新能源出租车及新能源汽车租赁运营方案最终版
新能源汽车租赁项目合作策划方案
各国政府纷纷出台支持新能源汽车发展的政策，如购车补贴、免费停车等，进一步推动市场繁荣。
政策支持
需求增长
随着共享经济的发展和消费者观念的转变，越来越多的人愿意选择租赁新能源汽车，降低出行成本。
互联网租车平台：以共享经济为背景的互联网租车平台凭借便捷性、价格优势等抢占市场份额。
在面对竞争时，我们需要充分发挥自身优势，通过合作伙伴的协同作用，共同挖掘市场潜力，实现项目成功。
07
CHAPTER
项目实施时间表与里程碑
主要任务与目标
组建项目团队，包括运营、技术、市场、财务等关键成员。
开展市场调研，分析新能源汽车租赁市场需求、竞争态势和潜在客户。
时间范围：XXXX年第一季度
完成项目商业计划书，明确项目目标、市场定位和经营策略。
完成项目资金筹措，与投资者达成合作意向。
01
02
03
04
05
06
完成新能源汽车采购，确保车辆品质与项目需求相符。
搭建线上租赁平台，实现车辆预订、租赁、支付等核心功能。
制定市场营销策略，通过线上线下渠道宣传项目，吸引潜在客户。
建立客户服务体系，提供租车咨询、车辆故障救援、用户投诉处理等服务。
时间范围：XXXX年第二季度至XXXX年第三季度
主要任务与目标
01
线上渠道
构建官方网站和移动应用程序，提供在线预订、支付、客户评价等功能，提升用户体验。
02
线下渠道
与汽车销售门店、旅行社、酒店等合作，设立新能源汽车租赁服务点，扩大服务覆盖面。
建立完善的客户信息数据库，记录客户的租赁历史、偏好、反馈等信息。
客户信息收集
基于客户信息数据库，提供个性化的租赁推荐、优惠活动等，提升客户满意度。
汽车租赁运营方案
汽车租赁运营方案一、前言随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高，汽车租赁服务在现代都市生活中变得非常普遍。
汽车租赁业已经成为了一个非常大的市场，尤其是在一些大型城市，汽车租赁服务更是成为了一种需求。
因此，本文针对汽车租赁行业的运营方案进行了深入分析和研究，旨在为汽车租赁企业提供切实可行的运营方案，助力企业发展。
二、行业背景分析1. 市场需求：目前，城市内共享汽车需求增加，主要包括短途出行的个人用户、长途出行的商务用户、旅游自驾游客。
同时，汽车租赁也成了很多企业商务承租的一个重要部分。
2. 竞争现状：汽车租赁市场存在着一定的竞争，主要竞争者包括传统汽车租赁公司、共享汽车平台公司以及一些新兴的汽车租赁公司。
各家公司在车辆数量、品牌差异、价格策略、服务质量等方面开展竞争，市场竞争较为激烈。
3. 政策环境：随着城市交通的不断发展和环保意识的提高，国家对于汽车租赁市场有一些相关政策的支持，例如对于新能源汽车租赁提供一定的优惠政策，这为汽车租赁企业发展带来了一定的利好。
4. 技术趋势：随着移动互联网的普及，汽车租赁平台的上线，节省了用户租车的等待时间，提高了用户的使用效率。
同时，智能化的车联网设备、车辆追踪定位系统也使得汽车租赁更加方便和安全。
以上是目前汽车租赁行业的一些基本情况，可以看出汽车租赁市场发展前景广阔，值得进一步深入挖掘。
三、经营策略分析1. 定位明确：汽车租赁公司应该根据市场需求差异化，针对不同用户群体提供差异化的服务，可以包括个人用户、企业用户、旅游用户等。
2. 服务创新：通过智能化系统的建设和运用，提高汽车租赁的服务质量，并且可以增加一些增值服务，例如代客泊车、车辆保养等。
3. 车辆选择：选择新能源汽车、运营成本低、环保节能的车辆，可以降低运营成本，提高市场竞争力。
4. 价格合理：根据市场需求和竞争策略，制定不同的价格政策，如长期租赁和短期租赁有不同的价格优惠。
5. 营销宣传：积极开展各类推广活动，提高品牌知名度和市场影响力，同时提高用户的粘性。
电车租用运营方案范本
电车租用运营方案范本一、项目概述电车租用是一种新兴的城市出行方式，它以环保、便捷、经济为特点，受到越来越多城市居民的喜爱。
本方案旨在通过建设电车租用系统，满足市民的出行需求，减少城市交通拥堵和空气污染，提升城市的生态环境和居民的生活质量。
二、市场分析1. 行业背景随着城市化进程的加快，城市交通问题日益凸显。
传统的出行方式，如私家车和公共汽车，难以有效解决交通拥堵和空气污染问题。
电车租用作为一种新型的城市出行方式，具有环保、便捷、经济等特点，受到越来越多市民的欢迎。
2. 市场需求在各大城市，随着城市交通拥堵和环境污染的不断加剧，市民对于新型的出行方式需求日益增加。
电车租用系统的建设，能够有效满足市民的出行需求，提升城市的交通效率，改善城市的环境质量。
3. 竞争分析目前，电车租用行业还处于起步阶段，市场竞争相对较弱。
但随着行业的发展，竞争将越来越激烈。
因此，建设一个高品质的电车租用系统，提供更好的服务体验，将是获得市场竞争优势的关键。
三、项目建设方案1. 项目内容本项目主要包括电车租用系统的建设和运营，具体内容包括：（1）建设电车租用站点：在城市主干道、商业区、居民区等重要区域建设电车租用站点，提供便捷的租车服务。
（2）引进电动汽车：引进高品质的电动汽车，确保其性能稳定、安全可靠，同时考虑车型多样化，满足不同市民的出行需求。
（3）搭建租车平台：建设电车租用APP或网站，为市民提供在线租车、还车、支付等服务功能。
（4）营销推广：通过广告宣传、线下活动等手段，提升电车租用系统的知名度和美誉度，增加用户量。
2. 技术支持电车租用系统建设涉及多方面的技术，包括物联网技术、移动支付技术、车辆追踪技术等。
因此，项目需要依托相关的科研单位或企业，积极研发和应用新技术，提升系统的智能化和便捷性。
3. 人员组织项目需要建设一支专业化的团队，包括运营管理人员、技术人员、市场推广人员等。
这些人员需要具备丰富的行业经验和专业的技能，能够保障电车租用系统的顺利运营。
新能源汽车分时租赁运营规划方案
共享电动汽车，助推公车改革—城市分时租赁运营规划方案2015年12月目录一、前言 ...................................................................................................................（一）项目背景 ..................................................................................................... （二）新能源汽车分时租赁....................................................................................1.新能源汽车.......................................................................................................2.分时租赁模式................................................................................................... （三）建设目标 .....................................................................................................二、需求分析 ............................................................................................................（一）公车改革 ..................................................................................................... （二）公务出行需要 .............................................................................................. （三）缓解交通拥堵 .............................................................................................. （四）高效使用车补 .............................................................................................. （五）解决停车困难 .............................................................................................. （六）降低环境污染 ..............................................................................................三、规划目标 ............................................................................................................ （一）多类型多车型配置 ....................................................................................... （二）多种服务类型组合 ....................................................................................... （三）全面的租赁站点配置.................................................................................... （四）全流程智能化自动化....................................................................................四、整体设计 ............................................................................................................（一）规划原则 .....................................................................................................1.需求导向 ..........................................................................................................2.资源整合 ..........................................................................................................3.因地制宜 ..........................................................................................................4.弹性设计 .......................................................................................................... （二）平台规划 .....................................................................................................1.多种租赁服务结合............................................................................................2.统一运营管理...................................................................................................五、建设方案 ............................................................................................................（二）车位获取.................................................................................................... （三）车辆配置.................................................................................................... （四）智能充电设施建设 .....................................................................................1.智能充电设备选择............................................................................................2.电力配套设施................................................................................................... （五）分时租赁运营平台 .....................................................................................1.总体框架 ..........................................................................................................2.车载智能终端...................................................................................................3.智能充电系统...................................................................................................4.智能手机App...................................................................................................5.综合客服系统...................................................................................................6.运营管理系统...................................................................................................7.平台服务官网...................................................................................................六、服务方案 ............................................................................................................（一）服务团队....................................................................................................1.运营部..............................................................................................................2.市场部..............................................................................................................3.运维部..............................................................................................................4.客服部.............................................................................................................. （二）服务模式....................................................................................................1.长租服务 ..........................................................................................................2.短租服务 ..........................................................................................................3.分时租赁 ..........................................................................................................4.专车服务 ..........................................................................................................5.中途换车 ..........................................................................................................6.同城异点还车...................................................................................................7.电话预订租车...................................................................................................8.全天候道路救援 ...............................................................................................9. 计时与里程相结合.......................................................................................... （三）服务运营....................................................................................................1.业务流程 ..........................................................................................................2.公务用车 ..........................................................................................................3.个人用车 ..........................................................................................................4.计费办法 ..........................................................................................................5.其他问题 ..........................................................................................................七、政策配套 ............................................................................................................1.政府协调 ..........................................................................................................2.财政补贴 ..........................................................................................................3.牌照政策 ..........................................................................................................4.场地规划 ..........................................................................................................5.电力接入 ..........................................................................................................6.宣传推广 ..........................................................................................................7.模范带头 .......................................................................................................... （二）资源整合....................................................................................................1.新能源车企.......................................................................................................2.充电企业 ..........................................................................................................3.保险企业 ..........................................................................................................4.金融企业 ..........................................................................................................5.社会媒体 ..........................................................................................................八、平台收益 ............................................................................................................（一）社会效益....................................................................................................1. 响应国家号召，助力公车改革 ........................................................................2. 减少环境污染 .................................................................................................3. 节约能源，优化能源结构消耗 ........................................................................4. 改善城市拥堵 .................................................................................................5. 缓解城市停车位不足 ...................................................................................... （二）经济效益....................................................................................................1. 按需付费 ........................................................................................................2. 省时省力 ........................................................................................................九、建设周期 ............................................................................................................（一）2015至2016年第一阶段基础设施平台建设 ............................................ （二）2016至2017年第二阶段完成投建内部运营 ............................................ （三）2017至2018年第三阶段社会化开放运营................................................一、前言（一）项目背景目前，为进一步发挥城市在新能源汽车领域的综合优势，助力公车改革，加快新能源汽车产业发展，促进大气污染治理，有效推动“两型社会”和国家创新中心建设，解决公务人员日常工作出行，打造低碳城市、国家中心城市和国际化大都市，缓解市内交通拥堵等问题。
新能源出租车及新能源汽车租赁运营方案(最终版)
新能源出租车及新能源汽车租赁运营方案（试行）贵州贵安文化旅游投资集团有限公司2016年2月目录一、贵安新区城市规划概况 (3)二、新能源出租车运营 (4)（一）新能源出租车采购 (4)（二）运营模式 (5)（三）出租车公司组织架构 (8)三、成立新区汽车租赁公司的必要性 (9)四、新区汽车租赁市场调查 (9)五、新能源汽车购买及介绍 (10)六、经营模式 (11)七、经营测算 (12)八、汽车租赁客户 (13)按照贵州省委、省人民政府关于加快推进贵安新区规划建设的总体部署及《贵安新区总体规划（2013—2030）》总体要求，结合贵安新区“三横两纵”(黔中路、贵安路、贵黄路、金马路、百马路) 道路的建设和发展，在城市骨干路网及大学城、高端装备制造产业、国际生态旅游度假等几大园区已初步形成的基础上，在新区发展新能源出租车及汽车租赁已具备了基础条件。
文旅集团公司通过前期市场调研拟成立贵安租车运营管理公司，本着资源共享的宗旨，开展出租车、租车、分时租赁等业务，为新区工作人员及常住人口的日常出行、商务用车、旅游观光用车等提供便利。
一、贵安新区城市规划概况贵安新区地处贵州省域地理中心，位于贵阳市环城高速和安顺市环城高速之间，东至贵阳城区，西至安顺城区，北至斯拉河，南至长江水系与珠江水系分水岭。
根据国务院批复意见，新区范围包括贵阳、安顺下辖清镇市、花溪区、西秀区、平坝县的20个镇乡,规划面积约1795平方公里。
新区现状常住人口约65 万人（20 个乡镇的统计口径），其中城镇人口约27万人（均为六普数据），城镇化率约为42%，农村人口约38 万人。
贵安新区发展初期处于基础设施建设阶段，人口会在最初的几年呈现缓慢增长，但随着各项产业项目的投入、公共服务设施的完善、交通基础设施的建设，将吸纳一批人口进入新区工作居住，人口将在中期开始加速发展；远期随着文化旅游景点开发的成熟，各类国际文化交往活动的频繁，服务型人口进一步集聚，人口将进入快速平稳增长发展期。
新能源汽车租赁策划书3篇
新能源汽车租赁策划书3篇篇一新能源汽车租赁策划书一、活动主题绿色出行，畅享未来。
二、活动背景随着全球环保意识的不断提高，新能源汽车逐渐成为人们关注的焦点。
为了推广新能源汽车的使用，促进环保出行，我们计划开展一次新能源汽车租赁活动。
三、活动目的1. 推广新能源汽车的使用，提高公众对环保出行的认识。
2. 提供便捷的租赁服务，满足消费者多样化的出行需求。
3. 加强与消费者的互动，收集市场反馈，为后续产品研发和服务改进提供参考。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动内容1. 新能源汽车展示：在活动现场设置展示区，展示各种新能源汽车的外观、性能和配置。
邀请专业人士进行讲解，帮助消费者了解新能源汽车的优势和特点。
2. 租赁服务介绍：向消费者详细介绍新能源汽车租赁的流程、费用、保险等方面的信息。
提供灵活的租赁方案，满足不同消费者的需求。
3. 试驾体验：设置试驾区域，让消费者亲自体验新能源汽车的驾驶感受。
提供专业的指导和建议，帮助消费者更好地了解车辆性能。
4. 优惠活动：推出租赁活动期间的优惠政策，如租金折扣、赠送里程等。
吸引更多消费者参与租赁活动。
5. 互动环节：设置互动游戏、抽奖等环节，增加活动的趣味性和参与度。
奖品可以设置为新能源汽车相关产品或服务。
六、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、汽车网站、新闻媒体等渠道进行广泛宣传。
发布活动信息、优惠政策、租赁流程等内容，吸引潜在消费者的关注。
2. 线下宣传：在活动现场周边、商业区、停车场等地点张贴海报、发放传单，提高活动的知名度。
3. 合作推广：与相关企业、机构合作，进行联合宣传。
如与汽车经销商、保险公司、充电设施运营商等合作，共同推广新能源汽车租赁活动。
七、活动执行1. 人员培训：对参与活动的工作人员进行培训，确保他们熟悉活动流程、租赁政策和服务标准。
2. 现场布置：按照活动主题和要求，精心布置活动现场。
确保展示区、试驾区、咨询区等区域的布局合理，方便消费者参观和体验。
新能源汽车租赁运营
新能源汽车租赁运营本文旨在介绍新能源汽车租赁运营的背景和意义。
随着环境保护意识的增强以及对能源消耗的担忧，新能源汽车作为一种环保、节能的交通工具得到了广泛关注。
然而，由于新能源汽车价格较高以及技术门槛较高，普通消费者往往难以承担购买这类车辆的费用。
因此，租赁模式成为了让更多人接触和使用新能源汽车的重要途径。
租赁新能源汽车的运营模式具有多重意义。
首先，租赁模式可以降低个人消费者购买新能源汽车的门槛。
通过租赁，个人只需支付较低的租金，即可享受到新能源汽车的便利与高效。
其次，租赁模式有助于推动新能源汽车市场的发展。
随着租赁需求的增加，供应商将会生产更多的新能源汽车来满足市场需求，从而推动新能源汽车技术的进步和成本的降低。
最后，租赁模式可以减少新能源汽车的闲置率。
由于购买新能源汽车需要较高的成本，很多个人在购买后不会长时间使用，导致资源的浪费。
而通过租赁，多个消费者可以共用一辆新能源汽车，充分利用其使用率，减少资源浪费。
总之，新能源汽车租赁运营具有重要的背景和意义。
租赁模式的出现可以降低个人消费者购买新能源汽车的经济压力，同时也有助于推动新能源汽车市场的发展，减少资源的浪费。
可以预见，新能源汽车租赁运营将会在未来发展壮大，并为环境保护和交通出行提供更多便利。
概述新能源汽车租赁市场的现状和发展趋势，包括市场规模、主要参与者等。
新能源汽车租赁市场的现状新能源汽车租赁市场是指以新能源汽车为载体的租赁活动市场。
随着人们对环保意识的增强以及政府对新能源汽车的政策支持，新能源汽车租赁市场呈现出快速增长的趋势。
目前，新能源汽车租赁市场已经形成了一定的规模，并吸引了许多参与者的关注和参与。
新能源汽车租赁市场的发展趋势市场规模：新能源汽车租赁市场的规模呈现出逐年增大的趋势。
主要参与者：新能源汽车租赁市场的主要参与者包括租赁公司、汽车制造商、互联网租赁平台等。
低碳出行：随着社会对环保的重视度不断提高，新能源汽车租赁作为低碳出行方式受到越来越多消费者的青睐。
新能源车辆运营方案
新能源车辆运营方案一、引言随着环境问题的日益严重和能源资源的不断枯竭，新能源车辆逐渐成为了未来交通出行的主流选择。
与传统燃油车辆相比，新能源车辆具有环保、节能、低碳、安全等优势，受到了政府和社会的广泛关注和支持。
因此，新能源车辆的运营方案显得尤为重要。
本文将围绕新能源车辆的运营方案展开探讨，包括新能源车辆的推广政策、运营模式、技术支持和管理保障等方面。
二、新能源车辆运营方案概述1. 新能源车辆的推广政策新能源汽车是国家推进能源革命、应对气候变化和改善空气质量的关键领域，因此国家层面出台了一系列支持新能源汽车推广的政策，包括购车补贴、免费治理、优惠税收等，这些政策的出台将大大提升新能源汽车的市场竞争力，并加速其在交通行业的应用。
2. 新能源车辆的运营模式新能源车辆的运营模式有多种选择，一方面可以选择由政府或企业自行建设运营新能源车辆；另一方面可以选择与第三方运营公司合作，由运营公司进行新能源车辆的引进、运营、管理和维护，这样可以更好地实现资源整合和专业化运营。
3. 新能源车辆的技术支持新能源车辆需要依赖先进的技术支持，包括智能化的充电桩、远程监控系统、电池管理系统等，只有这样才能充分发挥新能源车辆的优势和便利性。
4. 新能源车辆的管理保障新能源车辆的管理保障包括运营数据的监管和统计、车辆安全保障、政策合规性等，只有做好管理保障工作，才能提高新能源车辆的运营效率和安全性。
三、新能源车辆运营方案详解1. 新能源车辆的推广政策（1）国家新能源汽车补贴政策根据国家相关政策规定，对符合国家有关标准的新能源汽车给予一定的购车补贴，这种补贴政策一定程度上降低了新能源汽车的购车成本，增加了消费者的购车动力。
（2）免费治理政策一些城市对新能源车辆免费治理，包括免费停车和免费充电等，这些政策的出台极大地提高了新能源车辆的使用便利性。
（3）优惠税收政策对新能源车辆的优惠税收政策，包括减免购置税、车船税、道路使用税等，这些政策的出台减少了新能源车辆的使用成本，鼓励了更多的消费者购买新能源车辆。
汽车租赁的运营方案
汽车租赁的运营方案一、市场分析汽车租赁市场是一个具有巨大潜力的市场，它涵盖了商务出行、旅游出行、自驾游等多个领域。
随着人们生活水平的提高，更多的人开始选择租车出行，而不是购买车辆。
另外，企业需要短期或临时用车的需求也在不断增加。
因此，汽车租赁市场存在着广阔的发展空间。
在市场规模方面，据有关数据显示，目前我国汽车租赁市场规模已经达到数千亿元，而且未来还将继续保持高速增长。
二、运营模式1. 车辆采购车辆采购是汽车租赁运营的重要一环，投入的资金、车辆的品质、数量等都直接影响着商户的运营状况。
在购车的过程中，商家应注意根据市场需要的不同，选择不同的车型，特别是各个档次的车型都要有，才能满足不同层次客户的需求。
此外，为了提高车辆利用率，商家还可以考虑购买一些热门车型，以提高自己的市场竞争力。
2. 市场推广在汽车租赁市场，市场推广建议通过多种方式进行，如品牌广告、网络推广、线下活动等。
在网络推广中可以通过引导流量进而提高品牌的知名度，提升用户对品牌的认知度。
而线下活动则可以帮助品牌更快地进入市场，并促进客户对品牌的关注和喜爱。
3. 定价策略为了赢得更多客户，商家在制定汽车租赁价格时要根据市场需求和竞争对手的价格做出合理的定价，使得产品在市场上有竞争力，并在同类产品中迅速赢得客户。
同时，商家还可以结合自身的实际情况设置不同档次车型的租金，以差异化的服务来满足不同层次客户的需求。
4. 售后服务售后服务是汽车租赁运营中至关重要的一环，良好的售后服务可以帮助商家提高用户满意度，增加用户忠诚度。
商家可以通过购车保险、道路救援等增值服务来提高用户满意度，进而提高品牌的知名度。
5. 订单管理在汽车租赁行业中，订单管理是服务质量的保障，也是汽车租赁公司与客户之间的核心联系点。
商家需要通过简单易懂的预订页面、熟练的电话接待、高效的订单处理、灵活的支付方式等手段来提高用户体验，从而增加订单量和用户满意度。
三、运营效果通过以上的运营模式，我们可以使汽车租赁公司实现更好的运营效果。
汽车租赁项目运营方案
汽车租赁项目运营方案一、项目背景随着人们生活水平的提高和出行需求的增加，汽车租赁市场逐渐成为了一个新兴的消费领域。
越来越多的人选择通过汽车租赁来满足他们的出行需求，这使得汽车租赁行业呈现出了快速增长的势头。
因此，我公司决定在这个市场中开展汽车租赁项目。
二、项目概述本项目将主要以汽车租赁为主要业务，通过提供各种类型的汽车、灵活的租赁方式和优质的服务，满足不同用户的出行需求。
在初期阶段，我们将主要针对个人用户和企业用户，提供长短租和日租服务。
以后，我们还将逐步拓展到汽车共享、旅游租车、婚庆租车等多样化的服务。
三、市场分析1.行业现状目前，我国汽车租赁市场正在迅速发展。
根据数据显示，汽车租赁市场的年增长率高达20%，预计未来几年仍将保持高速增长。
而且，随着社会对出行方式的需求不断提高，汽车租赁的市场潜力也越来越大。
2.竞争对手分析目前，汽车租赁市场上已经存在众多的竞争对手，主要包括如神州租车、一嗨租车、至尊宝等。
这些公司拥有强大的品牌影响力和大规模的车辆资源，对于新进入的企业形成了一定的竞争压力。
3.市场需求分析随着城市化进程的加快和人们对出行方式的需求不断提高，汽车租赁市场的需求日益增长。
尤其是在一些中小城市和旅游城市，汽车租赁市场的需求更是迅速增长。
因此，对于汽车租赁行业的需求还将保持较高的增长势头。
四、市场定位本项目的市场定位主要是以个人用户和企业用户为主，秉承“快捷、便利、安全、贴心”的服务理念，通过不断提升汽车品质、优化服务体系和业务流程，为用户提供更加优质的汽车租赁服务。
五、运营模式1.车辆采购为了保证车辆的品质，我们将主要采购一些知名品牌的汽车，如大众、丰田、本田等。
根据市场需求和用户口味，我们将提供不同档次和型号的车辆，以满足不同用户的需求。
2.价格策略在价格方面，我们将采取合理的价格策略，结合市场需求和成本核算，灵活调整租车价格。
同时，我们还将提供一些优惠和折扣活动，吸引更多的用户。
汽车租赁运营决策方案
汽车租赁运营决策方案一、背景分析随着人们生活水平的提高和城市化进程的加快，汽车租赁业务逐渐成为人们出行的重要选择之一。
汽车租赁业务以其灵活、便捷、经济的特点受到了广泛欢迎。
在国内，汽车租赁行业发展迅速，市场规模不断扩大，成为了汽车产业的新的增长点。
然而，随之而来的是激烈的市场竞争和发展压力，汽车租赁企业面临着更多的挑战和机遇。
因此，为了更好地开展汽车租赁业务，制定科学的运营决策方案显得尤为重要。
二、运营模式选择汽车租赁的运营模式多种多样，包括汽车长租、短租、代驾等多种形式。
因此，首先需要对汽车租赁的运营模式进行分析和选择。
1.汽车长租汽车长租指的是客户在租期内支付一定的租金，享受汽车使用权。
汽车长租的优点是周期长，收益稳定；缺点是资金回笼周期长，投资风险较大。
因此，汽车长租适合于有一定积蓄、有较长使用需求和稳定经济收入的客户。
2.汽车短租汽车短租指的是客户按照小时、天或周进行租车，适用于旅游、临时出差、应急出行等场景。
汽车短租的优点是投资回报周期短，风险低；缺点是需求不稳定，营收波动较大。
因此，汽车短租适合于即时性需求较强、配套服务完善、交易快捷的客户。
3.代驾代驾是一种以提供代客驾驶服务为主要业务的租赁模式。
代驾的优点是服务体验好，客户粘性强；缺点是运营成本高，需要具备一定的技术实力和服务保障。
因此，代驾适合于车辆驾驶技能不熟练、有代驾需求的客户。
根据市场需求和企业实际情况，可以选择汽车长租和短租结合的运营模式，以满足不同客户群体的需求。
三、车辆采购汽车租赁业务的核心资源就是车辆。
因此，车辆采购是汽车租赁运营中一个非常重要的环节。
1.车辆种类首先需要根据市场需求和企业定位选择适合的车辆种类。
一般来说，小型轿车、SUV、商务车等可以满足不同客户的需求。
此外，为了降低成本和提高竞争力，可以选择节能、环保的新能源汽车作为车辆采购的重点。
2.车辆供应商车辆供应商的选择对于汽车租赁企业的运营至关重要。
一般来说，可以选择国内外知名的汽车品牌作为合作伙伴，确保车辆的品质和售后服务。
新能源汽车租赁方案范文（精选6篇）
新能源汽车租赁方案新能源汽车租赁方案范文（精选6篇）为了确保我们的努力取得实效，预先制定方案是必不可少的，方案是在案前得出的方法计划。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编帮大家整理的新能源汽车租赁方案范文（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
新能源汽车租赁方案1承租人：________（以下简称甲方）电话：________________出租人：________（以下简称乙方）电话：________________经双方协商订立如下租赁协议。
一、承租人租用_________型号护理床________个。
二、租用期____年__月__日起至____年__月__日止。
承租人如果继续使用或停用应在到期前7日向出租人提出，否则出租人按合同规定收租费或按合同期限将护理床调回。
三、护理床押金9000元/床。
护理床退还当日退还押金。
四、护理床租金每月150元/床。
从合同生效日起计。
租金从押金中扣出。
五、运输费用协议生效后，承租人负责将护理床运输到家，发生损坏负责赔钱。
或者承租人岀运输费用，出租人按承租人要求负责将护理床运输到承租人家，发生损坏出租人负责。
协议终止后，出租人负责将护理床从承租人处运回，发生损坏出租人负责。
六、承租人权利与责任在租赁合同规定的期间拥有护理床的使用权，并享有出租人为保障护理床使用功能所提供的服务。
合理使用护理床。
七、出租人责任护理床安全操作方法由出租人负责现场培训。
承租人使用该床即表示承租人已经完全学会安全使用该床的方法。
护理床的故障维修，保障护理床使用功能。
出租人不承担由承租人不合理使用护理床引发的连带责任。
本合同自双方签字之日起生效。
本合同正本一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：__________________年____月____日_________年____月____日新能源汽车租赁方案2甲方（出租方）：________乙方（承租方）：________经甲乙双方共同协商，订立本协议如下。
车辆运营方案范本
车辆运营方案范本一、项目概述随着城市化进程的不断加快，交通拥堵、环境污染等问题日益突出，解决城市交通问题已经成为当下急需解决的社会问题之一。
为了有效缓解城市交通压力，提高城市交通效率，同时缓解环境污染，我们决定通过运营一批高效、低污染的车辆，来提供优质的城市交通服务。
二、运营方式1. 车辆采购：我们将以租赁方式或直接购买的方式获取一批高品质、低排放的车辆，确保车辆在安全性和环保性方面达到相关标准。
2. 车辆运营：我们将建立一支专业的车队运营团队，负责车辆日常的运营调度、维护保养等工作，同时建立健全的车辆管理制度，确保车辆运营的安全和高效。
3. 服务范围：我们将覆盖城市主要的交通枢纽和热门地段，为市民提供高品质的出行服务，同时为特定群体提供专业定制的接送服务。
三、经营策略1. 服务定位：我们将以“安全、便捷、环保”的理念为目标，提供高品质的城市出行服务，满足市民对于出行质量的追求。
2. 定价策略：我们将制定合理的服务定价策略，同时针对不同用户群体采取差异化定价策略，确保收益和市场竞争力。
3. 营销策略：我们将通过多种方式进行宣传推广，包括线上线下广告、媒体合作、促销活动等，提升品牌知名度和美誉度。
4. 合作策略：我们将与城市交通主管部门、商业合作伙伴、在线平台等多方建立合作关系，共同推动城市交通服务的发展。
四、安全保障1. 车辆技术：我们将确保车辆技术达到国家相关标准，建立完善的车辆检修、保养制度，确保车辆在最佳状态下运行。
2. 驾驶员管理：我们将建立严格的驾驶员招聘、培训和考核机制，确保驾驶员驾驶技术和服务意识达到要求。
3. 安全保障：我们将配置车辆定位系统、安全预警系统等设备，确保车辆在运行过程中能够随时掌握车辆位置和状态，提高安全保障。
五、环保措施1. 车辆选用：我们将选用低排放、高效、新能源等环保车辆，以减少对环境的影响。
2. 措施推行：我们将推行节能减排、废物回收等环保措施，积极参与社会公益活动，营造绿色出行的良好氛围。
新能源汽车租赁运营计划书
新能源汽车租赁运营计划书目录序言 (2)一、企业简介 (3)二、行业背景 (4)三、发展计划 (5)3.1目标用户 (5)3.2车辆购置计划 (6)3.3产品与服务 (7)3.4服务定价及策略 (8)3.5网点及充电桩布局 (10)四、企业优势 (13)总结 (14)序言由于节能、环保的要求，加上非再生资源日益枯竭和环境污染日益严重，新能源汽车在我国正轰轰烈烈进行着示范推广及应用。
新能源汽车用户目前主要集中在公交、出租、环卫及企事业单位等集团用户，真正面向私人消费者的电动汽车市场并没有完全打开，为进一步拓展新能源市场，近几年许多国家和地区积极尝试新能源汽车租赁模式，若这种租赁模式能有效运营，将会对新能源汽车的推广应用产生重要的推动作用。
2013年5月开始某市启动《电动某伙伴计划》联合电力部门、车辆运营单位、充电桩厂商等单位，通过打通电动汽车使用的整个环节，采用租赁的模式将电动汽车推向个人消费市场。
只是市场上缺乏大型的真正有诚信、标准化运作的公司，由于购买力和消费习惯的原因，本着为广大消费者带来更多的实惠和更便捷贴心的服务并享受到优质的出行体验，某汽车租赁有限公司本着“诚信、高效、务实、奉献”的企业精神，发展新能源电动汽车租赁产业，以“打造绿色交通体系、促进生态城市建设”为可持续发展的战略型环保产业做出贡献！一、企业简介某汽车租赁有限公司，成立于2015年总部位于某，注册资金xxxx 万，是某环保科技有限公司全资子公司，主要业务二、行业背景随着“十城千辆”示范推广工程、《新能源汽车财政补助资金管理办法》《汽车产业调整和振兴规划》以及2010年6月颁布的《关于开展私人购买新能源汽车补贴试点的通知》的陆续启动，新能源汽车市场化推广工作全面启动，但截止到2014年年底，我国新能源汽车年产销不超过7万台，租赁运营是目前解决新能源汽车市场化推广障碍的可行方案，目前某、杭州、合肥、深圳等试点城市示范推广的成功，证明了租赁模式的可行性。
新能源汽车分时租赁方案
新能源汽车分时租赁方案1. 引言随着环境保护和可持续发展的重要性日益加强，新能源汽车逐渐崭露头角，并成为人们关注的焦点。
新能源汽车分时租赁方案应运而生，为用户提供了更加灵活、便捷和环保的出行方式。
本文将介绍新能源汽车分时租赁的概念、优势以及相关的运营模式和市场前景。
2. 新能源汽车分时租赁的概念新能源汽车分时租赁是指用户按照一定的时间段租用新能源汽车的服务模式。
用户可以根据自己的需求选择合适的租赁时间，并根据使用时间来支付费用。
与传统的汽车租赁相比，新能源汽车分时租赁具有更高的灵活性和低成本。
3. 新能源汽车分时租赁的优势3.1 环保节能新能源汽车采用电力驱动，相比传统燃油车，具有零排放和低能耗的特点。
通过推广新能源汽车分时租赁，可以减少大量的尾气排放，改善空气质量，降低环境污染。
3.2 节约成本新能源汽车使用电力驱动，相比燃油车，运营成本更低。
分时租赁模式可以有效地降低用户的使用成本，例如用户只需支付租赁时间对应的费用，无需考虑汽车购买、保养和维修等方面的费用。
3.3 提供便捷出行方式新能源汽车分时租赁提供了一种更加便捷的出行方式。
用户可以根据自己的出行需求，选择适当的租赁时间和地点，无需担心停车问题，提高出行的灵活性。
4. 新能源汽车分时租赁的运营模式4.1 自有车辆运营模式自有车辆运营模式是指租赁公司通过购买或租赁新能源汽车来建立自己的车辆库存。
用户可以通过手机应用程序预订车辆，并在指定地点取车、还车。
这种模式对租赁公司要求较高，需要考虑车辆购买和维护等方面的成本。
4.2 特许经营模式特许经营模式是指租赁公司将品牌授权给其他企业开展运营。
授权企业可以根据具体情况选择合适的投资规模和运营方式，从而实现快速扩张。
租赁公司可以从品牌使用费和租车服务费收取一定的分成。
4.3 合作运营模式合作运营模式是指租赁公司与其他企业进行合作，共同开展新能源汽车分时租赁服务。
合作企业可以是停车场、酒店、写字楼等，通过提供场地和基础设施，为用户提供更便捷的租车服务。
电车租用运营方案
电车租用运营方案一、市场分析随着城市化进程的加速，人口数量不断增加，城市交通拥堵问题也日益严重。
同时，环保意识的提升也使得人们更加关注可持续出行方式。
在这样的背景下，电动车出行方式成为了人们日常生活中的一种重要选择。
因此，电动车租用运营在城市中具有广阔的市场前景。
1. 市场需求目前，城市居民出行的方式多样化，但由于交通拥堵和空气污染等问题，人们对出行方式的选择更加注重环保和便利。
因此，电动车租用成为了一个备受关注的领域，由于电动车具有零排放、低噪音等优点，因此在城市出行中受到了广泛的欢迎。
根据相关调查显示，有超过70%的城市居民对电动车租用有一定的需求。
2. 市场竞争由于电动车租用市场前景广阔，因此吸引了不少的竞争者进入。
目前市面上已经有多家电动车租用公司，主要分为两种形式：一种是通过APP实现电动车共享租赁，这种形式主要是用户自行找到车辆并完成租赁，比较自由灵活；另一种是在固定场所放置电动车，用户通过扫码或租赁卡完成租车，这种形式相对更加有秩序可管理。
这些竞争者也在不同程度上占据了市场份额，因此在运营中需要更加注重如何与这些竞争者展开竞争。
3. 市场增长当前，随着城市化进程不断加速，人口数量增加，城市交通拥堵问题日益严重，环保意识的提升也使得人们更加关注可持续出行方式。
因此，电动车租用市场也将随之持续增长。
预计未来5年内，电动车租用市场的增长率将超过20%。
二、产品定位在市场分析的基础上，我们对电动车租用的产品定位如下：1. 品牌定位：注重环保、便捷、舒适、智能的形象定位。
2. 产品形式：主要通过APP实现电动车共享租赁。
3. 市场定位：针对城市居民和游客，主要目标群体为20-40岁的年轻人。
三、运营模式针对电动车租用运营，我们采取线上租车和线下停车的运营模式，主要分为以下几个步骤：1. 注册登录用户通过下载APP进行注册登录，完善个人信息和实名认证，获得租车资格。
用户通过APP定位周边的可租用电动车，选择目的地并预约车辆。
电动租车运营方案
电动租车运营方案一、项目背景与概况随着城市化进程的不断加快，城市交通拥堵、环境污染等问题日益突出。
为了解决这一系列问题，提高城市的交通效率，保护环境，电动车出行逐渐成为了一个热门的话题。
电动车因为其节能环保，实用性强等优点被越来越多的人所接受和使用。
基于这样的背景，电动租车运营方案应运而生。
电动租车是指用户通过租赁的方式使用电动车的出行方式，频繁的出现在如美国纽约市等发达国家的大城市中。
它不仅解决了用户为买车、充电、保养等问题，同时也给用户提供了一种更加灵活的交通方式。
二、市场分析1.市场需求：面对交通拥堵、环境污染等问题，电动车租赁市场需求潜力巨大。
2.市场竞争：目前国内电动车租赁市场竞争主要集中在一些大型城市，如北京、上海、广州等。
3.市场前景：随着大城市电动汽车出行政策的不断完善，电动车租赁市场的前景非常广阔。
三、项目定位1. 目标市场：主要针对城市中的上班族、学生群体、旅游人群等。
2. 项目定位：提供便捷、节能、环保的电动车租赁服务，为用户提供高品质的出行体验。
3. 商业模式：采用自有品牌电动车，与大型商场、写字楼、酒店、机场等合作，建立电动车租赁点，实现线上预订、线下租赁的模式。
四、项目规划1. 选址规划：根据城市的规划和人流密集的地方，选择大型商场、写字楼、酒店、机场等地点设立电动车租赁点。
2. 品牌建设：通过市场营销活动、社交媒体推广等手段，打造自有品牌电动车，赢得用户信任。
3. 技术引进：引进先进的电动车租赁系统，实现电动车的在线预定、取车、还车等功能。
4. 运营管理：建立完善的管理体系，包括车辆维护、用户服务等方面。
五、服务内容1. 电动车租赁：通过线上平台或者手机App进行电动车的预定和租赁。
2. 车辆维护：定期对车辆进行保养、维护，确保车辆的正常使用。
3. 用户服务：提供24小时的客户服务热线，解答用户疑问，解决用户问题。
4. 租金收费：提供灵活的租金收费方式，满足用户不同的需求。
汽车租赁运营方案
汽车租赁运营方案随着城市化进程的加快，居民的出行需求也在不断增加。
现代化的交通工具使人们的出行大大方便，而汽车租赁作为其中的一种方式，也逐渐被许多人接受和采用。
本文旨在提供一种可行的汽车租赁运营方案，为汽车租赁企业提供参考。
市场分析首先，对市场进行分析是十分必要的。
在日益增长的汽车租赁市场中，消费者主要是以旅游、商务出行、个人代步为主。
据统计，中国国内的租车行业年销售额已经达到100亿以上，且仍在不断增长。
而在租车市场的竞争中，除了各大传统汽车租赁公司外，共享汽车、二手车租赁等新兴业态也在逐渐崛起。
因此，针对市场特点和竞争对手，我们需要制定出一套切实可行的汽车租赁运营方案。
汽车选配在开始租车业务前，我们需要认真考虑适合本企业的汽车选配。
目前大多数汽车租赁公司的车辆类型以中档车和高档车为主，还有小型汽车、SUV和MPV等。
但各自品牌、款型和配置不同，因此在选配汽车时首先要根据消费者需求来选择车型，例如商务出行需要的车型和功能，旅游车或越野车需要选择更适合旅游或野外状况的车型。
同时，企业也需要考虑汽车价格、产能及后期维修情况等因素，以合理安排汽车采购。
车队管理对于汽车租赁公司来说，管理车队是十分重要的一项工作。
车队管理包括但不限于汽车调度、车辆维护、车辆保险和车辆安全等方面。
汽车调度是最大限度利用汽车资源的一种方式，企业应考虑汽车使用率，根据季节和订单量进行计划和调度。
车辆维护方面，应及时对汽车进行保养和维修，定期检查以避免出现安全隐患。
同时，汽车保险也是重要的车队管理工作之一，对车辆进行充分保险，在不可避免的事故中保障公司利益。
车辆安全维护同样不容忽视，对车辆和车辆驾驶人员进行明确的安全要求和培训，确保车辆运营期间安全可靠。
金融服务对于很多租车用户而言，选择汽车租赁企业的同时，也会关注企业的金融服务。
因此，为汽车租赁业务提供更加丰富的金融服务也是企业竞争的重要方面。
常见的金融服务包括如下几点：1.包含保险和租金在内的全额押金，用以保障业务运营过程中的财务风险；2.提供租金折扣和各种优惠活动，以便客户在消费过程中享受更多的价值；3.通过线上渠道向客户提供便捷的预定和结算服务；4.将汽车租赁与租购业贷款结合，尤其对于企业客户提供汽车租赁税务优惠服务。
新能源汽车运营方案范文
新能源汽车运营方案范文一、引言随着全球对环境保护和可持续发展的日益重视，新能源汽车作为替代传统燃油汽车的重要选择，受到了广泛的关注和推广。
而新能源汽车的运营模式，也成为了各国各地探索的重点方向之一。
因此，本文将结合实际情况，探讨新能源汽车运营方案，旨在提出一套可行性的新能源汽车运营方案。
二、新能源汽车的优势1. 环保：新能源汽车以电能为动力源，零排放、无污染。
符合环境保护要求，可以有效减少对环境的污染。
2. 节能：相对于传统燃油汽车，新能源汽车在能源利用效率方面具有明显优势，能减少能源的浪费。
3. 成本低：随着技术的进步和成本的下降，新能源汽车的生产成本和使用成本逐渐降低，具有更加经济实惠的特点。
4. 政策支持：各国政府对新能源汽车提供了一系列政策支持，包括税收优惠、购车补贴、充电设施建设等，为新能源汽车的推广和运营提供了有利条件。
三、新能源汽车运营方案的关键问题1. 充电设施建设和规划：充电设施是新能源汽车运营的基础设施。
如何合理规划和建设充电设施，是新能源汽车运营方案的关键问题之一。
2. 车辆运营模式：新能源汽车可以通过自有车队、共享汽车、出租汽车等多种运营模式进行运营。
如何合理选择和组织不同的运营模式，是新能源汽车运营方案的另一个关键问题。
3. 运营成本控制：新能源汽车运营的成本主要包括车辆购置成本、充电成本、维护成本等。
如何有效控制这些成本，提高运营效率，是新能源汽车运营方案的又一个关键问题。
四、新能源汽车运营方案的设计1. 充电设施建设和规划首先，需要根据实际情况，对充电设施的需求进行合理规划。
一般来说，充电设施应该分布在城市主要交通枢纽、商业中心、住宅区等地方，以满足新能源汽车用户的充电需求。
其次，需要建设标准化的充电设施。
充电设施应当具备快速充电、智能充电、无人充电等功能，提高充电效率和用户体验。
最后，需要建立充电设施的管理和运营体系。
充电设施的管理应当由专业的运营公司负责，保证充电设施的安全、便捷和可靠运作。
汽车租赁运营方案模板
汽车租赁运营方案模板一、项目概述汽车租赁行业是指通过以一定的价格向客户提供汽车租赁服务的商业活动。
随着经济的发展、人们生活水平的提高和交通工具的不断更新，汽车租赁行业得到了迅猛的发展。
租赁车辆的类型可以包括轿车、SUV、商务车、面包车等不同类型的车辆，服务对象可以是个人、企业或者政府机构。
本项目拟建立一家汽车租赁公司，在城市中心地段设立租车网点，主要服务对象为个人和企业客户。
公司将提供各种类型的汽车租赁服务，包括长期租赁、短期租赁、接送机服务、商务接待服务等。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着城市化进程的不断加快，人们的生活水平不断提高，汽车租赁行业迎来了良好的发展机遇。
同时，共享经济的兴起也为汽车租赁行业带来了新的发展机遇。
目前，汽车租赁行业正呈现出快速增长的趋势，市场需求较大，发展前景广阔。
2. 竞争分析目前汽车租赁行业的竞争主要集中在价格、车型、品牌、服务质量等方面。
竞争对手主要包括国际知名的租车公司、本地知名的租车公司以及一些小型的租车公司。
各竞争对手在车型选择、价格优势、服务质量等方面都存在一定的竞争优势。
三、运营模式1. 产品定位公司将主要以提供高品质、个性化的汽车租赁服务为主要目标，打造成为城市中心地段的领先汽车租赁公司。
公司将以租金低廉、车辆品质优良、服务质量高、售后服务完善等特点来吸引客户。
2. 服务内容公司主要提供的服务内容包括长期租赁、短期租赁、接送机服务、商务接待服务等。
长期租赁可以分为个人长期租赁和企业长期租赁，而短期租赁则可以根据客户需求提供不同类型、不同品牌的汽车租赁服务。
公司还可以根据客户需求提供接送机服务和商务接待服务。
3. 运营方式公司将以线上线下相结合的方式来进行运营。
线下主要通过在每个城市中心地段设立租车网点，提供汽车租赁、售后服务等服务。
线上主要通过网站、手机App等平台来进行预订、支付、客户服务等操作。
四、运营流程1. 客户预订客户可以通过公司网站、手机App、电话等渠道进行汽车租赁预订。
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新能源出租车及新能源汽车租赁运营方案(最终版)1目录一、贵安新区城市规划概况 (3)二、新能源出租车运营 (4)（一）新能源出租车采购 (4)（二）运营模式 (5)（三）出租车公司组织架构 (8)三、成立新区汽车租赁公司的必要性 (9)四、新区汽车租赁市场调查 (9)五、新能源汽车购买及介绍 (10)六、经营模式 (11)七、经营测算 (12)八、汽车租赁客户 (13)2按照贵州省委、省人民政府关于加快推进贵安新区规划建设的总体部署及《贵安新区总体规划（2013—2030）》总体要求，结合贵安新区“三横两纵”(黔中路、贵安路、贵黄路、金马路、百马路) 道路的建设和发展，在城市骨干路网及大学城、高端装备制造产业、国际生态旅游度假等几大园区已初步形成的基础上，在新区发展新能源出租车及汽车租赁已具备了基础条件。
文旅集团公司通过前期市场调研拟成立贵安租车运营管理公司，本着资源共享的宗旨，开展出租车、租车、分时租赁等业务，为新区工作人员及常住人口的日常出行、商务用车、旅游观光用车等提供便利。
一、贵安新区城市规划概况贵安新区地处贵州省域地理中心，位于贵阳市环城高速和安顺市环城高速之间，东至贵阳城区，西至安顺城区，北至斯拉河，南至长江水系与珠江水系分水岭。
根据国务院批复意见，新区范围包括贵阳、安顺下辖清镇市、花溪区、西秀区、平坝县的20个镇乡,规划面积约1795平方公里。
新区现状常住人口约65 万人（20 个乡镇的统计口径），其中城镇人口约27万人（均为六普数据），城镇化率约为42%，农村人口约38 万人。
贵安新区发展初期处于基础设施建设阶段，人口会在最初的几年呈现缓慢增长，但随着各项产业项目的投入、公共服务设施的完善、交通基础设施的建设，将吸纳一批人口进入新区工作居住，人口将在中期开始加速 3发展；远期随着文化旅游景点开发的成熟，各类国际文化交往活动的频繁，服务型人口进一步集聚，人口将进入快速平稳增长发展期。
预测到2015 年常住人口达到约90 万人，中期人口开始加速增长达到约12 万人左右的年增量水平，到2020 年常住人口达到约150 万人，远期人口进入快速平稳增长期达到约10万人左右的年增量水平，到2030 年常住人口达到约250 万人。
贵安新区总体规划以2030 年为规划期限，其中近期至2015 年，中期至2020 年，远期至2030年。
二、新能源出租车运营（一）新能源出租车采购1、实施主体拟成立贵安租车运营管理公司作为该项目实施主体，全面负责新区新能源出租车的采购、运营、服务等事宜，资金来源为国家政策补贴和企业自筹。
2、出租车采购基本参数价格5—10万元纯电动动力4门5座3厢小型车外观参数充电时间：2小时充电及续航续航：200—300公里4 年1万公质2为新能源出根据选车的技术要求，本方案暂定江淮iEV租车用车，最终采购将按照相应要求比选市场优质新能源车各大人口聚集区、考虑到新区目前的人口、道路、实施购买。
年月—2017旅游综合配套体的发展情况，前期（2016年3 辆新能源电动车投入出租车运营。
12月）计划采购80iEV江淮车型座三厢小型车4门5外观参数4155*1650*1445*高：长*宽动力纯电动2015价格（款豪华智能型）6.48万6小时充电时间：充电及续航公里240—续航：200（二）运营模式、传统出租车运营模式：司机向业主方交纳押金获得1 出租车运营权，按照运营排班向业主方缴纳台班费。
、公司化经营：出租车司机作为公司的职员，公司每2月发放基本工资并按司机个人经营情况发放绩效奖金，出租车所得经营额全部归公司所有。
本案计划沿用传统出租车运营模式，既贵安租车经营管5理公司购车后将出租车承包给出租车司机运营，经营司机通过办理承包手续缴纳押金单独或联合获得该车的经营权，经营司机提车后每日缴纳经营台班费。
3、计价方式：白天（06:00—21:00）：起步价（3公里）6元+1.2元/公里（5公里内）+1.8元/公里（5公里外）夜间（21:00—06：00）：起步价（3公里）8元+1.6元/公里（5公里内）+2.4元/公里（5公里外）（以上定价参照安顺市出租车定价，最终定价以物价部门核定价格为准）4、经营测算（1）前期（2016年3月—2017年12月）考虑到新区目前地广人稀，本地农村人口对出租车运营贡献率较低，新区工作人员主要集中在管委会、大学城、高端装备制造产业园、国际生态旅游度假区等几大园区，整个新区乘坐出租车的人数较低，故在前期暂时考虑如下承包运营模式：利润估算第一批出租车运营收支测算（新能源车）管理成单位成总成本利润8（万折旧（营业额运营运营天单价（万/（万元本（万元本（万元数量台班费元年）/ 数年）（万元）元）车辆年）年）/ /年）100元/80 79.2160.8 6.48 天801.2辆2.01300 240 0.81 天6（2）中期（2018年—2021年）随着新区的快速发展，各大生活、经济、产业、旅游圈的逐渐形成，并根据贵安新区总体规划至2020年新区常住人口将达到150万，本案计划在中期新增投入320辆新能源出租车，实际运营数量将达到400辆，相关经营数据测算如下：利润估算利（年636（3）长期（2022年—2030年）根据贵安新区总体规划，到2030年常住人口将达到250万，届时各大生活社区、商圈、产业园区、旅游综合配套体、大学城片区将全面形成，本案计划在后期新增投入600辆新能源出租车，实际运营车辆将达到1000辆，相关经营数据测算如下：利润估算利（年7/100元300天/100015901000 1410 0.81 0.6 1.41 3000 6.48 天辆辆（三）出租车公司组织架构党计划车队务科公司设置股东会，下设监事会、董事会、党委。
224董事会人，监事会人，党委人。
总经理人。
1 人，科员。
8人）21安全技术科（科长人，副科长人，副科长营运管理科（科长12人）8人，科员。
1人，副科长4人，科员人）。
1计划财务科（科长车队（队长110人，职员2人，副队长。
人）8结合实际运营的需要，本案中暂定第一阶段设管理人员8人，第二阶段设管理人员20人，第三阶段按照公司组织架构设管理人员50人。
三、成立新区汽车租赁公司的必要性随着新区越来越快的发展，常住人口的逐年增长，城市各大板块的逐渐形成，各旅游景区综合体的逐年完善，人民群众出行实际需要，成立贵安租车经营管理公司应运而生。
为响应贵安新区生态文明新高地的号召，贵安租车经营管理公司全部采用新能源汽车。
四、新区汽车租赁市场调查现阶段新区暂无汽车租赁公司，随着外来常住和旅游人口的逐年增加，在新区发展汽车租赁将存在巨大的市场。
目前贵安管委会各单位常驻工作人员约2700人、综合保税区各单位常驻工作人员约200人、大学城常驻人口约12万人、高端装备制造产业园区常驻人口约1万人、国际生态旅游度假区常驻人口约1500人，以2015年为例，新区各旅游景区综合配套体接待外来游客约30万人次（不计天河潭、红枫湖景区），且这一数字以每年30%-200%的速度增长。
新区每年举行大小活动约30场，场均参与人员2000人。
新区每年接待商务人员约6万人，这一数字也以每年20%—50%倍的数字增长。
根据贵安新区总体规划的要求，到2020 年常住人口达到约150 万人，远期人口进入快速平稳增长期达到约10 万人左右的年增量水平，到2030 年常住人口达到约250 9万人，新区汽车租赁市场及出租车市场容量巨大，前景广阔。
五、新能源汽车购买及介绍（一）新能源汽车简介新能源汽车是指采用非常规的车用燃料作为动力来源（或使用常规的车用燃料、采用新型车载动力装置），综合车辆的动力控制和驱动方面的先进技术，形成的技术原理先进、具有新技术、新结构的汽车。
（二）新能源汽车的分类新能源汽车大致可分为纯电动汽车、混合动力汽车、燃料电池电动汽车等，纯电动汽车采用单一蓄电池作为储能动力源，通过电池向电动机提供电能，驱动电动机运转。
混合动力汽车是驱动系统由两个或多个能同时运转的单个驱动系联合组成的，车辆的行驶功率依据实际的车辆行驶状态由单个驱动系单独或多个驱动系共同提供。
（三）前期购买计划贵安租车经营管理公司，拟采购车辆50台，开展临时租车及分时租赁业务。
其中低档新能源车40%，共计20台；中档混合动力车30%，共计15台；高档传统动力车30%，共计15台。
具体采购计划如下：10照片座三厢中型门5门两厢微5门47座三厢中大4门5座三厢中大45座外观参数型车；车型车型车：高：宽长**高：*高长*：*长宽*高宽*长*宽4630*1775*14854892*1904*19953600*1600*16805131*1852*1501传统动力传统动力纯电动动力混合动力万103年或万3年或10万万2年或43年或10整车保公里公里公里修期限公里10000 常规保公里500010000公里公里或10000公里个月6 养间隔镍氢电池程续航里电机最大功率：充电130-180Km,续航及充电53KW,时间8-12小时年或电池质保1万公里2前期购5102015买数量备注：以上车型仅供参考，最终购车按照次优搭配的原则进行选购，以满足不同层次顾客租车需求。
六、经营模式（一）短租客户以个人名义，凭两证一卡，即身份证、驾驶证、信用卡与我公司签约，在较短时间内使用并归还。
包括自驾和11配驾（含驾驶员），以此类模式，消费者电话联系我公司下预订单，待确定有车后，客户需要送车上门或者客户前往相关网店自行取车，在签署租赁协议以及交付一定车辆押金和违章押金及全额租金后将车开走。
（二）长租客户和我公司以单位名义签署为期一年以上合同，约定车型和月租金、保险等事宜，而获得车辆使用权。
目前我国市场上，长租占有市场份额的70%，而在西方发达国家这个市场中短租占到90%，近年来，由于消费者对短租模式普遍接受，长租市场的份额正在逐年下降，但仍然在我国占有主导位置。
其中，尤其以长租代驾为主要模式，这里也包括自驾和配驾，客户包括政府、企事业单位、外企银行等等。
（三）长租零用公司和客户签订用车协议，约定多长时间内可以使用特定车型的次数和公里数，客户想用车随时提取，用完归还。
这种模式利润相当可观，以企业客户为主。
七、经营测算迈特威卡罗拉车型艾威XTS凯迪拉克单价（牌7.5万元17.5万元33万元48万44.28+3.715.28+2.229.80+3.保险5.68+1.8座位短12288040012月元/元/月160006000 2500元/月元/月8000长租续航不限不限不限130-180Km5151020数量天天180180180天180天短租720000元720000元432000元756000元个月个月33个月33个月长租元元240000元270000元2400001500009696 58.2 102.6 年营业额（万元）352.8总计：、XTS10辆凯迪拉克计划购买20辆艾威、15辆卡罗拉、982.5辆迈特威共计投入万元。