劳务管理手册表格
劳务派遣人员管理表格-概述说明以及解释
劳务派遣人员管理表格-范文模板及概述示例1:
在管理劳务派遣人员时,管理表格起着非常重要的作用。通过使用表格,公司可以更好地跟踪和管理劳务派遣人员的信息,确保他们的工作表现符合公司的要求。以下是一些可能包含在劳务派遣人员管理表格中的内容:
1. 个人信息:包括姓名、住址、联系电话、紧急联系人等基本信息。
2. id件信息:包括id号、户口所在地等信息,用于核实身份。
3. 岗位信息:包括所在部门、岗位名称、工作内容等信息,以确保工作分配合理。
4. 合同信息:包括合同开始日期、结束日期、薪酬标准、工作时间等信息,以便跟踪合同的执行情况。
5. 考勤记录:包括每日的上下班时间、缺勤情况、加班情况等信息,用于评估工作表现和薪酬发放。
6. 绩效评估:包括定期的绩效评估结果,用于评估员工的工作表现,并决定是否延续合同或提高薪酬。
7. 培训记录:包括员工接受的培训情况,以确保员工具备必要的技能和知识。
通过使用劳务派遣人员管理表格,公司可以更好地管理和监督劳务派遣人员的工作,确保他们的表现符合公司的要求,并且有助于建立良好的工作关系。
示例2:
劳务派遣人员管理表格是企业用来记录和管理劳务派遣人员信息的重要工具。通过这个表格,企业可以清楚地了解每位劳务派遣人员的基本信息、工作情况、合同期限等内容。这不仅有助于企业对劳务派遣人员进行有效管理,提高工作效率,还能保障劳务派遣人员的权益。
在劳务派遣人员管理表格中,通常包括以下内容:
1. 个人基本信息:包括姓名、性别、年龄、id号码等;
2. 工作情况:包括工作岗位、工作内容、工作时间等;
劳务派遣管理手册(最新)
劳务派遣管理手册(最新)
目录
1. 概述
2. 劳务派遣的定义和范围
3. 劳务派遣的合法性与合规要求
4. 劳务派遣的程序与流程
5. 劳务派遣中的相关责任与权益
6. 劳务派遣的解除与终止
7. 法律风险与应对策略
1. 概述
本手册旨在为企业提供劳务派遣管理的基本准则和规范,帮助企业了解劳务派遣的合法性、程序与流程,以及相关责任与权益,以最大限度地避免法律风险并保护员工的权益。
2. 劳务派遣的定义和范围
- 劳务派遣是指用人单位将自己的员工派往其他用工单位从事工作的行为。
- 劳务派遣范围包括但不限于专业技术人才、短期劳动力等。
3. 劳务派遣的合法性与合规要求
- 劳务派遣必须符合国家法律法规的规定,特别是劳动法和劳动合同法。
- 劳务派遣企业应具备合法的营业执照和合同文本。
- 劳务派遣企业应向劳动行政部门进行备案登记。
4. 劳务派遣的程序与流程
- 用人单位与劳务派遣企业签订劳务派遣协议。
- 劳务派遣企业与被派遣人员签订劳务合同。
- 劳务派遣企业将被派遣人员派遣至用工单位工作。
5. 劳务派遣中的相关责任与权益
- 用人单位有责任提供安全、健康的工作环境。
- 劳务派遣企业有责任保障被派遣人员的权益,并支付相应的工资和福利。
- 被派遣人员应按照用工单位的规定履行工作职责。
6. 劳务派遣的解除与终止
- 劳务派遣协议在约定期限届满时终止。
- 用人单位和劳务派遣企业可以协商解除劳务派遣关系。
7. 法律风险与应对策略
- 劳务派遣企业应定期进行法律风险评估,并采取相应的风险应对策略。
- 在劳务派遣中发生劳动争议时,应依法妥善解决。
人力资源管理手册及表单表格(全套)
人力资源管理手册
本工具说明:作为人力资源部门,除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度,为了便于各部门掌握和理解,还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本,发给各个部门经理,指导他们在不同情景下参照使用,比如,如何处理人员入职,如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。
对于集团公司,总公司人事部,也有必要作出此类手册,对全系统的人力资源部门工作,给予明确的规范和指导,本工具书也是一个很好的范本。本工具书给出了两个范本。
(范本一)
目录
第一章手册的目的 (3)
第二章人力资源部的工作职责 (4)
第三章招聘工作 (6)
第四章新员工入司工作流程 (12)
第五章员工转正考核工作流程 (16)
第六章员工内部调动工作流程 (18)
第七章员工离职 (22)
第八章劳动合同 (24)
第九章薪资制度 (27)
第十章考勤管理 (30)
第十一章员工福利 (34)
第十二章绩效管理 (37)
第十三章奖励制度 (39)
第十四章违纪处分 (40)
第十五章培训与发展 (43)
第十六章职业生涯发展 (47)
第十七章人事档案管理 (50)
第一章第一章手册的目的
一. 一.XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:
11构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与公司共同成长。
22保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
33保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二. 二.为达到上述目标,XXXX公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方
劳务管理手册
北京恒润盛达机电设备安装工程有限公司
劳务管理手册
施工管理部
目录
一、机电公司劳务分包管理办法
1、管理机构和职责
2、劳务分包企业及队伍管理
3、劳务分包合同签订管理
4、劳务作业人员进场管理
5、劳务作业人员安全管理
6、劳务用工实名制管理
7、对劳务分包企业非法用工的处罚
8、调解劳务纠纷及劳务纠纷应急预案的制定
9、工伤及伤亡保险事项的处理
二、机电公司劳务管理职责划分方案
1、劳务管理机构及层级
2、职责划分
3、具体职责
(1)公司劳务管理员职责
(2)各项目部安全员(兼职劳务员)职责
(3)各项目劳务队长职责
三、机电公司劳务纠纷和突发事件应急预案
1、总则
2、组织体系和职责
3、预测和预警
4、应急处理
5、保障措施
6、监督管理
7、附则
四、劳务管理巡回办公检查表
五、劳务管理内页资料相关表格填写模板
1、劳动合同
2、花名册
3、考勤表
4、工资表
5、施工人员进出场台账
6、项目劳务管理工作例会
一、机电公司劳务分包管理办法
第一章总则
第一条为了做好公司劳务分包管理工作,加强对各项目部劳务队伍的管理,保障施工项目的工程质量、进度,同时确保合法规范用工,防止劳务纠纷及安全事故的发生,特制订本办法。
第二章管理机构和职责
第二条公司劳务管理领导小组是公司劳务管理主管部门,成员由市场经营部、安全监管部、各项目部负责人组成。管理职责如下:
一、贯彻政府有关劳务用工管理政策、法规,指导所属各项目劳务管理人员业务工作;
二、负责劳务分包企业及所属施工作业队伍进行资质审核、等级考核工作;
三、编制劳务用工计划和统计报表;
四、组织完成新开工程劳务分包工程招投标活动;
劳务用工表格大全
(总、分包)工程项目劳务管理人员花名册
填报单位:填报人(劳动力管理员):填报日期:年月日
工程项目劳务作业人员花名册项目名称(全称):
填报单位:北京xxxxx有限公司授权施工队长签字:劳务企业劳动力管理员:填报日期:年月日
工程人员变更情况周报表(表1-进场情况)劳务(专业)分包单位:班组名称:日期年月日至年月日
工程人员变更情况周报表(表2-离场情况)
工程项目劳务人员工资表
项目名称(全称):年月
填报单位:授权施工队长签字:劳务企业劳动力管理员:填报日期:年月日
项目劳务费结算、支付支付情况报表
项目名称(全称):日期:年月日
劳动合同台帐
填写单位: 填写日期: 年月日(注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)
劳务管理表格 1
项目劳务管理表格
为进一步加强和规范公司劳务管理,规范用工行为,预防分包单位拖欠或克扣民工工资,保障企业和劳动者的合法权益,维护公司生产秩序和社会稳定,结合公司劳务管理实际情况,对劳务管理方面做如下补充:
新开工的项目,分包商须建立如下管理资料,并提交发包方项目部和工程部负责监管:
表格编号名称频次表格编号格式备注
表LW-1 花名册每批工人进场后3天内提供分包商简称-HC-月份-序号纸质版及EXCLE版
表LW-1-1 项目劳务人员考勤表每月5号前报上月分包商简称-KQ-月份-序号原件(分包商合同签订人签字)表LW-1-2 项目劳务人员工资发放表每月10号前报上月分包商简称-GZ-月份-序号原件(分包商合同签订人签字)
表LW-1-3 劳务人员变更情况周报表
(离场情况)
每周六10:00前报上周四至本周五分包商简称-LB-月份-序号原件(分包商合同签订人签字)
表LW-1-4 劳动用工保险凭证进场同步提供分包商简称-BX-月份审核原件留存复印件(分包商合同
签订人签字)
LW-结算工资结算证明承包项目完工后分包决算退还履约金前分包商简称-JSZM 原件(公章/分包商合同签订人签
字)
注:表LW-1-*中若有“编号”、“姓名”,均要求与表LW-1一致。
表格编号格式说明:
1、“月份”以两位数字表示,如3月份为“03”。
2、其它项见填表说明。
3、分包商简称由工程部统一确定,详见附表。
第1 页共1 页
劳务派遣用工管理行动指南(附全套表单)
劳务派遣用工管理行动指南(附全套表单)
目标
本文档的目标是提供劳务派遣用工管理的行动指南,以及附带
的表单,以帮助组织有效管理劳务派遣用工。
行动指南
1. 明确需求:在招聘劳务派遣工人之前,明确所需的工作岗位
和技能要求,以确保人员的匹配度。明确需求:在招聘劳务派遣工
人之前,明确所需的工作岗位和技能要求,以确保人员的匹配度。
2. 选择可靠的劳务派遣公司:选择经过合法注册并具有良好信
誉的劳务派遣公司,以保证用工的合法性和可靠性。选择可靠的劳
务派遣公司:选择经过合法注册并具有良好信誉的劳务派遣公司,
以保证用工的合法性和可靠性。
3. 签订劳务派遣协议:与劳务派遣公司签订正式的劳务派遣协议,明确双方的权益和责任,确保合规操作。签订劳务派遣协议:
与劳务派遣公司签订正式的劳务派遣协议,明确双方的权益和责任,确保合规操作。
4. 建立用工标准:制定明确的用工标准,包括工作时间、工资
待遇、工作环境等,确保用工符合法律法规和劳动合同。建立用工
标准:制定明确的用工标准,包括工作时间、工资待遇、工作环境等,确保用工符合法律法规和劳动合同。
5. 监督劳务派遣工人:定期对劳务派遣工人进行监督和评估,确保其按照工作要求履行职责。监督劳务派遣工人:定期对劳务派遣工人进行监督和评估,确保其按照工作要求履行职责。
6. 处理用工纠纷:如发生用工纠纷,及时采取合法措施进行协商和解决,确保双方权益得到保护。处理用工纠纷:如发生用工纠纷,及时采取合法措施进行协商和解决,确保双方权益得到保护。
7. 培训和发展:提供必要的培训和职业发展机会,提高劳务派遣工人的技能和素质,增强工作稳定性和效率。培训和发展:提供必要的培训和职业发展机会,提高劳务派遣工人的技能和素质,增强工作稳定性和效率。
劳务用工表格大全
(总、分包)工程项目劳务管理人员花名册
填报单位: 填报人(劳动力管理员): 填报日期: 年月日
工程项目劳务作业人员花名册项目名称(全称):
填报单位: 北京xxxxx有限公司授权施工队长签字: 劳务企业劳动力管理员: 填报日期: 年月日
工程人员变更情况周报表(表1-进场情况) 劳务(专业)分包单位: 班组名称: 日期年月日至年月日
工程人员变更情况周报表(表2-离场情况)
工程项目劳务人员工资表
项目名称(全称): 年月
填报单位:授权施工队长签字: 劳务企业劳动力管理员: 填报日期: 年月日
项目劳务费结算、支付支付情况报表
项目名称(全称): 日期: 年月日
劳动合同台帐
填写单位: 填写日期: 年月日
劳务用工管理台账-标准模板
项目名称:
劳务企业名称:
班组名称:
劳务法人代表
序号 工人姓名 性别 出生日期 年龄
籍贯
民族
政治面貌
工种
家庭住址
身份证号 码
发证机关
有效起始 日期
有效截止 日期
开户银行
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15 16
17
18
用工管理台账
劳务法人代表:
创建时间:
年月日
Fra Baidu bibliotek开户支行
工资卡号
单位工资
劳动合同 登记
劳动合同 编号
安全培训 情况
进场教育
首次进场 时间
进场时间
退场时间
退场工资 结清情况
持上岗证 情况
联系电话
备注
项目劳务管理检查记录表
总承包、专业承包企业检查登记表
检查人员签字:企业负责人签字:
劳务分包企业检查登记表
检查人员签字:企业负责人签字:
附件:
总承包、专业承包企业检查内容注释
1.基本体系(15分)
(1)企业管理组织机构体系(6分):
a.企业有与市住房城镇建设委管理规定相对应旳组织机构图(2分);
b.部门和人员职责清晰、明确(2分);
c.有管理工作开展记录(2分)。
(2)企业具有管理工作例会制度(5分):
企业至少每季度召开一次管理工作会议,并做好会议记录,少一次扣2分,二次扣3分,三次扣5分。
(3)按照规定配置对应旳人员(4分):
a.企业管理人员持证上岗(3分);
b.管理人员配置符合管理规定(1分)。
2.协议管理制度(15分)
(1)协议基础管理制度符合规定(7分):
a.承发包协议及立案手续齐全(4分)
b.将劳务作业分包给与其资质等级相符合旳劳务分包企业,劳务队长持证上岗(3分)。
(2)劳务分包管理、劳务分包协议管理制度健全(8分):
a.具有书面旳劳务分包管理制度(3分);
b.设有专管部门(3分);
c.配有对应人员管理劳务分包协议签订和履行状况(2分)。
3.劳动用工管理制度(15分)
(1)采用劳务分包方式旳,企业用工行为监管职责(8分):
a.定期规定劳务企业提交与工人签订旳劳动协议、人员变动状况表、考勤表、发放工人工资表(4分)。
b.对劳务分包企业平常用工管理、劳务作业人员实名制管理、劳务作业人员工资发放行为进行了监管(4分)。
(2)直接用工旳,企业用工管理行为(7分):
a.有书面旳用工管理制度(2分);
b.建立用工人员档案,包括人员名册、身份证复印件(3分)
人力资源管理手册及表单表格(全套)
人力资源管理手册
本工具说明:作为人力资源部门,除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度,为了便于各部门掌握和理解,还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本,发给各个部门经理,指导他们在不同情景下参照使用,比如,如何处理人员入职,如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。
对于集团公司,总公司人事部,也有必要作出此类手册,对全系统的人力资源部门工作,给予明确的规范和指导,本工具书也是一个很好的范本。本工具书给出了两个范本。
(范本一)
目录
第一章手册的目的 (3)
第二章人力资源部的工作职责 (4)
第三章招聘工作 (6)
第四章新员工入司工作流程 (12)
第五章员工转正考核工作流程 (16)
第六章员工内部调动工作流程 (18)
第七章员工离职 (22)
第八章劳动合同 (24)
第九章薪资制度 (27)
第十章考勤管理 (30)
第十一章员工福利 (34)
第十二章绩效管理 (37)
第十三章奖励制度 (39)
第十四章违纪处分 (40)
第十五章培训与发展 (43)
第十六章职业生涯发展 (47)
第十七章人事档案管理 (50)
第一章第一章手册的目的
一. 一.XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:
11构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与公司共同成长。
22保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
33保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二. 二.为达到上述目标,XXXX公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方
劳务派遣用工管理办法(附全套表格)
劳务派遣用工管理办法(附全套表格)
劳务派遣用工管理办法
版本状态:A/0
目的:
本办法的目的是为了规范公司的劳务派遣用工管理,优化用人机制,合理配置人力资源,以及理顺劳动关系。
释义:
在本办法中,劳务派遣工指的是与劳务派遣单位签订劳动合同的员工。劳务派遣工与劳务派遣单位建立劳动合同关系,而劳务派遣单位则通过签订《劳务派遣协议》将劳动者派遣到本公司工作。在本公司与劳务派遣人员之间,只存在使用关系,而不存在聘用合同关系或传统意义上的劳动关系。
适用范围:
本办法适用于公司所有的劳务派遣员工。
管理职责:
4.1人力资源部负责劳务派遣工的非“劳动关系管理”,主
要职责包括:
4.1.1 根据生产经营、管理需要确定劳务派遣用工标准及
规模;
4.1.2 根据用人部门需求,通过劳务派遣单位(含面向社
会公开招聘)择优选派劳务派遣工,并定期组织用人部门对劳务派遣工进行考核。
4.2用人部门负责劳务派遣工的“使用管理”,具体职责包
括劳务派遣工的合理使用、培训、考核等工作。
使用原则与权限:
5.1在定岗定编范围内,各部门、分公司可使用劳务工,
辅助性岗位更是可以使用。
以下岗位可申请使用劳务派遣工:生产辅助工人(前场、后场)、机械设备操作(维护)辅助人员、试验辅助工、保卫人员、驾驶员、炊事员、库管员及其他后勤岗位辅助人员。
5.2每年初,各部门、分公司在提出正式用工计划的同时,报送劳务工需求计划。
如果各部门、分公司有计划外的劳务工使用需求,需另行填报《人员需求申请表》(见附件01),按规定程序审批后,提交人力资源部作为配置劳务工的依据。
1.劳务手册表格
中国建筑项目管理表格
分包商登记表
表格编号CSCEC8B-PS-B101
01
企业名
称
A. 公司基本资料
公司名称 :(中文)
(英文)
地址 :
电话 : 传真 :
网址:电子邮箱:
营业执照号码 :
分包工程类别 :
预计每年能完成工程额 :
质量、安全健康、环保及保安系统 : □有 (请注明标准) □无
1. 如何执行有关管理系统: 采用a) □上述系统b) □其它系统 :
检验a) □必定有□经常□甚少□无
记录a) □必定有□经常□甚少□无
2. 质量管理负责人: 职位姓名:
3. 安全管理负责人: 职位姓名:
4. 环保管理负责人: 职位姓名:
5. 保安管理负责人: 职位姓名:
公司负责人:(中文) (职位)
(电邮) 电话/手机 :
第二负责人:(中文) (职位)
(电邮) 电话/手机 :
签署: (1) 公司盖章 :
(2) 日期 :
本公司专用□接受□否决
核对:复核:批准:
B. 公司现时拥有的主要机械和设备
序号机械设备种类型号数量出厂年份估计价值
C. 最近五年工程记录
项目主承建商分包内容合约额包工料*施工日期
D. 最近五年安全、环保及项目治安被检查处理记录
项目主承建商检查处理内容结果
中国建筑项目管理表格
分包商考察记录表
表格编号CSCEC8B-PS-B10102
考察组长考察人员签字
单位名主管
中国建筑项目管理表格
分包商考核记录表(项目部)
表格编号CSCEC8B-PS-B101
03
工程名称考核时间年月日
分包商名称
联
系人
电
话
企业资质等
级
营业执照号码
安全生产许可证本项目分包工
程
项目主要检查内容
分
值
扣分标准
得
分
检查人
员
签字
劳务管理表格(1)
劳务管理表格最新(1)标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
附件1
工程(总/分包)现场管理人员登记表
银盛泰.嘉富丽苑工程现场工人登记表
银盛泰·嘉富丽苑项目经理部班组月份工资发放表
分包单位项目负责人:班组长签字:劳务管理员:
附件3
劳务经纪人信息登记表
附件4
建筑工程(专业、劳务)分包登记表
□其它:。
二、工资支付办法
本合同履行期间工资支付执行下列第 2 款
1.甲方应在每月____日前以货币形式向乙方发放工资,并由乙方签字确认。乙方因故不能领取工资时,可书面委托他人代领。如甲方委托银行代发工资的,应当按时将工资划入乙方本人账户。
2.甲方支付的工资不得低于劳动合同履行地的最低工资标准。为确保乙方财产安全,经甲乙双方协商一致,甲方应于每月 8 日前向乙方支付部分工资人民币1500 元,并由乙方签字确认。乙方在工作期间如遇家庭困难或麦收、秋收季节等情况可向甲方预支工资,但不能超出乙方实际完成并经验收合格产值的90%。剩余工资在乙方合同到期时一次性付清。
甲方以货币形式支付乙方工资,不以实物、有价证券、承兑汇票等方式支付工资;不将工资发放给“包工头”或者不具备用工主体资格的其他组织或个人,由其再行转发;不以总承包单位(或建设单位)工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工、质量保证金等理由克扣或无故拖欠乙方的工资。
三、因甲方原因造成误工的,甲方按本合同约定支付乙方基本生活费50 元/天,此费用包含:(如伙食费、通信费、城市交通费等)。
甲方应在《劳务分包合同》或《施工合同》中约定因被拖欠工程款所造成的误工损失计取办法,但甲方不得拖欠乙方的基本生活费。
(完整版)劳务用工表格大全,推荐文档
(总、分包)工程项目劳务管理人员花名册
填报单位:填报人(劳动力管理员):填报日期:年月日
工程项目劳务作业人员花名册项目名称(全称):
填报单位:北京xxxxx有限公司授权施工队长签字:劳务企业劳动力管理员:填报日期:年月日
劳务(专业)分包单位:班组名称:日期年月日至年月日
工程项目劳务人员工资表
项目名称(全称):年月
填报单位:授权施工队长签字:劳务企业劳动力管理员:填报日期:年月日
项目劳务费结算、支付支付情况报表
项目名称(全称):日期:年月日
劳动合同台帐
填写单位: 填写日期: 年月日
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
附表1
劳动力资源统计分析表
项目名称:填报日期:年月日
项目劳务管理员:项目生产经理:项目经理:项目商务经理:
附表2
年度劳动力资源需求计划
填报人:
附表3
年度劳务队伍引进计划
日月年填报人:
附表4
劳务队伍报名登记台帐
日月年填报人:
附表5
劳务队伍资格申报表
日月年填报人:
附表6
拟进行考察的劳务队伍汇总表
日月年审批:填报人:
附表7
劳务队伍考察安排表
批准:审核:编制:
附表8
劳务队伍考察评审表
附表9
新进劳务队伍清单
日月年批准:审核:编制:
附表10
劳务队伍卡片
附表11
劳务队伍名录(年季度)
编制:审核:批准:年月日
附表12
劳务队伍招(议)标计划表
日月年批准:审核:编制:
附表13
入围劳务队伍审批表
附表14
开标记录表
项目名称:招标内容:开标地
附表15
询标记录表
项目名称:询标内容:招标第询标询
附表16
中标候选人推荐审批表
附表17
中标通知书
公司:
贵公司参与的我公司项目劳务队伍选择,已按我司相关管理办法进行公开招标,经过我司内部开标、询标、评标,确定你公司中标。请你公司接到本通知后日内派人携法人代表证明书/法人委托书原件至(地点)与我司洽谈分供合同事宜并按投标书及承诺签订合同。逾期视为贵公司放弃中标权利,我司将按约定没收贵公司交纳的投标保证金。
特此通知。
附:中标价:
工期:
质量等级:
保修承诺:
过程付款比例:
履约保证金:
招标单位:
招标单位联系人:电话:年月日
附表18
劳务队伍进场验收记录
附表19
劳务“五同”准则实施表年度:
填写单位:
日月年批准:审核:编制:
附表20
劳务人员出勤记录
劳务队伍负责人:
项目现场工程师:
附表21
民工工资发放记录造表时间:
附表22
用工人数及民工工资支付情况统计表填报单位:
填报时间:年第季度
日:
编制:审核:批准月 : 年日期
1注:、“单位名称”一栏:项目按劳务队伍填报;公司按项目填报;局按公司填报;“自进场
至本月累计”一栏仅项目填报。、2
附表23
教育培训计划
日月年批准:审核:编制:
附表24
公司劳务管理绩效考核评分标准
日月年劳务管理员:检查人:
附表25
项目劳务管理绩效考核评分标准
日月年劳务管理员:检查人:
附表26
劳务队伍过程考核表
责人:
附表27
劳务队伍月度考核汇总表
日月年批准:
审核:编制:
附表28
劳务队伍季度考核汇总表
编制:审核:批
准:年月日
分进行打分。0“不合格”分、60“基本合格”分、80“合格”分、100“评价等级”一栏,按评价等级“优秀”注:
附表29
劳务队伍年度评价汇总表
日月年批准:
审核:编制:
分进行打分。0“不合格”分、60“基本合格”分、80“合格”分、100“评价等级”一栏,按评价等级“优秀”注:
附表30
激励牌申报表
附表31
激励牌统计台账
统计时间:年月
批准:审核:编制:
附表32
战略协作劳务队伍申请表
日月年法人代表签字::申请单位(盖章).
附表33
劳务队伍议标情况一览表
(年第季度)
“劳务队伍类别”一栏按:局战略协作、局优秀、公司战略协作、公司优秀填写;局报表只填报:局战略协作、局优秀。注:
附表34
年度不合格劳务队伍审批表
附表35
不合格劳务队伍名单(年季度)
日月年批准:审核:编制: