工厂的虫害管理
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的外部及内部因素。
控制，是当上述三个因素证明需要时采取措施；评估 ，是判断控制措施的有效性及风险。
IPM实施步骤
第1步
预防
第2步
检查
第3步
防治与评估
第4步
培训(沟通引导)
预防
Factors influencing pest population: harborage, food, and water. IPM takes all available prerequisite programme to affect / reduce the triangle.
工厂的
综合虫害管理
工厂中的IPM
虫害控制理念
IPM 的定义
IPM is “a coordinated decision-making and action process that uses the most appropriate pest control methods and strategy in an environmentally and economically sound manner to meet agency programmatic pest management objectives”
程的正常实施
所以，虫害管理是长期的工作，而非一次性的处 理
关于IPM八策略的原因
Inspection 检查
Monitor 监控
Understand Options and Develop Action Plan
了解并制定方案
Evalute Results
评估结果
Identify 鉴定
Determine if and when Control is Needed
害虫通过某些 “通道”进入到了工厂内部。
那知道了这些，我们应该怎么做?
首先要了解这些害虫喜欢吃什么、怎么到这地 方来的、在这会到什么地方去，等等诸如此类 的问题，即需要了解这害虫到底是什么害虫。
所有后续工作的基础是：鉴别、确定害虫的类 别。
那知道了这些，我们应该怎么做?
知道了害虫的类别，就了解了害虫的基本习性，也 就基本找到害虫喜欢的环境，我们也就能找出并改 正引发虫害侵扰的环境条件。
AIB International
影响害虫繁殖的因素： 栖息地、食物、和水。IPM运用所 有可行的必要程序，来降低此三角关系。
影响害虫繁殖的三角关系
食物
水
栖息地
Βιβλιοθήκη Baidu
服务文档资料
虫害控制设施的设施布局图 每次服务后做的服务报告 除虫日志 检查记录，包括粘板检查记录、灭蝇灯检查记录、诱饵站
检查记录，等等 总结报告(包括虫害分析) 等等
工厂中的一些常见的问题
AIB International
“全面的方式”: 运用对于目标害虫的生物学及生理习性的 知识，判断在工厂内，是哪些因素引起了害虫的侵害、孳 生、及繁殖。
对于IPM 的理解，我先从最基本的问题开始：
我们先回过来，考虑一下这个简单的问题：为什 么害虫会到工厂内部来?
因为害虫被工厂内部的某些东西所吸引，（这些东西可能 是害虫要吃的东西、喜欢的味道、或光、或是害虫觉得可 以成为它们的“家”的地方，等等），即工厂内部有害虫 的吸引源
所以?
所以需要定期的检查，检查设置的监控设施（如粘 板、粘捕式的灭蝇灯、外围诱饵站等），评估检查 的结果，侦察新的虫害侵扰问题。
一旦发现了新的害虫侵害，通过针对性的处理，避 免害虫在室内孳生、繁殖、及大规模侵害
AIB：传统的虫害控制方式的不足
传统方式的挑战在于，太多的把杀虫剂做为一种解决方式而经 常的使用，而不是把它做为有效虫害管理的补充措施。 它的困难在于：
• 杀虫剂做为解决问题的第一选择 • 定期 / 重复的使用杀虫剂 • 一种驱除方式 • 陷在I-C循环中（通知 – 检查 – 处理）
IPM与传统的虫害控制的区别？
传统的虫害控制关注的是：发生了虫害后的处理 IPM是控制的过程，关注的是：虫害发生的原因 在具体的IPM实施中，检查和监控是重要的环节 IPM通过4个要点和8个策略来保证虫害管理的流
PepsiCo
IPM的定义： IPM是“一个协同的决策与行动过程，以环境
与经济上合理的方式采取最适当的虫害控制方法和策略，从而 实现公司的总体虫害管理目标”。
虫害控制理念
IPM 的定义
IPM is a comprehensive approach to pest population management that considers a combination of strategies to reduce the pest population to tolerable levels while enhancing the quality of the environment.
接下来，就能决定需要处理的具体区域、使用什么 样的非化学方法、或选择什么杀虫剂来处理这虫害 问题，即决定了“处理的计划”。
那知道了这些，我们应该怎么做?
有了计划，就能选择并实施合理的处理步骤。
那控制住了害虫，是否就结束了？
不会，因为虽然我们能控制大部分的害虫侵害 因素，但我们无法限制所有的害虫侵害因素。
AIB International
IPM的定义：通过全面的方式来管理虫害的种群和数量， 即综合各种策略，以减少害虫的种群和数量到可以接受的 程度，同时又能提高环境的质量。
虫害控制理念
IPM 的定义
Comprehensive Approach: Using your knowledge of the Biology and Behavior of a specific pest population to determine which factors in the facility are allowing the pest entry and supporting their ability to survive and increase in numbers
确定是否及何时需要控制
Take action 实施方案
Education 培训
IPM八策略：
8
培训
7
结果评价
6
采取措施
5
了解方案并制订行动计划
1
检查
2
识别
3
监控
4
确定是否需要以及何时 需要防治
IPM的四要点 ？
何时必须采取行动。 检查并记录所有虫害侵害情况，以及可能的虫害侵害
因素。 通过卫生规范及GMP管理，预防有可能引起害虫侵害
控制，是当上述三个因素证明需要时采取措施；评估 ，是判断控制措施的有效性及风险。
IPM实施步骤
第1步
预防
第2步
检查
第3步
防治与评估
第4步
培训(沟通引导)
预防
Factors influencing pest population: harborage, food, and water. IPM takes all available prerequisite programme to affect / reduce the triangle.
工厂的
综合虫害管理
工厂中的IPM
虫害控制理念
IPM 的定义
IPM is “a coordinated decision-making and action process that uses the most appropriate pest control methods and strategy in an environmentally and economically sound manner to meet agency programmatic pest management objectives”
程的正常实施
所以，虫害管理是长期的工作，而非一次性的处 理
关于IPM八策略的原因
Inspection 检查
Monitor 监控
Understand Options and Develop Action Plan
了解并制定方案
Evalute Results
评估结果
Identify 鉴定
Determine if and when Control is Needed
害虫通过某些 “通道”进入到了工厂内部。
那知道了这些，我们应该怎么做?
首先要了解这些害虫喜欢吃什么、怎么到这地 方来的、在这会到什么地方去，等等诸如此类 的问题，即需要了解这害虫到底是什么害虫。
所有后续工作的基础是：鉴别、确定害虫的类 别。
那知道了这些，我们应该怎么做?
知道了害虫的类别，就了解了害虫的基本习性，也 就基本找到害虫喜欢的环境，我们也就能找出并改 正引发虫害侵扰的环境条件。
AIB International
影响害虫繁殖的因素： 栖息地、食物、和水。IPM运用所 有可行的必要程序，来降低此三角关系。
影响害虫繁殖的三角关系
食物
水
栖息地
Βιβλιοθήκη Baidu
服务文档资料
虫害控制设施的设施布局图 每次服务后做的服务报告 除虫日志 检查记录，包括粘板检查记录、灭蝇灯检查记录、诱饵站
检查记录，等等 总结报告(包括虫害分析) 等等
工厂中的一些常见的问题
AIB International
“全面的方式”: 运用对于目标害虫的生物学及生理习性的 知识，判断在工厂内，是哪些因素引起了害虫的侵害、孳 生、及繁殖。
对于IPM 的理解，我先从最基本的问题开始：
我们先回过来，考虑一下这个简单的问题：为什 么害虫会到工厂内部来?
因为害虫被工厂内部的某些东西所吸引，（这些东西可能 是害虫要吃的东西、喜欢的味道、或光、或是害虫觉得可 以成为它们的“家”的地方，等等），即工厂内部有害虫 的吸引源
所以?
所以需要定期的检查，检查设置的监控设施（如粘 板、粘捕式的灭蝇灯、外围诱饵站等），评估检查 的结果，侦察新的虫害侵扰问题。
一旦发现了新的害虫侵害，通过针对性的处理，避 免害虫在室内孳生、繁殖、及大规模侵害
AIB：传统的虫害控制方式的不足
传统方式的挑战在于，太多的把杀虫剂做为一种解决方式而经 常的使用，而不是把它做为有效虫害管理的补充措施。 它的困难在于：
• 杀虫剂做为解决问题的第一选择 • 定期 / 重复的使用杀虫剂 • 一种驱除方式 • 陷在I-C循环中（通知 – 检查 – 处理）
IPM与传统的虫害控制的区别？
传统的虫害控制关注的是：发生了虫害后的处理 IPM是控制的过程，关注的是：虫害发生的原因 在具体的IPM实施中，检查和监控是重要的环节 IPM通过4个要点和8个策略来保证虫害管理的流
PepsiCo
IPM的定义： IPM是“一个协同的决策与行动过程，以环境
与经济上合理的方式采取最适当的虫害控制方法和策略，从而 实现公司的总体虫害管理目标”。
虫害控制理念
IPM 的定义
IPM is a comprehensive approach to pest population management that considers a combination of strategies to reduce the pest population to tolerable levels while enhancing the quality of the environment.
接下来，就能决定需要处理的具体区域、使用什么 样的非化学方法、或选择什么杀虫剂来处理这虫害 问题，即决定了“处理的计划”。
那知道了这些，我们应该怎么做?
有了计划，就能选择并实施合理的处理步骤。
那控制住了害虫，是否就结束了？
不会，因为虽然我们能控制大部分的害虫侵害 因素，但我们无法限制所有的害虫侵害因素。
AIB International
IPM的定义：通过全面的方式来管理虫害的种群和数量， 即综合各种策略，以减少害虫的种群和数量到可以接受的 程度，同时又能提高环境的质量。
虫害控制理念
IPM 的定义
Comprehensive Approach: Using your knowledge of the Biology and Behavior of a specific pest population to determine which factors in the facility are allowing the pest entry and supporting their ability to survive and increase in numbers
确定是否及何时需要控制
Take action 实施方案
Education 培训
IPM八策略：
8
培训
7
结果评价
6
采取措施
5
了解方案并制订行动计划
1
检查
2
识别
3
监控
4
确定是否需要以及何时 需要防治
IPM的四要点 ？
何时必须采取行动。 检查并记录所有虫害侵害情况，以及可能的虫害侵害
因素。 通过卫生规范及GMP管理，预防有可能引起害虫侵害