生产标准工序1

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彩钢夹芯板 生产标准(一)

彩钢夹芯板 生产标准(一)

彩钢夹芯板生产标准(一)
彩钢夹芯板生产标准
1. 引言
彩钢夹芯板是一种应用广泛的建筑材料,具有优异的隔热、防火和抗冲击能力。

为了确保其质量和安全性能,彩钢夹芯板的生产需要遵守一定的标准和规范。

2. 国家标准
•GB/T 彩钢夹芯板 - 采用连续成型工艺的生产线制品规格
•GB/T 建筑用彩钢夹芯板
•GB/T 彩色金属夹芯板
•GB/T 建筑用彩钢夹芯板
•GB/T 彩钢夹芯板房屋结构
3. 生产标准
生产彩钢夹芯板需要满足以下标准要求:
材料要求
•彩钢板:使用镀锌板、氧化铝板或喷漆板作为面板,并应符合国家相关标准;
•芯材:选择聚苯乙烯、岩棉、聚氨酯等绝缘材料作为芯材,应符合国家相关标准。

生产工艺
•连续成型工艺:采用自动生产线进行连续成型,保证板材的尺寸和质量一致性;
•夹芯工艺:将面板与芯材粘接、复合,并进行加压、定型,确保夹芯板的牢固性和稳定性;
•表面处理:对彩钢板进行除油、除锈和喷涂等表面处理工艺,增强其防腐和耐候性能。

其他要求
•产品尺寸:按照国家标准规定的尺寸,或根据客户要求进行定制;•技术指标:包括板材的厚度、板材强度、导热系数、抗风压性能等指标,应符合国家标准要求;
•质量检测:对生产的彩钢夹芯板进行质量检测,确保产品符合国家标准。

4. 结论
彩钢夹芯板的生产需要遵守国家相关标准,采用适当的材料和工艺,确保产品质量和安全性能。

只有符合标准要求的彩钢夹芯板才能
在建筑领域广泛应用,并为人们的生活环境带来更好的保护和舒适性。

以上就是彩钢夹芯板生产标准的相关内容,希望能对读者有所帮助。

生产工艺流程讲解

生产工艺流程讲解

生产工艺流程讲解首先是原材料准备阶段。

在生产过程中,需要准备符合标准和规范的原材料。

这些原材料可以是来自供应商的标准原料,也可以是企业自产的半成品或者配方原料。

原材料准备阶段包括收货、检验、储存等子阶段,确保原材料符合质量要求,并储存在合适的仓库中。

接下来是生产准备阶段。

在进行实际生产之前,需要准备生产设备、工具和人员。

生产设备包括各种机械设备、燃料、动力设备等。

工具包括各种模具、刀具、量具等。

人员包括操作工人、技术人员、检验人员等。

生产准备阶段还包括制定生产计划、安排生产队列、调整生产线等。

然后是生产操作阶段。

在生产操作阶段,根据产品的设计要求和生产计划,进行具体的生产过程。

生产操作包括原料的取样、称量、混合、加热、冷却、挤压、注塑、成型、焊接、组装等。

不同的产品具有不同的生产操作,需要根据产品的特性选择合适的工艺和设备。

在生产操作阶段,需要进行质量控制。

质量控制包括工艺参数的控制、产品尺寸的检测、产品外观的检验等。

质量控制的目标是确保产品符合质量标准,并运用统计方法进行质量分析和改进,以提高产品质量和生产效率。

生产操作阶段还包括工艺辅助阶段。

这些辅助工艺包括检测、清洁、涂层、包装、储存等。

检测包括检验产品质量、检测产品性能等。

清洁包括清洗产品表面、去除产品残留物等。

涂层包括给产品表面涂上特殊材料、保护产品表面等。

包装包括将产品进行包装、封装,以便运输和销售。

储存包括将产品储存在合适的环境中,以确保产品质量和保存期限。

最后是成品出厂阶段。

在产品完成生产后,需要进行质量检验和产品包装,确保产品的质量和外观符合要求。

然后将产品运输到仓库并进行储存,等待发货。

在发货前,需要对产品进行核对、清点、记录等,确保发货的准确性和及时性。

综上所述,生产工艺流程是指从原材料准备到成品出厂的一系列步骤和环节。

在每个阶段,都需要进行严格的质量控制和管理,以保证产品的质量和符合要求。

生产工艺流程对于企业的生产效率和产品质量起着重要的作用。

生产线工序分工规定

生产线工序分工规定

生产线工序分工规定一、背景简介为了提高生产效率、优化工作流程,保证产品的质量和交付时间,制定和实施生产线工序分工规定是至关重要的。

本文将详细介绍生产线工序分工规定的具体内容和目的,以及如何合理规划、组织和管理生产过程。

二、生产线工序分工规定的目的1. 提高生产效率:通过科学的工序分工,合理安排工作岗位和责任范围,减少生产过程中的重复劳动和资源浪费,提高生产效能。

2. 优化工作流程:制定生产线工序分工规定,可以使生产过程更加精细化和高效化,消除生产环节中的短板和瓶颈,确保工作流程的连贯性和流畅性。

3. 提升产品质量:通过明确每个工序的具体内容和质量要求,设立相应的质量控制标准和检测流程,确保产品制造过程中的每个环节都能够达到标准要求,有效降低产品质量的风险。

4. 确保交付时间:通过合理分工和规划,优化生产线的运作,确保生产工序的顺利进行,从而保证产品按时交付,满足客户需求。

三、生产线工序分工规定的具体内容1. 生产线工序划分:根据产品制造过程的特点和工艺要求,按照不同工序的先后顺序和相关性,将生产过程划分为若干个工序,并明确每个工序的任务和职责。

2. 工序操作指南:对于每个工序,制定详细的操作指南,包括工艺流程、操作步骤、使用工具和设备、注意事项等,以便操作人员能够准确、标准地执行每个工序。

3. 质量控制标准:针对每个工序,设定相应的质量控制标准和检测要求,明确产品质量的评估指标和合格标准,并制定相应的质量检测流程和方法,确保产品在每个工序中都符合质量要求。

4. 人员配备和培训:根据生产线工序分工规定,合理安排人员的职责和数量,确保每个工序有足够的工作人员进行操作和管理。

同时,为操作人员提供必要的培训和技能提升,提高他们的工作效率和专业素养。

5. 可行性评估和调整:在制定和实施生产线工序分工规定之前,进行可行性评估和工艺性分析,确保规定的合理性和可操作性。

在实际操作过程中,及时根据实际情况对工序分工进行调整和优化。

产品生产工艺流程

产品生产工艺流程

产品生产工艺流程1. 原料准备阶段在产品生产的第一阶段,必须准备好原料。

原料的质量和数量对产品的最终质量至关重要。

这个阶段通常包括以下步骤:•资源采集:采集所需的原材料,可能包括天然资源、化学原料等。

•原料检验:检验原料的质量和适用性,确保符合生产要求。

•原料储存:将检验合格的原料储存在适合的环境下,以确保在生产过程中不受污染或损坏。

2. 生产工艺设计阶段在这个阶段,制定产品的生产工艺流程。

这包括确定生产工艺的主要步骤、工艺参数和生产设备的选择。

以下是该阶段的主要任务:•工艺流程设计:确定生产步骤和顺序,以确保产品能够按要求制造。

•工艺参数设定:确定各项工艺参数(如温度、压力、时间等)的设定值,以确保产品符合质量标准。

•设备选择:选择适合生产工艺的设备和机器,确保生产过程顺利进行。

3. 生产加工阶段在这个阶段,根据生产工艺流程进行产品的加工生产。

这个阶段通常包括以下步骤:•原料处理:根据工艺流程对原材料进行加工,如混合、搅拌、研磨等。

•生产操作:按照工艺流程,使用相应的设备对原料进行加工制造产品。

•质量控制:在生产过程中进行质量检验,确保产品符合质量要求。

4. 产品组装和包装阶段在产品加工完成后,需要进行产品的组装和包装。

这个阶段通常包括以下步骤:•产品组装:将生产好的各个零部件组装成最终产品。

•包装设计:设计合适的包装形式和材料,以确保产品在运输和使用过程中不受损坏。

•包装作业:将组装好的产品放入包装中,并封装包装材料。

5. 成品质量检验阶段在产品生产完成后,需要进行成品的质量检验。

这个阶段的主要任务是确保产品符合质量标准,可以正常投放市场。

主要的质量检测包括:•外观检验:检查产品外观,确保无瑕疵。

•尺寸测量:测量产品的尺寸,确保符合要求。

•功能测试:对产品进行功能测试,确保正常使用。

6. 包装和出货阶段在成品质量检验通过后,产品将进行最后的包装和出货阶段。

这个阶段包括以下步骤:•包装完成:将通过质检的产品进行最终包装。

机械行业生产工艺标准

机械行业生产工艺标准

机械行业生产工艺标准一、引言机械行业是指通过机械设备来加工、制造和加工零件或组装成品的行业。

在机械制造过程中,生产工艺标准是确保产品质量和生产效率的重要因素。

本文将介绍机械行业常见的生产工艺标准,包括工艺流程、操作规范、材料选择和质量要求等方面。

二、工艺流程1. 设计和规划:在机械产品制造前,需要进行详细的设计和规划工作。

设计阶段要考虑产品的功能、结构和工艺要求,并进行必要的模拟和验证。

2. 材料准备:根据设计要求,选择合适的原材料,并进行相应的材料预处理,包括锻造、淬火、热处理等。

3. 加工工艺选择:根据产品的结构和要求,选择合适的加工工艺,包括铣削、车削、磨削、切削等。

4. 加工操作:按照工艺要求,进行具体的加工操作,包括工件的定位、夹紧、加工刀具的选择、切削速度和进给量的控制等。

5. 检测和质量控制:在加工过程中,进行相应的检测和质量控制,包括尺寸测量、表面质量检查和功能性能测试等。

6. 组装和调试:完成加工后,根据产品的要求进行组装和调试,确保产品的性能和质量。

7. 成品检验和包装:对成品进行全面的检验,并进行相应的包装和标识,以满足产品出厂要求。

三、操作规范1. 安全操作规范:在机械制造过程中,操作人员必须遵守相关的安全操作规范,包括穿戴防护设备、正确使用机械设备、保持工作场所的整洁和安全等。

2. 加工工艺规范:在加工过程中,操作人员必须按照预定的工艺要求进行操作,包括合理布置工件和刀具、控制切削速度和进给量、定期清洁和保养设备等。

3. 检测和质量控制规范:在检测和质量控制过程中,操作人员必须按照标准的检测方法进行操作,确保检测结果的准确和可靠性。

4. 组装和调试规范:在组装和调试过程中,操作人员必须按照产品要求进行操作,包括正确组装零件、调试功能和性能等。

5. 成品检验和包装规范:在成品检验和包装过程中,操作人员必须按照标准的检验方法进行操作,确保成品的质量和可靠性。

四、材料选择1. 材料特性:根据产品的要求选择合适的材料,包括强度、硬度、耐磨性、耐蚀性、热稳定性等。

制造企业生产工序及执行标准

制造企业生产工序及执行标准
5
装角码
角码要保持垂直,间隔偏差0.5mm,不能超过,0.5 mm,螺丝 打牢固。
6
组装
接口平整,不能存在有缝隙,透光现象。连接螺丝要牢固,不 能存在有扭动现场。
7
打钱链孔
3.2mm钻头打孔,较链放自然孔位往外偏移。但保证整孔位正 确打在银链孔位上。
8
补榨口胶
樟口胶要完全填满梯口缝隙,防止有粘接不牢固,,脱落,透 光。
17
打玻璃胶
打玻璃胶要均匀平衡,大小要一致,玻璃胶的大小控制在8mm〜10mm之间。防止出现有胶屎现象。
生产工序及执行标准表
序号
工 序
质量行的相关标准
1
下料
尺寸允许偏差1mm,但不能超过1mm
2
洗#
洗棒工艺要绝对的准确,相关性的工序很多,允许偏差0.2mm,但不能超过,0.2mm
3
冲孑L
孔位要垂直,成90度,间隔偏差0.5mm,不能超过,0.5mm
4
穿胶条
胶条的长短适合,保证不会收缩,保持粘接适合。外框90度 剪切,窗扇45度剪切。
9
扣压线
压线之间不能有缝隙,扣压线时候不能有刮花现象
10
包装
胶纸要包装均匀,用手抹平,保证胶纸要紧贴在铝材上面,避 免防止胶纸脱落。
11
组角
组角前要在组角的端口打玻璃胶,胶要打得均匀,撞角要牢固, 组完角要将玻璃胶擦掉。
12
胶条粘接
所有窗扇位置的,包括窗框的,都要粘接胶条,并且要粘接不 能有缝隙,防止窗扇外面的胶条接口渗水
13
装较链
钱链的顶端至窗扇外端要保持5〜7 mm,不能超出这个范围。较 链边与胶条之间的缝隙在广2 mm之间,不能超出该范围

生产工序流程

生产工序流程

生产工序流程
首先,生产工序流程的建立需要从产品的设计阶段开始。

在产
品设计阶段,需要考虑到产品的结构特点、工艺要求、生产设备等
因素,为后续的生产工序流程奠定基础。

在设计阶段,需要与生产
部门、工程部门、质量部门等多个部门进行充分沟通,确保设计方
案的可行性和合理性。

其次,生产工序流程需要根据产品的特点和生产要求进行细化
和拆分。

在确定了产品的总体工艺流程后,需要对各个工序进行详
细的分解和规划,确定每个工序的具体内容、工艺要求、工时标准等。

同时,还需要考虑到工序之间的衔接和协调,确保整个生产过
程的连贯性和高效性。

接着,生产工序流程的制定需要结合实际情况进行优化和调整。

在实际生产中,可能会出现一些意外情况或者新的技术设备的引入,这就需要对原有的生产工序流程进行及时的调整和优化。

只有不断
地进行改进和完善,才能使生产工序流程更加符合实际生产需求,
更加科学合理。

最后,生产工序流程的执行和监控是保证生产效率和产品质量
的关键。

制定了科学合理的生产工序流程后,需要严格执行,确保每个工序按照规定的要求进行操作。

同时,还需要建立健全的监控体系,对生产过程进行实时监控和数据分析,及时发现并解决生产中的问题,确保生产工序流程的顺利进行。

总的来说,生产工序流程的建立是一个系统工程,需要全员参与和重视。

只有建立了科学合理的生产工序流程,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现持续稳定的发展。

因此,企业需要高度重视生产工序流程的建立和优化,不断提升生产效率和产品质量,为企业的发展提供有力支撑。

家具生产车间各个工序操作技术要求以及注意事项

家具生产车间各个工序操作技术要求以及注意事项

生产工序操作技术要求及注意事项一、开料作业要求1、目的通过规范作业程序,推台锯、裁板机开出的工件符合质量要求,避免因不规范操作而造成成本额外损失。

2、适用范围开料作业工序3、设备工具材料卷尺、直角尺、中纤板、刨花板、加工板等。

4、作业准备首先根据零件生产及记录卡中规定的要求,检查应加工原材料的品种、规格、尺寸和数量。

检查待加工材料翘曲度,看其表面是否有凹凸不平或划痕。

用吸尘器清理工作场地,并用气管将工作台吹净,保持工作台随时清洁,不准有硬物存在,以免损伤板材表面。

检查推台锯的开关是否灵敏、可靠。

检查锯片是否锋利,主锯和刻锯是否在一条直线上,试机约一分钟,看运行是否正常。

5、工作内容调解锯片高度。

锯片要高于待加工板厚10-15mm。

移动推台锯的靠块(条),确定加工工件的宽度。

确定基准面。

确定加工工件的宽度将锯边作为准面、飞边约5—10mm。

板件定位。

板件要与靠块(条)靠紧,并将卡尺卡住。

推台锯,裁板机的进料速度根据板厚和硬度进行调整,加工不同厚度板材可更换不同型号的锯片。

操作员在排板时应先看清图纸、木纹、板材厚度、颜色,主机手在开出第一件时要做到首检。

一米以下,正负偏差为毫米;二米以上,正负偏差为毫米以下。

加工完毕后,在“工件生产及检查记录卡”上签字,将工件摆放在指定地点,经质检确认后方可流转。

作业结束时,关闭电源、气源,将工作场地和工作台清理干净。

6、技术要求如出现划伤,磕伤,崩伤等不能修补的工件不能转入下道工序。

7、检查方法目测。

7.1.1目视开料后工件表面是否有碰伤、磕伤、砸伤和崩边等现象,工件的数量、形状是否符合图纸规定要求。

测量。

7.2.1用卷尺测量工件线形尺寸、邻边垂直度,其公差为±0.5mm。

8、注意事项必须保持头脑清醒,不得酒后上岗,机电设备由专人操作。

要求主机手操作,在开短小工件时要用板条向前送料,扶手开始用手去接。

注意靠挡的位置,如用右靠挡开长度时,挡头不能超出主锯片的尾端,约退后1-2厘米;如用右靠挡开宽度时,挡头不得超过主锯片的1/3。

服装制衣厂基本生产流程与检验标准(1)

服装制衣厂基本生产流程与检验标准(1)

服装〔制衣〕厂底子出产流程与查验尺度1.1 定单用规格表〔款式样、批办样、产前样〕梭织服装在制作前要先填写好定单规格表,按照制作服装的不同样办,定单规格表可分为以下几种类别:1.1.1 报价用规格表------款式样款式样此规格表主要用于设计师看款式效果及出产的用料计算。

一般情况下用同类布料打样,允许辅料代用。

对出产工厂来讲,此规格表仅仅是供报价用,以便争取得到真正的定单,在运用这个表格时应注意每个工程内容与规格,因为这些内容与规格往往同成本直接相关联,任何有利于降低成本而又不改变原有服装的底子要求的方法和建议都可以采讷。

所有在此规格表中变化的内容,都必需做出注释,以便下一步工作开展的时候前后对应。

批办样此规格表主要用于打批办样。

批办样制作前,按照提供的款式样和样品规格表中具体要求逐项进行操作,查抄样品的织物组织、布局规格、测量所有的尺寸,确信各个点的尺寸在允许误差范围内。

把款式样和规格表给相关的技术人员,审查各疑点难点,以便全面了解样衣的情况。

原那么上,打批办样用正式主料和辅料。

产前表此规格表主要是批办样被客户批准后客户才提供的表格。

只有这个产物规格表才是供工厂大货出产用。

如果用以前的规格表代替,经常会发生过掉,因为颠末打样后,客户常更改原有的尺寸,而这个尺寸的更改又往往是不起眼的,在多量出产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,在制作这个样衣中,所有的主料和辅料都必需用以后出产中要用的料,客户完全承认前方可多量开裁。

服装出产底子工艺流程包罗布料物料进厂查验、裁剪、缝制、锁眼钉扣、整烫、裁缝查验、包装入库等八个工序。

布料进厂后要进行数量清点以及外不雅和内在质量的查验,符合出产要求的才能投产使用。

把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。

通过对进厂面料的查验和测定可有效地提高服装的正品率。

物料查验包罗松紧带缩水率,粘合衬粘合牢度,拉链顺滑程度等等。

对不克不及符合要求的物料不予投产使用。

技术筹办是确保批量出产顺利进行以及最终成品符合客户要求的重要手段。

工艺路线标准

工艺路线标准

工艺路线标准
工艺路线标准是指在生产过程中,对产品从原材料到成品所需经历的加工步骤、操作方法、设备使用、质量控制等环节所制定的一系列规范和要求。

这些标准旨在确保产品的生产效率、质量和一致性,同时也有助于降低成本和提高生产管理的透明度。

以下是工艺路线标准的主要内容:
1. 加工步骤:明确每个产品的生产流程,包括加工顺序、关键操作点和必要的技术参数。

2. 操作方法:规定每个步骤的具体操作方法,确保操作人员按照统一标准执行,减少操作差异带来的质量问题。

3. 设备使用:指定使用的机器和设备型号,以及设备的调整、维护和清洁要求,保证设备正常运行和生产效率。

4. 材料和辅料:列出所需的原材料、半成品和辅助材料的标准规格和质量要求,确保原材料的一致性和适用性。

5. 质量控制:设定每个步骤的质量检验标准和方法,包括中间检验和最终产品的出厂检验,以确保产品质量符合规定。

6. 安全环保:包括安全生产和环境保护的相关要求,如操作人员的安全防护、废弃物的处理等。

7. 文档记录:要求记录生产过程中的关键数据和异常情况,以便于问题的追溯和持续改进。

8. 效率优化:通过对工艺流程的不断分析和改进,提高生产效率,减少浪费。

9. 员工培训:确保所有操作人员都经过适当的培训,理解并能够遵守工艺路线标准。

10. 持续改进:建立反馈机制,根据实际生产情况和市场反馈对工艺路线进行持续优化和调整。

工艺路线标准的制定和执行对于提升企业的核心竞争力至关重要,它不仅关系到产品质量和生产效率,还直接影响到企业的成本控制和市场响应速度。

工厂车间的生产过程详解

工厂车间的生产过程详解

工厂车间的生产过程详解1. 概述本文档旨在详细介绍工厂车间的生产过程,包括流程、设备和关键步骤等内容。

2. 生产流程工厂车间的生产流程主要包括以下几个步骤:2.1 原料准备在生产过程中,首先需要准备所需的原料。

原料的准备包括采购、检验和储存等环节。

只有确保原料质量合格,才能保证产品的质量。

2.2 生产设备工厂车间的生产设备根据具体的产品类型而有所不同。

生产设备的选择和配置对于产品的生产效率和质量至关重要。

在使用设备之前,需要进行设备的检查和维护,确保设备正常运行。

2.3 生产操作生产操作是指根据产品的生产工艺要求,对原料进行加工、组装或装配等操作。

生产操作需要严格按照操作规程进行,确保生产过程的稳定性和高效性。

2.4 质量控制质量控制是工厂车间生产过程中的重要环节。

通过对生产过程中各个环节的监控和检验,确保产品质量符合标准要求。

质量控制包括原料检验、工艺控制和成品检验等环节。

2.5 成品包装生产过程完成后,需要对成品进行包装。

包装的目的是保护产品,方便储存和运输。

包装需要按照相关标准进行,确保产品的完整性和安全性。

3. 关键步骤工厂车间的生产过程中存在一些关键步骤,对产品质量和生产效率影响较大。

这些关键步骤包括原料检验、设备检查和维护、生产操作的严格执行、质量控制和成品包装等。

4. 注意事项在工厂车间的生产过程中,需要注意以下几个方面:- 严格按照操作规程进行生产操作,确保操作的准确性和稳定性。

- 加强设备的检查和维护,确保设备的正常运行。

- 加强质量控制,确保产品质量符合标准要求。

- 注意原料的储存和保管,避免污染和损坏。

5. 总结工厂车间的生产过程是一个复杂而重要的环节。

只有通过严格的流程控制、设备维护和质量控制,才能保证产品质量和生产效率的提高。

以上为工厂车间的生产过程的详细介绍,希望对您有所帮助。

车间生产工艺流程图

车间生产工艺流程图

车间生产工艺流程管理实木车间1.文件柜类: 素板→大平砂→开毛料→贴面→精截→封边→钻孔→试装→半成品2.茶几或沙发架: 锯材→干燥→截断→纵剖→压刨→划线→铣型→开榫头、榫槽→钻孔→手工组装→打磨→半成品3.班台或会议桌: 素板(锯材)→大平砂(干燥)→开毛料(截断)→加厚(纵剖)→精截(压刨)→加宽(胶贴)→贴面(热压)→铣型(精截)→手工组装(包括打磨、打腻子、封边、钻孔)→试装→半成品油漆车间白坯→机磨(大平面)→手磨(小面、曲边)→擦色(打水灰、打底得宝、打腻子)→机磨(大平面)→手磨(小面、曲面)→PU(第1道底漆)→机磨(打平面)→手磨(小面、曲面)→PE(第2道底漆)→打磨(机磨、手磨)→修补→修色→手磨→面漆→干燥→试装→包装板式车间1.开料→手工→封边→钻孔→镂铣、开槽→清洗→试装→包装2.开料→力刨→涂胶→贴面→冷压→精截→手工→封边→钻孔→镂铣、开槽→清洗、修边→试装→包装沙发车间裁皮、开棉→打底(电车)→粘棉→扪皮(组装)→检验→包装转椅车间裁布(皮)、开棉→车位、粘绵→扪皮→组装→检验→包装屏风车间开料(铝材)→喷胶→贴绵→扪布(打钉)→组装→试装→包装五金车间1.椅架类: 开料→弯管→钻孔、攻牙→焊接→打磨→抛光→喷涂2.钢板类: 开料→冲板(圆孔、圆凸、方孔、方凸、小梅花、大梅花、网孔、菱凸)→折弯→焊接→打磨→喷涂3.台架类: 开料→冲弯→钻孔、攻牙→焊接→打磨→抛光→喷涂4.电镀类: 开料→开皮→冲弯→焊接→打磨→精抛→电镀总:开料(裁剪、剪板)→制造(冲床、弯管、钻孔、攻牙)→成型(焊接、打磨、抛光)→喷涂、电镀喷涂车间清洗→凉干→打磨→喷漆(喷粉)→电烤→包装。

安全生产标准化一级

安全生产标准化一级

安全生产标准化一级安全生产标准化一级,是指企业在生产过程中,根据国家有关法律、法规和产业规范以及相关技术标准,制定具体的安全生产标准和规范,以确保生产安全,防止和减少事故发生,保障员工的生命财产安全。

一级安全生产标准化主要包括以下几个方面的内容:1. 生产责任制:明确企业各级管理人员的安全生产职责和权利,建立健全安全责任制,使安全生产工作得到明确负责和有效组织。

2. 安全生产管理体系:建立健全企业的安全生产管理体系,包括安全组织机构、职责分工、管理制度和操作规程等,确保安全生产工作有序进行。

3. 安全培训教育:加强员工的安全培训教育,提高员工的安全意识和安全技能,使员工能够正确使用安全设施和操作设备,减少事故发生的可能性。

4. 安全设施设备:按照国家的安全标准和相关规范要求,配备和维护相应的安全设施设备,包括消防设备、防护设备、监控设备等,确保生产过程中的安全性。

5. 安全生产检查和监督:建立健全安全生产检查体系,定期进行安全生产检查和评估,及时发现和解决存在的安全隐患,减少事故的发生。

6. 事故应急预案和演练:制定和实施企业的事故应急预案,明确各级人员在事故发生后的责任和应对措施,定期组织演练和培训,提高员工的应急处理能力。

7. 安全生产信息管理:建立健全安全生产信息管理系统,记录和分析生产过程中的安全数据,及时进行反馈和整改,提高生产过程的安全性和稳定性。

通过实施一级安全生产标准化,企业可以规范生产过程中的安全行为,提高员工的安全意识和技能,减少事故的发生,提高生产效率和质量。

同时,也可以加强企业对安全生产的管理和控制,保护员工的生命财产安全,维护企业的声誉和利益。

安全生产标准化是企业可持续发展的重要保障,也是社会和谐稳定的基石。

全技员生产工作流程及标准要求

全技员生产工作流程及标准要求

全技员生产工作流程及标准要求一、生产工作流程生产工作流程是企业进行产品生产的一套操作规范,它涵盖了从原材料采购到产品出厂的各项工作流程,并确保生产过程达到质量、效率和安全的要求。

全技员生产工作流程包括以下几个关键环节:1. 原材料采购2. 生产计划安排3. 生产准备4. 生产操作5. 质量检验6. 包装和运输二、原材料采购原材料采购是企业生产的第一步,它对产品的质量和成本有着直接的影响。

在原材料采购环节中,全技员需要按照企业的采购标准进行评估和选择合适的供应商,确保原材料的质量和价格符合企业要求。

同时,还需要合理安排采购时间,保证原材料能够及时到达生产现场。

三、生产计划安排生产计划安排是根据市场需求和原材料供应情况,合理规划生产工作的时间和数量。

全技员需要根据生产计划,协调各部门的工作安排,确保生产过程的顺利进行。

同时,还需要根据生产计划,准备好所需的生产设备和人力资源,保证生产能够按时完成。

四、生产准备生产准备包括了生产场地的清洁和消毒、生产设备的检查和调试、生产人员的培训和安全防护措施的落实等工作。

在生产准备环节中,全技员需要保证生产场地和设备的安全和卫生,确保生产过程不受外界环境的影响。

同时,还需要对生产人员进行相关培训,并提供必要的安全防护用具,保障生产人员的安全和健康。

五、生产操作生产操作是生产工作的核心环节,它包括了原料投料、生产设备运行、生产过程监控和产品质量控制等工作。

在生产操作环节中,全技员需要按照生产工艺流程和操作规程进行生产操作,确保产品的质量和生产效率。

同时,还需要对生产过程进行实时监控,及时发现和解决生产中的问题,保证产品生产过程的顺利进行。

六、质量检验质量检验是确保产品质量的最后一道关卡,它涉及了产品外观、尺寸、耐受度、力学性能、化学成分等多个方面的检测。

在质量检验环节中,全技员需要按照企业的质量标准进行质量检验,并对不合格产品进行处理,确保合格产品能够顺利出厂。

七、包装和运输包装和运输是产品生产的最后环节,它包括了产品包装、打包、标识和运输等工作。

钢铁生产工程施工工序

钢铁生产工程施工工序

钢铁生产工程施工工序钢铁生产工程施工工序是一个复杂而又重要的过程,它涉及到许多环节和要求,需要严格按照规定的程序和标准来进行操作。

下面将就钢铁生产工程施工工序进行详细的介绍。

首先,在进行钢铁生产工程施工工序之前,需要进行详细的规划和设计。

施工方案应经过专业工程师的审核和论证,确保施工方案合理、可行。

同时,需要对施工过程中可能遇到的问题提前做好风险评估和预案,以确保在施工过程中能够及时有效地解决问题。

其次,施工前需要进行现场勘察和准备工作。

这包括对施工场地的环境、地质条件、气象等因素进行评估,为施工提供必要的支持和保障。

同时,需要准备好所需的施工设备、材料,确保施工能够顺利进行。

随后是正式的施工工序。

在进行施工工序时,施工人员需要严格按照工程设计图纸和规范要求进行操作,确保施工质量和安全。

同时,需要遵守相关的安全操作规程,做好施工现场的安全防护工作,确保施工人员和设备的安全。

在施工过程中,需要加强对施工质量和进度的监督和管理。

施工单位应建立健全的施工管理制度,对施工人员进行专业培训,提高施工技术水平和管理能力。

同时,需要定期组织施工验收和质量检测,及时发现和解决问题,确保施工质量符合要求。

最后,在完成施工工序后,需要及时进行清理和整理工作,将施工现场恢复至原状。

同时,需要对施工单位和施工人员的工作进行总结和评估,发现问题并改进,提高施工水平和效率。

总的来说,钢铁生产工程施工工序是一个复杂而又繁重的工作,需要施工单位和施工人员严格按照规定的程序和标准进行操作,确保施工质量和安全。

只有这样,才能保证钢铁生产工程的顺利进行,为工程的顺利实施提供保障。

化工企业安全生产标准化一级达标创建方法

化工企业安全生产标准化一级达标创建方法

★ 石油化工安全环保技术 ★近年来安全生产标准化已经成为衡量化工企业安全管理水平的重要标志,一级达标要求企业人员、管理、设备设施一流,评审严格、准入门槛高,这些因素构成了一级达标牌匾的高含金量,同时安全生产标准化一级达标相对于国际安全评级系统更符合国情企情,成为化工企业开展安全管理体系建设的重要抓手。

随着一级达标的深入人心,如何实现一级达标成为企业的重要课题[1-3]。

结合多年来的一线实践和培植经验,谈谈化工企业安全生产标准化一级达标的创建 方法。

1 一级达标的启动宣贯1.1 安全生产标准化一级达标是“一把手工程”企业主要负责人要在敏锐洞察安全管理短板的基础上精准判断安全管理现状水平,精准计划一级达标资源投入,精准把握一级达标创建周期。

作为二级标准化企业要实现一级达标,相当于“优等生考清华北大”,身为一家之长的企业一把手,一是要充分意识到一级达标不单单是安全部门的职责,生产、设备、工程等管理部门均为创建主力军;二是要建立长效机制,直接参与到一级达标建设的全生命周期,做到组织机构一把手指挥部署、重点方案一把手审核把关,关键节点一把手关注督导;三是遇到如A/B 级否决项等重大问题,要当机立断,全力解决。

收稿日期:2020-02-19作者简介:季斌,男,2015年毕业于华北理工大学化学工程与技术专业,硕士,主要从事化工过程管理工作,注册安全工程师,安全评价师。

电话:135****5618,E-mail:**************.cn化工企业安全生产标准化一级达标创建方法季 斌(中国化学品安全协会,北京 100010)摘 要:危险化学品从业单位安全生产标准化一级达标是化工企业安全管理考评的最高级别。

通过一级达标建设方法论的探讨,指导化工企业摸清风险、找准问题、抓实措施,实现标准化一级达标并形成行业的示范标杆,辐射引领化工企业自发落实安全生产主体责任,有效推动化工企业安全管理水平的提高。

关键词:化工企业 安全生产 标准化 一级达标1.2 做好安全生产标准化一级达标预评估所谓预评估就是对标《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》进行的全方位自查,要在预评估中充分暴露问题并以其为先导合力攻坚安全管理短板。

汽车制造工程施工工序

汽车制造工程施工工序

汽车制造工程施工工序汽车制造是一个复杂的过程,需要经过多个工序才能完成。

下面将介绍汽车制造工程中的主要施工工序。

1. 设计阶段在汽车制造工程中,设计阶段是至关重要的一步。

设计团队需要根据市场需求、技术标准和制造成本等因素,制定出汽车的整体设计方案。

这包括车身结构、发动机型号、内饰布局等内容。

设计团队需要充分考虑汽车的实用性、安全性和舒适性,确保最终的设计方案能够满足用户的需求。

2. 材料采购在设计方案确定之后,汽车制造企业需要开始采购所需的各类原材料。

这包括钢材、塑料、玻璃、橡胶等多种材料。

汽车制造企业需要和供应商建立稳定的合作关系,确保原材料的质量和供应稳定。

同时,企业还需要合理规划库存,确保生产进程不受原材料不足的影响。

3. 钣金加工钣金加工是汽车制造中的重要工序。

在这一阶段,工人需要根据设计方案对钢板进行切割、弯曲和焊接等操作,制作出汽车的车身结构。

钣金加工需要高度的技术要求和精准的加工设备,以确保车身的合理结构和稳定性。

钣金加工的质量直接关系到汽车整体的质量和安全性。

4. 涂装工艺涂装是汽车制造中的一个重要环节。

在涂装工艺中,汽车的车身需要经过喷砂、上漆、干燥等多道工序,才能完成车身颜色的涂装。

优质的涂装工艺能够有效保护车身,延长汽车的使用寿命。

同时,漆面的质量和外观也直接影响到汽车的整体品质和市场竞争力。

5. 组装调试在汽车制造的最后阶段,汽车的各个零部件需要进行组装和调试。

组装线上的工人需要按照流程将发动机、底盘、车身等部件进行组装,确保汽车的各项功能正常运行。

同时,汽车还需要进行一系列的调试和检测,以确保汽车的性能达到设计要求。

组装调试是汽车制造中的最后一道工序,也是最为关键的一步。

总结汽车制造工程施工工序是一个复杂的过程,需要设计、采购、加工、涂装、组装等多个环节的配合。

每一个环节都需要高度的专业知识和技术支持,以确保汽车的质量和性能。

只有所有环节协调一致,汽车制造企业才能生产出高质量的汽车产品,满足市场和用户的需求。

大米生产标准操作规程

大米生产标准操作规程

大米生产标准操作规程一、目的标准大米生产环节中各工序的操作。

二、适用范围公司所属车间水稻加工、大米再加工,水稻或大米的代加工,大米生产技术考核与培训。

三、标准操作规程大米生产流程:来料接收→大米生产→产品贮存来料接收操作流程来料验收→监督卸料→清理→上仓1.1.1适用范围:进入车间加工的原料,包括水稻、大米等。

1.1.2.1确认来料的品种和数量。

1.1.2.2索要该批物料的最新〔3日内〕品质检验报告。

1.1.2.3与生产计划中的原料要求进行比对,确定是否为所需原料,如有差异,应通知车间主任按规定处理。

1.1.2.4告知上料人员上料时间和上料口位置。

★来料验收为关键控制点。

目的:分清各部门在原料质量管理方面的责任。

内容:对来料进行品质检验。

1.2.1适用范围:过秤后的散积或袋积物料,定量包装的物料。

1.2.2.1确保过秤后的物料安全运至上料口。

如有散落,应要求运输工人及时收回;如有影响物料品质的因素〔如淋雨等〕时,应及时中止运输。

1.2.2.2检查并清除卸料作业区内有影响物料品质的因素,要求卸料过程在卸料区内完成。

1.2.2.3检查运输散积物料的车辆,确认车内物料已全部卸完;检查袋积物料的空包装物,确认袋内物料已全部倒出。

1.2.2.4整理卸料过程中散落的物料,并全部投入到上料口。

1.2.2.5办理物料交接手续。

1.3.1适用范围:移动式圆筒初清筛,固定式圆筒初清筛。

1.3.2.1固定设备,保证设备在使用过程中不发生移动。

确保设备出料口对准上仓设备的进料口,且不会发生刚性接触。

1.3.2.2检查初清筛的滚筒筛面,去除筛面上的杂质。

1.3.2.3检查初清筛的滚筒筛面,筛面应无破损,如有破损应立即更换〔更换方法参阅《设备维修维护手册》〕。

1.3.2.4下杂口挂好接料袋,确保杂质不外漏。

1.3.2.5点启动电机,观察设备运转情况。

如有异常,按《设备维修维护手册》检查并排除故障。

1.3.2.6启动电机,设备运转1分钟后开始给料。

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要求尺寸准确不能斜角。

木皮。

(含 1.5m )高的产品面板及所有产品门板抽面、前脚条;B 级木皮用在所有产品的外 侧板;C 级板用在产品层板、衣柜、书柜顶底板、中后脚条。

合,拼板之前必需将原材料进行配对挑,木纹颜色接近或一致的配对并用粉笔画好连 拼,是否密缝再进行批量加工。

页数:1/5 1. 目的方便新系列产品精益生产,优化工艺技能。

作业标准文件编号: 版本:A 文件标题:黄金柚系列作业指导3. 开料操作要求3.1 板式开料2. 适用范围适用于生产各车间含相关工艺所有操作员工。

3.1.5 开料时,选用木纹一致和同一颜色的木皮开同款产品,需锯斜角或与实木组装的部件 要进行相比拼,或用一比一大样图试比,门板与门板之间或抽面之间开料要木纹、颜 色一致,并按顺序打好钢印,如W1805衣柜门板、U1809A 六斗柜等。

3.2 实木备料3.1.1 毛料:所有需拼花的门板、抽面先开毛料、委外加工,所有毛料按拼花图规格开料, 3.1.2 板件要求:500mm至600mm的工件需贴3至4拼木皮,400mm至500mm宽的工件需贴2至3拼 3.1.3 开料首先对木皮板进行分类为A、B、C三级木皮。

A级木皮主要用在高度为1.5m以下 3.1.4 所有雕刻板、需外发大板单面贴水曲柳0.3木皮,再开成型尺寸封边后,再外发雕刻。

接符号,方可进行拼板,拼板时涂胶均匀,拼接紧密无露白现象。

3.3.3 精切时,如异型和斜角、斜边的部件应按照图纸划出1:1模型图,将部件与模型相比 拟制: 日期: 审批: 日期:3.2.1 断料时选颜色接近的木料做同一款产品,并要求断好料后,拉进烤房进行烤干,水份 控制在8%-12%之间,不能超高,烤干之后需从烤房拉出停留一至二天才能进行第二次加 工,如停留时间较长才能加工的部件须用加丝模封闭,闭免受潮。

3.2.2 拼板部件必需用平刨将所拼合的平面清理平整,不可直接用双面刨刨出的部件进行拼作业标准文件编号:ZYWJ0804001版本:A文件标题:黄金柚系列作业指导页数:2/54. 木工车间操作要求4.1 封边4.1.1 柚木产品对照图纸按所要求的封边带进行挑选,如面板或可视面的封边位应挑选与板面颜色、木纹一致的封边带。

4.1.2 直线封边机用高温胶封边,温度185-190度为宜,压轮压力为2.5-4公斤为宜,热溶胶布胶量每平方米为220g-250g为最宜,进料速度为每分钟9至12米,不能过快,两端切头不能超过1-2公分,防止浪费材料,铲刀修边时木皮容易起芡,注意进料和铲刀不能一次修得太多。

4.2 贴皮修补4.2.1 注意选木皮,实木部件不可贴木皮,可补实木块。

4.2.2 不同等级的部件用不同等级的木皮,木皮存放时要求按A、B、C级木皮摆放并做好标示,木皮不能存放在通风、干燥的地方,应用塑料纸包裸好存放在较阴凉的地方。

4.2.3 产品抽面、门板、1.5m以下的面板、前脚条用A级木皮,外侧板、层板用B级木皮,1.5m以上的顶底板、背板、中后脚板用C级木皮。

4.2.4 贴木皮时除异型外不能用胶贴木皮,涂胶均匀,白乳胶布胶量为90-120g每平方为最佳,熨斗温度为50℃-70℃最佳,不能过高、太急,熨木皮时应用碎布和其它木皮将木皮与熨斗隔离,防止烧胶发黑现象。

修补时不能用502胶水,白胶和黄胶为最佳,不能有重垫现象,要求贴木皮要压紧。

4.3 排钻4.3.1 看清图纸,检查板件、纹路、规格、尺寸与图纸是否相符。

4.3.2 找出所加工的部件,将部件按编号依次摆放,分清木纹方向、上中下或左右。

4.3.3 排孔时,注意所有门胶孔、注意此系列产品为缓冲门胶孔,边距为21mm为最佳,按正常门铰排22mm的边距会造成门边碰侧板现象。

4.3.4 摇椎之前分开实木、山纹和直纹,防止餐椅和其它有左右、前后对称的部件,木纹、颜色差距太大,影响整体效果,并要求在操作时部件与部件相比拼,实木与板件相结合的部件,实木比板件高出0.5至1mm为最佳。

4.4 锣机4.4.1 看清图纸检查来料与图纸、拼花规格、材料、木纹方向是否与图纸相符。

4.4.2 所有实木部件需按图纸要求倒圆角,锣工艺线槽的部件要看清图纸,注意木纹方向、槽位、深度、宽度与图纸相符,要求工艺线条通顺、无弯曲、无发黑、无蹦边现象。

拟制: 日期: 审批: 日期:作业标准文件编号:ZYWJ0804001版本:A文件标题:黄金柚系列作业指导页数:3/54.4.3 异型产品部件在锣铣或精切时,应画好1:1的模型图与实物相比拼。

4.5 组装4.5.1 组装时要涂胶均匀,不能过多,保持拼缝紧密。

4.5.2 组装之前要求对部件进行选料配对,同一产品的部件要求用同样木纹、颜色接近的实木,如:餐椅左右脚等。

4.5.3 组装涂胶之前要求对部件或产品进行比拼,是否和图纸相符、是否密缝,如有问题应立即向组长反应做返工处理,如组装时发现有个别的工件,尺寸不准而偏差在1至2mm之内的可自已用手砂轮机或平板砂带机处理即可。

4.5.4 所有组装产品和零部件需组装机和夹子装紧,将胶水挤出,在部件的反面或看不到的部位用波浪钉加固。

4.6 试装4.6.1 看清图纸,检查产品外观尺寸与图纸是否相符,±偏差控制在4mm以内。

4.6.2 检查结构是否稳固无摇晃现象,拼缝紧密。

4.6.3 检查各部件的拼花规格、木纹方向是否符合要求。

4.6.4 产品试装合格后,从批量中另外任意拿出两套产品检查各个细节部位是否达到要求,可以不试装。

5. 各工序涂装操作要求5.1 木磨5.1.1 检查来料是否符合质量要求,作业前首先对每一件板件首检一遍,是否有暴边、划伤、碰坏、重叠等不良现象,如有堆放到不合格区,如数量较大或者严重的上报车间主任或品管处理。

5.1.2 直板、平板必须先打卧带式砂带机(砂带180#-240#),但不能出现有波浪印或打穿现象。

5.1.3 零部件作业时,首先把所有的工艺线、死角、边角、钉眼处理到位,必须光滑、顺畅。

再用打磨机上180#-320#砂纸顺着木纹方向进行打磨(根据不同材料选用不同砂纸)操作),需要平整、光滑、顺畅、无磨变形、没磨透、漏磨现象,交底油房修色,喷涂封固底。

5.1.4 封固底打磨前,查看零部件是否有划伤、压印、流油、不够油等不良现象,再用320#拟制: 日期: 审批: 日期:作业标准文件编号:ZYWJ0804001版本:A文件标题:黄金柚系列作业指导页数:4/5-400#砂纸打磨,需要平整、光滑、工艺线、边角手感顺畅、无磨穿、无漏磨现象,交擦色。

5.1.5 擦色时,首先确定好颜色、色板,产品零部件及整装件先用气枪把表面的灰尘吹干净,再涂颜色,用布顺着木皮方向均匀一致的擦好,对不同原材料的色差须颜色不同浓、稀度的调配来擦色,不能有流色、漏色、余色等不良现象,待干,造旧的部件,将造旧的边缘用纸胶封闭,颜色涂黑,颜色在未干之前用抹布将黑颜色擦掉,用力要柔和、颜色一致,该保留的要保留。

5.1.6 木磨车间所有产品堆放前,四周及表面检查一遍,并整齐堆放在卡板上,注意产品堆放最高不能超过1.4m。

5.2 底油5.2.1 分好部件,用风枪或半干半湿抹布将板件的灰尘处理干净,特别工艺线槽。

5.2.2 封固喷涂均匀,喷涂1个十字架,比例:主剂1:因化剂0.2:天那水0.2。

5.2.3 修底色:对照色板,可约浅,不可颜色过深,均匀喷涂,不能有一团一团的现象。

5.2.4 底漆:要求喷涂均匀2个十字架,油漆不能超厚,木纹清晰。

比例为:主剂1:固化剂0.5:天那水1.2,根据板材大小合理,调整喷枪口颈,工艺线槽可适当喷厚。

5.2.5 底油工艺流程:修底色——封固底——600#细磨——有实木处擦格丽斯——喷底漆。

5.3 油磨5.3.1 分清板件,配套加工,用600#砂纸细磨,保持平整、光滑、无毛刺、无砂穿现象,工艺线槽和边角有掉色现象,要点色到位,不能有黑白不均,并用风枪或抹布将灰尘处理干净。

5.3.2 用砂网将板件清理一遍,不能留有残留物和工艺线槽通顺。

5.3.3 加工完后将板件按编号规类放好,方便后工序加工。

5.4 面油5.4.1 点清板件,分清产品。

门板、抽面、侧板、及其它工件用风枪或抹布处理干净灰尘,检查工艺线槽和边角是否有不顺畅。

5.4.2 根据板件大小调整适当喷枪口颈,修色时对照色板可将同一套产品的门板或抽面同时摆放整齐,同时进行修色,要注意修色均匀,不能有一团一团的现象,封边位与板面颜色一致。

5.4.3 喷面油时注意喷涂均匀,根据板件大小调整喷枪的口颈,将板件喷湿可约1个十字架,油漆不能超厚,油漆亮度为4分光,面油调油比例为:1:0.3:1.5。

拟制: 日期: 审批: 日期:作业标准文件编号:ZYWJ0804001版本:A文件标题:黄金柚系列作业指导页数:5/55.4.4 收板件时必须按产品编号配套摆放整齐,不能混杂。

5.4.5 产品底面油漆较薄,毛刺未能封死,面油车间在收货时用1200#砂纸将板件进行抛光一遍,抛光要光滑、手感好。

5.4.6 面油车间工艺流程:清理板件灰尘——修色——喷面油——收货抛光。

6. 包装车间操作要求6.1 试装6.1.1 按照图纸工件清单,将板件清理配套并按产品编号摆放整齐,然后进行试装,从每种工件的最上面的工件进行试装,不可挑剔。

6.1.2 试装时按先后顺序随意试装,不能有勉强和装不进敲打试装。

6.1.3 试装后对产品进行全方位的检查。

A.产品结构是否稳固;B.45°拼缝处是否紧密;C.检查整体颜色是否一致(板面与封边位);D.检查木纹方向是否符合图纸要求(所有竖向木纹的山纹一律向上,横向木纹的山纹一律向右);E.拼花的木纹与规格是否符合要求;F.检查油漆手感是否光滑,工艺线槽是否通顺端直,另外从整批产品进行部件抽检。

6.1.4 整装产品安装时,应进行配对选装、左右对称、木纹一致、颜色接近的部件组装在同一产品上。

6.2 包装6.2.1 按照拾套包装法进行部件配套,并按产品编号摆放整齐。

6.2.2 对板件进行除尘处理,保持板件干净。

6.2.3 对照包装清单,确认部件无误方可进行包装,板件之间必须严加垫护,并加护角防护。

6.2.4 在包装产品抽面或门板时按工件编号进行包装,不能混乱。

6.2.5 对包装胶纸要打紧,距离的均匀牢固。

拟制: 日期: 审批: 日期:。

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