浅论商业银行风险管理文化建设
关于对构建现代商业银行风险管理文化的思考
关于对构建现代商业银行风险管理文化的思考论文关键词:商业风险构建论文摘要:风险管理是商业银行最核心、最本质的内容,是建设商业银行的重要途径,是提高商业银行核心竞争力的重要前提,也是实现可持续发展的迫切需要。
本文对商业银行风险管理文化的内涵、意义、影响构建的主要因素和如何构建商业银行风险管理文化进行了探讨。
现代商业银行追求的价值最大化,从来就不应是简单的最大化收益,而是在其自身风险承受范围之内的合理化收益。
面对频频发生的风险事件,越来越多的银行人已经意识到,商业银行的发展需要建设全面风险管理体系。
风险管理文化作为全面风险管理体系中的重要环节,其先进与否,将对银行的可持续发展产生举足轻重的影响。
把风险管理上升到文化层次,就是要超越目前的风险管理理念,把各种风险管理手段进行一次全面的整合,作为一个整体加以运筹,力求最大限度地发挥员工在风险管理方面的积极性、创造性和智慧,从而追求一种全方位、多角度、综合化的风险管理效果。
l现代商业银行风险管理文化的内涵商业银行风险管理文化是通过在员工中培育、灌输风险意识和在风险管理活动中提炼、形成的集风险理念、风险价值观和风险防范的行为规范于一体的人文文化,主要由知识层面、制度层面和精神层面所组成。
风险管理文化的知识层面是指商业银行在风险管理过程中形成的技术和。
具体来说,它包括商业银行对各种风险的评估能力、辨识能力、在风险一收益上的权衡艺术以及对风险管理模型开发运用的技术能力等,主要内含在商业银行的客户人员、风险控制人员及高级管理层的能力中。
风险管理文化的制度层面是商业银行对经营活动中可能出现的各种风险进行和控制的一整套制度安排,包括内控机制和激励机制。
完整的内控制度由内部组织结构控制、系统要避免出现只重视业务发展,不重视风险的倾向。
风险管理文化的精神层面是商业银行在长期发展过程中形成的全体成员统一于风险管理方向上的思想观念、价值标准、规范和行为方式等精神因素。
作为精神层面的核心,价值观念形态比制度具有更长远的效应。
商业银行合规风险管理文化建设方案
商业银行合规风险管理文化建设方案一、引言合规风险管理在商业银行的发展中起着至关重要的作用。
为了规范银行的运作,确保银行业务的合法合规,商业银行需要建立健全的合规风险管理文化。
本文将提出商业银行合规风险管理文化建设方案,帮助银行建立和完善风险管理文化体系,提高合规风险管理水平。
二、背景分析1. 商业银行合规风险的特点商业银行面临着多种合规风险,包括法律风险、道德风险、经济风险等。
这些风险可能影响到银行的声誉、业务运营以及财务状况,严重时甚至可能导致银行的违规行为。
因此,合规风险管理对于商业银行的可持续发展至关重要。
2. 合规风险管理文化的定义合规风险管理文化是商业银行在全员参与、全员共同努力下所形成的一种内部组织文化。
它是指银行内部员工对合规风险的认识、理解以及对合规风险的预防和控制意识。
合规风险管理文化的建设是商业银行风险管理的基础和前提。
三、商业银行合规风险管理文化建设方案1. 领导层示范作用合规风险管理文化的建设需要领导层起到表率作用。
领导层应加强自身对合规风险的学习和认知,并以身作则,不断提高风险管理意识和风险管理能力。
2. 建立合规风险管理机制商业银行应建立完善的合规风险管理机制,包括合规风险管理部门设置、职责划分、沟通协调机制等。
同时,商业银行应制定明确的合规风险管理政策、制度和流程,确保各项合规风险管理措施得到有效实施。
3. 加强员工培训与教育商业银行应加强员工合规风险管理的培训与教育。
通过定期的合规风险管理培训,提高员工对合规风险的认知水平,增强员工的风险意识和责任意识。
4. 强化合规风险管理宣传商业银行应通过内部宣传媒介、员工交流会议等形式,加强对合规风险管理的宣传和教育。
宣传内容可以包括合规风险管理的重要性、案例分析、相关政策法规等,以提高员工的合规风险认知和防范意识。
5. 建立合规风险管理评估机制商业银行应建立健全的合规风险管理评估机制,定期对合规风险管理的情况进行评估和检查。
关于对商业银行中操作风险的文化建设思考
06
CATALOGUE
案例分析与借鉴
国内商业银行操作风险文化建设案例分析
案例一:某大型商业银行操作风险文化建设
案例二:某城市商业银行操作风险事件处置
• 全面风险管理
• 快速响应
• 该银行通过推行全面风险管理理念,将操作风险纳入 全行风险管理的整体框架,强化风险意识,建立健全 风险控制机制。
• 该银行在面对操作风险事件时,迅速启动应急响应机 制,有效遏制风险扩散,同时展开深入调查,及时追 究责任,强化风险防控。
户和社会公众的信任。
操作风险文化建设与商业银行风险管理的关系
• 相互促进:操作风险文化建设与商业银行风险管理之间存在相互促进的关系。 一个健康的风险管理文化能够为银行风险管理提供有力支持,而有效的风险管 理则能够推动风险管理文化的持续发展。
• 共同目标:两者的共同目标是确保银行业务稳健发展,保护客户利益,维护金 融稳定。
操作风险文化建设的意义
提高风险防范能力
通过操作风险文化建设,商业银 行能够增强全员风险防范意识, 进而提高银行整体的风险防范能
力。
强化内部控制
健康的风险管理文化有助于商业 银行建立健全内部控制体系,确 保各项业务在风险可控的范围内
开展。
提升银行声誉
积极防范和应对操作风险,有助 于维护商业银行的声誉,增强客
关于对商业银行中 操作风险的文化建 设思考
contents
目录
• 操作风险概述 • 商业银行操作风险文化建设的必要性 • 当前商业银行操作风险文化建设的现状
与问题 • 加强商业银行操作风险文化建设的对策
建议 • 实施策略与预期成果 • 案例分析与借鉴
01
CATALOGUE
论商业银行信用文化建设与信用风险管理
化能够降低市场参与者 的交易及履约成本 , 建立 良
性 的市 场竞 争氛 围 , 减 少 贸易争 端 的发 生 , 使 企业 获 得“ 超额 利 润”, 并 促 进 社会 经 济 的和 谐 、 健康发展。
商业银行的信用文化是企业文化的一部分 , 具有全
收 稿 日期 : 2 0 1 3— 0 3—2 7
提升 到行 为规 范 、 思维方式 、 处事理念 、 价 值 观 念 等
精 神 境界 , 是一 种 崇 尚诚 实 守 信 、 自觉 履 约 、 唾 弃失
的传 统 正是 在这 个过 程 中经过 长期 积淀 形成 的优 秀
信行为的意识形态 , 是推动社会发展 的精神 动力 和
社 会规 范 准则 。在 市 场 经 济 条 件 下 , 良好 的信 用 文
基金项 目 : 国家社会科 学基 金 项 目( 1 2 B F X 1 3 4 ) ; 教 育部 人 文社 会科 学研 究规 划基金 项 目( 1 0 Y J A 8 2 0 0 2 4) ; 中 国法 学会
2 0 1 2年度部级 法学研 究课题 ( C L S ( 2 0 1 2 ) D 1 7 1 ) ; 河南省政府决策研 究课题 “ 河南投 资 问题研 究” ( 2 0 1 2 B 6 4 3 ) 。 作者简 介 : 郭德香 ( 1 9 7 0一) , 女, 河南辉县 市人 , 副教授 , 硕士研究生导 师, 法学博士 , 主要研 究方向为金 融法。
念进行 评 价 的基 础 上确立 的经营 目标 。经营 理念 的
建立往 往 由领 导 确 定 , 但 其 实施 却 需 要 全 体 员 工 的 共 同参 与 。“ 管 理层 必须 要 在 市 场 目标 与 风 险 管 理 之间 、 在市 场追 求 与 对 客 户 的服 务 之 间做 出权 衡 安 排” … 。 由此 应 当 确 定 出银 行 的经 营 目标 是 什 么 :
精选银行风险管理总结【浅谈银行风险管理文化建设】
【摘要】先进的银行风险管理文化不仅有助于促进银行风险管理体系的高效运行,也是中国商业银行适应市场经济发展和提高市场竞争力的需要。
文章通过对风险管理文化的内涵进行阐述,分析当前风险管理文化的存在问题和建设必要性,进而通过理念、行为和物质三个层次提出关于风险管理文化建设的重要措施。
【关键词】银行风险管理文化风险管理文化,是一种兼具精准技术和深刻人文的文化力,包括商业银行风险管理理念、行为和物质三个层次,是银行企业文化建设的重要组成部分。
当今经济局势,注定了正确的风险管理文化将影响银行对于风险管理的价值取向、行为规范和道德水准。
银行风险管理机制是否成熟取决于风险管理文化所依托的理论和实践方法是否科学高效以及其体系建设是否切合实际。
一、银行风险管理文化建设的必要性目前我国银行业在风险管理文化方面处于刚刚起步阶段,无论是在理论还是实践上都不完善,存在一些问题。
例如,不能正确处理银行业务发展和风险管理的关系;形式主义使得员工风险意识薄弱;风险管理文化的技术力量欠缺,缺少高素质的风险管理人才。
这些问题的存在,使得风险管理文化建设变得紧迫而必要。
(一)从根本上保障了银行风险管理目标的实现风险管理文化无时不有、无处不在。
迫切发展的银行业离不开商业银行风险管理文化体系的建设和强化,这不仅是银行业务获得迅猛稳健业务发展的必然要求,更是进一步加强银行的员工凝聚力、行业竞争力的总和要求。
(二)从文化上支撑了银行政策的实施风险管理文化支撑了银行的政策实施和解决现实问题。
风险管理文化发展不断为银行风险管理提供新的视角和思维,银行必须强化风险管理,改善管理方式,实现企业文化创新。
这需要构建一套兼具当代社会时代特征和当前银行特色的能够被银行全体成员所认可的风险管理文化。
当然,这需要有一个核心价值观来作为其主导,通过这个文化体系的构建为银行各项政策的施行铺平思想上的道路,减少抵抗及不认同的现象。
二、银行风险管理文化建设的三个层次对于风险管理文化来说,由物质、行为和理念文化三个层次组成。
商业银行风险文化理念心得
商业银行风险文化理念心得商业银行风险文化理念是银行为了管理和控制风险而形成的一种思维方式和价值观念。
在商业银行的运营中,风险是无法避免的,但是通过正确的风险管理和控制风险的文化理念,可以降低银行的风险暴露以及发生的概率,保护银行资产和客户利益。
首先,商业银行风险文化理念强调风险管理的全员参与。
在银行中,每个员工都有可能对风险有着直接或间接的影响。
因此,每个员工都应该对风险管理有基本的认知和了解。
银行应该通过培训和教育,加强员工对风险的认识和理解,提高风险意识,使每个员工都能主动参与到风险管理中,共同为银行的风险管理贡献力量。
其次,商业银行风险文化理念强调风险管理的透明度和问责制。
透明度是风险管理的基础,只有风险暴露得越早,才能更及时地进行干预和控制。
银行应该建立起一个完善的风险管理框架,包括明确的风险管理责任分工、风险管理制度和流程以及风险报告和沟通机制。
同时,在风险管理过程中,应该明确个人和机构的责任,制定相应的激励和惩罚机制,以保证风险的合理控制。
最后,商业银行风险文化理念强调持续的改进和学习。
风险环境是不断变化的,银行必须不断学习和适应新的风险挑战。
银行应该建立起一个学习型组织,鼓励员工不断地学习和创新,在实践中总结经验,修正错误,不断完善风险管理的方法和手段。
同时,银行应该与外部专家和监管机构保持密切的合作和交流,及时获取行业最新的风险信息和监管要求,以便能够更好地应对风险。
总的来说,商业银行风险文化理念是一个与风险管理紧密相关的思维方式和价值观念。
它要求全员参与,强调透明度和问责制,以及持续的学习和改进。
只有在正确的风险文化理念的指导下,商业银行才能更好地管理和控制风险,保护银行资产和客户利益。
因此,商业银行应该高度重视风险文化的建设,不断完善和创新,以适应不断变化的风险环境。
浅谈我国商业银行风险管理文化
前提 。
2风险管理文化 的重要性。 由于风险管理 文化具 有的渗透性 、 . 一致 性、 激励性和延续性等特性 , 刻地影响着银行员工的风险态 度、 险反 深 风 应f 风险信息反馈模式) 为模式 , 、 行 从而影响着商业银行风险管理 的经营 卜绩效。可 以说 , j 如果没有为所有员 广泛认可并愿意 自觉遵守 的风险 管理文化 . 那么商业银行的一切风险 管理技 术无论是多么地先进 , 风险 管理 、 内部控制制度多么地完善 . 都将是徒劳无功 的。 随着 全 球 金 融 的大 力 发 展 , 们要 认 识 到 树 立 科 学 的风 险管 理 理 念 我 和营造浓厚 的风险文化对我国商业银行发 展的重要性。 现代商业银行风 险管理文化的核心理念是 只有控制风险 、 降低风险才能增加收益 。风险 管理义化不仅能使银行全体人员具有一致 的共 同行为 目标 , 而且还关系 到商业银行长期的生存 与发展。 先进的风险管理文化有助于完善银行的 公 司治理 , 强 部 门 的风 险 管 理 意识 , 高 全 体 员 E的风 险 控 制 能 力 , 增 提 从 而促进银行风险管理体系的高效运行 。 二 、 行 业 目前 存 在 的 主 要 问题 银 随着新 巴塞尔资本协议的颁布, 全球银行业进 入了全面风险管理时 代, 风险管理文化发挥 的重要性作用逐渐增强 , 目前我国银行业在风 但 险管理文化方面还有待提高 , 主要面临着如下问题 : 1 . 不能正确看待银行、 务发展和风险管理的关系。在以往的很长一 段 时间里 ,扩大业 务发展成为衡量一个银行经营管理好坏的重要标准 。 所以. 一些商业银行 的领导片面轩 、 盲目地追求银行业 务的快速发展 , 以 此作 为自己在职在位的业绩 .严重地忽视 了对相 关业务 的风险控制 , 为 以后风险事件的发生埋下 r巨大的隐患 。 也有 的银行过分强调对风险的 控制与管理 . 畏手畏脚 , 错误地认 为通过少发展经营业 务来逃避风险 , 以 求 达到降低风险的 目的 :根本没有深刻理解风险管理 的内涵 , 严重地阻 碍 l商业银行发展 的脚步 : r
对商业银行风险管理文化的探析
对商业银行风险管理文化的探析论文关键词:商业风险论文摘要:风险管理文化是商业银行的重要组成部分,先进的风险管理文化有助于促进银行风险管理体系的高效运行。
国有商业银行在银行业务发展与风险管理的关系、金员风险管理意识、风险管理的制度、方法、技术、人才队伍等方面还存在一些问题。
1.商业银行风险管理文化的内涵不知从几何时,“企业文化”这个词语变得非常时尚,以前国内企业关心的是业绩管理和绩效考核的问题,而现在则越来越重视企业文化的建设。
几业绩辉煌的企业,企业文化的作用都十分明显,世界5OO强出类拔萃的根本原因,与它们不断丰富和发展的优秀企业文化所产生的“文化串产力”分开。
商业银行为了实现盈利*与安全*的统一,其经营与发展需要有卓越的企业文化做后盾。
风险是随着商业银行产生而产生的,银行作为经营货*的特殊企业,决定了业务的每个环节都具有风险,而且风险发生的可能*远远高于其它行业,凼此风险控制和管理对于商业银行来说其意义更为重大,应贯穿于业务发展的每一个过程,商业银行必须形成良好的风险管理文化氛围所谓风险管理文化是商业银行企业文化的重要组成部分,占有十分重要的地位。
它是通过行动或文字的呈现,使银行管理者和员工对银行业的风险特征都有比较充分的认识,并以他们的能力、诚信和职业来控制、管理风险,将风险管理作为一个动态过稃融入银行的经营管理中。
2.商业银行构建风险管理文化的主要问题树立科学的风险管理理念和营造浓厚的风险文化至关重要。
风险管理文化关系到银行的生存和发展,只有控制风险才能增加收益,这是风险管理文化的核念。
先进的风险管理文化有助于完善银行的公司治理,增强部门的风险管理意识,提高全体员工的风险控制能力,从而促进银行风险管理体系的高效运行。
虽然国有商业银行已经意识到风险管理的重要*,但是却仍未培养出健康的风险管理文化,这已不能适应新时期业务的高速发展、风险复杂的需要,突出地表现为:。
银行风险管理与内控文化建设
银行风险管理与内控文化建设一、银行风险管理1. 风险分类银行的风险主要可以分为信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险和其他风险。
信用风险是银行面临的最大风险之一,指银行的借款人或对手方不能履行承诺所带来的损失。
2. 风险管理工具银行为了管理风险,采用了不同的工具。
其中最常用的风险管理工具是风险管理信息系统、模型、指标和工作流程。
银行通过实施这些工具,可以更好地识别、评估、控制和监测各种风险。
3. 风险管理流程一个完整的风险管理流程包括:风险识别、风险分类、风险评估、风险控制和风险监测。
通过这一流程,银行可以建立完善的风险管理框架,确保风险管理体系的有效运转。
二、内控文化建设1. 理念与目的内控文化是银行内部管理的核心,它是指银行员工的内在信念、共同价值观和行为规范。
内控文化建设的最终目的是确保银行运作安全、有效和合规。
2. 建设步骤内控文化建设通常需要按以下步骤开展:(1)明确内控文化需要表现的方面;(2)识别员工的内在信念和价值观;(3)建立内控文化相关的教育培训计划;(4)确保内控规定和制度的完备性和有效性;(5)通过日常监测和评估,不断完善内控文化。
3. 内控文化建设的重要性内控文化建设是银行管理的重要组成部分,它能够为银行带来以下重要的好处:(1)为银行员工提供行为规范,确保企业文化发挥其应有的作用;(2)确保银行业务合规运作,减少法律和行政风险;(3)减少银行内部风险和操作失误。
三、如何统一风险管理和内控文化建设1. 在公司架构中统一风险管理和内控文化建设为了确保风险管理和内控文化建设的有效性和一致性,在公司的架构中建立风险管理和内控文化的专门机构是非常重要的。
这样可以确保指定的专门团队能够致力于风险管理和文化建设,保持紧密协作。
2. 大力推行内控文化培训在整个机构内推行内控文化的教育培训计划非常必要。
通过培训,可以使所有员工对内控文化的重要性有更好的认识,创建法规和标准,以及如何应用这些准则。
对中国商业银行风险管理文化建设的探讨
对中国商业银行风险管理文化建设的探讨随着世界一体化和全球化进程的加快,随着业务的发展和竞争的加剧,银行业风险显现出复杂多变的特征,银行风险内涵日益丰富,风险管理理念不断更新,商业银行风险管理对银行风险管理的作用逐渐突出,商业银行对银行风险管理文化建设重要性的认识也越来越深刻。
一、对商业银行风险管理文化内涵的解读商业银行风险管理文化是一个庞大而复杂的体系,它既涵盖全体员工共同追求的风险控制目标,又包含强烈的群体意识、科学的运行机制、有效的控制机制、正确的竞争原则、鲜明的责任感和可靠的价值取向,其中有几点尤其值得重视:一是商业银行风险管理文化是风险管理的深层核心。
它将银行风险管理层的管理体系、控制范围、管理方法、管理技术以及风险管理传导方式等,与员工所认定的价值观、行为准则有机地结合起来,形成风险管理的目标、理念、以及沟通技巧等,这种文化是商业银行风险管理深层核心的完美体现。
二是商业银行风险管理文化是银行的一种行为规范准则。
这种风险管理行为规范的形成是自上而下、上下身体力行的,同时又是左右部门互动的控制体系,这种文化经过长期的融合生长自然形成商业银行风险管理价值观。
这种价值观形成后,银行高级管理层依据其制定银行经营政策并极力监督执行之。
只有在这种背景下,商业银行风险管理文化才会转化为全行的行为准则,才能赢得全行上下一致的支持和有效实施,才会在银行风险管理一线转化为真实的战斗力。
三是商业银行风险管理文化是进行有效沟通的最佳媒体。
在风险管理过程中,无论是总行对分、支行,还是分、支行对总行,无论是银行内部部门对部门,还是银行对外部客户,都是以银行风险管理文化内在的精神与原则作为协调的基础。
风险管理文化的沟通,是其他手段难以替代的。
四是商业银行风险管理文化是一只“看不见的风险管理之手”。
国际上一些悠久的大商业银行,经过长期的经验和积累,创立了一整套成型的诉诸文字的银行风险管理文化,潜移默化地渗透和规范银行风险管理的每一个环节,对风险管理发挥出特有的功效,就如同亚当·斯密所形容的市场规律是对市场经济发挥作用的“看不见的手”。
浅谈银行风险管理文化建设
浅谈银行风险管理文化建设摘要:当前,在银行风险管理文化建设中,要做到以人为本,充分发挥其重要性。
首先对建设的必要性进行阐述,然后再介绍建设的内容,最后探讨如何建设风险管理文化,促进银行更好发展。
关键词:银行;风险管理;文化建设作为风险管理文化,它不仅需要精准的技术,而且还需要文化力作为底蕴,要把二者结合起来,才能形成银行的管理文化。
风险管理文化包括三个层次:第一个层次是管理理念,第二个层次是管理行为,第三个层次是管理物质。
这三个层次相互结合在一起,共同形成了风险管理文化。
在当今,经济不断地发展,必然就使得风险管理文化对风险管理带来巨大影响,对其价值取向也有重大的影响,还会对行为规范和道德标准产生深刻影响。
所以,风险管理文化对银行的发展和管理具有非常重要的作用,将会对其产生重大影响。
一、风险管理文化建设的必要性当前,我国银行的风险管理文化处于萌芽状态,如同婴儿刚刚学会走路,不管是理论,还是实践都在摸索之中,都会存在诸多的问题,需要慢慢进行完善。
比如,银行在业务发展和风险管理上,不能协调处理二者的关系;银行受形式主义的影响,使得风险意识变得非常淡薄;在风险文化建设中,技术的力量发挥得还不充分;在对风险管理中,高科技的人才比较少。
这些问题,都呼唤风险管理文化建设的到来,必须及时地建设风险管理文化。
1.通过文化建设使风险管理目标更好实现。
风险文化就如同空气一般,无时无刻都充满银行风险管理之中,对其产生巨大作用。
银行要想在激烈的竞争中不断进步和发展,就需要风险管理文化作为保障,必须建立起一套完整的文化体系,这是银行业务发展的要求,更是凝聚员工力量的重要工具。
要想更好地完成风险管理目标,就需要强大的文化管理底蕴,也呼唤崭新的风险管理文化的产生和发展。
2.银行政策的实施需要文化作为支撑。
在银行中,需要实施很多的政策,而且要通过政策解决许多实际问题。
要想很好地实施这些,就需要风险管理文化的建设和运用。
风险管理文化打开了风险管理的思维,拓宽了管理者的视角。
银行风险文化
银行风险文化引言概述:银行作为金融机构的核心,承担着资金的存储、贷款和投资等重要职能。
然而,金融业务的本质决定了银行面临着各种风险。
为了有效管理和控制这些风险,银行需要建立和发展一种良好的风险文化。
本文将从五个方面详细阐述银行风险文化的重要性和建设方法。
一、明确风险管理的目标和原则1.1 确定风险承受能力:银行应明确自身的风险承受能力,即可承受的最大风险程度。
这有助于银行在风险管理中确保风险控制在可接受的范围内。
1.2 制定风险管理政策:银行应制定明确的风险管理政策,明确各类风险的管理原则和具体措施。
这有助于银行在风险管理中保持一致性和规范性。
1.3 建立风险管理机构:银行应建立专门的风险管理机构,负责风险的监控、评估和控制。
这有助于提高银行对风险的敏感度和应对能力。
二、加强风险意识和培训2.1 培养全员风险意识:银行应通过内部培训和宣传等方式,提高全员对风险的认知和理解。
这有助于形成全员参预风险管理的良好氛围。
2.2 强化风险教育培训:银行应加强对员工的风险教育培训,提高员工的风险管理能力。
这有助于提高员工对风险的识别和应对能力。
2.3 建立风险管理知识库:银行应建立风险管理知识库,为员工提供风险管理的相关知识和信息。
这有助于提高员工对风险管理的专业性和有效性。
三、建立完善的风险评估和监控机制3.1 建立风险评估模型:银行应根据不同的风险类型和业务特点,建立相应的风险评估模型。
这有助于对风险进行科学、准确的评估。
3.2 实施风险监控系统:银行应建立风险监控系统,及时监测和预警风险的变化。
这有助于提高银行对风险的感知和控制能力。
3.3 加强风险报告和沟通:银行应建立健全的风险报告和沟通机制,确保风险信息的及时传递和反馈。
这有助于提高风险管理的透明度和有效性。
四、建立激励和约束机制4.1 设立风险激励机制:银行应设立与风险管理绩效挂钩的激励机制,鼓励员工积极参预风险管理。
这有助于增强员工对风险管理的积极性和责任感。
关于现代商业银行风险管理文化建设的思考
关于现代商业银行风险管理文化建设的思考第一篇:关于现代商业银行风险管理文化建设的思考摘要:本文从各角度对现代商业银行风险管理文化建设进行了一番初步探讨,以便于金融业管理人员在风险可控的前提下实现稳定的经营利润,使金融企业走上稳健经营,持续发展之路。
关键词:风险管理文化;建设;思考人类社会一切精神、制度、行为和物质的成果都是文化的表现,具体到银行风险管理领域,风险管理的各项技术、工具、制度、框架、理念和意识等,归根结底都是风险管理文化在某一方面的体现,它们共同构成了完整意义上的银行风险管理文化。
风险管理文化内涵是银行管理文化的一部分,是一家商业银行在经营实践活动过程中形成的、被全体风险管理人员所接受、认同、共享的技术、观念、制度、思维习惯和行为方式,因此,商业银行风险管理文化的实践与探索,就是风险管理文化的建设与培育。
一家商业银行的风险管理文化越先进和成熟,其经营风险管理水平就越高;反之就越差。
如果没有建立起与银行经营战略相适应的风险偏好和控制体系,其风险文化就就一定不够先进和成熟。
现代商业银行风险管理文化建设的特点可以概括为以下特点(一)建立激励与约束并重的授信风险管理文化1、充分调动员工的主观能动性在授信业务的管理过程中,将来自实际工作中过多的负面影响因素,借助于创造性的条件将之转化为具有正面影响的因素。
通过广泛的正面宣传引导、管理的同时,在充分尊重员工的基础上,去想办法调动员工的能动性,以满足他们要求得到社会尊重及实现自我价值的心理需要。
2、建立科学的激励机制通过设计科学的激励机制,采取财务激励措施,如内部持股制度、股票期权制度,将授信人员自身多层次的目标有机结合起来,想办法提高员工报酬的同时增进股东价值及并使其人力资本不断增值,这样可从根本上制止授信管理人员因追求自身效用最大化而不顾所有者目标的能否实现的现象。
在很大程度上有效地解决了委托――代理问题所产生的信息不对称的问题。
3、设计相互制衡的管理组织体系通过设计相互制衡的组织体系,来实现人员间的时时制约和事先制约,有效制止内部人管理行为。
浅析商业银行风险管理文化建设
浅析商业银行风险管理文化建设随着中国经济的快速发展,一批成功的银行必将脱颖而出,创建风险管理文化建设体系将是内地银行成功向市场化转型的必要元素。
本文通过介绍风险管理文化建设对于商业银行发展的重要意义,指出商业银行目前存在的风险管理文化建设主要问题,本文提出了加强其建设的合理建议。
标签:商业银行风险管理文化文化建设1 风险管理文化建设对于商业银行发展的重要意义风险管理文化建设是商业银行企业文化建设的一个重要组成部分,是商业银行治行之本,是提升商业银行市场竞争力的动力之源,也是实现商业银行可持续发展的迫切需要。
1.1 风险管理文化的含义风险管理文化,作为商业银行的重要子系统,应由理念文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层面组成,理念文化是核心,制度文化、行为文化和物质文化是理念文化的保证和表现形式,四者相辅相成,有机结合,形成“四位一体”的全面的风险管理文化。
而且,要把风险管理文化理念渗透到商业银行业务的每个流程,并转化为全行职员的意识习惯和自觉行为,使风险管理文化充分发挥其作用。
1.2 风险管理文化的重要性风险管理文化是风险管理体系的灵魂,是商业银行内部控制中的“软因素”,是商业银行经营价值最大化和保持持久竞争优势的坚固基础。
现代金融业的竞争是风险管理文化的竞争,相对于传统的金融业务,金融市场业务等新兴产品面临的风险将是汇聚市场风险、信用风险、流动性风险、经营风险等为一体的综合性风险,这将使风险管理文化建设处于更加重要的地位。
2 商业银行目前存在的风险管理文化建设主要问题商业银行的风险管理文化建设有很大的进步空间,下面对它出现的问题进行详细剖析。
2.1 员工风险管理文化建设意识不高商业银行员工风险管理文化意识不高,主要体现在:一是自满自足,员工认为自己进入了别人梦寐以求的工作岗位,滋生出许多懈怠懒散情绪,特别是在领导层和管理层缺乏风险管理文化。
二是侥幸疏忽,员工总认为多年没引起风险,那自身引起风险的可能性就是个小概率事件。
对国有商业银行风险管理文化建设的几点思考
对国有商业银行风险管理文化建设的几点思考风险是与商业银行相伴相生的产物,在经营活动和追逐利润的过程中,风险管理不仅成为永恒的主题,而且成为核心竞争能力。
商业银行是否能够妥善管理风险,决定了银行的命运。
尽管金融机构已经建立了各种制度来防范操作风险,但近几年来因为操作风险发生的金融案件却接连不断,这不得不引起对操作风险原因的深入分析。
本文从商业银行风险管理文化的重要性入手,通过文化对人的影响进而对操作风险的影响和需要解决的若干问题做了具体的分析。
一、风险管理文化的内涵和重要地位商业银行风险管理文化是银行企业文化的重要子系统,是一种融合现代商业银行经营思想、风险管理理念、风险管理行为、风险道德标准与风险管理环境等要素于一体的文化力,是企业文化的重要组成部分。
其内涵是以企业文化为背景,贯穿以人为本的经营理念,通过由知识、制度和精神等层面所构成的整个风险管理体系,把风险管理的责任扩散到每个业务部门和每个业务环节,并内化为员工的职业态度和工作习惯,力求最大限度地发挥员工在风险管理方面的主动性、积极性和创造性,以求得风险管理的全方位、全过程、多角度、多环节、综合性和灵活性,从而把风险约束在可承受的范围之内。
风险管理文化既强调精确的技术处理,又强调深刻的社会和人文处理。
风险管理文化是商业银行风险管理体系中的一种“隐规则”或“不成文的规定”,它包括银行员工的风险观、风险管理意识和风险管理职业道德等。
风险管理文化是风险管理体系的灵魂,有效风险管理体系建设必须以先进风险管理文化培育为先导。
风险管理文化决定商业银行经营管理过程的风险管理观念和行为方式,是内部控制体系中的“软因素”,在商业银行经营管理中占有十分重要的地位。
二、风险管理文化建设的现状风险管理文化是与银行的经营目标、管理理念密切联系在一起的。
银行的经营发展目标制约管理理念,管理理念决定了企业文化的内涵。
在商业银行改革过程中,目标的变化带来理念的变化,而理念的变化又必然带来文化的变化。
构建商业银行风险管理文化的思考
的文 化 。同样 , 同 的企 业 也 有不 同的 文 化 。商 业 银行 作 为 不 经 营 货 币 的 企业 . 长 期 的 经 营过 程 中逐 步 积 累 起 来 的 、 在 为 全 体 员 工 所 认 同 和 自觉 遵 循 的 、以 文 明 取胜 的群 体 意 识 及 行 为 即为 商 业银 行 企 业 文 化 。 商 业 银行 的风 险管 理 文 化 是
贯 穿 以人 为 本 的经 营 理 念 , 合 现 代 商 业 银 行 经 营思 想 、 融 风 险管 理 理 念 、风 险管 理 行 为 和 风 险 道 德 标 准 等要 素于 一 体 的文 化 力 , 商 业银 行 企 业 文 化 的 重要 组 成 部 分 。商业 银 行 是 风 险 管 理 文 化 依 附 于 企 业 文 化 , 备 企 业 文 化 的共 性 , 具 同时
二 大 学 生 勤 工助 学 的 思 考
1提 高 对 大 学 生 勤 工 助 学 工 作 重 要 意 义 的认 识 , 纳 . 并
入 高 等 教 育 收 费制 度 改 革 的 配套 措施 之 中 。勤 工 助 学 有 助 于 贫 困家 庭 学 生 获 得 一 定 经 济 收 入 , 解 经 济 困难 , 助 他 缓 帮 们 自立 自强 , 现 了 思想 政 治 教 育 “ 持解 决 思 想 问题 与 解 体 坚
决 实 际 问 题 相 结合 ” 的原 则 , 关 心 和 服 务 贫 困家 庭 学 生 的 是 有 效 途 径 , 促 进 社 会公 平 和 正 义 、 建 和谐 校 园都 具 有 重 对 构 要作用 。 2完 善 大 学 生 勤 工 助 学 工作 的 管 理 体 制 。 首 先 高 校 应 .
责 任 。 切 实 保 障 学 生勤 工 助 学应 得 的合 理 报酬 , 止克 扣 要 防
关于对商业银行中操作风险的文化建设思考
关于对商业银行中操作风险的文化建设思考论文关键词:操作风险风险控制文化论文摘要:随着经济全球化的发展,银行机构面临的操作风险也越来越大,操作风险的管理不仅要关注技术层面,而且更应该着重探究银行从业人员和高级管理者引发操作风险的行为及动机,银行建立诚实正直守信公平为核心的风险控制文化,对操作风险的控制具有重要的作用。
随着经济全球化的发展,银行的服务也逐渐的全球化,同时技术系统的更新,新的交易工具和交易策略的创新一方面给银行带来了新的盈利点,另一方面也给商业银行带来了巨大的风险,尤其是增大了。
尽管金融机构已经建立了各种制度来防范操作风险,但近几年来因为操作风险发生的金融案件却接连不断,这不得不引起对操作风险原因的深入分析。
本文试图对文化对人的影响进而对操作风险的影响作用进行分析。
一、操作风险含义的正确理解及商业银行的文化定义1、巴塞尔监管委员会对操作风险的定义:由于不完善或有问题的内部操作过程,人员系统或外部事件而导致的直接或间接损失的风险,这定义包含了法律风险,但不包括策略性风险和声誉风险。
由此可看出,操作风险不同于市场风险,信用风险,它是一种纯粹风险,是一种管理成本,不能带来利润,不存在风险与报酬的对应关系,承担这种风险不能带来任何收入,而且操作风险一旦发生往往造成巨额损失。
2、企业文化是在一定的经济条件下通过实践活动形成的全体成员遵循的共同意识价值观念职业道德行为规范和准则的综合,是一种文化氛围,是企业的价值观,是道德文化,管理文化,行为文化,形象文化的综合体,其核心是企业一切行为的最高准则――企业精神。
商业银行的文化是企业银行文化的分支,商业银行的文化建设主要包括银行的价值观,经营理念和发展目标。
现代商业银行防范风险的制度建立,不仅离不开金融企业文化建设,而且必须依靠其提供思想保证,精神动力和智力支持。
制度的建立只能从外观层面防范风险,而诚信审慎的文化的建立能从根本上防范操作风险的发生。
二、操作风险的原因与文化建设的关系从操作风险的成因来看,有许多的原因,有内部人的欺诈也有由外部事件引起的,但就近期发生的事件来看,主要是银行内部的原因引起的,特别是内部人员或内部人员与外部人员相互勾结,所进行的主观的故意的欺诈行为,如果有行之有效的风险文化理念深入到每个员工心中,风险发生的概率就可大大降低。
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的共 识 , 充分地 贯彻执行 已有 的风险控制 制度 , 决定 了 也
一
因此,为适应 日益复杂的外部金融环境 、不断发展的新
兴 业 务规 模 ,亟需 在 加强 风 险管 理 制度 建设 同 时 ,进 一 步加 快银行 内部整体 风 险管理文化 理念 的建设 与培育 。
三、如何培 育商 业银行风 险管理 文化
由原来从 事公 司信贷等 传统业务 的风 险管理人员兼顾 。 “ 几个 ‘ ’管着一群 ‘ 不算太 内行的内行 人 ’的 外行 也 、 风 险管 理” 一 句调侃 ,或许 有些偏激 ,但也多少道 出了一 ,
些 目前 国内银行对 于金 融市场等新兴业务风 险管理 的现状。
强并 完 善 风险 管理 制度 建设 的同 时 ,亟 需倡 导 银行 的风 险管理 文化 的建 设与培 育 。
金 融 视 角 Moe A cu l g d m co ni n
商
行
管
蓬
叶 斌
( 中国建设 银行上 海市 分行 2 0 2 0 10)
在银 行 以金融 市 场业 务 、投 资银行 业 务 为代表 的新 兴业 务 比重逐 步 加大 ,创新 产 品 日益 丰 富 ,金 融风 险 控 一 步 加
一
银 行 风 险 管理 部 门 由于 缺乏 必 要 的 专业 人 才 配 备 、 制度 依 据 、计 量技 术支 持 等各 种原 因 ,对 于此类 业务 的 风 险管 理或 流 于形 式 、疏 于管 理 ,或者 出现 过 于严苛 而 妨碍业 务正常发 展 的现 象 。
银 行 的业务 部门,在 风险控 制的责任 认定 上 , 往往 认 为风险 是 风险 管理 部 门的事 情 , 与业 务 部 门关 联 度不 强。
杂 的。 国 内商业 银行 的风 险管 理文 化构 建 初期 ,就 需要 通过 制 度建 设 ,并通 过 一定 管 理手 段 ( 比如正 向 、负 向 奖惩激 励等 ) 强化整 个银行 对于 风险管 理的行 为文化 , 来
进 而 迅 速 地 确立 并 形 成 全行 风 险管 理 文化 中最 基本 的 、 框架 性 的文化理 念 、价值 取 向。
重在不良贷款的监测分析和风险资产的保全处置上 , 部分 银 行 的信贷 业 务风 险管 理 理念 还 尚处 在从 “ 贷损 失 管 信
理 ”向 “ 信贷过 程管理 ”的逐步 过渡 的阶段 。 由于金 融市 场等 新 兴业 务在 国 内大 部分 银行 内部 的
1银行 风 险管 理 是银 行 经营 完成 价值 增值 的重要 组 .
一
味注重追 求业 务发 展规模 ,追求产 品创新 , 而忽 略对于 整 体风 险 管理 文 化理 念 的缺失 或 偏差 ,难 免会 导致
常态业务 的持续性风险计量 以及创新产品的产品风 险评估 。 金 融市 场 等新 兴业 务 的风 险管 理边 缘 化 ,内部 对 于风 险 管理 的 必要 性 整体 认 知程 度较 低 ,进 而使得 银行 管 理决 策层 缺 乏对 于上 述 业务 风 险收 益评 估 、风 险计 量 的数据 以及 分 析 ,使 得 风 险管 理政 策 、相关 业 务发 展都 容 易 出 现较 大 波 动 ,或 因噎 废 食 ,或 出 现较 大 的系 统性 风 险 。
其是 一些 挂 钩境外 各 类金 融 指数 的衍 生产 品 ) 新兴 业 等
务 产 品 ,所 面临 的风 险将 是集 市 场风 险 、信 用风 险 、操 作 风险 、声 誉风 险等为一体 的综合性 风险 , 险控制 、计 风 量 、评 估 的方 法变 得更 为 复杂 ,风 险决 策 与控 制也 变 得 更 具挑 战性 。 而 目前 国 内银 行 的主 要风 险 管理 工作 还 侧
旦 出现 了例 外情 况 时 ,管 理层 如何 在 风 险控制 与超 额 二 、中国银行 业加快完整风 险管理文化 建设的必要性 相对 于传 统 的人 民币存 贷业 务 ,金 融市 场业 务 ( 尤
收益 间作 出正 确果敢 的取舍 与决 策 。
银 行风 险 管理 文化 的培 育 构成 过程 将 会是 漫长 而复
个 动态过程融 人银行 的 日常经 营管理 中 。 风 险管 理 文化 是 有 效风 险 管理 体 系 的灵 魂 , 是整 个
银行风 险管理体 系 中的 “ 软实力 ”的体现 , 银行倡 导的风 险管 理文化 , 映 了银 行 的业 务发展 战 略 , 险偏好 , 反 风 决 定 了前 台业务 部 门 、风 险 控制 部 门之 间 日常 的控 制沟 通 关 系是 否顺 畅 ,是 否能 够 在重 大 的风 险 问题上 达成 基 本
心竞 争力 、利 润最 大化的 主要来源 , 它应该被看 作是为产 生利润 而承担 的业务 活动风 险中不 可分 割 的一 部分 。 因此 ,必 须要 强 化整 个银 行 员工 对 风险 管理 认识 的 文化导 向 , 变以往对 风险 管理 的偏 见 , 改 赋予 风 险管 理 以
成 部 分 ,关 系到银 行 的生 存 和发 展 。在 银 行业 平均 利 润
率不 断降低 的大环 境下 , 效的风 险管理与递 增 的规模效 高
益 、有效 的风 险评 估 与不 断 的产 品创 新 ,是保 障银 行核
整体 认 知程 度相 对较 低 ,银行 内部风 险 管理 人员 中具 有
上述 从 业 经验 背景 、有 丰 富专业 知识 的人 员 相对 缺 乏 。
一
、
商业银行风 险管理 文化 内涵
所谓 风 险管理 文 化是 商业 银 行企 业 文化 的重 要组 成
部 分 , 银行 员 工广 泛认 同的管 理 理 念 。它 通 过行 动 或 是
文 字 的呈 现 ,使银 行各 个 管理 层 和基 层员 工对 银行 业 的 风 险特征 都有 比较充 分的认 知和 了解 ,并 以他 们 的能力 、 诚 信和职 业道德 ,主 动地愿 意通过 创建 制度 、执行制 度 、 完 善流 程控 制 制度 等行 为 来管 理 风险 ,将 风险 管理 作 为