大公司头条：滴滴快的与Lyft联手,百威想收购SABMiller
互联网反垄断典型案例复盘及未来展望
互联网反垄断典型案例复盘及未来展望互联网时代的到来给人们的生活和经济带来了巨大的改变，但与此同时也出现了一些互联网巨头通过垄断市场，限制竞争、阻碍创新的问题。
为了维护市场公平竞争环境和保护消费者利益，各国纷纷采取反垄断措施，并对一些互联网巨头进行打击。
本文将对互联网反垄断典型案例进行复盘，并展望未来的发展趋势。
一、互联网反垄断典型案例复盘1.雷霆打车与滴滴的竞争雷霆打车与滴滴的竞争可以说是互联网反垄断的典型案例之一、滴滴作为中国最大的打车平台，通过独家投资和巨额补贴策略，使得其他竞争对手难以生存。
反垄断机构对滴滴进行了调查，并处以重罚款项。
这个案例表明，互联网巨头不能利用市场主导地位限制竞争，这对整个市场的公平竞争不利。
2. Facebook与WhatsApp合并2024年，Facebook以190亿美元的天价收购WhatsApp，引起了反垄断机构的关注。
他们担心该合并对整个社交媒体市场和通讯市场的竞争和创新造成了威胁。
反垄断机构要求Facebook满足一些限制条件，确保市场的竞争环境。
二、互联网反垄断未来展望1.加强监管和法规制度建设随着互联网技术的快速发展，互联网市场面临着更多的挑战。
为了维护市场的公平竞争和保护消费者的利益，需要加强监管力度，建立更完善的法规制度。
反垄断机构应当采取更加严厉的处罚措施，使违法者付出更高的代价。
2.提倡开放平台和共享经济在互联网领域，开放平台和共享经济是一种有效的防止垄断和促进竞争的方式。
通过开放平台，各个企业可以共同合作，共建共享的生态系统，为用户提供更多的选择，增强市场的竞争力。
共享经济的发展也可以促进资源的合理分配和提高社会效益。
3.鼓励创新和竞争创新和竞争是推动市场发展和进步的重要动力。
政府应该为创新提供更好的环境和政策支持，鼓励更多的企业参与竞争，并提供平等的机会。
只有在公平的竞争环境下，企业才能充分发挥创新的能力，为用户提供更多新的产品和服务。
综上所述，互联网反垄断是维护市场公平竞争环境和保护消费者利益的重要举措。
投融资案例
投融资案例：Didi Chuxing的融资案例背景Didi Chuxing（滴滴出行）是中国最大的移动出行平台，提供打车、顺风车、出租车、专车、企业级出行等多种服务。
2012年成立至今，滴滴已经在全球范围内超过400个城市提供服务，用户数量超过5亿。
为了扩大业务规模和进一步推广其服务，Didi Chuxing积极进行投融资活动。
过程初期融资2012年成立初期，Didi Chuxing首先获得了来自红杉资本（Sequoia Capital）和京东创始人刘强东的投资。
这笔投资为Didi提供了约3000万美元的种子资金，并帮助公司在中国市场上建立起了知名度。
融资合并2015年，滴滴与主要竞争对手快的打车进行了合并，形成了中国市场上最大的打车软件平台。
这次合并不仅使得滴滴扩大了市场份额，还减少了竞争对手对其造成的压力。
大额融资在合并之后不久，Didi开始进行大规模的融资活动。
2015年9月，滴滴宣布完成了一轮由中国互联网巨头腾讯领投的融资，规模高达30亿美元。
这笔融资使得滴滴的估值超过250亿美元。
国际扩张随着国内市场的巩固，Didi开始将目光投向国际市场，并进行了一系列的收购和合作。
2016年，滴滴收购了美国打车服务Uber在中国的业务，并与其展开合作。
这次交易进一步加强了滴滴在中国市场的垄断地位，并为其进军海外市场提供了更多资源。
超级融资2017年底至2018年初，Didi Chuxing进行了史上最大规模的一轮融资活动。
这轮超级融资由软银集团（SoftBank Group）领投，并得到包括摩根士丹利（Morgan Stanley）、高盛（Goldman Sachs）等多家知名机构参与。
据报道，这轮融资规模达到90亿美元，使得Didi Chuxing的估值超过560亿美元。
结果通过持续不断的投融资活动，Didi Chuxing成功筹集了数十亿美元的资金。
这些资金的注入帮助滴滴扩大了市场份额，加强了其在中国市场的垄断地位，并为其进军海外市场提供了支持。
并购成功案例
并购成功案例
并购成功案例有很多，以下是一些著名的例子：
1. 谷歌收购YouTube：谷歌于2006年以亿美元收购YouTube，这是当时互联网历史上最大的并购交易之一。
YouTube成为谷歌旗下子公司，并继
续保持独立运营。
谷歌通过YouTube扩大了自己的广告业务，同时YouTube也成为全球最大的在线视频网站之一。
2. 埃克森美孚收购XTO Energy：埃克森美孚于2009年以350亿美元收购XTO Energy，这是当时石油和天然气行业最大的并购交易之一。
通过收购XTO Energy，埃克森美孚扩大了自己的天然气业务，并成为全球领先的天
然气生产商之一。
3. 百威英博收购SABMiller：百威英博于2016年以710亿美元收购SABMiller，这是全球啤酒行业最大的并购交易之一。
SABMiller是全球第
二大啤酒制造商，收购完成后，百威英博成为全球最大的啤酒制造商之一。
这些案例表明，成功的并购需要仔细的计划和执行，包括评估目标公司的价值、确定合适的交易结构、管理并购后的整合过程以及确保符合监管要求等。
全球两大啤酒巨头酝酿合并
全球两大啤酒巨头酝酿合并AB InBev eyes $275bn ‘mega-brew’ tie-up with rival SABMiller来源：FT中文网2015-09-17 06:12Anheuser-Busch InBev, the world’s largest brewer, is exploring a takeover of rival SABMiller 全球最大啤酒酿造商百威英博(Anheuser-Busch InBev)正考虑收购竞争对手SABMiller。
这笔潜在交易将缔造一家2750亿美元的企业，届时全球每三瓶啤酒就有一瓶是该企业生产的。
in a deal that would 该交易的一方拥有百威啤酒(Budweiser)和时代啤酒(Stella Artois)品牌，另一方拥有佩罗尼(Peroni)品牌和高仕啤酒(Grolsch)品牌。
合并后的企业已有“巨型酿酒商”之称。
该交易的规模将进入史上前六大交易之列。
而且，在大宗并购交易已经是2007年来最强的今年，其规模将位居榜首。
create a $275bn company responsible for one out of every three beers produced globally. 该交易将标志着全球啤酒酿造业一轮非同寻常的整合进入新阶段，其推动者是以豪尔赫•保罗•莱曼(Jorge Paulo Lemann)为首的一组巴西投资者。
这些投资者还创办了巴西私募股权集团3G资本(3G Capital)，该集团一直在收购亨氏(Heinz)、卡夫(Kraft)和汉堡王(Burger King)等美国食品企业——其中部分收购是在投资者沃伦•巴菲特(Warren Buffett)的支持下发起的。
A tie-up between the owner of 过去十年，经过一系列并购交易，百威英博和SABMiller已成为全球最大的两家啤酒酿造商。
上市企业并购案例
上市企业并购案例一、中国化工集团收购先正达2017年，中国化工集团以430亿美元的价格收购瑞士农药巨头先正达。
此次并购是中国企业在农药领域的一次重大布局，使中国化工集团成为全球最大的农药和化肥生产商之一。
二、腾讯收购Supercell2016年，中国互联网巨头腾讯以84亿美元收购了芬兰游戏公司Supercell。
Supercell是一家知名的移动游戏开发商，其旗下的游戏《部落冲突》和《皇室战争》在全球范围内拥有庞大的用户群体。
这次并购使腾讯进一步巩固了在游戏产业的地位。
三、阿里巴巴收购饿了么2018年，中国电商巨头阿里巴巴以92亿美元收购了中国外卖平台饿了么。
这次并购使阿里巴巴进一步扩大了在餐饮外卖领域的市场份额，加强了其与美团的竞争。
四、苹果收购Beats Electronics2014年，苹果以30亿美元收购了耳机品牌Beats Electronics。
这次并购使苹果进一步拓宽了其音乐和娱乐业务的版图，并加强了其在音乐流媒体领域的竞争力。
五、百度收购91无线2013年，中国互联网巨头百度以19亿美元收购了中国移动软件分发平台91无线。
这次并购使百度进一步巩固了在移动互联网领域的地位，并扩大了其移动应用分发能力。
六、京东收购唯品会2018年，中国电商巨头京东以26亿美元收购了中国在线特卖平台唯品会。
这次并购使京东进一步扩大了在时尚特卖领域的市场份额，并加强了其与阿里巴巴的竞争。
七、华为收购沃达丰2005年，中国通信设备巨头华为以18亿美元收购了英国电信运营商沃达丰的设备业务。
这次并购使华为进一步扩大了在全球通信设备市场的份额，并提升了其在国际市场上的竞争力。
八、中国平安收购麦当劳中国2017年，中国金融巨头中国平安以20亿美元收购了麦当劳在中国的业务。
这次并购使中国平安进一步拓展了其在消费服务行业的版图，并加强了其与中国快餐市场的关联。
九、中国银行收购巴西巴西尔银行2013年，中国银行以68亿美元收购了巴西巴西尔银行的49%股权。
公司概论--形考作业6案例分析：滴滴打车与快的打车合并
案例讨论“滴滴打车与快的打车合并”讨论时间： 2019 年 12 月 20 日讨论地点： QQ群参加者名单：一、发言提纲XXX：1.公司合并的方式有哪些？各种合并方式的目的是什么？1．吸收合并吸收合并是指一个公司吸收其他公司加入本公司，合并后被吸收加入的公司解散，吸收其他公司加入的公司继续存在。
吸收合并就是我们通常所说的公司兼并，吸收其他公司的一方是兼并方，被吸收的公司即为被兼并方。
吸收合并的特点是：（1）合并双方地位不平等，一个公司吸收一个或多个公司，而不是设立一个新的公司。
（2）公司合并后继续存在的公司，在吸纳了其他公司后，虽不改变原公司法人资格，但改变了公司内容，导致公司章程和登记事项发生变更。
（3）被吸收的公司解散，丧失独立法人资格，应办理注销登记。
合并后不复存在的公司归于解散，这里的解散不同于通常所指的解散，它无须通过清算程序，原公司法人资格即归于消灭。
2．新设合并新设合并是指一个公司与一个或一个以上的其他公司合并成立一个新公司，原合并各方解散，又被称为创设合并。
新设合并的特点：（1）合并双方地位从某种意义上说是平等的，不是一个公司合并其他公司，而是所有公司按照协议合并成立一个新的公司。
（2）原有公司均消灭，丧失法人资格，因此均应办理注销登记。
（3）新设立的公司继承原有全部公司的资产和业务。
合并后产生的公司，与原有公司既不存在资产上的控股关系，也不存在组织上的管理关系等，完全是公司的重新创立，将按规定办理登记手续。
2.结合案例，谈谈滴滴打车与快的打车合并的好处以及带来的影响。
一、前言“打车难”一直是出行民众面临的一个较为棘手的问题，尤其是在下雨天、下雪天等天气恶劣的情况下，打车更成了出行最为头疼的问题。
这一不平衡的主要原因就是乘客和出租车司机的信息不对称。
当乘客有打车需要时，只能通过招手栏车的方式告知路过的空车司机，但是在乘客视线范围内的出租车毕竟是少数，同时除去已经载客的出租车，如此一来，乘客能够成功打到车的几率便会缩小；对于出租车司机而言，传统的载客方式存在“空驶”的现象比较严重，很多出租车司机几乎都是漫无目的地在公路上寻找乘客，而且不同地区的出租车数量分布不均衡，有些地方出现出租车疯狂抢客的行为，有些地方却存在数十辆空出租车排队等生意的情况。
创新投资案例
创新投资案例创新投资是指投资者在创新领域中进行的投资活动，旨在支持创新企业的发展，推动科技进步和经济发展。
以下是一些创新投资案例： 1. 谷歌投资DeepMind：2014年，谷歌以4亿美元的价格收购了DeepMind，这是一家人工智能公司。
这笔交易是谷歌在人工智能领域的重要投资，也是DeepMind在人工智能领域的重要突破。
2. 腾讯投资滴滴出行：2015年，腾讯投资了滴滴出行，这是一家中国的打车软件公司。
这笔投资使得滴滴出行成为中国最大的打车软件公司之一，也为腾讯在移动互联网领域的布局提供了重要支持。
3. 苹果投资Didi Chuxing：2016年，苹果投资了滴滴出行的竞争对手Didi Chuxing，这是一家中国的出行服务公司。
这笔投资是苹果在中国市场的重要布局，也是苹果在移动出行领域的重要投资。
4. 软银投资WeWork：2017年，软银投资了WeWork，这是一家共享办公空间公司。
这笔投资使得WeWork成为全球最大的共享办公空间公司之一，也为软银在科技领域的布局提供了重要支持。
5. 阿里巴巴投资菜鸟网络：2018年，阿里巴巴投资了菜鸟网络，这是一家物流服务公司。
这笔投资使得菜鸟网络成为中国最大的物流服务公司之一，也为阿里巴巴在电商领域的布局提供了重要支持。
6. 腾讯投资京东数科：2019年，腾讯投资了京东数科，这是一家金融科技公司。
这笔投资使得京东数科成为中国最大的金融科技公司之一，也为腾讯在金融科技领域的布局提供了重要支持。
7. 谷歌投资Jio Platforms：2020年，谷歌投资了印度的Jio Platforms，这是一家数字服务公司。
这笔投资是谷歌在印度市场的重要布局，也为Jio Platforms在数字服务领域的发展提供了重要支持。
8. 腾讯投资美团：2021年，腾讯投资了美团，这是一家中国的本地生活服务公司。
这笔投资使得美团成为中国最大的本地生活服务公司之一，也为腾讯在本地生活服务领域的布局提供了重要支持。
2021年十大并购案例
2021年十大并购案例1. 美团收购摩拜2021年1月，中国外卖巨头美团以约25亿美元的价格完成对共享单车公司摩拜的收购。
这笔交易使得美团进一步扩大了其出行服务业务，加强了其在共享单车市场的竞争力。
2. 腾讯收购淘票票2021年2月，中国科技巨头腾讯以约13亿美元的价格收购了电影票务平台淘票票的控股权。
这一举动进一步巩固了腾讯在娱乐产业的地位，并为其打造综合娱乐生态系统提供了更多资源。
3. 京东收购嘉里物流2021年3月，中国电商巨头京东以约10亿美元的价格收购了嘉里物流的部分股权。
这一收购使得京东能够进一步加强其物流网络，提升配送效率，提供更好的服务体验。
4. 腾讯收购武汉绿地电影城2021年4月，腾讯以约8.7亿美元的价格收购了武汉绿地电影城的控股权。
这一收购进一步扩大了腾讯在电影产业的版图，为其继续发展娱乐内容提供了更多资源。
5. 美团收购无人配送公司Xiaoju Kuaizhi2021年5月，美团以约5亿美元的价格收购了无人配送公司Xiaoju Kuaizhi的控股权。
这一收购使得美团能够进一步提升其外卖配送服务的效率和准确性，加强了其在外卖市场的竞争力。
6. 阿里巴巴收购网易考拉2021年6月，阿里巴巴以约20亿美元的价格收购了网易旗下的跨境电商平台考拉海购。
这一收购进一步加强了阿里巴巴在跨境电商领域的实力，提高了其国际业务的竞争力。
7. 拼多多收购果小美2021年7月，拼多多以约6.5亿美元的价格收购了水果电商平台果小美的控股权。
这一收购使得拼多多能够进一步拓展其农产品电商业务，提供更多品类的商品选择给消费者。
8. 腾讯收购唐人影视2021年8月，腾讯以约7.7亿美元的价格收购了唐人影视的控股权。
这一收购进一步巩固了腾讯在影视产业的地位，为其打造综合娱乐生态系统提供了更多资源。
9. 京东收购易购2021年9月，京东以约16亿美元的价格收购了线下百货零售商易购的控股权。
这一收购使得京东能够进一步拓展其线下零售业务，提供更多购物渠道给消费者。
滴滴快的合并案例分析
从2012年开始，快速出现了30多家打车软件，而经过市场洗刷，到2015年，国内主流的只有三个：滴滴、快的、Uber，而优步选择退出中国，滴滴和快的选择合并。
有永远的对手，只有永远的利益。
国内两家打车公司巨头滴滴和快的“喜结连理” 多少有些出人意料。
尽管之前就曾盛传两家公司在密谋合并，但对车大战激战正酣来说，如此戏剧性的结果，只能用文资本的游戏形容了。
不管官方如何美化，终究无法摆脱资本做局在此之前，滴滴和快的都已经经历了四轮融资。
其中滴滴方面最新的一轮融资是在14年12月获得的由淡马锡、DST、腾讯主导的七亿美元。
而快的方面则是今年1 月份获得的由软银领投，阿里巴巴以及老虎环球基金跟投的六亿美元。
巨额融资之后，暂时都不缺钱，分属阿里系和腾讯系的两家公司走到一起，一定也只能是背后的各方资本在角力。
资本的推动才可能让大跌眼镜的两家正面竞争的公司快速走到一起。
即便创始团队，甚至是阿里或者腾讯方不乐意，但因多次巨额融资，已经使得创始团队、阿里方或腾讯方面已经没有足够的话语权，即使不乐意，但也只能尊重资本逐利，希望快速获利的事实。
互联网行业标榜为快不破，但烧钱补贴培养起来的市场份额，多少有些像温室里的花，很难经得起风吹雨打。
尤其是烧钱并没能分出胜负，双方都标榜自己市场占有率超过60%，如此下去，何时能分出胜负？在伯仲之间要谁出局似乎遥遥无期。
阿里和腾讯这两家BAT领域的竞争对手显然有足够的耐心，毕竟对于他们来说，不仅仅是打车之争，更是移动支付和移动入口之争，两项都是持久战。
但阿里腾讯之外的资本方则显然没有如此耐心，正是没有足够耐心的资本方的推动并最终占据话语权，才成就了此次旷世组合。
在滴滴和快的涉及的专车领域，一直还有易到用车、神州租车、Uber 等也在加速布局，很多时候往往时不我待，尤其是当BAT的百度战略入股Uber 之后，竞争更加惨烈，而且Uber 还一度和易到传出绯闻。
如此以往，滴滴和快的背后的股东们显然是坐不住的，必须选择更利己的资本运作手段。
滴滴优步并购案例分析
滴滴优步并购案例分析2016年8月1日，滴滴出行宣布与优步全球达成战略协议。
这一消息和随后的一系列举动，不止聚集业内目光，也少有的吸引广大民众关注。
一、背景资料（一）发展历程2012年滴滴打车诞生，一经出现就带来了一场出行方式的变革。
传统打车普遍是在路边招手，即使电话召车也鲜有使用，受到天气、路段、时间的影响很大，因此手机APP这样的打车方式率先得到了移动互联网用户的拥护，并且迅速向周边各类人群扩展。
2015年2月14日，浪漫温馨的情人节当天，滴滴和快的两家老冤家结成新伙伴，联合发布声明宣布实现战略合并。
同年9月，“滴滴打车”更名为“滴滴出行”。
优步起源于美国硅谷，成立于2010年，创新使用“互联网+交通大数据”的出行解决模式，构建起全球第一家通过智能手机应用软件实现一键实时叫车服务的互联网平台。
2014年2月优步进入中国市场，迅速拓展到数十个一二线城市。
2014年8月推出了低价专车业务“人民优步”，以此攻取中国市场，短时间内就占领相当的市场份额。
（二）合并方式1.滴滴出行收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国大陆运营。
2.双方达成战略协议后，滴滴出行和Uber全球将相互持股，成为对方的少数股权股东。
Uber全球将持有滴滴5.89%的股权，相当于17.7%的经济权益，优步中国的其余中国股东将获得合计2.3%的经济权益。
滴滴也因此成为了唯一一家腾讯、阿里巴巴和百度共同投资的企业。
3.滴滴出行创始人兼董事长程维将加入Uber全球董事会。
Uber创始人Travis Kalanick也将加入滴滴出行董事会。
二、并购原因分析（一）降低经营成本中国的专车市场自诞生之日，就是一个肉搏战场。
长期以来，滴滴和优步都是相互比拼着对每一笔订单加以补贴，以此争夺更大的市场份额。
Uber创始人兼CEO特拉维斯·卡拉尼克曾在接受采访时表示，2015年优步在中国的亏损额达到了10亿美元，而滴滴一年花费的补贴金额更是远远超过30亿美元。
2021杠杆收购案例
2021杠杆收购案例2021年以来，全球范围内发生了许多杠杆收购案例，下面将列举其中的十个案例并进行详细介绍。
1. 亚马逊收购MGM：亚马逊以85亿美元的价格收购了好莱坞电影制片厂Metro-Goldwyn-Mayer（MGM）。
这一收购将使亚马逊获得MGM的丰富电影和电视内容库，为其流媒体服务Prime Video提供更多的独家内容，并进一步加强其在流媒体市场的竞争力。
2. 腾讯收购摩拜单车：腾讯以20亿美元的价格收购了共享单车平台摩拜单车。
这一收购使腾讯进一步巩固了其在移动出行市场的地位，并为其支付、社交等业务提供了更多的场景。
3. 腾讯收购Supercell：腾讯以86亿美元的价格收购了芬兰游戏公司Supercell，该公司是知名手游《皇室战争》和《部落冲突》的开发商。
这一收购使腾讯在全球游戏市场上扩大了其影响力，并进一步提升了其游戏业务的收入。
4. 谷歌收购Fitbit：谷歌以20亿美元的价格收购了智能穿戴设备制造商Fitbit。
这一收购将帮助谷歌进一步发展其健康与健身业务，并提升其在智能穿戴设备市场的竞争力。
5. 腾讯收购花椒直播：腾讯以10亿美元的价格收购了中国直播平台花椒直播。
这一收购将使腾讯进一步扩大其在直播领域的影响力，并为其社交和娱乐业务提供更多的增长点。
6. 阿里巴巴收购永辉超市：阿里巴巴以约28亿美元的价格收购了中国著名超市连锁企业永辉超市的部分股权。
这一收购将帮助阿里巴巴进一步拓展其新零售业务，并加速线上线下一体化的发展。
7. 腾讯收购迅雷：腾讯以约10亿美元的价格收购了中国知名下载工具迅雷的一部分业务。
这一收购将帮助腾讯进一步提升其在线娱乐和内容分发能力，为用户提供更好的服务体验。
8. 谷歌收购Looker：谷歌以20亿美元的价格收购了数据分析公司Looker。
这一收购将帮助谷歌进一步提升其云计算和数据分析业务，并为企业客户提供更全面的解决方案。
9. 腾讯收购王者荣耀开发商：腾讯以约14亿美元的价格收购了《王者荣耀》的开发商之一，这一收购将进一步巩固腾讯在手游领域的垄断地位，并为其游戏业务的发展提供更多的资源。
近三年投资案例
近三年投资案例近三年，投资领域出现了众多令人瞩目的案例。
这些案例不仅给投资者带来了巨大的财富收益，也在一定程度上改变了市场格局。
以下是几个具有生动、全面和指导意义的案例。
首先，互联网行业的投资案例引人注目。
在过去的三年里，互联网行业蓬勃发展，出现了一批估值过百亿美元的独角兽公司。
其中最具代表性的案例是滴滴出行。
滴滴出行成立于2012年，是中国最大的打车平台。
在2018年，滴滴成功获得了战略投资，估值达到了600亿美元。
这一案例引发了对于互联网行业投资机会和风险的广泛讨论。
投资者们认识到，互联网行业的创新和巨大潜力为投资带来了巨大机会。
然而，也应警惕互联网行业的竞争激烈和不确定性。
其次，科技行业的投资案例备受关注。
科技行业一直都是创新和变革的引领者。
在过去的三年里，人工智能、区块链和物联网等领域取得了长足的发展。
其中一个著名案例是特斯拉。
特斯拉是一家专注于电动汽车和可再生能源的公司。
在2017年，特斯拉的市值超过了福特汽车公司。
这一令人惊叹的成就引发了对于可持续能源和清洁技术的投资热潮。
投资者开始将目光聚焦于科技创新领域，希望从中获得高回报。
再次，消费行业的投资案例也备受瞩目。
全球消费者需求的不断增长使得消费行业成为了增长最快的行业之一。
举一个案例是拼多多。
拼多多是一个社交电商平台，致力于为用户提供低价商品和社交购物体验。
在2018年拼多多成功在纳斯达克交易所上市，募集资金超过十亿美元。
这一案例鼓励投资者将目光投向消费领域，寻找那些满足用户需求、具有创新模式的公司。
综上所述，近三年投资案例的发展展示了投资领域的巨大机会和潜力。
互联网、科技和消费行业都取得了巨大的突破和成功。
然而，投资并非没有风险，投资者在寻找机会时也需谨慎分析市场和投资对象。
只有准确判断市场趋势、找到有竞争力的公司，才能获得长期稳健的投资回报。
上市公司收购案例
上市公司收购案例本文将重点介绍几个近期上市公司收购案例，其中包括苹果公司收购Shazam、腾讯公司收购Supercell等典型案例。
1. 苹果公司收购Shazam苹果公司于2017年12月宣布，将收购音乐识别应用Shazam。
这是苹果公司自2007年iPhone推出以来最大的收购交易之一，交易金额达4.01亿英镑（约合4.94亿美元）。
Shazam是一款基于音频指纹技术的应用软件，用户可以通过麦克风录入歌曲的一部分，然后应用软件就可以通过专有的算法将该歌曲识别出来，同时还可以提供歌曲的相关信息、歌词、艺术家介绍等多种内容信息。
收购Shazam是苹果公司进一步扩大音乐服务业务的一种尝试。
Shazam的用户群体广泛，拥有超过1亿的活跃用户，而且该应用软件在音乐流媒体市场上拥有很高的知名度。
同时，随着数字音乐流媒体服务的不断普及，苹果公司希望通过收购Shazam来进一步提高用户体验，拓展音乐流媒体服务的市场份额和业务范围。
2. 腾讯公司收购Supercell腾讯公司于2016年6月宣布，将以85亿美元（约合574亿元人民币）收购位于芬兰的移动游戏公司Supercell。
Supercell是一家专注于移动游戏开发的公司，旗下游戏包括《部落冲突》、《皇室战争》等备受欢迎的游戏。
收购Supercell是腾讯公司在全球游戏市场上的一次重要尝试。
Supercell的游戏在全球范围内都拥有众多忠实的粉丝群体，而且游戏品质和用户体验深受玩家的喜欢。
腾讯公司希望通过收购Supercell来进一步提高自己在国际游戏市场上的竞争力和市场份额，并且以此为基础进一步拓展移动游戏市场的业务范围。
3. 中芯国际收购联芯科技中芯国际是中国领先的半导体晶圆制造服务公司，而联芯科技则是中国规模最大的民营半导体芯片设计企业之一。
在2019年，中芯国际宣布以约21亿元人民币的价格，收购联芯科技51%的股权。
此次收购是中芯国际资本化战略的一部分，通过增加成长性的资产，支持公司的业务拓展和创新。
2021年十大并购案例
2021年十大并购案例摘要：1.2021 年十大并购案例概述2.案例一：腾讯收购搜狗3.案例二：阿里收购优酷土豆4.案例三：百度收购YY 直播5.案例四：京东收购德邦物流6.案例五：字节跳动收购Pico7.案例六：快手收购A 站8.案例七：美团收购摩拜单车9.案例八：拼多多收购橙心优选10.案例九：滴滴收购花小猪11.案例十：小米收购紫米正文：2021 年，中国企业并购活动依然活跃。
在众多并购案例中，以下是十大引人关注的案例：1.腾讯收购搜狗：2021 年7 月，腾讯宣布将以9 亿美元收购搜狗。
此次交易完成后，搜狗将成为腾讯的全资子公司，搜狗的搜索和输入法等业务将融入腾讯生态。
2.阿里收购优酷土豆：2021 年4 月，阿里巴巴宣布将以44 亿美元全资收购优酷土豆。
这将有助于阿里在视频领域与腾讯竞争，提升其娱乐产业实力。
3.百度收购YY 直播：2021 年2 月，百度宣布将以36 亿美元收购欢聚时代旗下的YY 直播。
此次收购将有助于百度在直播领域布局，与字节跳动的抖音等产品展开竞争。
4.京东收购德邦物流：2021 年8 月，京东宣布将以95 亿元收购德邦物流。
这将有助于京东提升物流能力，进一步巩固其在电商领域的优势。
5.字节跳动收购Pico：2021 年8 月，字节跳动宣布将以90 亿元收购VR 设备制造商Pico。
此次收购意味着字节跳动将进军虚拟现实领域，拓展新的增长点。
6.快手收购A 站：2021 年6 月，快手宣布将以10 亿美元收购A 站。
这将有助于快手在二次元领域布局，吸引更多年轻用户。
7.美团收购摩拜单车：2021 年4 月，美团宣布将以27 亿美元收购摩拜单车。
此次收购将有助于美团在共享单车领域巩固地位，与滴滴等竞争对手展开竞争。
8.拼多多收购橙心优选：2021 年3 月，拼多多宣布将以1 亿美元收购社区团购平台橙心优选。
这标志着拼多多正式进入社区团购领域，与美团、滴滴等公司展开竞争。
这十年 资本市场并购重组十大经典案例
以下是资本市场并购重组十大经典案例：
1.美国万豪收购斯达公司(2016)
2016年，美国酒店巨头万豪国际集团以近140亿美元的价格收购了斯达公司，这是酒店业迄今为止规模最大的并购案例之一。该交易使万豪成为全球最大的酒店集团之一。
2.英特尔收购阿尔特拉(2015)
2015年，美国芯片制造商英特尔以167亿美元的价格收购了网络设备制造商阿尔特拉。这是一项有远见的交易，使英特尔进一步扩大了自己的市场份额和技术领先地位。
3.谷歌收购摩托罗拉移动(2011)
2011年，谷歌以125亿美元的价格收购了摩托罗拉移动。这项交易不仅使谷歌进一步扩大了在移动设备市场的影响力，还帮助谷歌获取了大量专利技术。
4.阿里巴巴收购酷土豆(2016)
2016年，阿里巴巴以39亿美元的价格收购了在线视频服务提供商优酷土豆。这使阿里巴巴进一步拓展了自己的在线娱乐业务，加强了与竞争对手腾讯的竞争。
7.马斯克旗下公司特斯拉收购太阳能城(2016)
2016年，特斯拉以28亿美元的价格收购了太阳能城，成为全球最大的可再生能源公司之一。这项交易为特斯拉扩展了业务范围，进一步巩固了其在可再生能源领域的领先地位。
8.中信股份收购华夏幸福银行(2016)
2016年，中信股份以187亿港元的价格收购了华夏幸福银行，这是中国银行业迄今为止规模最大的并购案例之一。该交易为中信银行在雄厚的客户群和优质的资产质量方面提供了巨大的增长动力。
9.联想收购IBM个人电脑业务(2005)
2005年，联想以13亿美元的价格收购了IBM的个人电脑业务，使其成为全球最大的个人电脑制造商之一。该交易使联想成为中国最成功的跨国并购之一。
世界第二的啤酒集团值多少钱？1040 亿美元还不够
世界第二的啤酒集团值多少钱？1040 亿美元还不够面对来自世界第一的啤酒集团百威英博（AB InBev）提出的收购意向，第二名的SABMiller 集团并不高兴——因为前者就好像是坐在自家门口的野蛮人，在股价低迷时签出了一张不无恶意的支票。
根据英国在公司并购方面的相关规定，百威英博需要在 10 月 14 日前对这宗收购案作出最终决定，并给出报价方案。
但根据百威最近对外披露的一些情况，他们在与SABMiller 的接触过程中，基本上每次都吃了一鼻子灰：9 月 22 日，百威提出第一轮报价，希望以每股 38 英镑的价格获得 SABMiller 的控股权，被拒；10 月 5 日，百威将报价提至每股 40 英镑，相当于认可 SABMiller 市值接近 1000 亿美元，被拒；10 月 7 日，百威又将报价小幅提升至每股 42.15 英镑，认可市值涨至 1040 亿美元，还是迅速地被 SABMiller 回绝了。
此前，SABMiller 方面对百威英博的收购意向进行了强硬的回应，称这几轮报价都“大大低估了公司的实际价值”。
此前，公司管理层及部分股东曾对外表示，每股 45 英镑的收购价会比较合理，据此计算，公司的总估值将接近 1100 亿美元。
彭博社援引 RBC 资本分析师 James Edwardes Jones 的观点称，百威的这几轮报价都还是试探性的，但也希望通过这些动作，对 SABMiller 的管理层和股东施加压力，使双方至少能坐下来，进行一场正式的谈判。
而对于持有 SABMiller 股票的投资者来说，最近水涨船高的收购价格，对他们来说无疑是有利的：收购消息传出后，SABMiller 的股票一路上行，总涨幅超过了 26%。
好奇心日报 ， 每个时代都有最好的媒体。
吸收合并的案例
吸收合并的案例
哇塞，今天来给大家讲讲吸收合并的案例！就拿滴滴和优步中国合并来说吧。
在那个竞争激烈得像战场一样的网约车市场里，滴滴和优步中国那可真是两大巨头啊！
你想想，它们就像两个厉害的武林高手，在市场这个大擂台上激烈过招。
一开始，双方都拼命出招，抢客源、争地盘，那场面，啧啧，真的是火药味十足！用户们呢，就像武林大会的观众，一边享受着便利和优惠，一边看着这两大高手争斗。
优步中国有着自己独特的优势和粉丝群体，滴滴也毫不示弱，有着强大的实力和根基。
但时间久了，它们可能也发现，这样一直打下去也不是个事儿啊，得想想别的办法。
于是呢，就有了吸收合并这一招！
就好像两个高手突然决定联手一样，滴滴把优步中国给吸收合并了。
这一下子，市场格局就变了呀！那些之前还在纠结选滴滴还是优步中国的用户，现在没得选啦，直接就成了滴滴大家庭的一员。
这难道不是一件很神奇的事情吗？
吸收合并之后，滴滴变得更加强大了，资源也更加集中。
这不就像是一个武林高手吃下了一颗神奇的丹药，功力大增！这对整个行业的影响也是巨大的呀，其他的竞争对手可得好好想想对策了。
我觉得吸收合并这种事情，真的是商业世界里很有趣、很值得探讨的现象。
它可以让企业迅速扩大规模，增强实力，但也会带来一些新的问题和挑战。
就像打开了一个充满未知的宝盒，让人又期待又有点担心呢！咱们可得好好关注这些动态，说不定下一个惊人的吸收合并案例就在眼前啦！。
百威英博1040亿美元购SAB米勒华润雪花49%将何去何从？
百威英博1040亿美元购SAB米勒华润雪花49%将何去何从？此前百威英博收购第二大啤酒商SAB米勒一直因收购金额不足被拒，近期终于传来喜讯，全球啤酒业老大与老二均发布声明证实联姻的可能性。
预估收购金额将超1040亿美元。
标志着全球将有三分之一啤酒市场被垄断。
经过数轮讨价还价，全球啤酒业老大百威英博对第二大啤酒商SAB米勒的收购基本敲定，收购金额提高到1040亿美元，双方合并后将垄断全球三分之一的啤酒市场。
昨天，百威英博与SAB米勒公司分别发声明称，已就收购案的一些关键性条款达成协议，SAB米勒董事会准备推荐百威英博提出的收购方案。
而百威英博的收购价已经从最初的38英镑每股一路飙升至44英镑每股，整个收购规模将达到680亿英镑（1040亿美元）。
44英镑的收购价差不多较SAB米勒今年9月14日的收盘价溢价50%。
就在9月16日，双方共同发声明证实联姻的可能性。
据了解，最新的收购价是百威英博给出的第五次报价，在此之前曾经提出过包括每股38英镑、40英镑、42.15英镑以及43英镑，均遭到SAB米勒的拒绝。
按照英国的相关规定，双方必须在本月14日之前给出答案。
不过，SAB米勒已经要求英国收购委员会延长这一期限至10月28日。
SAB米勒持有中国最大的啤酒生产商华润雪花49%的股权，外界一般认为如果百威英博收购成功，将不得不处理反垄断审查问题。
对此，百威英博本月8日发声明指出，它已经和公司聘请的咨询机构一道，就监管事项做了“卓著的工作”，并且锁定了可以完成交易的清晰路径。
百威英博的成长可谓是并购发展史。
2004年，巴西的美洲饮料集团和比利时的英特布鲁集团并入，造就了全球第一大啤酒公司英博啤酒集团。
2008年，英博又斥资520亿美元收购了百威啤酒的母公司安海斯布希这个百年啤酒企业，成为今天的百威英博，当时也创下酿酒业的并购纪录。
如今，百威英博和SAB米勒若联姻成功，这将是今年以来全球最大的一次并购。
百威千亿收购米勒，谁是赢家
百威千亿收购米勒，谁是赢家
张柏慧
【期刊名称】《中国商界》
【年(卷),期】2015(000)011
【摘要】近日，全球最大啤酒厂商百威英博啤酒以每股44英镑的价格与全球第二大啤酒制造商南非米勒公司（SABMiller）达成收购协议。
交易涉及的资金在1045亿-1090亿美元左右，具体取决于SAB米勒股东选择现金交易的数量。
百威英博旗下拥有百威和时代啤酒等；SAB米勒拥有Peroni、Grolsch等，也是中国雪花啤酒的股东。
【总页数】2页(P112-113)
【作者】张柏慧
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F471.268
【相关文献】
1.A股谁是大赢家谁是大输家魏建军最赚梁稳根最赔 [J], 王思宁;
2.抢夺千亿级云计算蛋糕谁是赢家? [J], 贺嘉;
3.谁是赢家？——中信广发收购与反收购案例启示 [J], 吕爱兵
4.重新洗牌谁是赢家——浅析AOL收购NETSCAPE [J], 潇君
5.谁是A股海外收购大赢家 [J], 王方玉
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
大公司头条：滴滴快的与Lyft联手，百威想收购SABMiller
「大公司头条」的微信公众号上线啦，直接搜索「大公司头条」就可以订阅。
希望每天早上在邮箱里收到「大公司头条」？点击这里订阅！
Top 15 - 改变生活方式的公司
更新发布。
从今天凌晨开始，iPhone 手机陆续收到 iOS 9 的系统更新。
这个对iOS 9 更新发布
于系统版本的大更新增加了一些实用功能，比如全局应用内搜索、更聪明的 Siri 搜索、功能更强大的备忘录、全新的 News 新闻聚合应用。
有多大？？《连线》的这篇文章提供了一个有趣的数字。
我们该怎么衡量Google 有多大
Google 的大小，通过营收、股价、覆盖用户还是影响力？另一个办法是，所有Google 服务运营所需要的软件一共包含 20 亿行代码，作为对比，微软的 Windows 操作系统可能在 5000 万行左右。
Google 目前有 25000 名开发者。
Carine Roitfeld 是法国版 Vogue 的前任优衣库与时尚符号 Carine Roitfeld 的合作
的合作。
主编。
她与优衣库的合作很早之前就宣布了，不过细节直到最近才公布。
这个系列将于 10 月 29 日在线上和线下同步发售，价格比一般优衣库合作款稍高——外套的价格在 170 美元左右、无袖裙标价 80 美元。
来自麦当劳加盟商的抱怨。
彭博社的这篇报道采访了麦当劳加盟商 Al Jarvis，与麦来自麦当劳加盟商的抱怨
当劳合作已经五十年。
就在五十年纪念日前几个月，他开始萌生退出麦当劳的念头。
由于菜单上的餐品越来越多、越来越复杂，人们的等餐时间延长。
而麦当劳的「精简」计划并没有精简它的流程，新推出的客制汉堡和全天早餐计划大大增加了后厨操作的难度。
过去 30 年来，麦当劳美国的关闭门店数将首次超过新增。
这个合作可能是之后你跨境海淘的关键。
阿里巴巴昨天阿里巴巴与美国邮政签约
阿里巴巴与美国邮政签约。
在杭州与美国邮政签署战略合作备忘，希望能合作建立中美跨境物流服务通道（也就是更快的海淘运送时间），美国邮政还可能利用自己的网络扩大阿里巴巴在南美等国的物流服务范围。
李彦宏的主要抱怨来自美国投资者「不李彦宏说，百度也不是没可能回国内上市
李彦宏说，百度也不是没可能回国内上市。
懂」百度目前的业务。
他表示，未来百度 O2O 的营收肯定会超过搜索，但美国投资者无法理解这项业务，股票被低估。
在被问到是否有可能回 A 股时，李彦宏说「如果有一天我发现美国市场已经没有了认同百度价值的希望，而国内市场又真正了解我们的业务，我可能就会那样做。
首先，我们要有耐心，给美国投资者一些时间。
我希望他们能更欣赏我们。
」
东八区商业新闻
Uber 的两大竞争对手联手
的两大竞争对手联手。
昨天，滴滴快的和美国的 Lyft 宣布结成联盟，打通两个应用。
今后滴滴用户出国，将可以直接在应用内打 Lyft 的车，反过来也是一样，使用用户本国的货币结算。
滴滴还宣布，自己已对 Lyft 投资 1 亿美元。
这项合作计划要到 2020 年才能展出正式成果，东标志雪铁龙和东风合作电动车。
标志雪铁龙和东风合作电动车
风目前持有标志雪铁龙 14% 的股份。
另一方面，标志也在与日本三菱汽车合作电动车。
Also in the News…。
全球最大的啤酒酿造商百威英博想要收购 SABMiller，仅两大啤酒巨头考虑合并。
两大啤酒巨头考虑合并
次于它的竞争对手。
这起并购如果成功，将创造包括百威、时代、佩罗尼、高仕、MillerCoors 在内的啤酒大牌公司，价值 2750 亿美元。
当然，由于两家公司市场地位很大，是否能通过反垄断审查还是个问题。
喜欢这篇文章？去 App 商店搜 好奇心日报 ，每天看点不一样的。
好奇心日报 ， 每个时代都有最好的媒体。