2012年项目风险管理真题
2012年一级建造师《项目管理》真题答案解析
2012年一级建造师《项目管理》真题答案解析一、单项选择题1.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358－2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。
A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应寻分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。
A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构4.下列组织工具图，表示的是（）。
A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。
A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆并盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中（）原则是具体体现。
A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治7.建设工程招标活动中，自投标截止时间到投票有效期终止之前，关于投票文件处理的说法，正确的是（）。
A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标文件在该期间送达的，也应视为有效D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收8.利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少，些做法属于固体废物（）的处置。
A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化9.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。
A.设备供货单位B.工程施工总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位10.建设项目各参与方分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。
132014不确定性分析与风险分析概要1汇总
第十三章不确定性分析与风险分析一、单项选择题1、项目决策分析与评价中，不确定性分析采用的主要方法是（）。
（2012年真题）A.回归分析B.概率树分析C.敏感性分析D.蒙特卡洛模拟分析【正确答案】：C【答案解析】：不确定性分析是对投资项目受不确定因素的影响进行分析，主要方法是敏感性分析。
参见教材P424。
【该题针对风险与不确定性概述”知识点进行考核】2、依行业和项目的不同具有特殊性，这是不确定性与风险的（）性质。
A.相对性B.可变性C.多样性D.客观性【正确答案】：C【答案解析】：参见教材P422。
依行业和项目的不同具有特殊性，这是不确定性与风险的多样性。
【该题针对风险与不确定性概述”知识点进行考核】3、工程风险对业主而言可能产生不利后果，而对于保险公司而言，正是由于风险的存在，才使得保险公司有了通过工程保险而获利的机会，属于不确定性与风险的（）。
A.客观性B.可变性C.阶段性D.相对性【正确答案】：D【答案解析】：相对性体现在：对于项目的有关各方（不同的风险管理主体）可能会有不同的风险，而且对于同一风险因素，对不同主体的影响是不同的甚至截然相反；如工程风险对业主而言可能产生不利后果，而对于保险公司而言，正是由于风险的存在，才使得保险公司有了通过工程保险而获利的机会。
参见教材P390O【该题针对风险与不确定性概述”知识点进行考核】4、投资项目评价的不确定性分析是指对影响项目的各种不确定因素进行分析。
下列分析方法中，可用于不确定性分析的是（）。
A.敏感性分析B.概率树分析C.蒙特卡洛模拟D.投资组合分析【正确答案】：A【答案解析】：不确定性分析是对投资项目受不确定因素的影响进行分析，主要的方法是敏感性分析和盈亏平衡分析。
参见教材P424。
【该题针对风险与不确定性概述”知识点进行考核】5、关于项目敏感性分析中敏感度系数的说法，正确的是（）。
（2012年真题）A.敏感度系数趋于零，表示不确定因素的发生概率低B.敏感度系数大于零，表示评价指标与不确定因素同方向变化C.敏感度系数的计算结果与不确定因素的变化率无关D.计算敏感度系数的目的是找出不确定因素的极限变化【正确答案】：B【答案解析】：A、C,敏感度系数是项目效益指标变化的百分率与不确定因素变化的百分率之比，敏感度系数趋于零，表示不确定因素变化率远远大于项目效益指标变化率。
房地产开发经营与管理：风险分析与决策考试答案(最新版).doc
房地产开发经营与管理：风险分析与决策考试答案（最新版） 考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、多项选择题 敏感性分析的目的在于（ ）。
A.找出影响项目经济效益变动的敏感性因素，分析敏感性因素变动的原因，并为进一步进行不确定性分析（如概率分析）提供依据 B.研究不确定性因素变动如引起项目经济效益值变动的范围或极限值，分析判断项目承担风险的能力 C.比较多方案的敏感性大小，以便在经济效益值相似的情况下，从中选出不敏感的投资方案 D.计算不确定性因素变动时，评价指标的相应变动值 E.确定用于敏感性分析的财务评价指标 本题答案： 2、单项选择题 临界点分析是分析计算一个或多个风险因素变化而使房地产项目达到（ ）的极限值，以风险因素的临界值组合显示房地产项目的风险程度。
A.利润为零时 B.利润最大时 C.允许的最低经济效益指标 D.允许的最高经济效益指标 本题答案： 3、不定项选择姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________ --------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------风险分析中的风险估计阶段，需要开展的工作包括（）。
（2011年真题）A、风险估算B、分析风险概率分布情况C、辨识风险发生的原因D、检验各风险变量是否相关E、提出应对风险的建议本题答案：4、判断题土地费用是房地产开发项目评估中一个重要的计算参数。
由土地出让金、基础设施配套费和土地开发费用组成。
（）本题答案：5、判断题商用房地产开发项目的租售周期，远远大于住宅项目。
（）本题答案：6、判断题决策过程和方法常是固定程序和标准方法，因此又称为程序化决策。
2023年-2024年房地产经纪人之业务操作通关题库(附带答案)
2023年-2024年房地产经纪人之业务操作通关题库(附带答案)单选题（共45题）1、张某委托甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）承租一套住房，甲公司委派房地产经纪人刘某为张某服务。
刘某通过发布广告信息，很快找到了张某满意的房源，该房源的所有权人为王某。
看房前甲公司与张某签订的委托协议约定：张某向甲公司交纳佣金200元。
张某与王某签订租赁协议后，预付了6个月房租9000元并支付了甲公司佣金3000元。
A.房屋特征B.广告费用C.租金数额D.佣金结算【答案】 A2、住宅按（）来分类，可以分成住宅类房源、非住宅类房源两种。
A.产品性质B.产权性质C.使用类别D.使用期限【答案】 A3、下列各项中，流行性脑脊髓膜炎最少见的临床表现为（）。
A.高热B.头痛C.偏瘫D.脑积水【答案】 C4、肿瘤经淋巴道转移至淋巴结，最先转移至淋巴结的哪个部位？（）A.被膜B.边缘窦C.中央窦D.滤泡生发中心【答案】 B5、房源的初始价格是由（）决定的。
A.业主B.购买方C.房地产经纪公司D.代理人【答案】 A6、在整个配对过程中，房地产经纪人都是围绕（）推荐一定价位和品质的房源。
A.购房客户的基本信息B.购房客户的资金实力C.客户的房源信息D.购房客户的需求【答案】 D7、由政府、单位、个人三方面共同承担，通过筹集资金而建造的一种住房是指（）。
A.解困房B.房改房C.商品房D.集资房【答案】 D8、房源信息的（）非常强，因此必须不断对房源信息进行更新，以保证其有效性。
A.系统性B.完整性C.时效性D.准确性【答案】 C9、某楼盘有800套住房，按照2个月销售40%的目标，当设计平均成交率为12%时，按每名销售人员每天平均接待5批客户，每天大约需要（）名销售人员。
A.6～7B.7～8C.8～9D.9～10【答案】 C10、某项目总投资为3000万元，建设周期为2年，建设完成后用于出租，从投资开始到投资全部收回的年限为12年，该项目的预期投资收益率为（）。
2012年上半年(5月)信息系统项目管理师真题(论文)
2012年上半年（5月）信息系统项目管理师真题（论文）论题一：论信息系统项目风险管理项目同其他经济活动一样存在风险，项目管理者必须对风险实施有效的管理。
项目风险管理包括风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。
完成避免或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。
主要风险清单是一个重要的风险管理工具，它指明了项目在任何时候面临的最大风险。
通过对主要风险进行追踪并建立应对措施。
可以使项目经理保持较强的风险管理意识。
请围绕“信息系统工程的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），你担任的工作，以及在风险管理方面承担的职责。
2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具3、结合你的项目实际经历，请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么，并具体阐述其应对计划，包括：风险描述、出现的原因、采用的具体应对措施、方法和工具等。
论题二：论信息系统工程项目可行性研究项目可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面对项目进行研究和论证，以确定该项目是否可行。
一般来说，项目可行性研究的内容主要包括技术可行性、经济可行性、运行环境可行性，以及其他方面的可行性等内容。
请围绕“信息系统工程项目可行性研究”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、简要说明你参与的某信息系统工程项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期，以及你在项目中承担的主要工作。
2、结合你参与的项目具体论述项目初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容以及两者之间的联系和差异。
3、根据你的项目管理经验，简要阐述项目可行性研究在信息系统工程项目中的作用与意义。
【拓展资料】报考条件按照原人事部信息产业部《关于印发〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试暂行规定〉和〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试实施办法〉的通知》（国人部发〔2003〕39号）有关规定执行。
《项目风险管理》试题及答案
厦门大学网络教育学年第一学期2012-2013《项目风险管理》课程复习题一、单项选择题）。
1．风险管理允许项目经理和项目团队（EA．在项目的计划过程中消除大部分风险B．辨别项目风险C．辨别不同风险的影响D．计划合适的反应E．只有B、C和D2．最高级别的项目风险和不确定性与以下（）项目阶段有关。
A DA和．收尾D．项目后评价E．只有A．概念B．实施C C）可能发生的事件。
3．风险可以被定义成（．在项目预算．在项目工期上EB．在项目负责人身上C．项目损害DA．在项目经理身上）4．风险（。
B CA．随危害降低，随防卫程度降低．随危害升高，随防卫程度升高B．随危害升高，随防卫程度降低ED．随危害降低，随防卫程度升高．不是危害和防卫程度的函数5．以下（）风险通常被认为是无法预测的。
D．税务．通货膨胀D．自然灾害EA．商务风险B．金融风险C．检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（A）。
6B．风险反应C．总结教训和风险控制A．风险识别．以上都不是．风险量化ED的概率获利和损0.2的概率获利200000美元，0.3的概率损失50000,以及7．一个承包者预计一个项目有0.5C。
失平衡。
该项目的期望货币价值是（）E．以上都不是．150000C．85000D．50000A．200000 B8．估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（）D。
．总项目风险BA．项目经理的风险厌恶商数．以上都不是C．项目的期望值D．灵敏度分析E）在影响分析中是最有用。
C9．下面（C．决策树D．直方图E．因果图A．箭线图B．次序图15%可能被超过的估算大约（）一个标准差。
C10．在做好项目成本结果概率分布后，有．高于中数C．高于平均数D．高于中数A．低于平均数B）产生的影响。
D11．当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（B和B．成本C．质量D．以上皆是E．只有A．工期计划AD）是减少风险的转移方法的一个例子。
2012上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷
2012上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷试题一某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险。
小王上任后，根据一般原则梳理了合同管理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给各项目组和职能部门。
同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核，降低项目合同的风险。
【问题1】请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。
考查的是合同管理的主要内容，考生可以参考《系统集成项目管理工程师教程》书中“13.4.2合同管理的主要内容”一节的有关内容作答。
结合本案例，合同管理的主要内容包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理。
（1）合同签订管理（2）合同履行管理（3）合同变更管理（4）合同档案管理(每项1分，最多得3分）【问题2】任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节，因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。
请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。
考查的是合同管理中合同分析时应重点关注的内容。
合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。
合同分析的重点关注内容包括：（1）分析合同中的漏洞，解释有争议的内容。
在合同起草和谈判过程中，双方都会力争完善，但仍然难免会有所疏漏，通过合同分析，找出漏洞，可以作为履行合同的依据；在合同执行过程中，合同双方有时也会发生争议，往往是由于对合同条款的理解不一致所造成的，通过分析，就合同条文达成一致理解，从而解决争议。
在遇到索赔事件后，合同分析也可以为索赔提供理由和根据。
（2）分析合同风险，制定风险对策。
对于不同的工程合同，由于其风险来源和风险量的大小都各不相同，因此要根据合同进行分析，制定并采取相应的风险对策。
工程项目风险管理考试题含答案11
工程项目风险管理第一节工程项目风险管理概述一、工程项目风险的概念——重点美国项目管理学会(PMI)在其项目管理知识体系指南(PMBOK)中将项目风险定义为：项目风险是一种如果发生，会对范围、进度、成本、质量这些项目目标的一个或多个有有利或不利影响的不确定事件或条件。
二、工程项目风险管理的内容(程序)——重点(1)制定风险管理计划。
(2)风险识别。
(3)定性风险分析。
(4)定量风险分析。
(5)制定风险应对计划。
(6)监测和控制风险。
三、制定工程项目风险管理计划(一)制定工程项目风险管理计划的依据1.企业环境因素2.组织过程资源3.项目范围说明书4.项目管理计划(二)制定工程项目风险管理计划的方法制定风险管理计划的方法是召开计划会议。
(三)工程项目风险管理计划的内容(5)风险分类。
风险分解结构(RBS)(见图13-1)是该框架的方法之一，该结构也可通过简单列明项目的各个方面表述出来。
(09、11)——重点图13-1 分险分解结构举例【2011年真题】下列风险中，属于组织风险的有( BC )。
A.质量风险B.资金风险C.资源风险D.市场风险E.客户风险【2009年真题】风险分解结构中，属于外部风险的有( DE )。
A.资金B.沟通C.计划D.市场E.客户(6)风险概率和影响的定义。
表13-1是针对4个项目目标的风险影响等级的例子。
表13-1 四个项目目标的风险影响等级(10/12)——重点【2012年54题】某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级为( C )。
A.低B.中等C.高D.很高【2010年真题】下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有( AB )。
A.如果成本增加小于10％，可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延5％-10％，可把风险的影响定为中等C.如果成本增加10％-18％，可把风险的影响定为高等(中等)D.如果进度拖延大于15％-18％，可把风险的影响定为很高(不能定义)E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低(低)【2009年真题】下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有( CD )。
项目风险管理复习题(含答案)
厦门大学网络教育2011-2012学年第二学期《项目风险管理》复习题一、单项选择题1、权变措施的确定是在风险管理的哪个步骤？（ D ）A．风险识别B．风险定性分析C．风险应对规划D．风险监控2、在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有？( C )A．赞助人B．客户C．变更控制委员会D．项目经理3、根据项目的进行项目风险评价是极有用的。
( C )A．规章制度B．工作说明C．工作分解结构D．网络E．预算4、最高级别的项目风险和不确定性与以下哪一个项目阶段有关？（ A ）A．概念B．实施C．收尾D．项目后评价E．只有A和D5、下面哪一项不属于不可预期的外部风险？（E）A．政府政策的变化B．自然风险C．故意破坏D．不可预期的环境副作用E．通货膨胀6、风险管理的最终目的是。
（ B ）A．分析B．缓和C．评估D．偶发事件计划E．以上皆是7、不受欢迎的未来风险事件和结果被称作。
（ A ）A．风险B．机会C．惊喜D．偶发性事件E．以上都不是8、以下哪一点和纯粹风险关系最密切？( E )A．利润和损失B．人员调动C．保险D．市场波动E．只有A和D9、一个项目经理说：“我会和别人分担风险或是完全将风险转移给他们”他采用的是减少风险的方法。
( D )A．转移（偏转）B．规避C．降低〔控制）D．自担（保持〕10、以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？（D ）A．商务风险B．金融风险C．通货膨胀D．自然灾害E．税务11、一个具有中度风险的危险事件发生的概率通常是。
（ E ）A．60% B．30% C．40% D．50%E．上面给出的信息不足以确定准确的概率12、冒险者的效用函数是。
（ C ）A．负指数B．正向倾斜的C．递增率D．递减率E．不对称13、给客户的月度报告表明进度偏差为零，然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全面延误。
下面哪一项未充分报告？（ C ）A．沟通计划偏差B．资源计划管理C．关键路径状况D．风险分析14、根据上表的数据，哪一个策略在没有损失的情况下期望值最高？（ B ）A．S1 B．S2 C．S3 D．S4 E．S515、假设估计幅度的两端是平均数的±3个标准差，以下哪项幅度估计的风险最低？（ C ）A．30±5天B．22-30天C．最乐观为26天，最可能为30天，最悲观为33天D．A和B一样，风险都低于C16、下面哪种图在影响分析中是最有用的？( C )A．箭线图B．次序图C．决策树D．直方图E．因果图17、项目的哪一个阶段不确定性最大？（ C ）A．设计B．规划实施C．概念D．各阶段结束时E．以上皆是18、以下哪一项能够激励承包人稳步朝完成项目的目标前进？（ E ）A．在合同工作开始时一次付清款项B．在合同工作预计的持续时间内每月付确定的款项C．随工作进行付款D．如果合同工作胜利完成，一次付清数项E．C和D19、项目管理方法论应该与结合起来。
2012年《公司战略与风险管理》A卷真题答案及解析
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)中华会计网校会计人的网上家园2012年《公司战略与风险管理》A卷真题答案及解析一、单项选择题（本题型共24小题，每小题1分，共24分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。
）1. IT行业作为一个变化迅速且受到复杂因素影响的行业，宜采取（）。
A. 分权型机械式组织设计B. 集权型有机式组织设计C. 分权型有机式组织设计D. 集权型机械式组织设计2. 下列各项中，不属于操作风险产生原因的是（）。
A. 缺乏计划与控制B. 员工缺少应有的培训C. 管理层或员工缺乏职业道德或存在舞弊意识D. 过于依赖外包商，对于外包的产品或服务没有履行必要的检查3. 某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25%以上。
为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。
根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于（）。
A. 高经营风险与高财务风险B. 低经营风险与高财务风险C. 高经营风险与低财务风险D. 低经营风险与低财务风险4. 某计算机制造公司实行供应链管理后，使用互联网将消费者的购买数据自动转化为向供应商采购零部件的订单。
这种数据收集方法可称为（）。
A. 互联网订货B. 电子数据交换C. 文件成像D. 电子销售5. 甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业，产品主要出口欧美。
2008年，为适应消费者对豆浆机的急剧需求，改变豆浆机销售收入不足10%的局面，甲企业增加豆浆机的研发费用，将销售重点放在豆浆机方面，开发国内市场。
至2010年，甲企业的豆浆机市场份额占全国同类产品的三甲之列。
甲企业的战略管理方法属于（）A. 理性方法B. 前瞻方法C. 应急方法D. 定位方法6. 在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是（）。
风险管理知识测试题
风险管理知识测试题
一、选择题
1.以下中，哪一项不属于风险管理的主要步骤？ A. 风险评估 B. 风险转
移 C. 风险规避 D. 风险规划
2.以下哪一种风险管理技术是指通过购买保险等方式转移风险？ A. 风
险规避 B. 风险转移 C. 风险识别 D. 风险评估
3.风险管理的目的是？ A. 完全消除所有风险 B. 减少风险对项目或组织
的影响 C. 转移责任给他人 D. 不承担责任
二、判断题
4.风险管理只在项目启动阶段进行 A. 对 B. 错
5.风险评估是指确定风险事件的概率和影响 A. 对 B. 错
三、简答题
6.简述风险规避和风险转移的区别。
7.为什么风险管理在项目管理中是至关重要的一部分？
四、综合题
8.请结合一个实际的案例或项目，描述该案例的风险管理计划，包括风
险识别、评估、规避和转移等方案。
五、总结
在项目管理中，风险管理是确保项目顺利完成的关键步骤之一。
通过对项目中潜在风险进行管理和控制，可以降低项目失败的风险，提高项目成功的可能性。
良好的风险管理能力是每个项目经理都应具备的重要技能之一。
以上是关于风险管理知识的测试题，希望通过这些问题的回答，能够加深对风险管理的理解。
2012年一般企业危险辨识事故风险管理参考试题
2012年危险有害因素控制与事故风险管理参考试题1、风险管理的目标途径是減少风险元素产生的可能性。
2、危险有害因素产生的原因危险有害物质、能量的存在和有害物质、能量失去控制。
具体表现为人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷3方面。
3、人的不安全行为分为13大类4、造成安全装置失效是人的不安全行为5、物理性危险和有害因素包括设备、设施缺陷、防护缺陷、电危害、噪声、振动危害、电磁辐射、运动物危害、明火、高温物质、低温物质、作业环境不良、粉尘与气溶胶、信号缺陷、标志缺陷6、化学性危险和有害因素包括易燃易爆性物质、自燃性物质、有毒物质和腐蚀性物质7、危险有害因素识别遵循的原则1）科学性2）系统性3）全面性4）预测性8、工艺过程特别是新建、改建、扩建项目设计阶段原则首先要考虑的是从根本上消除危险有害因素9、作业环境重点危险因素包括有毒物、噪声、振动、高温、低温、辐射、粉尘等10、重大危险源是指生产、搬运、使用或者储存危险物品的数量及其他存在的危险能量等于或者超过临界量的设施和场所。
11、危险化学品重大危险源的辨识单元是指一个（套）生产装置、设施或场所，或同属一个生产经营单位的且边缘距离小于500m的几个（套）生产装置、设施或场所。
12、危险化学品重大危险源分级评定按标准分为（四级）13、二级重大危险源每2年进行一次安全评估14、至少每半年进行一次事故应急预案演练，演练时可邀请相关部门参加15、具有一级、二级重大危险源的生产经营单位应当建立应急救援组织16、应急管理是一个动态的过程,包括4个阶段：预防准备：预案编制、演练、应急教育响应：接警与通知开展救援恢复：设施设备人群疏散与安置17、应急救援教育的目的不单单是让从业人员知晓撤退的路线（√）判断18、安全生产事故应急响应标准分为4级。
19、Ⅲ级响应：发生或者可能造成3人以上、10人以下死亡（含失踪），或者直接经济损失较大的安全生产事故灾难；超出县级人民政府应急处置能力的安全生产事故灾难20、在应急救援行动中，快速、有序、有效地（实施现场急救和安全转运伤员），是降低伤亡率，减少事故损失的关键。
一级建造师项目管理历年真题精讲(2006-2012)
E.分包单位的工程款可以由业主直接支付
73.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。
A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工
74.建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。
）
BCE（2）
73
ACD（2）
74
CDE（2）
75
DE（2）
76
CD（2）
77
AB（2）
78
ABDE（2）
79
DE（2）
80
ABCD（2）
81
ABDE（2
）
ABE（2）
83
CD（2）
84
BC（2）
85
ABC（2）
86
CE（2）
87
CE（2）
88
BCE（2）
89
ABDE（2）
90
ACDE（2）
91
BCDE（2
A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利
B.承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更
C.因承包人原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款
D.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付
E.由于承包人甲的原因造成进度滞后，干扰了承包人乙的施工，工程师发布指令导致甲的施工成本增加，承包人甲有权要求补偿
D.发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后56天内进行核实，给予确认或提出修改意见
E.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算及完整的结算资料，双方按合同约定进行工程竣工结算
【泄题】2012年一级建造师建设工程项目管理
2012年一级建造师建设工程项目管理卷一，单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。
它主要涉及（）的管理。
”A．范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更程序B．范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制C．范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更控制D．范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更程序答案：B2. 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由（）个字符组成。
A．一B．二C．三D．四答案D3. 价值工程中的价值是研究对象的（）的比值。
A.费用与功能B.功能与成本C.成本与时间D.功能与时间答案：B4. 建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述答案：B5. 项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。
正确的工作程序为（）。
A.（1）→（2）→（3）→（4）B.（3）→（1）→（2）→（4）C.（1）→（3）→（2）→（4）D.（3）→（2）→（4）→（1）答案：D6. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程合同价作为实际值，则可作为计划值的是（）。
A. 工程概算和工程款支付B.工程概算和工程预算C. 工程概算和工程结算D.工程预算和工程款支付答案：B7. 某项目在成本分析中，运用月（季）度成本分析方法对施工成本进行分析时，发现人工费、机械费和间接费等项目A．通过实际成本与预算成本的对比B．通过实际成本与目标成本的对比C．通过对各成本项目的成本分析D．通过对技术组织措施执行效果的分析答案：C8. 工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。
软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午综合知识(项目风险
软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午综合知识（项目风险管理）历年真题试卷汇编3(题后含答案及解析) 题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。
1．(2009下集管)风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有______。
A．蒙特卡罗分析法B．SWOT分析法C．检查表分析法D．预测技术正确答案：A 涉及知识点：项目风险管理2．(2010上项管)在进行______时可以采用期望货币值技术。
A．定量风险分析B．风险紧急度评估C．定性风险分析D．SWOT分析正确答案：A 涉及知识点：项目风险管理3．(2011下项管)在项目风险分析过程中，灵敏度分析、建模和仿真通常用于______。
A．定性风险分析B．定量风险分析C．总体风险分析D．具体风险分析正确答案：B 涉及知识点：项目风险管理4．(2010下集管)围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述______是正确的。
A．三点估算用于活动历时估算，不能用于风险评估B．三点估算用于活动历时估算，不好判定能否用于风险评估C．三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，不能用于活动历时估算D．三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，属于定量分析正确答案：D 涉及知识点：项目风险管理5．(2011上集管)决策树分析是风险分析过程中的一项常用技术。
某企业在项目风险分析过程中，采用了决策树分析方法，并计算出了EMV(期望货币值)。
以下说法中，正确的是______。
A．以上进行的是定量风险分析，根据分析结果应选择现有技术方案的路线B．以上进行的是定量风险分析，根据分析结果应选择设计新技术方案的路线C．以上进行的是定性风险分析，根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线D．以上进行的是定性风险分析，根据分析结果应选择设计新技术方案的路线正确答案：A 涉及知识点：项目风险管理6．(2011下集管)以下各项中，不属于定量风险分析工作成果的是______。
2012年上半年信息系统项目管理师考试真题及答案
2012年上半年信息系统项目管理师考试真题及答案（上午题）第1 题●信息系统开发方法有很多种，开发人员可以根据项目的需要选择一种合适的开发方法，其中把整个系统的开发过程分为若干阶段，然后一步一步地依次进行开发的方法称为__(1)__。
（1）A．结构化方法B．面向对象方法C．原型方法D．瀑布模型方法正确答案：A第 2题●螺旋模型是演化软件过程模型，将原型实现的迭代特征与线型顺序模型结合起来，使得软件的增量版本的快速开发成为可能。
螺旋模型与其他模型相比，更强调__(2)__。
（2）A．制定计划B．风险分析C．实施工程D．客户评估正确答案：B第3题●在客户关系管理（CRM）中，管理的对象是客户与企业之间的双向关系，那么在开发过程中，__(3)__是开发的主要目标。
（3）A．客户关系的生命周期管理B．客户关系的培育和维护C．最大程度地帮助企业实现其经营目标D．为客户扮演积极的角色，树立企业形象正确答案：C第4题●随着互联网的普及，电子商务已经进入到人们日常生活，下列__(4)__业务全部属于电子商务的范畴。
①网上客服②电视购物③网上营销④电话交易⑤商场广播⑥网上调查（4）A．①②③④⑤⑥B．①②③④⑤C．①②③④⑥D．①③④⑤⑥正确答案：C第5题●射频识别（RFID）是物联网的关键技术。
RFID标签又称电子标签，关于电子标签与条形码（barcode）标签的叙述，__(5)__是正确的。
（5）A．电子标签建置成本低，多个标签可被同时读取B．条形码标签容量小，但难以被复制C．电子标签通讯距离短，但对环境变化有较高的忍受能力D．电子标签容量大，可同时读取多个标签并且难以被复制正确答案：D第6题●机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目前期的四个阶段，在实际工作中，依据项目的规模和繁简程度，其中可以省略的阶段是__(6)__。
（6）A．详细可行性研究、评估与决策B．初步可行性研究、详细可行性研究C．机会研究、初步可行性研究D．机会研究、评估与决策正确答案：C第7题●软件需求可以分为几个类型，诸如处理速度、存储容量、信号速度等方面的需求属于__(7)__。
(2012年版)建设项目职业病危害风险分类管理目录
建设项目职业病危害风险分类管理目录（2012年版）序 号类 别 名 称严 重较 重一 般一采矿业（一）煤炭开采和洗选业1烟煤和无烟煤开采洗选√2褐煤开采洗选√3其他煤采选√（二）石油和天然气开采业1石油开采√2高含硫化氢气田开采√3其他天然气开采√（三）黑色金属矿采选业1铁矿采选√2锰矿、铬矿采选√3其他黑色金属矿采选√（四）有色金属矿采选业1常用有色金属矿采选√2贵金属矿采选√3稀有稀土金属矿采选√（五）非金属矿采选业1土砂石开采√2化学矿开采√3采盐（井工开采）√4采盐（其他方式）√5石棉及其他非金属矿采选√6石英砂开采及加工√（六）其他采矿业√二制造业（一）农副食品加工业1谷物磨制√2饲料加工√3植物油加工√4制糖业√5屠宰及肉类加工√（二）食品制造业√（三）酒制造业√（四）烟草制品业√（五）纺织业1棉纺织及印染精加工√2毛纺织及染整精加工√3麻纺织及染整精加工√4丝绢纺织及印染精加工√5化纤织造及印染精加工√7家用纺织制成品制造√（六）纺织服装、服饰业√（七）皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业1皮革鞣制加工√2皮革制品制造√3毛皮鞣制及制品加工√4羽毛(绒)加工及制品制造√5制鞋业√（八）木材加工和木制品业1木材加工√2人造板制造√3木制品制造√（九）家具制造业1木质家具制造√2竹、藤家具制造√3金属家具制造√（十）造纸和纸制品业1纸浆制造√2造纸√3纸制品制造√（十一）印刷业√（十二）石油加工、炼焦和核燃料加工业1精炼石油产品制造√2炼焦√3核燃料加工√（十三）化学原料和化学制品制造业1基础化学原料制造√2肥料制造√3农药制造√4涂料、油墨、颜料及类似产品制造√5合成材料制造√6专用化学产品制造√7炸药、火工及焰火产品制造√8日用化学产品制造√（十四）医药制造业1化学药品原料药制造√2化学药品制剂制造√3中药饮片加工√4中成药生产√5兽用药品制造√6生物药品制造√7卫生材料及医药用品制造√（十五）化学纤维制造业1纤维素纤维原料及纤维制造√2合成纤维制造√（十六）橡胶和塑料制品业1橡胶制品业√2塑料制品业√（十七）非金属矿物制品业1水泥、石灰和石膏制造√2石膏、水泥制品及类似制品制造√3砖瓦、石材等建筑材料制造√4玻璃制造√5玻璃制品制造√6玻璃纤维和玻璃纤维增强塑料制品制造√7陶瓷制品制造√8耐火材料制品制造√9石墨及其他非金属矿物制品制造√（十八）黑色金属冶炼和压延加工业1炼铁√2炼钢√3黑色金属铸造√4钢压延加工√5铁合金冶炼√（十九）有色金属冶炼和压延加工业1常用有色金属冶炼√2贵金属冶炼√3稀有稀土金属冶炼√4有色金属合金制造√5有色金属铸造√6有色金属压延加工√（二十）金属制品业√（二十一）通用设备制造业√（二十二）专用设备制造业√（二十三）汽车制造业√（二十四）铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业√（二十五）电气机械和器材制造业√（二十六）计算机、通信和其他电子设备制造业√（二十七）仪器仪表制造业√（二十八）其他制造业1日用杂品制造√2煤制品制造√3核辐射加工√4其他未列明制造业√（二十九）废弃资源综合利用业1金属废料和碎屑加工处理√2非金属废料和碎屑加工处理√（三十）金属制品、机械和设备修理业√三电力、热力、燃气及水生产和供应业（一）电力、热力生产和供应业1火力发电（燃煤发电）√2核力发电√3其他电力生产√4电力供应√5热力生产和供应√（二）燃气生产和供应业1燃气生产√2燃气供应√（三）水的生产和供应业1自来水生产和供应√2污水处理及其再生利用√3其他水的处理、利用和分配√四交通运输、仓储业（一）铁路、水上、航空运输业1货运火车站√2货运港口√3机场√（二）管道运输业√（三）装卸搬运和运输代理业1装卸搬运√（四）仓储业1谷物、棉花等农产品仓储√2其他仓储业√五科学研究和技术服务业（一）研究和试验发展√六水利、环境和公共设施管理业（一）生态保护和环境治理业1固体废物治理√2危险废物治理√3放射性废物治理√4环境卫生管理（生活垃圾处理）√七居民服务、修理和其他服务业√（一）居民服务业1洗染服务√（二）机动车、电子产品和日用产品修理业1汽车、摩托车修理与维护√八农、林、牧、渔业（一）畜牧业√。
2012年05064项目风险管理自考本科试卷(含答案)
2012年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目风险管理试卷（课程代码：05064）本试卷分为两部分，共8页，满分100分；考试时间150分钟。
1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。
2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。
第一部分选择题（共84分）一、单项选择题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．以下哪项不是风险的特点（）A、不确定性B、风险可控性C、后果的现实性D、不可预测性2．下列关于风险的描述，错误的有（）A、风险贯穿于项目全寿命周期，风险管理是一个持续的过程B、风险是由于个人行为决定的，而行为受决策左右。
因此，风险与人们的决策有关C、风险管理过程的实施越早越好D、风险管理的目标是实现最大的安全保障3．下列不属于风险预警主要特点的是（）A、阶段性B、即时性C、警示性D、超前性4．许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该（）A、修订WBSB、招募小组成员C、实施风险应付D、修订线性职责图5．以下______因为允许对工作进行系统评估，所以在识别风险时非常有用（）A、项目章程B、设计规范C、项目流程图D、WBS6．风险应对措施可分为（）A、技术、市场营销、财务、认为B、识别、量化、应对措施编制、应对措施控制C、回避、转移、减轻、接受D、回避、消除、接受、转移7．如果事件1发生的概率为80%，事件2为70%，而且两个事件均是独立事件，则它们都发生的概率是（）A、6%B、15%C、24%D、56%8．在一个典型的项目中，______的风险最高（）A、构思阶段B、项目完成或者接近完成阶段C、在项目执行阶段D、替换项目经理时9．对非关键风险应该采取______措施。