商赛运营流程实例讲解

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电子商务运营技能大赛中职组比赛流程

电子商务运营技能大赛中职组比赛流程

电子商务运营技能大赛中职组比赛流程1.报名参赛的学生需要在规定时间内提交报名表格和相关材料。

Students who sign up for the competition need to submit the registration form and related materials within the specified time.2.比赛组委会将审核报名材料,并确定参赛资格。

The competition organizing committee will review the registration materials and determine the eligibility for participation.3.参赛学生需遵守比赛规则并进行相应的培训。

Participants need to follow the rules of the competition and undergo corresponding training.4.比赛将分为初赛和决赛两个阶段进行。

The competition will be divided into two stages: preliminary competition and final competition.5.初赛将采用线上考试形式,测试学生的相关知识和技能。

The preliminary competition will be conducted in the form of online exams to test students' relevant knowledge and skills.6.决赛将进行实战模拟操作,并由专家评委进行评分。

The final competition will involve practical simulation operations and will be judged by expert judges.7.参赛学生需要准时到场,参加比赛和答辩环节。

商赛主题活动策划方案

商赛主题活动策划方案

一、活动背景随着我国经济社会的快速发展,商业竞赛逐渐成为培养学生商业思维、团队协作能力和创新精神的重要途径。

为了激发学生对商业的兴趣,提升其综合素质,我校决定举办一场别开生面的商赛主题活动。

本次活动旨在为学生提供一个实战演练的平台,让他们在实践中学习、成长。

二、活动目标1. 培养学生的商业思维和创新能力。

2. 增强学生的团队协作能力和沟通能力。

3. 提升学生的实践操作能力和市场分析能力。

4. 拓宽学生的视野,激发其对商业的兴趣。

三、活动主题“梦想启航,商业未来——校园商赛挑战赛”四、活动时间2023年3月15日至2023年5月15日五、活动地点学校体育馆、多功能厅、教室等六、活动对象全校在校学生七、活动流程1. 宣传阶段(3月15日-3月20日)- 制作活动海报、宣传册,在学校内部进行张贴和发放。

- 利用学校官方网站、微信公众号、QQ群等平台进行线上宣传。

- 邀请往届商赛优秀选手进行经验分享,激发学生参与热情。

2. 报名阶段(3月21日-3月31日)- 设立报名点,接受学生现场报名。

- 开设线上报名通道,方便学生报名。

- 组织报名人员分组,每组5-8人。

3. 培训阶段(4月1日-4月15日)- 邀请专业导师进行商业知识培训,包括市场营销、财务管理、团队管理等。

- 组织学生进行模拟演练,提高实战能力。

- 安排学生进行市场调研,收集相关数据。

4. 比赛阶段(4月16日-4月30日)- 初赛:每组进行商业计划书撰写,评选出优秀团队进入决赛。

- 决赛:进行现场答辩,评选出冠、亚、季军。

5. 颁奖阶段(5月1日-5月15日)- 举行颁奖典礼,表彰优秀团队和个人。

- 邀请企业嘉宾进行现场点评,分享商业经验。

八、活动内容1. 商业计划书撰写- 团队根据市场调研结果,撰写商业计划书,包括市场分析、产品介绍、营销策略、财务预测等。

2. 现场答辩- 团队在规定时间内,向评委展示商业计划书,并进行现场答辩。

3. 模拟谈判- 团队与企业代表进行模拟谈判,锻炼团队沟通和谈判能力。

商业竞赛小活动策划方案

商业竞赛小活动策划方案

商业竞赛小活动策划方案一、活动背景随着经济全球化的发展,商业竞争日益激烈,如何培养高素质的商业人才成为当今社会的一个重要问题。

为了提高学生的商业意识和竞争能力,激发他们的创新潜力,并为大学生提供一个锻炼的平台,本次活动拟举办商业竞赛小活动。

二、活动目标1. 培养学生的商业意识和竞争能力。

2. 增强学生的团队合作能力和沟通能力。

3. 激发学生的创新潜力和创业热情。

4. 提供学生锻炼的平台,培养他们的实践能力。

三、活动内容本次竞赛活动分为初赛和决赛两个阶段。

初赛阶段:1. 报名阶段:学生个人或组队报名参赛,填写报名表,详细说明参赛项目和方案。

2. 提交作品:参赛者需准备一份商业计划书或创意方案,包括产品或服务的创意、市场分析、财务预测等内容,并提交给组委会。

3. 评审和筛选:由专业评委对参赛作品进行评审,按照一定标准筛选出初赛进入决赛的作品。

决赛阶段:1. 创业者演讲:进入决赛的参赛者需要进行现场创业者演讲,介绍自己的商业计划或创意方案,回答评委的提问。

2. 核心能力测试:对决赛选手进行实际操作和案例分析的测试,考察他们的商业常识、团队合作和解决问题的能力。

3. 最终评选:综合初赛和决赛阶段的表现,评选出最佳商业计划或创意方案。

四、活动流程初赛阶段:1. 报名时间:月日至月日。

2. 提交作品时间:月日至月日。

3. 评审时间:月日至月日。

4. 公布初赛结果:月日。

决赛阶段:1. 创业者演讲时间:月日至月日。

2. 核心能力测试时间:月日至月日。

3. 最终评选时间:月日。

4. 颁奖典礼:月日。

五、活动推广1. 在学校官方网站和社交媒体平台上发布活动信息和报名通知。

2. 利用学生组织、班级群和社团等渠道进行口碑宣传。

3. 在校园内设立宣传展板和发放宣传册。

4. 联系当地的媒体和商业协会,邀请他们进行活动宣传报道。

六、活动资源1. 赞助商资源:寻求当地企业赞助活动经费,提供奖品或场地支持。

2. 人力资源:组委会成员、评委团队和志愿者队伍。

商业竞赛比武方案

商业竞赛比武方案

商业竞赛比武方案作为一种商业推广方式,竞赛比武已经被越来越多的企业所采用。

通过比武,企业可以提高自身品牌知名度、增强产品竞争力、吸引目标用户等等。

本文将介绍商业竞赛比武方案的设计流程和注意事项。

设计流程第一步:确定目标竞赛比武的目标必须明确,只有这样才能帮助企业实现预期效果。

企业可以分析自身的市场和发展路线,确定需要达成的目标,例如提高知名度、推广新产品、增加销量等等。

第二步:制定规则制定比赛规则时要考虑到目标用户和计划推广的产品特色,同时也要符合法律法规。

规则要简单明了,易于理解和执行,尽量避免过于复杂和繁琐。

另外,考虑到企业自身的实力,规则也要与实际情况相符。

第三步:确定奖励奖励是竞赛比武中不能缺少的一个环节,通常也是最吸引目标用户的地方。

企业应该根据规模、口碑、目标市场情况等因素,合理制定奖励方案。

同时也要考虑到奖励的可行性和真实性,避免虚假宣传。

第四步:宣传推广宣传是商业竞赛比武中非常关键的一个环节。

早期的宣传可以借助社交媒体、线下活动等手段,吸引用户关注和参与。

比赛进行过程中也要不断加强宣传,增加曝光率。

此外,合理的宣传方式和推广渠道可以帮助企业降低宣传成本。

第五步:评选结果评选结果要公平公正,考虑到参赛者的努力和客观成绩。

评选结果要通过客观的指标和规则进行评定,避免因个人情感等非客观因素干扰评选结果。

评选后还要及时宣传和公布,让参赛者和参与者都能够明确比赛结果。

注意事项•规则一定要合法合理,符合市场规范和法律法规;•比赛参赛者要有一定的素质和能力,否则难以塑造企业IP形象;•奖励要明确,兑现承诺,不能虚假宣传;•宣传要适宜,不要过分炒作,避免引起不必要的负面影响;•评选结果要公平公正,遵循客观原则。

结论商业竞赛比武是一种有效的商业推广方法,可以帮助企业提高品牌知名度、增加产品竞争力,吸引目标用户等等。

在制定商业竞赛比武方案时,企业需要了解自身情况和市场需要,制定符合实际情况的比赛规则、优秀的奖励方案以及适当的宣传手段。

商业比赛策划书样本3篇

商业比赛策划书样本3篇

商业比赛策划书样本3篇篇一《商业比赛策划书样本》一、比赛背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断创新和提升自身的竞争力。

举办商业比赛可以为企业提供一个展示平台,同时也可以激发员工的创造力和团队合作精神。

二、比赛目的1. 提升企业的知名度和品牌形象。

2. 发掘优秀的商业人才和创新项目。

3. 促进企业内部的团队合作和交流。

三、比赛主题“创新引领,共创未来”四、比赛时间[具体时间]五、比赛地点[详细地点]六、参赛对象[明确参赛人员范围]七、比赛流程1. 报名阶段发布比赛通知,明确报名时间、方式和要求。

组织报名工作,对报名人员进行资格审核。

2. 初赛阶段参赛团队提交商业计划书。

评委对商业计划书进行评审,选出进入决赛的团队。

3. 决赛阶段进入决赛的团队进行现场展示和答辩。

评委根据团队表现进行打分,评选出获奖团队。

八、比赛规则1. 参赛团队必须遵守比赛的各项规定和要求。

2. 商业计划书必须原创,不得抄袭。

3. 决赛现场展示和答辩时间不得超过规定时间。

九、奖项设置1. 一等奖[X]名,奖金[X]元,颁发荣誉证书。

2. 二等奖[X]名,奖金[X]元,颁发荣誉证书。

3. 三等奖[X]名,奖金[X]元,颁发荣誉证书。

十、宣传推广1. 利用企业官网、公众号等平台发布比赛通知和相关信息。

2. 邀请媒体对比赛进行报道。

十一、预算安排1. 奖金及奖品费用:[X]元。

2. 宣传推广费用:[X]元。

3. 场地租赁及布置费用:[X]元。

4. 评委费用:[X]元。

5. 其他费用:[X]元。

十二、组织保障1. 成立比赛组委会,负责比赛的组织和协调工作。

2. 设立评委团,由企业领导、专家学者等组成,负责比赛的评审工作。

十三、注意事项1. 确保比赛的公平、公正、公开。

2. 做好比赛现场的组织和管理工作。

3. 及时处理比赛过程中出现的问题和纠纷。

篇二《商业比赛策划书样本》一、比赛背景随着市场竞争的日益激烈,举办商业比赛成为了企业提升品牌知名度、挖掘优秀人才、促进业务发展的重要手段。

电商运营比赛方案

电商运营比赛方案

电商运营比赛方案一、赛事背景及意义随着互联网的迅猛发展,电子商务已经成为了人们日常生活的一部分。

不管是购物、支付、还是传统零售行业的升级,电子商务都发挥着不可替代的作用。

在这样的大环境下,电商运营的重要性愈发凸显。

因此,本次电商运营比赛旨在激发参赛者对电子商务的热情,通过各项比赛活动,让参赛者深化对电商运营的理解,提高实操能力,为未来的电商行业发展培养更多的优秀人才。

二、比赛形式本次电商运营比赛分为线上线下两个阶段。

线上阶段主要以答题、写作、数据分析等形式进行,线下阶段则主要通过实际操作案例来检验参赛者在电商运营方面的专业能力。

三、赛事组织1. 赛事名称:202X电商运营大赛2. 主办方:XXXXXXXXX集团3. 协办方:XXXXXXXXX电商学院4. 赛事时间:XX月XX日至XX月XX日5. 赛事地点:线上线下结合四、比赛内容1. 线上赛事线上赛事主要包括以下几个方面的内容:(1)电商知识竞赛:参赛者需要在规定时间内,对一系列电商基础知识进行答题,考察参赛者对电商行业的了解程度。

(2)电商案例分析:参赛者需要对一些典型的电商案例进行分析,并撰写分析报告,以检验其在电商运营方面的逻辑思维及分析能力。

(3)数据分析挑战:参赛者需要根据提供的电商数据,进行数据分析,提炼关键指标,以检验其对电商数据的分析能力。

(4)营销策划比拼:参赛者需要设计一套完整的电商营销策划,并呈现给评委,以检验参赛者的营销策划能力和创意水平。

2. 线下赛事线下赛事主要包括以下几个环节:(1)店铺运营案例操作:参赛者需要在规定时间内,根据规定的销售任务和经营方针,利用线下实体店进行店铺运营。

(2)营销推广实战:参赛者需要进行一次线下营销实战活动,并达成规定的营销指标,以检验参赛者的实操能力。

(3)团队协作挑战:参赛者需要组成团队,完成一项与电商运营相关的任务,以检验参赛者的团队协作能力和沟通能力。

(4)总决赛:选出线上线下阶段表现优秀的参赛者,进行总决赛,决出本次电商运营比赛的优胜者。

电商运营技能大赛内容

电商运营技能大赛内容

电商运营技能大赛内容一、初赛竞赛内容电子商务运营技能竞赛(初赛)以微博营销任务为比赛内容,需要参赛学生完成相关知识学习及微博问答测试后,领取企业微博营销任务,根据任务要求完成微博营销的创意编写、发布,同时也可以自选题材充实微博,完成微博营销,提升微博的各项指标,并及时提交比赛期间的实践报告,获得全面成长。

初赛将根据参赛学生在初赛截止后,C实习平台中的选手等级进行排名,确定复赛名单。

等级由每位选手各自取得的积分对应而来,你所做的操作包括但不限于:接任务、发微博、转发增加、评论增加、粉丝增加、实践日志、每天登录等等都会产生积分。

1.1 学生端流程1、学生注册/登录初赛平台-C实习2、前往实践学院,完成知识点的学习,取得一级知识勋章3、获得知识勋章后,需要前往测试中心完成答题,通过并取得一级测试勋章4、当学生得到两个勋章之后(勋章可以在个人主页的头像下方查看到),意味着可以承接企业任务了5、根据微博任务内容,查看并领取任务(可多个)6、按照任务要求,在比赛平台内授权新浪微博,完成微博内容的发布(所授权的新浪微博须为报名、比赛期间新注册微博,不能使用老微博,一经发现取消参赛资格)6、基于比赛平台的统计数据,利用新浪微博,推广在比赛平台中所发布的微博内容,提升微博内容的转发、评论、覆盖人数及微博的粉丝量7、也可以自选题材,努力经营微博,提升微博的各项指标8、比赛期间还需积极发布实践日志9、比赛期间,将实时更新参赛学生综合等级的排名10、比赛时间截止,确定最终名单二、复赛竞赛内容复赛中职组2.1 竞赛内容中职组复赛内容将转入电子商务运营与维护,参赛学生须组成团队,完成团队分工,在获取商品原始素材的基础上,完成店铺装修、商品上架、店铺推广等任务,着重通过网店客服内容培养中职学生电子商务客户服务能力。

2.2 竞赛流程1、学生确认是否通过初赛,获得复赛资格2、在老师的指导下,以学校为单位组成5人团队3、前往大赛官方平台,完成复赛报名(填写资料、上传材料)4、等待审核,确认复赛报名成功5、根据通知,于指定时间到达赛区6、进入赛场,打开复赛竞赛平台,完成团队分工表7、开设店铺,完成店铺部署与装修(店铺名称、简介、店标、Banner)8、获取商品原始素材(每组选择10种商品)9、完成商品原始素材加工(照片PS、文字处理与制图)10、上传商品,包括商品名称、图文并茂的详细介绍,并对商品进行分类;12、设置橱窗展示商品13、编辑发布店铺公告14、店铺推广。

商业比赛策划书范文模板3篇

商业比赛策划书范文模板3篇

商业比赛策划书范文模板3篇篇一商业比赛策划书范文模板一、活动名称[具体活动名称]二、活动目的[简要介绍活动的目的和意义]三、活动时间及地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地址]四、参赛对象[列出参赛对象的要求和范围]五、活动流程1. 报名阶段:[报名时间],参赛队伍通过[具体方式]进行报名。

2. 培训阶段:[培训时间],组织参赛队伍进行培训。

3. 初赛阶段:[初赛时间],参赛队伍提交作品,由评委进行评选,选出[X]支队伍进入决赛。

4. 决赛阶段:[决赛时间],进入决赛的队伍进行现场展示和答辩,由评委进行打分,评选出最终的获奖队伍。

5. 颁奖典礼:[颁奖典礼时间],举行颁奖典礼,颁发奖项。

六、活动宣传1. 线上宣传:利用社交媒体平台、行业网站等渠道进行宣传。

2. 线下宣传:制作宣传海报、宣传单等,在学校、商业区等地点进行宣传。

七、奖项设置根据比赛成绩,设置[X]个一等奖、[X]个二等奖、[X]个三等奖和[X]个优秀奖。

八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 奖品费用:[X]元4. 工作人员酬金:[X]元5. 其他费用:[X]元九、注意事项1. 参赛队伍需遵守比赛规则,如有违反,将取消比赛资格。

2. 参赛作品必须为原创作品,如有抄袭,将取消比赛资格。

3. 活动最终解释权归主办方所有。

[主办方名称][具体日期]篇二商业比赛策划书范文模板一、活动名称[具体活动名称]二、活动目的[目的]三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、参赛对象[参赛对象范围]六、比赛流程1. 报名阶段:[报名时间]报名方式:[具体报名方式]报名材料:[报名所需材料]2. 培训阶段:[培训时间]培训内容:[培训具体内容]3. 初赛阶段:[初赛时间]比赛形式:[具体比赛形式]评选方式:[评选具体方式]公布结果:[公布结果的具体时间]4. 决赛阶段:[决赛时间]比赛地点:[详细地址]评选方式:[评选具体方式]公布结果:[公布结果的具体时间]七、奖项设置1. 一等奖:[具体人数],奖金[X]元,荣誉证书2. 二等奖:[具体人数],奖金[X]元,荣誉证书3. 三等奖:[具体人数],奖金[X]元,荣誉证书4. 优秀奖:[具体人数],奖金[X]元,荣誉证书八、活动预算1. 场地费用:[场地金额]2. 物资费用:[物资金额]3. 人员费用:[人员金额]4. 其他费用:[其他金额]九、注意事项1. 参赛选手须遵守比赛规则,如有违反,将取消比赛资格。

商赛

商赛

商赛的business case结构大体类似,一般会有一些细节上存在差异,但至少75%的流程是一样的。

A.我们需要做的:提出一个case,一个项目,一个现象,或者直接一个问题都可以。

提出对于case的最终效果要求或者结果要求,可以是数据的,可以是文字的。

说清楚几点对该case的更细节要求或建议。

(某种程度上,算是对学生的帮助,通过更细致的要求也防止他们跑题。

)B.学生需要针对该case开始进行报告。

大致流程是:1.正式提出并明确需要解决的问题。

2.通过该case,最终会达到的效果。

3.针对该case,首先会做出的一些假设与前提。

4.解决问题将要进行的步骤。

(不同方法的比较也可加入)5.进行解决,贴出相关的大数据或自己调研等获得的第一手数据。

6.成果分析,看是够达到预期效果/view/0a57a5a70029bd64783e2c8f.html?re=view这个是一般商赛case的结构,你看一下/view/17e7fe4f2e3f5727a5e962d0.html?re=view这个也是,但对于每部分,都加入了例子。

(例子是更换企业系统)。

/link?url=8gLw8SqKdokmCSlS-Xc1pPlKfWaALw-TcQQIzT 9WN4WCG125yr1gZljCCSHLF4DYDb19bsCSTu4Z5TSqos08JZzsbn3dD8znr1nIB hOb93m这是一个比较细的手把手教做business case的教程,可以改编一下发给学生作为指导。

C.全部收集好后,我们需要进行打分,排1,2,3名。

主要问题是,不好的case比较容易打分,比如步骤有明显错误或硬伤,或者最终效果没有达到。

但优秀的case很难分出谁的更好,需要V。

PS. 在开始后头两天,可以让他们先写好case的milestone, 分成3-4个phase,帮他们也参谋一下。

电子商务赛课电子商务平台的搭建与运营

电子商务赛课电子商务平台的搭建与运营

电子商务赛课电子商务平台的搭建与运营随着科技的发展和互联网的普及,电子商务逐渐成为一种重要的商业模式。

为了提高学生们对电子商务的理论和实践运营的能力,我校决定组织一场电子商务赛课,搭建一个电子商务平台并进行实际运营。

本文将介绍该电子商务平台的搭建过程以及运营方案。

一、电子商务平台的搭建电子商务平台的搭建是电子商务赛课的首要任务,我们需要一个稳定、可靠且功能齐全的平台来支持学生们进行实际操作和交易。

以下是电子商务平台的搭建步骤:1.需求分析:首先,我们需要明确电子商务平台的具体需求。

考虑到赛课的特殊性,我们需要一个可以模拟真实电商平台运营情况的系统,包括用户注册、商品上架、交易下单、支付结算等功能。

2.选择平台解决方案:根据需求分析的结果,我们可以选择合适的电子商务平台解决方案。

现如今,市面上有许多成熟的电商平台供选择,如Magento、WooCommerce等。

根据赛课的实际情况,我推荐选择一个开源、易用、拓展性好的平台。

3.系统搭建与配置:选定平台解决方案后,我们需要按照相应的安装手册进行系统搭建与配置。

这其中包括服务器的部署、数据库的安装、平台系统的配置等等。

一般而言,这些平台解决方案都有详细的文档和教程可供参考。

4.页面设计与开发:平台系统搭建完成后,我们需要进行页面设计与开发。

电子商务平台的页面设计需要美观、简洁且符合用户习惯,以提供良好的用户体验。

开发阶段需要根据需求进行二次开发,定制一些特殊功能,以满足赛课的需求。

5.测试与上线:在页面设计与开发完成后,需要进行系统测试。

测试包括功能测试、性能测试、安全测试等等,以确保整个平台的稳定性。

测试通过后,我们可以将平台正式上线,让学生们进行实际操作和交易。

二、电子商务平台的运营电子商务平台的运营对于整个电子商务赛课的成功与效益至关重要。

以下是电子商务平台的运营方案:1.商品管理:电子商务平台的核心就是商品的管理与交易。

我们需要建立一个完善的商品管理系统,包括商品的上架、编辑、下架等功能。

商业竞赛比武方案

商业竞赛比武方案

商业竞赛比武方案随着市场竞争日益激烈,在商业界中举办比武已成为一种广受欢迎的竞争方式。

但商业竞赛比武不同于传统的体育比赛,它需要充分考虑到经济效益以及各方面的利益。

策划流程商业竞赛比武的策划流程分为以下步骤:1.确定比武项目2.制定比赛规则3.宣传推广4.筹备比赛场地和设备5.招募评委和裁判6.组织参赛者报名及初选7.形成比武赛程表8.现场组织比武活动9.最终评选优胜者比武项目商业竞赛比武的项目种类繁多,需根据比赛的宗旨、参赛者的需求、赛事的实际情况,选择最适合的比武项目。

常见的商业竞赛比武项目有:•创业项目比武:旨在为有创意的创业者提供宣传平台和机会,借此交流经验、互相学习。

•品牌营销比武:旨在为不同领域和不同行业的品牌搭建交流平台,通过竞赛比武提升品牌知名度和市场影响力。

•生产及技术创新比武:旨在推动各类企业加强对生产和技术的研究和创新,提高产品质量和效率。

•求职技能比武:旨在为求职者提供展示自我的机会,提高自己的竞争力,同时也帮助企业找到更优秀的人才。

比赛规则商业竞赛比武的规则制订需要考虑到比赛的特殊性质,要充分考虑到经济效益和各方面的利益。

以下是商业竞赛比武的常见规则:1.赛程:赛程一般由两个部分组成,初赛和决赛。

初赛是对参赛者的初步筛选,决赛则是最终的优胜者评选。

2.资金:各种商业竞赛比武需要体现出经济效益,因此需要有一定的奖金和投资,以激励参赛者更好的参与比赛。

3.参赛者要求:不同的比赛要求不同,例如创业比赛可能要求参赛者必须是初创公司或个人。

求职技能比赛则可能要求参赛者拥有或正在寻求相关职业技能。

4.评审机制:评审机制的公正性非常重要。

一般比较常见的方式是由多位专业和资深领域专家组成的评委团进行打分。

宣传推广为了使商业竞赛比武取得最佳效果,必须做好宣传推广工作。

以下是一些常见的宣传推广方式:•多种渠道宣传:通过多个渠道进行宣传,包括报纸、电视、各大社交平台等,以提高比赛的知名度和影响力。

设计某项商业性群众性赛事的基本流程

设计某项商业性群众性赛事的基本流程

设计某项商业性群众性赛事的基本流程下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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国际商业模拟与案例大赛赛制流程

国际商业模拟与案例大赛赛制流程

国际商业模拟与案例大赛赛制流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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司邮箱
本财年经济形势良好,呈现繁荣景象,市场货币流通量大。 消费者的购买力将在2000万左右 企业所得税率为25% 销售成本为5% 管理成本为25% 固定资产折旧比率为50% 资产原材料比率为3 存货损耗率为30%
原材料的研发
• 原材料名称:全景LED卷轴屏幕 • 功能:由LED屏幕无缝拼接而成,柔软且轻薄,可 挂于任何地方 • 成本:10000元 • 原材料代码:P9I8
产品销售
• ╭(╯^╰)╮一定要遵守销售规则~不许强买强卖。 • 比如一个顾客来啦!你的G-PLAY卖35W,他说买10个~ 你就写好订单他签字,就好了~这个就不用多说了吧。。。 希望各位能够多多赚到消费者们的钱。
财年结算
• CFO们按照本年度的税率什么的还有管 理成本对收入进行结算。
项目 公司总收入 零售收入 竞标收入 生产成本 销售成本 资产摊销 营运利润 其他收支 金额 500000 400000 100000 100000 25000 75000 300000 -20000 包括零售与竞标收入 500 件明星产品,每件 600元。500件原材料,每件200元。 政府采购 200 件明星产品,每件 500 元。 销售产品的原材料成本, 700 件产品每件100 元,500件原材料,每件60元。 销售人员提成(5%) 财年初拥有固定资产 750000 ,折旧按10 年计算 反映公司业务运营水平的利润指标 罚款20000 元(包括罚款,违约,奖金,研发,软件和原材料购买后没用完原材 料的成本等) 最终公司的实际收入 按照中国 25% 的标准企业所得税率 实际归属公司全体股东的净利润 政府债券投资 期初借入贷款 50000 ,按 10% 每年的利率 净利润减本息 说明
• •
产品生产
• • • • • 产品名称:G-Play 生产成本:60000*100 生产数量:100 所需固定资产:180000*100(不会扣除) 产品代码:NS250
• 如果你获得了足够的融资,就生产产品准备销售吧~
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
广告策划
• 包括口号版和纸质版,这个就不用多说了 吧╭(╯^╰)╮没什么好说的了 • 大家发挥自己的创新能力,销售总监们设 计出吸引消费者的广告吧~


• • •
企业融资
• • 融资: CFO与政府财政部人员约定投资细节:如具体投资方式 (债券融资和股权融资)(包括额度、利率、还款期限、 股权占比等 )并以合同形式规定,报政府备案盖章。备 案后投资合同是处理日后争端的首要依据。 CFO需要介绍自己公司的优势以及为什么值得政府投资 的原因。 申请通过后可获得一定数量的股权投资或者债券投资。
商赛运营流程实例讲解
效实中学商业模拟挑战赛 政府组委会
• 本课程所举内容为商赛流程的示意,具体 请各位详细阅读商赛课程和商赛总规则, 一切出入以总规则为准。
• ╭(╯^╰)╮向各位致敬
公司成立
• 公司名称:GENEX • 公司编号:5号电子消费品公司 • 职位划分股权划分:CEO:40% CFO:30% 公关总监:20% 产品总监:10% 销售总监(2-3) • 公司介绍: 本公司是5号电子消费品公司,初始资金500万,拥有优秀商业信用。
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企业融资
• 如:我们是电子消费品公司GENEX,我们有着“中国风” 的产品设计理念和精良的设计团队,我们设计的产品在上 一财年销量领先………(Never cheat us ╭(╯^╰)╮) • 随后获得1000万的债券投资,利率10%,5000万的股权 投资,占有股份20% • ╭(╯^╰)╮以上都是我编的
产品研发
• • 产品名称:G-PLAY 仪器参数: 1)外观球弧形状,内径5米,地面截圆半径3米,设置软板,圆珠组成的地板, 微型音箱。 2)内圆设置全景LED卷轴屏幕(即可拆卸下来供电视使用)和体感系统(来 对人体各项动作以准确的判断) 提供服务: 1)360全景视觉影像,体验大片与众不同的精彩。 2)享受更逼真刺激的3D游戏 3)模拟现实中危险的场景供以研究学习。 原材料: LED卷轴屏幕,体感系统,特殊地板,微型音箱,不锈钢,塑料,投影仪 成本:60000元 销售价格:350000元 产品代码:QRF45
注意: 1)情报准备、生产准备、营销准备必须在生产环节之前完成。 2)生产环节的数据只有一次决定机会,提交政府后不得更改。 3)销售及结算在生产环节完成后才能开始。
第一财年
• 政府新闻发布会:
(13:30——16:00)
假设为电子消费品公司GENEX
发布形式:以电子邮件的形式将财年各项政策与参数设定发至各公
息税前利润 税收 净利润 其他 利息费用 股东净利润
280000 70000 210000 100000 10000 100000
上市,招标,展销大会,危机
• 请详情见效实中学商业挑战赛规则书~~~ • 这里就不再举例
• 最后,预祝各位在商赛中取得好成绩~ • ╭(╯^╰)╮ZT在这里顺便提醒一句,一定 要好好看课程和总规则哟~说不定会考试~
公司投资
• • 主要是对固定资产进行投资(包括厂房、设备等)是 企业能够进行产品生产的必要条件。 生产一个产品需要占用产品成本* 资产原材料比率的固 定资产哟~但是不会扣除 固定资产在财年结束会按折旧率损耗的哟~ 例如:我有5000W资金,我投资3750W给固定资产, 原材料比率3,这样我就可以用1250W生产产品,正好 占用3750W的固定资产,然后结束后损耗10%,还有 3750-375=3375W哟~请各位CFO们精打细算
各财年商业运营流程
情报准备 生产准备 企业融资 (包括上 市) 财务总监 政府新闻发 布会 公关总监 原材料研发 产品总监 新产品研发 产品总监 营销准备 生产 销售 结算
企业投资 财务总监 广告策划 销售总监 提交 生产计划
展销大会 销售总监
收入结算
商业零售 销售总监
成本结算
政府招标 公关总监
现金 与资产 结算
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