小金库案例分析
小金库案例

小金库案例小明是一个省吃俭用的人,他经常觉得自己的零花钱太少了,于是他决定开设一个小金库来积攒一些钱。
小金库的原理很简单,就是每天抽出一部分零花钱放进去,不让自己动用,等到积攒了一定的金额之后再拿出来使用。
小明开设小金库的第一天,他决定每天抽出10元的零花钱放进去。
他把一只空的花瓶放在桌子上,每天回来就把10元的零花钱放进去,然后继续去忙自己的事情。
小明每天回家的时候,看到花瓶里越来越多的钱,心里感到非常兴奋。
小明坚持每天都抽出10元放进小金库,过了一个月,他打开花瓶一看,里面已经装满了300元。
小明非常高兴,觉得自己的努力有了回报。
他决定把这些钱拿出来,买一件自己喜欢的东西作为奖励。
小明从小金库里拿出了300元,他心里非常高兴,觉得这些钱是自己努力积攒下来的。
于是他决定继续开设小金库,每天抽出10元放进去。
这样,他就有了新的目标,希望能够再次拥有一定的金额。
小明坚持每天都抽出10元放进小金库,过了一个月,他打开花瓶一看,里面已经装满了400元。
小明对自己的坚持感到非常满意,他觉得自己已经养成了好的储蓄习惯。
小明决定再次拿出这400元,作为自己未来的计划。
他希望能够把这些钱用于学习上,比如购买一些学习资料或者参加一些培训课程。
小明的小金库越来越得到了他的朋友们的关注。
他的朋友们也纷纷效仿他的做法,开设自己的小金库。
大家用自己的努力和坚持,都积攒了一定的金额。
他们在花瓶里看到的不仅仅是一堆堆钱,更多的是自己的成长和进步。
通过小金库的案例,我们可以看到一个人只要有坚持不懈的决心和毅力,就能够积攒一定的财富。
小金库一个简单的储蓄方式,不仅能够让人积攒一些钱,还能够培养一个人的储蓄意识和财务管理能力。
所以,无论是从经济角度还是从人生角度看,开设小金库都是一个非常值得推荐的储蓄方式。
对“小金库”问题的认识和案例分析

对“小金库”问题的认识和案例分析一、全国开展“小金库”治理工作的背景及意义一)背景:1、“小金库”呈多发高发态势。
党中央、国务院历来高度重视治理“小金库”问题,多次明令禁止,要求坚决治理。
各地区各部门按照中央的要求,积极采取措施治理“小金库”,取得了一定的成效。
但近年来,一些地方、部门和单位设立“小金库”的现象仍时有发生,有的还相当严重。
据XXX披露,从1998年到上半年,共8年半,全国审计机关共查出“小金库”(含挤占挪用)金额1406亿元。
分不同的年度,1998年111亿元,1999年65亿元,2000年133亿元,83亿元,134亿元,244亿元,194亿元,312亿元,上半年130亿元。
财政部虽然没有对每年查处“小金库”数字进行统计,但在每年开展的日常监管和专项检查中,都要处理一批“小金库”问题,其中不乏大案要案。
所有这些数字与现象都表明,“小金库”在全国仍呈现出多发高发的态势,人民群众对此反应强烈。
2、“小金库”的危害越来越严重。
小金库”问题的长期存在、蔓延,且不竭的向隐蔽化、恍惚化、复杂化偏向发展,其危害也在不竭加大。
二是“小金库”的存在扰乱了经济秩序,削弱了政府宏观调控能力。
“小金库”的存在,致使大量本应在规定会计账簿核算的资金游离于单位账外,不仅导致会计信息失真;此外,一些单位利用资产出租、处置收入设立“小金库”,导致了国有资产收益甚至是国有资产的流失。
因此,小金库”的存在,在一定程度上,扰乱市场经济秩序,影响了政府对资源的合理配置,削弱了政府的宏观调控能力,也影响了经济平稳较快发展。
三是“小金库”的存在破坏了社会和谐,影响了支出分诶的公正性。
一些单位和部门用“小金库”资金违规发放津补助贴、奖金、福利,导致了一些部门“补贴比工资制高”、“灰色支出以至黑色支出比一般支出高”的不合理现象。
长此以往,将是现在本已十分严重的贫富分化问题更加恶化,影响了社会的和谐稳定。
此外。
国际金融危机的蔓延和加剧,我国的经济受到了严重的影响,企业效益下滑,就业压力加大。
小金库典型案例与剖析

小金库典型案例与剖析1. 陈先生的小金库陈先生是一名普通的上班族,他每个月都会将一部分工资存入他的小金库。
他从一开始就养成了良好的储蓄习惯,每个月固定存入一定金额,并且不轻易动用。
几年下来,他的小金库积累了一笔可观的存款。
这个案例充分说明了储蓄的重要性,只要坚持存钱,即使金额不大,也能逐渐积累起来。
2. 张女士的小金库张女士是一名独立创业者,她开了一家小型服装店。
每个月,她都会将店铺的盈利部分存入她的小金库。
她善于控制开支,将利润的一部分留作储备,用于店铺的扩张和日常经营所需。
这个案例说明了在经营过程中,储备资金对于应对突发状况和扩大业务的重要性。
3. 王先生的小金库王先生是一名年轻的投资者,他热衷于股票市场。
他每月将一部分资金投入股票市场,并将盈利部分存入他的小金库。
通过长期投资,他的小金库不断增值。
这个案例强调了投资的重要性,通过持续的投资和理财,个人财富可以得到增值。
4. 李女士的小金库李女士是一名家庭主妇,她每个月都会从家庭开支中节省一部分钱存入她的小金库。
她不仅仅注重储蓄,还善于理财。
她将储蓄的一部分用于购买理财产品,通过利息的积累增值。
这个案例强调了在家庭经济中,合理储蓄和理财的重要性。
5. 张先生的小金库张先生是一名年轻的职场新人,他每个月都会将一部分工资存入他的小金库。
除了储蓄,他还积极参与各种理财活动,如购买基金、定期存款等。
通过多样化的理财方式,他的小金库得到了稳定的增长。
这个案例强调了多元化理财的重要性,通过分散投资,降低风险,实现财富增长。
6. 赵女士的小金库赵女士是一名退休人员,她每个月将退休金的一部分存入她的小金库。
她注重风险控制,将一部分资金投入低风险的金融产品中。
通过稳健的投资,她的小金库得到了稳定的增值。
这个案例强调了在退休金管理中,合理投资和风险控制的重要性。
7. 刘先生的小金库刘先生是一名年轻的创业者,他每月将一部分收入存入他的小金库。
他善于利用储蓄来实现他的梦想,比如创办新的企业、购买房产等。
私设小金库案例
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私设小金库案例在我们生活的社会中,私设小金库是一个非常普遍的现象。
它指的是个人或者家庭在日常生活中私自存储一定数量的现金或者贵重物品,用来应对紧急情况或者未来的投资计划。
私设小金库的存在是由于人们对未来的不确定性和风险感到担忧,因此希望通过这种方式来保障自己的财务安全。
在这里,我将分享一个真实的案例,让大家更加深入地了解私设小金库的现状和影响。
小王是一位普通的上班族,他有一份稳定的工作,每个月都能够拿到固定的工资。
然而,他对未来的不确定性始终感到担忧,担心自己或者家人会遇到意外情况,因此决定建立一个私设小金库。
他每个月都会将一部分工资存入这个小金库中,同时还会定期购买一些贵金属或者外汇作为储备。
他认为这样可以在紧急情况下有一定的经济保障,同时也可以为未来的投资计划做好准备。
然而,小王的私设小金库并没有给他带来预期的好处。
首先,他的现金和贵金属储备并没有得到有效的保障,因为他没有采取任何有效的安全措施,一旦发生意外,这些财物就会面临被盗或者损失的风险。
其次,小王的私设小金库并没有给他带来任何实际的收益,因为他没有对这些资金进行有效的投资,而是简单地存放在家中。
最后,私设小金库也给小王带来了一定的心理压力,因为他需要时刻关注这些资金的安全和价值变化,而且还需要面对家人对他这种行为的质疑和不理解。
通过这个案例,我们可以看到私设小金库并不是一个有效的财务管理方式。
相反,它可能会给人们带来更多的风险和压力。
因此,我们应该寻找更加合理和有效的方式来应对未来的不确定性和风险。
首先,我们可以通过购买保险来应对紧急情况。
保险可以为我们提供一定的经济保障,帮助我们应对意外事故或者疾病的风险。
同时,我们也可以通过投资来增加财务收益。
不同于简单地存放现金或者贵金属,投资可以为我们带来更多的收益,帮助我们实现财务增值和保值。
最后,我们也可以通过制定合理的财务规划来管理个人资产。
通过合理的预算和理财规划,我们可以更好地管理个人财务,避免因为担忧未来而采取不理性的行为。
审计案例分析—“小金库”的审计

案例分析——“小金库”的审计案例分析目的通过阅读与分析案例资料,思考由于“小金库”具有较强隐蔽性,注册会计师该如何去发现被审计单位的“小金库”?案例一:审计局对某单位进行财政预算执行审计时,发现该单位9月68#的一张记账凭证上记载着:借银行存款6377.93元,贷预算外收入6377.93元,所附原始凭证是某储蓄所存款利息结算单,上面反映本金50,907元。
为什么记账凭证上没有反映出本金金额,是会计人员一时疏忽漏记了,还是存在账外账?带着疑问,审计人员质询了财务科长,回答说是帮朋友完成储蓄存款任务,本金转出转进都不作财务处理。
审计人员不相信这个解释,决定监盘现金。
突击盘点,经过清点,实际盘存64,034.75元,比账面结存多12,425.59元。
审计人员要求出纳人员在盘点表上签字时,出纳员沉默片刻后,从抽屉中摸出一张15,000元的领款单据,说这张领款单忘了交会计入账。
审计人员尊重事实,加上未入账的领款单后,实际盘存又比账面短少2,574.41元。
出纳员又从另外的一个抽屉中摸出一张某某出差借支5,000元的借条,说是借条上的金额忘了加上,加上借条金额后,又盘盈2,425.59元。
出纳员继续从抽屉中摸……,审计人员继续加……减……。
当出纳员终于停止摸动时,现金盘盈32,250元。
现金为什么会盘盈这么多?出纳员为什么不将重要的原始凭证存放入保险柜?为何一次次调整现金后仍与账面相差甚远?审计人员断定这里面与未入账的本金有联系。
通过核对银行账户和延伸审计所属二级单位,证明该单位一直拥有大量现金。
在掌握了有力证据的情况下,审计人员又一次向当事人进行了面询:一是追查存款本金的去向,二是追查现金盘盈的来源。
当事人先是回答“不清楚,不知道,我想想看。
”后是说:“可能是前后搅和错了。
”再就是支支吾吾。
审计人员讲明不配合审计应承担的法律责任。
在强大的政策攻势下,当事人不得不如实相告:原来该单位为逃避有关部门的监管,使用部分白条收费。
“小金库”案例分析
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“小金库”拉响内部控制的警报——C分公司“小金库”案例分析一、情境描述2010年4月14日,A公司领导会议研究决定:给予下属企业原C分公司经理赵XX降职处分、党委书记李XX记过处分、综合办主任张XX某记过处分,给予其他N名领导班子成员诫勉谈话一次,并收缴分公司领导班子和经办人员全部不应得款及“小金库”余款。
至此,C分公司私设“小金库”案终于落槌定音。
(一)案情背景C分公司是国有企业A公司下属企业,主要从事XX仪表研发、制造、销售、维修及相关技术咨询服务,在册全民职工85人,C分公司于2004年9月在内部重组整合中并入A公司。
整合前,整体经营境况较为困难,亏损较为严重。
并入A公司初期,生产经营面临的困境依然没有显著改善,经济效益不佳,发展前景不明,人心浮躁不安,有多名管理、技术骨干辞职离分公司,对分工公司的生存发展影响较大。
(二)事件真相2009年9月,A公司决定调赵XX任B分公司经理。
2009年12月,上级审计机关对C分公司原经理赵XX同志进行了离任经济责任审计,揭开了C分公司违规私设“小金库”的全部事实真相。
时任C分公司经理赵XX,以激励、节日慰问科股级干部、生产骨干和职工为由,通过截留废铁屑、废旧物资、账外资产等处置收入设立“小金库”。
经审计查实,2005年5月-2009年12月,C分公司“小金库”总收入64.34万元,总支出59.49万元,小金库余额4.85万元。
二、问题提出C分公司并入A公司以后,企业的生产经营逐步走出了困境并取得较快发展。
在企业经济效益逐步提高的良好发展形势下,居然发生违规私设“小金库”的严重违纪行为,这就给大家提出了一个值得深思的问题:为什么会出现“小金库”事件?造成该事件的原因是什么?事件背后隐藏着什么风险?三、“小金库”形成原因及危害C分公司违规设立“小金库”以来,金额累积越来越大,形成了较大规模的资金账外循环,主要原因是C分公司存在较大的风险与内部控制管理漏洞,给“小金库”的滋生带来了可乘之机。
幼儿园守护小金库:家庭财务教育案例及反思

幼儿园守护小金库:家庭财务教育案例及反思1. 介绍家庭财务教育在孩子成长过程中起着至关重要的作用,但很多家长往往忽视了这一点。
本文将通过一个幼儿园守护小金库的案例,深入探讨家庭财务教育的重要性,并对该案例进行反思。
2. 家庭财务教育的重要性家庭财务教育对孩子的成长至关重要。
在孩子还很小的时候,就应该进行基础的财务教育,培养他们正确的消费观念和理财能力。
然而,许多家长在这方面缺乏意识,导致孩子长大后对金钱缺乏正确的认识和管理能力。
3. 幼儿园守护小金库的案例某幼儿园实施了一项名为“守护小金库”的活动,旨在通过让孩子们自己管理一笔小额资金,培养他们的理财意识和能力。
在这个活动中,孩子们学会了如何储蓄、如何花钱、如何做出理性的消费决策,以及如何将财富用于更有意义的事情上。
4. 反思这个案例给我们带来了很多反思。
家庭财务教育应该从小抓起,从日常生活中的点滴事情入手,培养孩子正确的金钱观念。
家长应该成为孩子的榜样,通过自己的行为来影响孩子。
学校和幼儿园也应该在教育过程中注重培养孩子的理财能力,让他们在学校里也能接触到相关知识。
5. 个人观点我认为家庭财务教育是非常重要的,而幼儿园守护小金库的案例也很具有启发性。
我们应该更加关注孩子们在金钱方面的教育,培养他们正确的金钱观念和理财能力,这样才能让他们在未来的生活中更加顺利地面对各种经济问题。
总结家庭财务教育是孩子成长过程中至关重要的一环,需要家长、学校和社会的共同努力。
通过幼儿园守护小金库的案例,我们看到了正确的财务教育对孩子的重要性。
希望家长和教育工作者能够引起重视,从小培养孩子的理财能力,让他们在未来的生活中更加成功。
随着社会的发展,金钱管理在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
教育孩子正确的金钱观念和理财能力就显得尤为重要。
在这个过程中,家庭扮演着至关重要的角色。
家庭是孩子最早的教育场所,父母是孩子最重要的启蒙教师。
家庭财务教育应该从家长入手,通过家庭教育来培养孩子正确的金钱观念和理财能力。
小金库案例剖析
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案例一:招商银行小金库案例剖析1. 案例背景招商银行是中国领先的商业银行之一,致力于为个人和企业客户提供全方位的金融服务。
为了满足客户的理财需求,招商银行推出了小金库产品。
小金库是一种基于互联网的理财产品,通过手机App或网上银行进行购买和管理。
小金库的特点是灵活性和便捷性,客户可以根据自己的需求选择不同的产品期限和风险等级。
同时,小金库还提供了定投功能,让客户可以定期定额地购买理财产品。
2. 案例过程2.1 小金库产品推出2015年,招商银行正式推出小金库产品。
通过手机App和网上银行,客户可以轻松地购买和管理小金库产品。
2.2 客户购买体验改进在推出初期,由于系统运营不稳定和用户界面设计不友好等问题,客户对小金库的购买体验并不理想。
招商银行迅速意识到问题并采取措施改进用户体验。
首先,他们优化了系统的稳定性,确保客户能够顺利地购买和管理小金库产品。
其次,招商银行重构了手机App和网上银行的用户界面,使其更加直观和易用。
最后,他们还增加了人工客服的支持,以帮助客户解决问题并提供专业的理财建议。
2.3 小金库产品创新随着小金库产品的推广和客户反馈的积累,招商银行开始不断创新小金库产品。
首先,他们推出了更多种类的理财产品,以满足不同客户的需求。
例如,他们推出了短期理财产品和高风险高收益的投资产品。
其次,招商银行引入了智能投顾技术,在小金库中为客户提供个性化的投资建议。
通过分析客户的风险承受能力、投资目标等因素,智能投顾可以为客户量身定制理财方案,并实时调整投资组合。
2.4 小金库品牌营销为了进一步提升小金库品牌知名度和认可度,招商银行进行了大规模的品牌营销活动。
他们与各大互联网平台合作,通过广告、推广活动和合作推荐等方式宣传小金库产品。
同时,他们还举办了线下活动,如理财讲座和投资峰会,吸引更多客户了解和购买小金库产品。
3. 案例结果招商银行的小金库产品取得了巨大的成功。
以下是一些案例结果:3.1 客户规模增长自推出以来,小金库吸引了大量的客户。
小金库案例分析

小金库案例分析【篇一:小金库案例分析】对小金库问题的认识和案例分析一、全国开展小金库治理工作的背景及意义(一)背景: 1、小金库呈多发高发态势。
党中央、国务院历来高度重视治理小金库问题,多次明令禁止,要求坚决治理。
各地区各部门按照中央的要求,积极采取措施治理小金库,取得了一定的成效。
但近年来,一些地方、部门和单位设立小金库的现象仍时有发生,有的还相当严重。
据审计署披露,从 1998 年到 2006 年上半年,共 8年半,全国审计机关共查出小金库 (含挤占挪用 ) 金额 1406 亿元。
分不同的年度,1998 年 111 亿元, 1999 年 65 亿元, 2000 年 133 亿元,2001 年83 亿元, 2002 年 134 亿元, 2003 年 244 亿元, 2004 年 194亿元, 2005 年 312 亿元, 2006 年上半年 130 亿元。
财政部虽然没有对每年查处小金库数字进行统计,但在每年开展的日常监管和专项检查中,都要处理一批小金库问题,其中不乏大案要案。
所有这些数字与现象都表明,小金库在全国仍呈现出多发高发的态势,人民群众对此反应强烈。
2、小金库的危害越来越严重。
小金库问题的长期存在、蔓延,且不断的向隐蔽化、模糊化、复杂化方向发展,其危害也在不断加大。
一是小金库的存在诱发了腐败,破坏了党和政府的公信度。
小金库的存在,已成为铺张浪费、奢靡享受、违法乱纪的重要资金来源,诱发和滋生了一系列的腐败现象,严重败坏党风政风和社会风气,妨碍经济社会健康发展。
因此,影响社会和谐稳定,危害党和国家的建设事业。
二是小金库的存在扰乱了经济秩序,削弱了政府宏观调控能力。
小金库的存在,致使大量本应在规定会计账簿核算的资金游离于单位账外,不仅导致会计信息失真;此外,一些单位利用资产出租、处置收入设立小金库,导致了国有资产收益甚至是国有资产的流失。
因此,小金库的存在,在一定程度上,扰乱市场经济秩序,影响了政府对资源的合理配置,削弱了政府的宏观调控能力,也影响了经济平稳较快发展。
私设小金库处理典型案例

私设小金库处理典型案例咱先来说个发生在一个小公司里的事儿。
这个公司的销售部门经理啊,那可真是个“小机灵鬼”,不过是动了歪脑筋的那种。
这经理负责和很多大客户打交道,经常会收到一些客户给的小“回扣”或者说是额外的“感谢费”。
他呢,没有按照公司规定把这些钱上交,而是自己偷偷地弄了个小金库。
他觉得这钱就像是天上掉下来的馅饼,只进他自己的口袋。
他是怎么操作这个小金库的呢?他让手下的一个亲信员工,专门开了一个新的银行账户,对外就说是用来存放一些客户资料备用金之类的。
每次收到那些额外的钱,就存到这个账户里。
然后呢,他就开始用这个小金库的钱给自己买各种好东西,什么高档的手表啦,给家里换了最新款的大电视啦。
可是呢,纸包不住火啊。
有一次,公司的财务在核对客户款项的时候,发现有几笔数目对不上。
这财务可是个细心的人,顺着蛛丝马迹就开始查。
查来查去,就发现这个销售部门经理经手的一些客户款项有问题。
比如说,有个客户明明给了一笔额外的合作推广费,但是公司账上却没有这笔钱的记录。
这事儿捅到公司高层那儿去了,高层领导那是相当生气啊。
你想啊,这就像是家里的管家偷偷把主人的钱藏起来自己花,这还得了?于是呢,公司立马对这个经理进行了严肃的处理。
首先是把他从经理的职位上撤了下来,降为普通员工。
然后要求他把小金库里所有的钱都吐出来,一分不少地交回公司。
而且啊,公司还把这件事在全公司通报批评,让大家都知道私设小金库是绝对不允许的,这就像是给所有员工打了一针预防针。
再讲一个学校里的事儿。
学校有个后勤部门的主管,他掌管着学校采购物资的大权。
这个主管呢,发现每次采购办公用品、教学设备啥的,他要是和供应商谈好了,供应商就会给他一些“好处费”。
他心动了,就开始私设小金库。
他把这些小金库的钱一部分用来给自己在外面吃吃喝喝,另一部分呢,居然用来给他自己的亲戚朋友在学校安排一些临时的小工作,那些工作本来应该是公开招聘的。
比如说学校操场的临时保洁工作,他直接就安排了自己的一个远房亲戚,用小金库的钱给这个亲戚发工资。
小金库警示案例
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小金库警示案例咱今儿个就唠唠那些关于“小金库”的事儿,这些事儿可都是真真切切的警示啊,就像一个个大雷,谁踩谁倒霉。
一、小公司的“糊涂账”就说有这么一个小公司吧,总共也就几十号人。
公司的财务老张,那可是老板的亲戚,就因为这层关系,他可有点飘了。
老张私自弄了个小金库,怎么弄的呢?他把公司一些客户给的现金回扣啊,没有老老实实地上交入账,而是自己悄悄藏起来了。
比如说,有个大客户一次就给了五万块的回扣,这老张就把这钱塞到了自己的小金库。
刚开始啊,他还觉得这事儿神不知鬼不觉的。
他就用这小金库的钱给自己换了个新手机,又给家里添了些高档电器。
可这世上哪有不透风的墙啊?公司里有个眼尖的员工小李,小李发现每次有大业务的时候,老张就鬼鬼祟祟的,而且他的生活好像一下子变得很阔绰。
小李就留了个心眼儿,开始偷偷收集证据。
没过多久,小李就掌握了足够的证据,直接把老张告到了老板那儿。
老板一听,这还得了?这不是挖自己公司的墙角吗?老张呢,被老板狠狠批评了一顿,不仅要把小金库里的钱全部吐出来,还被开除了。
这一下,老张可真是偷鸡不成蚀把米,工作没了,名声也臭了,在这个行业里都不好找工作了。
二、学校里的“违规小金库”再说说学校里的事儿。
有个学校的后勤主任老王,他觉得学校有些收入可以自己“灵活处理”。
比如说,学校的一些废旧桌椅啊、教学设备啊卖出去的钱,他就没有按照规定入账,而是放进了自己的小金库。
他想着,这钱可以用来给后勤的员工们发点“小福利”,让大家都高兴高兴。
但是啊,他这种做法可就违反了财务规定。
有一次,学校要接受上级部门的严格审查。
这一审查,就发现了这个小金库的问题。
上级领导非常生气,觉得这是严重的违规行为。
老王呢,本来想着是给大家谋点福利,结果却害了自己。
他被记了一个大过,还得把小金库里的钱全部上缴,而且原本快要到手的升职机会也泡汤了。
那些拿了“小福利”的后勤员工们也觉得特别不好意思,就像吃了个苍蝇似的,心里直犯恶心。
三、事业单位的“危险操作”还有一个事业单位,那里面的财务部门负责人赵姐,也陷入了小金库的泥沼。
《“小金库”专项治理培训班》-(案例分析)

《“小金库”专项治理培训班》-(案例分析)本课件讲解的“小金库”案例,来源予巡视期间发现的、四川监督检查发现的问题,均是真实发现的问题。
请每一位员工认真学习《“小金库”专项治理(政策制度)》和《“小金库”专项治理(案例分析)》两项课件,切实提高“红线”意识,彻底杜绝“小金库”。
一、成本相关“小金库”案例(一)虚列会议费形成“小金库”【案例简介】某公司从2006年至2012年在某酒店共召开20此会议,累计向酒店支付567.2万元,其中88.9万元会议费结余尚未使用,形成“小金库”。
该公司某部门于2014年12月、2015年2月以召开会议名义,分6次支付39.9万元到企业外部,形成“小金库”。
该公司另一部门自2005年12月以来,利用虚开发票报销会议费等方式私设“小金库”,总计67.5万元。
“小金库”的部分支出用于公款吃喝和高消费娱乐活动成本相关“小金库”案例(一)虚列会议费形成。
小金库。
【案例简介】某公司下属移动互联网部将多记列的外包类员工薪酬共计74.5万元,通过劳务公司汇入该单位开设的翼支付预存款账户,用于该单位员工缋效及超产激励发放。
【案例点评】》对外包合同内容的审核流于形式,未对合同执行情况进行有效监控,导致利用虚假外包合同套取资金。
》成本费用的事前审批环节未对成本发生的真卖性进行把控,报销环节审批人、复核人未对相关原始凭证的真实性、完整性进行审核。
》违反第三方支付账户管理办法规定,私自开立第三方支付账户。
》通过业务外包费发放职工人工成本,规避人工成本预算管理。
成本相关“小金库”案例(二)虚列外包费用形成“小金库”》加强外包合同审批及执行管控,确保合同真实性,严格按照合同条款,根据合同执行进度、考核结果付款。
》成本费用报销环节加强对费用计算真实性、合理性的复核,补充完善外包费用报销所附原始凭证要求。
》加强翼支付账户管理,翼支付账户视同银行账户管理,新开、变更第三方支付机构账户需按规定报批;禁止以部门、个人名义开立翼支付账户存放企业资金;第三方支付机构账户资金纳入其他货币资金科目核算,参照银行存款科目核算的要求,进行数据稽核、定期对账和财务核算;第三方支付机构账户只有在实际发生对外支付行为时,才能列支成本费用,发票内容必须与经济业务内容一致,严禁通过第三方支付机构账户虚列成本费用。
审计 小金库案例
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审计小金库案例
审计发现小金库的案例有很多,以下是一些具体的例子:
1. 某村以支付工程款、土地补偿款、防汛支出、危房改造、会议误工费等名目虚列开支,套取资金用于村里烟酒、餐饮、土特产等招待支出,2016年
7月至2017年2月累计套取并支出资金30余万元。
2. 一所中学收取居民水电费、学生空调电费等费用未全额上缴,将绝大部分资金截留,用于发放教师奖金、接待餐饮费等用途,涉及总金额约32万元。
小金库的表现形式多样,除了上述案例,还有其他各种形式。
如需获取更多审计小金库案例,建议查阅审计学相关书籍或文献,或咨询审计学专家。
小金库的典型案例
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小金库的典型案例案例一:办公用品的猫腻。
有这么个小公司,办公室的老王负责采购办公用品。
这老王啊,动起了歪脑筋。
每次采购的时候,他就和供应商勾结。
比如说,公司实际上只需要10箱打印纸,他就上报说要15箱。
供应商呢,按照15箱的价格开发票给公司,但是只送10箱,剩下那5箱的钱就偷偷地流进了老王的小金库。
然后老王还会把一些便宜的办公用品虚报高价,就拿那种普通的中性笔来说,进价可能就一块钱一支,他在报销单上写三块钱一支。
这日积月累的,他小金库里的钱可不少了,没事就拿这钱出去吃喝玩乐,可滋润了。
不过最后还是被细心的财务小李发现了,因为小李发现每个月办公用品的消耗和实际使用量严重不符,这才把老王的小把戏给拆穿了。
案例二:虚构维修项目。
小区的物业老张,那也是个在小金库上耍手段的人。
小区里的电梯啊、楼道灯之类的设备有时候会维修。
老张就常常虚构维修项目,明明电梯只是小故障,维修人员简单调整一下就好了,花费也就几百块钱。
老张却和维修公司串通,让他们开一张好几千块钱的维修发票,说是换了好多零部件。
这多出来的钱就进了老张的小金库。
有一次,小区业主委员会来查账,发现有一笔电梯维修费用高得离谱,就找专业的电梯维修人员来查看。
人家维修人员一看就说,这电梯最近根本没进行过这么大规模的维修啊。
这下老张的小金库可就暴露了,被业主们好一顿批评。
案例三:培训回扣小金库。
企业的培训主管小赵,在安排员工培训课程的时候也搞起了小金库。
他联系培训公司的时候,和培训公司商量好了,原本一堂课正常收费是一万块钱,但是培训公司给小赵说,如果他能让公司选他们家的课,就给他返两千块钱。
小赵一听,这是个赚钱的好机会啊。
他就向公司推荐了这家培训公司,并且在向公司汇报价格的时候,隐瞒了这个回扣的事情。
每次培训课程结束后,培训公司就会偷偷把回扣打到小赵的私人账户里。
小赵觉得自己做得天衣无缝,可是他没想到,有一次一个员工在和其他企业同行交流的时候,发现同样的课程人家企业的收费要低很多。
小金库案例分析
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私设小金库落马案例概念“小金库”,是指违反法律法规及其他有关规定,应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金(含有价证券)及其形成的资产。
来源“小金库”资金(资产)来源众多,归纳起来,主要有以下13种:财政拨款;政府性基金收入;专项收入;行政事业性收费收入;罚没收入;国有资本经营收入;国有资源(资产)有偿使用收入;资产处置收入;资产出租收入;经营收入;利息收入;捐赠收入;附属单位上缴收入等。
案例一:东航前运控总经理设小金库落马涉案金额上亿祸起权力寻租前述知情人士对施国峰犯案特点用“大胆”两字来形容。
飞行控制中心除掌握东航飞机调度职能外,还担负着利用东航机场降落的其他飞机的空中调度和地面服务职能。
而随着公务机市场的兴起,很多私人飞机也需要进入地区航空公司序列进行保养。
运行控制中心的权力由此开始显现。
据悉,施国峰不仅截留、私扣公务机的调度服务费,甚至有些重要场合贵宾的专机服务费,也敢私自截留。
“有很多贵宾访问上海,专机组一般不自己采购油料和食品等物资,都是委托施国峰这样的机构负责人去办此事。
”上述知情人士说,办案人员曾发现,施国峰利用这种给专机服务的机会,截留专机服务费。
而随着东航公务机市场规模逐渐做大,施国峰所掌握的飞行控制中心权力也开始膨胀。
“对于东航自己的飞机,飞行控制中心尚不能张口要价,”上述知情人士说,施国峰主要是向私人飞机和公务机寻机收取一些服务费,并将部分收费匿藏为部门小金库。
“你能否起飞,什么时候起飞,完全取决于控制中心,”这位知情人士说,公务机一般出行需要快速。
而给公务机安排航线和起飞时间,就是飞行控制中心的权力。
目前,公务机市场主要由一些代理公司来做,这些代理公司为了给客户满意的服务,就不得不打点施国峰,以便使自己代理的公务机客户能够获得较好的飞行时间和航线。
而东航的公务机调度部门正是在施国峰建议下设立的。
本报记者查阅资料发现,东航运行控制中心在施国峰的强烈建议下,在1994年成立了公务机调度部门,成立时仅有三人,如今已有20多人,施国峰为负责人。
小金库案例警示教育报告(3篇)
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第1篇一、案例背景近年来,随着我国经济的快速发展,各类企事业单位、政府部门在财务管理中逐渐暴露出一些问题,其中“小金库”现象尤为突出。
所谓“小金库”,是指单位在正常财务渠道之外,私自设立的资金账户,用于存放非法收入或截留、挪用公款等违法行为。
为深入剖析“小金库”案例,加强警示教育,本文将以某市某部门“小金库”案例为切入点,进行详细分析。
二、案例概述某市某部门在2019年年底被上级部门查处,发现该部门存在“小金库”问题。
经调查,该部门在2016年至2019年间,通过虚列支出、隐瞒收入等方式,累计设立“小金库”资金约200万元。
这些资金主要用于支付不正当开支、发放非法奖金、购买高档消费品等。
三、案例分析1. 违规设立“小金库”的原因(1)财务管理不规范。
该部门财务管理混乱,缺乏有效的内部控制制度,导致资金使用缺乏透明度。
(2)领导层道德败坏。
部门领导为谋取私利,滥用职权,将单位资金私自设立“小金库”。
(3)监督机制不健全。
上级部门对下级部门的监督力度不足,导致“小金库”问题长期存在。
2. “小金库”的危害(1)破坏财经纪律。
设立“小金库”严重违反国家财经纪律,损害国家利益。
(2)滋生腐败。
利用“小金库”进行不正当开支,容易滋生腐败现象,损害政府形象。
(3)扰乱经济秩序。
设立“小金库”导致资金使用不规范,扰乱经济秩序,影响社会公平正义。
四、警示教育1. 加强财务管理,规范资金使用(1)建立健全财务管理制度,确保资金使用透明、规范。
(2)加强内部控制,防范财务风险。
(3)严格执行财务审批制度,杜绝违规开支。
2. 加强领导干部教育,提高廉洁自律意识(1)加强对领导干部的党风廉政教育,提高廉洁自律意识。
(2)严肃查处违纪违法行为,形成震慑。
(3)建立健全领导干部选拔任用机制,选拔忠诚干净担当的干部。
3. 强化监督,构建长效机制(1)加强内部审计,及时发现和纠正问题。
(2)发挥纪检监察机关作用,加大对违纪违法行为的查处力度。
小金库案例剖析
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案例背景小金库是一家中国的金融科技公司,成立于2015年。
该公司致力于为年轻人提供便捷、安全的理财服务,通过移动应用和互联网平台为用户提供个性化的投资方案。
小金库的目标是让年轻人更好地管理和增值自己的财富。
小金库的核心产品是一款名为“小金库”的移动理财应用。
用户可以通过该应用进行在线投资、定期存款和基金定投等操作。
小金库通过与多家基金公司合作,提供了丰富的投资产品选择,用户可以根据自己的风险偏好和投资目标进行投资组合的选择。
小金库在成立初期面临着许多挑战。
首先,金融科技行业在中国尚处于起步阶段,用户对于在线理财的接受度相对较低。
其次,小金库需要与多家基金公司建立合作关系,以提供多样化的投资产品选择。
最后,小金库需要建立起用户信任,确保用户的资金安全和隐私保护。
案例过程面临的挑战小金库在成立初期面临着许多挑战。
首先,金融科技行业在中国尚处于起步阶段,用户对于在线理财的接受度相对较低。
由于缺乏对于在线理财的了解和信任,许多年轻人更倾向于传统的银行储蓄方式,而不是选择在线投资。
其次,小金库需要与多家基金公司建立合作关系,以提供多样化的投资产品选择。
然而,在与基金公司进行商务合作时,小金库需要克服诸多困难,如谈判合作条款、确定产品费率、制定销售策略等。
这对于一个刚刚起步的金融科技公司来说是一项艰巨的任务。
最后,小金库需要建立起用户信任,确保用户的资金安全和隐私保护。
由于在线理财涉及到用户的个人财产和敏感信息,用户对于安全性的关注程度极高。
小金库需要投入大量的资源来建立起安全可靠的系统,防范黑客攻击和数据泄露等风险。
解决方案为了克服上述挑战,小金库采取了一系列的解决方案。
首先,小金库积极开展市场推广活动,提高用户对于在线理财的认知和接受度。
他们通过在线广告、社交媒体宣传、线下活动等方式,向年轻人介绍在线理财的优势和便利性。
同时,小金库还与大学和企业合作,开展理财教育和培训课程,帮助年轻人提高理财能力。
其次,小金库与多家基金公司建立了合作关系,扩大了投资产品的选择范围。
小金库等审计案例分析
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小金库等审计案例分析小金库审计案例分析中天恒会计师事务所李三喜一、小金库的含义小金库是指违反国家财经法规及其他有关规定,侵占、截留国家和单位收人,未列人本单位财务会计部门账内或未纳人预算管理,私存私放的各项资金。
二、小金库的形成小金库的形成来源主要有两类:一类是收入现金(包括银行存款,下同)不人账;另一类是虚列项目,转到账外。
(一)收入现金不人账收入现金不人账,主要有以下几种情况:1.主营业务收人不入账。
如将已售出的产品报盘亏,销售收人进小金库。
2.其他业务收人不入账。
如出租单位房屋收人不入账;将应收取的商标使用费、场地出租或实物租金收入、出借资金的占用费收人、各种服务费收人存放在对方单位,不入本单位账。
3.营业外收人不入账。
如出售固定资产变价收人不入账;非货币性交易收到的补价收人不入账(已经没有该项目收入);取得的罚款收人不入账;没收的押金收人不入账,等等。
4.补贴收入不入账。
如企业收到的先征后返的增值税不入账,收到财政扶持补贴收人不入账,等等。
5.收到的投资收益不入账。
6.其他收人不入账。
如接受现金捐赠不入账;收到的厂家让利折扣不入账;未理赔返还保险金不入账;下属单位上缴的管理费不入账。
(二)虚列项目,将资金转到账外虚列项目,将资金转到账外,主要有以下几种情况:1.虚列成本。
如多领原材料,然后变卖,所得资金入小金库。
但很难推断出是否多领取。
需要从内控制度方面比如签字手续、出库单等当中找线索2虚列费用。
如虚列咨询费广告费、赞助费、会议费、加工费、办公用品费等,多报费用入小金库。
3.巧立名目,将资金转移到账外。
比如;(1)以预付款、投资等名义,将资金转入小金库。
(2)建设单位向施工单位多拨工程款,并虚报当年投资完成额,事后再将款项从施工单位退回转入小金库。
(做不到最终的转移,除非双方串通制造虚假合同。
)(3)行政机关将预算资金以经费支出名义拨人下属单位,从中进行不合理开支。
(4)将预算资金以经费支出名义,转人账外银行账户。
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私设小金库落马案例概念“小金库”,是指违反法律法规及其他有关规定,应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金(含有价证券)及其形成的资产。
来源“小金库”资金(资产)来源众多,归纳起来,主要有以下13种:财政拨款;政府性基金收入;专项收入;行政事业性收费收入;罚没收入;国有资本经营收入;国有资源(资产)有偿使用收入;资产处置收入;资产出租收入;经营收入;利息收入;捐赠收入;附属单位上缴收入等。
案例一:东航前运控总经理设小金库落马涉案金额上亿祸起权力寻租前述知情人士对施国峰犯案特点用“大胆”两字来形容。
飞行控制中心除掌握东航飞机调度职能外,还担负着利用东航机场降落的其他飞机的空中调度和地面服务职能。
而随着公务机市场的兴起,很多私人飞机也需要进入地区航空公司序列进行保养。
运行控制中心的权力由此开始显现。
据悉,施国峰不仅截留、私扣公务机的调度服务费,甚至有些重要场合贵宾的专机服务费,也敢私自截留。
“有很多贵宾访问上海,专机组一般不自己采购油料和食品等物资,都是委托施国峰这样的机构负责人去办此事。
”上述知情人士说,办案人员曾发现,施国峰利用这种给专机服务的机会,截留专机服务费。
而随着东航公务机市场规模逐渐做大,施国峰所掌握的飞行控制中心权力也开始膨胀。
“对于东航自己的飞机,飞行控制中心尚不能张口要价,”上述知情人士说,施国峰主要是向私人飞机和公务机寻机收取一些服务费,并将部分收费匿藏为部门小金库。
“你能否起飞,什么时候起飞,完全取决于控制中心,”这位知情人士说,公务机一般出行需要快速。
而给公务机安排航线和起飞时间,就是飞行控制中心的权力。
目前,公务机市场主要由一些代理公司来做,这些代理公司为了给客户满意的服务,就不得不打点施国峰,以便使自己代理的公务机客户能够获得较好的飞行时间和航线。
而东航的公务机调度部门正是在施国峰建议下设立的。
本报记者查阅资料发现,东航运行控制中心在施国峰的强烈建议下,在1994年成立了公务机调度部门,成立时仅有三人,如今已有20多人,施国峰为负责人。
东航正是在施国峰的建议下,及早布局公务机市场,进而抢占了先机。
而施国峰及运行控制中心也是因为公务机市场兴起,掌握了直接服务专机的机会。
上述知情人士透露,施国峰犯案主要是因为其控制下的运行控制中心,擅自将专机、其他飞机停机缴纳给东航的费用,扣留不上缴,形成了部门小金库,该小金库规模上亿元。
北京某律师事务所一位合伙人对记者表示,在单位私设小金库要看其中资金的使用去向,如果资金进入个人口袋,或者个人使用后再归还的,都构成贪污罪。
如果小金库资金没有为个人所动用,则不能定性为贪污罪。
而让办案人员觉得其“大胆”的还是,施国峰十几年经营,不仅为本部门经营了一个高达亿元的小金库,而且其本人直接从其中提取资金,先后用于买房。
办案人员已经查处的施国峰在上海的四处房产中,其中一处用小金库资金购买的房子,已经比购买时升值了一倍,施国峰如果此时将房子卖掉,而将从单位小金库中挪用的资金归还,则办案人员还很难查到其贪污的实据。
“当然,施国峰只是代表过去的东航。
”这位知情人士说,因为施国峰是2009年中被有关部门控制的,其暴露的问题全部是2008年及以前的事情。
上述审计报告中也指出,审计查出上述问题后,东航集团已制定《国内航线包机、政府补贴航班审批规则》等规章制度和工作流程,规范包机业务及销售奖励,严格做好有关决策过程的原始记录工作。
“本次审计发现并向有关部门移送涉嫌犯罪案件线索2起,有关部门正在依法立案查处。
”上述审计报告中如是说。
历史上的乱账上述知情人士透露,施国峰一案,是在国家审计署2009年对东航2008年度财务收支审计和对原东航董事长李丰华离任经济责任审计中发现的。
6月14日,审计署东航2008年度财务收支审计结果公告指出,东航之前内部管理比较混乱,下属企业少计收入,逃避税收情况很多。
财务管理不严格,导致了东航内部人权力寻租和获利的空间比较大。
上述审计公告中指出,截至2008年底,东航所属5家企业少计收入51654.11万元,并导致少缴营业税及附加。
东航所属2家企业多计成本费用499.49万元;还有5家所属企业未及时清理往来款,造成12457.66万元长期挂账。
上述知情人士透露,审计署在对东航进行审计时发现,东航由于内部管理问题,导致很多下属单位经营性收入没有纳入财务,截留成了小金库。
2004年至2008年,东航所属7家企业将10346.61万元收入,直接用于发放奖金、补贴和业务招待等支出。
审计指出上述问题后,东航集团追回了部分资金,下发了《关于进一步加强财务收支管理的通知》,并对18名责任人员分别给予免职、降职及警告等处分;还制定了清理计划,着手整顿“三产”企业。
上述知情人士说,施国峰案件是东航之前内部管理问题积弊的一个写照。
分析施国峰在位时的东航数据,可以看出东航在各项指标中,均属于三大航空公司中的下游。
2007年,东方航空营业收入435.3亿元,国航为497.4亿元,南航为558.73亿元,东航在三者中最少。
同时,东航2007年营运成本为376.54亿元,毛利率为13.5%;国航为403亿元,毛利率约19%;南航的营业成本为47.84亿元,毛利率约15.2%,东航同样是最低的。
而当年的管理费用占营业收入的比重,东航达到了4.77%,最低的国航仅为2.64%。
上述知情人士说,东航前几年连年亏损,内部管理混乱,部门为了给员工谋取利益,诸如施国峰这样的部门利益事件,就不足为奇。
“施国峰案件是前几年东航内部管理问题的一个例子。
”上述知情人士说。
施国峰等人案件的曝光,也促使东航加快内部管理制度改革。
实际上,因航油期货巨额亏损后,东航即在2009年进行架构调整,设置审计部,并于当年9月聘请席晟为集团公司总审计师。
席晟1983年起即在审计署工作,为审计署后备干部人选。
(21世纪经济报道)案例二:重庆一邮政局原局长贪污小金库资金落马刘善文,原重庆邮政涪陵片区局副局长兼南川区邮政局局长,中共党员,系重庆丰都人,2009年2月经南川区人民检察院提起公诉,被一审法院以涉嫌贪污罪、受贿罪分别判处有期徒刑二年六个月和一年,决定执行有期徒刑三年。
案情回放这是刘善文2008年10月在看守所羁押期间写下的犯罪事实,向检察机关如实交待自己如何走上犯罪路的每一个环节:2006年1月18日,我考虑到要过春节了,如何在企业账外资金即俗称“小金库”中捞点钱,为自己多挣一点钱,在个人收入上更满足一些。
因为,从2000年4月27日到南川当局长、党总支书记后,工作勤勤恳恳,辛辛苦苦,年度目标任务和各项工作都干得不错,工作起色也比较大,然而,自己个人的收入却不甚如意。
为此,我把财务会计通知到我办公室,给她说以春节产需要给有关领导、相关部门及有关人员拜年送礼的名义,拿出两万元现金给我去办这个事。
当时财务会计就在我的安排后出据财务凭证,我本人也在支付凭证中经办人栏中签了自己的名字。
财务会计就拿了两万元现金在我办公室交给了我。
然而我收到这两万元现金后,并没有给相关领导、部门和有关人员拜年送礼,而是自己直接把这两万元现金据为已有。
这样做一是自己作为局长,直接分管企业财务工作,上任之初,财务人员在向汇报工作时说到“小金库”,并有10多万无资金。
当时我表示继续保留这个账户,只跟我、财务会计、出纳等三人知道,其它人都不要讲。
所以其它局领导和上级主管部门也不知道有“小金库”的事,会计、出纳不说,其它人都不晓得。
二是我给会计是说要拜年送礼,她也不会怀疑我不去拜年送礼,所以这个事应当没有问题,是安全的。
虽然事后一段时间,心里忐忑不安,老认为不踏实。
但几个月后心情就平静了,也就心安理得了。
由于这第一次的顺利得手,在2007年2月5日,我又以春节前要拜年送礼的名义,同样的手段安排会计从账外资金中提取两万元现金和会计支付凭证在我办公室,我又在凭证中经办人栏中签上了自己的名字。
我收到这两万元现金后实际并没有去给任何人任何部门拜年送礼,而是自己据为已有。
2008年1月17日,也是在春节前,我想到前两次都容易,顺当的得手,胆子就更大些,决定多搞点,在金额上确定为叁万元两仟元整,这样有两仟块钱的零头,看起来拜年送礼更真实一些,在履行相关手续上,喊办公室主任签个字作经办人员理为妥当。
于是我把春节拜年送礼需要叁万元两仟元的事给财务会计说后,她就把钱和会计支付凭证拿到我办公室,我把钱放到抽屉后,电话通知办公室主任来到我办公室,喊他在会计凭证的经办人栏中作经办人签字,我在会计凭证上签“同意”和自己的名字以及日期。
这样我收到这叁万元两仟元现金后,同样自己据为已有。
并没有给任何领导、任何部门和相关人员拜年送礼。
我先后三次从单位“小金库”中,以春节前单位要给相关领导、部门、人员拜年送礼的名义,支付给我现金共计72000元,全部据为已有,被个人吞没。
从未给南川的相关领导、相关部门、相关人员拜年送礼,也从未给重庆、涪陵的邮政主管机关的领导和部门人员拜年送礼。
我把这72000元现金和自己平常的正常收入加在一起,除平常开支外,基本上都存在了银行我个人账户上使用管理。
由于我以拜年送礼的名义套取企资金的行为实质上是贪污行为,这个事我从未告诉过任何人,也包括我的爱人、父母姐妹都没有给他们说过。
另外,从2005年至2008年,我利用手中权力,为他人谋取承建建筑工程、划拨工程款、维修车辆等利益,先后8次非法收受他人贿赂人民币共计22000元。
这些不利之财,当时收下时感到兴奋,事后可总是睡不安,待东窗事发时,才知“送礼者给你好处的同时,也给了你一把开启违法犯罪之门的钥匙”这条廉洁警句的重要性。
根源反思这是刘善文2008年10月在看守所羁押期间写下的悔过书,他对自己所犯罪行的深刻教训进行了认真的剖析和反思。
如今犯下不可弥补的大错,我扪心自问,归根到底是人生道路上的三个因素自己都没有把握好。
思想放松是自己犯罪的首要原因自2005年4月27日我上任后,经过多方了解,工作难度和压力比我想象中的要大得多。
经过几届领导班子后遗留的历史问题多,邮政改革、发展、稳定的任务很重,职工的思想、观念、信心、能力等需要更大的转变和提升。
所以工作上的大事锁事、急事、难事接踵而至,作为总支书记,组织和加强企业思想政治工作、党风廉政建设、党建工作等一系列活动和诸多工作虽在开展,但由于我在思想上重视不够,担心把时间精力放在那些方面太多,会影响企业的经营发展和业务工作,影响年度收入目标的完成,影响绩效的考评。
主观上,我自己当领导这么多年(94年开始就当局领导),接受党和组织的教育比较多,大道理都懂,自己不会在这些方面出问题,当务之急是如何把业务发展拓上去,把任务完成好,经营是硬指标,发展是硬道理,发展好了,问题都好解决。
一个领导的政绩主要也是在经营指标的完成上体现重多一些,发展好不好也是上级领导最关心、最看重、最直接过问得多的事情。