创业1
创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)
创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)创业策划书篇一详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成2、团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3、组织结构4、员工情况近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务(一)产品、服务介绍(二)核心竞争力或技术优势(三)产品专利和注册商标行业及市场行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)营销策略(一)目标市场分析(二)客户行为分析(三)营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)服务质量控制财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3—5年项目资产负债表未来、3—5年项目现金流量表未来、3—5年损益表融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用途(三)退出方式说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。
包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业策划书篇二这部分应该包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
撰写的思路是:根据企业生存环境分析,判断企业的经营和市场方向;进而通过对企业的产品分析,说明广告产品自身所具备的特点和优点;再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向;据此进一步确定诉求点。
如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。
这一部分列出经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境中与广告战略有关的最重要的因素,然后说明各个因素的影响和重要(1)企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策?2)市场的政治、法律背景是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场是否有有利或不利的法律因素可能影响产品销售和广告?3)市场的文化背景企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处这一市场的消费者是否会因为产品不符何其文化而拒绝产品?(2)市场营销环境中的微观制约因素企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系?(3)市场概况1)市场的规模整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势?2)市场的构成构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争关系的品牌是什么未来市场构成的变化趋势如何?3)市场构成的特性市场有无季节性市场有无暂时性市场有无其他突出的特点4)行业的市场运行模式(4)营销环境分析总结1)机会与威胁2)优势与劣势3)重点问题总结(1)消费者的总体消费态势现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性(2)消费者分析与目标市场描述1)确认市场细分2)主要细分市场3)次要细分市场4)细分市场特征(地理、人口统计、消费心态、行为等?)(3)现有消费者分析1)现有消费群体的构成现有消费者的总量现有消费者的年龄现在消费者的职业现有消费者的收入现有消费者的受教育程度现有消费者的分布2)现有消费者的消费行为购买的动机购买的时间购买的频率购买的数量购买的地点3)现有消费者的态度对本产品的喜爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购买程度使用后的满足程度未满足的需求?(4)潜在消费分析1)潜在消费者的特征总量、性别、年龄、收入、职业、受教育程度等2)潜在消费者现在的购买行为现在购买哪些品牌的产品对这些产品的态度如何有无新的购买计划有无可能改变计划购买的品牌潜在消费者对本品牌的态度如何潜在消费者需求的满足度如何(5)消费者分析的总结1)现有消费者机会与威胁优势与劣势重要问题总结2)潜在消费者机会与威胁优势与劣势主要问题点总结3)目标消费者目标消费群体的特征目标消费群体的共同需求如何满足他们的需求?(6)对企业以往的定位策略的分析与评价1)企业以往的产品定位2)定位的效果3)对以往定位的评价(7)新产品的定位策略1)从消费者需求的角度2)从产品竞争的角度3)从营销效果的角度(8)对新产品的定位的表述新定位的表述新定位的依据与优势?(9)提出品牌价值主张(10)各目标市场的营销组合概述1)目标市场选择的依据2)目标市场选择的策略(1)、产品特征分析1)产品的性能产品的性能有哪些产品最突出的性能是什么产品最适合消费需求的性能是什么产品的哪些性能还不能满足消费者需求2)产品的质量产品是否属于高质量的产品消费者对产品质量的满意度如何产品的质量能继续保持吗产品的质量有无继续提高的可能3)产品的价格产品的价格在同类产品中属于什么位置产品的价格与产品质量的配合程度如何消费者对产品价格的认识如何4)产品的材质产品的主要原料是什么产品在材质上有无特别之处消费者对产品材质的认识如何5)生产工艺产品通过什么样的工艺生产产品在生产工艺上有无特别之处消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品6)产品的外观与包装产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相符产品在外观和包装上有无欠缺产品外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目产品外观和包装对消费者是否具有吸引力消费者对产品外观和包装的评价如何7)与同类产品的比较在性能上有何优势,有何不足在质量上有何优势,有何不足在价格上有何优势,有何不足在材质上有何优势,有何不足在工艺上有何优势,有何不足在消费者的认知和购买上有何优势、有何不足(2)产品生命周期分析1)产品生命周期的主要标志2)产品处于什么样的生命周期3)企业对产品生命周期的认知(3)产品的品牌形象分析1)企业赋予产品的形象企业对产品形象有无考虑企业为产品设计的形象如何企业为产品设计的形象有无不合理之处企业是否将产品形象向消费者传达2)消费者对产品形象的认知消费者认为产品形象是如何消费者认知的形象与企业设定的形象是否相符消费者对产品形象的预期如何产品形象在消费者认知方面有无问题(4)产品的诉求点分析1)产品的卖点2)产品的诉求点3)消费者与产品诉求点的契合?(5)产品分析的总结1)产品特性创业策划书篇三社区水果超市的建立:在社区的居民达到某某个家庭(每个家庭某人计算)的小区建立水果超市。
创业指导范文1
创业指导范文1创业是一项充满挑战的任务,但也是一次令人兴奋且有潜力的机会。
许多人梦想着成为一名成功的创业者,但只有少数人能够实现这个梦想。
本文将为想要创业的人提供一些建议和指导。
首先,成功的创业者需要具备坚定的决心和毅力。
创业过程中会遇到许多困难和挫折,只有具备坚定的决心,才能克服这些困难。
毅力是继续努力的关键,创业是一个漫长的过程,需要坚持不懈的努力。
其次,创业者需要有一个好的创意或想法。
创新是成功的关键之一,一个好的创意可以为创业者提供独特的竞争优势。
为了获得好的创意,创业者需要不断地观察和思考,找到市场上的需求和机会。
第三,创业者需要进行市场调研。
在创业之前,了解目标市场是非常重要的。
创业者需要了解目标市场的规模、竞争状况、消费者需求等等。
通过市场调研,创业者可以更好地了解市场环境,制定更有效的创业策略。
此外,创业者需要有良好的组织和管理能力。
创业过程中需要处理许多不同的任务和问题,一个良好的组织和管理能力可以帮助创业者更好地完成这些任务。
创业者还需要有良好的人际关系和沟通能力,以便与合作伙伴、客户和员工有效地沟通和协作。
创业者还需要具备财务管理能力。
创业者需要了解基本的财务知识,例如如何制定预算、管理现金流等。
此外,创业者还需要找到合适的资金来源,判断投资回报率,并制订有效的财务策略。
最后,创业者需要学会适应变化和调整策略。
创业过程中,市场环境和竞争态势可能发生变化,创业者需要灵活地调整策略和计划。
只有适应变化并及时调整方向,才能在激烈的竞争中取得成功。
总之,创业是一项困难但有潜力的任务。
希望创业的人需要具备坚定的决心和毅力,拥有好的创意,进行市场调研,具备良好的组织和管理能力,具备财务管理能力,并学会适应变化。
通过这些指导,希望更多的创业者能够实现他们的梦想并取得成功。
创新创业模块一
特点
主题二 大学生创新创业的类型
[名人名言] 一切成功,一切财富,始于意念。
——拿破仑·希尔
如果你不懂得什么是客户价值,那么整件事就纯粹是在浪费时间。 ——布鲁诺·威斯
大学生创新创业的类型
• 一、概念创业 • 二、专业转化为创业 • 三、生活中的不便激发创业 • 四、移接商业模式进行创业 • 五、嫁接技术促成创业 • 六、开店创业 • 七、加盟创业 • 八、养殖创业
三、大学生创业
大学生创业,是指大学生在校期间或毕业后不通过就业渠道谋取职业, 而是凭借所拥有的学识智慧、科技发明、专利成果等资源,通过各种形式开 创自己的事业的过程。大学生作为创业大军中的一个独特的群体,除了具备 创业的一般特征之外,还具有一些特有的特征。
(一)社会性与个体性相统一 (二)长远发展与短期效应相伴随 (三)微小规模与多样发展相一致 (四)传统观念与现代意识相交织
主题四 大学生创新创业教育的理念与意义
一、大学生创新创业教育的理念
(一)树立“以用户为中心精准指导”的教育理念 (二)探索“面向全体学生”的具体教育方式 (三)确定“结合专业教育”的主要途径 (四)丰富“融入人才培养全过程”的科学载体
对于个人,如何看待创业的得与失?
钟 摆 理 论
二、大学生创新创业教育的意义
引入生产体系”。这主要是从经济学的角度给创新下的定义。我们
认为创新是指在前人基础之上,以新思维、新发明和新描述为特征 的一种概念化过程,包含更新、改变和创造。例如,提出思想、产 生技术、创新产品等行为活动都属于创新。熊彼得认为创新包含以 下五种情况:
•
(1)采用一种新的产品,即消费者还不熟悉的产品或某种产
精细的财务管理和干练的人力资源。 • (9)企业的成长要有系统的战略部署。
SYB(第一至第二步)
小兰的弱点
办小旅店除了要对投资作出初 步估算之外, 步估算之外,还要懂得有关的 法律知识。 法律知识。在她发起调查研究 和争取支持之前还要学习和了 解办小旅社的必要知识 解办小旅社的必要知识、技能 和一切申办手续。 和一切申办手续。
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谁将成为一个好的企业创办者?为什么? 二、谁将成为一个好的企业创办者?为什么?
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第一步 将自己作为创业者来评价
1.什么是企业 1.什么是企业 企业是由个人或群体为进行商品生产交 是由个人或群体为进行商品生产交 换活动而组建的具有某种法律形态的社 会经济组织。 会经济组织。 企业一般通过经营活动谋求利润。 一般通过经营活动谋求利润。 一般通过经营活动谋求利润 法约尔认为, 包含六种活动即: 法约尔认为,经营包含六种活动即:技 包含六种活动即 商业、财务、安全、 术、商业、财务、安全、会计和管理活 动。 管理本身又由计划、组织、指挥、协调、 本身又由计划、 本身又由计划 组织、指挥、协调、 控制等五要素组成。 控制等五要素组成。
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练习二 谁是企业家? 谁是企业家? 白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里? 一、白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里?
白雪的长处 想多挣钱,能发现商机并有 想多挣钱, 一个好构思。 一个好构思。 小兰的长处 能发现商机, 能发现商机,并着手争取各 方面理解与支持。 方面理解与支持。
白雪的弱点 缺乏冒险精神不说, 缺乏冒险精神不说,还缺乏 调查深入思考的务实精神。 调查深入思考的务实精神。
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一个企业既要从市场上采购商品 产品/服务),又要在市场上向顾 服务), (产品 服务),又要在市场上向顾 客出售其生产加工的商品(产品/服 客出售其生产加工的商品(产品 服 )。这些经营活动形成了商品流与 这些经营活动形成了商品流 务)。这些经营活动形成了商品流与 现金流。 现金流。
创业_麻辣烫串串香创业故事_1
麻辣烫串串香创业故事(一)80后用情感秘制火锅的创业故事失恋了,有人喜欢去喝酒,有人喜欢去大吃一顿,有人喜欢去疯狂购物,而重庆文理学院大四男生胡兆江却选择与同学合伙小本创业。
本月初,胡兆江与大学同学谭超及“发小”鲜武臣投资10余万元,在重庆水利电力职业技术学院旁开了一家名叫“三把火”的火锅串串香美食店。
短短25天,小店的营业额已近两万元,利润有万元左右,预计一年时间就可收回成本。
“每天都从早忙到晚,原本急性子的我,现在也淡定了许多。
”创业发起人胡兆江说,创业前,他没洗过碗,菜也不会炒,家务能力很差。
如今,他已经成了小店的大厨,几个月时间,已练得一手好刀功,宫保鸡丁等家常菜都不在话下。
导火索失恋激励小伙儿发奋创业胡兆江,今年21岁,与谭超都是文理学院教育技术学专业大四学生。
鲜武臣,是胡兆江发小,刚刚从四川一高校化工专业毕业。
说起创业的初衷,小胡脸上露出了腼腆的笑容。
小胡说,今年暑假,与他相恋5年的初恋女友提出分手,让他一度情绪低落,整日失眠,对未来失去信心。
“我总结了分手的原因,自己身上的确有很多不足之处。
”小胡说,失恋让他想在临近毕业时做点什么,用行动充实自己的大四生活。
去年,全国高校达到699万,被称为最难就业年。
今年,全国高校毕业生的数量达到727万,又增加了28万,可谓“更难就业年”。
小胡说,如果按照最初打算,胡兆江大学毕业后将会成为一名中学微机老师或者在大型企事业单位维护网络,就业竞争有点激烈。
小胡觉得与其和大家竞争就业岗位,不如用创业应对“更难就业年”。
坚持软磨硬泡终于说动家长注资7月初,胡兆江把创业想法告诉谭超后,两人当天便开始调查市场。
“最初想开网店,但不知道卖啥。
想卖早餐,问了问,加盟费太高。
想卖鸭脖,调查下来,永川市场基本饱和。
”谭超说,当天,他和胡兆江在文理学院外走东串西,不知不觉走到了不远处的重庆水利电力职业技术学院,发现该校附近还没有一家串串香,便着手准备资金,外出学技术。
创业1-4章总结
创业1-4章总结第一章:创业概述在创业第一章中,我们对创业进行了概述。
创业是指个人或团队基于自身创新能力和商业理念,在市场中开展商业活动,并以获得利润为目标的行为。
创业是一项具有风险和挑战的任务,需要创业者具备强大的创新能力、决策能力和执行能力。
在创业的过程中,创业者需要了解市场需求和竞争环境,制定合适的商业计划,并积极寻找合作伙伴和投资机会。
同时,创业者需要具备坚持不懈和适应环境变化的能力,以应对创业过程中的困难和挑战。
第二章:创意与创新第二章主要探讨了创意与创新在创业过程中的重要性。
创意是指独特的想法和创造力的表现,而创新是指将创意转化为创造性的解决方案。
在创业中,创意和创新是推动企业发展和竞争力的关键因素。
创业者需要不断挖掘新的创意和商业机会,并运用创新思维和方法将这些创意转化为可行的商业模式。
只有不断创新,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,并实现持续的发展。
同时,创业者还需要具备对市场和消费者需求的敏感度,及时捕捉和把握变化。
创业者应该积极借鉴其他行业和领域的成功经验,不断学习并扩大自己的视野,以增加创新的可能性。
第三章:商业计划商业计划是创业过程中至关重要的工具。
第三章重点介绍了商业计划的重要性以及编写商业计划的步骤和内容。
商业计划是创业者对创业项目进行全面规划和分析的文件,它包括市场分析、产品或服务描述、竞争分析、营销策略、财务规划等内容。
商业计划不仅是向潜在投资人展示项目价值和可行性的工具,也是创业者自我审视和思考的过程。
编写商业计划时,创业者需要认真分析市场需求和商机,并确定自己的目标市场和定位。
同时,要制定合适的营销策略,以吸引目标客户群体,并有效推广自己的产品或服务。
此外,财务规划也是商业计划中的重要组成部分,包括预算、资金需求和盈利预测等。
第四章:市场调研市场调研是创业过程中不可或缺的环节。
第四章详细介绍了市场调研的目的、方法和步骤。
市场调研的目的是帮助创业者了解市场需求和竞争环境,为制定商业计划和营销策略提供依据。
第一次创业,需要做哪些准备
第一次创业,需要做哪些准备现在很多人在谈论如何创业,其实创业想要成功,是很困难的一件事情,如果想创业成功,首先离不开自身坚持不懈努力和拼搏,同时也离不开别人的帮助,还有在成功的路上需要那么一点机遇。
但是不论如何,你还是需要做好充分的准备,才能够提高你创业成功的概率。
第一次创业需要做好以下七大准备:1、资金充足准备创业第一步,就是凑足资金投入,创业阶段分为三步:前期;中期;后期。
这三个阶段的资金都需要渐进投入,所以,做好资金充足准备才能让创业的脚步走得更稳、更远、更久。
2、估算创业成本创业要在自己能力范围内进行,不是将积蓄倾尽所有。
创业前应估算项目投入成本,有9成把握后再拿下项目,心里会踏实许多。
3、人手分配到位创业前肯定要想到人工的问题,一个人团团转必定会自乱阵脚,人员分配到位后,创业项目可省一份心。
4、自由时间减少创业是为自己打工,事事都操心,会忙得天旋地转的,根本没有时间想其它事情。
像以前那种业余时间充裕的好事恐怕几乎难得。
所以,如果想创业,就要做好牺牲个人自由时间的准备。
5、肯吃苦,起早贪黑“不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香”,创业初期肯定要事事亲历躬为,其中酸苦、日夜颠倒的过渡生活要提前作好心理准备,不要把创业想得过于简单。
6、勤俭节约、控制消费自己创业,方能体会每当一笔钱掏出时,不知道什么时候才能赚回来的忐忑不安。
与其创业后体会,不如创业前多节约、少消费。
7、毅力强韧,下定决心创业不易,一定要下定决心。
作好坚持创业,用超强毅力面对创业后遇到一切未知困难的心理打算。
只有这样,创业成功的胜算比较大。
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影响创业的因素1
第三节影响创业的因素引例:影响大学生创业的内外在因素“创”意味着开辟,创新,拓展。
所谓创业即是通过发挥自己主观性和创造性,开辟新的工作岗位;拓展职业活动范围;创造新的业绩实践过程。
创业是社会发展过程中形成的一种活跃而有效的经济形式,我国在改革开放以后,创业的形势有很明显的好转,不论是私人创办事业涉及的领域还是创业的发展势头,都有着健康发展的趋势。
在校大学生在肩负着学业的前提下去创业,这种行为应不应该得到鼓励?在校大学生相比较其他的创业者,他们的创业又存在着怎样的优势和不足?对于在校大学生的创业,整体的社会环境持怎样的态度?在校大学生的创业之路究竟该通往何方?作为在校创业者的那部分大学生有着怎样的心理感受?目前的社会环境适不适合大学生创业?……带着这些沉沉的疑问,我对影响大学生创业因素进行一系列的分析。
影响创业的因素有很多,既有外在的,也有内在的,一方面,个人的创新和冒险精神是以个体为依附,具有天生的属性,取决于其个人特质;并受后天环境的影响,特别是个体所处的文化环境;另一方面,创业又是利润导向的经济行为,特定的经济环境必然影响创业行为,而创业都具备一定的风险。
因此我们把影响个人创业发展的因素概括为:个人因素(自身因素)、环境因素和风险因素(外部因素)。
一、创业者的个人素质(一)、创业者应具备的素质创业者应具备以下几个方面的素质、良好素质:政治素质、思想素质、知识素质、心理素质、身体素质和能力素质。
1.政治素质能坚持把国家富强、民族振兴、人民幸福作为自己的政治思想,自觉按党的路线、方针、政策办事,自觉地维护人民利益、国家利益。
在这个政治的大是大非上,创业者应该旗帜鲜明,身体力行,而不只是嘴上说说而已。
这要求创业者具有政治上的高瞻远瞩,与各级政府建立密切和谐的关系,对中国的社会福利和慈善事业做出自己应有的贡献,做一个社区的好公民,而决不做任何危害祖国和人民利益的事情。
2. 思想素质要建立社会主义市场经济,创业者应该牢固树立与市场经济相联系的几种思想观念素质:市场经济意识、市场竞争意识、效率、效益意识、开拓创新意识、风险意识、服务意识、法制意识。
创业案例1+2
问题: 选择加盟商应当注意的问题 选择加盟商应当注意的问题: 问题:1.选择加盟商应当注意的问题: 1.1 如何考察加盟商的经营资质? 如何考察加盟商的经营资质? 1.2 如何细化授权商的服务支持? 如何细化授权商的服务支持? 1.3 如何判断授权商具有成熟的经营模式? 如何判断授权商具有成熟的经营模式? 2.刘某可以采取哪些方式维护自己的利益,每种方式的利弊? 刘某可以采取哪些方式维护自己的利益, 刘某可以采取哪些方式维护自己的利益 每种方式的利弊?
问题: 问题:舒正义接受媒体采访时表示他的创业失败是必 然的,请问个中原因是什么? 然的,请问个中原因是什么?
案例2 刘某的特许经营[1]创业陷阱 案例 刘某的特许经营 创业陷阱
2008年2月,刘某专程赴北京考察北京一家公司的时尚 布鞋项目。公司招商部介绍了公司基本情况、商业经营模 式以及专营合作方式等内容;刘某现场参观了公司时尚布 鞋展厅,当初认为样品质量合格、样式新颖、比较适合县 (市)级城市消费者的需求。 2008年2月19日,刘某与公司签订了专营合同协议, 刘某向公司缴纳了二万五仟八佰元(人民币25,800)专 营合作费。合同签订后,刘某积极进行“租赁装店面、 广告宣传”等开业准备,期间公司依约向刘某免费赠送价 值人民币36,000元的市场价货物,共329双鞋。
• [1]特许经营(franchising)一词来源于旧法语方言,意为 特权或自由。如今是一种商业组织模式,其中已经具有成 功产品或服务的企业(特许经营人)将其商标和企业经营 方法授权给其他企业(特许加盟商)使用,并由此换取加 盟费和特许权使用费。[1] • 中华人民共和国国务院颁布施行的《商业特许经营管理条 例》把特许经营界定为“拥有注册商标、企业标志、专利、 专有技术等经营资源的企业(以下称特许人),以合同形 式将其拥有的经营资源许可其他经营者(以下称被特许人) 使用,被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经 营,并向特许人支付特许经营费用的经营活动。”
创业课创业计划书第一课
创业课创业计划书第一课第一课:创意与定位一、创意点亮创业之路创意是创业的起点,也是创业者在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键。
在创业过程中,创意不仅仅是产品或服务方面的创新,更是在商业模式、营销策略、品牌定位等方面的创新。
因此,创业者应该不断开拓思维,挖掘创新点,才能赢得市场和客户的青睐。
在确定创意的过程中,创业者可以通过以下几个步骤来找到适合自己的创意:1. 寻找痛点:观察市场,找到存在的问题和痛点,从中寻找商机,并提出解决方案。
2. 利用自身优势:充分发挥自身的专业知识、技能或资源,找到与自己能力相匹配的创意方向。
3. 行业趋势:了解行业发展趋势,抓住未来的商机,选择有前景和潜力的领域。
4. 与自身价值观匹配:创业方向应符合自己的兴趣和价值观,才能坚持走下去。
二、定位明确产品与市场创业者在找到创意之后,需要对产品或服务进行定位,明确目标客户群体和市场定位。
只有明确了产品的定位和市场需求,才能有针对性地开展市场推广和销售活动,取得更好的经营效果。
在确定产品与市场定位的过程中,创业者需要考虑以下几点:1. 目标客户群体:明确产品或服务的目标客户群体是谁,他们的需求是什么,如何能够满足他们的需求。
2. 竞争对手分析:了解市场上的竞争对手,找到自己的差异化竞争优势,制定相应的竞争策略。
3. 市场定位:明确自己的产品或服务在市场上的定位是什么,如何能够与客户建立良好的关系。
4. 价格策略:确定产品或服务的价格定位,考虑成本、客户需求、市场竞争等因素。
三、小结创意和定位是创业成功的基石,只有具备创新思维和市场定位能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
创业者应该从创意的发现和市场的定位入手,不断优化自己的产品和服务,追求客户的满意度和忠诚度,才能实现自己的创业梦想。
在未来的创业课程中,我们将继续探讨创业的各个环节,帮助创业者更好地实现创业梦想。
大学生创新创业指导-第一章-创业概述
让大学生走进实验室
依托28个校级科研基地、省部级和国家级重点实验室等,构建创新能力训练平台。近3年实施创新和开放实验项目3000多项,直接参与学生达2 万人次,发表研究论文1300余篇,申请各类专利300余件。
全覆盖。黑龙江大学建有校级学生创业园、院级创新创业训练基地和技能培训基地、专 业层面的校企合作基地等三级四类创新创业实践基地。新疆、甘肃、陕西、青海等4省区 16家大学科技园联合建立“丝绸之路经济带众创空间”。
➢三是完善政策服务体系。中国农大建设集招聘培训面试训练室、团辅、微格教室、
创业指导、大学生创业一体的就业创业服务平台。西北农林科技大学面向科技型学生创 业企业,开放校内科研和教学公共实验平台资源。杭州职业技术学院每年100万元设立 “护犊资金” 。宁夏建立区内高校联盟,推动资源开放共享。云南对注册资金在20万元 以内的创业高校毕业生实行实际出资额“零首付”和试营业备案制度。
“为方便毕业生就业,高等教育应主要培养创业技能与主动精神;毕业 生将越来越不再仅仅是求职者,而首先将成为工作岗位的创造者。” • “十七大”确定的国家发展战略:“提高自主创新能力,建设创新型 国家”、“创业带动就业”
• 十八大报告强调:“引导劳动者转变就业观念,鼓励多渠道多形式就业, 促进创业带动就业。”
传授向学习转变。)
15年创新教育不断推进
➢一是加强创新创业教育。浙江大学、吉林大学、厦门大学设置本科创业通识教育必
修课和专业教育选修课。湖南大学、对外经济贸易大学等推出创业慕课课程。中山大学、 中南财经政法大学、河北大学、内蒙古大学等成立创业学院,整合优质资源,推进创新 创业人才培养。
创业的励志语录_1
创业的励志语录创业的励志语录11、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
2、长大后最大的遗憾,莫过于没活成小时候想象的样子!3、永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
4、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
5、人的生命之所以顽强,是得已历经风露,磨难,而依然完好无损,享受阳光。
可生命中那些不完美的缺陷,往往它会成为生命中的一道独特的风景!6、用最真实的自己,才能遇见最应该的那个人。
7、放弃该放弃的是无奈,放弃不该放弃的是无能,不放弃该放弃的是无知,不放弃不该放弃的是执著!8、不大可能的事也许今天实现,根本不可能的事也许明天会实现。
9、如果在你竞争过程中,你自己觉得越来越累,一定是你出了问题。
应该让对手越来越累,你越来越开心。
但得到的结果。
10、勇士搏出惊涛骇流而不沉沦,懦夫在风平浪静也会溺水。
11、尽管每次网到鱼的不过是一个网眼,但要想捕到鱼,就必须要编织一张网。
12、什么都想自己干,这个世界上你干不完。
13、任何的限制,都是从自己的内心开始的。
14、在茫茫沙漠,唯有前时进的脚步才是希望的象征。
15、不要自卑,你不比别人笨。
不要自满,别人不比你笨。
16、心里放不下自己,是没有智慧;心里容不下别人,是没有慈悲。
17、仅有一股冲刺的猛劲,是跑不完万米远程的;等待收成的人,只能得到凋零的枯枝败叶。
18、时间是个常数,但也是个变数。
勤奋的人无穷多,懒惰的人无穷少。
19、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
20、依赖别人的人等于折断了自己的翅膀,永远也体会不到飞翔的快乐。
21、创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人!22、一个人的快乐,不是因为他拥有的多,而是他计较的少。
23、不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
24、这个世界是绝对的不公平,要么你顺从,要么你把天平倾向自己,否则你就别怨天由人,那没用。
25、没有一个良好的过程,任何一次成功都不可能被复制。
创业类型分类一
创业类型分类一(一)基于创业初始条件的分类芝加哥大学教授阿玛尔·毕海德(Amar V.Bhide)曾在哈佛商学院讲授创业课程,为了整理出清晰的授课计划,他带领学生对1996年进入美国Inc.500(Inc杂志评选出的成长速度最快的500家企业)的企业主进行深入访谈,并于2000年出版了专著《新企业的起源与演变》。
在该书中,他从不确定性和投资两个维度构建了一个投资、不确定性与利润的动态模型。
毕海德教授强调创业并不单纯指企业家或创业团队创建新的企业,大企业同样有创业行为。
在这个模型中,毕海德教授将原创性的创业概括为五种类型,分别是边缘企业(marginal businesses)、冒险型的创业(promising start—Ups)、与风险投资融合的创业、大公司的内部创业、革命性的创业。
(二)基于价值创造的分类关于创业的类型,还有一种较有代表性的观点是,克里斯汀(B.Christian)等人依照创业对市场和个人的影响程度,把创业分为四种基本类型,即复制型创业、模仿型创业、安家型创业和冒险型创业。
1.复制型创业。
这种创业模式是在现有经营模式基础上的简单复制。
例如某人原先担任某家电公司部门主管,后来他自行离职,创建了一家与原家电公司相似的新家电公司,且新组建公司的经营风格也基本与离职前的那家公司相同。
现实中这种复制型企业的例子特别多,且由于前期生产经营经验的积累而使得新组建公司成功的可能性更高。
但这种类型的创业模式中,创新贡献较低,也缺乏创业精神的内涵,并不是创业管理研究的主流。
2.模仿型创业。
模仿型创业虽然也很少给顾客带来新创造的价值,创新的成分并不算太高,但对创业者本身命运的改变还是较大的。
如某煤矿公司的经理辞职后,模仿别人新组建一家网络公司。
相对来说,这种创业具有较大的不确定性,学习过程较长,经营失败的可能性也比较大。
不过,如果是那些具备创新精神的创业者,只要能够得到专门化的系统培训,注意把握市场进入契机,创业成功的可能性也比较大。
1创业与人生发展
1创业与人生发展创业是一个人生发展的重要方向,它不仅可以带来财富和自由,还能提供个人成长和实现梦想的机会。
无论是初出茅庐的年轻创业者,还是年长者寻求新的职业道路,创业都是一个值得探索的选项。
本文将探讨创业与人生发展的关系,并讨论创业如何影响个人成长和实现梦想。
首先,创业可以为个人提供实现梦想的机会。
很多人都有自己的梦想,但是由于各种原因无法实现。
而创业能够为个人提供创造和探索的平台,使得他们能够尝试并实现自己的梦想。
创业者们可以根据自己的激情和兴趣选择创业的方向,不仅可以追求经济利益,还能够追求个人价值和梦想的实现。
其次,创业能够带来个人的成长和发展。
创业者需要在不断变化和竞争的环境中成长,学会应对挑战和解决问题。
创业者们需要学会管理团队、处理客户关系、谈判合作、制定市场策略等技能,这些都能够锻炼个人的能力和智慧。
创业者们还需要学会适应不确定性和风险,这对个人的决策能力和心理素质提出了更高的要求。
在创业的过程中,个人能够不断学习和成长,提高自己的能力和水平。
同时,创业还能够提供财富和自由。
创业成功后,个人可以获得更多的财富和收入。
创业者们可以通过创造和经营企业来实现财务自由,摆脱对工作的依赖。
这不仅给个人带来了经济上的自由,也使得他们能够追求其他的兴趣和梦想。
创业者们可以更加灵活地安排自己的时间和生活,享受自由的工作方式和生活方式。
然而,创业也是一个具有风险和挑战的过程。
创业者们需要付出更多的时间和精力,面临着市场变化、竞争压力、资金问题等各种挑战。
创业者们需要具备坚持和承受压力的能力,不断调整和改进自己的经营策略。
同时,创业者们还需要承担风险,包括财务风险、法律风险、市场风险等。
创业者们需要有勇气和决心去面对这些挑战和风险,每一次的挑战都是一个机会和成长的过程。
总之,创业是一个能够带来财富和自由,同时也能够提供个人成长和实现梦想的机会。
无论是初出茅庐的年轻创业者,还是年长者寻求新的职业道路,创业都是一个有意义和值得探索的选项。
从0-1创业的故事
从0-1创业的故事从0到1创业的故事可以是一个充满挑战和机遇的旅程。
以下是一个可能的故事:在一个普通的大学毕业后,我对创业充满了激情和渴望,决定从零开始创业。
我开始思考自己的兴趣和技能,以及市场上的机会。
经过调研和分析,我决定进入电子商务领域。
首先,我制定了一个详细的商业计划,包括产品定位、目标市场、竞争分析和营销策略。
我明确了自己的核心竞争优势,并确定了一个有潜力的产品领域。
接下来,我开始筹集资金。
我与家人、朋友和一些天使投资者分享了我的创业理念,并成功地筹集到了一定的启动资金。
这些资金帮助我购买了必要的设备和库存,并支付了初始的运营费用。
然后,我开始建立自己的团队。
我找到了一些有经验和专业知识的合作伙伴,他们在技术、市场营销和运营方面都具备优势。
我们共同努力,共享目标,为实现我们的创业梦想而努力。
在产品开发和市场推广方面,我们投入了大量的时间和精力。
我们进行了市场调研,了解消费者需求,并根据反馈不断改进产品。
同时,我们积极利用各种渠道进行宣传和推广,包括社交媒体、线上广告和线下活动。
在初期,我们遇到了很多困难和挑战。
竞争激烈,市场需求变化快速,运营成本高昂等等。
然而,我们坚持不懈,不断学习和调整策略。
我们与供应商建立了良好的合作关系,提高了产品质量和供货速度。
我们也与客户保持紧密联系,倾听他们的反馈并做出相应的改进。
随着时间的推移,我们的业务逐渐扩大。
我们获得了更多的客户和合作伙伴,销售额逐渐增长。
我们也开始考虑扩大产品线和进军新的市场。
然而,创业路上的挑战从未停止。
我们需要不断创新,跟上市场的变化和趋势。
我们需要管理好公司的运营和财务,以确保可持续的发展。
我们也需要解决人员招聘和团队管理等问题。
总的来说,从0到1的创业旅程是充满风险和机遇的。
它需要创业者具备坚定的决心、灵活的思维和持续的努力。
然而,如果能够正确把握机会,善于学习和适应,创业者有机会实现自己的梦想,并为社会创造价值。
创业类型分类一
创业类型分类一(一)基于创业初始条件的分类芝加哥大学教授阿玛尔·毕海德(AmarV.Bhide)曾在哈佛商学院讲授创业课程,为了整理出清晰的授课计划,他带领学生对1996年进入美国Inc.500(Inc杂志评选出的成长速度最快的500家企业)的企业主进行深入访谈,并于2000年出版了专著《新企业的起源与演变》。
在该书中,他从不确定性和投资两个维度构建了一个投资、不确定性与利润的动态模型。
毕海德教授强调创业并不单纯指企业家或创业团队创建新的企业,大企业同样有创业行为。
在这个模型中,毕海德教授将原创性的创业概括为五种类型,分别是边缘企业(marginalbuinee)、冒险型的创业(promiingtart—Up)、与风险投资融合的创业、大公司的内部创业、革命性的创业。
不同创业类型的对比因素冒险型的创业与风险投资融合的创业创业的有利因素创业的机会成本低、技术进步等因素使得创业机会增多有竞争力的管理团队、清晰的创业计划大公司的内部创业拥有大量的资金、创新绩效直接影响晋升、市场调研能力强、对R&D的大量投资创业的不利因素缺乏信用、难以从外部筹措资金、缺乏技术管理和创业经验经历避免不确定性、又追求短期快速回报、市场机会有限、资源的限制获取资源固定成本低、竞争不是很激烈个人的信誉、股票及个人所得激励措施企业的空盒子系统部鼓励创新精神、缺乏对不确定性机会的识别和把握能力良好的信誉和承诺、资源提供者的转移成本低吸引顾客的途径上门销售和服务、了解顾客的真正需求、全力满足顾客需要晰目标市场清信誉、广告宣传、关于质量服务等多方面的承诺集中全力吸引少数大的顾客富有野心的创业计划大量的资金需求、大量的前期投资无与伦比的创业计划、财富与创业精神集于一身革命性的创业成功基本因素企业家及其团队的智慧、面对面的销售技巧企业家团队的创业计划和专业化管理能力关注不确定性程度低的、广阔而且发展快速的市场和产品或技术组织能力、跨部门的协调及团队精神真评估的有丰厚利润的市场机会,会比不确定性程度大的市场利基创业者的超强能力、确保成功的创业计划技术生产经营过程方面实现巨大创新、向顾客提供超额价值的产品和服务创业的特点关注不确定性程度高、但投资需求少的市场机会(二)基于价值创造的分类关于创业的类型,还有一种较有代表性的观点是,克里斯汀(B.Chritian)等人依照创业对市场和个人的影响程度,把创业分为四种基本类型,即复制型创业、模仿型创业、安家型创业和冒险型创业。
创业史1
《创业史》中考知识点1.题目:《创业史》的作者是A. 周立波B. 赵树理C. 柳青D. 路遥答案是:C2.题目:《创业史》中走社会主义的带头人是A .梁三喜B, 梁生宝C. 梁三老汉D. 萧长春答案是:B3.题目:蛤蟆滩的三大能人是A. 郭振山郭世富姚士杰B. 范登高郭振山姚士杰C. 郭振山郭世富梁三D .郭振山梁三高增福答案是:A4.题目:《创业史》的开篇是A. 题记B .前言C. 题叙D. 序答案是:C5.题目:长篇小说《创业史》写的是( ) 农民的创业故事A. 山西杏花村B. 陕西下堡村C. 河北锁井镇D. 湖南清溪乡答案是:B6.题目:宝娃(梁生宝)的母亲( ) 与梁三立婚书为证A. 周氏B. 张氏C .李氏D. 王氏答案是:D7.题目:解放了,梁生宝首先当上了A. 土改队长B. 民兵队长C. 生产队长D. 互助组长答案是:B8.题目:梁生宝生活的蛤蟆滩在A. 渭河平原B. 江汉平原C. 滹沱河畔D. 资江流域答案是:A9.题目:《创业史》通过梁生宝互助组( ) 、( ) 、( ) 等系列行动及其广泛影响来显示公有制和集体生产的优越性A. 买稻种、新法育秧、进山割竹B. 买稻种、活跃借贷、新法育秧C. 买稻种、新法育秧、办工厂D. 买稻种、活跃借贷、办工厂答案是:A10.题目:" 架梁啦!架梁啦!蛤蟆滩又一座新瓦房……”引起了梁三老汉的羡慕,指的是( ) 新建的房子A. 郭振山B. 姚士杰C. 郭世富D. 梁老大答案是:C11.题目:《创业史》第一部中一直喜欢梁生宝的女青年是A. 徐改霞B. 秀兰C. 素芳D. 王亚梅答案是:A12.题目:他(梁生宝)要了( ) 的一碗汤面,喝了两碗面汤,吃了他妈给他烙的馍A. 一毛钱B. 两毛钱C. 两分钱D. 五分钱答案是:D13.题目:只有他——一个年轻庄稼人,头上顶着一条麻袋,背上背着一条麻袋,一只胳膊抱者着用麻袋包着的被窝卷儿……。
他是指A. 梁生禄B. 梁生宝C. 高增福D. 冯有万答案是:B14.题目:梁生宝买回的稻种叫A. 优质稻B. 百日黄C. 杂交稻D. 高产稻答案是:B15.题目:梁生宝去买稻种时在路上住了一宿。
创业的第一个条件就是要有什么
创业的第一个条件就是要有什么创业的第1个条件就是要拥有无与伦比的创业精神。
我们创业的过程绝对不可能一帆风顺,如果没有无与伦比的创业精神,是无法在激烈的竞争中胜出的。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
逆境给人宝贵的磨炼机会,只有经得起环境考验的人,才算是真正的强者,其次顺境和逆境都是命运的安排,只有坦然的去面对才是最好的方式。
把自身绝境看成锻炼自己的宝贵机会,明白这一点,那么在面临艰难困苦的时候,就能够有勇气百倍的承受迎接挑战,唯有如此才能涌出新的智慧,转祸为福。
你只要有一颗谦虚和开放的心,你就可以在任何时候从任何人身上学到很多东西,无论是顺境或者是逆境,坦然的处世态度往往会使人更加聪明。
失败对坚定的人来说是一种考验,他是成功前的一次测试,成功者都经历过失败的历练是失败,教会他们成功。
创业的先决条件,不是有多好的项目,多雄厚的资金,而是诸如坚韧、执着、坦然等无与伦比的创业精神,只有拥有了创业精神才能够突破困难打开成功的大门。
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创业前必看的八个步骤时间:2012年04月03日来源:新浪网编辑:蒋卫龙作者:谈到创业,几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经,然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。
原因在于,害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。
其实,创业的想法并不是那么可怕的。
因此,我们在这里创业过程切割成八个步骤,引领读者们在创业之路上走得更踏实。
一、从三百六十行中选择你的最爱人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的。
这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。
综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。
一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路。
二、持续自我成长与学习有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。
这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划到位。
其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。
创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。
即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。
有很多成功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意。
三、慎选你的品牌或公司名称最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。
基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。
具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲。
选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。
最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。
切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得。
四、决定公司的合法组织与法律架构在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。
简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。
这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。
尽管各种公司营运架构有些细微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。
也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务。
无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更。
五、评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。
要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。
总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。
不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力。
最好是听听其它同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间。
专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解。
六、选对地址,事半功倍在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。
选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运。
可以说,好的选址等于成功了一半。
尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略的。
即租金给付的能力和租约的条件。
经营场地租金是最固定的营运成本之一,即使休息不营业,都照样得支出,尤其在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好“计较”。
有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区。
租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东。
租期可以订为不同时限,但对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择。
七、募集充足的创业资金俗话说的好:“用钱创造财富!”在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因。
因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关。
创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。
一般而言,除非中了彩票第一特奖外,创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。
如果这方式对你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金来源。
创业者募集创业资金的来源相当多,简单的说,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借贷也能派上用场。
但是,创业者必须谨记在心的是,一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金,来做为创业的坚强后盾,千万不可只从单一管道取得资金,以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。
八、完成公司登记及了解各种法律相关条文就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。
切记一点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文。
通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。
创办公司的流程及注意事项来源:聂涛℡ToNy的日志一、选择公司的形式:普通的有限责任公司,最低注册资金3万元,需要2个(或以上)股东,从06年1月起新的公司法规定,允许1个股东注册有限责任公司,这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”(但公司名称中不会有“一人”字样,执照上会注明“自然人独资”),最低注册资金10万元。
如果你和朋友、家人合伙投资创业,可选择普通的有限公司,最低注册资金3万元;如果只有你一个人作为股东,则选择一人有限公司,最低注册资金10万元。
二、注册公司的步骤:1.核名:到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写你准备取的公司名称,由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名,如果没有重名,就可以使用这个名称,就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。
这一步的手续费是30元。
(30元可以帮你检索5个名字,很多名字重复,所以一般常见的名字就不用试了,免得花冤枉钱)2.租房:去专门的写字楼租一间办公室,如果你自己有厂房或者办公室也可以,有的地方不允许在居民楼里办公。
租房后要签订租房合同,并让房东提供房产证的复印件。
签订好租房合同后,还要到税务局去买印花税,按年租金的千分之一的税率购买,例如你的每年房租是1万元,那就要买10元钱的印花税,贴在房租合同的首页,后面凡是需要用到房租合同的地方,都需要是贴了印花税的合同复印件。
3.编写“公司章程”:可以在工商局网站下载“公司章程”的样本,修改一下就可以了。
章程的最后由所有股东签名。
4.刻私章:去街上刻章的地方刻一个私章,给他们讲刻法人私章(方形的)。
费用大概20元左右。
5.到会计师事务所领取“银行询征函”:联系一家会计师事务所,领取一张“银行询征函”(必须是原件,会计师事务所盖鲜章)。
如果你不清楚,可以看报纸上的分类广告,有很多会计师事务所的广告。
6.去银行开立公司验资户:所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行,带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格,到银行去开立公司帐户,你要告诉银行是开验资户。
开立好公司帐户后,各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。
银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。
注意:公司法规定,注册公司时,投资人(股东)必须缴纳足额的资本,可以以贷币形式(也就是人民币)出资,也可以以实物(如汽车)、房产、知识产权等出资。
到银行办的只是货币出资这一部分,如果你有实物、房产等作为出资的,需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资,比较麻烦,因此建议你直接拿钱来出资,公司法不管你用什么手段拿的钱,自己的也好、借的也好,只要如数缴足出资款即可。
7.办理验资报告:拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函,以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件,到会计师事务所办理验资报告。
一般费用500元左右(50万以下注册资金)。
8.注册公司:到工商局领取公司设立登记的各种表格,包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。
填好后,连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。
大概3个工作日后可领取执照。
此项费用约300元左右。
9.凭营业执照,到公安局指定的刻章社,去刻公章、财务章。
后面步骤中,均需要用到公章或财务章。
10.办理企业组织机构代码证:凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证,费用是80元。
办这个证需要半个月,技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件,凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。
11.去银行开基本户:凭营业执照、组织机构代码证,去银行开立基本帐号。