铁路货检值班员工作流程

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落实任务
监控班组生产情况、抽查作业标准执行情况。指导作业、解决生产中发生的 问题。填记班组生产及有关表、簿册。
安全生产
防洪路料、超重超限、军运、专运等重点运输重点检查;负责本班组的责任 到卷，组织安全攻关活动；负责开展安全预防预想活动，并结合季节性开展 小组攻关，发现安全隐患问题组织召班组会。
安全管理
安全监控
现场作业问题 判断处理
班中认真掌握重点车情况，加强联系，做到重点必到 场，辆辆看，列列检；对敞、平车装运的大型机械、军 运物资装车、危险货物等重点货物装车，全过程进行装 载加固指导和检查；日常重点掌握作业职场环境情况， 班前提醒、班中提示；做好在列整理指挥和防护工作。
设备防火
班中对岗位防火和生产作业的有关设备进行检查，保持在正常使用 状态。检查一四场路外安全包保区巡视情况，抓好安全管理。
“创先争优”和“岗区”达标考核，对严重党员“两违”问题交班 分析;掌握职工思想动态、对薄弱人进行包帮和转换，有针对性的进 行思想教育和稳定工作。
基础工作
职工生活
关心职工生活，做好班组走访，帮助职工解决实际困难。
职工考核
抓好职工日常安全标准化岗位考核工作，加强班组定置卫生管理。
其他工作
统计货检作业指标 , 管理班组工具备品，做好 “安全问题”考 核及工资奖金分配工作。
班组培训
加强班组业务培训学习和劳动安全教育，按要求每月组织班组两次 学习。
技术管理
规章制度
定期修改、保管班组、岗位规章、办法、文电；做好日常文电传单 签认。 查危险货物、超限超重货物运输各项控制措施落实情况。及时修订 应急预案。
重点货物
认真落实“三会一课”制度，每月进行党内安全分析，开展班组
支部建设
货检值班员作业流程
接班前准备工作
根据“交班会”情况，掌握本班作业计划及重点货物货物运输情况。了解掌
班前预想
握现场作业基本情况、重点运输掌握准确,交接清楚各作业区基本情况，掌 握全面准确。
日常管理
点名会
进行班组点名 、 传达上级指示、文件、电报 、 检查人员到岗状况 、 布置本班工作任务、组织每班一题学习。
一班结束做好交班各项工作