关于做好2011年科技生产归口管理项目验收总结工作的通知
科技计划项目验收工作与技术总结编写提纲（最终定稿）
科技计划项目验收工作与技术总结编写提纲（最终定稿）第一篇：科技计划项目验收工作与技术总结编写提纲科技计划项目验收工作总结编写提纲标题:**市*****项目――“*****”工作总结一、项目基本情况：包括立题背景和意义、对照项目下达时的目标任务，总结完成情况。
项目来源(下达项目单位,文号,合同编号)、目实施期限、项目研发主要内容(从合同书或申报书剪切)、项目提供成果要求(从合同书或申报书剪切)。
二、项目执行情况：1.围绕项目开展的研究工作情况、技术依托合作情况、实验条件和设备等的落实情况等。
2.总经费和科技经费投入和使用情况。
三、技术、经济指标完成情况： 1.达到的技术、经济指标；2.已实现和预期达产后新增产值和利税情况； 3．社会效益。
四、取得的主要研究成果及推广应用情况。
五、获取标准、知识产权和人才培养等情况。
六、存在问题和前景预测科技计划项目验收技术总结编写提纲标题:**市*****项目――“*****”技术总结一、立项研究内容：包括项目下达主要研究内容和技术、经济指标。
二、研究工作情况：1．项目完成的主要研究内容、采取的研究方案、技术路线；2．具体研究方法、步骤和数据分析；3．主要研究结果和技术创新点；4．总体评价结论。
三、取得的技术、经济、社会效益分析（对照指标分析完成情况）。
四、存在问题和前景预测。
附件：1、验收申请表或项目书面结题审查表；2、科技项目计划任务书（合同书）；3、查新报告、检测报告、用户证明、标准等；4、项目经济指标的具体相关凭证复印件；5、财政科技资金支出的具体相关凭证复印件；6、财务决算报告；7、专利申请、受理、授权证书；8、与院校所合作研发合同；9、论文、图片、音像资料；10、其它证明材料等。
第二篇：科技计划项目验收工作总结报告.技术总结报告编写提纲科技计划项目验收工作总结报告编写提纲一、项目概述的内容应包括：项目的基本信息，包括来源及立项依据，承担人，研究目的、用途，主要研究内容，技术方案、方法和技术路线的选择等。
科技计划项目验收相关规定及说明
科技计划项目验收相关规定及说明一、项目在实施期限到达后或提前完成计划合同任务后由乙方提出验收申请，甲方批复后组织验收。
二、一般项目的验收由归口管理部门承担具体组织工作，市科技局参与，重点项目由市科技局负责组织验收。
三、申请项目验收必须提供以下基本材料：1．项目验收申请表；2．科技局下达的计划文件和项目合同书；3．项目实施工作报告（描述项目总体实施情况）；4．项目实施技术报告（描述项目技术方案、项目主要创新内容等的实现过程及结果）；5．涉及技术经济指标的有关证明材料6．项目经费决算表四、项目验收以项目合同文本规定的内容和确定的考核指标为基本依据，验收的主要内容有：1.项目合同规定的各项技术经济指标的完成情况技术指标。
主要证明材料：由有资质的第三方出具的技术检测报告，软件评测报告，用户使用报告、产品实物或图片等。
注意对照合同规定的指标和内容，不能缺项。
经济指标。
主要证明材料：由有资质的第三方出具的专项审计报告、产品订货合同、企业财务报表、销售发票等。
注意应按合同约定的内容如新增产值、新增利税、创汇额等加以说明。
2．知识产权情况及成果。
主要证明材料：专利授权证书，受理文件，软件著作权登记证书，植物新品种证书，集成电路布线图、论文等。
3．经费使用的合理性、规范性。
主要证明材料：项目经费决算表、主要的财务开支凭证。
应含项目计划总经费（自筹及科技拨款），实际到位情况，实际支出情况，科技拨款到位及使用情况。
各项经费开支数量、内容是否符合合同约定。
如有比较大的差异需说明原因。
召开验收会议时，以上内容以做成PPT形式进行汇报。
五、项目验收组织单位在组织验收时，成立项目验收小组，邀请相关专家参加验收小组。
验收结论分为合格、基本合格和不合格。
合格、基本合格作为通过验收。
验收结论在项目数据库中记录在案，作为以后项目立项审查的重要依据。
六、全面完成合同任务的为合格，基本完成合同任务的为基本合格，没有完成合同任务的为不合格。
项目验收总结及经验分享
项目验收总结及经验分享一、项目验收总结作为项目的负责人，项目的成功验收是我们最终的目标。
项目验收是对项目整体成果的检查和确认，是项目最后一个阶段的工作，在整个项目周期中占据了至关重要的地位。
项目验收是项目整体成果检查与确认的阶段，验证项目交付成果是否符合合同要求，验证项目是否达到合同规定要求的目标。
项目验收通过为项目期末提供一个按期、按质、按量的可用和可接受的产品，以便使项目得到有序结束，同时也巩固了项目组与客户之间的合作关系。
根据本次项目的实际情况，我们总结了以下几点经验和教训：1.明确目标：在项目开始之初，项目团队应该与客户进行充分的沟通，明确项目的目标和需求，以便为后期的工作打下坚实的基础。
比如我们在本次项目中因为在需求的明确性上存在模糊，导致后期出现了一些问题。
2.分工明确：项目团队应该在项目启动之初明确每个成员的责任和角色，合理分工并建立有效的协作机制。
这样可以有效地避免工作重叠和漏洞。
3.沟通协作：项目团队成员间的沟通协作非常关键。
及时的信息交流和有效的团队协作是项目成功的基础。
4.风险控制：在项目过程中，风险控制是至关重要的。
项目经理应该及时发现并解决项目中的潜在风险，以免影响项目的整体进度和质量。
5.客户满意：项目成功与否最终还是要看客户的满意度。
做好规范化的沟通管理，保证项目的交付是符合客户要求的。
二、经验分享在项目验收过程中，我们也得到了一些宝贵的经验，特此分享给大家：1.重视客户需求：客户的需求是项目的出发点和落脚点，我们在项目过程中需要不断地和客户沟通，了解客户的需求和期望，根据客户的要求进行调整和改进。
2.团队协作：一个高效的团队是项目成功的关键。
我们需要建立一个和谐、合作的团队，合理分工，密切配合，共同努力，最终才能取得成功。
3.风险管理：在项目的整个过程中，风险管理是一个不可或缺的环节。
我们需要不断地去识别和跟踪潜在风险，采取相应的措施进行控制和应对。
4.沟通管理：及时的沟通对于项目的成功至关重要。
科技 项目 验收
科技项目验收全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：科技项目验收是指在科技项目完成后，进行的一项重要环节，通过对科技项目的成果、效果和质量进行全面检查和评估，以确定项目是否达到预期目标，是否达到客户需求，是否符合质量要求，从而决定项目是否可以正式交付使用或投入实际运营。
科技项目验收是科技项目管理中的最后一道工序，也是科技项目成功的重要保障。
下面将详细介绍科技项目验收的内容和流程。
一、科技项目验收的内容1.项目成果验收：对项目的全部成果进行检查和评估，包括研究报告、技术文档、产品设计、原始数据等。
要确保项目成果符合合同要求，能够实现客户需求。
2.项目效果验收：对项目的效果进行检查和评估，包括实验结果、产品性能、系统功能等。
要确保项目效果达到预期目标，能够实现预期效益。
3.项目质量验收：对项目的质量进行检查和评估，包括项目过程、项目管理、质量管理等。
要确保项目质量符合标准要求，能够确保项目的可靠性和稳定性。
4.项目验收报告：对项目的验收结果进行总结和汇报，包括项目验收结论、验收意见、验收建议等。
要确保项目验收报告客观真实，能够为项目的后续实施提供有效参考。
1.确定验收标准：根据项目的性质和要求确定验收标准，包括成果标准、效果标准、质量标准等。
要确保验收标准具有客观性和可操作性。
2.组织验收小组：确定项目验收小组的成员和职责，包括项目负责人、技术专家、质量管理人员等。
要确保验收小组能够全面、客观地评估项目成果、效果和质量。
3.准备验收材料：项目组准备验收所需的全部材料和信息，包括项目资料、成果文档、效果数据等。
要确保验收材料完整、清晰、真实。
4.进行验收评估：验收小组根据验收标准对项目成果、效果和质量进行全面评估，发现问题和不足，提出改进建议。
要确保验收评估客观公正，能够为项目的提升改进提供有效指导。
5.撰写验收报告：验收小组根据评估结果编写验收报告，总结验收结论、提出验收建议，提交给项目组织方和客户方。
科技装备项目验收工作总结
科技装备项目验收工作总结引言科技装备项目是推动科技创新和产业发展的重要手段，而项目验收作为项目实施周期的重要环节，对项目的质量和成果起着至关重要的作用。
本文将对科技装备项目验收工作进行总结与反思，以期对今后的项目验收工作起到借鉴和指导作用。
项目背景今年，我司参与了一项科技装备项目，该项目旨在研发一款能够提高工业生产效率和品质的高精度自动化设备。
项目历时十个月，共投入人力资源168人，涉及三家合作机构和两家外部企业，项目经费共计1000万元。
工作内容项目验收工作主要包括准备工作、实地考察、成果评价、专家评审和项目总结等环节。
在准备工作阶段，我们建立了项目组，并明确了项目的目标和验收标准。
同时，我们对项目的资金使用情况、组织架构和项目文档进行了审查和整理，确保项目的质量和规范。
在实地考察阶段，我们组织了一次项目成果的展示和演示，邀请了相关利益相关者参观和了解项目的进展情况。
这不仅展示了项目的成果，也为评审环节提供了必要的背景信息。
在成果评价阶段，我们邀请了多位领域专家对项目成果进行评价。
通过收集并分析专家的意见和建议，我们能够及时发现项目存在的问题和不足，并针对这些问题提出改进建议。
在专家评审阶段，我们组织了一次专家评审会议，邀请了15位领域专家对项目进行综合评价。
专家们对项目的技术可行性、经济效益和市场前景进行了认真评估，并给出了具体的评审意见。
在项目总结阶段，我们对项目的整体执行情况进行总结和反思。
通过总结，我们能够了解项目实施过程中的问题和挑战，并为今后类似项目的开展提供经验和启示。
工作亮点1. 团队合作：项目中，我们形成了高效的团队合作机制，实现了跨机构的协同。
各合作方能够紧密配合、通力合作，确保项目按计划推进。
2. 专家参与：我们邀请了多领域的专家参与到项目验收中，充分发挥了他们的专业知识和经验。
专家们提供了宝贵的建议和意见，并对项目成果进行了全面评估。
3. 项目规范：我们严格按照项目管理规范进行项目实施，确保了项目的质量和进度。
项目验收总结
项目验收总结项目验收是项目管理的最后一个阶段，是为了确认项目已经按照预期实施和完成的过程。
项目验收总结是对项目验收的结果进行分析、总结和评估的过程，旨在总结项目的经验教训，为类似项目提供指导和借鉴。
本文将对项目验收总结的重要性、内容和步骤进行探讨，并提出一些相关的建议和思考。
项目验收总结对于项目的成败至关重要。
通过对项目的经验教训进行总结和评估，可以帮助项目团队了解项目中取得的成就和遇到的挑战，为未来的项目提供有益的经验借鉴。
同时，项目验收总结也有助于识别项目中可能存在的问题和改进的空间，以提高项目的执行效果和质量。
项目验收总结的内容主要包括以下几个方面。
首先是项目目标的实现情况。
项目目标是指在项目启动阶段确定的项目期望达到的结果。
在项目验收总结中，需要对项目目标是否实现进行评估，分析实现目标的因素和过程，并对未能实现目标的原因进行分析和总结。
其次是项目进度和资源的管理情况。
项目进度和资源管理是项目成功的重要保证。
在项目验收总结中，需要对项目的进度和资源使用情况进行评估，分析是否按照计划进行，并对偏差和问题进行分析和总结。
同时，还需要对项目中的资源分配和利用进行评估，分析资源使用的效率和合理性。
第三是项目质量和风险管理情况。
项目质量和风险管理是项目成功的关键要素。
在项目验收总结中，需要对项目的质量管理和风险管理情况进行评估，分析项目的质量水平和风险控制的效果，并对存在的问题和不足进行分析和总结，提出改进措施和建议。
最后是项目团队的协作和沟通情况。
项目团队的协作和沟通是项目成功的重要支撑。
在项目验收总结中，需要对项目团队的协作和沟通情况进行评估，分析团队成员之间的合作效果和沟通效率，并对存在的问题和不足进行分析和总结，提出改进措施和建议。
项目验收总结的步骤主要包括以下几个阶段。
首先是收集和整理项目数据和信息。
在项目验收总结的过程中，需要收集和整理项目的相关数据和信息，包括项目的进展、成果、问题和风险等。
陕西省重大科技创新专项资金计划项目
关于做好２０１１－２０１２年陕西省重大科技创新专项资金计划项目申报工作的通知陕科产发〔2011〕127号省级有关部门，各设区市科技局、财政局，杨凌示范区科教局、财政局，西安高新区经发局、财政局：为了认真贯彻落实《中共陕西省委、陕西省人民政府关于加快关中统筹科技资源改革率先构建创新型区域的决定》（陕发〔2011〕7号）、《陕西省“十二五”科学和技术发展规划》（陕科计发〔2011〕67号）等文件精神，省科技厅、财政厅面向全省征集2011-2012年陕西省重大科技创新专项资金计划项目。
通过这些项目的组织实施，能够转化一批关键技术，开发一批自主创新产品，加快培育和发展战略性新兴产业，改造提升传统优势产业，推进产业结构优化升级，提高产业的核心竞争力。
同时，能够通过项目引导，加快一批科技型企业快速成长，促进一批高新技术企业发展壮大，推动一批科技企业走向境内外资本市场。
现就有关事项通知如下:一、项目支持重点本次征集的陕西省重大科技创新专项资金计划项目包括培育科技型企业上市的促进科技金融结合试点项目、重大科技产业化项目。
促进科技金融结合试点项目，重点支持已经完成和正在进行股份制改造的高新技术企业、科技型企业的战略性新兴产业、资源主导型产业领域的科技创新项目。
重大科技产业化项目，重点支持获得金融机构信贷支持、上年度销售收入超过1000万元的战略性新兴产业、资源主导型产业领域的科技创新项目。
根据陕政发〔2011〕37号文件精神，战略性新兴产业包括高端装备制造、新一代信息技术、新能源（含新能源汽车）、新材料、生物技术与新医药、节能环保技术与装备、能源化工、现代农业。
资源主导型产业包括煤炭及煤化工、石油天然气、矿产资源、盐化工以及秦巴山区生物资源深度开发。
二、资助方式：贷款贴息、资本金注入（权益投资）、以奖代补、无偿拨款等方式。
三、申请项目条件1. 符合国家、省高新技术产业政策、行业发展规划和产业发展方向。
申报项目的核心技术或关键技术必须具有自主知识产权（需提供专利证书），项目成果已经完成中试（提供正式的中试验收报告），技术先进，创新性强，能很快形成较大产业规模。
科技项目验收报告
科技项目验收报告一、项目基本情况该项目在（具体的时间段）开始，以（具体的目标）为目标，由（具体的实施机构）负责实施。
项目主要内容包括（具体的项目内容），通过（具体的方法和途径）进行实施。
二、项目完成情况1.项目进展情况（具体描述项目实施的进展情况，例如完成了哪些工作、采取了哪些措施、面临了哪些问题等）2.目标达成情况该项目的目标为（具体的目标），通过（具体的方法和途径），成功完成了目标的达成。
三、项目成果及效益评价1.项目成果（具体描述项目实施所取得的成果，例如技术研发方面的成果、产品研发方面的成果等）2.项目效益评价（具体描述项目实施所带来的效益和影响，例如提高了生产效率、提升了产品质量、促进了经济发展等）四、项目问题及解决方案1.项目存在的问题（具体描述项目实施过程中所遇到的问题，例如技术困难、资金不足、人力短缺等）2.解决方案（具体描述针对上述问题所采取的解决方案，例如加强团队合作、寻求外部合作伙伴、调动资源等）五、项目经验总结1.项目成功因素（具体描述项目顺利实施的关键因素，例如项目团队的专业水平、项目管理的有效性等）2.项目经验教训（具体描述项目实施过程中的经验教训，例如项目计划的制定需要更加详细、对外部环境的变化应有应对措施等）六、项目未来展望1.发展前景（具体描述项目未来的发展前景，例如技术的应用推广、产品的市场开拓等）2.建议和展望（具体描述对于项目未来发展的建议和展望，例如进一步加强技术研发、加大市场宣传力度等）七、项目验收结论经过本次项目的实施，项目目标得到了圆满的达成，取得了可观的成果和显著的效益。
同时，项目存在的问题经过相应的解决方案得到了解决。
本次科技项目具有一定的创新性和实用性，具备进一步推广应用的价值。
八、致谢对于本次科技项目的实施单位、项目团队、支持单位及个人的努力和支持表示衷心的感谢，是他们的辛勤付出才使得本项目取得了圆满成功。
以上为科技项目验收报告，特此上报。
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阳垦科字[2011]9号
关于做好2011年科技生产归口
管理项目验收总结工作的通知
各有关单位：
为加强科技项目管理，充分发挥财政支农项目在垦区现代农业体系建设中的示范和引领作用，根据中央财政资金项目的相关管理规定，拟决定对2011年科技生产归口管理项目开展检查验收和做好总结工作。
具体通知如下：
一、验收对象
验收的对象为2011年科技生产归口管理项目，包括农技推广项目、农机购置补贴、大小水项目、补贴类项目（包括能繁母猪补贴、橡胶良种补贴、水稻良种补贴、生猪良种补贴和疫苗补贴等）。
二、验收内容
主要从项目实施方案、经费使用、项目管理、及实施效果等方面进行验收。
各单位按照相关项目的资金使用管理办法进行自检，完善项目建设手续和程序，建档成册。
（一）农技推广项目需提供的材料
1、项目验收申请书；
2、项目执行情况总结报告；
3、项目合同书；
4、项目资金决算表；
5、项目支出主要凭证（复印件）。
（二）农机购置补贴项目需提供的材料
1、广东农垦购机补贴申请审批表；
2、农业机械购置补贴申请表；
3、农机购置补贴指标确认通知书；
4、经销企业供货表、发票复印件和购机汇总表等。
（三）大小水项目需提供的材料
1、项目验收申请书；
2、项目执行情况总结报告；
3、项目合同书；
4、项目建设设计及预算；
5、项目建设招投标；
6、项目资金决算表；
7、项目绩效预评价。
三、验收程序方法和时间安排
1、各单位进行自检，填写《验收材料》相关内容，并撰写自查报告和项目总结。
自检时间为11月3日至20日。
2、本单位受检项目均完成自检后，向管理局科技生产科提出申请验收。
管理局验收时间为11月25日至12月10日。
3、管理局组织验收，采取听汇报、查资料、看现场等形式开展，在《验收材料》上填写验收意见。
4、整改，上报总局。
附件：阳江农垦中央财政资金项目验收材料模板
二○一一年十一月三日
附件：
阳江农垦中央财政资金项目
验收材料
项目名称：
承担单位：
建设地点：：
验收组织单位：
验收日期：
验收材料目录
1、项目验收意见表
2、实施单位项目验收申请表
3、项目经费决算表
4、主要支出经费报账凭证复印件
5、项目自查与总结报告
备注：材料1由验收组填写，材料2-5由实施单位填写，汇同其它资料（包括项目实施方案、原始记录资料和有关申请材料、发票复印件等）整理成册，验收时一并提交。
一、项目验收意见表
阳江农垦中央财政资金项目验收申请表
项目经费决算表实施单位财务专用章：
项目执行情况自查与总结报告
（编写提纲）
一、项目实施方案的计划任务、考核目标及主要技术经济指标
（一）项目计划任务
（二）主要考核目标及经济技术指标
二、项目执行绩效的自我评价
（一）总体评价
（二）经济效益评价
（三）生态及社会效益评价
三、项目实施管理经验与存在问题。