承包商竣工后安全绩效评估表
承包商安全业绩评价表
制
身死亡及以上事故进行否决（采取终止合同等措施）
10
现场安全设施的符现 场 安 健 环 设 施 布 置 不 符 合 要 求 或 不 满 足 作
2 合性
业需要的，每发生一次酌情扣2分。
10
3
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“安全措施”等学习 和现场安全交底的，每发生一次酌情扣2分。
10
4 合同履行能力
承包商安全业绩评价表
承包商名称
合同编号
服务 基建施工； □设备类检修、改造工程施工； □设施类检修、改造工程施工； □巡检维护服务； 类别 □安装服务； □设计服务； □监理服务； □劳务服务； □咨询服务； □其他
项目期限
评价时间
序号
评价项目
评价标准
控制总分 扣分
得分
1
人身、设备风险控发生人身轻伤扣 5分/次，人身重伤扣 Nhomakorabea0分/次，人
施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1分。 5
5 质量保障能力
施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2分。
5
6 施工进度控制
施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1分。
5
7
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一 次酌情扣1分。
10
未按照施工方案、作业指导书进行现场作业及准备工
项目主管部门负责人 意见： 续用评审 HSE管理部负责人审 查意见：
负责人（签字） 负责人（签字）
10
求的，每发生一次酌情扣3分。
10 制度落实
安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌
情扣1-5分。
5
11 管理人员履职
XX建筑公司项目部安全员绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
姓名岗位安全员所属部门项目部考核
负责人考核期限自年月日至年月日
考核项目考核内容
做到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计
要求及细部节点做法，检查每道工序
检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，指导监督
工人、班组每道工序
认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内
部的各项安全规章制度
关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生
工作内容
现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料控制实
施
制定安全技术措施，向班组安全技术交底
纠正违章违纪、违反施工操作规程
掌握安全重点部位，检查安全防护设施。
现场节约成本，不浪费材料、人工、机械
□对客户热情礼貌
□对工作主动、积极、进取
服务意识□对本职工作尽职尽责
□对同事态度真诚热情
□积极配合其他部门员工工作
团体精神□内部员工之间互相配合
□顾全大局、以公司利益为重
组织纪律□遵守公司各种规章制度
□遵守有关法律、法规
考核总分
提议或意见：应得分自评主管经理
分评分评分10
6
10
7
10
7
5
7
6
3分
3分
3分
3分
3分
3分
4分
5分
5分
100。
承包商竣工后安全绩效评估表
6
6
5
5
5
5
5
5
5
5
11.事故（事 件）管理
12.奖惩情况
不合格条件 连续2年安全绩效评估结论为“观察使用”予以黄牌警告的 发生事故未采取有效控制措施，导致事故扩大或产生次生事故的 备注：各企业要按项目类别细化承包商竣工后安全绩效评估表，也可以结合项目实际需要提高上述要 求。
附件4
承包商竣工后安全绩效评估表
评估项目 1.HSE承诺 评估内容 承包商施工队伍是否履行了工程项目HSE 承诺书中的全部内容 施工队伍项目主要负责人施工作业期间在 岗时间是否不低于70% 2.人员安全 入厂施工作业人员与施工作业前能力准入 履职能力 评估结果中确定的人员是否一致 施工队伍是否落实安全教育培训计划，需 要持证人员是否持有有效的资格证书 进入施工现场的主要设备设施是否与投标 文件、HSE作业计划书、施工组织设计保 持一致 3.设备设施 进入现场的设备设施是否按要求安装防护 本质安全性 罩、压力表、安全阀等安全附件，附件是 能 否齐全完好 进入现场设备设施是否按规定进行了检验 检测，检验检测标识是否齐全 施工现场是否做到各种标志齐全、防护设 施完备、物料摆放规范、管理有序、文明 施工 4.现场文明 施工现场设置的隔离设施和卫生、消防、 施工 临时用电设施，配备的劳动防护用品、医 疗设施和相关药品，以及危险物品、固体 废弃物、生活污水存放等处置设施是否齐 全完好 非常规作业和危险作业是否按规定办理作 业许可，是否严格落实安全措施 设计、设备、工艺、方案、人员等变更管 理是否严格执行有关规定 是否结合项目实际制定了相应的应急预 案，并开展应急培训和演练 标准分 8 3 4 3 实得分 8 3 4 3 扣分原因
标准分 3
实得分 3
承包商工作绩效评估表
C2
在工作前建立了充分的工作进度计划
3
C3
正确和及时的工作进度报告
2
C4
工期延误时及时地更新工作进度计划
2
D.
施工
20
D1
根据业主的计划建立了充分有效的工作安排（人员、时间、材料等）
5
D2
良好的工作团队和充足的人员配置
5
D3
正确和及时的工作进度报告
5
D4
快速地针对缺项问题进行整改
5
E.
管理
15
E1
承包商工作绩效评估表
评估者姓名:
评估者职位:
日期:
项目名称:
承包商名称：
项目经理:
现场经理:
安全经理:
合同的工作范围:
部分
项次
评分项目
最高值
得分
A.
HSE
30
A1
安全绩效满足要求
5
A2
定期的、充分的安全培训，培训结果良好
5
A3
对安全作业和设备、设施完好建立了管理流程和实施管理（个人防护用品、电气设备和工器具、高危作业等）
5
A4
有效的安全奖罚措施
2
A5
检查发现的问题整改配合度和整改及时性
5
A6
特种作业人员的合规情况良好（人员资质、证书有效性）
5
A7
积极配合公司安全管理活动
2
B.
质量控制
20
B1
工作质量满足要求
10
B2
建立了充分的质量控制体系
4
B3
对质量控制建立的衡量措施4 NhomakorabeaB4
良好的文档保管
2
承包商HSE绩效管理 评估表(空表)
序号
一级 二级要 要素 素
三级问题
分值
符合性判断
扣分标准
得分
记录
38
是否按法规要求设置了安全管理机构，配备了 人员配置 足够的安全生产管理人员？
5
39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 资源 配置 保险缴纳
现场是否提供了必要的个体防护装备？ 防护用品 配置 承包商的管理人员是否监测和执行个人防护装 备的正确使用？ 是否进行危险评估以确定个人防护装备的需 求？ 是否有新、改、扩建项目“三同时”管理的制 “三同时 度？ ”管理 是否严格执行了“三同时”的管理要求？ 是否对安全生产投入做出了规定？ 是否按国家要求提取了足额的安全费用？ 安全生产 投入 是否建立了安全费用使用明细（台账）？ 矿山（煤矿除外）、交通运输、建筑施工、危 险化学品、烟花爆竹等企业是否进行了安全生 产风险抵押金的存储？或购买了安全生产责任 险？ 承包商是否为全体员工购买了工伤保险？ 建筑施工企业是否为现场作业员工购买了人身 意外伤害险？ 5 5
任命管理者代表且职责 符合要求的得分30%；管 扣分标准 理者代表能够履行职责 的得分50%；有管理创新 的得分20%。
得分
记录
责任 25 26 27 理念 与承 诺
承包商管理人员是否有足够的权力来实施对于 承包商的管理？ 是否建立有纪律的行动方案，其内容包含了安 全、健康与环保方面？ 是否及时、如实报告安全生产事故？ 是否倡导正面的HSE文化，开展安全文化建 设，通过开展多种形式的安全文化活动，引导 全体员工树立正确的安全态度和安全理念，形 成带有本单位特点的安全价值观？ 是否对本公司作业活动中存在的危险源、职业 健康危害因素和环境因素进行了识别和评价？ 是否形成了重大风险清单，包括重要环境因素 清单？ 是否有重大危源，重大危险源是否已报备？
承包商竣工后安全绩效评估表
4分：被评价时间段多人未参与现场风险评估、安全会议、应急演习、安全行为观察或隐患报告
2分：被评价时间段50%以上人未参与现场风险评估、安全会议、应急演习、安全行为观察或隐患报告
10．对该承包商作业团队的素质、态度、能力、守规和工作质量等的满意程度
附件
承包商竣工后安全绩效评估表
时间: ________
建设单位: ______________
承包商: ____________________________________________________
项目名称: __________________________________________________
的控制要求？
10分：被评价时间段现场抽查和谈话发现所有人员清楚相关作业风险，所有风险控制措施落实到位
8分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有极个别人员不清楚相关风险，或有极个别控制措施未落实到位
6分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有少数人员不清楚相关风险，或有少数风险控制措施未落实到位
4分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有部分人员不清楚相关风险，或有部分风险控制措施未落实到位
8分：被评价时间段现场抽查发现极个别作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
6分：被评价时间段现场抽查少数几次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
4分：被评价时间段现场抽查多次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
2分：被评价时间段现场抽查几乎每次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
8．承包商作业人员能否正确使用工具设备?
2分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有一半以上人员不清楚相关风险，或有关键控制措施未落实到位
承包商竣工后安全绩效评估表教学内容
2分：作业人员证书不齐全，或具备所需的知识、经验和技能的人员在60%以下
6.承包商所携带的工具设备（包括PPE）是否满足要求？
10分：对ห้องสมุดไป่ตู้备工具材料按检查清单进行了预先检查，现场复检全部符合要求
8分：对设备工具材料按检查清单进行了预先检查，但现场检查有10%的工具或设备不符合要求
8分：被评价时间段现场抽查发现极个别作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
6分：被评价时间段现场抽查少数几次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
4分：被评价时间段现场抽查多次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
2分：被评价时间段现场抽查几乎每次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
8．承包商作业人员能否正确使用工具设备?
的控制要求？
10分：被评价时间段现场抽查和谈话发现所有人员清楚相关作业风险，所有风险控制措施落实到位
8分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有极个别人员不清楚相关风险，或有极个别控制措施未落实到位
6分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有少数人员不清楚相关风险，或有少数风险控制措施未落实到位
4分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有部分人员不清楚相关风险，或有部分风险控制措施未落实到位
承包商竣工后安全绩效评估表
附件
承包商竣工后安全绩效评估表
时间: ________
建设单位: ______________
承包商: ____________________________________________________
项目名称: __________________________________________________
重大工程项目安全评估表格
重大工程项目安全评估表格一、项目基本信息
二、安全评估内容
2.1 设计阶段安全评估
2.2 施工阶段安全评估
2.3 验收阶段安全评估
三、安全评估结论
根据对项目的设计阶段、施工阶段和验收阶段的安全评估，结
论如下：
1. 项目在设计阶段、施工阶段和验收阶段的安全状况分别为：（请填写评估结果）
2. 针对评估中发现的问题，已制定相应的整改措施，并由相关
责任人负责整改，预计整改完成时间为：（请填写整改完成时间）。
3. 整体来看，本项目在安全方面存在一定的风险，但通过采取
整改措施，可有效降低风险，确保项目顺利进行。
四、附件
1. 安全评估报告
2. 整改措施实施计划
3. 相关法律法规和技术标准
注：本表格仅供参考，具体内容需根据项目实际情况进行调整。
相关方安全绩效评定表
评 估 者：
上海新安汽车隔音毡有限公司 相关方评价表
承包商名称： 承包项目： 承包商地址： 评估人员： No. 承包商评价项目 评估日期： 是 否 不适用 备注 联 系 人： 联系电话：
1 是否有营业执照？ 2 是否有管理制度和安全管理制度？ 3 其管理制度和安全管理制度是否满足要求？ 4 财务状况是否良好？ 5 是否有良好的业界信誉和声誉？ 承包商是否承诺其人员雇用符合公司的安全 要求？ 是否与公司签署正式合同，且在相关程序和 7 安全标准由公司书面提供； 承包商是否在合同中承诺遵守公司的相关管 8 理程序和安全标准 6 9 承包商过往的安全记录好吗？ 10 承包商有不良的安全记录吗？ 11 是否是旧的承包商？ 评估结果：
安全生产标准化绩效考核表模板
考核说明
考核部门：考核人：
考核单位负责人：公司主管领导1
安全生产十项注意事项：
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。
二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。
登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置.、信号标志、仪表及专指示器等。
保持设备齐全有效灵敏可靠。
五、不准随意启动设备。
机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。
开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。
多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。
不准超负荷使用机器。
七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。
八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。
车辆行驶中严禁爬上跳下。
九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。
十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。
有事请假经领导批准后方可离开岗位。
承包商HSE业绩考评表
31
高风险作业变更未重新办理作业许可，每项扣 10 分
未签扣 10 分，未履行扣 2 分/项
定期召开作业现场 HSE 例会、班前交接会、组织 HSE 7
检查，发现不符合每次扣 1 分
现场作业人员与施工计划书或施工方案中的管理人员、
8 施工管理 技术人员、特种作业人员和关键岗位人员一致，人证相
（30 分） 符，发现不符合且无变更手续每人次扣 10 分
严格执行相关行业和企业标准，严格按设计、方案施工， 9
作业现场是否发布执行了生产安全管理规定、事故隐患
排查治理制度、违章行为管理制度、安全生产操作规程、
制度规程
2
环境保护责任制度、职业健康管理制度、HSE 教育培训
（10 分）
制度、涉及危险物品或重大危险源的专项 HSE 管理制
度，缺一项扣 2 分
项目负责人、安全管理人员取得建设单位 HSE 培训考 3
考评单位：
2022 年承包商 HSE 业绩考评表
考评时间：
承包商企业： 准入类别：□工程建设
工程项目： □工程技术 设备维修
□网络信息
□安全环保
一、否决项
序号 评价类别
单项评价指标
被政府有关安全监管部门认定纳入
1
“黑名单”的，火或年度内受到停产
及以上处理处罚达到 2 次及以上的
发生一般 A 级及以上生产安全事故，
个以上，扣 10 分；存在重大隐患或不满足安全生产条
件的扣 10 分/次。（本项累计扣分不超过 20 分）
组织整改安全环保隐患，制止施工作业中的“三违”行
工程或服务类承包商评价表00
查证资料和检查
发现一处不规范或不合理的扣5分
3.1.8
工程项目使用的新设备、新配件等在使用前要进行检查和试验，检查与试验责任人明确，记录齐全
20
查证资料和检查
发现一处记录不齐全或没有检验和试验的扣5分
3.2
施工后质量
100
3.2.2
在保质期内未发生因设计、施工和调试原因机组降负荷降出力
50
查看记录
20
查证资料和检查
发现一处不严格执行扣5分
7
施工过程文明生产管理
80
查证资料和检查
单项扣分，扣完标准分为止，不计负分
7.1
施工区域应设置围栏或者警戒线，挂警示牌和标志牌
10
检查
发现一处不符合要求或质量不高的扣5分
7.2
施工现场要有定置图，各种图纸、记录本、工器具、材料、设备部件按定置图摆放
15
检查
发现一处未按图纸摆放的扣5分
2
工程项目的方案设计
80
查证资料、座谈和考察
单项扣分，扣完标准分为止，不计负分
2.1
明确项目设计负责人
15
查证资料和座谈
没有明确，不得分
2.2
设计负责人充分了解业主对相关项目的要求和实际情况
30
查证资料和座谈
发现一处不符合要求，扣10分
2.3
设计负责人设计思路清晰，方案可行，符合现场实际需要和标准
35
施工负责人不了解进度实际进度和进度存在的问题发现一次扣5分
5.4
根据进度存在的问题，施工负责人组织召开进度协调会，及时调整人员和工器具等工作安排，并明确下一步的工作和跟踪检查
20
查证资料和检查
承包商业绩一览表模板
承包商业绩一览表模板
1. 概述
本文档为承包商业绩一览表模板，用于记录与跟踪承包商的业绩情况。
该模板旨在帮助公司或组织对不同承包商的业绩进行比较和评估。
2. 业绩指标
在填写该一览表时，可以考虑以下一些常见的业绩指标：
- 销售额：承包商在特定时间范围内的销售额。
- 利润：承包商在特定时间范围内的利润。
- 完工项目数量：承包商在特定时间范围内成功完工的项目数量。
- 客户满意度：通过客户反馈或调查，对承包商的服务质量和客户满意度进行评估。
3. 一览表结构
一览表可以按照以下结构进行记录：
4. 使用方法
根据具体情况，将承包商的名称、销售额、利润、完工项目数量和客户满意度填入一览表中相应的字段。
可以根据需要增加或删除指标列，并根据具体要求进行评分。
5. 分析和评估
通过填写和整理一览表中的数据，可以对不同承包商的业绩进行比较和评估。
与其他评估指标结合使用，可以提供更全面和客观的承包商绩效分析，以便做出相应的决策和改进措施。
请注意，该一览表仅为模板，具体的业绩指标和评分标准可能因组织和行业的不同而有所变化。
建议根据实际情况进行适当的调整和定制。
以上是承包商业绩一览表模板的简要介绍，希望对您有所帮助！。
承包商竣工后安全绩效评估表
8分：被评价时间段现场抽查发现极个别作业人员使用不当的工具设备或者对工具设备的使用方法不当
6分：被评价时间段现场抽查少数几次发现有人使用不当的工具设备或者对工具设备的使用方法不当
4分：被评价时间段现场抽查多次发现有人使用不当的工具设备或者对工具设备的使用方法不当
6分：对设备工具材料按检查清单进行了预先检查，但现场检查有20%的工具或设备不符合要求
4分：对设备工具材料按公司检查清单进行了预先检查，但现场检查有30%的工具或设备不符合要求
2分：未按要求对设备工具材料进行预先检查，或现场检查有30%以上的工具或设备不符合要求
11.承包商作业人员是否能够在班前会上充分有效地沟通相关的作业信息
10分：班前会内容全面（包括作业内容、步骤、分工、风险、控制措施和应急等）；清楚并能突出重点；全员参与；双向沟通
8分：以上4点中的1点不能完全满足要求
6分：以上4点中的2点不能完全满足要求
4分：以上4点中的3点不能完全满足要求
2分：被评价时间段发现有不召开班前会的现象
4．承包商作业人员是否能够充分理解作业许可和作业安全分析中所列的风险并能严格执行其中
附件
承包商竣工后安全绩效评估表
时间: ________
建设单位: ______________
承包商: ____________________________________________________
项目名称: __________________________________________________
8分：被评价时间段现场抽查发现极个别情况下不能完全满足以上要求
承包商安全表现评估内容
有关“承包商安全表现”的评估内容有关“承包商安全表现”的评估内容如下：1.安全生产管理制度：评估承包商是否建立了完备的安全生产管理制度，包括安全责任制、安全操作规程、安全教育培训制度等，以及这些制度是否得到严格执行和落实。
2.事故发生情况：评估承包商的事故发生频率、程度和原因，以判断其安全生产能力和管理水平。
如果承包商的事故发生频率低、事故损失小，说明其安全生产表现较好。
3.安全培训和教育：评估承包商是否对其员工进行了充分的安全培训和教育，员工的安全意识和技能水平是否符合要求。
4.安全检查和评估：评估承包商是否定期进行安全检查和评估，及时发现和消除安全隐患。
5.应急预案和演练：评估承包商是否制定了完善的应急预案，是否定期组织应急演练和培训，以提高员工应对突发事件的能力和素质。
6.安全生产投入：评估承包商是否在安全生产方面投入足够的资源和资金，以保证安全生产工作的正常开展。
7.安全生产绩效：评估承包商的安全生产绩效，包括安全事故率、安全隐患整改率、安全培训率等指标，以全面了解承包商的安全生产表现。
在实施承包商安全表现评估时，需要注意以下几点：1.制定评估标准和程序：明确评估标准和程序，确保评估工作的规范性和公正性。
2.加强监督和检查：对承包商的安全生产工作进行监督和检查，及时发现和纠正安全隐患。
3.建立奖惩机制：根据承包商的安全生产表现进行奖惩，激励承包商加强安全生产工作。
4.持续改进：定期对承包商的安全生产工作进行总结和评估，针对存在的问题和不足之处进行改进和优化。
5.沟通与协作：加强与承包商的沟通和协作，共同推进安全生产工作的发展和提高。
竣工安全生产评估表
竣工安全生产评估表
竣工安全生产评估表是指在一个工程项目竣工前的安全生产评估过程中所使用的一种工具。
该评估表的目的是对工程项目的安全生产情况进行评估，以确保项目在竣工后能够达到安全生产的要求。
竣工安全生产评估表通常包括以下内容：
1. 工程项目的基本信息，如项目名称、工程地点、责任单位等。
2. 对工程项目安全生产管理的评估，包括安全生产管理体系是否建立、管理责任制度是否落实、员工的安全培训是否到位等。
3. 对工程项目的安全生产条件的评估，包括施工现场的布置是否合理、安全设施是否完善、危险源的控制措施是否有效等。
4. 对工程项目的安全生产控制措施的评估，包括施工过程中的安全操作规程是否得到遵守、工作人员的安全行为是否规范等。
5. 对工程项目的安全生产管理效果的评估，包括事故和隐患的发生情况、应急救援的能力等。
通过对竣工安全生产评估表的填写和评估，可以及时发现和解决工程项目中存在的安全生产问题，确保项目在竣工后的安全运行。
此外，竣工安全生产评估表还可以作为评估施工单位安全生产水平和安全管理能力的依据，为今后的工程项目提供经验和参考。
承包商安全表现评估表
经办人： 批准：
使用管理部门
结论:□ 合格承包商,□ 限制合作承包商,□ 不合格承包商
说明：
经办人： 批准：
采购部门
经办人： 批准：
承包商安全绩效评估汇总表
单位:工作内容：服务期限:201年月日—201年月日
评估方式
一月
二月
三月ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
总评分
现场安全评估
安全表现评分
结论
说明:
现场评估：91分以上,达标,可与我公司继续合作;78-91分,可与我公司合作,但需要制订相应改善计划;78分以下,不达标,禁止将来与我公司合作.
安全表现评分：在施工期间被扣分值大于等于30分但小于40分，在将来一年内不得和该承包商公司签订合同进行合作；连续两月大于等于40分，且有恶意不合作行为，本工厂或施工现场有权决定和此承包商立即终止合同；
通过以上评分，本承包商评定为□ 合格承包商,□ 限制合作承包商,□ 不合格承包商
安全部门
结论:□ 合格承包商,□ 限制合作承包商,□ 不合格承包商
施工作业单位安全绩效评价表
施工作业单位安全绩效评价表
进度分，
备注：
1、本评价表分“安全、质量、进度、投资、综合”五个类别，总分
500 分。
每个类别扣完为止，不计负分。
2、评价依据来源于项目主管部门、安全管理部门、财务部门和项目所在部门日常的监管记
录，不能提供切实依据的不做扣分处理。
3、评价职责划分如下：安全考核由安全管理部门负责。
质量、进度考核由项目主管部门、
项目所在部门负责。
投资由项目主管部门、财务部门负责；综合由项目主管部门、安全管理部门、项目所在部门负责。
项目主管部门对有关部门的考核结果进行统计。
一票否决项由项目主管部门和安全管理部门负责。
4、等级划分：总分450 分（含）以上的为“优秀”，400（含）至450 分的为“良好”，350（含）至400 分的为“合格”、350 分以下的为“不合格”。
5、一票否决项任何一条结果为“是”的评价结果直接判定为不合格。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2分：作业人员证书不齐全，或具备所需的知识、经验和技能的人员在60%以下
6.承包商所携带的工具设备（包括PPE）是否满足要求？
10分：对设备工具材料按检查清单进行了预先检查，现场复检全部符合要求
8分：对设备工具材料按检查清单进行了预先检查，但现场检查有10%的工具或设备不符合要求
2分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有一半以上人员不清楚相关风险，或有关键控制措施未落实到位
5.承包商作业人员能否在作业中及作业后保持作业场地干净、整洁、有序？
10分：被评价时间段现场抽查发现现场始终保持干净整洁；工具、设备和材料摆放整齐有序；危险区域被隔离和/或设置警示；气瓶等被可靠固定；保持安全通道畅通；孔洞采取了防坠落措施；地面没有油污
8分：被评价时间段现场抽查发现极个别情况下不能完全满足以上要求
6分：被评价时间段现场抽查发现少数几次不能完全满足以上要求
4分：抽查几乎每次发现不能完全满足以上要求
7．承包商作业人员作业期间能否采取安全的身体位置或姿势?
10分：被评价时间段现场抽查发现所有人员的身体位置都能注意避开落物、高压、被夹、被碰、被打击或被割等危险；用力姿势能注意避免扭伤或摔倒
10分：被评价时间段现场抽查发现所有人员都能按照工具设备特有的用途使用工具设备；使用工具设备时的方法正确得当
8分：被评价时间段现场抽查发现极个别作业人员使用不当的工具设备或者对工具设备的使用方法不当
6分：被评价时间段现场抽查少数几次发现有人使用不当的工具设备或者对工具设备的使用方法不当
4分：被评价时间段现场抽查多次发现有人使用不当的工具设备或者对工具设备的使用方法不当
附件
承包商竣工后安全绩效评估表
时间: ________
建设单位: ______________
承包商: ____________________________________________________
项目名称: __________________________________________________
评分标准：很好10分；较好8；好6分；一般4分；较差2分；
审核项
评分标准
评分
结果说明
1.承包商作业人员是否持有要求的证书并具备执行承包作业所需的知识、经验和技能？
10分：全部作业人员证书齐全并具备所需的知识、经验和技能
8分：全部作业人员证书齐全，80%的人员具备所需的知识、经验和技能
6分：全部作业人员证书齐全，70%的人员具备所需的知识、经验和技能
10分：班前会内容全面（包括作业内容、步骤、分工、风险、控制措施和应急等）；清楚并能突出重点；全员参与；双向沟通
8分：以上4点中的1点不能完全满足要求
6分：以上4点中的2点不能完全满足要求
4分：以上4点中的3点不能完全满足要求
2分：被评价时间段发现有不召开班前会的现象
4．承包商作业人员是否能够充分理解作业许可和作业安全分析中所列的风险并能严格执行其中
6分：被评价时间段少数人未参与现场风险评估、安全会议、应急演习、安全行为观察或隐患报告
4分：被评价时间段多人未参与现场风险评估、安全会议、应急演习、安全行为观察或隐患报告
2分：被评价时间段50%以上人未参与现场风险评估、安全会议、应急演习、安全行为观察或隐患报告
10．对该承包商作业团队的素质、态度、能力、守规和工作质量等的满意程度
的控制要求？
10分：被评价时间段现场抽查和谈话发现所有人员清楚相关作业风险，所有风险控制措施落实到位
8分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有极个别人员不清楚相关风险，或有极个别控制措施未落实到位
6分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有少数人员不清楚相关风险，或有少数风险控制措施未落实到位
4分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有部分人员不清楚相关风险，或有部分风险控制措施未落实到位
8分：被评价时间段现场抽查发现极个别情况下不能完全满足以上要求
6分：被评价时间段现场抽查发现少数几次不能完全满足以上要求
4分：被评价时间段现场抽查多次发现不能完全满足以上要求
2分：被评价时间段现场抽查几乎每次发现不能完全满足以上要求
6．承包商作业人员作业期间能否穿戴好个人保护用品?
10分：被评价时间段现场抽查发现所有人员在作业期间工衣穿戴整齐；戴安全眼镜；安全帽系好帽带；高噪音区使用听力保护装置；登高作业正确使用安全带；打磨等作业正确使用面罩；使用适当的手部保护等
8分：被评价时间段现场抽查发现极个别作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
6分：被评价时间段现场抽查少数几次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
4分：被评价时间段现场抽查多次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
2分：被评价时间段现场抽查几乎每次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
8．承包商作业人员能否正确使用工具设备?
10分：非常满意
8分：满意
6分：一般
4分：不满意
2分：非常不满意
44.月度评价总分
评价部门负责人: ___________________________（签名/日期）
HSE表现评估得分
评估结果
结果运用
低于60
不合格
承包商及其主要负责人、项目主要负责人纳入“黑名单”并取消准入资格，自“黑名单”公告日起两年内或在其整改合格并通过评估验收前不得允许其重新申请准入，且不得以任何其他方式在中国石油系统施工作业；属于内部承包商的，按照集团公司有关规定追究其单位和负责人责任。
6分：对设备工具材料按检查清单进行了预先检查，但现场检查有20%的工具或设备不符合要求
4分：对设备工具材料按公司检查清单进行了预先检查，但现场检查有30%的工具或设备不符合要求
2分：未按要求对设备工具材料进行预先检查，或现场检查有30%以上的工具或设备不符合要求
11.承包商作业人员是否能够在班前会上充分有效地沟通相关的作业信息?
2分：被评价时间段现场抽查几乎每次发现有人使用不当的工具设备或者对工具设备的使用方法不当
9．承包商作业人员能否积极参与现场的安全管理活动？
10分：被评价时间段所有人员都能够积极参与现场风险评估、安全会议和应急演习；所有人员都进行了安全行为观察或提交了隐患报告
8分：被评价时间段极个别人未参与现场风险评估、安全会议、应急演习、安全行为观察或隐患报告