基于一体化电量线损管理的同期线损系统建设
一体化同期线损管理系统
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基于一体化电量与线损管理系统的10kV线路异常线损治理方法
基于一体化电量与线损管理系统的10kV 线路异常线损治理方法摘要：随着时代的不断发展，人们也越来越关注10KV线路线损的治理。
因此，在一体化电量线损管理系统中，10kV路线损耗日线损率在10%以内定义为合格，若日线损率大于10%则线损不合格，须快速处理异常。
传统的线损异常查找过程比较冗长、复杂。
同时，为有效提升线损指标，直观反映线损管理工作成效，避免为满足考核要求对一体化电量与线损管理系统中的各项电量数据进行人工干预，真实反应公司线损情况，因此研究测算一体化电量与线损管理系统的线损率基准值显得尤为必要。
关键词：一体化电量；线损管理；10kV线路；线损治理方法引言传统生产经营模式下，电量线损管理受到人工抄表准确率的影响，因此不同的电力企业每个月的线损率有着很大的波动，有线损率失真的问题。
针对此，提出将信息技术应用到到电量线损管理中，建设一体化的电量线损管理同期线损系统，必须配合该系统做好线损管理，提高电量线损管理的质量，进而为电力企业长期发电奠定基础。
110kV线路线损异常查找步骤核对线变关系。
将该线路下现场实际挂接的所有配变（公变、专变）明细进行梳理，核实是否有系统与现场实际不一致的。
通过一体化电量与线损系统中“档案管理-变压器档案管理”，将该线路下的公变明细全部导出，在“同期线损管理-配电线路同期日线损”中，将该线路上的所有高压用户明细全部导出，并逐一与现场实际的用户专变进行比对。
核实是否采集失败。
核实线路供电关口及台区售电量采集是否失败。
在一体化电量与线损系统中“同期线损管理-配电线路同期日线损”中，核对采集成功率。
电量比对。
在核实线变关系正常及采集成功率100%的情况下，对输入、输出电量进行逐一核对。
电量异常的主要原因有以下几点：一是个别或部分配变的上表底或下表底数据缺失或数据异常（受采集影响）。
整改措施为协同营销专业对该台区采集装置及时进行消缺，确保后续表底数据完整及数据正常。
二是个别或部分配变在进行换表时，流程不规范，导致电量异常。
基于一体化电量与线损管理系统的台区线损精细化管理
基于一体化电量与线损管理系统的台区线损精细化管理摘要：一体化电量与线损管理系统实现了线损日计算和日管控, 为线损管理提供了思路和手段, 为供电企业降损增效和反窃电带来了突破性变革。
结合台区线损管理经验, 深入分析台区线损异常原因, 并针对原因给出了具体的应对措施, 可为从事线损管理的人员提供借鉴。
关键词：一体化电量与线损管理系统;台区线损;同期线损;0 引言近年来, 电力体制改革呼声高涨, 大客户直购电及售电公司市场化给供电企业经营发展带来新的挑战。
线损率作为输配电价定价的重要依据, 是反映供电企业管理水平的一个综合性经济技术指标。
加强线损管理、实现降损增效是供电企业一项长期的战略任务和系统工程。
利用计算机和现代信息技术构建的一体化电量与线损管理系统的推广应用将线损管理工作推向一个新的阶段, 利用电网的拓扑关系和智能表的用电信息采集技术, 实现了同期线损的日计算和日管控, 为线损管理提供了思路和手段。
台区线损管理是线损“四分管理”的末端和基础, 因此在一体化电量与线损管理系统建成和应用初期, 加强台区线损管理, 对夯实线损管理基础和企业降损增效意义重大。
1 一体化电量与线损管理系统概述受传统抄表手段限制, 供电企业供售电量发行不同步, 出现发电量与售电量增速不匹配, 线损率月度间剧烈波动, 线损率失真掩盖了企业经营管理中存在的深层次问题, 其应有的监控、指导作用也难以发挥。
同时, 长期以来由于缺乏统一的线损管理系统, 各单位线损管理方式相对粗放, 系统支撑存在明显差异, 各专业结合本专业线损管理需求也导致线损管理不能起到应有的作用。
一体化电量与线损管理系统充分利用信息化成果, 以加强基础管理、支撑专业分析、满足高级应用、辅助降损决策为功能主线, 实现电量源头采集、线损自动生成、指标全过程监控、业务全方位贯通, 推进电量与线损管理标准化、智能化、精益化和自动化, 有力支撑电网科学发展与经营管理提升。
一体化电量与线损管理系统的建设与应用
一体化电量与线损管理系统的建设与应用摘要：近年来，电力部门不断推进智能电表的应用，并健全信息管理系统，不但能够促进营配贯通，业务集成等水平，也为我国建设一体化电量和线损管理系统奠定了基础，并创造了有利条件。
建设一体化电量与线损管理系统需要以业务扩张为源动力，规范业务协同，提高供电质量，促进业务整合和数据共享，破除传统限制，实现科学、高效的线损管理，并为其提供全面的技术支持。
基于这一背景，电力企业提出了建设一体化电量与线损管理系统，并从数据治理入手，依托建设庞大的数据中心加强数据管理，破除信息壁垒，促进电力系统的业务有机融合。
关键词：一体化电量；线损管理；系统建设线损率衡量电网规划质量、电力运行能力和管理水平的关键指标之一，同时线损管理也是电力企业的重点工作之一。
但是由于人工抄表方式的影响，电力供应和销售长期不同步，线损率变化较大。
为了实现高效的电力建设，加强电力供应质量，本文着重分析了一体化电量和线损管理系统的建设，并探究其具体应用，以供今后工作参考借鉴。
1 线损产生的原因1.1 电阻作用电路导线、变压设备和电动机组等都是由金属材料构成的导体结构，主要以铜或铝为主要材料。
当其中有电流通过时，金属导体会因为自身的电阻性质对电流产生阻抗，一般称为导体的电阻。
在电力输送的过程中，电流需要克服导体的电阻作用，因此会造成一定量的电能损失，这通常体现在导体发热现象中。
因为这部分的电能损失由因为导体电阻导致的，所以通常属于一种电阻损耗，损耗的程度与电流大小成比例。
电路中的电流变化会导致电阻损耗的相应改变，也可以称为可变损耗。
变压器、电动机等损耗通俗称为铜损。
1.2 磁场作用供电过程中需要建立和维持交变磁场，才能够使变压器发挥升压和降压的作用。
而电动机通过建立和维持旋转磁场，以便操作和驱动生产机械进行工作。
在电气设备中电流能够根据洛伦兹法则产生磁场，这一的过程称为电磁转换过程。
由于交变磁场的作用，会在电气设备内部造成磁滞和涡流现象，这属于导体加热现象，从而导致电能损失。
浅谈线损管理与同期线损系统
浅谈线损管理与同期线损系统摘要：配电网运行情况能综合反映出电力企业生产及经营能力，其线损问题是主要技术性和经济性指标，直接影响到电力企业的社会经济效益，同时也关系到整个电能供应质量。
为此，要对配电网线损问题加以关注，并根据实际情况，提出必要的配电网降损策略，从而不断提高运行质量，促进电网系统安全运作。
在实际工作中，对于技术性线损问题而言，其比较容易测算，而人为线损则比较难以控制。
针对问题，要加强重视，并采取必要措施加以控制，最大程度发挥技术和管理两个方面优势。
关键词：线损管理；同期线损系统；措施1线损成因一是环境的影响。
不同时间、不同地点、不同设备等均会产生线损。
二是设备影响。
从供电的整体流程看，设备运行状况好坏也是形成线损的主要成因。
三是管理成因。
供电企业不断优化管理能力，但是各地区还存在差异，不同的管理能力会产生不同的线损状况。
四是网络运行成因。
各区域配电网络技术的高低也是形成线损的主要原因，有些地方网络运行水平不高，使电力损失较为严重。
五是人为成因。
对电力的使用主要是通过表数来决定，抄表过程中，抄表人员操作不规范，也会形成线损。
2电力企业同期线损管理中存在的问题2.1对线损管理缺乏综合性的认识当前电力企业的工作人员对电网线损的问题并没有一个准确的认识，他们认为电网线损的管理工作就是确定一个正确的线损标准即可，对于这个标准如何去实现，需要怎样的技术，在实现过程中可能会出现哪些状况并如何去应对等问题一概不知。
电网线损的管理工作没有具体的工作部门，它分布在企业的各个部门，由企业的各个部门共同来完成，有很多的人都认为线损管理工作没有具体的工作部门，所以这项工作就不重要。
但事实并不是这样的，虽然电网管理工作做好了，不会对电力企业有太大的影响，但是一旦电网出现线损问题将会对企业的发展造成极大的影响，所以电力企业要加强对电网线损的重视程度，尽可能地提高对电网线损的认识。
2.2线损管理组织的结构不合理随着人们对电力要求的不断提升，电力企业的发展也在不断优化，各个部门都在努力提升业务质量和效率，但是线损的管理工作却一直得不到提升。
基于一体化电量与线损管理系统的线损管理实践
基于一体化电量与线损管理系统的线损管理实践摘要:国家一直在推进电力体制改革,这加大了电力行业的竞争,使得电网公司的利润率不断降低,在该背景下,尽可能降低电力运输过程中的损耗,有助于提升企业竞争力,其已成为电网公司战略事项。
基于上述背景,开发一体化电量与线损管理系统是有效的解决方案,其可以达到降损提效的目的。
关键词:一体化电量;线损管理系统;线损管理引言在构建一体化电量与线损管理系统时,主要完成如下几项工作:针对电力企业内部系统数据共享问题,引入SOA思想,该技术可实现不同应用系统之间的交互,从而一体化电量与线损管理系统可从其他系统读取数据,该思想采用Web Service技术进行实现。
针对异常工单监控以及告警功能,引入了定时功能和第三方网关技术,两者配合可实现异常工单的自动化处理和自动通知,有助于工作人员能及时处理异常,降低损耗。
1 系统概述一体化电量和线损管理系统的核心是电网数据,通过线损模型对电网数据进行分析,以便获得线损率异常的线路,并采取措施降低线损,其对电力企业具有重要意义。
通过对线损管理业务的调研,提出了系统基本要求:(1)一体化电量和线损管理关联的工作较多,系统需进行全覆盖,不可存在功能缺失。
(2)系统需支持构建线损理论计算模型,设定后可自动进行计算,并得到线损值,便于分析。
(3)当计算线损值超过理论线损值时,则需要生成异常提醒信息,以便告知工作人员查看原因,并采取解决措施。
(4)权限与一体化电量和线损管理系统安全息息相关,管理员负责维护系统安全,电力企业工作人员需查看线损异常信息,并及时处理,因此用户只可使用与实际工作相关的功能,不可越权使用。
(5)一体化电量和线损管理系统中数据极其重要,为此需引入数据保护策略,包括备份策略的设定以及异常数据故障的处理。
2 建设应用方面的举措2.1 建立同期线损管理考核机制为强化同期线损管理,明确责任部门、责任人员和重点指标、保障措施,公司编制并下发了《同期线损管理考核实施细则》,对职责分工进行了进一步明确和细化,不仅对部门责任进行明确,还把具体工作细分至个人,进一步压实责任。
基于CIM的地县一体化电量采集及线损管理系统的研究
基于一体化电量线损管理的同期线损系统建设
基于一体化电量线损管理的同期线损系统建设在電网企业经营管理进程中，实现对电网企业的电量损耗管理，是提高企业管理效率的基础。
从某种角度而言，受传统手抄电表的影响，不少电网企业的新损率月度波动较为明显，线损率存在失真的情况。
此种现象，在极大程度上隐藏了电网企业经营管理中存在的深层次线损问题，无法为供电作业提供有力的指导。
线损统一管理的缺乏，导致电网企业电量线损系统对供电作业支撑力度不足。
标签：一体化;线损管理;线损系统线损率是综合反映电网规划设计、生产运行和运营管理水平的关键技术经济指标，线损管理是电网企业重要的管理内容。
但受传统抄表手段制约，长期以来供售电量发行不同步，月度线损率“大月大、小月小”，波动剧烈，失真掩盖了线损异动的真实原因，降低了线损率指标在电网管理中应发挥的指导、监控作用。
为全面完成同期系统建设目标，强化系统实施管控，介绍了基于一体化电量线损管理的同期线损系统建设情况，以实现同期线损管理，归真线损指标。
1 一体化电量线损管理的同期线损系统概述1.1 系统集成Kettle是一款国外开源的ETL工具，用于数据抽取。
一体化电量与线损管理系统与数据中心、营销基础数据平台及海量数据平台数据集成工作全部依托KETTL工具完成，在实施现场应用ETL转换程序执行任务时，转换码表效率极低，每秒转换速度基本是个位数（如3条记录/s）。
实施人员采用单线程和多线程两种方法转换同样数据量的数据，多线程方法比单线程方法效率提高了将近17倍，数据抽取速度大大提高，从而提高了工作效率。
同期线损系统全面支撑关口管理、电量管理、线损管理和降损规划，与调度、运检、营销等专业开展业务融合互动，实现线损全过程闭环管理。
1.2 同期线损系统的模型配置在电量线损的同期线损系统管理中，合理配置系统模型时十分重要的。
通常情况下，线损电量管理系统在应用期间，需要遵循相应的原则，即系统管理关口为分压关口。
在系统运行期间，需要按照关口计量点电压等级的实际情况，生成与各层电压分压关口等级。
供电企业线损管理及降损措施分析
CULTURE 供电企业线损管理及降损措施分析卢克利 国网黑龙江省电力有限公司红兴隆供电分公司客户服务中心摘 要 近年来，随着智能电网产业链的快速推进，供电企业把强化线损管理作为推进企业高质量发展的重要指标。
因此，供电企业高度重视线损管理，公司组织成立了线损管理小组，强化了对各专业线损工作的管理。
线损管理小组职责明确，管理流程更加规范。
同时，供电企业通过加强对台区线损管控，做到“日公布、周考核、月总结”，从而为线损管理打下坚实基础。
想要做好线损管理，就需要供电企业以台区线损管理为目标，不断强化台区管理这一目标。
要想实现这个目标，就需要供电企业以台区线损管理为核心，精心分解出台区线损管理各项目标任务，科学制定各目标的任务清单。
要不断“优化+提升”，做到线损管理“家底清楚、专业要求清楚、措施清楚”。
在实践中，供电企业应对台区配电设施、计量箱、线路等运行情况逐项检查，要建立问题销号机制，通过智能管控手段来对台区线损进行科学管控，以此来杜绝线路设备引起的电量损失。
关键词 供电企业 线损管理 精准施策 降损增效中图分类号：TM714.3 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2023）30-033-04线损管理是供电公司企业管理的重要指标因素，因此，供电企业在治理线损过程中，要做好日常线损信息的数据监控，要充分利用各专业系统，进行线损数据监测，要通过分析电流、电压、电量、线损等数据的变化，及时发现线损管理漏洞，达到早发现异常、早甄别问题，早定位定损，使线损指标可控、能控、在控。
在此，笔者建议，供电企业在加强高损台区治理过程中，应指定专人到高损台区，排查分析原因，制定整改措施，在供电辖区开展用户计量检查测试，重点排查电能计量装置的运行状态是否正常、电能表的接线是否正确等情况；要紧盯指标，对线损异常治理实现闭环管控，要及时通报各项指标和各类异常台区，分析异常原因，责任人要到现场反馈异常台区处理进度[1]。
一体化电量与线损管理系统运维服务项目实施方案
一体化电量与线损管理系统运维服务项目实施方案为保质保量完成一体化电量与线损管理系统调度运维服务项目工作，特制定以下服务方案。
1、项目团队组织及管理1.1项目组织构架1.2项目团队成员2、质量保证措施对于工程项目而言，质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
在进行服务项目质量控制过程中，遵循以下几点原则：2.1 坚持“质量第一、用户至上”服务作为一种特殊的产品，直接影响到您的工作效率和利益。
所以，项目在施工中应自始至终地把“质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。
2.2 以人为核心人是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量、保工程质量。
2.3 以预防为主“以预防为主”，就是要从对质量做事后检查把关，转向对项目质量的检查。
就是确保施工项目的有效措施。
2.4 坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话质量标准是评价项目服务的尺度，数据是质量控制的基础和依据。
项目质量是符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
2.5技术措施2.5.1为了更好的服务，我方建立了专业的售后服务中心，由专业人员进行快速响应的服务。
作为电力行业的专业企业，我方制定了详细的质量保证和服务方案，以此来进一步促进项目的顺利成功实施。
2.5.2团队的技术实施人员，全为电力、计算机等相关专业硕士和本科学历，相对学历水平较高，知识结构合理；且有丰富的管理、协调、现场实施经验。
我方确保在项目实施期间该组织的稳定性；若中途的人员变动，我方将征求贵方的同意。
为确保项目的顺利实施，我方有严格的项目开发、项目现场服务和实施流程管理，对其中主要的项目周报（按周）、需求变更确认、项目小结（按项目的阶段转换、按月）、出厂验收、现场验收等管理文档，我方将负责与贵方技术负责人协调；同时我方将加强整个项目的文档管理，方便后期的验收资料整理。
基于一体化电量与线损管理系统的线损精益化管理
2021年1月基于一体化电量与线损管理系统的线损精益化管理林玲（国网福建省电力有限公司福州市长乐区供电公司，福建福州350200）【摘要】信息技术的不断发展进步,为传统的电力线损管理模式提供了技术支持。
利用现代信息技术,构建一体化电量与线损管理系统,将生产、运行、营销等与线损管理有效结合起来,是我国智能电网建设的需要,也是电力企业降损增效、提高市场竞争力的有效措施。
本文介绍了一体化电量与线损管理系统,提出基于该系统的一系列精益化管理措施,通过2020年精益化管理成效分析,证明本文所提出的方法具有重要参考价值。
【关键词】一体化;线损;精益化【中图分类号】TM73【文献标识码】A【文章编号】1006-4222（2021）01-0125-03受传统手抄电表的影响，不少电网企业的线损月度波动较为明显，线损率存在失真的情况，无法为供电作业提供有力的指导。
在业务管理方面，运检、营销、调度等各专业分头管理、分开统计，导致横向各管一段、纵向各管一层的管理脱节，无法进行线损异常定位和分析。
在信息系统支撑方面，运检、营销、调度等各专业系统分头建设、数据分开维护、报表分别统计，缺少一套打通各专业信息壁全的线损管理业务的统一应用系统。
因此建设一套企业级线损在线监控平台提高公司线损精益化管理水平，实现数据源头采集、线损自动生成、异常智能监测、业务全面监督，解决数据多头分散、系统标准不一等问题，有力支撑各专业各层级开展线损基础管理、专业分析、高级应用与智能决策，具有重要意义。
1一体化电量与线损管理系统概述一体化电量与线损管理系统的是充分利用各专业系统，开发公司级一体化电量与线损管理系统，以加强基础管理、支撑专业分析、满足高级应用、实现智能决策为功能主线，实现电量源头采集、线损自动生成、指标全过程监控、业务全方位贯通协同，实现电量与线损管理标准化、智能化、精益化和自动化，有力支撑公司坚强智能电网、现代配电网建设。
通过集成各部门的生产管理系统、营销业务应用系统、用电信息采集系统、电能量采集系统、SCADA、GIS等专业系统，建立系统完整的电量与线损数据库，实现对设备台账信息、拓扑关系数据、电量数据、电能质量信息的全面归集，为公司总部、省级、地市、县公司、供电所等各级单位提供关口管理、电量管理、线损管理、智能监测和降损辅助决策业务，与调度、运检、营销相关业务融合互动，实现线损全过程闭环管理。
基于一体化电量与线损管理系统的台区线损异常治理研究
基于一体化电量与线损管理系统的台区线损异常治理研究国网山东省电力公司德州市陵城区供电公司山东省德州市 253500摘要：线损率是电网发展评价的主要指标。
线损精益化管理体系的构建，可进一步推进配电网数据贯通与集成共享，可以有效解决长期以来配电网数据标准不一、来源分散、有效性差等问题。
为实现提质降损目标，德州公司深入推进一体化电量与线损管理系统应用建设，多措并举，坚持线损日监控、日通报、日整改，以台区线损异常治理为突破口，借助信息化、数据化手段来推进精益化管控，实现从结果管理向过程管控的转变，通过加强采集数据精益化管控，改进现场运维新模式，全面提高线损管理水平，促进公司供电服务质量和管理水平持续提升。
关键词：一体化电量与线损管理系统、台区异常治理引言为完成国网公司“提质增效”的目标，德州公司通过以“夯基固本、扎实工作、降低线损、提升效益”为管理理念，从技术降损和管理降损两个方面着手，以台区线损管理为重点，认真贯彻落实线损管理工作要求，优化管理流程，强化线损过程管控与考核监督，规范管理流程，不断总结、分析和提升，认真贯彻落实线损管理工作要求，形成常态管理机制，线损管理各项工作水平获得持续提升。
1问题研究台区线损常见异常类型当前台区线损的主要数据异常主要包括采集异常、档案异常、窃电三大类。
其中采集异常包括台区关口表、下辖用户表表码的跳变、缺失、倒走等情况；档案异常包括营销系统内台区关口（客户）综合倍率、计量点属性、用电类别等影响台区供售电量统计的关键档案参数维护错误、场户变关系清理或营配数据贯通不到位在营销系统所反映出的数据异常等情况；窃电包括绕越供电企业的用电计量装置用电等情况。
2优化措施分析2.1规范新上台区流程新上台区流程中易产生异常数据的主要业务环节包括：运检部门GIS系统新上变压器档案维护、调整低压客户台区归属关系、向营销业务系统信息推送；营销部门“投运前管理台区关口新装”“低压用户批量新装”“线损考核单元创建”等业务流程流转，台区关口（客户）计量点档案维护等环节。
浅谈线损管理与同期线损系统
浅谈线损管理与同期线损系统柏海欧摘㊀要：配电网运行情况能综合反映出电力企业生产及经营能力，其线损问题是主要技术性和经济性指标㊂与此同时，随着社会的进步以及经济的提升，对于电力能源的使用量也变得愈来愈大，如果线损问题得不同妥善的应对，那么便有可能对用电品质形成不利的干扰，严重甚而用到社会的平稳运转㊂基于此，文章就以线损管理与同期线损系统作为出发点，首先浅谈线损的诱因，其次探究同期线损管理中的常见问题，最后探讨提升管控水准的有效路径，以供参考㊂关键词：线损管理；问题；同期线损系统；有效路径一㊁引言基于现实情况来说，电力能源的关键性已经毋庸赘述，在配电系统之中，通常都会存有线损问题，而怎样才可以做好线损的管控，对线损问题予以有效的应对，也已经成电力企业极为注重的内容，同时也是务必要做好的一项工作㊂但是，由于受到内部或者是外部要素的干扰，在此项工作中仍旧容易浮现出各种问题，致使线损管控的水准大打折扣㊂由此可见，对线损管理与同期线损系统予以探究十分有必要，因此本篇文章就这部分展开简要论述㊂二㊁现阶段线损的诱因浅谈一是环境的影响㊂不同时间㊁不同地点㊁不同设备等均会产生线损㊂二是设备影响㊂从供电的整体流程看，设备运行状况好坏也是形成线损的主要成因㊂三是管理成因㊂供电企业不断优化管理能力，但是各地区还存在差异，不同的管理能力会产生不同的线损状况㊂四是网络运行成因㊂各区域配电网络技术的高低也是形成线损的主要原因，有些地方网络运行水平不高，使电力损失较为严重㊂五是人为成因㊂对电力的使用主要是通过表数来决定，抄表过程中，抄表人员操作不规范，也会形成线损㊂三㊁企业在同期线损管理工作中常见问题探究（一）结构不够科学尽管电力企业也变得十分注重对于线损的管控工作，但是由于在一些企业之中，总体的管控效果与效率仍旧是不尽人如意㊂这主要是由于内部结构不够科学而致使的，线损管理很多内容较为繁杂，需要多个部门共同完成㊂但是一旦管控的组织结构不合理，那么线损管控水准自然也就没有办法保证㊂（二）综合认识不足现如今，还有一部分电力企业的内部人员并未明晰同期线损系统的关键性，对于线损的综合认识也稍显不足，觉得只要明确线损标准就可以了，其实这就进入了一种误区之中，配电系统的运行技术得不到足够的重视，技术成效较差，如此一来，线损管控工作也将变得更为困难㊂（三）欠缺激励制度对于线损管控工作与同期线损系统控制来说，欠缺恰当的激励制度也是致使线损管理成效不佳的诱因之一㊂电力企业应该明晰，一旦线损得不到有效的管控，那么企业将会蒙受比较大的损失，所以就应该制订出相应的激励制度，从而增强有关工作人员的自主能动性㊂四㊁电力配电线损系统管控的有效路径（一）创建出完善的管控机制电力运营企业必须要制订详细㊁规范的配电网日常维护和检修机制，要求工作人员能够及时对电力网络进行安全检查，确保整个网络中的电器设备和装置能够稳定运行㊂尤其对于装置失灵或者灵敏度降低㊁设备绝缘体失效或老化严重㊁局部线路线损量异常等情况要加强监管㊂这样能够有效降低电力配电网络的线损量，保证电力系统能够稳定运行，从而提升电力系统配电网络的安全性和节能性，实现电能的有效利用㊂（二）提升运行技术整体水准１．优化电网建设电力企业应该加强对于电网建设的优化，依据配电网络的实际状况，对布局予以更为恰当的规划，同时还应该依据临近准则，尽可能缩减供配电的距离，这样一来，对于线损管控工作便会起到十分积极的促进效用㊂另外，还要加强对于变压器的选取，保证变压器参数的合理程度，２．采用自动化系统得益于科技水准的进步，当前自动化信息技术也已经较为成熟，所以要加强在同期线损系统中的自动化系统运用，通过智慧化㊁自动化的方式，对线损的总体状况予以实时监控，从而便可以提升线损管控的时效性㊂３．改良计量装置为了能够实时的掌控线损状况，电力企业还应该做好计量装置的改良，这样才可以了解线损数据㊂详细来说，电力企业应该加大对于成本的投入，对计量装置做出更为深入的研发与升级㊂这样就可以增强装置的灵敏程度，继而更为高效地对线损做出管理控制，保证同期线损系统的良好功能性㊂４．做好无功补偿除了上述几种手段之外，为了进一步防范线损问题，还应该做好无功补偿，借助于这种手段，可以缩减电能不足对各类设施形成的影响，防范谐波的增大，降低线损状况㊂现如今，常用的补偿方式有分散和集中两种形式，可根据实际情况选取补偿方法㊂五㊁结语总而言之，对于线损管理与同期线损系统来说，其中关联的内容十分繁多，不论在哪一个步骤中没有做到位，都会致使线损得不到有效的管控，使得电力企业蒙受较大的损失，同时对于配电系统的平稳度也无形中产生影响㊂因此，就需要电力企业，影响线损产生的诱因，并对当前常见问题做出深入的探究，继而在未来的工作中，创建出完善的管控机制，并且提升运行技术的整体水准㊂所以上文对这几点实行了对应的论述，期望带来参考㊂参考文献：［１］方晴，张若昱，刘景延，等．基于同期线损管理中台的多业务生态系统［Ｊ］．农村电气化，２０１９（８）：１４－１７．作者简介：柏海欧，淮安三新供电服务有限公司金湖分公司㊂０４１。
浅谈供电所同期线损治理可行性措施
信息技术与机电化工155浅谈供电所同期线损治理可行性措施莫敏柳（广东电网韶关供电局）摘要：随着经济社会的不断发展，人民生活水平的不断提高，电力需求也越来越大。
而各级电网在传输电能的过程中不可避免的产生线路损耗，从社会效益和经济效益来看，优化电力营商环境，引导客户安全用电、合理用电、节约用电是必然的趋势，规范用电秩序，持续降低线损是供电所面临的重要任务。
本文结合供电所线损管理现状以及日常线损治理工作的实际经验，深入分析了影响线损的常见因素，总结提炼了相对应的降低线损率的可行性措施。
关键词：线损；同期线损；治理线损是一个能够反映供电企业在生产运行、经营管理以及电力设备基础水平的技术指标，它不仅代表着电力线路产生的损耗，也影响了电力的有效供应，线损的高低直接关系着供电企业的经济效益，也是供电企业各项指标考核的重点。
然而由于运行环境复杂、线路设备故障、基础档案错误、窃电、运维管理不利等原因，线损率受到了较大影响，为了不断提高企业的经济效益和营销管理水平，降低线损率及线损异常率势在必行。
一、同期线损定义线损是指电能在电网传输过程中，在输电、变电、配电等各个环节所产生的电能损耗和损失，包括技术线损和管理线损。
线损电量占供电量的比率，称为线损率。
而同期线损是指利用计量自动化系统针对当期的供售电量进行分析计算和统计得出来的线损，因供电量与售电量都是在同一时间段内发生的，故称为同期线损。
当同期线损率与理论线损值偏差超过允许范围，或出现负值，则判定线损异常。
同期线损的分析应用，实现了抄表与线损分析的同步实时性、有效性和准确性，为线损分析治理提供了功能可靠的平台和数据支撑，大大提高了线损治理的效率。
二、造成线损异常的常见因素（一） 技术线损方面技术线损是指电能在电网传输过程中，由于传输介质固有的物理特性所产生的电能损耗，又称为理论线损，与供电设备的参数、电力网运行方式以及负荷情况息息相关，它与负荷电流、线路电阻的大小成正比。
基于同期线损管理系统的供电企业关口管理建设
基于同期线损管理系统的供电企业关口管理建设
曾渤
国网湖北省电力有限公司国网孝感供电公司发展策划部，湖北孝感４３２０００
摘耍：线损管理关口是包括发电企业与电网经营企业之间、不同电网经营企业之间、电网经营企业与其所属供电企业之间、不同供电 企业之间的电量交换点，以及供电企业内部用于经济技术指标分析、考核的电能计量点。 目前某市级供电企业线损管理关口总数２．２７万 个，其中高压关口２５７５个，低压关口２０１０２个，线损关口数量多，配置无法固化，跨专业信息不流畅，设备维护不及时，系统支持滞后， 整体管理工作难度较大，严重制约该企业经营管理分析质量。
四、结语 １．第一阶段建设准备。开展供电关口 摸底排查，明确本次建设范围和功能目标， 编制并完善可行性研究报告。 ２第二阶段微应用开发。将功能研发拆 分为可独立开发、部署、运行的微服务微 应用，加快迭代。持续收集反馈意见，不 断推动各应用的实用化落地。 ３．第二阶段关口试点应用。结合关口 管理需求，选择县公司开展在线管理异常 诊断与治理，根据多专业协同开展供电关 口电量异常治理，监控各项工作进度。 ４第四阶段全面推扩。全面总结试点单 位在落实供电关口在线管理工程的各方面 工作经验与成效。全面推广供电关口在线 管理典型经验。 参考文献： …１曾森态．供电企业的线损管理策略 研究盯１．山东工业技术，２０１５（０９）：２２０． ｆ２】２张羽．供电企业线损管理及其降损 卟科技与创新，２０１５（１１）：６７－６８．
工作副总经理任组长。发展部、调控中心、 营销部、运检部主要负责人为成员组成领 导小组，负责领导项目建设、把握建设总 体方向和进度，审查项目主要阶段建设成 果。
２．成立系统工作组。发展部、调控中心、 营销部、运检部、信通公司、经研院等单 位相关同期线损管理人员协调合作，负责 工作的具体推进，组织总体方案编制和审 核，阶段工作成果审查；定期组织召开工 作会议，统筹总体计划安排，推进各组的 协同工作，向领导小组汇报工作。
一体化电量与线损管理系统在线损专业管理中的应用探析
一体化电量与线损管理系统在线损专业管理中的应用探析摘要：随着经济的快速发展，电力的使用在人们的日常生活、经济发展中起到了无法替代的作用。
人类对于电能质量的要求越来越严格，这就要求电力企业更加重视电能生产，高效提升企业生产水平。
如何提升电能利用效率，做到优质、高效管理工作为背景，德州公司结合一体化电量与线损管理系统建设，持续提升线损管理水平，从而达到更加高效、科学的管理线损的目的。
关键词：线损；降损；节能；一体化电量与线损管理系统；大数据引言线损产生于输电、变电、配电、售电各个环节，线损率是电网企业的一项重要综合性技术经济指标，反映了电网的规划设计、生产技术和运营管理水平。
受传统抄表手段限制，供、售电量不能同步发行，导致线损率月间剧烈波动，“大月大”、“小月小”的问题无法解决，掩盖了线损管理中存在的问题，降低了线损指标在电网企业管理中本应发挥的监控、指导作用。
为进一步提升公司生产经营管理效率和效益，优化线损管理流程，消除专业管理壁垒，推动调控、运检、营销业务融合，解决专业管理中的盲点问题，实现线损管理相关业务和资源的集中运作和高效管理。
充分利用运检、营销、调控等系统数据资源，国家电网公司打造了以“技术线损最优，管理线损最小”为目标，以信息化手段为支撑的全天候、全方位、全过程的线损管理平台。
1 一体化电量与线损管理系统实施目标遵循“统一领导、整体规划、有序推进、分步实施”的实施原则，国网公司全面部署一体化电量与线损管理系统（以下简称“同期系统”），利用3年时间完成全面实现“四分”（分区、分压、分元件、分台区）同期线损管理，输电、变电、配电各环节线损率自动计算和同期线损统计分析。
1．建成标准化、智能化、精益化的同期系统，实现关口管理、拓扑管理、档案管理、统计线损管理、同期线损管理、理论线损管理、线损监控与分析、全景展示、信息发布等功能，以信息化手段提升线损精益化管理水平。
2．完成系统与数据中心的数据集成，实现与PMS2.0、调度管理系统（OMS）、SCADA、电能量采集系统、用电信息采集系统、营销业务应用系统（以下简称“六大业务系统”）的数据融合，强化线损与运检、营销、调控等业务的协同推进。
基于理论线损计算的线损指标管理体系
基于理论线损计算的线损指标管理体系摘要：随着电力新技术的不断发展，需要构建以电力新技术为基础的线损管理体系。
基于此，本文在分析线损管理现状的基础上，结合新技术发展态势，提出线损管理体系的构建，具有广泛的应用性。
关键词：能源；线损；新技术；管理体系引言：在节能减损的迫切需求下，建立基于电力新技术下的坚强智能电网是电网发展的方向。
通过新技术应用促进管理新模式的建立是企业求生存、促发展的重要手段。
一、简述常见线损指标管理体系一般来说县级供电公司是在认真研究参考历年数据的基础上，通过测算各单位的高低压线损和综合线损后，具体落实分解到每个供电所和每条线路，供电所再根据上级下达的指标分解到每个配电台区和职工。
然后严格考核奖惩，对于不能完成线损指标的单位和个人将工作业绩和单位负责人以及相关责任人的工作岗位挂钩，并延伸到每个农电工身上。
同时加强定期线损分析、营销计量管理、合理经济运行等方面的管理等等。
然而在制定指标和分解指标时，对指标的制定很难做到实事求是、科学合理。
加上指标任务年年压缩，时间紧、任务重，遇到下达的线损指标不能完成时一般要进行调整，否则会挫伤员工的积极性，从而导致奖惩措施落实不到位、平均主义，对认真进行线损管理的员工积极性又造成了进一步的挫伤。
何谈严格考核，加强管理，故此传统的压指标性管理日益缺乏活力，弊端也日益显现。
二、进行电网理论线损计算的优点线损理论计算是降损节能，加强线损管理的一项重要的技术管理手段。
通过理论计算可发现电能损失在电网中分布规律，通过计算分析能够暴露出管理和技术上的问题，对降损工作提供理论和技术依据，能够使降损工作抓住重点，提高节能降损的效益，使线损管理更加科学。
所以在电网的建设改造过程以及正常管理中要经常进行线损理论计算。
其一，电网理论线损计算方法已经日益发展成熟，为电网损耗的计算提供了一套科学、准确的理论依据，能充分发挥“用数据”说话的优势。
其二，电网理论线损计算为合理制定线损指标任务提供一个相对准确、公平的依据，并为各线损管理单位提供一个较为公平的竞争平台。
基于专业高效协同的同期线损精益管理
基于专业高效协同的同期线损精益管理摘要：公司以消除专业管理壁垒，促进专业协同融合为方式，坚持目标及问题导向，依托同期线损管理系统，强化专业间高效协同力度，形成了“监测发布、分析治理、改进反馈、考核评价、培训提升、用电稽查”的六项问题闭环处理机制，进一步促进线损管理由结果管理向过程管控的转变，实现了线损管理横到边、纵到底的精益化管理新局面，全面提升公司线损精益化管理水平。
关键词：同期线损管理系统、专业高效协同、六项机制、线损精益化管理一、建立指标监测发布机制，敏捷聚焦线损异动数据发展部联合各专业借助内网办公平台，按照“精准发布、突出重点、强化分析、注重实效”的原则，形成线损率规范固化的监测与发布机制。
依托月度同期线损完成情况和出现的各类问题，每月编发《公司线损管理月度简报》，遇有重要时间节点时，可增加编发频次。
将简报及时下发至基层人员，并抄送全体公司领导班子，充分发挥指标监测发布机制，拉紧各层级线损管理人员争先创优、异常处理的精神弦。
工作简报内容重点包含各专业工作完成情况、当前存在的问题、往期问题整改落实情况以及其他重要工作信息等。
通过工作简报的编制及发布，将每月同期线损管理存在的问题及解决措施及时上告下达，有力推动公司同期线损管理水平。
二、完善异常分析治理机制，强化专业协同综合整治同期线损系统涉及营销、生产、调度等专业,数据接入技术路线是通过海量基础数据平台集成各专业系统设备档案、表计表码等数据，通过模型配置后完成“四分”线损率计算,出现线损率异常后，均需跨专业协调进行源端梳理治理方可使“四分”线损率合格。
一是公司依托月例会制度，发展部牵头每月组织相关专业部门、基层供电所召开线损工作例会，通报系统推广应用实施情况。
并针对省、市公司排名情况，分析数据指标，集合发展、运检、营销和调控等专业部门开展问题分析讨论，落实责任，与省公司项目组协同配合，解决应用实施过程中出现的重点难点问题，明确下阶段工作任务。
营配贯通及同期线损治理技术方案
营配贯通及同期线损治理技术方案1总则1.1 项目介绍为进一步提升公司生产经营管理效率和效益，优化线损管理流程，消除专业管理壁垒，推动调度、运维、营销业务融合，解决专业管理中的盲点问题，实现线损管理相关业务和资源的集中运作和高效管理，充分利用调度、运维、营销等系统数据资源，打造以“技术线损最优，管理线损最小”为目标，以信息化手段为支撑的全天候、全方位、全流程的线损管理平台十分重要且迫切。
2016年，安徽公司完成了一体化电量与线损管理系统实施工作，该系统集成了调度系统、PMS2.0、营销业务系统、电能量采集系统、用电信息采集系统等多套系统，实现了同期供售电量的源头采集、自动计算与灵敏监测功能。
2017年，安徽公司开始全面推进省、市、县三级“四分线损”深化应用，目前线损系统指标考核已进行常态化工作管理。
1.2双方的职责1、投标方的责任(1)投标方所提供的与此项目配套的第三方资源，投标方应对其合法授权负责。
如未单独报价，则视为免费服务，投标方不得在合同签订后追加费用。
(2)提供必需的项目技术资料和文件，并对其正确性负责。
(3)负责项目管理，并配合招标方开展验收工作。
(4)投标方应保证本项目所投入的资源能够满足需求，以保证项目实施的顺利开展和质量要求。
(5)投标方应保证资源的及时投入，并确保人员的安全、保证涉密信息不被泄露。
2、招标方的责任(1)负责项目实施过程中重大事件的决策。
(2)负责协调项目实施过程中有关人员的分工合作和资源分配。
(3)负责审议并确认系统实施计划、实施范围等。
(4)负责监督检查项目实施质量，组织阶段性的评价考核。
(5)负责提供现场工作所需的便利条件。
(6)应按合同约定及时支付相应的费用。
2技术规范2.1技术原则国网xx供电公司2018年同期线损系统运维项目实施要满足以下技术原则：（1）安全可靠性信息基础设施必须遵循可靠性的原则，设计中应尽最大可能减少因信息基础设施故障而造成业务无法正常进行的现象发生。
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基于一体化电量线损管理的同期线损系统建设
作者：黄欣刘娜张进
来源：《电子技术与软件工程》2018年第16期
摘要
本文分析一体化电量线损管理的同期线损系统建设，主要是为了明确当前电网企业电量线损管理的现状，及同期线损系统的建设应用情况。
现阶段，仍有少部分经济发展缓慢地区采用抄电表的方式，在一定程度上限制了电网企业供售电量发行的同步性此种现象导致电网企业电量线损管理效率不足，影响了电网企业的健康发展。
在此基础上，本文在研究中首先对一体化电量线损管理的同期线损系统加以分析。
其次，探讨一体化电量线损管理的同期线损系统建设注意问题。
最后，重点研究一体化电量线损管理同期线损系统的建设。
【关键词】一体化线损管理线损系统
自进入信息化时代后，我国各领域都开始加强对先进技术的应用，实现了信息化发展。
在电网企业经营管理进程中，实现对电网企业的电量损耗管理，是提高企业管理效率的基础。
从某种角度而言，受传统手抄电表的影响，不少电网企业的新损率月度波动较为明显，线损率存在失真的情况。
此种现象，在极大程度上隐藏了电网企业经营管理中存在的深层次线损问题，无法为供电作业提供有力的指导。
线损统一管理的缺乏，导致电网企业电量线损系统对供电作业支撑力度不足。
为此，本文展开了对一体化电量线损管理的相关研究。
1 一体化电量线损管理的同期线损系统概述
1.1 同期线损系统的集成
目前，在电网企业经营发展中，一体化电量线损管理工作、数据中心对数据的处理工作、数据平台中的数据集成工作等，都采用的是KETTL工具。
该工具是国外开发的，其主要功能为数据抽取。
在电量线损管理现场中，借助KETTL工具对所执行的数据处理任务进行转换时，其转换码表的效率相对较低，转换速度用秒计算，且为个位数。
执行任务的工作人员以多线程和单线程两种方式，完成对海量数据的转换。
多线程抽取数据的速度显著要高于单线程，速度提升了16倍多。
由此可以看出，与单线程线损系统数据抽取相比，多线程更为实用，能够极大程度上提高电量线损系统的管理效率。
此外，电量线损管理的同期线损系统，主要支撑关口管理中的关口创建和归档等，电量管理中的指标考核与异常告警等，线损管理中的指标考核与四分计算等，从而有效展开与调控中心、运检部和营销部之间的沟通与互动，完成综合性与封闭性管理。
同期线损系统的集成图如图1所示。
1.2 同期线损系统的模型配置
在电量线损的同期线损系统管理中，合理配置系统模型时十分重要的。
通常情况下，线损电量管理系统在应用期间，需要遵循相应的原则，即系统管理关口为分压关口。
在系统运行期间，需要按照关口计量点电压等级的实际情况，生成与各层电压分压关口等级。
但是，由于线损电量系统中的分压与业务分区，采用的计算方法不尽相同。
因此，需要在线损管理过程中重视关口配置的功能。
此外，在配置同期线损系统模型过程中，技术人员也要重视元件线损模型的分配。
有的元件线损系统模型分配时，必须要采用手动的操作方式完成比作业，其任务量较大。
所以，技术人员要结合同期线损系统计量点方向定义规则，从流入和流出母线的方向进一步分析元件线损模型的计算方法。
针对线损模型的计算方法，实现对元件线损模型的自动化配置。
1.3 同期线损系统的数据治理
在电量线损管理期间，应从实际管理现状角度出发，实现对数据的有效治理。
一般来说，线损管理系统在程序查询时，多是按照每台计量点关联的配变情况查询数据的，在关联台区，配变和计量点之间的关联性是间接存在的。
每个单独的台区中都配备多个计量点数据，此种现象在一定程度上容易导致台区数据的重复性。
因此，在数据治理时，要结合线损系统的梳理配变与计量点之间的关系，提高数据治理的科学性。
此外，在数据接收时，海量接入的数据可能存在不一致性。
基于此，电网企业要结合线损系统数据采集的标准，合理抽取数据，制定专门性的数据采集机制。
借助海量平台，可以有效将各平台测点数据加以搜集和整理。
比如，借助电能量采集系统，实现对含量数据平台下测点数据的核实;重新对点能量采集测点数据进行抽取。
2 一体化电量线损管理的同期线损系统建设注意问题分析
2.1 集成差异化的问题
在一体化电量线损管理的同期线损系统建设期间，集成差异化问题是比较受关注的。
通常情况下，同期线损系统建设下，实际信息状况是明确线损系统集成差异问题的重要来源。
通过信息化状态，可以在一体化电量线损管理系统中，实现对系统平台中相关信息的合成与集成。
系统平台包括方面的平台：
（1）同期线损系统的数据中心;
（2）同期线损系统的海量平台;
（3）同期线损系统的营销技术数据平台。
借助上述同期线损三大平台，能够有效完成对用电信息、营销业务等相关内容和数据的搜集，并实现对数据的继承，最终提高对SCADA系统的继承性。
2.2 线损率数4居治理问题
在电量线损管理的同期线损系统建设中，线损率计算下的数据治理问题，也是极为重要的。
从某种角度而言，线损率的正确性和可靠性，是受源端系统中数据质量影响的。
目前，结合电量线损管理的同期线损系统的抽数程序，在同期线损系统调度中心、项目组和运检部等的综合研究下，提高设备命名规范性。
综合以上规范流程，进一步将同期线损系统设备的ID作为判断的依据。
以此，实现对当前同期线损系统下调度和运检数据匹配率低的问题，最终改善档案数据接入准确性水平。
此外，也要加强对同期线损系统营配贯通数据治理的重视。
同期线损系统的项目组要从变电站数据开始分析，将存在异常现象的数据进行整理和总结，快速的反馈到运检部，进一步实现对原有数据的修正，从整体上实现对变电站、电量线损、电表等之间关系的综合梳理，提高同期线损系统营配贯通水平。
3 一体化电量线损管理的同期线损系统建设研究
3.1 加强对系统关口的管理
在建设一体化电量线损管理的同期线损系统时，要进一步加强对系统关口的管理。
目前，针对同期线损管理系统的应用情况，各关口点计量装置配置的要求都得以创新[6]。
从同期线损系统管理的实际情况出发，实现对关口普查工作的重新组织，科学对计量装置和配置进行梳理，是提高系统关口管理水平的重要保障。
电网企业相关部门要结合计量装置配置的关口点需求，将关口管理纳入到企业年度管理计划中，且从实际情况角度出发实现对关口方案的优化。
比如，在同期线损系统系统关口管理中，可以通过对开闭站、线路配网的建设，明确关口中的计量装置安装位置和选型要求。
同时，要组成专门的同期线损系统管理小组，对线损系统管辖范围内的关口电能计量装置实施循环巡视，有效提高同期线损系统的管理水平。
由此，为一体化电量线损管理的同期线损系统建设合理发展，提供有力的保障。