工作督办单
督查督办表
督查督办表
督查督办表是一种用于监督和管理工作进展的工具，它可以帮助领导者或管理者追踪和控制工作的进度和质量。
督查督办表通常包含以下内容：
1. 工作项目及任务描述：列出需要督查和督办的具体工作项目和任务，明确每项工作的目标、内容和要求。
2. 负责人和责任部门：指定负责完成每项工作的负责人和责任部门，明确各方的职责和权责。
3. 督查指标和要求：制定督查指标和要求，明确每项工作的衡量标准和达成要求，以便及时发现问题和解决难题。
4. 进展情况记录：记录工作的实际进展情况，包括开始时间、完成时间、完成情况等，以便及时掌握工作进度。
5. 问题和困难记录：记录工作中出现的问题和困难，包括原因、解决方案等，以便及时解决问题和改进工作。
6. 督办措施和要求：制定督办措施和要求，明确对工作执行情况进行督办和监督的方式和要求，以便推动工作进展。
7. 结果评价和总结：对工作完成情况进行评价和总结，包括工作质量、工作效率等方面的评价，以便提出改进意见和建议。
督查督办表的使用可以有效提高工作的管理效率和质量，确保工作按时完成，并及时解决工作中的问题和困难。
同时，督查督办表也可以帮助领导者或管理者了解工作进展情况，及时调整工作计划和安排，以便更好地实现工作目标。
为了确保督查督办表的有效性和可操作性，领导者或管理者需要根据具体的工作需求和情况制定相应的督查督办表，并根据实际情况进行调整和优化。
通过督查督办表的使用，可以帮助领导者或管理者更好地管理和控制工作，提高工作效率和质量。
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重点工作督办通知单
篇一：督办通知单
督办通知
单
督办【】号
签收：（盖章）年月日
篇二：工作督办通知单
xxx局工作督办通知单
xxx督［201X］x号
注：1.承办单位办结后，要及时向市局反馈办理结果。
2.承办事项全部办结反馈后，承办单位要将办结书面材料和此通知返给办公室督查人员
备案、归档。
篇三：督办通知单1
督办通知单
编号：日期：
督办立项登记表。
工作任务督办单三篇
工作任务督办单三篇篇一：工作任务督办单
工作任务督办单存根№工作任务督办单№
督办工作管理规定
第一条为进一步提高工作的效率和质量，使之规范化、制度化、科学化，确保镇党委政府的重大决策和重要工作安排得到落实，结合实际，制定本规定。
第二条办公室负责对镇党委会及镇长办公会的重要决定，镇领导批示、直接交办或转交事项的督办；负责对各部门日常工作、计划完成的事项进行督办；负责镇领导交办的其他督办事项。
第三条督办工作的要求及考核
1、督办职能部门根据督办事项，填写《工作任务督办单》，发至承办单位。
承办单位按要求积极办理，不得拖延。
承办责任单位负责人应落实本部门的督办工作，实行责任制。
涉及其他部门的事项，主办部门应主动会同有关部门协调处理，相关部门应积极配合。
2、督办职能部门要在限定时间内完成督办任务，对督办事项推诿搪塞、拖压不办的，给予通报批评并纳入绩效目标管理考核。
对当年累计3次被督办的单位，由镇纪委、监察室对其部门负责人诫勉谈话。
3、督办事项的办理情况，各部门应及时向分管领导报告。
督办部门对承办单位报告的督办材料，必须进行认真审查、核实。
发现不符合办理要求或弄虚作假的，应当及时与承办单位联系，责成其补报结果或重新办理，并对其予以通报，纳入绩效目标管理考核。
4、承办单位在完成任务后，须将经部门负责人签字确认的《工作任务督办单》回复督办单位，存档备查。
重点工作任务督办单
XXX有限公司
任务督办单
编号：20XX-1-28-1
任务单位：完成期限：编号：。
工作督办清单
工作督办清单1. 检查本周工作进度
- 回顾上周制定的目标和计划
- 评估目标完成情况及进度
- 分析未完成工作的原因
2. 优先排列本周工作任务
- 列出所有待办事项
- 根据重要性和紧迫性进行排序
- 制定时间表和工作计划
3. 跟进重要项目进展
- 与相关人员沟通协调
- 解决存在的问题和障碍
- 确保项目按计划推进
4. 处理日常工作事务
- 回复邮件和信息
- 参加必要的会议
- 完成分内的日常工作
5. 总结和反思
- 记录本周工作完成情况
- 分析效率低下的环节
- 制定下周工作计划和改进措施
6. 保持工作生活平衡
- 适当休息和锻炼
- 与家人朋友保持联系
- 养成良好的生活习惯
以上是一个基本的工作督办清单,可根据实际情况进行调整和补充,以确保工作高效有序地开展。
工作督办单附工作督办管理制度
工作督办单附工作督办管理制度一、引言工作督办是一种高效管理方法，通过明确工作目标、监督工作进展和解决工作中的问题，促进工作的顺利进行。
为了规范工作督办流程和确保工作的质量和效率，制定本工作督办管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有组织内部的工作督办活动，旨在提高工作效率和质量，确保工作的顺利推进。
三、工作督办流程1. 工作督办单填写当有需要进行工作督办的工作时，相关人员应填写工作督办单。
工作督办单应包括以下内容：•工作名称：明确被督办的工作名称；•负责人：指定负责该工作的人员；•目标和要求：明确工作的目标和要求；•督办事项：详细列出需要督办的事项；•督办方式：确定督办的方式，如会议、报告等；•督办周期：规定每次督办的周期和频率。
2. 工作督办单审核工作督办单填写完毕后，应提交给上级领导进行审核。
上级领导应根据工作的重要性和紧急程度决定是否进行督办，并确定督办的具体方式和周期。
3. 工作督办一旦工作督办单审核通过，督办工作即可开始。
根据督办单中列出的事项，相关人员应按时完成各项工作，并将进展情况及时汇报给督办人员。
4. 工作督办记录督办人员应及时记录工作督办的情况，包括工作进展、问题和解决方案等内容。
工作督办记录应详细、准确，以便后续参考和分析。
5. 工作督办评估工作完成后，应进行督办评估。
督办人员应对工作的完成情况进行评估，包括工作质量、效率等方面。
评估结果可用于改进工作督办流程和提高工作质量。
四、工作督办责任1. 上级领导责任上级领导应根据工作的重要程度和紧急程度，合理安排工作督办，并确保工作督办的有效进行。
上级领导还应向下级员工传达工作重要性和紧急性，激发员工的工作动力。
2. 负责人责任负责人应认真执行工作督办要求，确保工作的按时完成。
负责人还应及时汇报工作进展情况，并协助解决工作中的问题。
3. 督办人员责任督办人员应全程跟踪工作进展情况，并及时提出建议和解决方案。
督办人员还应按时记录工作督办情况，并对工作进行评估。
工作督办单
工作督办单》使用标准规程1.0 目的为了使公司内部需协调类问题在最短时间内有效的解决，提高办事效率，特制定本规程。
2.0 适用范围本规程适用于各职能部门及各项目。
3.0 职责3．1 分管副总经理负责《工作督办单》的审批。
3．2 接到《工作督办单》部门负责执行开单部门要求协助的工作。
3．3 品质管理部负责《工作督办单》的监督实施。
4.0 程序要点4.1提出问题部门认真填写《工作督办单》(SW-JL-G-003),由部门或项目经理确认后，上报分管副总经理，并随时关注问题的落实情况。
4.2分管副总经理阅览后做出批示(落实部门、落实时间) ,并转给品质管理部经理。
4.3品质管理部内勤做好《工作督办单台帐》 ,品质管理部经理根据分管副总经理的批示将《工作督办单》下发给解决问题的部门。
并应随时关注问题的进度,督促解决部门在规定时间内解决问题。
4.4解决问题的部门接单后应及时解决问题。
在问题解决完毕后,在《工作督办单》上填写结果,并将第三联留存,同时将第一、二联转给品质管理部。
对不能解决或不能及时解决的问题,应及时上报。
4.5品质管理部接到解决问题部门转给的《工作督办单》后,将第一联留存, 并消《工作督办单台帐》上相应的记录。
4.6品质管理部将《工作督办单》第二联下发提出问题的部门,由其存档。
5.0 相关记录《工作督办单》《工作督办单台帐》6.0相关支持文件美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
重点工作督办通知单
3、对在规定时限既未完成督办事宜，又无信息反馈和正当理由进行说明，对执行负责人给予100元/人/次考核；
4、对督办事宜完成后，执行负责人应及时向指令来源负责人和督办部门负责人反馈信息，做到信息反馈的及时性；
2、执行部门务必在规定时间内完成定时限既未完成督办事宜，又无信息反馈和正当理由进行说明，对执行负责人给予100元/人/次考核；
4、对督办事宜完成后，执行负责人应及时向指令来源负责人和督办部门负责人反馈信息，做到信息反馈的及时性；
重点工作督办通知单
重点工作督办通知单
编号：0001
执行部门
安技培训部
执行负责人
肖洪
指令来源
发改办（罗士心）
督办部门
总经办
来源时间
2015年4月17日
完成时限
2015年5月底前
通知下达时间
2015年4月25日
签收确认人
督办部门负责人意见：
指令内容：
详见附件
备注：
1、督办事宜是指公司经营管理中重点工作因执行不力导致严重影响生产管理活动正常进行和企业利益关切，紧急并重要的事项；
编号：0001
执行部门
安技培训部
执行负责人
肖洪
指令来源
发改办（罗士心）
督办部门
总经办
来源时间
2015年4月17日
完成时限
2015年5月底前
通知下达时间
2015年4月25日
签收确认人
督办部门负责人意见：
指令内容：
详见附件
备注：
1、督办事宜是指公司经营管理中重点工作因执行不力导致严重影响生产管理活动正常进行和企业利益关切，紧急并重要的事项；
督办工作联系单
填表人： 2013年 有限公司督办工作联系单
编号：20130315-
填表部门：填表日期： 部：
根据公司领导要求，我部对公司重点工作进行督办，目前公司绝大多数重点工作及重大事项都在有序推进中，但仍有少部分工作进展缓慢。
请部门总经理对本部门督办事项高度重视，亲自落实，争取在十二月份工作的基础上，再接再励尽早完成工作任务，并安排专人根据工作进度填写督办工作一览表（电子版和纸版各一份，纸版需盖章）。
如工作任务未能按时完成，则需要进行说明，如工作任务已经完成，则需写明任务完成的具体时间，并对任务完成情况进行评价，如果有相关工作总结、方案、意见等与工作任务相关的材料，请一并以附件形式于2013年2月8日前报总裁办公室。
制表部门：综合办公室 二〇一三年一月三十一日。
下发1件督办单
下发1件督办单摘要：一、督办单的定义和作用二、督办单的下发流程三、督办单对工作推进的促进四、如何提高督办单的效果五、总结正文：督办单是一种用于跟踪和管理工作任务的文档，通常由上级领导或管理部门发放给下级部门或员工。
督办单的目的是确保工作按照计划和标准进行，及时发现并解决工作中的问题，提高工作效率和质量。
一、督办单的定义和作用督办单是一种管理工具，用于确保工作按照计划和标准进行。
督办单可以明确工作任务、完成时间、责任人等信息，使工作更加有针对性。
同时，督办单还可以帮助管理人员及时发现并解决工作中的问题，提高工作效率和质量。
二、督办单的下发流程督办单的下发通常由上级领导或管理部门完成。
首先，需要确定督办的工作任务和标准，明确完成时间和责任人。
然后，将督办单发放给相关的下级部门或员工，并确保他们收到并理解督办单的内容。
最后，对督办单的执行情况进行跟踪和督促，确保工作按照计划进行。
三、督办单对工作推进的促进督办单可以有效地促进工作推进。
通过明确工作任务和标准，督办单可以帮助员工更好地理解自己的工作职责，提高工作效率。
通过及时发现和解决问题，督办单可以避免工作中的延误和错误，提高工作质量。
通过跟踪和督促，督办单可以确保工作按照计划进行，保证项目的进度和目标。
四、如何提高督办单的效果要提高督办单的效果，需要做好以下几点：1.确定清晰的工作任务和标准。
2.明确完成时间和责任人。
3.及时发放和解读督办单。
4.对督办单的执行情况进行跟踪和督促。
5.对优秀的工作进行表扬和奖励，对不足的工作进行改进和指导。
五、总结督办单是一种有效的管理工具，可以用于跟踪和管理工作任务，确保工作按照计划和标准进行。
创建办督办单情况汇报
创建办督办单情况汇报
在过去的一段时间里，我负责督办单的创建和办理工作，现在我将情况进行汇报，以便大家了解当前的进展情况。
首先，我要感谢所有参与督办单创建和办理的同事们，大家的辛勤努力使得工
作得以顺利进行。
在过去的一个月里，我们共创建了50份督办单，并且已经完成
了其中的40份，剩余的10份正在积极办理中。
这些督办单涉及到各个部门和领域，涵盖了日常工作、项目进展、问题解决等方面。
在督办单的创建过程中，我们严格按照规定流程进行，确保了每一份督办单的
准确性和完整性。
同时，我们也在不断总结和改进中，提高了督办单的质量和效率。
在办理过程中，我们及时跟进，妥善处理各类问题，确保了督办单的及时完成和有效落实。
在未来的工作中，我们将继续保持良好的工作态度，严格执行督办单的创建和
办理流程，确保每一份督办单都能得到妥善处理。
同时，我们也将继续加强与各部门的沟通和协作，共同推动问题的解决和工作的进展。
总的来说，督办单的创建和办理工作取得了良好的成绩，但也存在一些不足之处，我们将继续努力改进，确保工作的顺利进行。
希望各位领导和同事们能够继续支持和关心我们的工作，共同推动工作的顺利进行，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
以上就是我对督办单情况的汇报，希望能够得到大家的认可和支持。
如果有任
何意见和建议，欢迎随时提出，我们将虚心接受，不断改进，共同推动工作的进展。
工作督办函
工作督办函村（居）民委员会：经年月日，到你村督查工作，现存在以下问题：限期你村（居）民委员会于年月日。
按要求限时完成。
不得有误，否则严追政治、经济责任。
督查单位：土垭乡人民政府被督查单位：督查人签字：被督查人签字：年月日为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。
工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。