杭州东方文化园·步行街项目整体策略报告
风情街项目策划书
01
创意设计与规划方 案
主题概念及风格定位
主题概念
以"风情街"为核心,打造集休闲、娱 乐、购物、文化体验于一体的特色商 业街区。
风格定位
结合杭州市及萧山湘湖的地域文化特 色,采用传统与现代相融合的建筑风 格,营造具有独特韵味的商业氛围。
空间布局与功能区域划分
空间布局
整体规划为线性空间布局,以主街为 轴,串联各个功能区域,形成流畅的 空间动线。
增加居民归属感
加强小区文化建设,增加居民对小区的认同感和归属感。
促进区域发展
通过打造特色风情街,吸引游客和商家,促进区域经济发展。
预期目标与效果
小区环境改善
提升小区绿化、清洁、 安全等方面的管理水平
,打造宜居环境。
文化氛围营造
通过举办文化活动、设 置文化设施等方式,营
造浓厚的文化氛围。
商业活力提升
传播渠道选择
利用社交媒体、网络广告、户外广告等多种渠道进行品牌推广,扩 大品牌知名度和影响力。
品牌形象设计
设计符合项目定位的品牌形象,包括LOGO、VI系统等,提升品牌辨 识度和美观度。
线上线下活动策划及执行方案
线上活动策划
策划线上活动,如微信抽奖、线上优惠券等,吸 引用户关注和参与,提升饮区、休闲娱乐区、精 品购物区、文化体验区等,各区域之 间既相互独立又相互联系,满足不同 消费者的需求。
景观设计及配套设施规划
景观设计
运用绿化、水景、雕塑、灯光等元素,打造宜人的街区环境 。注重景观的层次感和立体感,形成移步换景的效果。
配套设施规划
完善导视系统、休憩设施、卫生设施等,提升街区的整体服 务品质。同时,考虑设置儿童游乐设施、无障碍设施等,满 足不同人群的需求。
杭州旅游项目策划书3篇
杭州旅游项目策划书3篇篇一杭州旅游项目策划书一、项目背景杭州是中国著名的旅游城市,拥有悠久的历史文化和丰富的自然资源。
随着人们生活水平的提高,旅游需求也日益增长。
本项目旨在通过整合杭州的旅游资源,打造一系列具有吸引力的旅游产品,提升杭州旅游的知名度和美誉度,促进旅游业的发展。
二、项目目标1. 吸引更多游客来杭旅游,提高杭州的旅游收入。
2. 打造具有杭州特色的旅游品牌,提升杭州的知名度和美誉度。
3. 促进杭州旅游业的发展,带动相关产业的繁荣。
三、项目内容1. 旅游线路设计设计多条以杭州为核心的旅游线路,包括自然风光、历史文化、主题公园等多种类型,满足不同游客的需求。
优化现有旅游线路,增加景点的互动性和体验性,提高游客的满意度。
2. 旅游产品开发推出具有杭州特色的旅游商品,如丝绸制品、龙井茶、西湖藕粉等,提高旅游商品的附加值。
开发以杭州历史文化为主题的演艺、展览等旅游产品,丰富游客的旅游体验。
3. 旅游营销推广利用互联网、社交媒体等渠道,进行杭州旅游的宣传推广,吸引更多游客来杭旅游。
举办各类旅游促销活动,如旅游节、文化节等,提升杭州旅游的知名度和影响力。
4. 旅游服务提升完善旅游基础设施,如交通、餐饮、住宿等,提高游客的便利性和舒适度。
四、项目实施1. 成立项目团队,负责项目的策划、实施和管理。
2. 与相关部门和企业合作,共同推进项目的实施。
3. 定期对项目进行评估和调整,确保项目的顺利实施。
五、项目预算1. 旅游线路设计费用:[X]万元2. 旅游产品开发费用:[X]万元3. 旅游营销推广费用:[X]万元4. 旅游服务提升费用:[X]万元5. 其他费用:[X]万元六、项目效益1. 经济效益增加旅游收入:通过吸引更多游客来杭旅游,预计可增加旅游收入[X]万元。
带动相关产业发展:旅游业的发展将带动餐饮、住宿、购物等相关产业的繁荣,预计可带动相关产业收入[X]万元。
2. 社会效益提升杭州的知名度和美誉度:通过打造具有杭州特色的旅游品牌,提升杭州的知名度和美誉度,增强城市的吸引力和竞争力。
东方文化园步行街物业管理方案范文
杭州太虚湖酒店管理有限公司东方文化园步行街物业管理方案目录第一章东方文化园步行街技术指标 (4)第二章物业管理用房 (5)第三章步行街物业服务中心组织架构 (6)第四章服务中心人员配置及工资支出 (7)第五章服务中心岗位职责 (8)第六章物资配备 (9)第七章物业费用收支测算 (14)第八章培训计划 (15)第九章管理标准 (17)第十章工作计划 (19)方案编制依据:《中华人民共和国物权法》中华人民共和国主席令第六十二号,2007年3月16日《物业管理条例》,中华人民共和国国务院令2003第379号《浙江省物业管理条例》,浙江省人民政府,2006年5月24日浙江省第十届人民代表大会常务委员会第25次会议通过《杭州市物业管理条例》(2002年2月1日)《全国物业管理优秀大厦管理标准及评分细则》,建设部房地产司[建房物字(1997)第011号]《东方文化园步行街概况》第一章东方文化园步行街技术指标东方文化园步行街坐落于杭州市萧山区义桥镇占地面积37346.63㎡总建筑面积52601.48㎡一层商业用房面积38832.88㎡二层及二层以上商业用房面积9424㎡物业管理用房194㎡经营用房145㎡地下室4272.4㎡容积率建筑密度绿地率机动车停车位非机动车停车位第二章物业管理用房依据《浙江省物业管理条例》第二十七条规定,非住宅物业管理用房的配置比例为物业建设工程规划许可载明的地上总建筑面积的千分之三。
步行街总建筑面积:52601.48㎡×0.003=157.8㎡,应配物业管理用房157.8㎡。
目前步行街配套的物业办公用房面积是194㎡,已超出国家规定标准,此处作为物业服务中心的办公场所,移交后建议公司适当进行装修粉饰,以提升物业公司门面形象。
人力资源是企业的根本,管理应着眼于长效。
为了控制人员流动性,建议公司解决保安、工程人员住宿问题。
第三章步行街物业服务中心组织架构组织架构图:第四章服务中心人员配置及工资支出附:根据中元物业的人员编制没有高配值班员,所以没有安排高配值班员,如有高配房,就需要增加3名高配值班员(需要持有高配证)第五章服务中心岗位职责第六章物资配备表1:行政办公配备表2:工程维修物资配备表:3:保安物资配备表4:保洁、绿化物资配备表表5:工作服装第七章物业费用收支综合测算一、物业费用支出1、物资准备汇总支出73250元(属于前期开办费用,不作为年度支出预算)。
杭州商业街设计考察报告
杭州商业街设计考察报告一、引言杭州作为中国经济发展中心城市之一,商业街的设计和规划对于城市的经济繁荣和吸引力至关重要。
本报告对杭州商业街的设计进行了考察和分析,旨在为相关设计和规划提供参考和建议。
二、考察目标和方法本次考察的主要目标是分析杭州商业街的设计布局、道路设计、商业设施和景观设计等方面,并借鉴国内外成功的商业街设计案例。
采用实地考察、文献研究和专题访谈相结合的方法进行研究。
三、商业街设计布局杭州的商业街以其独特的格局和丰富的商业氛围而著名。
考察发现,商业街的设计布局应注重步行街的设置和商业业态的合理搭配。
步行街应具备宽敞的人行通道、精心设计的景观和独特的建筑风格,提供便捷的购物环境和舒适的消费体验。
另外,商业街的店面设置也是一个重要考虑因素。
不同类型的商铺应相互补充,形成完整的商业链条。
同时,商业街还应设置休闲场所和公共设施,为消费者提供更多的休息和服务场所。
四、道路设计商业街的道路设计对于交通疏导、商业拓展和安全管理都具有重要影响。
首先,考察发现商业街的道路宜选择宽阔的街道,方便人流和车流的流动。
此外,道路的有限车道应明确划分,并设置公交站点和停车场,提供便捷的交通服务。
其次,商业街的道路设计还需要考虑安全因素。
应设置合理的人行通道和安全设施,保障行人和车辆的安全。
路灯、标识和监控设备的设置也需要充分考虑,增加夜间街道的安全性。
五、商业设施商业街作为商业活动的集中地,商业设施的设置和规划至关重要。
考察发现,商业设施应包括各类商铺、餐饮场所、娱乐设施和旅游服务,并根据消费者需求进行有针对性的设施设置。
此外,商业街还应积极发展线上线下的融合模式,提供移动支付、电子商务等新型消费方式,与时俱进地满足消费者需求。
六、景观设计商业街的景观设计是营造独特魅力和塑造城市形象的重要方面。
考察发现,景观设计应注重地域特色和历史文化的表达,并结合商业街的整体氛围进行设计。
商业街的景观设计可以包括建筑外观、街道绿化、雕塑和艺术装置等多种元素。
东关街策划书
东关街策划书一、项目背景东关街位于浙江省杭州市下城区,是以步行街为主的商业街区,历史悠久,文化底蕴深厚。
近年来,该街区的商业经济发展迅速,吸引了众多的游客和消费者前来观光和购物。
为了更好地提升街区的形象和服务质量,进一步扩大商业影响力,东关街商圈管理处计划开展“东关街品质提升计划”。
二、项目目的本次“东关街品质提升计划”的目的是通过加强街区的管理和服务,提高商业经济的活力和竞争力,打造成为国内知名的旅游、购物和休闲胜地,为街区商户和消费者创造更好的商业环境和舒适的消费体验。
三、项目内容1. 环境卫生提升:加强街区环境的清洁和整治,定期清理垃圾、街面污点和污水,维护街区绿植和摆设的整体协调性,让街区更干净、更美观、更舒适。
2. 商业经营规范:落实商业经营规范,严格控制商业扰民行为,整治商业广告招牌、店面装修、货物陈列等,规范商业经营秩序和形象。
3. 安保措施加强:提高街区的治安维稳能力和防范措施,设立警务室、安保措施等,增强商业消费者的安全感和信心。
4. 服务质量提升:加强商圈的服务配套和优化街区的客流系统,建立评价和反馈机制,让商业服务更加周到、贴心、人性化,吸引更多的客户前来购物和消费。
5. 品牌推广和宣传:通过网络媒体、电视、广播等多种方式全方位地宣传和推广东关街的品牌价值和独特魅力,提高其知名度和影响力,吸引更多的消费者前来体验和购物。
四、预期效果随着“东关街品质提升计划”的顺利实施,预期得到以下的显著效果:1. 街区环境整体提升,让游客和消费者更加愉悦和舒适地感受到街区的美好。
2. 商业经营形象规范和服务质量明显提高,提升商业竞争力和综合效益。
3. 旅游和购物消费者的满意度得到进一步提高,奠定东关街的商业和旅游品牌地位。
4. 为东关街的商业生态和发展注入新的活力和动力,促进商业经济的良性循环和生态共赢。
五、资金保障本次“东关街品质提升计划”的资金来源主要包括:1. 街区内商家的自愿捐赠。
文化步行街实施方案
文化步行街实施方案一、背景分析随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,文化步行街作为城市文化建设的重要组成部分,已经成为城市发展的新亮点。
文化步行街以其独特的文化氛围和多样化的文化体验,吸引了大量游客和市民前来参观、休闲和购物,成为城市的文化名片和旅游胜地。
然而,目前我市的文化步行街建设还存在一些问题,比如管理不规范、服务水平不高、文化氛围不浓等,亟需制定实施方案,加快推进文化步行街的建设和提升。
二、实施目标1. 提升文化步行街的整体形象和品质,打造具有地方特色和文化魅力的城市名片。
2. 加强文化步行街的管理和服务水平,提升游客和市民的满意度和体验感。
3. 丰富文化步行街的文化活动和项目,吸引更多游客和市民前来参观和消费。
4. 推动文化步行街与周边商业区和景点的融合发展,形成良性循环和互补效应。
三、实施措施1. 提升文化步行街的硬件设施,包括道路整治、景观照明、绿化美化等,打造宜人的环境。
2. 完善文化步行街的管理体制和服务机制,加强巡逻保卫、环境卫生和秩序维护,提高管理水平和效率。
3. 加大文化步行街的宣传推广力度,通过多种渠道和媒体,向外界展示文化步行街的魅力和特色。
4. 丰富文化步行街的文化活动和项目,包括文艺演出、手工艺品展销、特色美食节等,增加游客和市民的文化消费选择。
5. 加强文化步行街与周边商业区和景点的合作与联动,共同推动地区文化旅游产业的发展。
四、实施保障1. 建立健全文化步行街的管理运营机构,明确职责和权责,确保实施方案的顺利推进。
2. 加大政府投入,增加文化步行街的建设和改造资金,确保硬件设施的提升和改善。
3. 加强人才队伍建设,培养一支专业化、高素质的文化步行街管理和服务团队。
4. 引入社会资本和专业机构,加强文化步行街的运营管理和品牌打造,提升整体竞争力。
五、实施效果通过以上实施方案的落实,相信文化步行街的整体形象和品质将得到明显提升,管理和服务水平将得到有效改善,文化活动和项目将得到丰富和多样化,与周边商业区和景点的合作与联动将得到加强,最终形成良好的社会效益和经济效益,成为城市的文化新亮点和旅游新胜地。
文化步行街可行性研究报告
文化步行街可行性研究报告【文化步行街可行性研究报告】一、研究背景和目的随着城市化进程的加快和人们生活质量的提升,步行街作为城市商业发展的一个重要组成部分,受到越来越多的关注。
然而,以文化为主题的步行街的可行性还需要进一步探讨。
本研究旨在评估文化步行街的可行性,并提出相应的建议和措施。
二、研究方法1. 文献研究:对国内外相关的文化步行街案例进行梳理和分析,了解其成功的经验和存在的问题。
2. 实地调研:选择几个具有代表性的城市,调研其已经存在的文化步行街,包括步行街的规模、景观、商家类型等进行观察和访谈。
3. 问卷调查:对市民和商家进行问卷调查,了解他们对文化步行街的态度、需求和期望。
三、研究内容1. 市场需求分析:通过问卷调查和市场调研,对市民对文化步行街的需求和期望进行分析,评估市场的潜力和可行性。
2. 环境优势评估:对步行街所在的区域进行环境优势的评估,包括交通便利性、历史文化底蕴、游客资源等。
3. 经济效益分析:通过调查已存在的文化步行街,分析其经济效益和商业模式,为文化步行街的发展提供参考。
4. 管理机制建议:针对文化步行街的管理,提出相应的建议和措施,包括商家管理、市场监管、安全保障等方面。
5. 推广与宣传策略:为文化步行街的推广和宣传提供策略和建议,包括网络营销、活动策划、品牌建设等方面。
四、研究结论及建议1. 文化步行街具有较大的市场需求和潜力,但需注意市场细分和创新模式。
2. 文化步行街的成功离不开良好的环境和丰富的文化资源。
3. 经济效益方面需要考虑多元化的商业模式和商家管理体系。
4. 需要建立科学、高效的管理机制,确保步行街的安全和秩序。
5. 推广与宣传策略需要根据不同的文化步行街特点制定,注重品牌建设和体验营销。
综上所述,文化步行街是城市商业发展的重要组成部分,具有良好的市场前景和经济效益。
不过,在建设和管理过程中需要注意许多因素,如市场需求、环境优势、经济效益分析、管理机制和推广策略等。
杭州商业步行街调研报告
杭州商业步行街调研报告商业步行街——河坊街(南宋御街)简介河坊街(南宋御街),是一条有着悠久历史和深厚文化底蕴的古街。
它曾是古代都城杭州的“皇城根儿”,更是南宋的文化中心和经贸中心。
街上的“老字号”商铺,如孔凤春香粉店、万隆火腿店、宓大昌旱烟店、叶种德中药堂、王顺兴面馆、翁隆盛茶庄等,即使在今天,也依然为杭州人耳熟能详。
作为杭州市区惟一的保持古城历史风貌的老街,河坊街凝聚了杭州最具代表性的历史文化、商业文化、市井文化和建筑文化,因而在杭州旧城改造时免遭全面拆除的命运。
1999年,杭州市政府决定将这一占地13.6公顷、紧挨吴山(城隍庙)文化广场的街区重新开发,建成一条仿古的商贸旅游步行街。
风情古街河坊古街是杭州古都风俗民情的集中再现,因为河坊街能维持明清时期的古风,像经营玉器、明清瓷器、名人字画的古董店;穿着长袍、拎着长嘴铜茶壶为客人斟茶的“茶博士”;摇着木纺车,为顾客现场纺纱的“吴越人家”布艺品店……连小店里卖麦芽糖块的男子,也穿着长衫摇着拨浪鼓招徕顾客。
商业步行街——河坊街(南宋御街)美食世界河坊街是一条明清仿古步行街,除了有胡庆余堂、王星记扇厂、万隆火腿庄等老字号可以参观外,很多游客前去游玩的主要理由还是美食。
不长的街道上有不少传统小吃摊,什么定胜糕、葱包桧、臭豆腐、油酥饼都值得一尝。
商业步行街——河坊街(南宋御街)特色店铺■汉方文化:胡庆余堂、方回春堂、保和堂、叶种徳堂■茶文化:太极茶楼、大和茶道馆、翁隆盛茶荘■骨董书画:栄宝斎、雅风堂、华宝斎■民族工芸:欧冶刀剣、喜得宝、王星记扇荘、龙泉青磁、张小泉■饮食文化:奎元馆、西楽园、状元馆面馆、景阳冈酒坊、王润兴■庶民娯楽:小热昏梨膏糖、河坊街邮局■老舗:万隆火腿荘、景阳馆、九芝斎、辺福茂■名人故居:胡雪岩故居、干谦胡居、郁达夫故居商业步行街——河坊街(南宋御街)商业步行街——河坊街(南宋御街)特点总结优势:1、市中心地段,地理位置优越。
历史悠久、文化底蕴深厚,老字号品牌云集,是一条保持古城历史风貌的老街,吸引大量的游客游玩观光,有助于外来消费的增加。
文化步行街可行性研究报告
文化步行街可行性研究报告1. 研究背景随着城市化进程的加速,城市发展的重点逐渐由经济建设转向文化建设。
文化步行街作为城市文化建设的一种新形态,近年来在许多城市得到了广泛的关注和接受。
然而,是否在我市建设文化步行街还存在一定的争议。
因此,本报告旨在对我市建设文化步行街的可行性进行研究,为相关决策提供科学依据。
2. 研究目标本研究的主要目标是评估我市建设文化步行街的可行性,具体包括以下方面:•文化步行街的背景和概念介绍;•文化步行街对城市文化发展的影响;•文化步行街建设的条件和要素分析;•我市建设文化步行街的可行性评估。
3. 文化步行街的背景和概念介绍文化步行街是指将一条街道或一片区域打造成为集购物、休闲、文化娱乐等功能于一体的人行道街区。
它融合了城市文化资源,打造成富有特色和活力的商业街区。
文化步行街不仅是城市发展的重要标志,也是城市文化的重要窗口。
4. 文化步行街对城市文化发展的影响文化步行街对城市文化发展有着积极的影响。
首先,文化步行街将城市文化资源整合起来,为市民和游客提供了一个便利的文化消费场所。
其次,文化步行街注重环境的美化和文化氛围的营造,提升了城市形象和文化品位。
此外,文化步行街还能带动周边商业和旅游业的发展,提升城市的经济效益和社会效益。
5. 文化步行街建设的条件和要素分析要建设一个成功的文化步行街,需要具备以下条件和要素:•地理位置优越:选择合适的地理位置能够有效吸引人们的注意力,提高文化步行街的知名度和吸引力。
•丰富的文化资源:文化步行街要有足够的文化资源,包括艺术品展示、文化演出、文化创意产品等,以满足市民和游客的不同需求。
•良好的交通配套:文化步行街周边交通要便利,公共交通网覆盖范围广,以方便人们的到达和离开。
•合理的规划和设计:文化步行街的规划和设计要符合人性化的原则,注重环境保护和景观美化,为人们创造一个舒适的文化消费环境。
6. 我市建设文化步行街的可行性评估6.1 市场需求评估通过调研和问卷调查等方式,评估市民和游客对文化步行街的需求和接受程度。
步行街招商策划报告
步行街招商策划报告名目总纲一、招商策划(一)项目整体定位(二)招商策略二、招商打算(一)统筹打算内容(二)招商打算执行时刻表(三)媒体打算表附录总纲我们的工作思路:精心预备、高唱实打、团队合作、完全执行、全面胜利我们要做的事:围绕招商目标的整体解决方案我们要达到的目标:实现开业招商90%,力争100%。
为步行街开业运营奠定坚实的基础。
第一部分招商策划一、项目总定位(一)统一宣传口径1、宣传总精神:盛泽都市商业新财宝中心2、顺应盛泽都市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。
盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。
3、抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽都市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽都市商业全面升级。
4、融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸取国内外商业名街的成功体会,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、闻名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。
(二)招商定位作为盛泽及周边唯独的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。
(三)业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采纳多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shoppingmall),满足各界人士的消费需求。
二、招商策略(一)业态设计先行,准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的缘故。
【赢商共享】杭州主要商圈概况考察浅析报告1050323678
个案分析 杭州银泰百货武林店
个案分析 杭州银泰百货武林店 兰蔻 倩碧 CD 欧珀莱 欧莱雅 资生堂 玉兰油 ~H2O+ 羽西 BOSS 六福 谢瑞麟 溢鑫 天梭 欧米茄 浪琴 百丽 莱尔斯丹 真美诗 天美意 FED 森达 雅诗兰黛 T Gucci ANNA-SUI TOMMY MAC FANCL 露得清 伊诺姿 Armani 皮尔 卡丹(女鞋) ZA 薇姿 VERSACE Armani Jeans DIESEL BOSS精品 卡萨布兰卡 埃斯普利特 G2000 奥莉 艾格周末 摩根 杰西卡 卡西欧 美宝莲 红地球 欧时力 曼娅奴 GUESS ELLE 维罗 妮卡 雪莲 OTT 哥弟 宝姿…… 杭州银泰百货武林店楼层分布及主要品牌 楼层分布及主要品牌
吴山商圈
前景规划
吴山商圈兼具地理环境及旅游交通等优势,今后商铺经营档次的提 高和大量人气的聚集又会增加商铺的发展潜力,它依然属于好地段的好 商铺,前景看好。应当发展一些具有文化品质内涵的老字号品牌经营。
四季青——老市场
地理位置 商业类型 经营类型 辐射范围 市场数量 单体市场面积 经营情况 杭州市江干区杭海路88号 商业街+集中商业 各类服装批发、零售 浙江省、全国 17个 8000-50000㎡ 2009年12月单月成交 91428.45万元
湖滨商圈
地理位置 湖滨商圈紧邻西湖,是商业中心的核心区块。正所谓是杭州市区的风水 宝地,市中心的中心区块。包括延安路、解放路以及湖滨名品街、南山 路都属于商圈范围。以旅游休闲、高档购物为主要消费特色,走高档化 和国际化的商业路线,商业定位起点高。
湖滨商圈
主要项目
主力商家:解百、西湖时代广场、利星购物广场、新元华、工联精品服饰 城 、杭州龙翔服饰城、兴合服饰城、明珠商业中心、世纪联华凤起店等; 主力商街:湖滨国际名品街、南山路酒吧一条街; 商业地产项目:锦绣天地、西湖国贸中心、西湖时代广场等
文化创意与策划
(2)名人 西施,本名施夷光,春秋末期出生于越地苎萝村(今属杭州市萧山区临浦镇苎萝村以及通二村 一带)。天生丽质。中国古代四大美女之首,是美的化身和代名词。“闭月羞花之貌,沉鱼落雁之 容”中的“沉鱼”,讲的是西施浣沙的经典传说。西施与王昭君、貂蝉、杨玉环并称为中国古代四 大美女,其中西施居首。四大美女享有“闭月羞花之貌,沉鱼落雁之容”。西施也与南威并称“威 施”,均是美女的代称。而绍兴诸暨古苎萝村(今诸暨市城南浣纱村)是中国四大美女之一西施的 家乡,见(汉)赵晔《吴越春秋· 勾践阴谋外传》,在苎萝村,还有西施庙、浣纱台、日思庵等景点。 贺知章(659—744),字季真,号四明狂客,汉族,唐越州会稽永兴(今浙江萧山)人,贺知 章诗文以绝句见长,除祭神乐章、应制诗外,其写景、抒怀之作风格独特,清新潇洒,著名的《咏 柳》《回乡偶书》两首脍炙人口,千古传诵,今尚存录入《全唐诗》共19首。 葛云飞(1789-1841年),字鹏起,号雨田,汉族,清代山阴天乐乡(今属杭州萧山)人,是 中国近代史上著名的抗英民族英雄,官至镇海总兵,清道光二十一年(1841年)8月17日,在著名 的定海保卫中壮烈牺牲。 蔡东藩(1877—1945),名郕,字椿寿,号东藩,清山阴县临浦(今属萧山)人。14岁中秀才, 后又进京朝考,名列优贡,分发福建候补知县,因不满官场恶习,数月即称病回乡,辛亥革命之后, 曾先后在杭州及绍兴等地教书。自1916年蔡东藩用10年的心血和惊人的毅力,先后完成了前汉 (含秦)、后汉、两晋、南北朝、唐、五代、宋、元、明、清、民国共11部历史通俗演义,合称 《中国历代通俗演义》,时间跨度自秦始皇到民国九年,凡二千一百六十六年。其内容跨越时间之 长、人物之众、篇制之巨,堪称历史演义之最。被人誉为“一代史家,千秋神笔”。 任伯年(1840—1896),清末画家。初名润,字次远,号小楼,后改名颐,字伯年,别号山阴 道上行者、寿道士等,以字行,浙江山阴航坞山(今萧山瓜沥)人。任伯年是中国近代杰出画家, 在“四任”(任伯年、任阜长、任渭长、任预)之中,成就最为突出,是海上画派中的佼佼者。任 伯年的绘画发轫于民间艺术,他重视继承传统,融汇诸家之长,吸收了西画的速写、设色诸法,形 成自己丰姿多采、新颖生动的独特画风。
杭州历史文化街区改造及思考分析【范本模板】
杭州历史文化街区改造及思考摘要:历史文化街区赋存大量弥足珍贵的历史文化遗迹,是历史文化名城的重要组成部分和城市文化的重要载体,它们在保护名城肌理,延续城市历史文化等方而具有不可替代的作用.如何更好地进行历史街区的保护与更新,对正处于快速城市化中的我国大多数城市来说,已成为一个急需探索和解决的难题,杭州是首批国家级的历史文化名域,其具有的文化底蕴已无法估量,面对时代飞速发展的这一现象,对于杭州历史文化街区保护也有了一定的难度,怎样使得这座古老的城市符合现代发展的脚步,也是我们所要考虑的问题,在这样一个大背景下,我们又该做出怎样的具有实质性的工作。
关键词:保护、改造、基础设施、文化街区一、引言杭州是国家级历史文化名城,全国重点风景旅游城市,我国七大古都之一市区已公布保护历史文化街区10处,保护面积超过400公顷。
自1999年开始,杭州陆续组织实施了多处历史文化街区综合保护工程1,这些街区分布在城市不同区域、文化内涵各具特色、现状情况各不相同,经过十余年的以政府为主导的强力推进实施,这些街区的保护与整治工作均已完成。
杭州市将历史文化作为城市的最大“卖点”,对城市文化保护的深度和广度已较为深人,在取得宝贵经验的同时也收获了许多教训杭州的实践体现了在复杂的外部环境影响下,城市历史文化遗产保护的种种矛盾与无奈抉择,笔者曾经参与了多个历史街区的规划设计和实施设计工作,下面就此谈些体会.二、历史文化街区保护历程及总体情况1996年编制的《杭州历史文化名城保护规划》(以下简称《保护规划》)首次确定了小营巷、中山路、湖边村、清河坊4个历史文化街区。
随着对名城保护的加深和保护范围的扩大,2001年又增补了北山街等3个历史街区,2003年修编的《保护规划》确定了10处重点保护的历史文化街区,还推荐了13处拟保护的历史地段。
2004年11月,市政府颁布《杭州市历史文化街区和历史建筑保护办法》,(以下简称《办法》),该办法对历史文化街区作了明确定义:文物保护单位(文物保护点)、历史建筑、古建筑集中成片,建筑样式、空间格局和外部景观较完整地体现杭州某一历史时期的传统风貌和地域文化特征,具有较高历史文化价值的街道、村镇或建筑群.截比到2006年10月,全市共有25处历史街区(地段)被列入保护名单,保护而积共400余hm2,其中上城区的保护而积占全市保护总而积的40%.来江南集镇传统风貌的西兴老街、长河老街等;有南宋皇城内传统街市的代表,清河坊、中山中路等;有江南传统民居的聚集地,如五柳巷、元福巷等;有近代各种住宅形式的典范,湖边村、思鑫坊等。
1东方文化园改造项目决策案例课件
二、决策策划程序 (一)环境调查、信息收集与分析 1.项目周边自然环境和条件 园区临三江:钱塘江、富春江、浦阳江。 距杭州市区、萧山城区各为15公里,区域位 置优越,这里左邻湘湖,右连渔浦,田园村 落,莺飞草长,具有良好的自然条件,是养 老休闲的理想环境。为东方疗养院的升级提 供了良好的发展空间。
二、决策策划程序 (2)东方疗养院: 有国际先进的诊疗仪器,由30年以上资 深的省内外医学专家(主任、副主任)担任主 检医师。体检全程由护士小姐导引,150余 项体检项目采用国际流行快速、无痛、科学 诊断技术,为每位疗养宾客提供一份详尽周 到的体检结果报告书。
二、决策策划程序 (2)东方疗养院:
二、决策策划程序 (一)环境调查、信息收集与分析 4.宏观经济环境及项目所在地政策环境 (2)杭州市关于“青少年第二课堂建 设”的支持文件。
2008年1月,杭州市委、市政府正式启动《杭州市青少 年学生第二课堂行动计划》。省委常委、市委书记、市人大 常委会主任王国平在全市青少年学生第二课堂工作会议上提 出,要进一步深化改革,整合资源,突出主体,建好队伍, 用好政策,确保《杭州市青少年学生第二课堂行动计划》取 得成效。
二、决策策划程序 (三)项目目标系统设计 项目目标设计包括项目总目标体系设定 和将总目标按项目、项目参与主体、实施阶 段等进行分解的子目标设定。在项目决策策 划阶段的目标设计属于项目总目标的设定。 本项目可以设置如下所示的目标系系统。
二、决策策划程序 (三)项目目标系统设计
二、决策策划程序 (四)项目的定位与定义 1)项目定位 项目定位是指在项目构思的基础上, 确定项目的性质、地位和影响力。
二、决策策划程序 (四)项目的定位与定义 2)项目定义 a 项目的名称、范围和构成定界; b 拟解决的问题以及解决问题的意义; c 项目目标系统说明; d 项目的边界条件分析;
文化步行街可行性研究报告
文化步行街可行性研究报告一、背景介绍文化步行街作为城市中具有独特文化特色的商业街区,旨在打造一个汇聚文化、艺术、美食和娱乐的综合性步行街。
在当今城市发展中,文化步行街逐渐成为各地政府及商业机构关注的焦点。
本文旨在对文化步行街的可行性展开研究,探讨其对城市发展的潜在影响。
二、文化步行街的定义文化步行街是指以传统文化、时尚艺术为主题,集餐饮、购物、娱乐等多功能于一体的商业街区。
它不仅是城市商业的重要组成部分,更是传播当地文化和历史的重要载体。
文化步行街通常具有独特的建筑风格、文化氛围和商业特色,吸引着游客和当地居民前来参观、购物和休闲。
三、文化步行街的优势1. 促进文化传承文化步行街不仅是商业场所,更是传播当地文化的平台。
在这里,可以展示当地传统工艺、民俗文化以及地方特色美食,促进文化的传承和发展。
2. 带动地方经济文化步行街吸引大量游客和消费者,带动当地商业的发展,促进就业增加和地方经济的繁荣。
3. 塑造城市形象文化步行街的建设可以提升城市的文化软实力,打造城市的文化品牌,提升城市形象和知名度。
4. 促进城市旅游业发展文化步行街作为城市的重要旅游景点,吸引着众多游客前来参观游玩,促进城市旅游业的发展。
四、文化步行街的挑战1. 地段选择文化步行街的成功与否与地段选择密切相关,需要选择交通便利、人流量大、文化底蕴深厚的区域。
2. 商户经营文化步行街的商户经营水平直接影响着步行街的发展,需要引进优质商户,提升服务水平。
3. 管理与维护文化步行街的管理与维护是一个系统工程,需要建立健全的管理机制,保持步行街的整洁、安全和有序。
4. 文化融合在建设文化步行街的过程中,需要注意文化融合问题,避免文化碰撞和冲突,打造具有地方特色和国际视野的文化步行街。
五、文化步行街的可行性分析1. 市场需求随着人们文化消费需求的增加,文化步行街具有较大的市场需求潜力。
通过市场调研和分析,可以更好地把握市场趋势,满足消费者需求。
杭州市滨江区的总体规划
杭州市滨江区的总体规划杭州市滨江区的总体规划滨江区的总体规划滨江区⾯积73平⽅公⾥,位于钱塘江南岸,是未来的杭州市城市副中⼼,当前正在建设成为“以⾼新技术产业为⾻⼲,集教育、商贸、居住等功能为⼀体的⾼科技、多功能、园林化的科技新城”。
滨江区辖西兴、长河、浦沿3个街道、28个⾏政村、7个社区。
当前总⼈⼝约20万⼈,其中常住⼈⼝12万⼈,来杭创业者及流动⼈⼝约8万⼈。
滨江规划⼈⼝为23万;2020年钱江两岸包括滨江区和钱江新城的规划总⼈⼝,将增⾄92万。
从规划看,未来的滨江区将形成西、北部沿钱塘江边为公共服务设施、研发居住综合带,中部为产业园区带,南部为研发居住带和⽣态保护带的城市形态,呈沿钱塘江平⾏发展的城市空间形态,在⽤地布局上规划形成“⼀⼼、四轴、⼆区、六⽚、三基地”的布局结构。
“⼀⼼、四轴、⼆区、六⽚、三基地”的布局结构如下:⼀个公共中⼼,即⾼新开发区(滨江)东部的区级中⼼。
四条发展轴,即沿钱塘江、中兴路、四季⼤道、彩虹⼤道四条发展轴线。
⼆个产业园区,即杭州⾼新技术产业开发区之江园区,浦沿⼯业园区。
九个居住⽚,即本域内的九⼤居住⽚。
三个研发中⼼,即以现状⾼新软件园为基础的研发中⼼,东部公共中⼼南部研发中⼼,沿⽩马湖西侧研发中⼼。
城市道路交通1、快速路系统:中兴路~杭州萧⼭机场快速路、彩虹⼤道(东西向);四季⼤道、风情⼤道(南北向)2、主⼲路系统:主⼲路:⽕炬⼤道、江晖路、中兴路、滨康路、滨兴路3、次⼲路系统:闻涛路、东信⼤道、浦沿路、海纳路、信诚路、创业路、长河路、江虹路、西兴路、滨宁路。
4、公共交通发展战略:突出公共交通在城市交通中的优先地位,建⽴⼀个以轨道交通为⾻⼲,公共汽电车为主体,其它公共交通⽅式为补充的⽅便、快捷、布局合理、设施先进、管理良好、环保舒适的多层次现代化公共交通系统,逐步改进居民出⾏结构。
⼀、三⼤主要商圈(1)星光⼤道商圈,即以星光⼤道商业步⾏街和集团总部楼群、沿江景观带及周边⾼档住宅区为基础,以商业步⾏街⼤型百货店、超市为主体,⿎励发展品牌专卖店、专业店及中⼩型餐饮业,将购物与沿江景观旅游结合起来,打造⼀个成为领导杭州市场新潮流、新⽅向的现代都市商业圈。
步行街还是不行街工作报告
步行街还是不行街工作报告步行街还是不行街工作报告随着个人的文明素养不断提升,报告使用的次数愈发增长,报告具有双向沟通性的特点。
我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编精心整理的步行街还是不行街工作报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
一、调查的背景与动机1、自XX年起,商业地产首先在北京、上海、广州等几个经济高度发达的地区兴起,继而快速蔓延到全国。
据国家统计局统计数据显示,XX年以后,我国商业地产投资年平均增长达到33%,超出住宅投资增长率6个百分点。
可以说最近几年我国商业地产热度很高,发展也很快。
众多投资主体认为商业地产盈利高、市场需求大、宏观调控压力小,纷纷一拥而上,争抢这一块诱人的“香饽饽”。
2、较之开发商,投资者的热情也相当高涨。
大部分商业项目的销售状况都非常理想,大量投资者在“一铺养三代”这一古训的感召下急不可待地把口袋里攥了多年的钱砸如其中。
以三门峡“建业新天地”这个项目为例,曾创下2小时内清盘的销售业绩。
3、表面上看,全国商业地产市场呈现出一种供需两旺、盛世繁荣的景象,可深入了解发现,其实当前的商业地产已经出现了很多危机,最突出的是很多前期销售火爆的项目到了后期却经营困难,铺面空置率不断上升,客流减少,人气缺乏,纠纷不断。
总之一系列的问题相继暴露,困扰着开发商、经营者和投资者。
是“一铺养三代”,还是“三代养一铺”?是“步行街”还是“不行街”?大家开始纷纷呼吁冷静看待商业地产。
而对于“建业新天地”而言,这些问题同样存在。
步行街销售时的火爆与现在的.冷清形成巨大反差,我们面临的困扰与全国的大环境惊人地一致。
那么到底问题出在哪?这是我所关心的,也正是本次调查所关注的。
二、调查目的1、了解步行街现状,寻找其存在的问题。
2、了解消费者对步行街的认知情况,消费者的需求。
3、听取消费者、步行街经营者、商户三个群体对于步行街不同意见,总结经验教训,探寻解决问题的办法。
三、调查对象与方式本次调查主要针对三个不同的群体,分别采用不同的调查方式:1、步行街的消费者。
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——项目整体策略报告
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前言
上月我司提交东方文化园项目的整体策略提案,经双方沟通商议结果,我 们在原策略提案内容基础上对内容做了修改调整、增加。并最终形成本份 《东方文化园项目策略报告》,内容包括定位与规划、价格策略和项目营 销推广。鉴于项目销售前期进度比较缓慢和时间方面的紧迫,我们希望双 方尽早能对主要策略作出确认,以便销售相关工作的正式执行。
杭州东方文化园纳入湘湖旅游度假规划区,湘 湖区块最终形成“一湖二带三区”格局,借休 博会活动,该区块将打造成为以休闲为特色, 集娱乐、旅游、度假、会展等多功能为一体的 世界级休闲旅游地。湘湖区块未来将与西湖构 成杭州钱江两岸两大环湖休憩活动区。
东方文化园、休闲风情园以及休闲博览园构成 湘湖区块三位一体的景点分布格局。旅游、休 闲是该区块未来发展的方向。
•商业地产需求依然旺盛: 发达国家人均商业面积1.2平方米,上海、北京人均商业面积 约1平方米,而目前杭州人均商业面积约为0.7平方米,发展余地很大。 •杭州房产开发的边缘化趋势,郊区板块成为新的亮点;
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5
市场环境分析
二、项目所在区块房产市场表现
•项目所在区块(湘湖板块、闻堰)以住宅楼盘开发为主,商业项目为辅。其中住宅楼盘开发 活跃,规模庞大,都以大盘为主,闻堰及湘湖板块目前已成为杭州房产开发的新亮点。 ——威尼斯水城(35万平方米) ——奥兰多小镇(16万平方米) ——休博园铜锣湾广场(30万平方米) ——通和南岸花城(34万平方米) ——通和戈雅(40万平方米) ——中谷湘湖人家(42万平方米) ——西子郁金香岸(32万平方米) ——三水一生(15万平方米)
浪漫情景住宅
钱塘江的景观 资源
3900元/平米
预计在本月开 盘
闻堰镇
420000平米
140平米左右 大型生态水岸住
区 杭州罕见的大型
排屋住区
4000-5500元/平 米
闻堰镇
21000平米
400平米以上 餐饮娱乐、休 闲型商业中心 主打江鲜、美
食
5800-8200元/ 平米
尚有部分物业 在售在租
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本案左侧
340000平米 140平米以上
生命的休闲
江景住宅、多元 化人居社区 4300元/平米 以上
部分物业在售销 售情况尚可
本案右侧
156600平米 120平米以上 杭州首座花园洋
房社区
稀有纯花园洋房
4000元/平米以 上
分期开盘尚未交 付 7
市场环境分析
三、区域商业环境扫描(1)
本案所处区块将打造成为面向全国与世界的休 闲中心;休闲、旅游是本区块的发展方向。
目前区域人口尚未形成足够的人口规模,要实现一 定规模的商业经营,只凭借周边地区的人口规模与 目前东方文化园景区的人流量,尚缺乏有力的人气 支持。
随着本区域休闲旅游开发的深入和吸引力的增强, 特别是休博会的举办,此地的游客量将会迅速攀升, 再加上周边地区新居住片区的形成,未来本案的商 业人气会不断提升,商业前景也随之逐渐凸现出来。
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2
目录
PART1 项目定位与规划 PART2 项目定价策略 PART3 营销推广策略
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3
PART1 项目定位与规划
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市场环境分析
一、杭州房地产整体市场形势扫描
•杭州楼市持续多年的供不应求的状态有所缓解,目前购房者有持币观望的心态,开发商 楼盘销售较以前压力增大;
•受国家宏观调控影响,投机性购房受到明显打压。据杭州透明售房网统计数字显示,外 地人下单所占比重有所减少。
项目东方文化园步行街为东方文化园 的内部项目,总投资1亿多元,街道全 长约800米的步行街,采用传统江南建 筑式样,小桥流水环绕、亭台楼阁错 落有致,以展示东方建筑文化的魅力。
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产品特性分析
■本案与旅游的关系 东方文化园步行街是东方文化园景区的组成部分。一方面本案未来将作为旅游 性项目,另一方面它是一条需要经营的商业街。旅游的人气,是本案商业得以 长久经营的重要支撑。因此,无论是东方文化园的定位、商业业态的规划、街 区景观的营造,需要考虑旅游的吸引力和游客的消费需求。从项目的这一特性 来说,本案可称为以旅游与商业地产结合的新商业模式——旅游商业地产。
•区块楼盘独占优越的景观资源,并与2006休博会结缘,此区块楼盘主打“休闲、景观、环 境”概念为主。
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6
市场环境分析
三、项目邻近区块主要楼盘
项目 西子郁金香 中谷湘湖人家 三江广场 通和南岸花城 三水一生
楼盘地址 建筑面积 主力户型 项目定位
主要卖点
销售价格
目前状况
闻堰镇 320000平米 120平米左右
邻近本案区块,开发新盘将集中在风情大道以北 的闻堰区块和萧山南部的城南居住片。因此要使 本案想获得商业人气,只能依靠周边闻堰、萧山、 杭州消费群体,以及外来地广大旅游消费人群。
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9
市场环境分析
三、区域商业环境扫描(3)
本案目前商业环境较差,随着区块旅游吸引力的增 强及周边住宅片区的形成,商业具有一定发展潜力
▪新增5条公交线路途径杭州东方文化园步行街。
▪城市快车道四季大道2008年建成,与绕城公路南
线连通,是连接杭州主城区与本案最快捷的通道。
▪地铁1号、2号线2010年建成通车,两线南端站点
起于湘湖旅游度假区和萧山朝阳村,分布于东方文
化园东北两侧。
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产品特性分析
项目概况
杭州东方文化园位于钱塘江、富春江、浦阳江三江汇合处的萧山义桥杨岐山南麓,距 杭州市区、萧山城区各为15公里,是杭州市的重点旅游项目,也是2006杭州世界休闲 博览会活动的主办园区。
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市场环境分析
三、区域商业环境扫描(2)
本案
项目2公里区域
《萧山区城区居住片区商业规划图》
本案邻近地区没有规划新的居住点,未来商业人 气需要周遍及旅游人流支撑。
本案附近虽有山水一生、通和南岸花城、绿都滨 江假日广场等楼盘开发。但依据城市规划分析, 未来本案周遍2公里左右区域不会规划新的居住片 区。
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市场环境分析
三、区域商业环境扫描(4)
区块外部交通环境比较优越,内部交通环境优势不足,但随着地铁、四季大道、新增公交线 路的新建与新设,将为本案带来更多人气。
1、外部交通状况:
03省道、绕城高速、萧山机场、火车线路
2、内部交通状的互动相联。