保安考核评分表
保安考核评分表
考核内容
考核情况
标准分
得分
1
工作态度:对工作认真负责,严格执行治安保卫制度,爱岗敬业。
10
2
着装整齐,警容警貌规范
10
3
保安室内干净卫生,物品摆放整齐、被叠放军事化,门窗干净。
10
4
值班区域秩序井然有序,车辆摆放整齐。
10
5
大门无车时,处于关门状态,员工出入走通道,门禁系统使用情况。
10
6
交接班记录,值班记录情况,物资出场凭出门证,出门证收集保管。
10
7
团队意识,服从领导,能严格履行上级工作安排。
10
8
领导临时交办任务完成情况。
10
9
责任区域消防设施齐全有效。
10
10
无迟到、早退现象、无睡岗、脱岗现象。
10
合计
100
保安考核评分表
被考核人:
保安考核评分表
2、未按规定着装,着装不整/器具(如对讲机)不按规定摆放,扣2分/次。
3、值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的,视其情节扣2~5分/次。
4、上班期间未严格道守保安纪律(如上班闲聊、睡觉)/工作懒散/无理/不服从队长合理工作安排/对上级要求整改事项无动于衷,扣~5分/次。
绩效加分项
1、努力做好门禁管理,工作绩效有明显改进者视其情节加1~5分。
2、做好本职工作同时积极参与公司各种义务劳动,视情节加10~20分/次。
3、对员工违纪行为严格查处管理,勇于检举并书面填报,视其情节加10~20分/次。
4、为维护公司治安或财产安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢教者,视其情节加20~30分/次。
3、物品放行:公司财产物品无放行条或出库批准或未登记放出的,扣5分/次;外来人员车辆出入未登记或有放行而核查不清的扣5分/次;外车辆进入未指示路线的扣5分/次。
4、外人进入: 非本公司人员未联系到接待人员、未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区的:外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域的,扣5分/次。
保安考核评分表
生产型公司保安月度考评表参考:
被考核人
考核得分
考核时段
考核项目
考核内容标准(考核总分值100分)
权重
评分记录:员工上班进入厂区不按规定穿厂服、戴工牌等未记录放行的,扣2分每次;车间员工工作时间无放行条的情况下随意外出,监督不严的,扣2分/次。
40%
2、员工行为:巡查监管禁止员工在规定区域内抽烟,禁止区域内出现违规抽烟情况,扣2分/人次。
总分数:
考核人:
部分经理:
人力资源:
员工确认:
3、对员工违纪、或纠纷时间视而不见的,扣5分/次。
星级保安考核评分表
4、分管队长、分管经理、董事长为此次考核考评人。
3
22.自觉遵守和维护公司的位,忠于职守,尽力克服困难,承担责任。
3
24.用心处理公务,避免过错发生,即使在困难的工作也会认真面对,不退缩。
3
工作态度(6分)
25.对待工作勤勤恳恳,毫无怨言,或无满腹牢骚。
3
26.工作不偷懒,不倦怠。
3
处理问题(9分)
3
10.制服制帽佩戴整齐,站岗姿势端正。
3
公平公正(6分)
11.不论关系亲疏,都能客观公正的处理公务。
6
工作技能及熟练程度(9分)
12.能熟练的操作和使用各种保安器材和设备。
3
13.熟悉管理处各种保安器材所处的位置。
3
14.在不需要帮助和提醒的前提下,能独立完成任务。
3
维护公司利益
(6分)
15.一切以公司利益为重,不计较个人得失。
27.能妥善处理和解决工作中的问题。
3
28.做事冷静慎重,不感情用事。
3
29.善于用脑思考,能提出合理化建议。
3
团队精神(6分)
30.能与本部门成员坦诚交流,互相沟通信息。
3
31.能认识到既是为别人的利益工作,也是为自己工作。
3
考评人
签字
注:1、此考核评分表结果将纳入每月星级保安考核最终考评结果;
2、此考核评分表总分为100分;
星级保安考核评分表
姓名
性别
项目
入职时间
考核时间
分管队长
要素
考核内容
分值
自评
得分
分管队长
分管经理
董事长
保安员绩效考核评分表
工作职责
1、打卡:员工打卡监督不严扣2分/次,代人打卡者扣10分/次。
保安队长
2、员工穿戴:不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。
保安员绩效考核评分表
部门
行政人事部
岗位
姓名
考核时间
年月
考核项目
考核内容
加/扣分事由
考评者
加/扣分
工作态度
1、出勤:迟到、早退(包括交接班,以打卡为标准,严禁代打卡,违者扣10分/次),5分钟内扣1分/次,5~10分钟扣2分/次,10~20分钟扣5分/次,20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天;每旷半天工扣10分。
行政人事部
2、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。
3、员工投诉视其情节扣1~10分/次。
4、尽心尽责阻止公司利益受损者加5-15分/次。
5、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节加10~30分/次。
总得分
考评者签名:
被考评者签名:
行政人事部审核:
备注:分数均以整数给定,即不能以“0.5”等结尾。
2、紧急情况:当班期间发生紧急情况没及时救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次,造成严重后果的扣10分/次。
3、安全、消防设施检查、保养不到位,对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次,事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。
治安调节
1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。
保安队长/行政人事部
2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不及时处理、记录的扣10分/次;包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次,并按公司相关制度处理。
商场门卫保安考核评分表
商场门卫保安考核评分表评分标准
职业素养(30分)
- 提供友好和专业的服务(10分)
- 遵守门卫保安的相关规章制度(10分)
- 保持良好的仪容仪表(10分)
工作表现(40分)
- 巡逻和监控工作质量(10分)
- 反应迅速和处理问题的能力(10分)
- 门卫点检工作的认真程度(10分)
- 合规的人员和车辆进出登记记录(10分)
安全措施(20分)
- 准确判断与排查可疑情况的能力(10分)
- 分辨和处理紧急状况(10分)
团队合作(10分)
- 积极参与团队活动和会议(5分)
- 能够与同事和其他部门有效合作(5分)
评分解释
- 优秀:90分及以上,表现出色,业务熟练。
- 良好:80-89分,工作能力较强,能满足大部分要求。
- 一般:70-79分,基本能够胜任工作,但有待改进。
- 较差:60-69分,工作疏漏较多,亟需改进。
- 不合格:60分以下,工作不符合规定要求。
请根据以上评分标准进行门卫保安的考核评分。
评分应客观公正,不得偏袒或歧视任何员工。
评分结果将用于员工的薪资调整和职位晋升的依据。
如果有任何疑问或投诉,请及时与上级领导或人力资源部门联系。
感谢您的辛勤工作和对门卫保安工作的贡献!。
保安员技能考核
项目评分表岗位:姓名:分值:项目分值操作标准扣分标准扣分得分备注单个队列动作20 分仪容仪态5分统一工装保持整洁、完好、挺括、皮鞋必须保持光亮,精神饱满。
工号牌正确佩戴于左胸前。
发型整洁。
每项不合格扣1分。
立正稍息3分1.两脚跟靠拢并齐,两脚尖分开60度。
一项不合格扣0.5分。
2.立正时做到三挺:挺腿、挺胸、挺颈二收:收小腹、收下颚。
二平:肩要平目要平视前方。
一正:身体的方向要正。
3.稍息左腿顺脚尖方向伸出约全脚2/3处。
整齐报数3分1.摆头要迅速。
速度慢者扣1分,未标齐的扣0.5分,报错或声小的扣1分2.队形要整齐成一条线。
3.报数声音要宏亮、有力、连惯。
跨立3分1.左脚向左跨出一脚之长约与肩同宽,两手后背,左手握右手腕。
距离每项不合格扣0.5分。
2.右手手指并拢,自然弯曲,手心向后约与腰带同高。
停止间转3分1.以脚跟为轴,脚掌为支撑力四面转体。
转体方向错误扣1分2.转体角度要准确。
转体时上体要保持立正姿势。
靠脚用力。
每项不合格扣1分敬礼3分1.上体正直,右手取捷径,迅速抬起。
手腕不得弯曲,右大臂略平,与两肩成一条线每项不合格扣1分2.五指并拢,自然伸直,手心向外约20度。
中指微接帽檐右角约2厘米处。
队列步法动作15 分齐步行进与立定7分1.上体保持立正姿势,迈脚迅速,步幅保持75厘米。
听到立正后,向前迈出半步,身体重心前移,右脚靠拢左脚同时放臂成立正姿势。
每项不合格扣1分。
2.摆臂符合动作要领,手形要准确。
跑步行进与立定8分1.听到预令后,两臂迅速提至腰际,跃步时步幅左脚迅速向前跃出85厘米,立定口令后三步四靠脚,收臂成立正姿势。
每项不合格扣2分。
2.摆臂时前不露肘,后不露手,手形要正确。
车辆指挥手势20 分左(右)方行车6分1、听到开始的口令,左(右)臂迅速向左(右)摆起与肩平齐,五指并拢,拇指贴与食指的第二节。
每项不合格扣1分2、同时迅速向左(右)摆头90度,两眼向左(右)手指方向平视。
安保员日常考核360度评分表
纪律
经常迟到、经常突然请假、调班,事假多或擅自旷工。上班时经常擅自离岗、脱岗、串岗、睡岗、做与本职工作无关的事情,不遵守公司规章制度,服从领导、听从指挥,对领导工作安排经常不执行或蓄意违抗。
偶尔迟到、请假、调班,上班时偶尔离岗、脱岗、串岗、睡岗、做与本职工作无关的事情,偶尔不遵守公司规章制度,服从领导、听从指挥,对领导工作安排偶尔不执行情况。
能够按规范穿着制服、佩戴工牌,头发、胡须、指甲均能达到规范要求;在值班时能达到行为规范要求。但偶有细节做得不到位。
能较规范穿着制服、佩戴工牌,头发、胡须、指甲均能严格按照规范勤洗、勤剪,值班时能够严格按照行为规范要求执行,足以起到带头作用。
服务
态度
服务意识淡薄,不能积极接受客人或同事的意见,经常与客人或同事发生争吵或有失敬、失礼的行为。
偶尔有大的卫生问题或服务问题、仪表、礼貌表现一般,能微笑服务、普通话标准、具有一定的应变和处理事情能力
偶尔有细小的卫生问题、或服务问题,能保持微笑服务、仪表达标、礼貌服务意识强、普通话标准、应变和处理突发事件能力强
从没没有卫生问题、主动专业的服务受到宾客的称赞,为酒店赢得声誉,随时保持微笑、精神饱满的优良服务状态、普通话标准、应变能力和解决突发事件的能力极强
出勤
情况
经常迟到、早退、旷工,经常突然请假或换班,经常在工作忙时请假,不顾忌大局,经常借故不参加例会或培训。
偶尔有迟到、早退、调班、请假及例会、培训借故不参加情况,且请假计划性差。
偶尔迟到,基本正常的考勤工作允许情况下告假并获批准。
出勤情况良好、守时,请假前都能及早计划安排,并把工作做在前头。
个人素质
执行公司的各项任务需要严加监督、不遵守纪律、浪费、合作意识差、不会帮助同事、经常发牢骚、发表不利于团结的言论。
保安员量化考核表
7、不经上级领导批准,擅自换班、顶班;
2
8、进出校区的物品、行李、车辆、人员不登记,私自处理;
5
9、私自放学生外出,索取学生好处;
4.5
10、非当班时间不请假,擅自外出,不在学校备勤;
3
11、不按要求到校住宿,不请假又不在宿舍休息;
2
12、不打扫门卫室内外卫生,或打扫不彻底;
2
13、上班时间在门岗抽烟、看报、玩手机、听音乐,并容留闲杂人等进入值班室,同其闲聊,抽烟等;
2
7、 对多次被评为“周”工作标兵和“月”工作标兵,期末纳入评选“先进工作者”人选,并按学校有关规定给予经济奖励。
2
总加分
1、操行评分为总分100分。分“优”“良”“中”“合格”四个等级,“优”95分,“良”92分、“中”88分、“合格”85分。低于85分不再安排上岗:高于
101分者给予经济奖励。
2、考核工资发放300元。“优”考核工资100%,“良”考核工资为85%,“中”考核工资为75%,“合格”考核工资为65%。
5-10
2、 对于破坏单位公共财物人员,及时制止或现场抓获;(按索赔金额的50%进行奖励)
5-15
3、 能及时反映学生动态对学校稳定起到一定作用;
2-5
4、 发生火灾,及时发现,冲在最前列,处理得当;
10-15
5、 经民意测验,上级领导考评,被评为每月工作标兵;
2-5
6、 在日常工作中能积极主动,认真负责的;
2
14、上班时间着装不整齐,穿便装、混装、脱鞋、不佩带工作证、态度举止不端正、工作散漫、精神状态不佳;
2
15、交接班时手续不完备,给工作造成被动;
3
16、隐瞒事实,相互包庇,弄虚作假,给安全工作带来阻力,后果严重的;
物业保安考核评分表
物业保安考核评分表1. 背景介绍物业保安是任何一个小区或商业综合体的重要组成部分,他们的工作质量直接影响到居民和商家的安全与满意度。
为了对物业保安的工作进行全面评估,确保他们能够尽职尽责地履行工作职责,我们制定了物业保安考核评分表。
2. 考核内容物业保安考核评分表包含以下几个方面的评估指标:2.1 巡逻安全•按时完成巡逻任务•发现并及时处理安全隐患•熟悉巡逻区域的地理环境2.2 出入口管理•严查进出人员证件•维护通行记录•确保进出车辆按规定办理手续2.3 突发事件应对•做好火灾、地震、洪水等突发事件的防范工作•按照应急预案组织人员疏散•快速报警并及时向上级汇报情况2.4 社区服务•文明礼貌服务居民和商家•维护社区环境的整洁与安全•积极处理居民和商家的投诉和问题3. 评分标准3.1 巡逻安全•按时完成巡逻任务:每次任务按时完成得5分,延迟10分钟扣1分,延迟超过30分钟扣3分•发现并及时处理安全隐患:每次发现并及时处理安全隐患得5分,未及时处理扣3分•熟悉巡逻区域的地理环境:熟悉得5分,不熟悉扣2分3.2 出入口管理•严查进出人员证件:认真核对得5分,未核对扣3分•维护通行记录:认真记录得5分,未记录扣2分•确保进出车辆按规定办理手续:认真核对得5分,未核对扣3分3.3 突发事件应对•做好火灾、地震、洪水等突发事件的防范工作:认真做好防范得5分,未做好扣3分•按照应急预案组织人员疏散:按预案做好疏散得5分,未按预案扣3分•快速报警并及时向上级汇报情况:快速报警得5分,未及时汇报扣2分3.4 社区服务•文明礼貌服务居民和商家:每次服务得5分,服务态度恶劣扣2分•维护社区环境的整洁与安全:认真维护得5分,未认真维护扣2分•积极处理居民和商家的投诉和问题:积极处理得5分,未积极处理扣2分4. 总分计算每项指标的分数将根据评分标准进行累计。
根据实际情况,可以设置满分为100分,或根据不同的指标设置不同的权重,以突出不同指标的重要性。
保安部专业技能考核评分表
车辆指挥手势
(20分)
直行手势(5分)
5分
停车手势(5分)
5分
停车辅助手势(5分)
5分
前车避让后车手势(5分)
5分
四
第三套擒敌拳
分解动作16分
连贯动作16分
(32分)
直拳横踢,抱腿顶摔(4分)
4分
勾摆连击,抱臂背摔(4分)
4分
侧端勾拳,拉肘别臂(4分)
4分掀腿压颈,侧踹横Fra bibliotek(4分)4分
前蹬弹踢,直摆勾击(4分)
保安员专业技能比武评分表
姓名:得分:日期:
序号
比赛项目
比赛程序与标准
分数
扣分
一
仪容仪表
(7分)
着装整齐,精神饱满,
口令清楚,动作到位
自我介绍2分
7分
二
单个军人
队列动作
(11分)
立正与稍息敬礼与礼毕停止间转法蹲下与起立跨立与立正
(每项各1分)
齐步行进与立定跑步行进与立定
正步行进与立定(每项各2分)
11分
4分
接腿涮摔,摆拳侧踹(4分)
4分
抱腿撞裆,绊腿跪裆(4分)
4分
格裆弹踢,肘膝连击(4分)
4分
五
旅游公共基础知识
回答准确、吐词清楚、表达流畅、普通话标准,抽题3道(每题5分)
15分
六
保安岗位专业知识问答
回答准确、吐词清楚、表达流畅、普通话标准,抽题3道(每题5分)
15分
合计
100分
评委
保安绩效考核细则表
保安绩效考核细则表一、考核目的为有效衡量保安队伍的工作表现,提高保安员的工作积极性和责任心,制定本绩效考核细则表。
通过对保安员在日常工作中的表现进行科学、客观的评估,以激励优秀保安员,促进保安队伍的整体工作质量提升。
二、考核内容1.工作态度和工作规范–准时到岗,遵守工作规定;–着装整洁,佩戴工作证件;–讲究礼貌谦和,待人接物有礼;–工作期间不聊天、不闲谈,保持专注;–遵守值班规范,不擅离岗位。
2.巡逻和安全防范–按规定巡逻路线进行巡视;–巡逻时保持警觉,发现异常情况及时上报;–确保巡逻过程中门窗、门禁设备的正常;–遇到紧急情况能冷静处理,不乱发指令。
3.突发事件处理–发现火警、匪警、交通事故等突发事件时,能迅速报警;–根据突发事件的性质,采取相应的紧急预案;–协助其他相关部门及时疏散人员;–配合相关部门进行事故调查及后续处理。
4.服务态度和工作效率–提供友好、热情的服务礼仪;–能够耐心对待疑难问题并给出明确且合理的解答;–协助居民及访客解决问题和办理手续;–工作期间不擅离岗位,提高工作效率。
5.队伍协作和沟通能力–积极与其他保安员合作,协同完成任务;–具备良好的沟通能力,能与居民、访客进行有效沟通;–配合上级领导开展各项工作,执行任务;–及时向上级汇报工作情况和存在的问题。
三、考核标准根据考核内容,设定相应的考核标准,根据每个标准的表现情况,给予不同的评分。
考核标准如下:考核内容优秀良好一般不及格工作态度和工作规范10 8 6 0巡逻和安全防范10 8 6 0突发事件处理10 8 6 0服务态度和工作效率10 8 6 0队伍协作和沟通能力10 8 6 0四、考核流程1.平时监督考核:每月随机选择若干名保安员进行考核,由监督员和部门领导进行评定,并记录在考核表中。
2.季度综合考核:每季度对所有保安员进行综合考核,综合考核结果占年度绩效考核的40%。
3.年度绩效考核:根据平时监督考核和季度综合考核结果,由人力资源部门进行统计和综合评定,结果占年度绩效考核的60%。
保安考核评分表模板
以下是一个简单的保安考核评分表模板,你可以根据自己的实际需求进行调整和修改:保安考核评表项目/指标优秀
良好
一般
工作态度与责任心
巡逻和监控能力
应急处理能力
沟通与协调能力
安全意识和规范执行
外貌形象和仪表仪容
总体评价
在这个模板中,你可以根据具体的考核标准和指标,对保安的工作态度、巡逻和监控能力、应急处理能力、沟通与协调能力、安全意识和规范执行、外貌形象和仪表仪容等方面进行评分。最后可以对保安的整体表现进行总体评价。希望这个模板对你有所帮助!
保安综合能力考评表
姓名工号年月
项目
具体考核细则
评分
仪容仪表
1、按规定着装,佩戴工牌
2、个人卫生整洁
3、精神饱满,姿态良好
4、不卷袖口和裤腿,皮鞋保持干净,穿戴整齐
日常值勤情况
1、按时巡岗,按时到指定地点打卡,做好巡岗记录
2、在岗期间,不发生财物Байду номын сангаас窃事件
3、准时开启和关闭各种照明灯,对存在疑点的地方要做好现在记录
3、不与客户及业主发生打架、争吵
4、言语和气,礼貌待人
工作要求
1、服从领导,听从指挥
2、根据要求完成规定的保安工作
3、能熟练掌握消防
4、善于发现问题,对安全隐患和突发事件有分析、判断、处理能力
综合评估
1、考评计分1-5分,1分差5分优,没有达到此项可以记0分。
2、综合评估由现场人员填写,评分区请填写(优、良、合格、不合格)。
4、接到客服或员工报告5分钟内赶到现场,维护现场秩序。
5、按时交接班,交接前填写好各项表单。
6、监控中心要按时记录销控主机运行情况
7、监控中心要实时对嫌疑监控进行记录
8、门岗在晚上9点以后对外来人员进行登记
9、关注搬家人员的状况
10、按时登记车辆进出。
服务态度
1、微笑服务,使用文明语
2、主动、热心、耐心为到客户或业主服务
保安员考核评估表
本次评估结论:
总得分
部门经理
日期
项目经理意见:
日期:
供方负责人确认签字
日期
得分
6.供方现场培训情况:(满分为10分)
1)需按要求按时提交培训计划;
2)需按照培训计划要求对现场服务人员进行培训;
3)培训及合格率100%;
4)供方公司上级管理人员需到现场检查、培训;
评分
评价标准பைடு நூலகம்
1.供方现场培训、考核已按项目要求实施执行的得满分;2.未按时提交培训计划的,每发现一次扣1分;3.未达到培训及合格率要求的,每出现一次扣1分;4.供方管理人员未按项目要求达到月度培训及检查次数的,每发现一次扣1分;5.培训无考核的,每次扣1分。
保安员考核评估表
供方名称
评估部门
秩序维护部
月度
评估时间
1.供方人员仪容仪表规范情况:(满分为10分)
1)供方人员着装统一、工服洁净平整,无污渍,无褶皱、无纽扣脱落;
2)供方人员发式符合要求,无奇异发型和染色;
3)供方人员在岗状态需精神饱满、不懈怠
评分
评价标准
1.仪容仪表符合规范要求的得满分;2.未按仪容仪表规范要求的,每发现一人次扣0.5分;
2)供方人员需熟知了解所服务岗位的服务内容;
3)供方人员需了解项目基本情况及岗位所服务区域情况;
评分
评价标准
1.日常工作质量符合合同要求的岗位服务标准及了解服务内容和项目基本情况的得满分;2.不符合岗位服务标准的,每发现一次扣1分;3.经抽查询问,未掌握岗位服务内容和项目基本情况的,每发现一次扣0.5分;
得分
8.供方内务管理情况:(满分为10分)
1)宿舍卫生(含墙、地、天花等)需干净、整洁;
保安考核评分表
6
保安队员不按时交接班、当班饮酒或带酒意上岗者
0.5-7
7
由于当班保安工作方法粗暴、态度蛮横,接到市民有效投诉的情况
1-3
8
不服从物业公司统一调配及管理,交办任务拒不完成,不配合的情况
1-3
9
在岗期间从事听音乐、看书、聚众聊天、玩手机等与工作无关的事情
0.1-15
10
保安人员不按要求办事,出现私拿回扣和好处的情况
实得分:
考核单位:考核区域:考核时间:
考核人:
杭州钱江新城物业管理有限公司
东站枢纽服务中心
日期:年月日
保安服务质量考核评分表
序号
考核内容
考核分数
实际得分
扣分原因
1பைடு நூலகம்
当班期间出现空岗,脱岗的情况
0.5-15
2
未经甲方允许,当班期间私自更换或调动原有保安员的情况
0.2-3
3
巡逻岗值班时间睡觉、休息的情况
0.5-15
4
值班期间区域内设施设备出现故障、报警,未能及时联系并处理的情况
0.1-4
5
交接班记录表、巡更表、施工情况记录表、车辆进出登记表等工作表格未按实际情况进行记录并记录不详的情况
2-6
11
着装不整齐、衣服有不整洁,皮鞋脏的情况
0.1-2
12
工作时背手、抄口袋,勾肩搭背的情况
0.1-10
13
个人装备佩带不齐全的情况,未按甲方要求使用保安服、对讲机(要求每队员一部,并能正常使用)、手电筒、雨具等保安用品
0.1-10
14
当班保安不执行本岗位职责、并态度恶劣拒不承认和整改的情况
1-3
保安考核标准评分表
保 证 项 目
不按时交接班的,第一次扣 30 分,第二次扣 50 分。 (扣分值)
1 2 3 计
分,11~30 人未办证的,分队长扣 20 分 在接受询问或处理事情过程中不使用文明用语,态度粗暴的, 1 一次扣 10 分,二次以上扣 30 分。 不发扬团结协作精神,不互相配合搞好保安工作的,一次扣 1 10 分,二次以上扣 30 分。 小 (扣分值) 安全部门复核意见
1000元以上及月发生两次以上火灾事故当班保安及分队长各扣50未经负责人同意擅自使用警用器械或将警用器械服装带离工作场所或借给他人的一次扣50未经项目同意擅自带人到工作场所进行诸如打麻将下棋聊天等娱乐活动的第一次扣20分第二次扣30分第三次扣50不按时交接班的第一次扣30分第二次扣50小计扣分值着装不整齐头发过长等形象不整的一次扣10分二次以上扣2010不配合用人部门管理的第一次扣1011属地派出所查暂住证查出一次510人未办证的分队长扣10分1130人未办证的分队长扣2012在接受询问或处理事情过程中不使用文明用语态度粗暴的一次扣10分二次以上扣3013不发扬团结协作精神不互相配合搞好保安工作的一次扣10小计扣分值保安所在项目物业部领导考核意见安全部门复核意见用人部门领导签字
保安考核标准评分表
被考核人: 序 号 考核内容 部门(单位): 考核日期: 年 月 日 评 分 备注
月发生价值(累计)300(含 300)元以下失窃事件,当班保 安扣 20 分, 分队长扣 10 分; 月发生价值 300 元以上 700 (含 700) 1 元以下失窃事件当班保安扣 30 分,分队长扣 20 分;月发生价值 700 元以上失窃事件,当班保安扣 50 分,分队长扣 30 分。 月发生一次脱(睡)岗事件,当班保安扣 20 分,分队长扣 5 分;月发生二次以上脱(睡)岗事件,当班保安扣 50 分,分队长 2 扣 10 分。(超过 20 分钟时间不在岗位视为脱岗;在岗位上睡觉 超过 5 分钟即可视为睡岗); 不及时制止和预防打架斗殴事件的,当班保安扣 20 分,分队 3 长扣 5 分;参与打架斗殴事件的当班保安扣 50 分,分队长扣 30 分 月发生一次火灾事故,经济损失在 500(含 500)元以下;当 班保安扣 20 分,分队长扣 10 分;500 元以上 1000(含 1000) 4 元以下,当班保安扣 40 分,分队长扣 20 分;1000 元以上及月发 生两次以上火灾事故,当班保安及分队长各扣 50 分。 未经负责人同意, 擅自使用警用器械或将警用器械、 服装带离 5 工作场所或借给他人的,一次扣 50 分。 未经项目同意,擅自带人到工作场所进行诸如打麻将、下棋、 6 聊天等娱乐活动的,第一次扣 20 分,第二次扣 30 分,第三次扣 50 分。 保安人员参与赌博、 酗酒及其他不法活动的, 第一次扣 30 分, 7 第二次扣 50 分。 8 小 计 着装不整齐,头发过长等形象不整的,一次扣 10 分,二次以上扣 9 基 20 分 本 项 0 目 1 1 不配合用人部门管理的,第一次扣 10 分, 二次以上扣 30 分 属地派出所查暂住证,查出一次 5~10 人未办证的,分队长扣 10
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12
工作时背手、抄口袋,勾肩搭背的情况
13
个人装备佩带不齐全的情况,未按甲方要求使用保安服、对讲机(要求每队员一部,并能正常使用)、手电筒、雨具等保安用品
14
当班保安不执行本岗位职责、并态度恶劣拒不承认和整改的情况
1-3
实得分:
考核单位: 考核区域: 考核时间:
考核人:
杭州钱江新城物业管理有限公司
东站枢纽服务中心
日期: 年 月 日
保安考核评分表
保安服务质量考核评分表
序号
考核内容
考核分数
实际得分
扣分原因
1
当班期间出现空岗,脱岗的情况
2
未经甲方允许,当班期间私自更换或调动原有保安员的情况
3
巡逻岗值班时间睡觉、休息的情况
4
值班期间区域内设施设备出现故障、报警,未能及时联系并处理的情况
5
交接班记录表、巡更表、施工情况记录表、车辆进出登记表等工作表格未按实际情ห้องสมุดไป่ตู้进行记录并记录不详的情况
6
保安队员不按时交接班、当班饮酒或带酒意上岗者
7
由于当班保安工作方法粗暴、态度蛮横,接到市民有效投诉的情况
1-3
8
不服从物业公司统一调配及管理,交办任务拒不完成,不配合的情况
1-3
9
在岗期间从事听音乐、看书、聚众聊天、玩手机等与工作无关的事情
10
保安人员不按要求办事,出现私拿回扣和好处的情况
2-6
11