全教育,对有危险的活儿,不能让学生干,或要落实可靠的防护措施,如,上窗台擦玻璃,登高擦灯棒等。
负责对本班学生课间活动的安全管理,禁止学生攀爬阳台,在楼梯道追逐打闹,玩弄尖锐利器、危险品和做危险性游戏等。
5、负责对本班室内设施的安全监管,发现门窗、桌凳、电路、电器等有不安全隐患的要及时向学校有关方面报告,并配合做好隐患的排查工作。
6、负责对本班特殊学生的管理;如,有残疾的、心理不健康的学生等,配合学校建立特殊学生管理档案,并具体实施对特殊学生的特殊管理。
7、负责对本班校内外住宿生的管理和雨、雪、冰冻等特殊天气情况下过河学生的管理。
对校内住宿生,要及时了解学生食宿方面的困难和问题,及时帮助妥善解决,并配合宿管员做好宿舍管理工作,住宿生有事请假,要及时给宿管员打招呼,对校外住宿生,要定期到其住住处走访,与监护人及房东交谈;家校联防,做好学生安全管理工作;特殊天气时,要及时联系过河学生家长接送学生,妥善安置好无人接送的过河学生,确保万无一失。
8、班主任要负责对本班学生的路队管理,放学时在教师门口整好队,带队出校门,再目送。
要发挥好路队长的作用,加强对学生往返途中交通安全的监控和管理;三、班主任安全工作的基本方法:班主任主要对学生进行安全教育和管理,教育和管理也需要讲究一定的方法,这里介绍几种常用的方法,仅供参考:常规管理法,就是班主任抓班干部,班干部抓小组长和路队长,一级抓一级、一级向一级负责的管理方法。
班主任培训材料(精选10篇)
班主任培训材料班主任培训材料什么是培训材料?培训材料是单位对员工进行教育和培训所需要用到的文件内容,主要内容为培训的大纲和要点,是培训会中重要的材料。
班主任培训材料材料(精选10篇)对于步入社会工作的人来说,培训是肯定少不了的,尤其是教师职业,教育乃国家之根本,以下是小编为大家收集的班主任培训材料(精选10篇),希望对大家有所帮助。
班主任培训材料1班主任的工作其实就是一颗心与多颗心的碰撞、磨合,互动、对话的不断重组、提升过程。
用心教育管理学生,这是一个永不落伍的话题。
然而,班主任的用心果真能换来超值的教育效果吗?答案是不确定的。
这就涉及到了一个问题:用心也要有度。
一、施爱心,控温度人们常说,爱一个不喜欢的学生才是大爱,可是,班主任如果爱过了头同样对学生也是一种伤害。
曾经有一位学生,他的父亲终日酗酒,母亲智力不健全,他身上劣迹斑斑。
为此,他的班主任各方面都给他以关爱,时常拿些衣物给他,经常和他唠家常,对他的小过错点到为止。
大约经过了一个月后,有科任教师向这位班主任诉苦,说这个学生让他宠坏了。
真是一语惊醒梦中人,她对这位学生爱的温度是有些过高了,冲昏了她的头脑。
从此以后,她又开始对这位学生的爱进行降温:当发现他趾高气扬时,她就及时提醒他还有许多缺点:当他打着班主任的旗号发号司令时,她马上站出来制止。
当班主任调控了爱的温度,就掌控了教育的主动权和方向。
二、持恒心,增韧度许多班主任对班级管理大都采取刚性措施,各种量化考核花样翻新,日复一日,年复一年,持之以恒,学生演绎成了分数的奴隶。
这种管理墨守成规,故步自封,缺少的是柔度和韧度。
如对学生早自习迟到的现象,一定要问明原因,具体问题具体处理,千万不能搞一刀切,使管理游刃有余,为学生欣然接受。
三、善专心,拓深度大多数班主任每日专心致志地进行班级管理,其敬业精神可佳,但在管理的深度上始终蜻蜓点水,浅尝辄止,缺少深度,重复昨天的故事。
作为班主任诚然专心管理做法值得学习,但深层次管理的能力必须提高上来,以便更好地适应飞速发展的社会环境。
班主任培训材料
班主任培训材料(二)------班主任的职责班主任工作包括什么呢?三个字,人、事、物。
(一)人的管理(学生)1、品德教育---根据学生年龄和心理特点,开展多种活动,对学生进行品德教育和行为习惯的训练。
关怀每一个同学,特别要做好后进生的转化工作,严禁体罚和变相体罚。
2、关注学习---调动学生学习积极性,培养良好的学习习惯,及时了解和掌握学生各科学习情况,协调好各科教学工作,配合各科教师,指导学生学好各科。
3、关注发展---注意学生的个性发展,认真组织学生参加学校的各项活动和社会实践活动,培养学生良好的生活习惯,卫生、劳动习惯。
4、家校合作---认真作好家、校联络工作。
每学期家访学生人数的50%以上。
关心和指导学生的校外生活。
5、积累资料——作好本班学生德育成长袋的填写等,配合学校做好学生奖惩工作。
(二)事的管理--日常工作与活动1、制定计划---根据学校工作计划,结合本班学生实际,认真制订班队工作计划,确立班队工作目标(远期、中期、近期)。
2、建设班级---培养学生的集体主义观念,重视树立正确的舆论,发挥集体教育的作用,逐步形成勤学、守纪、崇美、向上的班风。
3、辅导员---重视班干部培养,有目的地开展有质量的活动,每月至少开2次班干部会议,每月搞一次有质量的主题班会,每周搞一次班队活动,每天上好晨会课,每月出好1-2期黑板报,出1期学习园地。
4、课题研究---大胆实践探索学生思想教育工作的方法和途径,不断总结经验。
每学期期初有计划,期末写班工作总结。
(三)物的管理--班级财产1、课桌椅、橱柜等木质用品--定期清洗,如有损坏及时报修。
2、电器用品---了解正确使用方法,并按照正确使用方法使用,一旦损坏立即报修。
指导学生正确使用并教育学生爱惜。
3、环境布置---定期更换,充分发挥其作用,并保持其完整性,遗失即补,便于交接。
4、其它财物---认真做好保洁工作,教育学生爱惜。
5、学生物品——教育学生养成良好习惯,各伺其位,并经常清点。
班主任培训材料
班主任培训材料(一)班级管理主要抓好四“头”,方能齐头并进一、建设“龙头”建设“龙头”,就是建有朝气、有战斗力的班干部队伍和学习的模范带头人。
班干部队伍,乃班级工作核心,是一个班能否形成良好班风的决定因素,因此,“龙头”建设应是班主任的首要工作。
选拔班干部应素质、能力、知识三者综合考虑,做到精心选拔,在实际工作中不能凭学生入学档案或第一印象而一锤定音,而应广泛征求意见和做深入细致的调查研究,从不同侧面对选拔对象进行考察,并通过开展一些有目的、有针对性工作(活动),发掘优秀学生担任“龙头”。
学习模范带头人应该以学习成绩和实际行动作为首要考虑的内容,新生班至少应该在月考后才能确定。
为确保"龙头"的战斗力,班主任对班干部可采用先试用后任用的方法,给临时班干部一至二周试用期进行考察,考察合格再任用。
“龙头”建立后,班主任应悉心指导,热心扶持、大胆使用,班干部成员应分工负责、优用劣汰,使其有压力、有动力、有战斗力,真正成为班级管理和学习前沿阵地的生力军。
二、促好“带头”促好带头,就是促进“龙头”起模范带头作用。
火车跑得快,全靠车头带,“龙头”不是摆出一副空架子,而是需要具有先锋作用,应时时为表率,处处是先锋,特别在纪律和学习方面。
作为班主任,如何促好带头呢?我认为应做好下面几项工作:一是逐步放权锻炼干部,树立班干部在学生中的威信,如让班长负责班级工作并及时汇报班级工作,让生活委员负责收费、班费管理、以及仪容仪表等;二是加强对班干部监督,违纪班干部要严加处理,做到班规面前人人平等;三是加强班干部工作方法训练,提高其领导水平,保持龙头队伍的先进者;四是对学习的模范带头人要及时的提出表扬。
三、抓好“苗头”抓住苗头,就是要善于捕捉学生思想、学习、生活等方面不良苗头,把其消灭在萌芽状态。
学生都是带着“成龙”的良好愿望踏进青岛九中的。
随着时间推移,少数学生受到社会上不良风气影响,放松了警惕性、自觉性和自控力,出现了早恋、吸烟、无心学习等不良行为,作为班主任不能掉以轻心,应善于捕捉苗头,掌握学生在不同环境、条件下特有的心态、根据学生性格特点,因材施教。
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2007年度班主任(中队辅导员)培训系列材料2007学年班主任培训材料系列之一班主任:从管理者到指导者班主任是“学校中全面负责班级工作的教师,是学生班集体的教育者、组织者和指导者”。
然而,当我们重视并突出班级的组织特性,遵循组织管理的一般原理、按照科层组织的实践模式来落实班级教育时,班主任的角色就很容易被窄化为“管理者”。
通过健全班级组织机构、建立班级规范体系,充分依靠学生来实施班级管理、组织班级活动,以求履行班主任职责也就在情理之中。
班主任作为“管理者”的意义在于,透过学校组织所赋予的权力性特征和师生关系中所秉承的权威性特征,班主任教师能够对班级这样一种特殊的社会群体进行外在联结(与家长、与其他教师、与学校等)和内部整合,使班级形成一个对其成员具有较强的约束力和控制力的正式群体;同时,由于学校中的活动与交往,包括课堂教学、课外活动、社会实践等,大多数情况下都以班级为基本组织单位,班主任教师便可经由自己在师生交往与互动中的主导地位来对个体或群体施加直接影响。
两相结合,班主任教师由此成为“学校领导实施教育、教学工作计划的得力助手”。
但是,班主任作为“管理者”的局限性也是显而易见的。
鉴于组织管理要从管理目标出发,而班主任又是学校管理者实施和完成学校工作计划的“得力助手”,因此,班主任首先需要考虑的就是如何贯彻、落实学校的工作计划以达成学校管理目标。
尽管从理论上说,学校管理目标的直接依据和最终目的都是为了实现教育目标,但职责的专门化和指标化、数量化的实际运作诸因素,使得事实上的学校管理目标十分易于疏离教育目标的根基??学习者的发展需要和发展水平。
这样,管得了“身”,顾不了“心”,管得了两头,顾不了中间,便成为班主任工作情况的真实写照。
其实,班级组织的功能自足性(即以满足学生个体自身的个性形成与社会性发展的需要为直接的、首要的目标)和半自治性(即必须依靠成人的指导和帮助才能发挥组织功能),决定了班级组织,一方面需要来自教师尤其是班主任教师的组织、协调、控制、监督,另一方面更需要来自他们的尊重、理解、沟通、指导。
学生作为发展主体的自主性、自觉性、能动性、创造性,正是在这种外在控制与内在诱发相交织的统一过程中,通过他们自己独特的话语意境和行事方式来得以发现、予以发挥并得到发展的。
从班级组织的目标和功能特性来说,后者往往比前者显得更为重要,诚如《学会生存》所言:“如果任何教育体系只为持消极态度的人们服务;如果任何改革不能引起学习者积极地亲自参加活动,那么,这种教育只能取得微小的成功。
”从这个意义上说,班主任的角色更多地应是指导者,而非管理者。
而教育领域里的所谓“指导”,即指导者基于学生个体的身心状态和发展需要,基于班级群体的实际与可能,在思想意识、价值观念和行为方式上给予个体或群体以适当的指点、引导,以求不断达成教育目标的活动方式、方法,包括对学生个体或群体所进行的学习指导、生活指导、交往指导、人格指导、发展性向指导等。
也正因为如此,班主任时常被人冠以“班级导师”之名。
就我国中小学的教育实践来说,“指导”之职一般多由班主任、德育处(或教导处等)和共青团、少先队组织三方力量共同承担。
与班主任工作相一致,后二者皆负有团体指导之责,亦负有个别指导之责。
只是就个体指导而言,德育处(或教导处)偏于“问题学生”、“异类学生”的训导和转化,共青团、少先队组织偏于“先进学生”、“特长学生”的发现和发展。
随着心理教育得到普遍重视,涉及心理卫生、心理健康问题的指导工作,则开始由专门的心理咨询教师负责。
学校中的这种指导工作体系可谓周全之至。
可是问题却在于,即使是德育处(或教导处等)、共青团或少先队组织、心理咨询室的指导职能得到充分有效地发挥,大量处于中间状态的学生却依然容易受到忽视。
在此种状态之下,班主任的指导职能就显得尤为重要,否则,“素质教育面向全体学生的全面发展”就只能是一句空洞的口号。
问题的另外一面还在于,工作对象的广泛性、工作任务的复杂性、指导人员角色的多重性以及指导人员自身的局限性诸因素,使得他们即便是面对自己工作的“重点对象”,往往也会显得力不从心,更何况对于德育处(或教导处等)、心理咨询室来说,防患于未然应是上策,而此种“防范”若不依靠班主任教师履行其指导职能,显然也是无法奏效的。
那么,班主任教师如何才能成为真正的指导者、全面有效地履行其指导职能呢?第一、确立面向全体学生和实施主体教育的核心观念。
虽然在现实的社会环境和教育条件下,班级规模过大、管理头绪过多、工作任务过重、论分排队的压力不减诸种因素,依然是困扰大多数学校深化教育教学改革的难题,是难以对班级教育与管理工作进行实质性调整的客观原因,但这并未阻滞班主任教师在思想意识和教育观念上的自我提高与自我更新。
在全面推进素质教育的整体环境下,面向全体学生、实施主体教育,正是班主任教师由管理者转向指导者首先应当确立的基本观念。
这种观念昭示着,无论自己选择了教育,还是教育选择了自己,作为“班级导师”的师者都应当义无反顾,以积极的情绪、开放的心态、欣赏的眼光去对待每一位班级成员,让每一位班级成员可以在自己的激励和引导之下去认识自己、发现自己,去感受学习、生活的乐趣乃至体验生命的意义。
第二、养成关爱、公正诸种品质,建立关爱公正的教育模式。
无论是教育经典的阐释,还是莘莘学子的褒扬,都无不以关爱、公正诸种品质来说明教师的良好素质,称道教师的人格魅力。
对于班主任教师来说,关爱、公正更是第一位的品质,因为只有当学生感受到,无论他(们)是否引人注目,是否取得骄人成绩,乃至是否遵守群体规则,自己都会和其他同学一样,平等地受到班主任的关注,得到班主任的关心,他(们)的“向师之心”才会让他(们)与班主任进行“真实的交往”,由此而注意到班主任提出的各种要求或建议,并用以指导自己的实际行动。
所以,班主任教师要想对每位学生的成长确实有所启发、有所引导,就必须做到尊重、关心他们,理解、体谅他们,信任、接纳他们,以关爱之情、公正之心去感染、感化他们,逐渐建立起一种体现关爱公正精神的教育模式。
第三、增进师生之间、学生之间的主体互动,促进学生的自主发展。
学生的自主发展,有赖于学生主体性的尊重和发挥;而学生主体性的尊重和发挥,则有赖于师生之间、学生之间的主体互动,即双方通过真实的交往(与角色扮演式的交往相对应)过程而产生的相互影响、相互作用。
这种真实的交往固然需要双方的默契,惟其在班级组织中,更需要作为组织内外人际沟通桥梁的班主任发挥重大作用。
一方面,班主任通过创设教育情境、营造人际氛围,可以实现师生之间在教育交往中的主体对话;另一方面,班主任经由与班级学生一起,确立组织目标、拟定活动计划、创设活动情境、体验活动乐趣,可以达到师生之间、学生之间在教育活动中的主体交融。
正是在这种主体对话的情境和主体交融的氛围中,班主任就能够更好地了解学生,理解学生,关心学生,其指导才能真正切合具体的人、具体的事、具体的教育情境。
也只有这样,学生才能够在班主任的路标指引下不断增强解决问题的勇气和信心,努力探索自主发展的具体路径。
第四、把握人际沟通与互动的基本技能和方法,提高指导工作的艺术性。
真正的指导必须建立在有效的人际沟通与互动基础之上,班级指导自然也不例外。
具体来说,班主任做到以下几个侧面,对于实现有效的班级指导尤为关键:(1)悉心观察在日常的学习和交往中,通过直接或间接地观察学生经意或不经意的外在的言行举止和神态表现,“读”懂他们在一定社会情景下的所欲、所思、所为。
(2)耐心倾听懂得倾听既是一种受人尊重的品质,也是人际沟通与互动的基本要求。
在班级指导中,角色的不对等和信息的不对称,更需要班主任做一个倾听者,要提供适当的场景,创造良好的氛围,让学生有时间、有心情去陈述、去解释、去表现。
(3)及时反馈。
无论是直接的对话,还是间接的联系,班主任对于学生所提供的各种信息,都要在作出分辨和分析后,根据具体的教育情境予以及时反馈。
反馈主要不在于简单的肯定或否定、表扬或批评、赞赏或惩罚,而在于激励和行为指导。
(4)设身处地行之有效的及时反馈,建立在对学生的尊重和理解的基础之上。
在班级指导中,班主任要尽可能站在学生的立场上,感受他们的处境,体会他们的心情,由此而理解他们的态度、情感和观念,分析他们如此表现的原因,以及预测他们在某些状态下的心理反应和行为方式,从而提供切实、有效的指导。
既然如此,从管理者到指导者,班主任是否仍然需要“靠”学生呢?答案依然是,该“靠”还得“靠”。
只是此时,“靠”学生的真正含义,已经不再仅仅是依靠学生来强化班级组织的管理功能,更多地则是发挥其互动互促、自主发展的教育功能,是教育手段和教育目的的有机统一。
2007学年班主任培训材料系列之二班主任批评应遵循的八项原则批评既是人际交往中不可避免的一种方式,又是进行思想交流的一种手段。
被批评,既是社会生活中不可避免的一种烦恼,又是不断完善自我的一种动力。
这两者在我们的生活和工作中,随时随地都能发生,并渗透于一切社会关系中。
在那些具有高度事业心和进取心较强的人之间,批评别人和被人批评的现象更是屡见不鲜,它作为一种推动个人发展的主动力和推动社会发展的辅助力,其重要意义越来越被人们所重视。
学生正处在思想由不成熟逐步走向成熟的关键时刻。
因此,他们在学习、生活中不可避免地要发生一些错误,如何正确地进行批评可直接关系到个人、家庭、社会的前途和命运。
从这种意义上讲,班主任掌握好批评这门艺术尤为重要。
当学生犯错误时,怎样表达建设性的批评意见?笔者结合个人多年的班主任实践,认为批评应遵循以下八大原则:一、态度诚恳的原则批评学生,必须是真心实意帮助学生改正错误,而不能因自己的权威受到了触动,丢了面子,把心中怒气发泄到学生身上,进行挖苦、讽刺。
批评要让学生体会到爱心和关切,从而真正敞开心扉与教师进行交流。
二、实事求是的原则毛泽东说:“没有调查研究就没有发言权。
”一切的批评必须建立在充分掌握事实的基础之上,使批评不会让学生觉得是空穴来风。
同样道理,教师批评学生,评价也要客观,对缺点和错误,既不能夸大,也不缩小,不但要明确指出错在什么地方,还要帮助找出改进方法,使学生在教师指导下改正自己的错误。
三、出自尊重学生,爱护学生出发的原则尽管我们的批评未必会有切肤之痛的深刻,但能从尊重学生,爱护学生出发,学生最终会领悟老师的用意。
实际上批评也是爱。
人都是有自尊的,相对来说,学生的自尊或虚荣就更强。
当我们当众发现学生的某种错误的言行和举动,或者由学生举报经过自己详细了解证实某生确有错误的时候,不宜在班会或公开的场合批评,这样会伤害他们的自尊,会令他们感到难堪,以致自惭形秽,甚者导致学生从此一蹶不振,消沉下去。
四、情真意切的原则感情真挚的批评才能打开学生心内的门窗,切忌故作姿态,冷嘲热讽,甚至恶语相伤,中国有句古话叫"良言一句暖三冬,恶语伤人六月寒",更何况我们面对的还是孩子,是脆弱、敏感易伤害的心灵,因此,我们的批评是善意的,而非恶意的;是激励、鞭策,而不是打击、贬损;是维护人格的尊严,而不是辱没人格;是爱而不是恨!是藏在严峻的外表下深沉的炽热的爱,如果说是恨,那也是"恨铁不成钢,恨木不成材"的恨,而不是憎恨要选择恰当的语言和表达方式。