华储员工调查问卷.doc
员工调查问卷范本
员工调查问卷范本感谢您参与我们的员工调查问卷。
我们希望借此机会了解您对公司现状和工作环境的看法，以提升员工满意度和工作效率。
请您认真填写下面的问题，您的回答将对我们改善和优化企业运营目标起到至关重要的作用。
一、基本信息1. 您的性别：2. 您的年龄段：3. 您在公司的职位：4. 您在公司的工作时间：5. 入职时间：二、工作环境及福利待遇1. 您对公司的工作环境满意度如何？（请打分，1-非常不满意，5-非常满意）2. 您对公司提供的福利待遇是否满意？（请打分，1-非常不满意，5-非常满意）3. 您是否认为公司的工作环境和福利待遇对您的工作效率和心理状态具有积极影响？三、上级领导和同事关系1. 您与上级领导之间的沟通是否畅通？（请打分，1-非常不畅通，5-非常畅通）2. 您与同事之间的合作程度如何？（请打分，1-非常差，5-非常好）3. 您是否感受到了来自上级领导和同事的支持和帮助?四、培训和晋升机会1. 公司是否提供了适当的培训机会以提升您的专业技能？（请打分，1-非常没有，5-非常多）2. 您对公司的培训项目和方式有何意见和建议？3. 您是否认为公司提供了公平的晋升机会？五、工作压力和平衡1. 您目前承受的工作压力如何？（请打分，1-非常大，5-非常小）2. 您感觉自己的工作与生活之间能否保持良好的平衡？3. 您是否认为公司能够提供适当的工作支持和帮助以减轻工作压力？六、员工意见和建议1. 您是否有任何对公司运营、管理或其他方面的意见和建议？2. 您认为公司目前存在的问题有哪些，如何改进？七、其他问题请在此提供您认为对我们了解员工满意度和改进工作环境有帮助的任何其他问题或意见。
感谢您抽出宝贵时间填写此份员工调查问卷。
我们将认真分析您的回答，并采取相应的措施，以改进公司的运营和员工满意度。
如果您愿意，我们将定期向您反馈调查结果。
如有任何疑问，欢迎随时向人力资源部门咨询。
谢谢！注：本调查问卷仅用于内部评估和改进目的，所有回答将保密，并不会与任何个人身份挂钩。
企业员工调查问卷
企业员工调查问卷
说明：
这是一份针对企业员工的调查问卷，旨在了解员工的满意度、工作环境以及提升企业发展的建议。
请耐心填写以下问题，您的回答将对我们的企业发展起到重要作用。
个人信息：
1. 姓名：
2. 年龄：
3. 职位：
4. 工作部门：
满意度调查：
5. 对于您目前的工作，您是否感到满意？
- [ ] 是
- [ ] 否
- [ ] 有待改进
6. 如果您不满意，请简要说明原因：
7. 您对于与同事之间的合作与沟通感到满意吗？
- [ ] 是
- [ ] 否
- [ ] 有待改进
8. 如果您不满意，请简要说明原因：
工作环境调查：
9. 您认为您的工作环境是否舒适？（包括办公设施、工作空间等）
- [ ] 是
- [ ] 否
- [ ] 有待改进
10. 如果您不认为工作环境舒适，请简要说明原因：
11. 您认为您的工作场所是否有足够的资源和设备，以助于您的工作效率？
- [ ] 是
- [ ] 否
- [ ] 有待改进
12. 如果您认为缺乏资源和设备，请简要说明您需要的资源或设备：
对企业发展的建议：
13. 请简要说明您对公司的发展有什么建议或意见：
14. 您认为公司应该采取哪些措施来提高员工的工作积极性和满意度？
15. 您有其他想要向我们提供的意见或建议吗？
感谢您的参与和回答！您的反馈对于我们的企业发展至关重要。
如有需要，我们将根据您的回答采取相应措施来改进工作环境和员
工满意度。
（完整版）员工问卷调查表
（完整版）员工问卷调查表员工问卷调查表尊敬的各位员工：感谢您为公司做出的贡献！公司正处于发展的关键时期，为了给每位员工创造一个的良好工作、生活、学习环境，使每位员工更加安心的在企业里工作，请您真实填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司发展至关重要。
关于您：1、您所在部门：2、您的职务：3、您在公司的年资：A 未满一年 B 1-2年 C 2-4年 D 4年以上第一部分封闭式问答一、员工对工作回报的满意度1、您认为以下哪些方式更能提高您的积极性和创造性？（可多选）A提高收入 B改善福利 C职位晋升 D挑战性的工作 E培训机会 F 领导认可2、公司和所在部门提供的培训？A 个人能力得到全面提升 B能够满足目前工作需要 C 不满足需要D 所提供培训作用不大3、与其他相关企业和自己的付出比较，公司的福利待遇，您认为？A比其他企业好 B 与其他企业差不多 C 相比而言要差一些 D不合理，建议增加福利4、与付出的劳动相比，我对公司给予的薪酬？A 很满意B 基本满意C 不满意D 非常不满意5、您认为工作成绩出色时，公司通常应给予何种奖励？（可多选）A 调薪B 职位晋升C 外送培训D 通报奖励 E有奖励但力度太小 F没有任何奖励 G 其它奖励6、您认为您晋升的机会有多大？A 90-100%B 70-89%C 50-69%D 0-49%7、您对公司评先评优的公平性是否满意？A 非常满意B 基本满意C 不确定 D不满意，原因二、员工对工作本身的满意度1、如果您对工作存在疑问，您将？A找机会与直接上司交流B与最亲密的同事私下交流C找比较熟悉的公司领导交流 D说了也没有用，发发牢骚2、对您来说，目前的工作岗位？A很合适，是我喜欢的工作B不是我喜欢的，但我需要这份工作C不适合我，我正考虑换岗位 D不适合我，我正考虑跳槽3、您认为目前的工作高效吗？是什么因素导致你不能高效的完成工作？A 工作是高效的B 不能高效工作，因为工作流程不合理或不明确C不能高效工作，因为管理关系混乱 D、不能高效工作，因为团队协作不畅 E、不能高效工作，因为工作环境和工具、设备不到位 F、不能高效工作，因为没有认同感和归属感。
优秀员工问卷调查表
优秀员工问卷调查表
1. 请问您对公司的整体工作环境满意度如何？
2. 您认为公司的价值观和文化对您的工作表现有何影响？
3. 在您的工作岗位上，您是否感到有足够的挑战和成长机会？
4. 您认为公司在员工培训和发展方面做得如何？
5. 您对公司的沟通渠道和信息传递方式是否满意？
6. 您觉得公司的薪酬福利体系是否公平合理？
7. 您是否感到公司对员工的工作贡献给予足够的认可和激励？
8. 您认为公司的领导团队是否能够有效地管理和指导团队？
9. 您对公司的工作氛围和团队合作氛围是否满意？
10. 您对公司的离职率和员工流失情况有何看法？
除了以上列举的问题，还可以根据具体情况添加其他问题，以更全面地了解员工的意见和反馈。
问卷调查的目的是为了收集员工的真实意见和建议，从而帮助公司改进工作环境、提升员工满意度和工作表现。
员工调查问卷
员工调查问卷员工调查问卷尊敬的员工，为了改进我们的人力资源管理和了解员工的需求和意见，我们诚挚地邀请您参与我们的员工调查问卷。
您的反馈对我们非常重要，将有助于我们提供更好的工作环境和福利待遇。
请您根据个人实际情况，如实回答以下问题。
您的回答将被保密处理，并且不会对您的个人信息进行披露。
1. 个人信息请填写以下个人信息，以便我们更好地了解您的背景和需求。
- 姓名：- 部门：- 职位：- 工作年限：2. 工作满意度请您从1到5分，对以下各项进行评分，1表示非常不满意，5表示非常满意。
- 薪资和福利待遇：- 工作环境：- 上级领导：- 同事关系：- 工作任务和责任：- 培训和职业发展机会：3. 工作压力和平衡请您回答以下问题，以便我们了解您在工作中的压力和工作与生活的平衡情况。
- 您感到工作压力大吗？- 您能够在工作和生活之间保持平衡吗？- 您是否认为我们需要提供更好的工作压力管理和平衡支持？4. 员工福利和关怀请您回答以下问题，以帮助我们改进员工福利和关怀措施。
- 您对目前的员工福利待遇是否满意？- 您认为我们可以提供哪些额外的员工福利？- 您认为我们可以改进员工关怀的方式和措施吗？5. 意见和建议请您提供任何其他意见、建议或对我们的人力资源管理的改进建议。
感谢您抽出宝贵的时间参与我们的员工调查问卷。
我们将认真分析您的反馈，并采取适当的措施来改进我们的工作环境和福利待遇。
如果您有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时与我们的人力资源部门联系。
再次感谢您的参与！人力资源行政专家。
公司员工调查问卷(终稿)
2019年12月9日
4、您认为现在各部门之间衔接工作做的如何：（ ）
A、好 B、较好 C、一般 D、不关心
5、您认为您现在的工作态度是怎么样的：
A、主动进取 B、按部就班 C、在压力下被动工作 D、消极应付
6、您认为公司选拔人才、管理岗位的使用上应注重：（ ）（可选多项）
A、实际工作能力 B、领导提名任用 C、内部竞聘上岗 D、学识和资历
7、您对公司的目标与理念了解的怎样：
8、您是否清楚自己所做的工作对公司的价值和意义：
9、您对自己从事工作的职责了解如何：
10、您是否有意向调到其他部门：
如果有，您想被调到的部门是
三、开放式问答题共5题请您将答案填写在内
1、您认为公司目前存在哪些问题？其中最迫切解决的三件事是什么？
答：
2、您认为公司应该在哪方面进行改进，才能促使员工的工作效率和执行能力有所提高？
二、简答题共10题请您将答案填写在内
1、您的工资是否比您实际付出所应得的少很多：
2、在目前的工作岗位上，您的才能是否得以充分发挥：
3、您认为公司现有的薪酬体系是否完善：
4、请问您感觉现在的工作压力大吗：
5、您对公司的各项福利（社保、住宿、用餐、休假、节日福利等）是否满意：
，如不满意，建议增加福利
6、您是否很少担心会失去这份工作：
2、如果有一天您决定离开公司，那会是什么原因：（ ）（可选多项）
A、收入福利低于个人预期 B、晋升机会少 C、 当前工作与专业、兴趣爱好不对口 D、 人际关系复杂 E、与领导处不好 F、其他
3、请问您对公司上下呈现出来的文化气氛是怎样的感觉：（ ）
A、融洽、松弛 B、融洽、紧张 C、冷淡、松弛 D、冷淡、紧张
员工调查问卷
员工调查表尊敬的员工：您好！为了更好的了解公司内部员工的工作满意度状况，及时听取合理化的建议与反馈，提高公司凝聚力和促进公司长远发展，特举行员工满意度调查。
本调查为不记名调查，请把您的想法如实填写，并提供积极的参考建议，这对于公司相关政策的制定和调整有着重要的参考价值，谢谢。
感谢您的积极支持和参与！【工作环境与氛围】1、我对公司目前的工作环境感到满意□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：2、我对公司提供的工作餐、员工宿舍等后勤支持感到满意□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：3、我对公司文体活动的开展情况感到满意□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：4、工作中，我和同事之间相互配合良好、沟通顺畅□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：5、我认同公司提倡的企业精神与价值观□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意您的意见：【物质回报】6、我认为公司目前给出的工资水平合理□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：7、我对公司的福利政策（节日礼品、生日礼物、体检、带薪休假、保险等感到满意）□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：【关怀与认可】8、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意9、我相信我的努力得到了肯定□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意10、我们公司在认可和奖赏突出业绩方面做得不错□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：【学习与成长】11、我清楚地知道自己的工作内容和标准□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意12、我有做好我的工作所需要的材料、设备和相关资源□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：13、我现在的工作岗位能够发挥我的长处□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意14、我对公司打造的发展平台和晋升渠道感到满意□非常同意□同意□不确定□不同意□非常不同意如不满意，其原因和改进意见：【综合】15、您期望公司未来三年可以有怎样的发展和改变？16、作为公司的员工您最想对公司的最高管理者提出什么样的建议和期望？17、您对公司是否还有其它的意见或者建议？。
仓储员工现状调查问卷模板
尊敬的仓储员工：您好！为了更好地了解仓储员工的现状，提升仓储管理水平，我们特设计此问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作环境，提高工作效率。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18-25岁（2）26-35岁（3）36-45岁（4）46-55岁（5）55岁以上3. 您的工龄：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上4. 您所在的部门：（1）仓储部（2）物流部（3）采购部（5）其他二、工作环境与设施5. 您的工作场所环境是否舒适？（1）非常舒适（2）舒适（3）一般（4）不舒适（5）非常不舒适6. 您的工作场所设施是否齐全？（1）非常齐全（2）齐全（3）一般（4）不齐全（5）非常不齐全7. 您对工作场所的卫生状况满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意三、工作内容与职责8. 您认为自己的工作内容是否明确？（2）明确（3）一般（4）不明确（5）非常不明确9. 您认为自己的工作职责是否合理？（1）非常合理（2）合理（3）一般（4）不合理（5）非常不合理10. 您认为自己的工作强度如何？（1）非常轻松（2）轻松（3）一般（4）较重（5）非常重四、培训与晋升11. 您认为公司提供的培训内容是否满足您的需求？（1）非常满足（2）满足（3）一般（4）不满足12. 您认为公司提供的晋升机会如何？（1）非常多（2）较多（3）一般（4）较少（5）非常少13. 您是否愿意参加公司组织的培训？（1）非常愿意（2）愿意（3）一般（4）不愿意（5）非常不愿意五、薪酬福利14. 您对目前的薪酬满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意15. 您认为公司的福利待遇如何？（1）非常好（2）好（3）一般（4）不好（5）非常不好16. 您是否认为公司的薪酬福利与工作量相匹配？（1）非常匹配（2）匹配（3）一般（4）不匹配（5）非常不匹配六、其他17. 您认为公司在哪些方面需要改进？（1）工作环境（2）工作设施（3）工作内容与职责（4）培训与晋升（5）薪酬福利（6）其他（请说明）18. 您对公司有哪些建议或意见？（请在此处填写）感谢您参与本次调查！祝您工作愉快！。
仓储公司员工满意度调查问卷
21 公司的补充公积金标准符合我的期望
22 提高收入能够更好地提高员工的积极性和创造性；
23 公司的薪酬结构设置合理，符合每个岗位的特点
问卷信息填写
问卷信息填写
序 号
题目
24 我对公司提供的膳食补贴感到满意；
完全不 同意
不同意
略有 异议
基本 同意
同意
完成 同意
25 您对上级领导的管理非常认可
26 我认为公司的晋升制度很公平 我认为如果某些员工工作表现的确很差，引入退出机制也是有
80
100
培训: 0
74
87
认可: 0
73
87
职业发展: 0
69
87
发展: 0
71
87
0 工作职责: 0
仓储工作因素满意度图表
问卷得分 20
行业平均
40
60
最佳雇主
80
100
74
88
业绩管理: 0
73
89
资源: 0
72
87
工作: 0
73
88
问卷分析展示
0 福利: 0 绩效: 0 薪资: 0 薪酬: 0
仓储
公司（行业）员工满意度调研问卷（含自动分析评分系统）
员工敬业度分析 员工满意度调查 Employee Satisfaction Survey
51企业管理资料文集
前言
本次员工满意度调查需填写部分为员工基础信息、整体评价、薪酬、工作、发展、环境、管理 和开放式问题八个方面。填写问卷的过程中，选择性问题您只需要评价题目中的描述与您的观点的 一致程度（用选择的方式，包括：“完全不同意”，“不同意“，“略有异议”，“基本同意”， “同意”，“完全同意”。）即可。员工基础信息开放性问题您需要按照要求输入文字填写。 请注意：本次调研为让大家能发表真实想法，让公司更好的为员工服务，公司聘请了专业的第三方 公司来进行本次调研。所有问题的答案没有对或错之分，员工满意度调查将对所有问卷保密，在数 据统计结束后，所有问卷将即时删除。 本问卷为不记名填写，请勿在任何单元填写您的姓名，请您完成以后直接将结果发送到指定的问卷 收集邮箱，邮箱如下： 如果您对该问卷有任何疑问请致电员工满意度调调查热线：
华储员工调查问卷
某某纵横管理咨询公司员工调查问卷说明1．本调查问卷的填写可能要费您一点时间，请您谅解，在填写时，请您仔细阅读问题，尽可能详尽、具体、准确地填写，谢谢！2．本问卷的目的在于了解您对公司的一些看法和公司的实际情况；由于每个人对同一个问题可能有不同的看法，为了避免不必要的误会，请您独立填写问卷，不要与别人讨论。
3．由于本问卷涉及员工的个人观点，为尊重员工的个人意见，任何企图或意图了解、打探他人填写内容的行为都将被认为是不正当的。
4．问卷填写完毕后，请您将问卷装入档案袋内，并封口直接交到李副总经理办公室，我们有专人负责接收。
档案袋和问卷都不需要填写姓名。
5．请您于6月14日（本周五）下午4：30之前将装有问卷的档案袋直接交到李副总经理办公室，谢谢！尊敬的华储公司员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司中煤项目组。
我们正与您一起为华储公司确定组织结构和人力资源方案、迎接未来的挑战、使公司业绩更上一层楼而努力。
此次问卷调查的目的在于了解公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。
您的见解和意见对我们的工作非常重要，问卷采用匿名填写形式，我们将按照职业道德的要求，以职业的态度对您的问卷严格保密。
我们承诺：本调查问卷只在咨询顾问范围内作统计和建议的依据使用。
非常感谢您的积极参与和支持。
北大纵横管理咨询公司中煤项目组多项选择题(如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈或打勾)一、战略问题1- 1.您了解公司现在的战略目标吗？请简单描述您所知道的公司战略:1- 2 •您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解公司的战略?1- 3 •您认为公司过去几年中获得发展的原因是：(限选3个，请按照重要性顺序，标明1、2、3。
最重要为1，次重要为2、重要为3。
)a.( )中煤、华储的品牌和良好的商誉b.( )公司在中煤贸易中的独特地位c.( )公司两大股东的特殊背景d.( )产业一体化资源整合，链条上各个环节相互配合的结果e.( )领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗的结果f.( )公司领导者的个人能力g.( )公司服务质量处于领先地位h.( )其它：1- 4 •您认为公司的未来发展方向、发展战略应该是：a. ()专注于煤炭行业，通过提高工作、服务质量，实现更大的利润b. ()专注于公司目前在中煤进岀口公司贸易中的运输、港务地位，实现低成本的专业服务。
银行员工调查问卷数据分析(图表)
员工调查问卷数据图表分析说明：本次调查问卷发放若干份，共收回有效问卷24份。
除数据汇总外，统计数据还将按行龄分为5年以上与5年以下，便于了解不同人群的对企业文化理解的侧重面。
（注：括号标注的数据，加号前为5年以上行龄选择该答案人数的百分比，加号后为5年以下行龄。
）一、个人信息1、性别：女员工15人占62.5%、男员工9人占37.5%2、行龄：15年以上1人占4%、10年-15年3人占13%、5年-10年5人占21%、1年-5年15人占63%（五年以上9人占37.5%，5年以下15人占62.5%。
）3、文化程度:本科8人占33%；硕士或以上16人占67%。
二、企业现状员工对华夏银行急需提高与改善的方面给出以下选择（50%以上）：管理模式与管理水平（78%+53%）63% 金融产品和服务创新（67%+60%）63% 观念转变（89%+47%）63% 人才建设（56%+47%）50% 市场营销12人（56%+47%）50%20406080100五年以上五年以下全部员工三、企业信念与发展方略1、员工对企业发展长远目标的选择如下：A 、企业可持续发展和人的全面发展（67%+47%）54%B 、核心竞争力（67%+67%）67%C 、行业领先，百年企业（22%+20%）21%D 、零售银行（11%+7%）8%E 、国际一流（0+7%）4%1020304050607080可持续发展核心竞争力行业领先零售银行国际一流2、员工对企业存在与发展的根本目选择如下：A 、创造价值（78%+73%）75%B 、惠益员工（67%+60%）63%C 、造福社会（22%+67%）50%20406080100创造价值惠益员工造福社会3、员工对应奉行什么样的企业精神选择如下：A 、持续创新，灵活高效（67%+60%）63%B 、服务兴行，客户优先（33%+73%）58%C 、以人为本，与时俱进（78%+33%）50%D 、统一思想，和谐发展（33%+13%）21%E 、团结协作，华夏为家（22%+13%）17%020*********5年以上行龄5年以下行龄全体员工4、员工对企业在未来（5～10年）的发展选择如下：A 、形成特色（67%+80%）75%B 、可持续发展（56%+67%）63%C 、金融行业的引领者（11%+13%）12%D 、零售银行（11%+7%）8%020*********5年以上行龄5年以下行龄全体员工5、员工对企业未来发展（3～5年）的关注点如下：A 、人才的评定、培养和选拔（78%+80%）79%B 、企业向何处发展（56%+53%）54%C 、企业的经营管理（56%+53%）54%D 、企业的形象（11%+33%）25%E 、个人收入（56%+33%）42%020*********5年以上行龄5年以下行龄全体员工分析：固有企业文化中的关键词“持续”、“创新”已经深入到所有接受调研的员工思想中；五年以下行龄员工对“服务”有较深的认同，而五年以上行龄员工则对“人本”、“与时俱进”更加认同。
员工调查表.doc
员工调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。
企业员工内部调查问卷Word模板
企业员工内部调查问卷部门：岗位：入职时间：尊敬的员工：感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司许多理念上的问题需要您共同探讨，请您真实地填写目前所存在的一些问题和看法，您的宝贵意见对公司的发展至关重要，谢谢！[填写说明: 请在您认为合适的选项前打“√”，如果需要填写相关内容的，请写在空白处。
]一、公司领导信誉篇1.您可以自由地与直接主管沟通而不用担心有不良后果吗？A经常B偶尔C从不2.您认为您的直接主管乐意接受员工的建议吗？A是B只是听着，没有任何回应C从来不听3当您的上级领导在工作中出现差错时，您如何看待？A领导犯错应与员工一样惩罚B领导就是领导，公司对他不会有什么惩罚措施的C冷眼旁观好了，领导的事，最好别叉嘴二、员工薪酬、福利篇1.您认为您的薪资现在够您开支吗？A非常够B基本够了C不够2.如不够，您认为个人能力所得因是多少，简单说明理由A2000元以下B2000-3000元C3000-4000元D4000以上E个人期望薪资:3.结合自身能力，您认为目前的收入在同行业中处于？A偏低B持平C偏高D不了解4.除薪酬之外，您最看重什么？A提高自己能力的机会B好的工作环境C和谐的人际关系D工作成就感E其他：5.目前您的职业倾向是什么？A希望在目前这个方向一直干下去B希望换一个方向C没有想过D根据环境的变化可以变化6.您认为公司应该依据下述哪些标准发放您的薪酬？A每月按个人工作态度，完成任务情况浮动性考评B每月固定，按岗定薪C按基本工资+绩效及提成方式（多劳多得）D其他：7．当您得知同岗位的同事，工资比您高时，您如何对待？A表现出不满情绪，并在私下与同事讨论B私下向有关领导反映，希望得到满意的理由C自己对近阶段工作进行检讨，找出差距D表面不做任何反映，私下已准备另谋出路8. 每月在领到薪水时心情如何A非常开心B有些失望，与预想有出入C有些灰心还是那么多，也不指望涨工资咯D挺好，与料想的差不多E非常不高兴9. 在某些节假日中，如果公司发放某些福利给员工，您希望以哪种方式给予？A现金方式，最实在B代币卷，比较实惠C物品发放（生活用品类）D以带薪旅游方式，费用公司全包10.您认为公司福利构造是目前最需要增加那一项福利A工资B奖金或绩效C过节费D保险E其他：三、公司建设、发展篇1.您认为公司发展的前景是怎样的？A从来没想过这个问题，我只是打工的，这是老板的问题B如果公司希望长期发展并壮大，以目前状况而言，需要再注重内部管理、人员技术培训、各种资质认证、在实际工作中上级多关心员工等领域C依照现状，各人按部就班，做好本职工作就好，谁知道以后的事呢D其他，我的建议：2.您认为自己在公司的发展前景如何？A努力工作对我很有利B努力工作有助于我在公司的发展C努力工作也希望渺茫D努力工作也无济于事3.您认为公司需要加强哪些文化气息？A我们属于服装行业，只要能接到生意做就好，不需要投入太多的对外宣B多参加相关专业服装网站的会员C制定公司比较全面的宣传手册D其他：4.您对公司各项管理制度怎么看？A不合理，只考虑企业利益，而不顾及员工感受B我现在还不能够很全面了解公司各项制度，没看到过文件，都是听别人说C比较合理，员工愿意自行遵守D还不够完善，约束力不够E有些制度虽然制定，但从不实施5.您觉得公司理解并且很好的关心员工吗？A是，做得很好确实能通过各种渠道了解员工并致力于解决员工困难B有，公司并不会主动了解员工，但能够解决员工所反映的问题C有一点，并不是太重视D公司根本不重视员工6.当您对公司政策或行为有不同看法时，如何处理A及时找公司领导交心，阐述自己不同意见B不与理会，与己无关C与要好的同事私下交流D立即会表现出不满情绪，并且会影响到后续的工作7.您认为公司现阶段的组织结构合理吗？A很合理，很适合公司目前现状B一般。
公司员工调查问卷
公司员工调查问卷XXX员工问卷调查表尊敬的员工：感谢您为公司经营管理所做出的贡献！为了共同探讨公司存在的问题和您的看法，我们需要您真实地填写以下问卷调查表。
您的意见对公司的发展至关重要，谢谢！1.您在本公司参加工作共有多长时间？（）A。
1年以内B。
1~3年C。
3~5年D。
5年以上2.您认为培训的重要性如何？（）A。
非常重要B。
重要C。
不重要D。
没必要3.您认为培训与提升工作绩效的关联程度如何？（）A。
很有帮助B。
有帮助C。
没有帮助D。
浪费时间4.您对于研究的态度是什么？（）A。
有需要时再研究B。
不需要研究C。
没有时间研究D。
需要经常研究5.您期望能参加哪些培训种类？（可多选）（）A。
领导力提升B。
组织管理C。
通用管理技能D。
战略管理E。
法律类F。
统计与审计G。
信息化H。
项目管理I。
人力资源管理J。
财务管理K。
行政文秘类6.您认为培训时间安排在什么时候比较合适？（）A。
上班时间B。
下班后C。
周末D。
其他（请注明）________________7.您对每月参加培训的频率能接受几次？（）A。
每月4次B。
每月2次C。
每月1次D。
两月1次E。
其他（请注明）___________8.您觉得公司在工资的制定过程中是否做到了公平？（）A。
公平B。
不公平9.您认为目前公司薪酬制度所倡导的分配机制是：（）A。
倾向于勤奋及优秀的员工B。
按劳分配C。
平均主义D。
不知道10.您的工资结构包括以下哪些部分？（）A。
基本工资B。
加班费C。
勤工奖D。
各种津贴E。
奖金11.您认为目前企业的发展与员工工资增长的关系是？（）A。
利润增长时员工一定会得到工资增长B。
利润增长时员工可能会得到工资增长C。
利润增长时员工不会得到工资增长D。
利润增长时绝对得不到工资增长12.您认为公司拟制定奖惩制度对公司及个人来说重要吗？（）A。
非常重要B。
比较重要C。
重要D。
不重要13.您比较乐意接受哪些奖励方式？（）A。
旅游、外训、晋升奖励B。
累积进行加薪C。
员工调查问卷资料模板
一、基本信息1. 员工姓名：2. 部门：3. 职位：4. 入职时间：5. 性别：6. 年龄：7. 学历：8. 婚姻状况：9. 联系电话：10. 电子邮箱：二、工作满意度调查1. 您对目前工作的满意度如何？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意2. 您认为公司的工作环境如何？（1）非常舒适（2）比较舒适（3）一般（4）不太舒适（5）非常不舒适3. 您对公司的薪酬福利制度满意吗？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意4. 您认为公司提供的培训机会如何？（1）非常充足（2）比较充足（3）一般（4）不太充足（5）非常不充足5. 您对公司的晋升机制满意吗？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意6. 您认为公司对员工的关怀程度如何？（1）非常关心（2）比较关心（3）一般（4）不太关心（5）非常不关心三、工作与生活平衡调查7. 您认为公司的工作压力如何？（1）非常大（2）比较大（3）一般（4）比较小（5）非常小8. 您对工作时间安排满意吗？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意9. 您认为公司对员工家庭生活的关心程度如何？（1）非常关心（2）比较关心（3）一般（4）不太关心（5）非常不关心10. 您认为公司对员工休息时间的保障如何？（1）非常保障（2）比较保障（3）一般（4）不太保障（5）非常不保障四、团队与同事关系调查11. 您对所在团队的满意度如何？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意12. 您认为同事之间的合作氛围如何？（1）非常融洽（2）比较融洽（3）一般（4）不太融洽（5）非常不融洽13. 您对同事的沟通与交流满意吗？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意五、其他意见和建议14. 您认为公司在哪些方面需要改进？15. 您对公司的发展前景有何看法？16. 您对公司的企业文化有何建议？17. 您对公司的领导层有何评价？18. 您对公司的品牌形象有何建议？感谢您参与本次调查问卷，您的宝贵意见将对公司的发展起到积极的推动作用。
职工问卷调查表.doc
单位：姓名：问卷调查表为了解部门、班组内员工的工作状态，促进员工工作队伍的建设，更好地服务于公司发展，特开展本次先进班组工作状态调查。
本调查采用匿名或公开两种方式进行。
对公开填写并能提出生产经营、改进技术指标等合理化建议或改革创新等方面有独特见解者，且经评审会认定切实可行、给公司带来一定经济效益的，将给予适当表彰奖励，公司将以严谨的态度对此问卷充分保密。
请员工本着客观、公平、公正、实事求是的原则，按要求认真填写（请在你认为合适的选项内打“√”）：1、班组内工作岗位职责分配是否明确?A．非常明确 B.比较模糊 C.一般 D.不明确2、你认为现在的班内纪律如何？A．很好 B．较好 C．一般 D．较差3、你认为现在班内员工工作、学习氛围如何？A．浓厚 B．较好 C．一般 D．较差4、班组的教育观念、教育方式如何？A．很好 B．较好 C．一般 D．较差5、你认为班长与下属员工关系如何？A．很融洽 B．还可以 C．一般 D．不够融洽6、班组长善于与员工沟通、谈心？A．经常 B．很少 C．偶尔 D．从不7、在公司内组织的各类活动中，你的领导态度积极吗？A．很积极 B.一般 C.不让参与 D．很冷淡8、车间、班组内是否经常进行安全、安规方面的教育？A．经常教育 B．偶尔说说 C．很少教育 D．没有9、你的班长罚款帐目、考核明细、奖金分配是否公平、公正、公开？A.很好B.较好C.一般D.较差10、车间、班组内是否存在乱罚款、吃、拿、卡、要等行为？A.不存在B.偶尔C.很少D.经常11、部门领导工作作风是否民主？A.很好B.较好C.一般D.较差12、是否坚持每天每班召开班组会议，是否将例会内容传达到位，认真组织，周密策划，重点突出，切实解决班内的实际问题?A.每天每班都召开B.不经常C.每月召开两次D.从不召开13、你对你的班组的凝聚力、团队精神评价如何？A.优秀B.良好C.一般D.较差14、班组内对生产指标、化验数据等有无造假行为？A、没有B、偶尔C、很少D、经常15、班组内之间及其他单位、班组的合作是否融洽？A、非常融洽B、较融洽C、一般D、不融洽16、班组内员工岗位的提升是否公平、公正、透明？A、很好 B.较好 C.一般 D.较差17、你认为自己的能力是否得到了充分发挥？A、已尽我所能B、未能完全发挥C、对我的能力有些埋没D、没有能让我施展的机会18、你对工作紧迫性的感受如何？A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、很轻松19、您认为本部门、班组其他不合理的地方有哪些？（请概述）20、对班组管理有何见解？有没有利于生产、工艺、设备等方面的合理化建议？（请概述）。
员工问卷(HR必备)
员工调查表亲爱的伙伴们：您好！我们正在进行的是：旨在提高公司管理水平、更好的适应未来发展的员工调查表！您的见解和意见对于公司未来发展至关重要！调查表匿名填写，公司及相关管理人员将以严谨的态度对您提供的信息予以严格保密，请您认真填写，在此感谢您的积极支持和参与！请根据自己的真实想法进行回答，不必受他人影响。
答案没有正确与错误之分，请在各问题旁边的最能代表您的看法的选项上画√。
如果您不了解某一个问题或觉得这个问题与自己无关，可以跳过此题。
一、我在企业工作有了多长时间？3个月以内□ 3个月以上至1年□ 1-2年□ 2年以上□二、您对企业最满意的方面是：岗位较好□团队较好□氛围较好□收入较好□能煅练人□没感觉□岗位较好□团队较好□氛围较好□收入较好□能煅练人□没感觉□了解□基本了解□不了解□没培训过□七、您对企业文化与企业的发展史了解吗？了解□基本了解□不了解□没培训过□八、您对企业近三年内的目标了解吗？了解□基本了解□不了解□没培训过□九、公司是同行业中的佼佼者，能成为公司的职工，我非常自豪：非常同意□同意□基本同意□不同意□很不同意□十、我对公司未来的发展充满信心：非常同意□同意□基本同意□不同意□很不同意□十一、我认为在公司我会有很好的发展前途：非常同意□同意□基本同意□不同意□很不同意□十二、公司给我提供了增加新经验和成长的机会：非常同意□同意□基本同意□不同意□很不同意□十三、在我们公司努力工作和高度忠诚是最佳的晋升方式：非常同意□同意□基本同意□不同意□很不同意□十四、总体上来讲，我们公司非常注重员工的职业发展：非常同意□同意□基本同意□不同意□很不同意□十五、整体而言我觉得公司的薪酬福利还是不错的：非常同意□同意□基本同意□不同意□很不同意□十六、我觉得公司给予我的薪酬与我为公司的贡献相符的：非常同意□同意□基本同意□不同意□很不同意□十七、我工作环境的气氛很好：非常同意□同意□基本同意□不同意□很不同意□十八、我们有很强的团队荣誉感：非常同意□同意□基本同意□不同意□很不同意□十九、员工与员工、员工与上级、部门之间沟通协调是非常顺畅的：非常同意□同意□基本同意□不同意□很不同意□二十、公司领导能叫出您的名字吗？没问题，能叫出我的名字□不知道，反正没叫过我□不知道领导经理是谁□二十一、您不断提高自己的能力的方式是：有计划□没有计划□还没考虑□计划改行□计划离职□二十三、你有没有较强的求发展、求知识、求上进的想法：非常强烈□有这种想法□偶尔想一想□没想过□过一天算一天□二十四、你的上级有没有帮助你提升能力、帮助你不断发展：有□偶尔有过□没有□不可能的事□不知道□二十五、你觉得自己在专业方面有发展吗？有□没有□不知道□二十六、您个人认为或者感觉身边的同事离职的最重要的原因是什么？工作不开心□工资待遇□管理存在问题□工作时间长□自身的因素□其他二十七、您最希望企业解决您哪方面的问题？个人发展问题□培训培养问题□工资待遇问题□改善食宿问题□其他二十八、在工作中遇到困难，您找谁求助？公司领导□上级□企业内同事□□企业外朋友□自己想办法□其他二十九、我愿意为公司而工作，是因为（可多选）：喜欢这个行业□公司文化与氛围□锻炼与发展自我的机会□薪酬福利□管理者的魅力□为家庭生计□其他（请注明）：三十、你希望接受的培训内容与培训方式是：三十一、你的其他建议或想法：本问卷从对公司的整体认可度、个人职业发展、薪酬福利、部门协作、人力资源管理、团队协作、工作环境及安全八个方面对员工展开满意度调研。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
华北储运有限公司管理咨询调查问卷北大纵横管理咨询公司2002年6月说明1．本调查问卷的填写可能要费您一点时间，请您谅解，在填写时，请您仔细阅读问题，尽可能详尽、具体、准确地填写，谢谢！2．本问卷的目的在于了解您对公司的一些看法和公司的实际情况；由于每个人对同一个问题可能有不同的看法，为了避免不必要的误会，请您独立填写问卷，不要与别人讨论。
3．由于本问卷涉及员工的个人观点，为尊重员工的个人意见，任何企图或意图了解、打探他人填写内容的行为都将被认为是不正当的。
4．问卷填写完毕后，请您将问卷装入档案袋内，并封口直接交到李副总经理办公室，我们有专人负责接收。
档案袋和问卷都不需要填写姓名。
5．请您于6月14日（本周五）下午4：30之前将装有问卷的档案袋直接交到李副总经理办公室，谢谢！谢谢您的协助！尊敬的华储公司员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司中煤项目组。
我们正与您一起为华储公司确定组织结构和人力资源方案、迎接未来的挑战、使公司业绩更上一层楼而努力。
此次问卷调查的目的在于了解公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。
您的见解和意见对我们的工作非常重要，问卷采用匿名填写形式，我们将按照职业道德的要求，以职业的态度对您的问卷严格保密。
我们承诺：本调查问卷只在咨询顾问范围内作统计和建议的依据使用。
非常感谢您的积极参与和支持。
北大纵横管理咨询公司中煤项目组多项选择题（如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈或打勾）一、战略问题1-1．您了解公司现在的战略目标吗？请简单描述您所知道的公司战略：1-2．您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解公司的战略？1-3．您认为公司过去几年中获得发展的原因是：（限选3个，请按照重要性顺序，标明1、2、3。
最重要为1，次重要为2、重要为3。
）a.（）中煤、华储的品牌和良好的商誉b.（）公司在中煤贸易中的独特地位c.（）公司两大股东的特殊背景d.（）产业一体化资源整合，链条上各个环节相互配合的结果e.（）领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗的结果f.（）公司领导者的个人能力g.（）公司服务质量处于领先地位h.（）其它：__________________________________________1-4．您认为公司的未来发展方向、发展战略应该是：a.（）专注于煤炭行业，通过提高工作、服务质量，实现更大的利润b.（）专注于公司目前在中煤进出口公司贸易中的运输、港务地位，实现低成本的专业服务。
c.（）立足于公司目前的专业化运输、港务服务，逐步扩大服务对象的范围，争取更多的代理业务，扩大公司规模。
d.（）利用公司的资金优势，从事多种经营，什么赚钱做什么e.（）如果不同意以上看法，您的看法：1-5．您认为公司目前的竞争优势是什么（可多选，限选三项，请在选定项前划勾）a.（）中煤、华储的品牌b.（）公司在中煤进出口公司中的特殊地位c.（）资金优势d.（）市场前景看好e.（）领导人高瞻远瞩f.（）先进的物流管理能力g.（）良好的股东背景h.（）高素质的人才i.（）企业凝聚力强j.（）其他1-6．您认为公司的未来前景如何？1-7．您认为公司的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列，最重要的为1；若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上）？a.（）中煤进出口公司战略的不确定性。
b.（）关键人员流失，员工队伍力量变弱c.（）股东对华储定位的改变。
d.（）公司管理水平下降，各项作业、服务质量变差e.（）分配制度不合理，员工积极性无法充分调动起来f.（）现有人员素质和组织结构无法满足公司进一步发展的需要g.（）领导班子改革力度不够，领导能力不足h.（）公司业绩和领导人个人的能力过度相关i.其他二、组织问题2-1．在向上级请示工作时，上级是否经常对您说“他需要向上级请示后才能给予答复”？2-2．在日常管理中，上下级之间的指令和汇报是否存在越级现象？2-3．公司内部日常事务处理是否合理有序？2-4．您是否明确您自己的工作职责和权力？2-5．公司授予您的权力是否与您的职责匹配？2-6．对于你所管辖人员的调配、考核/晋升，您是否需要更大的权力？（仅限中层以上管理人员回答）2-7．您认为公司各项管理制度健全程度如何?2-8．您认为公司的管理制度得到严格执行吗？2-9．您所在部门是否制定工作计划？2-10．领导对您的工作是否提出了明确的要求？2-11．是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？2-12．公司职能部门（公司办公室和计划财务部）是否能很好地服务于您所在的业务部门？（职能部门员工不用回答此问题）2-13．在您的工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况如何？如果不好，请指出哪些部门经常配合不好2-14．在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定状况如何？2-15．部门间是否存在推诿或扯皮现象？2-16．如果存在，部门间出现推诿或扯皮现象的原因？（可多选）a（）部门间职责不清b（）业务流程不合理c（）规章制度不健全d（）部门本位主义严重e（）员工解决问题主动性不强f（）业务部门分割严重，协调难度大g其他2-17．在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会a（）直接与其他部门具体负责的人员协调b（）直接与其他部门的领导协调c（）向自己的上级反映d（）其他2-18．如果各业务部门之间存在着协调问题，您认为应该如何解决：（可多选）a（）各部门和部门内部的岗位按照业务流程的特点进行重新分工b（）设立负责统一协调的部门c（）从企业文化上强调加强各部门之间的配合协作意识d（）其他2-192-20．您认为您所在部门内部的职责划分明确吗？2-21．您的上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）a．（）定期的书面汇报b．（）非定期的书面汇报c．（）定期的口头汇报d．（）非定期/随意的口头汇报e．（）其他三、企业文化问题3-1 您认为公司的人际关系如何？3-2 您认为公司员工之间待遇公平程度如何？3-3 您希望所在的企业有什么样的价值取向（请将所列选项全部浏览一遍后，选出您认为最重要的3个并按重要性排列，最重要的为1，请将序号直接填在相应选项前的括号内）？3-4 您认为公司的领导风格是怎样的？3-5 您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？（可多选）a. 战略规划能力强（）b. 知识丰富（）c. 开拓创新（）d. 有凝聚力（）e. 较强的管理能力（）f. 工作效率高（）g. 善于用人（）h. 其他（请写出）3-6 下列哪种情形在公司比较常见（可以多选）a（）时间观念差b（）没有人愿意拍板决策c（）职能部门服务意识不强d（）注重绝对公平、不注重效率e（）领导经常交办一些事情但却不问结果f（）人治大于法制g（）上级的上级经常直接干预自己的工作h（）经常不知道应该向谁汇报工作3-7 您认为，当员工利益、公司利益、股东利益、客户利益、债权人利益发生矛盾时，公司作决策时应首先考虑：（限选一个）a（）现有员工利益，因为员工是企业的主人b（）股东利益。
因为股东是公司的所有者，没有股东的投资，公司也就不会存在c（）客户利益，因为客户是上帝，没有客户就没有收入来源d（）债权人利益，因为欠债要还天经地义e（）公司利益，因为公司利益是员工长远利益存在的基础f（）其他3-8 下列问题是对公司的一些看法，请在您认为与实际情况相符合的判断前打勾（可多选）a（）直接上级没有承担指导和激励下属的责任b（）考核和效益工资的分配就是管理人员在排脑袋，没有明确的依据c（）在评定一个人的地位时，他的个人素质和能力不重要，重要的是他/她的身份和背景d（）管理人员承担了责任，但并没有相应的权力e（）效益工资的分配过程中存在着暗箱操作的现象f（）在公司里晋升的唯一路径就是提拔为干部g（）是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令h（）协调事务最有效的方法直接找上层领导i（）学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视j（）公司存在人浮于事的现象，不努力工作的也行，努力工作的人员感觉到不公平k（）公司对员工的潜力开发不足，员工的潜力没有被释放出来l（）因人设岗现象比较多3-9 您对公司管理层的信任a（）逐步下降b（）逐步增强c（）没什么变化3-10 您认为现任公司领导班子的劣势是（可多选）a（）决策优柔寡断，改革力度不够b（）缺乏经营能力/经验c（）受各种条件制约，不能独立决策d（）没有劣势，非常优秀e（）其他3-11 如果公司引入人才的市场竞争机制，不适应的将被公司淘汰。
您对此的态度：a（）主动学习，提高自身素质，迎接挑战b（）干一天算一天，到时候再说c（）国家不会让我们没工作，总会管我们的d（）想办法另谋出路e（）其它：__________________________________________________________________ 四、人力资源问题4-1 您参加过哪些方面的培训a（）新员工培训（公司接待人员讲解公司历史/规章制度等）b（）外派学习c（）外语培训d（）相关企业的实地调查和培训e（）技术知识培训f（）储运管理和储运知识培训g（）管理技能培训h（）销售技能培训i（）其他培训j（）从来没有参加过任何培训4-2 您觉得公司对自己的培训次数足够吗？a（）足够b（）勉强可以c（）不够d（）从来没有参加过任何培训4-3 您迫切需要哪些方面的培训？a（）新员工培训（公司接待人员讲解公司历史/规章制度等）b（）资格证书培训c（）产品相关知识培训d（）相关企业的实地调查和培训e（）储运管理和储运知识培训f（）外语技能培训g（）管理技能培训h（）销售技能培训i（）组织协调/沟通方面的培训j（）其他4-4 您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？4-5 您认为衡量个人成功的首要标志是：（单选）a（）职务高低b（）收入多少c（）能力水平高低d（）工作得到领导的认同e（）其他4-6 您认为自己的才能在目前岗位是否得以完全发挥？4-7 您希望接受难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战吗？4-8 您是否愿意在公司长期工作？4-9 与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？4-10 与您在其它单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？4-11 与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？4-12 您认为工作努力一点或松懈一点对效益工资有何影响？4-13 您是否认为个人的价值要得到承认就必须成为管理人员？4-14 您认为下列哪些方式能够更好地提高您工作的积极性和创造性？（限选三个）a. 收入提高（）b. 福利改善（）c. 职位晋升（）d. 挑战性的工作（）e 培训机会（） f. 领导认可（）g. 其他（请写出）4-15 假设现在让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？（只选五个，按重要程度由强到弱在括号内填写1、2、3、4、5）a（）领导个人魅力b（）工作挑战性c（）职业稳定性d（）公司名气e（）民主气氛f（）充分发挥自己才能g（）收入水平h（）晋升机会i（）个人在公司发展前途j（）公司本身的发展前景4-16 您认为您的个人前途与公司前途相关程度如何？4-17 您认为目前下列人员的效益工资水平如何（三者相对而言，请在每一选项下的括号内打勾）低高合适a. 业务人员（）（）（）b. 职能职员（）（）（）c. 管理人员（）（）（）4-184-194-20 您认为公司目前的人员素质如何？4-21 您认为公司现在最需要什么类型的人才？（可多选）a. 管理人才（）b. 高级业务人才（）c. 市场策划人才（）d. 项目管理人才（）e. 熟练的业务人员（）f. 财务管理人才（）g. 计算机人才（）h. 其他：_________________4-22 您认为目前在公司内获得晋升的人被提拔的原因是（请按照重要性顺序选出三个，并标明1、2、3。