驻村工作队管理制度
乡村振兴驻村工作队员管理制度
乡村振兴驻村工作队员管理制度（实用版3篇）目录（篇1）1.驻村工作队员的职责2.驻村工作队的管理制度3.加强驻村工作队的管理方法4.驻村工作队如何助力乡村振兴正文（篇1）乡村振兴驻村工作队员管理制度驻村工作队员作为乡村振兴的重要力量，其职责和作用不容忽视。
他们主要负责帮助贫困户制定脱贫规划及年度计划，落实具体的精准扶贫措施，负责一户一策的落实，抓好科技培训，培养致富典型，引导贫困户大力发展优势富民产业，协助做好村两委班子建设和矛盾纠纷排查调处等社会管理工作，积极维护农村社会和谐稳定。
为了确保驻村工作队员能够有效履行职责，我国实行了严格的管理制度。
首先，由联席会议办统筹管理，成员单位配合管理，派出单位参与管理，乡镇党委直接管理，工作队内部管理，工作队员自我管理六大管理举措，认真落实好共同管理责任。
其次，加大随机调研和明察暗访力度，发现不在岗位的进行实名通报，2 次不在岗的移交有关部门问责处理。
此外，还建好队员群、短信群、风采录等，搭建相互交流、互通有无的平台，并严格执行队员请销假制度，完善工作队员自我管理。
加强驻村工作队的管理方法为了提高驻村工作队的工作效率和管理水平，各地区采取了一系列加强驻村工作队管理的方法。
例如，实行联席会议办统筹管理，成员单位配合管理，派出单位参与管理，乡镇党委直接管理，工作队内部管理，工作队员自我管理六大管理举措，认真落实好共同管理责任。
加大随机调研和明察暗访力度，发现不在岗位的进行实名通报，2 次不在岗的移交有关部门问责处理。
此外，还建好队员群、短信群、风采录等，搭建相互交流、互通有无的平台，并严格执行队员请销假制度，完善工作队员自我管理。
驻村工作队如何助力乡村振兴乡村振兴驻村工作队在乡村振兴中扮演着重要角色，他们从以下几个方面助力乡村振兴：1.明晰驻村职责，做好一宣六帮工作。
脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点，要切实做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作，让脱贫基础更加稳固、成效更可持续。
驻村帮扶工作队八项制度五范本
驻村帮扶工作队八项制度五范本
可包括但不限于以下内容：
1. 工作纪律制度：严格落实上级组织的工作要求，按时参加各种会议和培训，不迟到、不早退、不请假。
遵守工作时间，不擅自调整工作时间。
不违反工作纪律，不泄露工作秘密。
2. 工作责任制度：明确帮扶工作队的任务和责任，落实工作目标和绩效评价。
每月制定工作计划，按时完成工作任务，并及时向上级报告工作进展和成果。
3. 作风纪律制度：要求工作队成员在与村民交往中保持言行文明，积极宣传党的政策措施，不得做违背党的原则和村民利益的事情。
保持团结和谐的工作氛围。
4. 财务管理制度：明确驻村帮扶资金的使用范围和管理办法，建立规范的财务管理制度，做到经费公开、使用规范、报账及时、审计完备，杜绝挪用、浪费和滥用公款。
5. 信息报告制度：每周向上级汇报工作进展和存在的问题，并提出解决方案和意见。
及时向上级通报涉及村民切身利益和重大事项的情况，保持信息的畅通和信息的准确性。
6. 工会组织管理制度：建立工会组织，依法维护帮扶工作队成员的合法权益，加强团队建设和培训，增强团队凝聚力和向心力。
7. 领导干部廉政约束制度：严格遵守党纪国法，清正廉洁，廉洁奉公，不收受贿赂，不徇私舞弊，不搞权钱交易，不违反党的八项规定，不违反中央八项规定精神。
8. 宣传教育制度：加强对帮扶对象和村民的政策宣传和教育，提高村民的法制观念和服务意识，提升群众满意度。
定期组织培训和学习交流，提高帮扶工作队成员的素质和能力。
这些制度范本是供参考的，具体制定时应根据实际情况和需求进行调整和适用。
村驻村工作队内部管理制度(3篇)
村驻村工作队内部管理制度为进一步加强____村驻村工作队的管理，根据省、州、县相关管理办法，结合____村驻村工作队实际，制定此制度。
一、驻村工作队工作职责(一)宣传党的政策。
深入宣传贯彻____、____关于脱贫攻坚各项方针政策及省委、省政府决策部署、工作措施。
做好贫困群众思想发动、宣传教育和情感沟通工作，激发摆脱贫困内生动力。
(二)参与精准脱贫。
根据____村村情贫情，围绕“5.7”指标，开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作，参与拟定脱贫规划计划。
参与实施特色产业扶贫、劳务输出扶贫、贫困户危房改造、教育扶贫、科技扶贫、健康扶贫、生态保护扶贫等精准扶贫工作。
推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户。
监管扶贫资金项目，推动落实公示公告制度，做到公开、公平、公正。
(三)建强基层组织。
开展农村党支部规范化达标创建，推动管党治党政治责任落实。
整顿村级软弱涣散党组织，对整治群众身边的腐败问题提出建议。
组织实施农村“领头雁”培养工程，帮带培养贫困村创业致富带头人和后备力量，吸引各类人才到村创新创业，打造“不走的工作队”。
推动发展村级集体经济，协助管好用好村级集体收入。
加强党员教育培训，帮助规范基础党务工作。
(四)推动乡村善治。
督促落实“四议两公开”“一事一议”等制度，推动村级组织和村务工作规范运转。
加强法治教育，推动移风易俗，指导制定和谐文明的村规民约。
参与化解矛盾纠纷，促进乡村和谐稳定。
积极推广普及普通话，帮助提高国家通用语言文字应用能力。
二、请销假制度(一)驻村工作队要坚持吃住在村，严格遵守驻村工作队员管理办法，严格遵守请销假制度，未经请假报备不得随意离岗离村。
(二)工作队员有特殊情况需要离开驻村岗位的，第一书记向镇党委请假，队员请假____天以内向第一书记请假，请假____天以内的需向挂村领导请假，____天以上的需报请镇党委批准，并严格履行请销假手续，建立队员在岗在位常态化。
驻村工作组制度(四篇)
驻村工作组制度一、学习交流制度1、加强政治学习，提升理论素养。
认真学习____主义、____思想，深入学习中国____体系，特别是深入学习实践____，进一步坚定理想信念，打牢为民务实清廉的思想基础。
2、加强业务学习，提高做好农村工作的本领。
认真学习农业农村政策及相关业务知识，认真帮助村党____做好农村工作。
3、驻村工作组每月开展集中学习不少于____次，每名驻村干部每天学习不少于____小时，并做好学习记录和学习笔记。
工作组要实时____驻村干部到驻村工作开展效果明显的村进行学校交流，进一步增强驻村工作成效。
二、____生活制度1、干部驻村期间，党____关系转到所驻村，由县委负责日常管理，原单位进行跟踪管理。
2、驻村工作组成员中的党员，要单独成立党小组，由工作组组长任党小组组长，自觉参加村支部____生活。
3、党员每半年就执行党____的决议和本人的思想、工作、学习及做群众工作等情况，向派出单位党____作一次书面汇报。
三、请假销假制度1、驻村干部驻村时间每月不少于____天，因病因事请假要按程序报批。
2、驻村干部离岗____天以内的，由工作组组长批准。
3－____天的，由镇党委批准。
超过____天的，由县党委批准。
3、驻村工作组组长离岗____天以内的，由镇党委批准；超过____天的，经派出单位同意，以派出单位名义报县党委批准。
4、请假人员要严格按照批准时限返回工作岗位，并及时销假。
5、以驻村工作组为单位填写考勤表，坚持逐月考勤，考勤结果列入个人年终考核内容。
四、民情调查制度1、驻村工作组进村后，集中半个月时间，通过召开座谈会、个别座谈、入户走访、填写《入户走访登记表》等形式，对所驻村逐户进行走访，深入调查研究，实现民情调查、惠民实事、政策法规、文明新风进村入户。
2、做好村情、民情日记。
摸清群众所想、所盼、所愿，记录基层干部群众对深化农村改革、调整产业结构的要求，群众生产生活中需要解决的困难和问题，以及走访群众的心得体会。
驻村工作组管理制度
驻村工作组管理制度第一章总则第一条为加强对农村工作的指导和管理，促进乡村振兴，根据国家和地方有关法律、法规和政策，结合实际情况，制定本管理制度。
第二条驻村工作组是指各级党政机关、事业单位等组织机构派驻到农村开展工作的工作团队。
第三条驻村工作组的主要任务是加强对农村工作的指导和管理，推动农村经济、社会、生态等方面的发展。
第四条驻村工作组应严格执行党的路线、方针、政策，服从党委、政府的决定和安排，遵守国家法律、法规和有关规定，严守纪律，开展工作。
第五条驻村工作组应注重创新工作方式，积极开展对接支持农村发展的工作，不断提高对农村工作的质量和效益。
第六条驻村工作组应从农民利益出发，听取农民的意见和建议，积极帮助解决农村实际困难和问题，切实做好服务工作。
第七条驻村工作组应坚持民主集中制原则，密切联系群众，善于发挥民主作用，广泛动员、组织和引导农民参与农村建设和发展。
第八条驻村工作组应根据工作需要，不断完善工作机制、规章制度，建立健全工作职责、考核、激励、奖惩等管理制度，促进驻村工作的规范化、科学化、法治化。
第二章组成与领导第九条驻村工作组由主任和若干成员组成，人员可根据工作需要适当增减。
第十条驻村工作组主任由委派单位确定，负责工作组的日常管理和任务执行。
第十一条驻村工作组成员由委派单位确定，负责工作组的具体工作。
第十二条驻村工作组应设立办公室，配备必要的办公设备、通讯设施和人员。
第十三条驻村工作组应当有定期工作会议、例会，研究农村工作中的重大问题，讨论工作方案，部署工作任务。
第十四条驻村工作组应当建立健全领导责任制和工作考核机制，及时总结经验，发挥工作成效。
第三章职责与任务第十五条驻村工作组的主要职责是协助乡镇党委、政府开展农村工作，推动农村经济、社会、生态等方面的发展。
第十六条驻村工作组应当积极支持和配合乡镇党委、政府开展工作，协同主推动农村各项工作。
第十七条驻村工作组应当积极落实国家和地方相关政策措施，推动贫困村脱贫致富，改善农村基础设施和公共服务水平。
驻村帮扶工作队管理制度范本
驻村帮扶工作队管理制度范本第一章总则第一条为了加强和规范驻村帮扶工作队的管理工作，提高工作效率和质量，确保扶贫工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二章工作任务第二条驻村帮扶工作队的主要任务是根据国家扶贫政策和工作要求，负责所驻村的扶贫工作，包括但不限于：1. 调研及情况摸底，制定扶贫计划；2. 提供专业技术指导，推动产业发展；3. 开展培训和宣传，提升农民素质和意识；4. 整合资源，协调各方合作，推动项目实施；5. 监测和评估工作成效，及时调整工作策略。
第三章组织机构第三条驻村帮扶工作队设立领导机构和工作小组：1. 领导机构由工作队队长、副队长和相关部门负责人组成；2. 工作小组由各个专业领域的专家和工作人员组成；3. 领导机构负责统筹协调，工作小组负责具体实施。
第四章岗位职责第四条驻村帮扶工作队的岗位职责包括但不限于：1. 队长负责工作队的日常管理和协调工作；2. 副队长协助队长工作，并代替队长处理工作事务；3. 专家成员负责提供技术指导和专业培训；4. 工作人员负责协助工作队的具体工作，包括调查研究、项目管理等。
第五章工作制度第五条驻村帮扶工作队应建立严格的工作制度，包括但不限于：1. 工作计划制定和执行；2. 工作记录和报告的书写和备份；3. 会议组织和记录；4. 信息收集和处理；5. 工作纪律和考核。
第六章工作报告第六条驻村帮扶工作队应定期向上级主管部门提交工作报告，内容包括但不限于：1. 工作进展和成效；2. 遇到的问题和困难；3. 下阶段工作计划。
第七章投入管理第七条驻村帮扶工作队的投入管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保资金和物资的合理配置和使用。
第八章处罚和奖励第八条对于拖延工作、失职渎职等违反工作纪律的人员将按照规定进行处罚；第九条对于工作成效突出、表现优秀的人员将给予奖励和表彰。
第九章附则第十条若本管理制度有补充和修改，应经过工作队领导机构讨论和批准，并报上级主管部门备案。
本管理制度自发布之日起执行，废止原有的管理制度。
驻村工作队考勤管理制度
驻村工作队考勤管理制度一、背景为了规范驻村工作队成员的出勤情况，提高驻村工作的效率和质量，特制定此考勤管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有驻村工作队成员。
三、考勤方式驻村工作队考勤采用人脸识别考勤方式，考勤机采用统一的一体化设备，设备维护由县人民政府责任人负责。
四、考勤管理1.每日考勤时间：–早晨7:30-8:00为签到时间；–中午12:00-13:30为签退时间；–下午17:30-18:00为签到时间。
2.勤务管理：–工作队报到：每个月初的第一个工作日，工作队成员需到人力资源部门报到，并提交本月工作计划；–工作日报：每天下班前，各个工作队成员需向工作队长发送当天的工作日报；–职业规划：工作队成员需每月向工作队长提交个人职业规划。
3.出勤管理：–休假：工作队成员可以向工作队长提出休假申请，经过批准后方可休假；–请假：工作队成员因病或特殊情况不能到岗时，需及时向工作队长请假，并请销假；–迟到/早退：工作队成员出现迟到或早退情况，需在当天晚上向工作队长报告原因，并写出情况说明。
4.处分管理：–迟到/早退：工作队成员连续3次迟到或早退或者当月累计3天以上的，需向工作队长写出情况说明，并报告工作原因；–旷工：工作队成员出现旷工情况的，需向工作队长写出情况说明，并做出相应的补偿措施。
连续旷工3天的工作队成员，将会被视为自动辞退。
五、考勤记录处理1.工作日报：–工作队长每天晚上对工作日报进行汇总；–工作日报需在第二个工作日前提交人力资源部门。
2.月度考勤：–人力资源部门每月底对考勤记录进行汇总统计，形成考勤报表。
六、奖惩措施1.奖励：–工作态度优异，业绩突出的工作队成员将获得表扬和奖金；–每月考勤记录出勤率在95%以上的工作队员，将获得一定程度的考勤奖励。
2.惩罚：–迟到或早退累计3次，或当月累计旷工2天以上的工作队成员，将会依据实际情况做出相应处罚，并扣除考勤奖励。
七、制度修改本制度由县人民政府负责，如需要修改，由负责人提出，经县人民政府批准后生效。
驻村工作队管理制度
驻村工作队管理制度驻村工作队管理制度是指在乡村振兴战略下，为了提高驻村工作队的工作效率和保障工作质量，制定的一套管理规范和操作流程。
下面是对驻村工作队管理制度的描述。
一、驻村工作队组织结构1. 驻村工作队由一名队长和若干名工作队成员组成。
2. 队长负责整体协调和指导工作队的工作。
3. 工作队成员具体负责不同的工作内容和任务。
二、驻村工作队工作职责1. 了解村情，帮助村民进行产业发展规划并提供技术指导。
2. 推进乡村基础设施建设和环境整治工作。
3. 指导村民参与农村社会治理和自治建设。
4. 帮助村民解决实际困难和问题，提供相关的政策指导和法律帮助。
5. 定期向上级汇报工作进展情况和存在的问题。
三、驻村工作队管理制度1. 工作计划和安排a. 工作队每月制定详细的工作计划和安排，具体描述工作内容、时间和责任人。
b. 工作计划要根据上级的要求和村情实际进行制定，考虑农村实际情况和村民需求。
2. 工作报告和评估a. 工作队每月向上级提交工作报告，包括工作进展情况、取得的成效和存在的问题。
b. 工作报告要客观真实，对存在的问题提出解决方案和改进措施。
c. 工作队每季度进行自我评估和总结，对工作进行反思和提出改进意见。
3. 协同合作和信息共享a. 工作队内部要建立良好的协同合作机制，密切配合，相互帮助。
b. 工作队之间要建立信息共享机制，及时交流工作经验和创新做法。
4. 工作队培训和督导a. 工作队成员每年要进行培训，提高专业素养和工作能力。
b. 上级部门对工作队进行定期督导，检查工作进展和问题解决情况。
5. 奖励和激励机制a. 对工作队成员在工作中取得显著成效的给予表彰和奖励。
b. 对工作队成员在工作中遇到困难但能主动解决问题的给予适当激励。
通过制定和落实驻村工作队管理制度，可以规范驻村工作队的工作行为和工作方式，提高工作效率和工作质量，为乡村振兴战略的实施提供坚实保障。
驻村工作队管理制度
驻村工作队管理制度
驻村工作队管理制度
一、总则
为了加强对驻村工作队的管理，规范驻村工作队的行为，提高驻村工作队的服务质量和效率，特制定本制度。
二、组织机构
1. 驻村工作队由县级政府派遣，设立在乡镇或村级单位。
2. 驻村工作队由一名队长和若干名成员组成。
3. 驻村工作队应当与所在地区政府部门、乡镇政府、社区居委会等单位建立联系，并接受其领导和指导。
三、任务职责
1. 驻村工作队的主要任务是深入基层社区，了解群众需求和诉求，并及时反馈到上级政府部门。
2. 驻村工作队应当协助当地政府部门开展扶贫攻坚、民生保障等相关工作，并积极推动基层社区建设。
3. 驻村工作队应当加强与基层干部和群众的沟通交流，及时解决群众反映的问题，维护社会稳定。
四、管理要求
1. 驻村工作队应当遵守国家法律法规和政策，严格执行工作任务。
2. 驻村工作队应当加强自身学习，提高专业素质和服务能力。
3. 驻村工作队应当保护群众的合法权益，依法维护社会秩序。
4. 驻村工作队应当认真记录工作情况和成果，及时向上级政府部门汇报并接受监督。
五、考核评价
1. 驻村工作队的考核评价应当以服务质量和效率为主要指标，同时也要考虑到对基层社区建设、扶贫攻坚、民生保障等方面的贡献。
2. 驻村工作队的考核评价应当由县级政府部门主管负责，并向上级政府部门汇报。
六、附则
1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 对于违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚，并承担相应的责任。
驻村帮扶工作队管理制度范文
驻村帮扶工作队管理制度范文第一章总则第一条为进一步规范驻村帮扶工作队的管理，提高工作效率和质量，特制定本管理制度。
第二条驻村帮扶工作队是指被派驻到贫困村进行扶贫工作的团队，由相关部门选派的优秀干部和志愿者组成。
第三条驻村帮扶工作队应严格遵守国家相关政策、法律法规，确保工作的合法性和规范性。
第四条驻村帮扶工作队的主要任务是扶贫攻坚、脱贫致富、改善农民生活等，为贫困村提供必要的帮助和支持。
第五条驻村帮扶工作队应保持密切联系和沟通，加强团队协作，提升工作效率和质量。
同时，要求工作队成员遵守纪律，保证工作的顺利进行。
第二章组织架构第六条驻村帮扶工作队由队长和成员组成，队长由相关部门指定或选举产生，成员根据需要组织招募。
第七条驻村帮扶工作队可以根据工作需要设立若干职能组，如贫困村小组、产业扶持小组等，分工明确，互相协作。
第三章工作职责第八条队长是驻村帮扶工作队的团队领导，负责统筹协调工作的开展，监督工作进展和成果。
第九条驻村帮扶工作队成员主要负责具体的扶贫工作和项目实施，必须按时按质完成任务。
第十条驻村帮扶工作队应定期向上级部门报告工作进展和成果，接受监督和指导。
第十一条驻村帮扶工作队要与贫困村村民保持密切联系，听取他们的需求和意见，积极解决问题。
第十二条驻村帮扶工作队要加强自身能力建设，提升专业水平和业务能力。
第四章工作要求第十三条驻村帮扶工作队成员要具备较强的工作责任心和事业心，保持积极向上的工作态度。
第十四条驻村帮扶工作队成员要严格遵守工作纪律，按照相关要求完成工作任务，不能有违法违纪行为。
第十五条驻村帮扶工作队成员要注重团队合作，加强沟通和协调，共同完成工作目标。
第十六条驻村帮扶工作队成员要宣传党的扶贫政策和相关政策法规，帮助贫困户了解和享受相关优惠政策。
第五章工作管理第十七条驻村帮扶工作队应建立健全工作考核制度，对工作进展和成果进行评估，及时发现和解决问题。
第十八条驻村帮扶工作队应建立信息管理系统，对重要数据和信息进行备份和存储，确保数据的安全性和完整性。
驻村帮扶工作队管理制度范文（三篇）
驻村帮扶工作队管理制度范文第一章总则第一条为加强驻村帮扶工作队的管理，规范工作队的行为，提高扶贫工作的效果，根据国家相关法律法规和工作要求，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于驻村帮扶工作队的成员，包括队长、副队长和队员。
第三条驻村帮扶工作队的成员应严格遵守党的纪律、国家法律法规和相关政策，坚决执行队长的指示，认真履行工作职责，发扬团结互助的精神，努力完成帮扶工作的各项任务。
第四条驻村帮扶工作队的管理原则是民主、科学、公正、透明，充分发挥队员的积极性、创造性和责任心。
第二章工作任务第五条驻村帮扶工作队的主要任务是承担驻村扶贫工作，帮助解决农村贫困户的实际困难，推动产业发展，促进农村稳定和社会和谐。
第六条驻村帮扶工作队的具体工作任务包括：1.入户走访，了解贫困户的家庭情况、致贫原因和需求，制定帮扶计划；2.指导贫困户参与农业产业或其他就业创业项目，提高其收入水平；3.组织开展技术培训，提升贫困户的技能和综合素质；4.推动基础设施建设，改善贫困地区的生产条件和生活环境；5.协调各方资源，为贫困户提供必要的帮助和支持；6.定期汇报工作进展和问题反映，探讨解决方案。
第三章组织机构第七条驻村帮扶工作队设队长、副队长和队员。
队长为工作队的组织和领导核心，负责统筹协调各项工作，副队长协助队长完成工作。
第八条队长由上级派驻指定，副队长由队长任命，队员由队长、副队长共同确定。
第九条驻村帮扶工作队应建立常态化的工作会议制度，定期召开全体成员会议，讨论工作进展、存在的问题和解决方案。
第四章工作纪律第十条驻村帮扶工作队的成员应遵守以下工作纪律：1.遵守组织纪律，认真履行工作职责，服从队长指挥；2.勤奋工作，按时完成任务，不得拖延、懈怠或玩忽职守；3.严禁随意外出，应事先报备并征得队长同意；4.保守工作秘密，不得泄露与工作有关的信息；5.维护良好的工作形象，不得违背社会公德和职业道德；6.遵守财务纪律，正确使用经费，不得挪用或浪费。
驻村工作组制度范本(4篇)
驻村工作组制度范本第一章总则第二章工作组的职责第三章工作组成员的选拔和培训第四章工作组的日常管理第五章工作组的工作机制第六章工作组的考核与奖惩第七章附则第一章总则第一条为深入贯彻党的十九大精神，贯彻落实乡村振兴战略，促进农村可持续发展，根据地方实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于驻村工作组的组建、工作方式、人员选拔与管理、工作机制、考核与奖惩等方面。
第三条驻村工作组是指由政府和相关部门派遣的工作团队，驻扎在农村村委会，负责推动扶贫、产业发展、民生改善等工作。
第二章工作组的职责第四条工作组的主要职责包括：（一）深入了解驻村地区的经济、社会、文化等方面情况，为农村发展提供科学、准确的数据支撑。
（二）帮助驻村地区制定发展规划，指导贫困户通过发展产业、增加收入、改善生活条件。
（三）推动基础设施建设，包括交通、通信、电力等，提升农村的基础条件。
（四）加强农村党建工作，推进农村社会治理，增强村民自治能力。
（五）协调解决驻村地区的突发事件和社会矛盾，维护农村社会稳定。
第三章工作组成员的选拔和培训第五条工作组的成员应当具备以下条件：（一）热爱党和人民事业，身心健康，政治立场坚定。
（二）具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作意识。
（三）具备较强的专业素养和实践能力，能够熟练运用现代管理和技术手段。
（四）具备驻村工作所需的农村经济、社会、环境等方面的知识和技能。
（五）具备良好的道德品质和工作作风。
第六条工作组成员的选拔应当按照程序公开、公平、公正的原则进行，选拔结果应当及时向社会公布。
第七条工作组成员入职前，应当接受相关知识和技能的培训，提高工作能力和素质。
第四章工作组的日常管理第八条工作组应当按照工作计划、工作任务和工作标准，合理组织和安排工作。
第九条工作组应当建立健全工作台账和档案，定期向上级机关报告工作进展情况。
第十条工作组应当加强与驻村地区党政组织和群众的联系和沟通，主动了解驻村地区的需求和意见。
第十一条工作组应当加强思想政治教育和业务培训，提高工作队伍的整体素质和能力。
驻村工作队管理制度
驻村工作队管理制度一、背景。
为了加强对驻村工作队的管理，提高工作效率，保障驻村工作的顺利开展，制定本管理制度。
二、管理范围。
本管理制度适用于所有驻村工作队成员，包括队长、队员等。
三、管理原则。
1. 严格执行上级部门的工作要求和决策安排；2. 遵守村民的风俗习惯和当地的规章制度；3. 尊重村民的意愿，听取村民的意见和建议；4. 加强与村委会、村民代表的沟通联系，形成合力，共同推动工作开展；5. 坚持实事求是，不造假、不虚报。
四、管理措施。
1. 队长负责全面协调驻村工作队的工作，对工作队的工作进行统筹安排；2. 队员要服从队长的工作安排，积极参与驻村工作，做到责任明确，任务落实；3. 每周召开一次工作例会，总结上一周工作成果，安排下一周工作任务；4. 每月进行一次工作总结，及时发现问题，加强工作改进；5. 加强对工作队成员的培训和学习，提高驻村工作队的整体素质和能力；6. 加强与村民的联系，了解村民的生活状况和需求，积极帮助解决实际困难。
五、管理责任。
1. 队长负责全面的工作管理和协调；2. 队员要服从队长的工作安排，积极参与驻村工作，做到责任明确，任务落实；3. 每个工作队成员都要对自己的工作负责，做到勤勉尽责，不推诿扯皮。
六、管理效果。
1. 加强了对驻村工作队的管理，提高了工作效率；2. 促进了村民和工作队的交流和合作，增进了村民和工作队的感情；3. 有效推动了驻村工作的顺利开展，取得了良好的社会效益和经济效益。
七、总结。
驻村工作队管理制度的制定和实施，为驻村工作提供了有力的保障，为推动脱贫攻坚工作和乡村振兴注入了强大动力。
希望全体工作队成员严格执行本管理制度，不断提高工作水平，为实现乡村振兴目标贡献力量。
2023村驻村工作队内部管理制度
2023村驻村工作队内部管理制度第一章总则第一条为了加强村驻村工作队的内部管理，明确工作职责，提高工作效率和工作质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于2023年度村驻村工作队的所有成员，包括工作队队长、副队长、成员等。
第三条村驻村工作队成员应当遵守国家法律法规和相关规定，遵循工作队的工作目标，履行工作职责。
第四条村驻村工作队应当积极配合乡镇政府、村委会的工作，做好与相关部门的沟通和协调工作。
第五条村驻村工作队应当严格保守工作秘密，不得泄露村民个人隐私和涉及乡村发展的敏感信息。
第六条村驻村工作队应当按照乡镇政府和村委会的工作要求，制定本工作计划和工作方案，保证工作的有序进行。
第七条村驻村工作队的成员应当积极互助、相互支持，在工作中形成良好的合作氛围。
第八条村驻村工作队应当定期组织工作交流和培训，提高工作队成员的专业素质和工作能力。
第二章工作机构第九条村驻村工作队的组织形式为团队制，由工作队队长和成员组成。
第十条村驻村工作队队长为工作队的领导，负责工作队的整体工作协调和管理。
第十一条村驻村工作队队长由乡镇政府委派，任期一年，可以连任一次。
第十二条村驻村工作队队长根据工作需要，可以设立副队长，协助队长管理工作队的日常工作。
第十三条村驻村工作队队长和副队长由工作队成员互相评议选举产生，得票最高者当选。
第十四条村驻村工作队成员由乡镇政府和村委会共同选派，任期一年，可以续聘。
第三章工作职责第十五条村驻村工作队队长是工作队的核心，负责领导和协调工作队的工作，具体职责如下：1. 制定工作队的年度工作计划和工作方案，并组织实施。
2. 组织工作队成员开展调研、走访等工作，收集相关信息，为乡村发展提供参考。
3. 协调工作队成员与乡镇政府、村委会等相关部门的沟通和协作工作。
4. 组织工作队成员参与村民自治、农村产业发展、教育医疗等领域的工作，并做好工作记录和汇报。
5. 定期召开工作队会议，听取工作汇报和交流经验，制定解决问题的措施。
驻村工作组管理规章制度整理(三篇)
驻村工作组管理规章制度整理驻村工作组管理规章制度主要包括以下方面内容：一、驻村工作组的组织和人员安排1. 驻村工作组由一名组长和若干名成员组成，具体人数根据驻村地的实际情况确定。
2. 驻村工作组成员应具备相关的专业知识和工作经验，有能力开展村庄工作。
二、驻村工作组的职责和任务1. 负责了解驻村地的基本情况，绘制村庄发展规划，并组织实施；2. 协调各方资源，推动驻村地的发展项目和经济建设；3. 督促驻村地完成各项政策和项目的落实，确保相关政策和措施的有效实施；4. 为驻村地提供相关技术指导和培训，提高驻村地的发展能力；5. 协调解决驻村地的突发事件和问题，确保社会稳定和安全。
三、驻村工作组的工作机制1. 驻村工作组每年制定年度工作计划和目标，并定期进行评估和调整；2. 驻村工作组每月召开工作会议，汇报工作进展情况，讨论解决问题；3. 驻村工作组与驻村地居民建立良好沟通机制，定期召开村民代表会议，听取意见和建议；4. 驻村工作组与相关部门和组织保持密切合作，共同推动驻村地的发展。
四、驻村工作组的工作纪律和要求1. 驻村工作组成员应严格遵守国家的相关法律法规和纪律规定；2. 驻村工作组成员应保持良好的职业道德和工作作风，严禁利用职务进行个人谋利；3. 驻村工作组成员应保守驻村地的商业秘密和个人信息，严禁泄露相关信息；4. 驻村工作组成员应按时完成上级和驻村地的工作任务，不得擅自虚报或推诿责任。
总之，驻村工作组管理规章制度旨在规范驻村工作组的组织结构、职责和任务、工作机制以及工作纪律和要求，确保驻村工作组能够高效地开展工作，推动驻村地的发展。
根据具体情况和需要，还可以对其他具体事项进行规定。
驻村工作组管理规章制度整理（二）一、总则为更好地贯彻落实党的农村工作方针，加强驻村工作组的组织管理，促进农村经济社会发展，特制定本规章制度。
二、组织机构驻村工作组由党支部（或行政单位）指派的工作人员组成。
工作组由一名组长负责，成员人数视具体情况而定。
2024村驻村工作队内部管理制度
2024村驻村工作队内部管理制度
包括以下要点：
1. 组织结构：明确工作队的组织结构，确定队长和各成员的职责和权限。
2. 目标和任务：明确工作队的工作目标和任务，如扶贫攻坚、农村发展等。
3. 人员选拔：制定人员选拔机制，通过考核、面试等方式选拔适合的人员加入工作队。
4. 工作计划：制定年度和季度工作计划，具体明确工作任务和时间节点。
5. 工作组织：建立工作会议制度，定期召开工作会议，汇报工作进展、讨论问题并制定解决方案。
6. 信息共享：建立信息共享机制，保障工作队内部的信息交流和共享，确保信息畅通。
7. 资源管理：建立资源管理制度，对工作队的物质资源、财务等进行合理安排和使用。
8. 绩效考核：建立绩效考核制度，评估工作队的工作成果和绩效，根据考核结果给予相应奖惩。
9. 创新与学习：鼓励成员创新和学习，定期组织培训和学习交流活动，提升工作队的专业能力。
10. 团队建设：加强团队建设，通过组织团队活动、关心员工等方式凝聚团队力量。
以上是2024村驻村工作队内部管理制度的基本内容，可以根据实际情况进行适度调整和完善。
村驻村工作队内部管理制度范文（二篇）
村驻村工作队内部管理制度范文第一章总则为了进一步推进村驻村工作队的工作，提高工作效率，加强团队协作，特制定本内部管理制度。
第二章组织架构2.1 驻村工作队内部管理机构村驻村工作队内部设立领导组、办公室、工作小组等。
2.2 领导组领导组是工作队的决策与执行机构，由工作队队长、副队长组成。
领导组负责制定工作计划、安排任务、调度资源等。
2.3 办公室办公室是工作队的管理与协调机构，由办公室主任和工作人员组成。
办公室负责协调各部门工作、处理日常事务、统筹资源等。
2.4 工作小组工作小组是根据工作需要设立的专门小组，由队员组成。
工作小组负责具体的工作任务，协助解决问题、开展调研等。
第三章工作任务3.1 工作计划每年工作队领导组会议讨论并制定全年工作计划。
工作计划明确列出每月工作任务及工作重点。
3.2 工作目标工作队根据村级工作要求，制定符合实际的工作目标，确保目标的完成情况。
3.3 工作要求工作队根据村级工作要求，制定符合实际的工作要求，明确工作重点和工作方法。
第四章工作流程4.1 工作流程的确定工作队应根据具体任务确定工作流程。
工作队每月召开例会，讨论工作计划和流程，确定下月工作内容和方式。
4.2 工作流程的执行工作队成员按照工作计划和流程执行具体工作，保证工作有序进行。
4.3 工作流程的监督与评估领导组负责对工作流程进行监督与评估，对表现突出的队员给予奖励与表彰，对工作不力的队员提出整改措施。
第五章工作纪律5.1 工作时间工作队成员遵守工作时间，准时上班、下班，不得擅自离岗。
5.2 工作纪律工作队成员应遵守工作纪律，按照制度规定完成工作任务，不得违规操作。
5.3 工作考勤工作队成员应按照工作时间表、工作计划进行考勤，如因特殊情况请假需提前向领导组报备。
第六章工作协作6.1 信息共享工作队成员应及时共享工作信息和数据，保持沟通畅通，并做好信息的保密工作。
6.2 任务分担工作队成员应根据工作需要，合理分配任务，互相协作，共同完成工作目标。
驻村工作队管理制度
驻村工作队管理制度的重要性
加强驻村工作队的管理和监督，确保其 履行职责，提高工作效率。
规范驻村工作队的日常行为，保证其遵守相 关法律法规和政策规定。
保障驻村工作队的合法权益，提高 其工作积极性和创造性。
02
驻村工作队组织管理
工作队的组建方式
抽调干部
从机关干部中选派具备良好政治素质、较强组织协调 能力、善于做群众工作的干部组成驻村工作队。
工作纪律与奖惩制度的执行
制度宣传
通过多种形式宣传驻村工作队管理制度，使 广大干部群众了解并遵守相关规定。
制度培训
对新任驻村工作队员进行制度培训，提高其 对制度的认识和理解。
监督检查
定期对驻村工作队管理制度的执行情况进行 监督检查，发现问题及时整改。
06
驻村工作队管理制度的实施效果及案例 分析
实施效果评估
社会团体、企业等组织会通过捐 赠方式支持驻村工作队的工作经 费。
工作队的经费使用
办公经费
用于购买办公设备、耗材等，以及日常办公费 用。
人员经费
用于驻村工作队队员的工资、补贴等，以及聘 用人员的工资和社保等支出。
工作经费
用于开展帮扶工作的交通、食宿、培训等费用，以及开展活动的物料、宣传等 费用。
工作队的财务审计与公开
该市选取了10个具有旅游资源的村庄 作为试点，每个村派驻一个由市直部 门干部组成的工作队，负责协调和推 动村庄的旅游产业发展。工作队通过 制定旅游发展规划、争取项目、招商 引资等方式，积极推动村庄的旅游资 源开发、旅游设施建设和旅游服务提 升。
成效评估
经过一年多的努力，该市的10个试点 村庄的旅游产业都得到了快速发展， 旅游设施得到了明显改善，旅游服务 水平得到了明显提高。该市的驻村工 作队制度得到了上级领导的肯定和群 众的好评。
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驻村工作队管理制度驻村工作队管理制度在当今社会生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的驻村工作队管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
驻村工作队管理制度11、上下班制度。
全体工作队员要严格遵守上下班制度，每月驻村时间不得少于10天。
上班时要坚守岗位，不得迟到、早退，工作时间不得无故离岗、脱岗。
2、签到制度。
驻村队员每天在考勤簿上签到，并做好日志记录。
3、请假制度。
如有特殊情况需要请事假、病假，原则上不能超过5天，队员请假5天以上者，须由队长批准。
4、考勤通报制度。
考勤人员负责每月收集汇总出勤情况，并作为考核工作队员驻村工作的一项重要内容，每月由工作队向队员派出单位书面提供驻村队员在岗情况。
1、精准扶贫工作队由驻村精准扶贫单位派驻队员组成，每个单位一名工作队员，队长实行每年轮流负责制，一期一年，工作队队长由轮流牵头单位领导担任，工作队队员接受派出单位及工作队队长领导。
2、精准扶贫工作队队员原则上与派出单位工作脱钩，工作期原则上一年。
3、精准扶贫工作队实行队长领导下的分工负责制，队员分组分片工作包干制和重大事项报告制。
精准扶贫工作要依靠镇、村基层组织，充分发挥党员和广大群众积极性。
4、精准扶贫工作总体有规划、年度有计划、年终有检查，半年有督办，工作队员原则周一上午驻村集中，队长安排工作，队员汇报上周工作完成情况和本周工作计划。
5、精准扶贫工作队接受领导小组的指导，定期反映和汇报精准扶贫工作，争取县镇和社会各方面支持，合力攻坚扶贫。
6、精准扶贫工作坚持走党的群众路线，广泛开展调查研究，充分听取基层干部群众意见，自觉接受群众和社会监督。
驻郧西河夹镇石人河村精准扶贫工作队包村主要任务1、组织领导干部包到贫困户。
2、协助抓好村“两委”班子建设，指导基层组织加强党建工作，提高班子能力，兴建各类新型合作组织。
3、引导市场主体进村带动产业开发，组织能人大户带动贫困户增收脱贫。
4、科学制定贫困村六年总体发展规划和年度帮扶计划。
5、培育发展主导产业，培植新的经济增长点。
6、完善公共服务和基础设施，重点改善人畜安全饮水、道路交通、文化娱乐、卫生医疗服务及电讯宽带进村等条件。
7、改善居住环境。
推进集中安居搬迁，就地安置和阶梯式搬迁等民生工程，与“一建三改”相结合实现村容美化。
8、组织开展“三万”活动、“生态家园建设”、新农村建设。
驻郧西河夹镇石人河村精准扶贫工作队廉洁自律制度1、工作队队员严格执行中央“八项规定”、省委“六条意见”和市县委有关廉洁从政的意见。
2、驻村扶贫工作期间，工作队员不接受村民宴请及农村土特产品。
3、自觉遵守工作队财务管理及公共物品使用规定，不向单位或企业报销应由个人负担的费用。
4、奉公守法守纪，不参与赌博，不利用职权为身边亲友谋取利益。
严格执行工作日中午不饮酒制度。
5、遵守党的群众纪律，加强与村组干部、人民群众的交流，不做损害人民群众利益的事。
6、艰苦奋斗，勤俭节约，反对铺张浪费。
驻郧西河夹镇石人河村精准扶贫工作队财务制度1、按程序严格审批财务支出。
工作队正常经费开支，按下列程序审批：实行队长一支笔审批制，各项经费开支必须遵循先请示、再审批、后开支的原则。
2、严格财务管理。
工作队需购买的办公用品和其他物品，要按质优价廉的原则，先列出购买计划，由副队长审核，汇报队长同意后，指定具体承办人，同意购买，登记领用。
凡未经报告、审批而擅自开支的费用，一律不予报销。
3、严格其他开支管理。
工作队员下班或离开办公场所要随手关电、关水、关电脑，节约用电用水。
办公设施损坏、用电设备维修等事宜，经队长批准后，统一办理。
驻村工作队管理制度2为了认真贯彻落实联村联户为民富民行动，帮助帮扶村及贫困户加快脱贫致富奔小康步伐，进一步密切党群、政群、干群关系，特制定本制度。
1、干部常驻实行分期分批、定期轮换。
单位在已所联系村设立干部驻村点，并结合村情和单位实际，制定灵活多样的干部分期分批驻村计划，合理安排驻村干部，每期确定1名干部，长期驻村开展工作，每期驻村时间不少于6个月，确保长流水、不断线。
2、驻村干部要牢记自身职责，联络协调搞好单位与村、干部与户之间的相关事宜，记录工作日志，书写学习笔记和民情日记，及时反映情况、报送工作信息。
每周五前向本单位及双联办报送工作情况汇报，每月向单位领导进行专程汇报1次。
3、驻村干部指导和协助村级组织加强自身建设，不断提高基层组织的凝聚力和战斗力，并把发挥基层组织的职能同村民自治有机结合起来，不断创新农村基层社会管理。
4、驻村干部深入了解和掌握农民生产生活状况和农村热点、难点问题，带着感情主动与基层群众交朋友，尤其是与困难群众交朋友，及时反映农民群众的思想动态和社情民意，制作发放民情联系卡，切实做到吃透村情，准确反映民意，总结好做法好经验，为单位双联工作决策当好参谋。
5、驻村干部帮助联系村理清发展思路，根据制定的8年小康建设规划、联村五年工作规划和年度脱贫致富计划，协助解决困难和问题，培育新的经济增长点，发展壮大村级集体经济；帮助特困户分析致贫原因，帮助建立增收台账，做到底数清楚、任务明确、措施具体。
6、驻村干部要注意通过座谈交流、发放资料等形式，深入宣传党的.路线方针政策和法律法规，与群众谈日常生活、谈实际问题、谈政策，回应关切，解疑释惑，引导群众正确对待经济社会发展中出现的各类问题，做到心中有大局、有法纪、有理性。
同时协助村级组织全面贯彻落实党在农村的重大决策部署和各项惠民政策，切实做到公正、公开、公平，坚决杜绝优亲厚友等现象。
7、驻村干部重视解决群众合理诉求，深入细致地做好理顺情绪、疏导思想、维护社会和谐稳定工作，及时化解矛盾和纠纷，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早汇报，并提出建设性意见和建议，最大限度增加和谐因素，最大限度减少不和谐因素。
8、驻村干部积极配合乡村两级组织开展劳动技能培训，引导群众转变观念，动员农村富余劳力积极走出去实现异地就业。
九、干部驻村期间，准确掌握确定的项目建设进展情况，认真做好驻村日志和帮扶工作日志记录，每次下村的工作内容需登记备案。
10、干部驻村期间，严格遵守“三个防止、十个不准”的规定，动真情、办实事、解难题，真正做到联村联户连心，为民富民亲民，树立干部在群众心目中的形象。
11、驻村干部原则上吃住在村办公场所，食宿费用由所在单位负责，确保驻村干部能够在村上静下心开展工作。
12、驻村干部在帮助、指导、督促、协调村上开展工作的同时，更要注重掌握开展群众工作的方式方法，加强与群众的互动和交流，增进与群众的感情，切实转变工作作风大、涉及人员较多、群众反映普遍的问题，做到群众有困难、干部在身边，群众有要求、干部有行动。
13、联村单位将干部常驻工作纳入职工年度考核的重要内容。
对工作扎实、成效明显的单位和个人及时进行表彰，着力提升服务效能，努力为群众办实事、做好事。
特别要解决好一批难度较位评先评优的重要依据。
14、对驻村不到位、工作不认真、群众满意度不高的个人及时通报批评，对因工作失职而发生群体性矛盾、纠纷和重大问题的，追究相关责任人的责任。
15、单位将采取定期督查和明察暗访等形式，加强对干部驻村工作的监督检查，严防驻村工作图形式、走过场。
驻村工作队管理制度3为加强对局驻村人员的管理，更好地完成下基层驻农村各项工作任务，特订立驻村工作组管理制度。
一、服从和尊重当地党委和政府的领导，按照县、镇基层办的部署和要求，结合驻点村实际，创造性地做好各项工作。
二、依靠和尊重村党支部、村委会干部，充分调动和发扬他们的积极性，遇事同他们商量，听取他们的意见和建议，同心同德做好工作。
三、深入调查研究，掌握村情民意，尽可能地为群众办好事办实事，引导群众奔康致富。
四、协助抓好村委会集体经济项目的发展和管理，要一抓三年，抓出成效，确保三年后村委会集体年收入达3万元以上，要跟踪监督局扶持资金的使用情况，做到专款专用。
五、及时向县、镇基层办、局领导汇报请示有关工作，每季度末要书面报告一次驻村工作进展情况，年度要写出工作组总结，每个工作组成员要写出一年来驻村工作表现和体会。
六、工作组要建立定期学习制度，建立学习日，规定每周必须有半天时间集中学习，并积极参加当地党组织的各种学习交流活动。
七、驻村干部要坚持驻在农村里，做到有事请假，无事不得缺勤，请假一天的向工作组长报批，二天以上向镇委基层办报批，五天以上的向县基层办报批。
八、驻村干部的休假（包括周六周日两个公休日和法定节假日）可以根据工作需要，由驻村工作组和当地党组织商定，要合理安排好工作。
九、艰苦朴素，不搞特殊化，不得增加基层和农民负担，不得向基层提任何不合理的要求，树立县直机关干部的良好形象。
十、驻村工作组要进行考勤登记，每月考勤表经组长签名后送交局办公室。
驻村工作队管理制度4一、驻村工作制度。
驻村帮扶干部必须吃住在村、工作到户，每年驻村时间达到220个工作日以上(含因公出差、开会和培训)，其中在村工作时间需达到160天以上。
二、考勤制度。
乡镇党委负责对驻村帮扶工作队长得考勤，队长负责对队员的考勤。
请假3天以内的，队长由乡镇党委书记审批，队员由队长审批，并报区帮扶办备案。
请假3天以上的，队长经乡镇党委书记同意后报区委组织部审批，队员经队长同意后报乡镇党委书记审批，同时报派出单位备案。
三、公示公开制度。
工作队员的姓名、工作单位、联系电话和每日值班人员要在所在村部公开栏公示，方便群众联系和沟通。
定期公布驻村工作计划和完成情况，接受群众监督。
督促村[两委"对重大公益事业项目建设、政策性补助资金发放、救灾救济款物分配、评先选优和其它与群众生产生活密切相关的事项进行公开公示。
四、学习和例会制度。
工作队每周至少组织1次集中学习，每月召开1次党小组会议，学习扶贫和惠农政策措施，交流思想，研究解决工作中的困难和问题。
五、工作报告制度。
驻村帮扶工作队每半年向去驻村工作领导小组、区帮扶工作队总队长报告一次思想、工作、学习情况。
队长每季度向乡镇党委、乡镇帮扶工作队总队长报告一次工作情况。
六、纪律约束制度。
严格执行八项规定精神和省委精神，尊重当地风俗习惯，不做任何危害群众利益和伤害群众感情的事情。
七、轮流值班制度。
工作队长要合理安排队员的休假休息时间，采取轮休、调休等方式集中休假，确保工作队每天有人驻村值守。
八、工作交接制度。
驻村帮扶干部任职期满或因其它原因调整的，要做好新老队员交接工作。
交接工作要做到[五个清楚"：一要把承担的职责任务交接清楚，二要把掌握的村情民情交接清楚，三要把尚未处理完毕的工作交接清楚，四要把台账资料交接清楚，五要把工作经费使用情况、办公设备等资产交接清楚。