工具二：晨(夕)会流程表

晨夕会会晤流程

一、早会流程：
1、军训
2、唱司歌
3、朗读企业文化理念
4、各部门风采展示pk
5、员工经验分享
6、公司领导安排公司事宜
7、自我确认、相信自己的目标能做到
8、给他自信、跳舞--激情活力状态
二、二次早会流程：
流程：
1、部门的集合--执行力训练、
2、部门的目标细分到人、
3、员工的日工作计划、自己汇报（用心的经营和培养员工，员工用心的经营和培养客户）
4、领导的留心记录--夕会、
5、部门的集体加油--团队士气、
6开始快乐工作--行动力
三、夕会
1、领导总结今日目标达成结果
2、让成功者分享经验、共同学习
3、让未达者说出原因，共同分析
4、群策群力，共同成长，给新人方法
5、开心一刻，不把负面带回家
6、快乐环境，学习的氛围，家的亲情
静夜六思
1、我是否完成了今天的目标？
2、我今天的时间安排是否合理？
3、我今天学到了些什么
4、我今天在哪些方面做得不够好？
5、我如何做得更好？
6、我明天的目标是什么？。

晨夕会流程

一、8:05—8:10 确定音乐准备情况，确保乐曲、设备准确无误二、8:10—8:11 晨会音乐主持人：晨会时间已到，30秒内立即集合完毕，掌声响起来（值日主任记录迟到的伙伴）！主持人：向左向右看齐，向前看，稍息，立正，跨列！三、8:11—8:13 问好、作风、目标主持人：各位伙伴，早上好！伙伴们：好！主持人：我们的作风是——伙伴们：认真、快、坚守承诺主持人：一个目标（我们本月的一个目标是？五遍）四、8:13—8:14 （过渡语句）师者礼五、8:14—8:17 （过渡语句）司歌六、8:17—8:19 素养工程七、8:19—8:20 宣布前一天值日主任的分数八、8:20—8:21 背诵行动成功价值准则九、8:21—8:23 检查成功日志和仪容仪表（成功日志和仪容仪表的的检查要提出检查的内容和范围）主持人：交还日志；有无立即需要成长的伙伴（若有不规范者，问清成长的原因并记录，值日主任负责收取赞助；当场对迟到情况进行通报）十、8:23—8:25 各部门相关事宜通报、领导发言十一、嘉宾介绍（可省略）十二、8:25—8:26 卫生通报十三、8:25—8:26 三句口号结束今天的晨会今天的心情――好极了；今天的沟通――棒极了；今天的目标－实现了十四、8:26—8:27 行动成功素养宣言十五：8:27—8:28 开始行动，履行承诺十六：8:27—8:28 龙的呼唤准备，龙的呼唤开始十七：8:28—8:29 小组风采展示（队名、队呼）主持人：各小组风采展示伙伴们：我们的队名是----我们的口号是------十八：8:29—8:30舞蹈队形舞蹈《独一无二》一、5:20—5:21 夕会音乐主持人：夕会时间已到，30秒内立即集合完毕，掌声响起来（值日主任记录迟到的伙伴）！主持人：向左向右看齐，向前看，稍息，立正，跨列！二、5:21—8:23 问好、作风、目标主持人：各位伙伴，早上好！伙伴们：好！主持人：我们的作风是——伙伴们：认真、快、坚守承诺主持人：一个目标（我们本月的一个目标是？三遍）三、5:23—5:27 成功经验分享四、5:27—5:29 各部门通报，领导发言五、5:29—5:30 卫生检查分数通报、明日卫生伙伴公布六、5:30—5:31 四句口号（下午好工作好心情好业绩好）七、5:31—5:30 行动成功素养宣言八、5:32—5:33 有请明天的值日卫生++老师出列。

6.晨会夕会流程

晨会、夕会流程（一）晨会1.晨会主题工作汇报、企业文化展示2.晨会时间春夏9:30开始，秋冬9:00开始3.晨会主持各部门轮值，人力行政部排晨会主持表，并负责监督管理。

4.晨会流程⑴集合1分钟：各部门员工准时到达晨会现场，列队站齐，整理队形。

全员不得迟到，迟到警告一次。

⑵问好1分钟：由主持人带领大家问好：各位亲爱的水滋蕴家人们，大家早上好！大家回答：好！很好！非常好！Yes！⑶仪容仪表检查：各位家人两两相对，互相检查，指正不足，表扬优秀者。

不合格者按照《工装管理规定》进行乐捐处罚，并登记。

⑷企业文化宣誓2分钟品牌愿景：打造中国家庭温泉养生第一品牌。

品牌使命：让亿万中国家庭足不出户泡温泉，开创家庭温泉养生新时代。

品牌价值观：秉持水利万物仁善之心，传播温泉养生健康之道。

团队守则：上下一心，共同进退。

团结合作，砥砺前行。

行为准则：我们是水滋蕴人，我们只感恩不抱怨，只恭敬不傲慢。

口号：尚善御水，踏浪高飞，Yes！⑸每日分享或游戏10分钟:由主持人为大家分享励志故事、工作案例等正能量内容。

或集体活动进行游戏互动，带动积极性。

⑹晨舞5分钟：每月换一支时下流行舞蹈。

5.工作汇报及安排:每人汇报昨日工作完成情况以及当日工作安排。

（二）夕会各部门分别进行夕会，指出今日工作出现的问题，提出解决办法，集体讨论。

同时详细记录会议内容，并于次日10:00前将会议纪要交于人力行政部存档。

团队士气展示流程一、队列篇教官：水滋蕴的精英们，大家准备好了吗？（两遍）全员：时刻准备着。

（两遍）教官：水滋蕴的精英们，跑步走，121,121。

全员：形象是本，专业是神，服务是根，团队是魂(两遍)教官：121,121，立正，向左转，全体家人，向右看齐。

全员：（小碎步，动起来，小碎步，动起来）。

教官：向前看。

全员：是。

教官：第一排从右向左一次报数全员：1,2,3,4,5,6,7，（最后一个报告完毕三遍）。

教官：（跑到李总面前），报告李总，***队应到*人，实到*人报告完毕，请指示。

早晚会工作流程

早晚会工作流程第一篇：早晚会工作流程每日早晚会工作流程事前准备一、提前10分钟到公司，准备早会资料（晨读材料、日工作报表）二、了解当天要讲的故事的含义，提醒伙伴8：30分准时跳舞早会流程一、8：45分跳舞热身（5分钟）二、教官整队（立正、稍息、向右看齐、从右向左依次报数(秒)三、问候伙伴（好、很好、非常好、越来越好、见到你更好！）（秒）四、晨读励志文章（羊皮卷）宣读公司使命、愿景、价值观（分钟）五、主持晨会、DJ配合、伙伴主持、讲励志故事、使用产品案例（不低于5分钟）、总结点评故事（分钟）六、团队展示（各队整队、队名、队训、口号、工作目标）记录每人当日计划中最重点部分实际措施（分钟）七、个人需要讨论的问题单独沟通八、宣布今天的工作现在开始（行动、行动、立即行动）(2 秒)九、共计40分钟，精练而且每天急速成长。

十、工作开始，播放电话音乐晚会流程一、问候大家，陈述晚会内容。

（分钟）二、每人汇报日结果（三分钟以内包括解释细节和奖惩情况）。

三、主管总结不足和改进措施。

（分钟）四、个人需要讨论的问题单独沟通。

五、宣布今天的工作到此结束（所有伙伴双手合在一起，统一声音）四、检查督促执行自罚承诺（备注：1、每个人陈述结果之前准备好，不要浪费大家的公共时间。

2、严格掌控时间，养成高效，简洁的习惯，避免费时无效的风气形成。

）第二篇：晚会流程(初稿)晚会流程（初稿）暖场音乐《金蛇狂舞》（循环播放）开场节目《欢聚一堂》（顺序：舞龙、舞狮、腰鼓）1、全场暗，清场，节目准备2、导演确定晚会开始后，放音乐《欢聚一堂》（循环播放）3、音乐起，灯全亮，用红色背景灯4、当龙在台后站成一排时，面灯关，背景灯换黄色，追光追狮子5、狮子退场，音乐切换到腰鼓音乐（《好日子》），同时面灯慢慢亮起，背景灯换红色6、当腰鼓演员在舞台两侧站成两列时，切换音乐到《欢聚一堂》（从2分30秒处），放至音乐结束7、舞龙、舞狮再次上台，追光追狮子（加亮），8、最后造型摆定，狮子吐字，放冷焰火9、音乐停止后，全场暗开场白（话筒4个）1、开场节目演员退场完毕后，全场亮，背景灯换黄色，主持人上台开场白2、开场白结束，全场暗，两个主持人退场，两个主持人退至舞台左侧，追光追舞台左侧主持人，报幕3、报幕，《炫舞闹春》演员就位4、报幕完，追光关，主持人退场第二个节目：空竹表演《炫舞闹春》1、主持人退场，演员就位后，音乐《炫舞闹春》起，全场亮，背景灯黄色2、音乐结束，全场暗，演员退场串词（话筒2个）1、主持人在台左侧就位后，追光追主持人，报幕2、报幕完，追光关，主持人退场第三个节目：相声《大学进行时》（耳挂式无线话筒2个）1、主持人退场后，面灯、背景灯（黄色）慢慢亮起，演员台前站定后，推至强光2、演完后，全场暗，演员退场串词（话筒2个）1、主持人在台左侧就位后，追光追主持人，报幕2、主持人报幕时，傣族舞演员就位3、报幕完，追光关，主持人退场第四个节目：舞蹈串烧《舞动青春》（顺序：傣族舞、肚皮舞、拉丁舞）1、主持人退场，傣族舞演员台中就位后，放音乐《雨竹林》起，追光追台独舞演员，音乐放至2’20’’停止2、音乐停，追光关，傣族舞演员退场；同时肚皮舞演员在台中就位3、音乐《肚皮舞》起，追光开，追台中独舞演员，音乐放至2’10’’停止（待定）4、音乐停止，追光关，肚皮舞演员退场5、音乐《拉丁风情》起，全场慢慢亮起至强光，背景灯为红色6、两对演员从台左右两侧出场7、音乐停止，全场暗，演员退场串词（话筒2个）1、主持人在台左侧就位后，追光追主持人，报幕2、报幕完，追光关，主持人退场第五个节目：朗诵《青春恋歌》（话筒4个）1、音乐《青春恋歌》起，全场慢慢亮起，背景灯为黄色2、第一对演员从台左右两侧出场，后第二对演员从左右台左右两侧出场3、朗诵完，音乐停，全场暗，演员退场串词（话筒2个）1、主持人在台左侧就位后，追光追主持人，报幕2、主持人报幕时，《六月清荷》演员就位3、报幕完，追光关，主持人退场第六个节目：女子群舞《六月清荷》1、主持人退场，演员就位后，音乐《六月清荷》起，全场慢慢亮起，背景灯为蓝色，面灯弱光，2、音乐结束，舞蹈完，全场暗，演员退场串词（话筒2个）1、主持人在台左侧就位后，追光追主持人，报幕2、道具到位：小擦、鼓、大擦、锣（从右向左摆放）3、报幕完，追光关，主持人退场第七个节目：三句半《新生生活》（耳挂式无线话筒4个）1、主持人退场，道具就位后，音乐《三句半开场音乐》起，全场弱光，背景灯为黄色2、演员从台左右两侧出场，追光追台中3、开场音乐结束，追光关，全场亮起，强光4、在台词“后面的节目更精彩……鼓掌”后，放结尾音乐《沧海一声笑》（放至29秒停止）5、演员退场，音乐停止，全场暗1、主持人在台左侧就位后，追光追主持人，报幕2、报幕完，追光关，主持人退场第八个节目：歌伴舞《套马杆》（话筒1个）1、主持人退场后，音乐《套马杆》起2、歌手从台左侧出场，追光追歌手3、歌手台中站定，全场慢慢亮起，背景灯为黄色4、歌曲间奏时，伴舞演员从台左右两侧出场5、音乐结束，全场暗，演员退场串词（话筒2个）1、主持人在台左侧就位后，追光追主持人，报幕2、报幕完，追光关，主持人退场第九个节目：歌伴舞《众人划桨开大船》（话筒1个）1、主持人退场后，伴舞演员从台左侧出场，追光开，追排头演员进场2、伴舞演员台中就位后，音乐《众人划桨开大船》起，歌手出场，全场亮，背景灯为黄色3、音乐结束，全场暗，演员退场颁奖环节（话筒2个）1、演员退场后，全场慢慢亮起，主持人至台中就位2、主持人串词“有请2011感动校园人物上台”，音乐《颁奖音乐一》（循环播放）起，礼仪引导上台3、请获奖者上台站定后，音乐停，同时主持人到台左右两侧就位4、主持人（2位主持人从两边向中间方向介绍）介绍获奖者5、主持人串词“请**、**为获奖者颁奖”，音乐《颁奖音乐二》（循环播放）起，礼仪引导上台，主持人到台左侧就位6、领导上台和获奖者逐一握手（顺序：从右至左），礼仪从台左侧出场并就位（获奖者左后方）7、颁奖结束，主持人请领导入席（礼仪引导），获奖者退场（礼仪引导）后，音乐停，全场暗串词（话筒2个）1、颁奖环节结束，主持人在台左侧就位后，追光追主持人，报幕2、主持人报幕时，《苏醒》演员就位3、报幕完，追光关，主持人退场第十个节目：街舞《苏醒》1、主持人退场，演员就位后，音乐《苏醒》起，全场亮，背景灯为黄色2、音乐结束，全场暗，演员退场1、主持人在台左侧就位后，追光追主持人，报幕2、报幕完，追光关，主持人退场第十一个节目：歌伴舞《儿行千里》1、主持人退场后，音乐《儿行千里》起，全场慢慢亮起，背景灯为黄色2、音乐结束，全场暗，演员退场串词（话筒2个）1、主持人在台左侧就位后，追光追主持人，报幕2、报幕完，追光关，主持人退场第十二个节目：男子群舞《勇往直前》1、主持人退场后，音乐《勇往直前》起，全场慢慢亮起，背景灯为黄色2、音乐起，演员从台左侧出场3、音乐结束，全场暗，演员退场串词（话筒2个）1、主持人在台左侧就位后，追光追主持人，报幕2、主持人报幕时，《祖国不会忘记》男声演员就位3、报幕完，追光关，主持人退场第十三个节目：小组唱《祖国不会忘记》（电声话筒2个）1、主持人退场，演员就位后，音乐《祖国不会忘记》起，全场慢慢亮起，背景灯为红色2、音乐间奏时，女生演员上场，男声演员调整队形3、音乐间奏时，伴舞演员从台左侧上场4、音乐结束，全场暗，演员退场串词（话筒2个）4、主持人在台左侧就位后，追光追主持人，报幕5、主持人报幕时，《斑色花》演员就位6、报幕完，追光关，主持人退场第十四个节目：舞蹈《斑色花》1、主持人退场，演员就位后，音乐《斑色花》起，全场慢慢亮起，绿色背景灯2、音乐结束，全场暗，演员退场1、主持人在台左侧就位后，追光追主持人，报幕2、报幕完，追光关，主持人退场第十五个节目：朗诵《母校，送你一首春天的诗》1、主持人退场后，音乐《母校，送你一首春天的诗》起，男演员从台左侧出场，追光追男演员，后女演员从台左侧出场，追光追女演员。

晨夕会标准流程模版

公司晨夕会标准流程模版早会流程：1、开场：主持人：“安邦的家人们大家早上！”其他人回答：“好！好！好！”（加上手势）2、整队：（全体队员，立正，向右看齐，向前看，稍息，立正，跨立）3、我们的三大作风是“诚信，专业，高效”（双手平行手掌指并拢以砍刀式向下砍3次）4、我们的三大行为准则是：“勇于承担责任，绝不找借口，永不放弃”5、检查仪容仪表：“请各位家人检查对方的成长日志以及仪容仪表是否规范！”全体检查完统一回答：“规范”或者“不规范”6、分享：让当天主持晨会的伙伴进行分享，内容可以为自身的工作感悟，专业知识以及行业动态等；7、复盘：随机抽查一位队员进行复述！（巩固分享内容）8、领导人有无指示：（领导开始发言，没有就直接略过）9、制定目标：每人制定今日的目标和惩罚（惩罚为金钱惩罚和运动惩罚，必须要让员工知道不是为了惩罚而惩罚，是为了实现目标，这个惩罚必须要让大家感觉害怕，这样就不会给自己留后路，大家就会全力以赴的去完成）（注* 每个人提前准备一本本子，作为成长日志。

提前一天写上第二天的工作目标和任务，按时间段来分配工作内容）10、用三句话结束我们今天的晨会：今天的心情：好极了！今天的沟通：棒极了！今天的目标：明确了！11、结尾：游戏互动“龙的呼唤”！主持人：“龙的呼唤准备”大家齐声：“嘿！”主持人：“龙的呼唤开始”大家齐声：“1、2、3、4、嘿!1、2、3、4、嘿！1、2、3、4、，1、2、3、4，嘿、嘿、嘿！”（连续3遍，最后全员跳起来做YES的动作，拍手解散）夕会流程：1、集合！2、问好！3、给今日的销售冠军鼓掌，上台颁发奖励（奖励可为红包10元或者20元，以兹鼓励，这个用于新人来的第一个月）4、总结当天工作遇到的问题和成果。

团队晨夕会活动模版个实用工具和表格

综合销售团队晨（夕）会模板销售管理部201X 年X 月、八前言晨（夕）会模板由总公司销售管理部统一组织开发的、应用于人保财险各支公司、营业部、营销服务部和综合销售团队的晨（夕）会组织范例。

包括晨（夕）会组织、晨会内容、夕会内容、晨（夕）会工具等四个部分。

晨（夕）会模板推广目标各支公司、营业部、营销服务部和综合销售团队均能够根据业务发展需要和团队建设情况，编制晨（夕）会计划，策划晨（夕）会内容，组织晨（夕）会实施，评估晨（夕）会效果。

到201X 年二季度末，公司所有支公司、营业部、营销服务部和综合销售团队均应实现定期召开晨（夕）会，使晨（夕）会成为公司销售管理的常规工作，在日常经营管理中切实发挥作用，成为基层单位不可或缺的管理手段。

晨（夕）会模板使用说明各支公司、营业部、营销服务部和综合销售团队应按照模板规定的内容和步骤，开展晨（夕）会组织工作。

每一步骤填写相关工具，并按模板内容组织实施。

晨（夕）会模板使用过程中的工具表格，需进行存档。

晨（夕）会组织一、晨（夕）会计划晨（夕）会计划由组训负责制订。

应在每月结束前三天，制订下月的晨（夕）会计划。

制订晨（夕）会计划应根据业务发展形势、市场竞争态势、上级公司要求、自身队伍情况、销售目标达成情况等，并与支公司经理室、团队主管、团队成员进行充分的沟通（见工具一）。

二、晨（夕）会实施1. 晨（夕）会主持人根据晨（夕）会主题，每周五前，制订下周晨（夕）会流程，确定各模块内容及主讲人，填写流程表（见工具二）；与各模块主讲人沟通具体内容、所需时间、道具及其他细节。

2. 在晨（夕）会前1 天，主持人与各模块主讲人最后确认内容、流程、时间、道具与注意事项等（见工具三）。

3. 根据晨（夕）会计划和流程，主持人现场组织晨（夕）会实施，各模块主讲人宣导相应内容。

三、晨（夕）会考核1. 各支公司、营业部和营销服务部设置考核评价小组，小组成员可由支公司、营业部和营销服务部经理/ 副经理、团队主管和部分综合销售团队成员担任。

晨会夕会流程及内容

主持人大声喊：“ 我们的口
大家大声
回4.应分：享环
节：（大
家5.自感愿恩分环
节：伸出
右手与心
①感谢父
会
容母养育之
②感谢老
板提供平 ③感谢客
6户.祈养祷我：全根据情况定7.。奖励、颁奖：根据8.情主况持定人宣布早会结9.束能，量各加持：“昊天、昊
时间
每班组在下班提前
自愿结
夕
要求
组，5-7 内容真
实，不得
1.我对今
天最满意
2.我今天
会
内容
有待提高 3.我对
XXX人做大家掌声
鼓励加
圈会流程及内容
早会流程及内容
目的：为增强组织凝聚力，员工活力，传播正能量。
早会与
夕会是
每天
时间 8:00-8：
2上0班的所
要求有人员必
须可参根加据个
ห้องสมุดไป่ตู้
主持人人意愿轮
流1.主列持队、
问候和喊
口号，吸 ①列队：
②组点织名者：提
（各车间
报告应到
早
③问候：
主持人大
大家大声
回2.应跳：舞“：
（阿里阿
内
里、最炫 3.喊口号：

团队晨、夕会活动模版(21个实用工具和表格)

综合销售团队晨(夕)会模板销售管理部201X年 X月前言晨（夕）会模板由总公司销售管理部统一组织开发的、应用于人保财险各支公司、营业部、营销服务部和综合销售团队的晨（夕）会组织范例。

包括晨（夕）会组织、晨会内容、夕会内容、晨（夕）会工具等四个部分。

晨（夕）会模板推广目标各支公司、营业部、营销服务部和综合销售团队均能够根据业务发展需要和团队建设情况，编制晨（夕）会计划，策划晨（夕）会内容，组织晨（夕）会实施，评估晨（夕）会效果。

到 201X 年二季度末，公司所有支公司、营业部、营销服务部和综合销售团队均应实现定期召开晨（夕）会，使晨（夕）会成为公司销售管理的常规工作，在日常经营管理中切实发挥作用，成为基层单位不可或缺的管理手段。

晨（夕）会模板使用说明各支公司、营业部、营销服务部和综合销售团队应按照模板规定的内容和步骤，开展晨（夕）会组织工作。

每一步骤填写相关工具，并按模板内容组织实施。

晨（夕）会模板使用过程中的工具表格，需进行存档。

目录晨（夕）会组织 (1)一、晨（夕）会计划 (1)二、晨（夕）会实施 (1)三、晨（夕）会考核 (1)晨会内容 (3)一、内容模块 (3)（一）团队集合 (3)（二）业绩追踪 (3)（三）政令宣导 (3)（四）经验分享 (4)（五）行动部署 (4)（六）信息交流 (4)（七）文化熏陶 (4)（八）产品速递 (4)（九）案例分析 (5)（十）专题培训 (5)（十一）喜讯报道 (5)（十二）温馨提示 (5)（十三）活动量督导 (5)（十四）新人辅导 (5)（十五）问题解决 (6)二、季度晨会（40 分钟） (6)（一）固定内容模块 (6)（二）会议重点 (6)三、月度晨会（40 分钟） (6)（一）固定内容模块 (6)（二）会议重点 (6)四、每周晨会（30 分钟） (6)（一）固定内容模块 (6)（二）会议重点 (6)五、每日晨会（30 分钟） (7)（一）周一晨会 (7)（二）周二晨会 (7)（三）周三晨会 (7)（四）周四晨会 (7)（五）周五晨会 (7)夕会内容 (8)晨（夕）会工具 (9)工具一：晨（夕）会计划表 (9)工具二：晨（夕）会流程表 (10)工具三：晨（夕）会事项确认清单 (11)工具四：晨（夕）会考评反馈表 (12)工具五：晨（夕）会效果访谈记录 (13)工具六：晨（夕）会检查和考核表 (14)工具七：晨会掌声示例 (15)工具八：团队业绩跟踪表 (16)工具九：团队续保情况跟踪表 (17)工具十：团队保费汇总表 (18)工具十一：团队赔款汇总表 (19)工具十二：个人保费台帐及续保情况记录 (20)工具十三：个人新单情况记录 (21)工具十四：个人赔款台帐 (22)工具十五：市场份额分析 (23)工具十六: 文化载体 (24)工具十七：活动量日志 (26)工具十八：一周工作点评 (27)工具十九：新人辅导记录 (28)工具二十：问题及争议记录 (29)工具二十一：部分内容模块参考资料目录 (30)晨（夕）会组织一、晨（夕）会计划晨（夕）会计划由组训负责制订。

晨夕会标准流程

发行单位：义乌市博仁服饰有限公司部门：营销部总经理签章：
发行日期：2013.12.26 有效日期：2014.1.1至2014.12.31
晨会流程
一、主持人激励讲话
1、博仁的家人们，大家早上好！（早上好！）同时砍刀一次，
大家准备好了吗？（时刻准备着！）
2、开场舞（抓钱舞）可以换成员工励志分享（2-3分钟）
一分钟开场激励检查仪表（请将温柔的目光聚焦在对方伙伴身上，看工装穿着够不够职业，女士有无化淡妆，皮鞋擦的够不够亮）
二、各部门主管报数：**部应到**人，实到**人，**人未到，原因：
各部门主管报今天工作目标：
三、我们的团队名称是：行动队；我们的口号是：认真、快、坚守承诺（砍刀）
四、我们的职责是：企业持续盈利我们持续赚钱！
五、三拜环节：感谢客户帮我实现梦想感谢公司提供平台，让我飞翔感谢（业绩第一）让我成长。

六、家人们你们准备好了吗？（时刻准备着）
七、有请公司领导讲话（营销、行政、财务）
晨会结束：加油！加油！加油！鼓掌！！
夕会流程
一、主持：博仁的家人们，大家好！（好）激励！
二、请检查对方伙伴成功日志是否填写完整，日工作目标是否完成；
三、正所谓严格才是大爱，业绩是要求出来的，能力是逼出来的，所以我们一定要认真检查。

成长是我们最大的收获（成长赞助少一项10元，男士10个俯卧撑，女士10个深蹲），直接领导承受80%的责任
四、对今天工作的汇总和成长兑现，次日工作安排；
发行单位：义乌市博仁服饰有限公司部门：营销部总经理签章：
发行日期：2013.12.26 有效日期：2014.1.1至2014.12.31
五、有请领导讲话！
夕会结束：加油！加油！加油！鼓掌！！。

晨夕会流程

晨夕会流程一、士气展示1、队长：全体都有队员：有队长：你们准备好了吗队员：时刻准备着2、队长：亲爱的家人（早上、下午、晚上）好！队员：好，很好，非常好，周正明天会更好！吔3、整队：队长（面向队员）：向右看齐队员动作：队员双手紧握，双手与腰平行，小碎步齐喊1.2队长：向前看队员齐喊：3.4队长：立定队员齐喊：1.2队长：从左到右依次报数…. 队员根据指令从左到右依次快速报数，最后一名喊报数完毕。

4、整队完毕,向总军委汇报后：队长：我们的队名是队员齐喊：XXX队队长：我们的口号是队员齐喊：XXX队长：我们的愿景是：员工一家亲，周正遍地开…我们的使命是：做健康川菜，扬川菜文化…我们的价值观是：周正为人，周正做事……（我们的宣言放最后展示）队长：向右转，向左转，向后转各两遍；整队：队长（面向队员）：向右看齐…队员动作：队员双手紧握，双手与腰平行，小碎步齐喊1.2….. 队长：向前看队员齐喊：3.4三大作风…队长：我们的三大作风是队员齐喊：认真，快，坚守承诺！三大态度队长：我们的三大态度是：队员齐喊：绝对服从，没有借口，行动行动，立即行动！服务理念队长：我们的服务理念是队员齐喊：（动作：双肩自然随节奏抖动）：遇人之礼，为人之道，共创辉煌，我能做到！Ye！行动理念队长：我们的执行理念是……队员齐喊：（动作：双肩自然随节奏抖动）：没有借口，立即行动。

服从理念队长：我们的服从理念是：队员齐喊：（动作：双肩随节奏抖动）：绝对服从，是..是..是….鼓掌1、把成功的掌声送给可爱的家人：( 1－2－1.2.3 ，1－2－1.2.3，1-2-1.2.3)拍三次之后大拇指夸向对方三次并说：你是最棒的（重复三次）2、把成功的掌声送给优秀的自己：(1－2－1.2.3 1－2－1.2.3 1－2－1.2.3）拍三次之后大拇指夸向自己三次并说：我是最棒的（重复三次）3、把榜样的掌声送给可爱的家人：你真好(拍掌1.1后大拇指夸向对方）你真棒(拍掌1.1后大拇指夸对方）你是我的好榜（指向对方，再指回自己，最后夸向对方）企业宣言队长：我们的宣言是：我们用勤劳的双手建造周正，我们用善思的头脑发展周正我们用博大的爱心，团结周正工作总结：…..工作总结同以往形式（员工大会不展示）三、结束语1234（拍手）嘿（大母指夸向对方）1234（拍手）嘿（大母指夸向对方）1234.1234 （拍手）嘿嘿嘿（夸向对方两次，最后一次双臂伸直向上）整队：队长（面向队员）：向右看齐…队员动作：队员双手紧握，双手与腰平行，小碎步齐喊1.2….. 队长：向前看队员齐喊：3.4…. 整队完毕,向总军委汇报：XX队展示完毕是否归队。

晨会、夕会流程及内容

早会流程及内容
目的：为增强组织凝聚力，员工活力，传播正能量。
早会与
夕会是
每天
时间 8:00-8：
2上0班的所
要求有人员必
须可参根加据个
主持人人意愿轮
流1.主列持队、
问候和喊
口号，吸 ①列队：
②组点织名者：提
（各车间
报告应到
早
③问候：
主持人大
阿
内
里、最炫 3.喊口号：
主持人大声喊：“ 我们的口
大家大声
回4.应分：享环
节：（大
家5.自感愿恩分环
节：伸出
右手与心
①感谢父
会
容母养育之
②感谢老
板提供平 ③感谢客
6户.祈养祷我：全根据情况定7.。奖励、颁奖：根据8.情主况持定人宣布早会结9.束能，量各加持：“昊天、昊
时间
每班组在下班提前
自愿结
夕
要求
组，5-7 内容真
实，不得
1.我对今
天最满意
2.我今天
会
内容
有待提高 3.我对
XXX人做大家掌声
鼓励加
圈会流程及内容

晨夕会流程及管理制度

晨夕会流程及管理制度晨夕会流程及管理制度晨夕会流程及管理制度1晨夕会流程：一、晨会：核心在于让人有状态1.时间：9：30——10：30(九点半准时集合站队，各团队汇报人数)2.内容：第一：背诵企业文化第二：舞蹈(一曲)，歌曲(一首)第三：主持人分享(以鼓励为主，使员工当下有状态)第四：总监，经理分享今日计划第五：总经理作总结3，每人读个人目标10次4，风采展示(喊团队口号，唱歌)二、晚会：总结，让所有人有收获1、时间：18：00——时间不限2、内容：第一：当日出单者分享第二：当日成长分享(三名，最好主持人先带头)(成长的时机是有限的，有意愿者上台，必须讲对大家有关心的，积极向上的)第三：忏悔(有没有全力以赴、有没有负面情绪......) 第四：各部门领导发言(无事宜则过)结束后各小组会议：1、检查总结(早会自己订的.计划是否完成)2、小组集体分析重点客户，集众人智慧解决疑难问题3、每人读个人目标10次4、风采展示(喊团队口号)以上是现阶段我们温州公司的日常工作流程，细节方面会不断稍作调整晨夕会流程及管理制度2晨夕会流程及管理制度一．目的为提升公司企业文化建设，为员工展现自我价值提供平台，推动集团及公司与部门一致性，特制定本制度。

二．范围适用于一部，二部。

三．晨会召开时间晨会于每周二、四、六上午8：40-9：00。

夕会于每周五下午5：20-5：50。

四．召开形式未出差人员在营销中心参加现场会议，出差人员或因公外出人员采取钉钉线上会议形式参加。

(工渠一部现场会议在会议室召开，工渠二部现场会议在二部办公室召开。

)五．与会人员各营销中心工渠一部，工渠二部所有人员。

六．晨会具体流程及流程：1.主持人(销售经理或当日指定代理人)开场问候：各位同事，大家早上好！所有人员回应：好，很好，非常好并击掌三次。

2.整理着装及仪容仪表，统计考勤情况。

3.通勤内容，应到XX人，实到XX人，缺席XX人，人员异常原因。

4.通告集团及公司当日政策及条款，重大事件。

晨、晚会会议流程

晨、晚会会议流程第一篇：晨、晚会会议流程淮阳姓氏城案场晨晚会流程制度晨会：召开时间：上午8：35 召开地点：案场。

主持：销售部主管及相关人员早会内容：1.前日工作回顾，当天工作安排。

2.销售人员需要注意的事项。

3.高呼销售格言，激发销售人员工作热情。

4.检查客户代表考勤情况、仪容仪表、精神面貌。

晚会：召开时间：下午6：30 召开地点：案场主持人：销售部主管会议内容：1.统计当日来客、来电、意向客户及成交情况。

2.核对销控表。

3.客户意见反馈及提出合理化建议。

4.共同探讨销售中的难点问题。

5.销售实例分析。

6.次日具体工作安排。

备注：早晚会内容可以参考公司营销部建议：早晚会有三个工作步骤：一是考勤与卫生管理；二是前一天或者前一阶段工作内容的总结与分析；三是当日工作内容的安排与落实。

工作内容以销售代表的4个A类工作（销售接待、签订合同、贷款办理、房屋交接）和3个B类（客户回访、客户催款、填写行政表格及业务表格上报）工作为基础。

执行细节：※业务类表格（日来访登记表、来电登记表、日成交档案、日周报表）认真填写；※销售政策熟练掌握并运用（优惠方式）；※每周一次统一的业务技能提升培训（周二上午9点—10点）；※销售道具熟练运用，sp配合到位，并由营销部制定统一考核制度；※每月最后一天晚会公布次月任务目标、任务目标、次月任务奖惩文件，次月核心工作内容；晨会开始口号：好，很好，非常好，越来越好！晨会结束口号：领读：今天我开始新的生活！跟读：我选择的道路充满机遇，也有辛酸与绝望，失败不再是我奋斗的代价，我要养成良好的习惯，全心全意去工作！领读：今天我开始新的生活！跟读：我要用全身心的爱来迎接今天，坚持不懈，直到成功，我是自然界最伟大的奇迹！领读：让我来吧！跟读：对人感恩对己克制对事尽力对物珍惜！第二篇：晨晚会口号晨晚会口号青春在努力中璀璨，梦想在拼搏中实现以团结为骄傲，以特色为自豪，以进步为动力，以成功为喜悦勇敢想、大胆说、努力学、积极做我是最棒的，我是最牛的，我们永远是第一！A B组加油！加油！努力！努力！人心齐、泰山移、达成目标没问题！永不放弃、再接再厉、加油加油，努力努力！超越昨天，挑战今天团结一心，奋勇前进，追求卓越，争创第一！一股作气，挑战佳绩，加油，加油，我们最棒！永不言败，我们是最棒的团队!南岗二店相信自己相信伙伴忠诚合作再创新高快乐工作心中有梦齐心协力再创佳绩。

晨夕会管理流程制度

晨会流程(红色字体为210年10月份修改)一、7点58主持人准时播报：各位伙伴离晨会时间还有2分钟，请提前准备好，谢谢！二、正式晨会开始1、7点59分，晨会音乐《向前冲》主持人：晨会时间已到，15秒内集合完毕！掌声响起来（掌声一定要齐而响亮）2、8点整，主持人：以主持人排头为基准，向左向右看齐,（小碎步动起来，左右间隔十公分），向前看（看与对方伙伴是否对齐），稍息，立正，跨立。

3、主持人：各位亲爱的伙伴，大家早上好！伙伴们：好！4、主持人：我们的作风是——伙伴们：认真、快、坚守承诺5、主持人：今天是X月X日，星期X，很高兴由XX队XXX为大家主持今天的工作，希望我今天的主持能够给大家带来收获多多，快乐多多的一天，好不好!(好 !)把掌声送给自己（激励）6、主持人：首先为大家播报2条新闻，第1条是外部新闻…….７、第2条是内部新闻：昨天值日主任ＸＸ老师，最后值日得分是ＸＸ[稍加对ＸＸ进行嘉许]，“把掌声送给他”。

8、主持人：经过素养中心一天公平、公正、公开的评比，五大中心的素养、、、（营销中心，运营管理中心、总经办、人力行政中心、财务中心）9、接下来由我带领大家背诵行动成功价值准则……10、好，接下来开始检查成功日志和仪容仪表（1）首先检查成功日志：检查对面伙伴成功日志摆放是否正确（正确就说“交换日志”进行检查，把日志翻到Ｘ年Ｘ月Ｘ日星期Ｘ（主持当天日期），首先看昨日目标是否总结，看其今日学习，今日反省，改进方法以及心态是否填写。

再看今日目标规划是否合理，有无数字化。

（尤其是一线战友，今日插花几朵，跟进几人、设定目标几人填写是否清晰明确）成功日志检查是否完毕，回答：完毕有无需要成长的伙伴，回答：有，把一遍鼓励的掌声送给需要成长的伙伴！（1、现场成长赞助，同时班主任连带80%的成长责任。

值日主任收取并在18点前上交行政部2、现场赞助的费用要夹在日志里）没有，一遍掌声通过！（2）再次把目光聚焦在对方伙伴身上，看对方伙伴头发是否整洁，男士头发有无打啫喱水、领带有无打正；女士有无画淡妆，胸牌有无佩戴、着装是否符合公司标准，皮鞋有无擦亮。

晨会,夕会流程

早会：（15-35分钟）
一、开场
1、互道问好：
店长：各位员工大家早上好
员工：祖国好，yes
2、出勤：报数，查岗
3、检查仪容仪表
4、店长鼓舞士气
二、案例分享和需要注意的事项。

1、昨日的工作总结与检查
2、需要员工学习的通知和其他店面的优秀经验
3、案例分析和模拟训练
三、工作安排和训导。

安排今日的工作目标
四、结束语
1、公司的使命：金品与人品共存，诚信与爱心同在。

2、公司的价值观：客户第一，诚信敬业，心在哪里，收获就在哪里
夕会：（5-15分钟）
1、表扬今天的成绩。

2、指出员工的不足之处，并给予辅导。

3、加强沟通、业务技能的提升。

4、激励加油结束。

公司管理早夕会流程和细节

公司管理早夕会流程和细节为提高员工士气，使员工以饱满的精神状态投入到一天工作中，公司每天组织员工进行早操。

为保障早操高质量进行，发挥其应有价值，根据公司规章制度要求及分公司实际情况，同时为明确每日工作安排，提高工作效率，取得更好工作成果，公司每天召开早会，为保障会议质量，达到最好效果，特对早操、早会流程进行明确，如下：一、早操标准化流程：（一）早操时间：每天8:30正式开始（二）早操地点：公司门口空地（三）早操流程：1、各部门负责人必须组织部门全体员工于8:25前至公司指定早操地点集合；2、由早操主持人进行整队，每排10人，女士在前男士在后，以右侧为基准按从高到矮的次序站队，左右间隔一拳，前后间隔一臂，整队完毕后全体人员立正站好由各部门负责人依次汇报部门人员是否到齐未到人员是否向早操负责人请假。

（例：报告，行政部全员到齐！）3、在主持人整队过程中下面人员必须立正站好不准乱动，站姿要求挺拔，要充分体现精气神。

如有乱动及精神萎靡不振者处罚整个部门带操一周。

4、主持人进行问好：主持人：各位精英们，大家当下好！员工：好！耶！5、主持人带领大家宣读文化及企业愿景：我们的态度是：……。

我们的能力是：……。

我们的愿景是：……。

要求：主持人声音洪亮，精神面貌积极向上，给每一位家人传递正能量。

注：主持人声音小，精神状态不佳，由早操负责人进行监督，责令其重新主持直到符合标准。

主持人必须熟记公司文化，顺序不能颠倒，不能出现错字错句，如有出现，罚款100元。

6、由第一排东侧起依次汇报我的梦想：主持人：下面请大家依次说出自己的梦想，由XXX开始。

每位员工依次说出自己的梦想：员工：“XX的梦想是_____”要求：每位员工声音洪亮有底气，站在前面的主持人，早操负责人需能清晰的听到，如果听不到，员工需再说一遍直到听到为止，另每位员工必须严肃对待，梦想不得随意更换。

7、主持人挑选带操人员出列，全体人员成体操队形散开，开始早操；注：早操负责人在做操期间监督家人的动作是否到位，态度是否积极，对于态度懒散、不端正，早操动作不到位的员工，处罚其为大家表现节目一个（形式为唱歌、跳舞等娱乐项目）。

晨夕会流程

晨夕会议流程为了提高晨、夕会的有效性，经公司中主管理会议讨论，公司晨、夕会议要求明确如下：一、总体要求：精心组织讲求实效二、具体要求（一）晨会由管理部组织。

（二）为确保会议实效性，主持人需精心准备会议。

（三）管理部对晨会的效果直接负责,各部门须全力配合。

三、会议安排说明如下：（一）大晨会1、参会人员：公司全体人员（玖园）2、时间：每周一上午9:30--10:003、地点：玖园办公室4、议程：（1）主持人开场、列队训练（3分钟）公司的问好外，最好还有一些有个性幽默诙谐等调节大家状态的元素，可以加入简短的笑话等。

（2）正能量传递、信息分享（10分钟）主持人或其他成员分享精选好故事，传递正能量；分享1~2条行业动态、新人介绍、公司新信息公布、乐捐。

（3）工作总结、计划简报及总结（16分钟）汇报部门：管理部、门店、外贸部、运营部、客服部、推广部、企划部、厂部、总经办;汇报内容：上周目标达成情况与本周计划（其内容需在上周周六12点前交于管理部存档）汇报要求：汇报内容需与周计划一致，汇报时要目标公示（目标明确、目标可衡量、尽量量化），运营部、客服部、推广部汇报时需提报上周数据分析。

（4）士气展示与鼓舞（1分钟）全体喊公司价值观作为口号，分部门或分团队喊所负责业务价值观口号，调整状态打气。

（二）小晨会1、参会人员：公司全体人员（玖园）2、时间：原则上周二至周日上午9:00-9:103、地点：玖园办公室4、议程：（1）主持人开场、列队训练（3分钟）（2）正能量传递、信息分享（5分钟）（3）士气展示与鼓舞（2分钟）（三）夕例会1、参会人员：总经理、总助及各部门负责人2、主持：沈总3、会议记录：总经理助理（李亚仙）4、时间：每周一至周五17:00-17:305、地点：会议室6、会前准备：参会人员将会议资料于当日15:00前上报至，计划专员汇总后16:00前发至所有参会人员邮箱。

7、议程：人员顺序均按企划、3V、店长、客服、外贸、管理部顺序进行，具体议程如下（1）各部门负责人发言（20分钟）发言内容为A 当日核心数据（绝对值、月度累计完成率等）通报B 当日问题概述C 次日核心工作时间要求为，时间不超过3Min/部门，发言重点为B项，如确无问题，可跳过。

晨夕会流程

晨会流程1、晨会音乐晨会时间己到，30秒内集合完毕，掌声响起来！立正，以主持人为基准，向左向右看齐，向前看，少稍，立正，跨列。

2、各位伙伴早上好，各位家人早上好，各位战友早上好！3、我们的三大作风是：认真、快、坚守承诺。

4、我们的目标是：8000万。

目标是：8000万，目标是：8000万。

5、今天是X年X月X日，很高兴由XX代表营销X部为大家主持今天的工作，希望今天的主持能给大家带来美好收获的一天！6、下面是敬业时间，由请各部门做好准备，由请营销一部，……由请行政部。

给我们整齐的队伍，如宏的势气，掌声鼓励！7、下面宣布昨天值日主任XX老师得分：点评8、下面由我带领大家宣颂行动成功价值准则：行动的（愿景、使命、信念、宗旨、客户观、产品观、人才观、作风、准则、司训）太棒了，掌声送给自己！9、下面是检查环节：首先检查对面伙伴行动日志是否正面向上，翻开X年X月X日，星期X，交给对面伙伴，检查是否对昨日事宜打勾打圈，今日事宜有无填写清楚，领导有无审核签字,心态曲线图是否勾画完整，请大家仔细检查，严格就是大爱。

10、下面是仪容仪表检查环节：此刻将你微笑的目光聚焦在对面伙伴的身上，首先检查胸牌、司徽有无佩戴，男士是否打啫喱，皮鞋够不够亮，女士是否化淡妆，穿着够不够职业，下面我来仔细检查。

11、下面是素养工程检查环节，由请各素养天使出列，例行检查。

有无当下需要成长的伙伴。

11、各部分有无相关事宜通报。

12、第二次整队：13、下面是嘉宾介绍环节：14、领导有无指示15、三句口号结束今天的晨会，各位伙伴，今天的心情好极了，今天的沟通棒极了，今天的目标实现了！立正，行动成功素养宣言：开始行动，履行承诺。

龙的呼唤，准备，开始一二三四嘿，一二三四嘿，一二三四嘿嘿嘿16、各小组风采展示。

夕会流程提示音乐1、夕会时间己到，30秒内集合完毕！掌声响起来！2、立正，向左向右看齐，向前看，少稍，立正，跨列。

3、各位伙伴，下午好！各位家人下午好，各位战友下午好！4、我们的三大作风是：我们的目标是：5、插花代表分享6、各部门有无相关事宜通报7、领导有无指示8、四句口号结束今天的夕会：各位伙伴，下午好！工作好！业绩好！心情好！9、下面由请明日值日主任XX出列，掌声有请！10、第二天主持人：明天由X部门XX主持工作，大家是否收到。

早会夕会流程

精装典范·生活·私享家
公司地址：武汉市江汉区青年路378号万景国际广场A 座902-904
联系电话：
027-8333 8252 早会、夕会流程
1. 早会目的：为了增强团队凝聚力，达到思想统一、口号统一、目标统一
2.参加部门：运营部、设计部、市场部所有在店人员。

3.早会时间：每天早上9点准时开始，时间控制在10分钟左右。

4.早会流程：
（1）点到，问好
由会议主持人依次点名，问好！声音宏亮有气势，调动员工士气。

会议主持：蘭私享的家人们，早上好！员工：好！很好！非常好！我们的团队精神是：团结互助，开拓进取！我们的口号是：我们都是最棒的！
（2）互动环节
形式不限，由会议主持进行故事分享、经验分享、开心一笑、唱歌、舞蹈、诗歌朗诵等，内容正能量，时间控制在5分钟以内。

（3）工作汇报
各部门汇报当天工作安排，将内容发到群里。

（4）结束
会议主持：今天的早会就开到这里，各位同仁加油！
明天的主持任务由xx 担任！
散会！
5.夕会流程：
（1）每天下班前由店长或部门负责人主持。

（2）汇报当天业绩、到店设计师，同时发给蔡总。

工具二：晨(夕)会流程表

晨夕会会晤流程

晨夕会流程

6.晨会夕会流程

早晚会工作流程

晨夕会标准流程模版

团队晨夕会活动模版个实用工具和表格

晨会 夕会流程及内容

团队晨、夕会活动模版(21个实用工具和表格)

晨夕会标准流程

晨夕会流程

晨会、夕会流程及内容

晨夕会流程及管理制度

晨、晚会会议流程

晨夕会管理流程制度

晨会,夕会流程

公司管理早夕会流程和细节

晨夕会流程

晨夕会流程

早会夕会流程

晨会夕会流程及内容