企业用工情况调查报告
企业用工情况调研报告(精选5篇)
企业用工情况调研报告（精选5篇）企业用工情况调研报告1为了解我县园区企业用工现状，进一步做好企业招工工作，近日，县政府办、人力资源和社会保障局、工业园组成联合调研组，就道州工业园企业招工情况开展了专题调研，现将有关情况报告如下：一、园区用工基本情况经过多年来不遗余力地招商引资办工业，我县园区工业有了较大发展，截至目前，道州工业园已投产（含即将投产）企业51家，现有员工5000人。
尽管县委、县政府及有关部门高度重视招工工作，不断加大招工服务力度，但企业缺工的现象仍然十分严重。
据统计，共有29家企业存在用工缺口，缺工企业占总数的57%，目前共缺员工4456人，占企业员工需求量的%，主要缺少生产一线的普通工人以及部分技术工人和少量管理、科研、营销人员。
缺工最严重的企业为电子类、制衣制鞋类劳动密集型企业，其中，道县晶石电子有限公司用工缺口1100人，道县建溢鞋业有限公司用工缺口600人，道县德祥运动用品有限公司用工缺口600人。
春节前后，道州工业园仅新招录员工1021人。
目前的企业“招工难”，不仅影响到企业的正常开工生产，而且影响了一些企业主加大投资的积极性。
部分企业负责人表示，由于严重缺工，将慎重考虑未来是否在我县扩大生产规模。
随着我县园区新增投产企业和一部分有意扩大生产规模企业用工量的增多，如果不采取有力措施，势必对我县“工业强县”战略的实施和招商引资工作带来较大的负面影响。
二、园区企业缺工原因分析我县劳动力资源丰富，全县农村劳动力总数达30万，但却不能满足本地企业用工需要，这一情况值得深思。
调查发现，我县企业“招工难”问题的出现，存在企业、劳动力本身和社会等多方面的原因。
1、从企业方面来看。
一是薪酬待遇不合理。
在全国出现“用工荒”的情况下，沿海企业普遍通过提高工资来吸引或留住员工，以东莞市为例，最低工资标准为1100元/月，月平均综合实际工资达到1500-1800元左右。
而我县园区企业受利润空间不大的影响，无论是技术工种，还是后勤文员，大部分工作岗位的工资没有明显的增加，企业最低工资标准仅有600元/月，普通生产员工月平均综合实际工资仅在800-1100元左右，比沿海发达地区的同类企业低500-600元，与求职者的期待还有一定的差距，对员工产生不了吸引力。
走访辖区企业用工情况汇报
走访辖区企业用工情况汇报
近期，我们对辖区内企业的用工情况进行了走访调查，以下是我们的汇报：
首先，我们对辖区内的各类企业进行了分类，包括制造业、服务业、零售业等。
在这些企业中，我们发现了一些普遍存在的用工情况。
首先是用工数量的波动，一些制造业企业在订单增加时需要大量招工，而订单减少时又需要裁员，这种情况在一定程度上造成了用工不稳定。
其次是用工结构的变化，随着科技的发展和产业升级，一些企业开始倾向于招聘技术人才和高素质员工，而对于普通劳动力的需求逐渐减少。
其次，我们发现了一些企业在用工管理方面存在的问题。
首先是用工成本的上升，一些企业在招工时需要支付较高的工资，而在裁员时又需要支付较高的赔偿金，这对企业的经营造成了一定的压力。
其次是用工效率的提升，一些企业在招工时并未对员工进行专业培训，导致员工的工作效率较低，这对企业的生产经营造成了一定的影响。
最后，我们对一些企业的用工管理做出了一些建议。
首先是建
议企业在招工时要根据实际需求进行合理规划，避免因订单波动而导致用工的不稳定。
其次是建议企业在招工时要注重员工的培训和技能提升，提高员工的工作效率和质量。
最后是建议企业要合理控制用工成本，可以通过提高生产效率和技术水平来降低用工成本，从而提高企业的竞争力。
综上所述，我们对辖区内企业的用工情况进行了走访调查，并对存在的问题提出了一些建议。
希望相关部门和企业能够重视并采纳我们的建议，共同促进企业的健康发展和社会稳定。
某某企业用工状况分析报告
某某企业用工状况分析报告1. 简介本报告旨在对某某企业的用工状况进行分析和评估，以提供决策者对企业当前人力资源的了解并提供未来发展的建议。
2. 人力资源总体概况2.1 人力资源构成截至报告撰写日期，某某企业共有601名员工，其中男性员工387人，女性员工214人。
各级别员工分布情况如下：- 高层管理人员：5人- 中层管理人员：45人- 行政人员：100人- 技术人员：240人- 生产/运营人员：211人2.2 招聘与离职在过去一年内，某某企业共计招聘了89名新员工。
其中，招聘渠道主要包括网络招聘平台、校园招聘和员工推荐。
招聘职位主要集中在技术人员和生产/运营人员岗位。
同时，在同一时期，公司有75名员工离职，离职率为12.5%。
主要离职原因包括个人发展需求、薪资待遇、工作压力等。
2.3 员工满意度某某企业于近期开展了员工满意度调查，调查结果显示，员工整体满意度为78%，其中对工作环境和团队协作感到满意的员工占比较高。
然而，调查仍然显示有一部分员工对薪资待遇和晋升机会表示不满意。
3. 招聘与培训3.1 招聘策略与效果某某企业注重多样化的招聘渠道，通过使用网络招聘平台、校园招聘和员工推荐等方式吸引了大量的求职者。
然而，针对部分核心岗位，由于市场竞争激烈，招聘效果有待提升。
3.2 培训与发展某某企业致力于通过内部培训和外部培训提升员工的技能和专业水平。
公司设有培训部门，根据员工需求和企业战略，不定期组织相关培训活动。
然而，由于部分员工工作繁忙，无法全程参加培训，因此培训的效果需要进一步提升。
4. 薪资福利与晋升4.1 薪资福利某某企业提供具有市场竞争力的薪资待遇，并根据员工贡献和绩效进行差异化奖励。
此外，公司还为员工提供全面的社会保险和福利待遇，其中包括医疗保险、养老保险、带薪休假等。
然而，调查结果显示部分员工对薪资待遇仍然不满意，建议公司进一步优化薪资政策。
4.2 晋升机会某某企业建立了一套明确的晋升机制，通过定期晋升评估和推荐，向优秀员工开放晋升通道。
辅助用工情况汇报表
辅助用工情况汇报表根据公司的要求，我对辅助用工情况进行了汇报。
以下是我对辅助用工情况的详细报告：一、用工情况概况。
截止目前，公司共有辅助用工人员30名，其中男性20名，女性10名。
年龄分布在20-40岁之间，学历以大专和本科为主。
他们主要从事生产线上的辅助工作，包括搬运、包装、清洁等工作。
二、用工情况分析。
1. 用工结构合理。
公司的辅助用工人员性别比例基本平衡，年龄跨度较大，学历层次较高，这有利于提高工作效率和质量。
2. 用工效率较高。
辅助用工人员在工作中表现出较高的工作积极性和责任心，能够按时完成工作任务，保证生产线的正常运转。
3. 用工风险较低。
辅助用工人员在工作中能够严格遵守公司的安全操作规程，做好个人防护，用工风险较低。
三、存在的问题及建议。
1. 用工人员培训不足。
部分新入职的辅助用工人员对公司的产品和工艺流程了解不够，建议加强对新员工的培训，提高其工作技能和质量意识。
2. 用工人员流动较大。
近期有部分辅助用工人员因个人原因离职，导致用工人员流动较大，建议加强对辅助用工人员的关怀和激励，提高员工的归属感和忠诚度。
3. 用工成本较高。
部分辅助用工人员的薪酬需求较高，建议公司在薪酬结构上进行合理调整，提高员工的薪酬福利水平，以留住优秀的辅助用工人员。
四、对策和措施。
1. 加强培训。
对新入职的辅助用工人员进行全面的培训，包括产品知识、工艺流程、安全操作规程等，提高其工作技能和质量意识。
2. 加强员工关怀。
建立健全的员工关怀体系，加强对辅助用工人员的关怀和激励，提高员工的归属感和忠诚度。
3. 调整薪酬结构。
对辅助用工人员的薪酬结构进行合理调整，提高员工的薪酬福利水平，留住优秀的辅助用工人员。
五、总结。
通过对辅助用工情况的汇报和分析，我对公司的用工情况有了更清晰的认识，也为今后的用工管理提出了一些建议和对策。
希望公司能够重视这些问题，并采取有效的措施，提高辅助用工人员的工作效率和满意度，为公司的发展做出更大的贡献。
2023年企业调查报告(15篇)_1
2023年企业调查报告(15篇)企业调查报告1为及时了解西宁市当前企业用工情况，准确判断就业形势，为党和政府制定有关政策提供参考依据。
根据国家统计局及省统计局的安排,组织开展了全市下半年企业用工情况调查,此次调查涉及四个行业，分别在四区三县选取61家企业，其中，制造业25家、建筑业11家、批发和零售业11家、住宿和餐饮业14家，在61家企业中国有企业4家、集体企业2家、有限责任公司和股份有限公司21家、私营企业31家、港澳台和外商投资企业3家；调查内容涉及企业用工基本情况、用工变化的主要原因、新招普工月薪及企业用工预期等十二项问题。
调查结果显示，下半年我市企业用工情况总体保持稳定，用工规模较上半年略有下降，普通技工月底薪有所上涨，不少企业仍存在“求职者薪酬期望过高”、“符合岗位要求的应聘者少”等原因造成的“招工难”现象。
同时，调查过程中所反映出来的企业员工流动性加大、结构性缺工等问题也应该引起我们的重视与思考。
一、对企业用工情况调查结果的分析根据61家企业用工调查问卷反映出被调查企业用工情况呈现以下特点：1、企业从业人数略有下降，农民工用工有所减少。
在所调查的61家企业中，底从业人员21654人，较上半年减少1351人，其中农民工5569人，占比25.72%，较上半年减少862人。
从用工情况看，使用农民工最多的行业仍然是建筑业企业，占建筑业全部从业人数的68.35%，其次是住宿和餐饮业，使用农民工的数量占其从业人员总数的32.1%，第三是批零业占19.5%，第四是制造业占15.3%。
2、企业人员流动较大，农民工用工不稳定。
61家企业中有27家企业用工增加，占44.26%；23家企业用工减少，占37.7%；11家企业用工持平。
新招录人员2340人，其中农民工839人，占新招录人数的45.9%；流失人员人，其中农民工652人，占40.4%。
用工增加的主要原因是企业正常经营及季节性用工。
用工减少的主要原因是企业正常减员和员工个人原因辞职造成减员。
大厂用工情况汇报范文
大厂用工情况汇报范文近年来，随着经济的快速发展，大厂的用工情况也逐渐成为人们关注的焦点。
作为大厂的用工情况汇报，我们需要全面、准确地了解大厂的用工情况，包括用工人数、用工结构、用工稳定性等方面的情况，以便更好地指导大厂的用工管理工作。
首先，大厂的用工人数呈现出逐年增长的趋势。
根据最新统计数据显示，截至目前，大厂的用工人数已经达到了X万人，相比去年同期增长了X%。
其中，生产一线员工占比X%，管理人员占比X%，技术研发人员占比X%，销售人员占比X%，其他人员占比X%。
可以看出，大厂的用工规模不断扩大，用工结构也越发多元化。
其次，大厂的用工结构呈现出多元化的特点。
随着科技的不断进步，大厂对于人才的需求也越来越多样化。
在用工结构方面，大厂不仅需要大量的熟练工人和技术工人，还需要大量的管理人员和高端技术人才。
与此同时，大厂对于创新型人才和跨领域人才的需求也在不断增加。
因此，大厂在用工结构上需要更加灵活多样化，以适应市场的需求变化。
再次，大厂的用工稳定性值得关注。
尽管大厂的用工规模不断扩大，但是用工稳定性却面临着一定的挑战。
据调查显示，大厂的员工流失率呈现出逐年上升的趋势，尤其是一线员工和技术人员的流失率更是高达X%。
这对于大厂的生产和管理都带来了一定的影响，因此，大厂需要加强员工的激励机制，提高员工的福利待遇，增加员工的职业发展空间，以提高用工稳定性。
最后，针对以上情况，我们建议大厂在用工管理上要加强人才引进和培养，注重用工结构的优化和调整，加强员工的职业发展规划，提高员工的满意度和忠诚度，增加员工的福利待遇，提高员工的职业技能水平，以提高大厂的用工质量和效益。
综上所述，大厂的用工情况汇报是一项重要的工作，需要全面、准确地了解大厂的用工情况，以便更好地指导大厂的用工管理工作。
希望大家能够认真对待这项工作，共同努力，为大厂的发展贡献自己的力量。
企业每日用工情况汇报
企业每日用工情况汇报
今日用工情况汇报。
尊敬的领导：
根据今日的用工情况统计，我公司共有员工XXX人。
其中，生产岗位用工
XXX人，管理岗位用工XXX人，销售岗位用工XXX人，其他岗位用工XXX人。
在生产岗位上，员工们按时到岗，积极投入工作，保质保量地完成了生产任务。
管理岗位上，各部门之间协作紧密，工作井然有序，各项管理工作有序进行。
销售岗位上，销售人员积极与客户沟通，取得了一定的销售业绩。
其他岗位上，员工们也都认真负责，积极配合，为公司的发展贡献了自己的力量。
在今日的工作中，我们也发现了一些问题。
例如，生产岗位上出现了一些设备
故障，导致了生产进度的延误；管理岗位上，部分部门之间的沟通协调还需要进一步加强；销售岗位上，一些销售人员的业绩仍然有待提高；其他岗位上，一些员工的工作态度还有待改进。
针对以上问题，我们将采取相应的措施，例如加强设备的维护和检修，加强部
门间的沟通协调，加强销售人员的培训和激励，加强员工的工作考核和激励。
总的来说，今日的用工情况总体良好，但也存在一些问题需要我们进一步解决。
我们将继续努力，不断完善公司的管理体系，提高员工的工作素质，为公司的发展贡献力量。
谨此汇报。
谢谢！。
整体用工情况汇报
整体用工情况汇报近期公司整体用工情况稳定，员工数量保持在稳定增长的状态。
截止目前，公司共有员工200人，其中管理人员20人，技术人员120人，销售人员60人。
整体用工结构合理，各部门员工数量与工作需求相匹配，保障了公司正常的运转和发展。
在招聘方面，公司注重人才引进和培养，通过多种渠道积极招聘，确保了用工需求的满足。
通过校园招聘、社会招聘、内部推荐等方式，公司不断吸纳优秀人才加入，为公司发展注入新鲜血液。
同时，公司注重员工培训和技能提升，通过内部培训、外部培训等方式，提高员工的综合素质和专业技能，为公司的发展提供了有力保障。
在员工管理方面，公司建立了健全的人力资源管理制度，严格执行各项规章制度，保障了员工的合法权益。
公司注重员工的职业规划和晋升机制，为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境，激发员工的工作激情和创造力。
同时，公司加强了对员工的关怀和激励，通过举办各种文体活动、员工生日会、员工旅游等方式，增强了员工的凝聚力和归属感，提高了员工的工作积极性和工作效率。
在员工福利方面，公司建立了完善的福利体系，为员工提供了良好的物质和精神保障。
公司为员工购买了社会保险和商业保险，为员工提供了全面的保障。
同时，公司还为员工提供了丰厚的年终奖金、节日福利、员工旅游等福利待遇，增强了员工的归属感和忠诚度。
在员工关系方面，公司注重营造和谐的员工关系，建立了良好的企业文化和团队氛围。
公司倡导“以人为本，和谐共赢”的理念，倡导员工间的互助和团结合作，形成了良好的工作氛围和团队精神。
同时，公司加强了对员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，为员工提供了良好的发展平台和工作环境。
总的来看，公司整体用工情况良好，员工数量稳定增长，用工结构合理，招聘与培训工作有序开展，员工管理和福利待遇完善，员工关系和谐稳定。
公司将继续加强对员工的关心和激励，不断提升员工的工作积极性和创造力，为公司的长远发展打下坚实的人才基础。
同时，公司也将不断优化用工结构，提高员工的整体素质和技能水平，为公司的可持续发展提供有力支持。
企业劳动用工调查报告
企业劳动用工调查报告企业劳动用工调查报告1市人力资源和社会保障局：用工情况截止20xx年底，公司拥有从业人员315人。
公司严格遵守国家《禁止使用童工规定》以及女职工保护规定，从未招收使用过未满十六周岁的未成年人，从未派女工到国家规定不适合女工工作的岗位从事劳动和工作，注意女工三期的特殊生理保护。
社会保险公司按有色集团公司及市社保的有关规定，为全部应参保人员办理了社会保险，参保率达100%。
其中四名人员参加了市社保。
一年来，公司按时足额缴纳各项社会保险费，从未发生拖欠行为。
工作时间我公司执行国家规定的工时制度，每日工作八小时、每周工作40小时。
确保员工两个工作日之间的休息时间不少于12小时。
员工按照国家规定予以休息休假。
工资支付员工月最低工资收入均超过本市职工最低工资标准。
在工资支付上，从来没有克扣或拖欠员工工资情况。
公司严格控制员工加班，除高级管理员工外，对确因工作需要，在法定节假日加班的，发放加班工资；在平时公休日加班加点的，尽可能安排调休，对不能调休的，发放加班工资。
技术工种技术工种自20xx年初试生产以来，根据国家规定和铜陵有色（集团）公司总体安排，公司开展了员工职业技能鉴定工作，经过培训考核，共有3名火法精炼工（其中高级技师1人，技师2人）、3名烟气制酸高级技师（其中高级技师2人，技师1人）、1名热力司炉技师、2名气体深冷技师、2名化学检验技师、2名磨矿分级工、2名电解精炼中级工通过了考核鉴定。
此外，根据公司连续生产、员工无法大量脱产培训的实际情况，对起重机械、电动葫芦、压力容器、电气、等158名特殊工种人员，采取业余时间培训考核的方式，定期进行评审。
在已开展鉴定和评审的技术工种中，员工的持证上岗率已近100%。
集体合同集体合同文本经职工大会通过，于20xx年1月8日由公司工会代表与用人单位签订。
合同生效后及时向全体职工公布。
总之，在20xx年，金冠铜业分公司始终坚持规范劳动保障管理工作，贯彻落实劳动保障政策法规，维护企业和员工的合法权益，劳企关系融洽，从未发生劳动纠纷问题。
春节后本企业用工情况报告
春节后本企业用工情况报告一、引言春节是中国传统的最重要节日，也是全国人民欢聚一堂，共度团圆的时刻。
然而，随之而来的春节放假期间，也给许多企业造成了用工压力。
本文将总结我公司春节后的用工情况，并提出相应的解决方案，以确保企业的正常运转。
二、用工情况总结1. 春节期间员工离职情况春节期间，许多员工选择在此期间离职，主要原因是家乡附近的就业机会增加，以及对薪酬待遇的期望不满足。
据统计，春节前夕和后几天，我们公司共有10名员工离职。
2. 春节期间用工需求尽管有员工离职的情况存在，但由于企业业务的持续增长，春节期间对用工需求依然较大。
根据我们的预估，春节后我们公司需要招聘15名新员工，以保证正常的生产经营活动。
3. 春节后员工返岗情况春节假期结束后，我们要求所有员工按时返岗，以确保企业正常运转。
根据统计，共有75%的员工按时返岗，另有25%的员工由于交通等原因延迟1-2天返岗。
三、解决方案1. 招聘新员工为了填补离职员工留下的空缺，我们将主动通过网络招聘渠道、招聘会等多种方式，寻找合适的新员工。
同时，我们将对招聘要求进行适度调整，以提高招聘的效率和成功率。
2. 增加福利待遇为了留住现有员工，我们将适度增加员工的薪酬待遇，并提供更加优厚的福利措施，如加班补助、年终奖等，以提高员工的满意度和忠诚度，减少员工离职的可能性。
3. 加强员工培训为了提高员工的工作技能和素质，我们计划加强员工的培训，包括技术培训、岗位培训和职业素养培养等。
通过不断提升员工的能力和价值，增强员工对企业的认同感和归属感，进而减少员工的离职率。
4. 优化用工管理在用工管理方面，我们将加强与员工的沟通和关系建立，关注他们的工作环境、待遇和职业发展需求，及时解决员工的问题和困扰。
同时，我们将加强对员工的绩效评估，借此向更能胜任工作的员工提供晋升和培训机会，激发员工的工作积极性和创造力。
四、结论春节后本企业的用工情况报告表明，尽管有员工离职的情况存在，但我们通过招聘新员工、增加福利待遇、加强员工培训和优化用工管理等一系列措施，能够解决用工压力，保证企业的正常运转。
人员用工情况汇报材料
人员用工情况汇报材料根据公司人事部门的要求，我对公司人员用工情况进行了一份汇报材料，具体情况如下：一、员工总人数。
截止目前，公司共有正式员工150人，其中男性占60%，女性占40%。
公司员工结构相对平衡，男女比例合理。
二、员工学历情况。
公司员工学历结构良好，本科及以上学历占比达到80%，其中硕士及以上学历占比20%。
高学历员工的比例较高，为公司的发展提供了良好的人才支持。
三、员工流动情况。
今年以来，公司员工流动情况较为稳定，员工离职率为5%。
其中，主动离职占3%，被动离职占2%。
公司员工对工作稳定性和发展前景较为满意，员工流失率较低。
四、员工培训情况。
公司注重员工培训工作，今年共举办各类培训活动10次，覆盖员工近90%。
培训内容涵盖岗位技能、职业素养等方面，受到员工广泛好评。
培训活动的开展提高了员工的综合素质和工作能力，为公司的发展提供了有力支持。
五、员工薪酬福利情况。
公司薪酬福利政策完善，薪酬水平与员工绩效挂钩，福利待遇丰厚。
员工薪酬总体水平较为稳定，福利待遇得到员工的认可和满意。
六、员工工作环境。
公司工作环境良好，办公设施完备，员工生活福利完善。
公司注重营造和谐的工作氛围，提供员工发展的空间和平台，员工工作积极性高，团队合作意识强。
七、员工意见反馈。
公司定期开展员工意见调查，对员工的意见和建议进行认真梳理和处理。
员工对公司的管理和发展提出了许多宝贵意见，公司将认真对待并积极改进。
八、员工发展规划。
公司注重员工的职业发展规划，提供晋升通道和发展机会。
公司鼓励员工不断学习和提升自我，激励员工积极进取，为公司的长远发展提供了有力支持。
综上所述，公司人员用工情况总体良好，员工结构合理，员工满意度较高。
公司将继续加强人才引进和培养工作，为公司的可持续发展提供坚实的人力资源保障。
企业用工情况汇报
企业用工情况汇报篇一：企业用工情况报告企业用工情况报告一、XXX概况从20XX年到20XX年，XXX经历了6年的发展历程，也正是在这6年的发展历程中XXX得到了长足的发展，员工由最初88人增加到现在的925人，职工月平均收入由20XX年1500元/月增长到20XX 年的4440元/月，20XX年完成产值15000万元，固定资产达到3000万元，20XX年计划完成产值24000万元，固定资产达到3500万元。
在各项指标得到迅猛发展的期间，公司各项规章制度和用工管理也日臻成熟，期间我们完善了员工考核，培训等相关规章制度，加大了对高学历人才的引进，并先后与海盐KL劳务派遣公司，四川HR劳务派遣有限公司建立了劳务派遣关系。
二、当前人力资源现状截至19日止，XXX共有人员925人;其中管理人员250人，劳务人员675人(:企业用工情况汇报)。
按所在项目分：XXX机关44人；海盐综合项目部436人；三门项目部245人；昌江项目部198人，821项目部2人。
其中自有职工：436人（宜昌参保：342人、海盐参保：85人、蚌埠参保：9人。
）；劳务派遣：110（KL：96人、HR：14人）；借工：48人；返聘：16人；实习生：27人；劳务分包：288人（江苏HF：107人、上海BY：181人）。
（1）劳动合同期限(自有职工）：很好的保证了自有职工的稳定性和公司的核心竞争力。
这就要求我们在Hd施工的过程中注意对青年员工的经验传授和安全教育，保证安全生产和提高工作效率。
近些年，XXX加强了对高学历员工的引进和培训，05年至今招聘175名高校毕业生，充实了XXX各管理岗位，极大的提高了公司的管理水平。
积极组织员工参加培训取证，提高了员工的工作效率，也提高了公司的竞争力。
但是，现阶段公司用工也存在一些问题，主要表现在员工离职上，05年至10年分配大学生中离职43人，08年8月至今已有269名员工离职，员工流动率较高。
离职原因中有个人原因的，其中也有公司方面的原因。
企业用工需求情况调查报告
企业用工需求情况调查报告【篇一】企业用工需求情况调查报告为深入分析我市园区企业用工趋势，积极主动地为企业提供服务，近日，市人社局组成调查小组，对全市各工业园区企业展开了用工情况调查。
连日来，调查小组深入各地工业园区，通过发放填写调查表、问卷表、召开座谈会等方式开展现场调查，对企业用工数量、用工需求、劳动合同签订情况、工资和福利待遇、参加社会保险情况和劳动生活条件等进行了详细的调查和统计，较全面地掌握了园区企业用工情况。
接下来，将在此基础上，形成专题调研报告，针对企业用工需求提出切实可行的措施，对企业改进自身条件，增强吸引力提出了可行性建议。
一季度扶持就业困难对象就业成效明显今年以来，我市继续加大就业困难对象就业帮扶工作力度，开展了“就业援助月”、“春风行动”等一系列就业服务专项行动，积极落实就业扶持政策，着力解决就业困难人员就业问题。
通过调查摸底，充分掌握就业困难人员的动态，具体了解其面临的实际困难和就业需求，提供有针对性的政策咨询、职业指导和就业信息服务，帮助其就业。
一季度，共计帮助下岗失业人员再就业3752人，完成全年目标任务的41.7%，其中，实现就业困难对象再就业1866人，完成全年目标任务的62.2%。
市就业局以作风整肃力促经办能力提升广安市就业服务管理局近日组织召开了干部作风整肃工作会议，认真学习了中共广安市委、市人力资源和社会保障局相继下发的《关于开展干部队伍作风整肃工作的实施意见》，并对开展干部作风整肃工作作了重要部署。
会议强调，XX年是全市人力资源和社会保障系统经办能力提升年，全市就业服务系统要以干部作风整肃工作为抓手，围绕“庸、懒、软、散、浮、奢、梗”七个方面的着力整治，深化延伸“创先争优”和创建优质服务窗口活动，促进干部职工始终保持脚踏实地、勤勉敬业、奋发有为的精神状态，始终发扬使命为责、实干为本、奉献为荣的优良作风，树立作风清新、服务优质、执法文明、廉洁高效的部门形象。
我市失业保险基金抗风险能力进一步增强截止4月15日，我市各区市县失业保险基金存款余额已全部上解到市级收入户，失业保险基金统筹层次实现真正意义的市级统筹，基金抗风险能力进一步增强。
企业用工情况调研报告
企业用工情况调研报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业用工情况报告
一、报告背景随着我国经济的快速发展，企业用工需求日益增长。
为深入了解我企业当前用工情况，分析存在的问题，提出改进措施，特此开展本次企业用工情况调研。
二、调研方法本次调研采用问卷调查、个别访谈、现场观察等方式，对我企业各部门、各岗位的用工情况进行全面了解。
三、调研结果1. 用工规模截至2022年，我企业员工总数为XXX人，其中生产一线员工XXX人，管理人员XXX人，技术人员XXX人。
与去年同期相比，员工总数增长XX%，生产一线员工增长XX%，管理人员增长XX%，技术人员增长XX%。
2. 用工结构（1）年龄结构：35岁以下员工占比XX%，35-45岁员工占比XX%，45岁以上员工占比XX%。
（2）性别结构：男性员工占比XX%，女性员工占比XX%。
（3）学历结构：大专及以上学历员工占比XX%，高中/中专学历员工占比XX%，初中及以下学历员工占比XX%。
3. 用工需求（1）生产一线：缺工岗位主要集中在操作工、检验员、维修工等，缺工人数为XX 人。
（2）管理人员：缺工岗位主要集中在部门主管、项目经理等，缺工人数为XX人。
（3）技术人员：缺工岗位主要集中在研发、技术支持等，缺工人数为XX人。
4. 用工问题（1）用工成本上升：近年来，我企业用工成本逐年上升，特别是生产一线员工工资涨幅较大。
（2）员工流动性大：由于工作强度大、待遇相对较低等原因，部分员工流动性较大。
（3）技能人才短缺：随着企业技术水平的不断提高，对技能人才的需求日益增长，但现有技能人才储备不足。
四、改进措施1. 加强招聘宣传，提高企业知名度，吸引更多优秀人才加入。
2. 优化薪酬福利体系，提高员工待遇，降低员工流动性。
3. 加强员工培训，提高员工技能水平，满足企业对技能人才的需求。
4. 加强与职业院校、高校的合作，培养企业所需技能人才。
5. 建立健全激励机制，激发员工工作积极性，提高企业整体竞争力。
五、结论本次调研结果表明，我企业用工情况总体良好，但仍存在一定问题。
企业劳动用工状况调研报告
企业劳动用工状况调研报告一、调研目的和方法本次调研旨在了解企业劳动用工的状况，探索当前劳动力市场态势，并为政府和企业提供参考，以促进劳动力资源的优化配置和进一步提高劳动生产力。
本调研采用问卷调查的形式，调研对象为企业的人力资源部门和管理层。
二、调研结果分析1. 用工结构根据调研结果显示，大部分企业的用工结构以正式员工为主，占比约80%。
临时员工和合同工分别占据10%左右。
此外，外包劳务和临时工等其他灵活用工形式也有被企业采用，但比例相对较低。
企业广泛采用正式员工的主要原因是维护企业的品牌形象和稳定的生产运营。
2. 用工需求盘点企业的用工需求，发现技术岗位和销售岗位是企业最急需的两类人才。
其中，IT技术和研发相关岗位十分抢手。
此外，市场营销和销售人员也持续紧张，对于市场推广和拓展具有核心竞争力。
相对而言，行政人员和后勤保障类职位的需求相对稳定。
3. 用工供给调查显示，企业在找到满意的人才方面存在一定困难。
大部分企业认为人才市场供给不足，招聘难度较高。
在人才招聘中，企业普遍面临技能拓宽、经验丰富且能独立工作的雇员的稀缺性。
此外，部分企业还反映出员工的素质和能力与企业的需求存在不匹配的情况。
4. 用工稳定性在用工稳定性方面，本次调研显示大多数企业员工的离职率在10%以下。
分析原因，福利待遇、晋升空间和工作环境是员工离职的主要因素。
具体而言，薪资、培训和发展机会是员工对企业的吸引力的关键因素。
5. 用工变化趋势从调查数据来看，随着新技术、新业态和新经济的不断涌现，企业对于用工模式和员工素质的需求也在不断变化。
自动化和智能化的发展使得传统岗位需求减少，而新兴行业和新技术的兴起则对高素质、复合型人才的需求增加。
同时，远程办公和弹性工作制的普及也给企业和员工提供了更大的灵活性和自由度。
三、总结和建议根据本次调研结果，可以看出企业劳动用工状况受到多重因素的影响。
为了更好地适应市场变化和提高用工效率，政府和企业可以采取以下几个方面的措施：1. 加强对职业教育的投入，提升劳动者的技能水平。
整体用工情况汇报
整体用工情况汇报尊敬的领导：我是XX公司人力资源部的负责人，现就公司整体用工情况向您汇报如下：一、人员总体情况。
截止目前，公司共有员工XXX人，其中男性占XX%，女性占XX%。
员工年龄分布在25-45岁之间，占比XX%，45岁以上占比XX%。
公司员工整体结构合理，年龄跨度较大，能够满足不同岗位的需求。
二、用工结构。
公司员工主要分布在生产岗位、管理岗位、销售岗位和技术岗位。
其中，生产岗位占比最高，约占总员工数的XX%，其次是管理岗位占比XX%，销售岗位占比XX%，技术岗位占比XX%。
公司用工结构合理，能够满足公司不同岗位的需求。
三、用工流动情况。
近一年来，公司员工流动率为XX%，其中离职率为XX%，招聘率为XX%。
员工流动主要集中在生产岗位和销售岗位，其中生产岗位的离职率最高，达到XX%。
公司需重点关注生产岗位员工的流动情况，采取有效措施降低离职率，提高员工的留存率。
四、用工效益。
公司员工整体绩效良好，绩效优秀员工占比XX%，绩效良好员工占比XX%，绩效一般员工占比XX%，绩效较差员工占比XX%。
公司员工整体绩效水平较高，但仍需加强对绩效较差员工的管理和培训，提高整体绩效水平。
五、用工需求。
根据公司发展规划，未来一年公司将有新的用工需求，主要集中在技术岗位和销售岗位。
公司将加大对技术和销售人才的引进和培养力度，以满足公司业务发展的需要。
六、用工管理。
公司将继续加强对员工的培训和管理，提高员工的整体素质和绩效水平。
同时，公司将加强对员工的关怀和激励，营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和满意度。
以上就是公司整体用工情况的汇报，希望领导能够对公司的用工情况给予关注和指导，共同推动公司的发展。
感谢领导的支持和关心！此致。
敬礼。
人力资源部。
XX公司。
日期，XXXX年XX月XX日。
重点企业用工情况汇报
重点企业用工情况汇报近年来，我国经济发展迅速，各行各业对人才的需求也日益增长。
作为重点企业，我们一直致力于招聘和留住优秀的人才，以推动企业的持续发展。
在这篇汇报中，我将就我们企业的用工情况进行详细的分析和总结，以便更好地了解目前的人才状况和未来的发展趋势。
首先，我们企业的用工总人数在过去一年中有了显著的增长。
随着业务规模的扩大，我们不断加大对人才的需求，因此在招聘方面也投入了更多的资源。
目前，我们拥有一支庞大而稳定的员工队伍，他们来自不同的专业背景，为企业的发展提供了强大的支持。
其次，我们企业在用工结构上也有了一些调整。
随着技术的不断进步，我们对人才的需求也发生了变化。
在过去的一年中，我们加大了对技术人才和创新人才的招聘力度，以适应企业发展的新需求。
同时，我们也注重培养和留住优秀的员工，通过提供良好的职业发展空间和福利待遇，吸引和留住了一大批优秀人才。
另外，我们企业在用工管理方面也进行了一些创新。
为了更好地吸引和留住人才，我们加强了对员工的关怀和培训，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
同时，我们还建立了一套科学的绩效考核体系，激励员工不断提升自我，为企业的发展贡献力量。
最后，针对未来的发展趋势，我们也进行了一些规划和预测。
随着经济的持续增长，我们对人才的需求也将持续增加。
我们将继续加大对技术和创新人才的引进和培养力度，同时注重员工的职业发展和福利待遇，以确保企业用工的稳定和优质。
综上所述，我们企业在用工方面取得了一些显著的成绩，但同时也面临着一些挑战。
我们将继续加大对人才的引进和培养力度，不断优化用工结构和管理，以确保企业人才队伍的稳定和健康发展。
希望通过我们的努力，能够为企业的可持续发展提供强大的人才支持，实现企业和员工的共同发展。
企业用工摸底调查报告
企业用工摸底调查报告1. 研究背景企业用工摸底调查是为了了解企业员工的整体情况，包括员工的数量、构成、工资福利待遇、工作环境等方面的情况。
这项调查旨在帮助企业对员工进行全面的管理和精细化的运营，以提高企业的生产效率和创造力。
本报告通过企业用工摸底调查，对某公司的员工情况进行了深入研究和分析。
2. 调查方法本次调查采用了定量和定性相结合的研究方法。
定量调查主要通过问卷调查的形式，收集员工的基本信息和工作满意度等数据。
定性调查则通过深入访谈员工，了解他们的工作感受和需求。
3. 员工数量与构成调查结果显示，该企业共有员工200人，其中男性占比60%，女性占比40%。
员工的年龄分布主要集中在25-35岁之间，占比50%，其次是35-45岁的员工，占比30%。
教育背景方面，本科学历的员工占比最高，达到60%，研究生学历和大专学历的员工分别占比20%。
4. 薪资福利待遇根据调查结果，该企业的薪资福利待遇较为优厚。
员工的平均月薪为8000元，高级管理人员的月薪可达到20000元以上。
除了基础薪资外，该企业还为员工提供了各种福利，包括五险一金、补贴、年终奖金等。
调查显示，员工对于薪资福利待遇普遍感到满意。
5. 工作环境与氛围调查结果显示，该企业注重员工的工作环境与氛围建设。
办公场所布局合理，设有休息区和娱乐设施，员工可在工作闲暇时进行放松和社交。
此外，该企业还开展各种员工活动，如团建、员工培训等，提升员工的团队合作意识和工作积极性。
6. 员工满意度调查通过对员工进行定量调查，我们了解到员工对该企业的满意度较高。
根据问卷结果，近80%的员工表示对公司的管理满意，70%的员工表示对工作环境满意，80%的员工表示对薪资福利待遇满意。
同时，调查发现一些员工希望能够获得更多的培训机会和晋升空间，希望公司能提供更多的职业发展支持。
7. 结论与建议调查显示，该企业在用工方面表现良好，员工整体满意度较高。
然而，在调查中仍然发现了员工对职业发展的期望。
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企业用工情况调查报告2008年1月1日，新修订的《劳动合同法》和“两税合一”（指内资企业和外资企业的所得税率统一为25％）开始正式实施；同时出口退税政策调整，节能减排等改革措施不断深化；人民币持续升值等新情况不断出现。
为调查这些新举措（新情况）对我市企业用工的影响和作用，我们选择了部分企业进行了问卷调查，共收到33家企业的调查表反馈，其中：国有企业17家，集体企业3家，私营企业8家，外资企业5家。
现报告如下：一、企业高度重视《劳动合同法》并深入贯彻所调查的33家企业均组织学习过新的《劳动合同法》。
企业用工的管理方法正走向依法管理、规范管理、合同式管理。
33家企业的在岗职工为30946人，已经签订劳动合同为25767人，占的比重为83.3％； 276人因职工或企业的原因未签劳动合同而离开企业, 占的比重为0.9％；尚有4903人在待签过程中，占的比重为15.8％。
未签劳动合同而离开的现象主要出现在私营企业和外资企业，其中：私营企业270人，外资企业6人。
二、企业的用工方式以“固定期限劳动合同用工”为主。
本次调查企业主要用工方式时允许有复选项，企业选择频次最高的为“签订固定期限劳动合同用工方式”选项，共计24次，占总选择频次的52.2％；其次为“签订无固定期限劳动合同用工方式”选项，共计17次，占37.0％；第三为“签订劳务派遣劳动合同用工方式”选项，共计3次，占6.5％；第四为“签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同的用工方式”选项，共计2次，占4.3％。
三、企业遵守《劳动合同法》的意识得以强化新《劳动合同法》的实施将使企业用工成本增加。
我市企业选择频次最高的选项为“办理社会保险的成本增加”，共计19次，占总选择频次的41.3％；其次为“合同终止时经济补偿金的成本增加”选项，共计11次，占23.9％；第三为“不签劳动合同的成本增加”选项，共计8次，占17.4％；第四为“违法解除劳动合同的成本增加”选项，共计8次，占17.4％。
前两项为守法成本增加，认同率高，说明通过深入学习贯彻《劳动合同法》，企业认同劳动者社会保险的重要性，遵守法律的意识增强。
后两项为违法成本增加，也有相当部分企业认识到它的重要性，但认同率不如前两者高，说明大多数企业基本不做违法的前提假设，故而未把违法成本增加当主要成本支出的首选项，这也从另一侧面说明企业守法意识加强。
四、某些行业出现劳动力短缺现象。
33家企业中出现劳动力短缺现象的8家，占24.2％，劳动力充足甚至过剩的24家，占72.7％，其他情况（经营者正办理交接，无法判断）1家。
占3.1％。
出现劳动力短缺现象的企业以私营企业较多，有4家，占私营企业总数的50％；其次为国有企业，有2家，占国有企业总数的11.8％；第三为集体企业，有1家，占集体企业总数的33.3％；第四为外资企业，有1家，占外资企业总数的20.0％。
从行业发布看，劳动力短缺现象主要分布在酒店、宾馆、饭店等服务行业。
五、口退税政策调整，节能减排，两税合一等改革措施对我市企业影响不大。
对于“出口退税政策调整”，63.6％企业认为“没有影响”，36.4％企业认为“有影响，但影响不大”，没有一家企业认为影响较大。
对于“两税合一”，33.3％企业认为“没有影响”，66.7％企业认为“有影响，但影响不大”，没有一家企业认为影响较大。
对于“节能减排”，30.3％企业认为“没有影响”，69.7％企业认为“有影响，但影响不大”，没有一家企业认为影响较大。
六、人民币持续升值对我市企业有影响甚至有较大影响。
对于“人民币持续升值”， 85.0％企业认为“有影响，但影响不大”，12.0％企业认为“没有影响”，3.0％的企业认为有较大影响。
篇二：当前企业用工需求情况问卷调查报告当前企业用工需求情况问卷调查报告今年一季度，省统计局利用劳动工资统计联网直报平台，对全省部分用工规模较大（上年末从业人员在100人以上）的企业进行了问卷调查，内容主要涉及企业当前实际用工数量情况、缺工数量及程度、缺工岗位、企业对计划招录人员的具体要求、企业招工难的原因等方面。
截至4月10日，实际回收有效答卷916份，具体调查结果及分析如下：一、调查企业基本情况在回收有效问卷的916个调查单位中，制造业企业675个，占全部调查单位的73.7%；建筑业企业163个，占17.8%；批发业零售企业33个，占3.6%；住宿业与餐饮企业45个，占4.9%。
按区域分，苏南5市共296个，占32.3%；苏中3市共326个，占35.6%；苏北5市共294个，占32.1%。
按单位经济类型分，国有、集体、股份制等内资单位245个，占26.7%；私营单位385个，占42.0%；港澳台商投资企业107个，占11.7%；外商投资企业179个，占19.5%。
按从业人员规模分，100—300人单位263个，占28.7%；301—500人的单位221个，占24.1%；501—1000人的单位213个，占23.3%；1000人以上单位219个，占23.9%。
916个单位现有从业人员886471人，单位平均用工规模为967.8人；使用的农村劳动力达495723人，占全部从业人员的比重达55.9%。
二、当前企业用工需求状况分析（一）大部分企业近期处于缺工状态916份有效答卷中，反映缺工的单位有570个，占全部调查单位的62.2%，反映不缺工的单位所占比例为37.8%。
在缺工单位中，一直缺工（即缺工时间相对较长，非临时性或季节性缺工）的单位227个，占39.8%，反映短期性、临时性缺工的单位343个，占60.2%。
（二）不同行业缺工状态差别较大分行业看，住宿和餐饮业缺工单位比重较高，达到86.7%，其中，单位反映一直缺工的比重高达51.1%；制造业缺工单位数也达到60%以上，占66.8%；批发和零售业占51.5%，超过一半；建筑业较低，为38.7%，并且制造业、批发和零售业、建筑业单位缺工以短期性、临时性缺工为主。
（三）苏南、苏中地区缺工现象较严重分地区看，苏南地区有66.6%的单位反映缺工；苏中地区为65.0%；苏北地区为54.8%。
反映单位缺工程度较大的市有无锡（83.3%）、苏州（75.0%）；常州（75.0%）；缺工程度较小的市为徐州（35.3%）、连云港（40.8%）。
可见，经济发展水平较高、用工特别是使用外来务工者较多的地区，相应地缺工现象较严重。
（四）内资企业缺工情况好于其他企业调查中发现，外商投资企业缺工状况最为明显，有70.4%的单位表现为缺工；其次为港澳台商投资企业，缺工单位占68.2%；二者均超过平均水平。
私营企业缺工单位占60.0%；其他内资企业（不含私营企业）缺工单位仅占57.1%。
（五）熟练操作工当下最为紧缺对于目前企业最缺哪一种岗位的员工这一问题（可多选），多数企业认为最缺的是熟练操作工，选择这一选项的单位占缺工单位的61.8%，其次为专业技术人员，占24.7%，一般普通员工（即普通操作工）占23.5%。
（六）缺工比例接近企业现有人数的10%916家企业中，今年计划招录人数为175118人，截止3月底实际招录新员工人数共101166人，缺口73952人，缺工人数占计划招录人数的42.2%。
另外，加上原有员工由于退休、解聘等原因正常离职这一因素，目前企业实际缺工人数达85730人，占企业现有员工总数（886471人）的9.7%。
从各种分组资料看，行业中，制造业实际缺工比例最高，达到11.7%，其他行业比例较低，依次为住宿餐饮业（占6.0%）、建筑业（5.6%）、批发零售业（3.0%）。
三大区域中，苏南企业缺工比例最高，为15.0%，苏中、苏北地区比例较低，分别为7.7%、5.7%。
不同所有制单位中，外商投资企业、港澳台商投资企业缺工比例较高，分别为19.4%和16.4%，而私营企业、内资企业（不含私营企业）比例较低，分别为7.4%和4.0%。
以上分析表明，我省企业用工短缺这一现象，从面上来看较为普遍，超过60%的企业单位存在不同程度的缺工现象；从缺工比例来看，整体而言，缺工人数占现有员工人数的接近10%。
就地区而言，苏南地区企业缺工的面、缺工人数的比例均比较高，苏中地区次之，苏北地区情况最低。
就具体企业层面而言，港澳台商投资、外商投资企业相对于内资企业缺工较多，用工形势变得更为严峻。
三、今年企业计划招录人员状况分析在计划招录人数中，正常补充人员（因退休、解聘、离职等原因需补充的人员）占46.7%，而扩大生产用工人员（因企业效益或企业规模、企业产量提高等原因需增加的用工人员）占53.3%。
总体而言，造成当前用工短缺的主要原因来自于企业扩大生产。
从分地区情况看，苏南地区正常补充人员占56.7%，扩大生产增加人员占43.3%；苏中地区正常补充占28.0%，扩大生产增加占72.0%；苏北地区正常补充占37.9%，扩大生产占62.1%。
地区差异较为明显。
上述现象表明经济危机之后，经过扩大内需强力拉动之后，全省各地的生产活动都出现了回升、增长，相对而言，苏中、苏北地区与过去相比增长较快。
分行业看，建筑业由于扩大生产原因形成的扩大用工占计划招工人数的87.3%，说明建筑业工程量增长依然强劲；批发和零售业占49.5%；制造业占46.9%；住宿和餐饮业占34.3%。
相对而言，住宿餐饮业由于正常补充人员占计划招录人员的比例达到65.7%。
综合分析，住宿餐饮业缺工单位比重较大，表明住宿餐饮业人员流动频次高于其他行业且人员流失率相对较高。
不同类型的企业缺工原因也有所不同。
私营企业由于扩大生产原因形成的扩大用工占计划招工人数的73.7%，内资企业（不含私营企业）占67.4%，而外商投资企业、港澳台商投资企业则相对较低，分别为44.6%、32.1%。
四、企业招工难的成因分析对于当前招工是否困难这一企业自身感受的指标，在调查的企业中，有87家企业认为非常困难，占9.5%，410家企业认为比较困难，占44.8%，两者合计占54.3%，超过一半；204家企业认为不困难，占22.3%。
除此之外，另有部分企业认为不能判断当前招工是否困难。
从行业结构来看，住宿餐饮业中有75.6%的单位认为招工难，制造业58.8%，批发零售业42.4%，建筑业31.9%，与当前用工短缺的行业结构相一致。
企业近期招工难的主要原因有：首先，认为求职人员在工资收入以及劳动时间、劳动强度、工作环境、发展前景等方面的待遇条件要求高。
持此观点的企业占全部有招工难情况的企业的比例达到73.8%。
其次，认为可供选择的求职人员数量少，劳动力供给相对不足，持此观点的企业占53.5%。
再次，有46.5%的企业认为求职人员中缺少受过培训、具备技能和经验的人员，有20.3%的企业认为求职人员的专业知识不符合岗位要求。