自主品牌轿车国际化经营中的营销模式创新
上汽自主品牌汽车国际市场营销战略研究
企业 ， 都能形成上游 的集成 能力 。对 于整车集成
的研发 ， 上汽也 已经通 过合 资企业 进行 了成功尝 试， 上海大众的桑塔纳 ２０ 、００ 帕萨特领驭 ， ００ ３０ 、 上 海通用的君威 、 君越 ， 都是合资企业在整车集成方 面的技术创新。现如今 ， 在上 述项 目中发挥过重
了上汽开展 国际市场 营销 的战略和策略 ， 以此 为基础探讨 了其 国际市场 营销 的战略框架 图。 并
【 主题词 】 自主品牌 汽车工业 营销
此， 有必要对上 汽 自主品牌 汽车的国际市场营销
１ 背景
十六届五中全会提出 自主创新是 国家发展战 略， 从中国汽车产业发展的现实来看 ， 前 “ 目 最大” 的自 主创新无疑就是 自主品牌的创立 与培育。在 奇瑞、 吉利等汽车企业 高举 “ 自主品牌 ” 大旗实现
（ ）人 才资 源丰 富， 多 国际化 人才 加盟。 ３ 众 大众和通用汽车公 司 ２ ０年的成 功合资经历为上
系列过程中， 上汽的研发能力得到 了质的提升 ，
命， 包括信息和汽车能源动力革命 ， 提供 了新 的发
展和赶超的机会 ， 上汽可 以利 用这种 机会实现跨
越 式发 展 。
这无疑使 中国企 业普遍 存在 的技 术短板 得 以完 善， 其对企业竞争力的提升显而易见。 （ ） ０年合 资为上汽 战略突破奠定 了基础。 ２ ２ 通过与大众、 通用汽车公司的成功合作 ， 上汽在研 发、 采购、 生产、 物流 、 销售 以及人才资源等方面都 积累了丰富经验 与资源 ， 这些经验与资源为上 汽 打造高起点的自主品牌产 品提供了 良好 的硬件基 础。
与跨国汽车公司相 比， 中国汽车 工业 企业 几
“吉利汽车”案例-国际市场营销
吉利汽车一、东南亚汽车市场环境分析首先，让我们回顾下东南亚汽车行业现状。
东南亚地区，包括泰国、新加坡、马来西亚、印尼、菲律宾、缅甸、越南、老挝、柬埔寨、文莱十国。
东南亚人口约5亿，总面积462万平方公里，海域面积750多万平方千米。
该地区盛产锡、稻米、天然橡胶、油棕、香料、木材等特产。
东盟各国经济差异较大：新加坡经济繁荣，马来西亚、泰国和文莱经济发展有一定基础，越南、菲律宾和印尼经济相对落后，缅甸、柬埔寨、老挝则经济落后。
2010年1月1日起，双方将相互开放市场，双方超过90%的产品贸易关税将降为零，这将形成一个拥有19亿消费者、接近6万亿美元GDP总值的大市场，市场潜力巨大。
2007年东盟汽车销量约为190多万辆，泰国、马来西亚、印尼、越南、菲律宾和新加坡销量分别为63万辆、49万辆、43万辆、13万辆、12万辆和10万辆，五国占据东盟汽车市场的90%以上。
此外，越南汽车市场增长迅速，2008年销量约为12万辆，柬埔寨和缅甸汽车市场也发展较快。
依靠东盟汽车市场的发展，2009年1-8月，中国出口东盟十国约为29244辆整车。
1.东盟汽车市场需求分析20世纪 90年代以来,世界汽车产业普遍出现产能过剩问题。
一方面,西欧、美国和日本作为世界三大汽车消费市场,整体上已进入成熟期,增长乏力,其汽车需求的增长主要表现在原有车辆的更新;另一方面,西欧、美国和日本目前是世界最大的汽车生产基地,但制造业成本居高不下。
相比之下,东盟正在成为日渐重要的汽车市场。
东盟各国经济增长迅速,人均收入水平较高,汽车开始进入或是即将进入大规模普及阶段,再加上东盟各国政府针对汽车行业的政策倾斜和支持措施,具备了发展汽车产业的有利条件。
根据福特公司预计,东南亚市场的汽车需求将从 2004年的 170万辆增加到 2014年的 300万辆左右,增幅超过 76%。
目前东盟国家中汽车普及率最高的是马来西亚,每 1 000人中接近 300人拥有汽车。
奇瑞国际营销策划方案
奇瑞国际营销策划方案一、前言奇瑞汽车股份有限公司是中国主要的汽车制造商之一，在国际市场上也有一定的影响力。
然而，面对激烈的国际竞争以及全球汽车市场的动荡，奇瑞需要制定一个全面的、有针对性的国际营销策划方案，以提高品牌知名度、扩大市场份额并增加利润。
本方案旨在通过市场调研分析、定位策略、产品与价格策略、推广与传播策略以及渠道与网络策略等方面的整合，为奇瑞制定一套全面的国际营销策划方案，以实现其国际市场扩张及品牌增值的目标。
二、市场调研与分析1. 目标市场首先，我们需要确定奇瑞的目标市场。
奇瑞已经在一些发展中国家获得了一定的市场份额，我们将继续巩固并扩大这些市场份额。
同时，我们还将重点发展欧洲、北美和澳大利亚等发达国家市场。
这些国家的汽车市场规模庞大，消费者对环保性能和低油耗的需求也较高，符合奇瑞的产品特点。
2. 竞争对手分析针对以上目标市场，我们需要进行竞争对手分析。
除了其他中国汽车品牌外，奇瑞在国际市场上还面临着丰田、大众、福特等国际知名汽车厂商的竞争。
我们需要分析竞争对手的产品特点、品牌形象、价格策略以及营销推广等方面，寻找奇瑞在国际市场上的竞争优势，并制定相应的应对策略。
3. 消费者调研消费者调研是制定营销策略的重要一环。
我们将开展消费者调研工作，以了解目标市场消费者的需求、购车偏好、购车决策过程等信息。
通过消费者调研，我们可以为产品设计、品牌定位以及推广活动提供有力的依据。
三、定位策略基于市场调研和分析结果，我们制定以下定位策略：1. 高性价比定位奇瑞汽车以其性价比较高的产品而闻名，我们将继续巩固这一形象，并将其发扬光大。
提供高质量、高性能、低价格的产品，以满足目标市场消费者对于性价比的需求。
2. 绿色环保定位在全球环保意识日益提高的背景下，我们将强化奇瑞汽车的绿色环保形象。
通过提供油耗低、废气排放少的产品，并积极参与环保活动和公益事业，树立奇瑞作为一家环保企业的形象。
3. 创新科技定位在技术创新方面，我们将继续加大研发投入，提供先进的科技型产品。
我国自主品牌汽车的国际化营销战略研究
我国自主品牌汽车的国际化营销战略研究作者：郭琼琳来源：《时代汽车》2024年第08期摘要：隨着经济全球化的发展，我国汽车行业在国际化竞争中面临着新的挑战和机遇，我国自主品牌汽车要想在激烈的国际竞争中占有一席之地，就必须努力实现国际化营销战略。
文章分析了我国自主品牌汽车国际化营销战略动因，并从品牌策略、产品策略、定价策略、分销策略、促销策略和服务策略六个方面提出了自主品牌汽车在国际化营销中的解决对策，从而提高我国自主品牌汽车的国际竞争力。
关键词：自主品牌汽车国际化营销战略1 引言随着经济全球化和一体化的发展，我国自主品牌汽车要想在国际竞争中占有一席之地，就必须不断地进行创新，完善产品结构，提升产品质量，以适应不断变化的国际市场环境。
我国自主品牌汽车要想在激烈的国际市场竞争中占有一席之地，就必须努力实现国际化营销战略，即通过提高自主品牌汽车的产品质量、树立良好的企业形象、进行正确的价格定位、选择合理的销售渠道和丰富多样的促销手段，提高自主品牌汽车在国际市场上的竞争力。
2 我国自主品牌汽车国际化营销战略动因2.1 国内市场的发展与冲击2.1.1 国内超低端市场的逐步稳固2008年，全球金融危机对我国汽车市场的影响波及全球，受世界经济环境不景气的影响，我国汽车市场的产销量连续3年出现负增长。
面对金融危机带来的不利影响，自主品牌汽车企业努力克服各种困难，克服重重阻力，保持了良好的发展态势。
其中，奇瑞汽车有限公司、吉利汽车（集团）有限公司、东风汽车股份有限公司和力帆汽车股份有限公司等4家自主品牌乘用车企业都出现了销量增长，而众泰汽车、奇瑞和比亚迪等3家自主品牌商用车企业也表现突出。
2021年我国自主品牌乘用车和商用车在国内市场的销量都有不同程度的增长，其中自主品牌乘用车增长明显。
其中，奇瑞汽车有限公司、吉利汽车（集团）有限公司、比亚迪股份有限公司和长安汽车股份有限公司等4家企业的自主品牌乘用车在国内市场的销量分别为19.93万辆、23.13万辆、27.34万辆和25.13万辆，同比分别增长100.83%、65.97%、30.06%和28.81%。
国际营销STP战略及4P策略分析以德国大众汽车集团为例
基本内容
德国大众汽车集团在市场细分方面非常成功。他们根据消费者的不同需求， 将市场细分为多个子市场，比如豪华车市场、紧凑车市场、SUV市场等。每个子 市场都有其独特的需求和特点，因此德国大众汽车集团针对每个子市场都提供了 具有竞争力的产品和服务。
基本内容
在目标市场选择方面，德国大众汽车集团也有独到的见解。他们并没有在整 个市场上追求优势地位，而是选择在几个特定的市场领域中寻求突破。例如，在 豪华车市场上，德国大众汽车集团通过收购宾利、布加迪等品牌，将其打造成豪 华车的代表；在紧凑车市场上，德国大众汽车集团的朗逸、高尔夫等车型凭借其 卓越的性能和可靠性，深受消费者的喜爱。
研究方法
研究方法
本次演示采用文献资料法和案例分析法相结合的方式进行研究。首先，通过 查阅相关文献，了解STP4P理论在营销策略研究中的应用现状和存在的问题。其 次，结合烟台市场的实际情况，分析STP4P理论在营销策略制定和实施方面的应 用，并选取典型案例进行深入剖析。
结果与讨论
结果与讨论
1.市场细分方面：烟台市场可以细分为多个群体，如年龄、性别、收入水平 等方面。例如，针对年轻消费群体，可以更加注重产品的新鲜感和时尚性；针对 中老年消费群体，可以更加注重产品的品质和健康性。
3、根据市场情况和消费者心理，制定有竞争力的价格策略。
4、运用多种促销手段，如限时优惠、买一赠一等，提高消费者购买意愿。 5、拓展线上和线下销售渠道，覆盖更多消费场景，提高市场占有率。
6、加大品牌宣传力度，提升品 牌知名度和美誉度。
6、加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。
7、社交媒体营销，运用短视频、直播等手段，与消费者互动，增强品牌影响 力。
基本内容
渠道策略方面，德国大众汽车集团在海外市场建立了一系列的销售渠道和售 后服务网络，为消费者提供便捷、优质的购车和售后服务。公司还积极探索线上 销售和直销模式，以便更好地满足消费者的需求。
我国汽车自主品牌汽车营销策略探讨
我国汽车自主品牌汽车营销策略探讨近年来，我国汽车市场竞争日益激烈，各大汽车品牌纷纷加大营销策略力度，争夺市场份额。
在这样的大环境下，我国自主品牌汽车也在积极探索适合自身发展的营销策略。
本文将围绕我国汽车自主品牌汽车的营销策略进行探讨，分析目前的市场情况与挑战，并提出相应的解决方案。
一、市场分析自主品牌汽车在我国市场一直以来都备受关注，但是面临着来自合资品牌和国际品牌的激烈竞争。
尤其是近年来，随着消费者对汽车品牌和车型的需求日益多元化，自主品牌汽车的市场占有率一直处于下滑状态。
市场上合资品牌和国际品牌的技术优势和品牌影响力相对较大，他们凭借先进的技术和成熟的产品线，吸引了大量消费者的青睐。
自主品牌汽车在品牌认知度和口碑上存在一定的短板，缺乏足够的市场号召力。
自主品牌汽车的产品质量和售后服务问题一直是消费者关注的焦点，虽然在近年来有所改善，但还需更多的时间和精力来提升品牌形象。
自主品牌汽车在市场竞争中面临着巨大的挑战，需要加大营销策略的力度，提升品牌形象和产品质量。
二、营销策略探讨1. 品牌推广品牌推广是自主品牌汽车营销的重中之重。
通过多种媒体宣传和广告投放，提高品牌知名度和认知度。
可以通过赞助活动、展览会、体验活动等方式，让消费者更直观地感受到品牌的魅力和特色。
2. 产品创新产品是营销的核心，自主品牌汽车需要不断提升产品质量和技术含量，满足消费者日益多元化的需求。
注重产品的功能性和实用性，同时也要注重外观设计和个性化定制，提升产品的吸引力和竞争力。
3. 服务体验售后服务是消费者选择汽车的重要因素之一。
自主品牌汽车需要建立完善的售后服务体系，提供优质的售后服务，满足消费者在购车、用车过程中的需求，增强消费者对品牌的信任和忠诚度。
4. 互联网营销随着互联网的发展，互联网营销已成为当下汽车行业最为广泛和有效的营销途径之一。
自主品牌汽车可以通过社交媒体、汽车电商平台等多种方式，与消费者建立更加直接和紧密的联系，开展线上购车体验和互动营销活动。
汽车国际营销策划书3篇
汽车国际营销策划书3篇篇一《汽车国际营销策划书》一、前言随着全球经济的不断发展和人们生活水平的提高，汽车市场的需求持续增长。
本策划书旨在为[汽车品牌]制定一套全面的国际营销战略，以提升品牌知名度、扩大市场份额并实现可持续的业务增长。
二、市场分析1. 全球汽车市场现状：分析全球不同地区的汽车市场规模、增长趋势、主要竞争对手等。
2. 目标市场：确定具有潜力的国际目标市场，包括其经济发展水平、汽车消费需求、政策法规等。
3. 消费者需求：深入了解目标市场消费者的购车偏好、需求特点、消费能力等。
三、产品策略1. 产品线优化：根据目标市场需求，调整和优化产品线，推出适合当地市场的车型。
2. 产品定位：明确产品的定位和独特卖点，与竞争对手形成差异化。
3. 质量与创新：持续提升产品质量，加强技术创新，满足消费者对高品质和新技术的需求。
四、价格策略1. 定价模型：建立合理的定价模型，考虑成本、市场需求、竞争等因素。
2. 价格弹性：分析价格弹性，灵活调整价格以适应不同市场情况。
3. 价格促销：制定有吸引力的价格促销活动，提高产品的性价比。
五、渠道策略1. 经销商网络：建立和拓展全球经销商网络，加强与经销商的合作与支持。
2. 线上渠道：利用互联网和电子商务平台，拓展销售渠道，提高销售效率。
3. 渠道管理：加强渠道管理，确保经销商的服务质量和销售业绩。
六、促销策略1. 广告宣传：制定有针对性的广告宣传计划，包括电视、报纸、网络等多种媒体。
2. 公关活动：开展公关活动，提升品牌形象和知名度。
3. 车展与活动：积极参加国际车展和各类汽车相关活动，展示产品和技术。
4. 客户关系管理：加强客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。
七、营销团队建设1. 招聘与培训：招聘优秀的国际营销人才，加强培训和职业发展规划。
2. 团队协作：建立高效的团队协作机制，提高工作效率和执行力。
3. 激励机制：设立合理的激励机制，激发营销团队的积极性和创造力。
中国汽车企业如何实施国际化经营
汽 车制 造 业 的 比 较 优 势 日益显 现 ，
全 国汽 车 出 口量 的 持 续 大 幅增 长 ，
汽车消费 占全球的比重不断提高 ，
从 ２０ ０ １年 的 ４ ３ 已 经 提 高 到 ．％
２０ ０ ６年 的 １ ．％ 。 ０７
连续 ３ 年超过进 口， 这有助于熨平 国内汽车销量增长的波动 。 １ ３ 汽 车 企 业海 外经 营 的 Ｓ ． ＷＯＴ
司纷纷推出重组计划 ，意在削减成
本 ，加 大全球 经营 的 力度 。欧 系宝 马 和奔驰 公 司在全 球市 场上 表现 不
和南美地区等新兴市场成为世界汽 车市场增长新动力 ，全球汽车产业 链向新 兴市 场 延 伸 的趋 势 明 显。 ２０ ～ ０５年，全球近 １ ０ ０ １ ２０ ０万辆 ０
激 烈 ２０ ０ ６年 ，世 界 １ ０家 汽 车 公 司
立集中统一的技术系统 ，实行零部
件 的全 球 采购 ，进一 步降 低生 产成 本 ；同时 ，通过 把制 造能 力转 移至 发展 中国家 ，充 分 利用 当地低 廉 的 劳 动 力或原材 料 资源 ，获 取最 大利 益份 额 ，使 汽车 产业 日益 发展 成为 世 界性 的高 度一 体化 产业 。 １１３ 新 兴市场渐成业务增长主因 ．． 近 年来 ，中国 、印度 、俄 罗斯
面对能源紧缺的严峻趋势以及 消费者对汽车产品在环 保、节能、 安全等方面的更高要求 ，国际汽车 厂商 不断 提升 现有 内燃机 技术 ，扩
总产量为 ５０９ ７万辆 ，占全球汽 ２ ． 车 产量 的 ７ ． ％ 。从 汽 车 行 业 全 ５７ 球竞争态势来看 ，美系企业面临 日 韩系汽车厂商的严峻挑战 ，市场份
分 析
２０ ０６年 中 国汽 车 企 业 产 品 出
汽车行业的国际化发展战略
汽车行业的国际化发展战略随着全球化的不断深入，汽车行业正面临着日益激烈的竞争和巨大的市场机遇。
为了在国际市场上取得优势，汽车企业需要制定和实施一系列的国际化发展战略。
本文将探讨汽车行业的国际化发展战略，并提出一些建议。
1. 国际市场选择国际化发展战略的首要任务是选择适合企业发展的国际市场。
在选择国际市场时，汽车企业应综合考虑市场规模、增长潜力、竞争程度以及政策环境等因素。
同时，还需要考虑企业自身的产品定位和竞争优势，选择与之匹配的国际市场。
2. 产品定位和市场适应性汽车企业在国际化发展中需要根据不同国家和地区的市场需求，进行产品定位和市场适应性的调整。
不同的国家和地区对汽车的需求有所不同，因此企业需要在产品设计、价格策略、服务模式等方面进行相应的调整，以满足当地消费者的需求。
3. 跨国合作与并购在国际化发展中，汽车企业可以通过与当地企业进行合作或者并购来加快拓展国际市场的步伐。
通过与当地企业的合作，汽车企业可以获得更好的市场洞察和资源整合，降低进入新市场的风险。
4. 建立全球供应链汽车企业的国际化发展还需要建立全球供应链，以实现全球资源的有效整合和优化配置。
建立全球供应链可以帮助企业降低成本、提高效率，同时还可以更好地应对市场需求的变化。
5. 技术创新和研发在国际化发展中，汽车企业需要注重技术创新和研发能力的提升。
只有通过不断的创新和研发，企业才能够在国际市场上保持竞争优势。
因此，企业需要加大对技术创新和研发的投入，提升核心技术的自主研发能力。
6. 建立全球品牌形象在国际化发展中，汽车企业需要建立具有全球影响力的品牌形象。
一流的品牌形象可以增强企业在国际市场上的竞争力，提高产品的市场认可度和消费者的购买意愿。
因此，企业需要注重品牌文化的传承和塑造，不断提升品牌的价值和影响力。
7. 合规管理和风险控制在国际化发展中，汽车企业需要注重合规管理和风险控制。
不同国家和地区的法律法规存在差异，企业需要遵守当地的法律法规，规避潜在的合规风险。
比亚迪国际营销策略研究
比亚迪国际营销策略研究
1. 品牌形象塑造：通过品牌定位和品牌传播，提升比亚迪的品
牌形象，让消费者认可比亚迪的产品质量和服务水平，从而提高销
售量。
2. 产品研发：加强技术研发和创新，推出更具市场竞争力和消
费者需求的产品，提高产品的性价比和品质。
3. 营销渠道整合：建立完善的营销渠道，包括线下实体店和线
上电商平台，增加流量和曝光率，提升销售额。
4. 国内外市场拓展：将比亚迪的产品和服务推进国内外的市场，积极扩大国际市场占有率。
5. 社交媒体营销：通过社交媒体平台进行品牌营销，积极与用
户互动，提高品牌知名度和用户粘性。
6. 客户服务：提供优质的售前、售中、售后服务，提高用户满
意度，并且加强与客户的沟通，收集顾客反馈，持续改善和提升服
务水平。
7. 绿色环保：在产品和服务中融入绿色环保理念，以此提高品
牌形象，满足消费者环保意识，实现可持续发展。
总的来说，比亚迪应该在品牌形象、产品研发、营销渠道整合、国内外市场拓展、社交媒体营销、客户服务和绿色环保等方面进行
持续投入，不断提升自身品牌竞争力和用户体验，实现更高质量、
更高效益的增长。
汽车全球化营销策划方案
汽车全球化营销策划方案一、背景分析随着全球化的加速发展，汽车产业也已经进入了全球化竞争的时代。
汽车制造商们为了在全球市场获取更大的份额，不得不积极推行全球化营销策略。
这篇方案将重点探讨如何制定一套全球化营销方案，以适应不同国家和地区的市场需求和文化特点。
二、目标市场定位在制定全球化营销策划方案之前，首先要确定目标市场定位。
根据市场研究和消费者调查数据，选择适合品牌发展和产品特点的市场。
同时，考虑社会经济情况、交通状况、消费习惯等因素，选择最有潜力和发展空间的市场。
三、品牌识别品牌识别是构建汽车行业全球化战略的基础。
建立和维护汽车品牌形象，能够树立企业的信誉和价值，并吸引消费者购买。
在全球化营销策划中，品牌识别是非常重要的一环。
1. 提高品牌知名度：通过市场推广、广告宣传、赞助活动等手段，提高品牌知名度，让消费者对品牌有更多的了解和认知。
2. 品牌一致性：在全球市场中，确保品牌形象和标志的一致性非常重要。
无论是品牌名称、标志还是广告宣传，都应该统一和协调。
3. 创造独特的品牌价值：根据目标市场的不同需要，创造出符合当地消费者需求的独特品牌价值。
例如，在环保意识较强的市场，可以强调低碳环保型汽车的特点。
四、产品定位与技术创新产品是汽车行业全球化战略的核心。
在全球市场中，产品的定位和技术创新是决定企业竞争力的关键。
1. 产品定位：根据目标市场的需求，确定不同产品线的定位和特点。
例如，在发达国家市场，注重豪华和性能；在新兴市场，注重价格实惠和耐用性。
2. 技术创新：通过不断的技术创新，提高产品质量和性能，满足不同市场的需求。
例如，开发新能源汽车技术，适应环保政策的要求。
五、渠道建设在全球市场中，渠道建设是确保产品流通和销售的关键。
适用于全球化销售的渠道以经销商和分销商为主。
1. 经销商网络：建立完善的经销商网络，覆盖到目标市场的每一个角落。
同时，加强与经销商的合作，提供培训和支持，确保产品销售和售后服务的质量。
中国自主品牌汽车海外营销研究
中国自主品牌汽车海外营销研究一、引言随着中国汽车工业的快速发展，中国自主品牌汽车在国内市场的份额不断增加。
然而，中国自主品牌汽车在海外市场的竞争力相对较弱。
因此，本文旨在研究中国自主品牌汽车海外营销策略，以提供有关如何提升中国自主品牌汽车在海外市场竞争力的建议。
二、背景1. 中国自主品牌汽车市场现状根据数据显示，中国自主品牌汽车在国内市场的份额逐年增长。
然而，这些品牌在海外市场的销售额相对较低，市场份额有限。
2. 国际市场竞争情况国际市场上，欧美日韩等发达国家的汽车品牌占据主导地位。
这些品牌在海外市场的品牌知名度和市场份额远远超过中国自主品牌汽车。
三、中国自主品牌汽车海外营销策略1. 品牌定位与形象塑造中国自主品牌汽车需要明确自身的品牌定位，并通过品牌形象塑造来提升消费者对其产品的认知和好感度。
可以通过提供高品质、高性能和创新的产品来树立品牌形象。
2. 市场调研与消费者洞察在海外市场推广前，中国自主品牌汽车需要进行充分的市场调研，了解目标市场的消费者需求和偏好。
通过深入了解消费者的心理和行为习惯，制定针对性的营销策略。
3. 建立全球化销售网络中国自主品牌汽车需要积极拓展海外销售网络，与当地经销商建立合作关系，提供全面的售后服务和技术支持。
同时，建立海外生产基地，以降低成本，提高产品竞争力。
4. 品牌推广与营销活动通过广告、展览、赛事赞助等方式进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
同时，针对不同国家和地区的市场特点，制定相应的营销活动，吸引消费者的关注和购买欲望。
5. 产品质量与创新中国自主品牌汽车需要不断提升产品质量和技术创新能力，以满足海外消费者对高品质、可靠性和安全性的需求。
同时，加强研发投入，推出具有竞争力的新产品。
6. 建立品牌合作与联盟中国自主品牌汽车可以通过与国际知名汽车品牌进行合作或联盟，借助其品牌影响力和销售渠道，提升中国自主品牌汽车在海外市场的竞争力。
四、案例分析以中国某自主品牌汽车公司为例，通过采用上述海外营销策略，成功进军海外市场。
十大最具创意的汽车营销案例
十大最具创意的汽车营销案例案例一：奥迪的“疯狂剃头师”奥迪在推出新款汽车时，通过一个名为“疯狂剃头师”的广告，成功吸引了广大消费者的注意。
广告中，一位剃头师使用奥迪车的挡风玻璃擦拭功能进行剃头，展示了奥迪强大的科技和创新能力。
这一广告在社交媒体上迅速传播，引发了广泛的讨论和分享，有效提升了品牌知名度。
案例二：沃尔沃的“亲密接触”沃尔沃通过推出一个名为“亲密接触”的活动，给消费者提供了与新车进行亲密接触的机会。
消费者可以亲自上车、试乘试驾，并与专业销售人员交流。
这一活动不仅提升了消费者对沃尔沃品牌的认知和信任度，还加强了消费者与品牌的情感连接，促进了销售。
案例三：特斯拉的口碑传播特斯拉通过其独特的电动汽车设计和创新理念，成功引起了广大消费者的关注和口碑传播。
特斯拉的车主们积极分享自己的使用体验，推动了特斯拉品牌的快速传播。
特斯拉还通过社交媒体和线下活动与消费者互动，进一步提升品牌的认知度和好感度。
案例四：宝马的微电影广告宝马在营销中采用了微电影广告的形式，讲述了一个关于爱情和冒险的故事。
这个故事巧妙地融入了宝马汽车的特点和品牌精神，引发了观众的共鸣，并让观众对宝马品牌产生了好感。
这一创新的营销方式不仅提升了品牌知名度，还进一步拉近了品牌与消费者之间的距离。
案例五：丰田的用户生成内容丰田鼓励车主和粉丝分享自己与丰田汽车的故事和照片，通过社交媒体上的用户生成内容来推广品牌。
丰田还定期选择优秀的用户生成内容进行展示和奖励，进一步激励消费者积极参与。
这种营销方式既提升了品牌曝光度，又增强了用户与品牌之间的互动和共同体感。
案例六：福特的虚拟试驾福特推出了一款虚拟现实试驾器，让消费者能够在家中通过虚拟现实体验驾驶福特汽车。
这种创新的试驾方式不仅快速吸引了消费者的注意，还提供了一种与传统试驾不同的互动体验。
通过这种方式，福特成功地将潜在消费者引导到线下展厅，进一步推动了销售。
案例七：雪铁龙的敢于梦想雪铁龙通过一系列广告和活动，鼓励消费者敢于梦想并追求自己的梦想。
自主品牌汽车的市场营销策略
市场营销工作的有效开展不仅能有效提高自主品牌汽车的市场占有率，还为中国汽车行业的深化发展起到促进作用。
为了提升中国自主品牌汽车市场的营销效果，营销人员应进一步优化自身的工作思路，解决工作中存在的问题，进而构建科学高效的汽车市场营销体系，为提高我国汽车企业的总体发展起到促进作用。
1自主汽车品牌的概念和市场营销的发展
1.1自主汽车品牌的相关概念
我国自主汽车品牌作为汽车企业针对汽车核心技术进行自主开发并拥有自主知识产权的相关品牌，一般通过市场保有量、生产研发及行业地位进行相应的衡量。
在我国的自主品牌发展和分类过程中，主要包括企业品牌、区域品牌及国家形象品牌三个层次和发展类别。
与外贸汽车品牌和合资汽车品牌相比，中国自主汽车品牌作为我国汽车工业发展中的特殊产物，不仅在消费者心目中形成了独特的品牌意识和独有的认可特征，整体的品牌忠诚度还相对较高。
这样的实际情况不仅使我国自主汽车品牌在实际市场当中具有较为坚实的认可消费群体，还进一步体现了企业的创新和市场定位特点[1]。
由于中国自主汽车品牌的整体消费和市场对象都是国内，因此大部分自主汽车品牌往往与民族汽车工业产生更为紧密的联系，因此又被称为民族品牌。
在整体自主汽车品牌的分类当中，其中一部分在企业经营开展之初就通。
中国自主品牌汽车海外营销策略分析
排放 标准 ，少数产品达到 欧Ⅳ排放水平 。 在 占据汽车销量大部分 的第一 、 第二世 界
才 放 在 需 要 保 值 增 值 的主 体 地 位 ， 工 作 把 的 重 点放 到 人 力 资 本 增 值 上 。 投 资 的 眼 以
光看待在 吸引人 才、 培养 人才 及激励人才 方 面 的投入 ，把人 才看 成实现 目标 的资
本 。 过对 企业 人 力 资本 合 理有 效 的 开发 、 通 利 用 ，建 立起 一套 能 够 持 续 促进 员工 成 长 和 全 面发 展 的 长效 机 制 ，注 重对 其 潜 能 的 在 我 国 汽 车 产 业 整 体 发 力 的 ２０ ０９ 年 ， 自主 品 牌 的 市 场 表 现 同样 十 分 优 异 ， 以长 城 、 中华 、 瑞 、 奇 吉利 等 为代 表 的一 批
国家 中均 已实 行 欧 Ｖ排 放 标 准 ，０ ３ 或 ２１年 ２ １ 后 将 实 行 欧Ⅵ 排 放 标 准 。 对 第 三 ０ ４年 但 世 界 国家 来 说 ， 中 国外 的 大 部 分 国家 还 除 执 行 欧 Ⅱ以 下 排 放 标准 。 因此 ， 国欧 Ｉ 我 Ｉ Ｉ 排 放 标 准 的汽 车 产 品 ， 面 对 发 达 国家 ， 达
的人 才及 时培 训 和开 发 的 力 度 。才 能 为企
主要 问题分析
１ 政 策 法 规 方 面 、 （） 放 标 准 。 我 国 目前 仅 北 京 、 １排 上
安全 标准 、 车辆 安全 认证 （ 交通部和 运输
部 认 证 ） 环 保 认 证 （ 国环 境 保 护 署 认 、 美 管 理 者 要 把 以企 业 文 化 为 导 向 理 念 贯 彻 企 业 人 力 资本 管理 中 ， 企 业 文 化 和 人 力 使
汽车行业的国际贸易了解汽车行业的国际贸易模式和机会
汽车行业的国际贸易了解汽车行业的国际贸易模式和机会汽车行业的国际贸易是指汽车及其相关产品在不同国家和地区之间的进出口活动。
随着全球化进程的不断推进和汽车行业的快速发展，国际贸易在汽车行业中变得日益重要。
本文将介绍汽车行业的国际贸易模式和机会。
一、汽车行业的国际贸易模式1. 汽车出口贸易汽车制造商通过出口汽车及其配件来实现国际贸易。
他们可以直接将成品汽车出口到其他国家，也可以出口所需的汽车配件，供其他国家的汽车制造商进行装配和生产。
2. 汽车进口贸易在汽车行业中，有些国家由于自身汽车产能的限制，需要从其他国家进口汽车来满足市场需求。
因此，进口贸易成为了这些国家的重要渠道。
这种贸易模式使得不同国家的汽车制造商能够相互合作，从而实现互利共赢。
3. 跨国汽车制造合作跨国汽车制造合作是指不同国家的汽车制造商之间进行合作、共同开发和生产汽车。
在这种合作模式下，各方可以共享资源、技术和市场，降低制造成本，提高市场竞争力。
1. 市场扩大机会国际贸易为汽车行业提供了拓展市场的机会。
汽车制造商可以将产品销往全球各地，从而获得更多的消费者。
同时，通过进口贸易，汽车市场也能接触到更多种类和品质的汽车，满足消费者的多样化需求。
2. 资源优化机会国际贸易可以提供汽车行业所需的各种资源。
不同国家和地区具有不同的资源禀赋，通过跨国合作和贸易，汽车制造商可以获取到更优质、更廉价的原材料、零部件和技术，从而降低生产成本，提高产品质量和竞争力。
3. 技术创新机会国际贸易促进了不同国家和地区之间的技术交流和共享创新成果。
汽车制造商可以从其他国家引进先进的汽车制造技术，提升自己的研发水平和生产能力。
同时，跨国汽车制造合作也为不同企业带来了合作共赢的机会，共同开发和推出新的技术创新。
4. 品牌推广机会国际贸易为汽车制造商提供了推广和宣传品牌的机会。
通过出口和进口贸易，汽车制造商的产品将进入到全球市场，获得更多的曝光和认可。
这有助于提升品牌形象和品牌价值，进一步促进销售和市场份额的增长。
汽车企业自主品牌的营销策略研究
本研究采用文献综述、案例分析和问卷调查等方法，通过对国内外相关文献的梳理和分析，总结出汽车企业自主品牌营销策略的影响因素和作用机制。同时，结合案例分析和问卷调查的结果，对提出的策略建议进行验证和补充。
研究方法
CHAPTER
02
汽车企业自主品牌营销现状
国内汽车企业自主品牌发展历程
从20世纪80年代开始，中国汽车企业开始自主品牌建设，经过多年的发展，形成了一批具有竞争力的自主品牌。
详细描述
提高品牌意识与品牌形象
加大研发投入，提高创新能力，推出更具竞争力的产品。
总结词
汽车企业应注重产品研发和创新能力，不断推出符合市场需求的新产品，提高产品质量和性能，提升产品的竞争力和附加值。同时，应加强知识产权保护，鼓励企业进行技术创新和专利申请，推动产业升级和转型发展。
详细描述
加强产品研发与创新能力
建立多元化的销售渠道，包括传统经销商渠道、汽车电商渠道和自建直营店等，以扩大销售渠道覆盖面，提高市场占有率。
根据产品定位、市场需求和竞争对手情况，制定合理的价格策略，以提高产品的竞争力，同时注重与经销商和消费者的沟通与协商。
采用多种促销手段，如限时优惠、购车补贴、免费保养等，以吸引消费者关注和购买，同时注重促销活动的针对性和有效性。
自主品牌积极拓展销售渠道，加强与经销商的合作，完善销售网络，提高市场覆盖率。
03
汽车企业自主品牌营销现状分析
02
01
相比国际知名品牌，自主品牌的品牌影响力相对较弱，消费者对品牌的认知度和信任度有待提高。
汽车企业自主品牌营销存在的问题
品牌影响力不足
部分自主品牌产品同质化现象严重，缺乏独特的产品特点和竞争优势，难以满足消费者日益多样化的需求。
国际营销STP战略及4P策略分析以德国大众汽车集团为例
国际营销STP战略及4P策略分析以德国大众汽车
集团为例
一、本文概述
随着全球化进程的不断加速，国际营销已成为企业发展的重要战略之一。
德国大众汽车集团作为全球领先的汽车制造商，其在国际营销方面的成功实践备受关注。
本文旨在深入探讨大众汽车集团在国际营销中所采用的STP战略（市场细分、目标市场选择和市场定位）以及4P策略（产品、价格、地点、促销），以期为其他企业提供有益的借鉴和启示。
本文将分析大众汽车集团如何运用STP战略进行市场细分，确定目标市场，并制定相应的市场定位策略。
通过深入了解大众汽车集团的市场细分变量和目标市场选择标准，我们可以更好地理解其如何在全球范围内满足不同消费者群体的需求。
本文将重点剖析大众汽车集团的4P策略。
在产品方面，大众汽车集团如何通过创新设计和技术进步来提升产品的竞争力和吸引力；在价格方面，大众汽车集团如何平衡成本与市场接受度，制定具有竞争力的定价策略；在地点方面，大众汽车集团如何通过优化分销渠道和供
应链管理来确保产品在全球范围内的有效覆盖；在促销方面，大众汽车集团如何运用广告、公关、销售促进等多种手段来提升品牌知名度和市场占有率。
本文将对大众汽车集团的国际营销战略进行总结和评价，分析其成功之处及可能存在的挑战与问题。
本文还将探讨未来国际营销趋势对大众汽车集团的影响及其应对策略，以期为企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势提供有益的思考。
二、STP战略分析
三、4P策略分析
四、案例分析
五、结论。
国际营销STP战略及4P策略分析——以德国大众汽车集团为例
国际营销STP战略及4P策略分析——以德国大众汽车集团为例国际营销STP战略及4P策略分析——以德国大众汽车集团为例引言在多元化且竞争激烈的国际汽车市场中，制定有效的市场营销战略是企业取得竞争优势的关键。
该文章以德国大众汽车集团为例，探讨其STP（分割、定位、细分市场）战略及4P（产品、价格、促销、渠道）策略，揭示其成功的原因。
一、分割市场在STP战略中，分割市场是第一步。
德国大众汽车集团通过深入了解不同市场的需求和偏好，将全球市场细分为多个独特的细分市场。
通过这种方式，大众汽车能够更好地满足不同消费者的需求，并通过针对特定市场的定位和定价策略来实现市场份额的增长。
二、定位市场大众汽车集团通过市场细分的方法，为每个细分市场定位自己的品牌形象和市场定位。
例如，在高端汽车市场上，大众汽车定位为豪华、高品质和先进技术。
而在经济型市场上，大众汽车则强调性价比和可靠性。
通过细分市场的定位，大众汽车能够有效地满足消费者的需求，并建立积极的品牌形象。
三、细分市场大众汽车集团在细分市场中采用了不同的产品策略，以满足不同细分市场的需求。
例如，为了满足高端市场的需求，大众汽车引入了奥迪和保时捷品牌，这些品牌在高端市场享有高声誉并提供高端豪华汽车。
而在经济型市场上，大众汽车推出了大众品牌，其产品以实用性和经济性而著称。
四、产品策略德国大众汽车集团在产品策略上积极创新，不断满足消费者的需求和偏好。
除了提供传统的汽车产品外，大众汽车还推出了电动汽车和混合动力汽车等新产品，以适应环保和可持续发展的趋势。
此外，大众汽车注重汽车品质和安全性能，不断提高产品的可靠性和舒适性。
五、价格策略德国大众汽车集团在不同市场实施差异化的价格策略。
在高端市场，大众汽车的豪华品牌如奥迪和保时捷以高价格销售，突出了其豪华和高品质的特点。
而在经济型市场，大众汽车通过降低成本和提高效率来实现更具竞争力的价格。
六、促销策略大众汽车集团通过全球性的广告和宣传活动，提高品牌知名度和形象，吸引更多的消费者。
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毕业论文自主品牌轿车国际化经营中的营销模式创新The internationalized management own-brand cars marketing modeinnovation完成日期 2010 年 4 月 18 日毕业论文任务：自主品牌轿车国际化经营中的营销模式创新时间安排：开题报告完成时间2011年1月15日外文翻译完成时间2011年1月15日论文完成时间2011年4月15日参考资料：[1] 陈亮，2005：《奇瑞之奇》，《企业巡礼》第1期。
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系专家组审核意见：年月日选题自主品牌轿车国际化经营中的营销模式创新院系机电工程系专业机械设计制造及其自动化姓名指导教师本选题的意义及国内外发展状况：随着我国国民经济的持续增长，人民生活水平日益提高，拉动汽车需求的增长。
汽车生产企业为争夺市场扩大生产规模，提高生产专业化程度，加快产品研发和技术改造，从而促进汽车工业的进步。
经济的发展，重工业化进程的起步，一方面使汽车产业组织结构日趋合理，另一方面能源问题的日益突出必将促使汽车节能技术产生飞跃。
工业应与经济、社会协调发展的观念日益深入人心，如环境污染问题将使汽车环保技术面临飞跃。
同时，对汽车工业的低水平盲目投入也因此日益受到限制。
新技术革命浪潮风起云涌，极大的改变了人们的生活方式。
这些新技术与汽车工业的结合日益紧密，极大地推动了汽车工业的技术变革。
伴随中国汽车产业的发展，民族品牌汽车应该不满足于在本土与外资汽车品牌进行竞争，而应雄心勃勃地想走向国外去开辟第二战场。
因为民族汽车通过国际化经营，可以逐步走上国际竞争舞台，真正参与国际汽车业竞争。
国际化经营战略是中国汽车产业面对国内外激烈市场竞争的重要的企业战略，为了实现在市场中的优势地位，实现国际化经营是一个必然的趋势，企业应该充分利用自身的资源不断调整其发展战略，在巩固现有市场的情况下，发现并开发新的市场，获得更大的利润空间，创造出有影响力的国际品牌。
本文研究的目的是针对我国汽车企业在国际化经营中出现的问题，借鉴国外汽车国际化经营的理论与实践经验，提出中国汽车产业的国际化经营的可行方案。
现在的轿车行业的较量，实际上已经演变成中国国力再上一个台阶的较量，上世纪90年代，中国民族家电产品的崛起就是当时中国国力夸上一个新台阶的标志，而现在我敢说：民族轿车和中国芯的崛起将是中国国力再上一个台阶的标志，（航工工业赶超美欧是下一级台阶的标志），过去，交通产品崛起就是这两国上升到发达国家的标志，在我国，由于原国营企业体制上固有的堕性，加上不少企业领导缺少如：抱负、勇气、信心和进取精神，丧失国家使命或民族情感，本来能学到的技术没学到，20年的合资利润大部分都让给老外了，在东方之子栏目中，一汽的老总还说等到中国轿车产量上了600万才有可能培育出自己的民族品牌，而二汽的老总则干脆在和爱猫扑，爱生活人合资后裁掉自己的轿车研究人员，上汽和北汽是合资最早的公司，至今仍没有生产出有影响的自主轿车（包括SUV），中国合资轿车行业的老总对中国轿车行业的贡献是什么？世界品牌实验专家组成员、世界经理人资讯有限公司CEO 丁海森指出: “中国扶持汽车工业也有五十年了, 居然没有存活一个品牌, 典型的败家子!”去年，2003年10月日产总裁卡洛斯.戈恩在东京车展上表示：“合资企业的中方合作伙伴对实际经营和管理的贡献几乎为零。
” 在北汽，一位美方的工程师在欢送他的宴会上对我们的人说：你们不是要学技术吗，为什么就没有人来问我技术呢？一汽的红旗轿车闹了好几年，就只是用国家的巨额资金给一汽领导挂彩，一年才生产几量车，远没有形成红旗品牌应有的经济效应（只是粘了历史的光），远不如奇瑞、吉利对当今中国社会的贡献大，为什么在轿车行业奇瑞的影响这么大，主要是因为爱猫扑，爱生活、德国和美国的轿车商人看到了奇瑞对他们的威胁，经过20年来的经历，他们已经把上述几大轿车公司制得服服帖帖了，在他们看来只有这些土生土长的奇瑞、吉利对他们具有威胁，尽管这些土轿车还比较嫩，但已经具有过去家电业中长虹、海尔成长初期的威胁力了，过去很多想买轿车的国人都想等到中国加入世贸后购买便宜的轿车，现在看来这只是一个幻想，入关后外国人的轿车不会主动降价的，合资轿车也不会主动降价的，尽管民族轿车产量还不多，尽管它问题的还不少，但当今市场轿车不断降价是民族轿车拉动的，轿车在中国的加速普及也是民族轿车拉动的，也正因为民族轿车的存在及其发展，才让跨国汽车公司在中国大力投资（实则是围剿民族轿车），消费者更应该多关注民族轿车的发展，为民族轿车的发展出力献策。
伴随中国汽车产业的发展，民族品牌汽车应该不满足于在本土与外资汽车品牌进行竞争，而应雄心勃勃地想走向国外去开辟第二战场。
因为民族汽车通过国际化经营，可以逐步走上国际竞争舞台，真正参与国际汽车业竞争。
中国汽车产业面对国内外激烈市场竞争的重要的企业战略，为了实现在市场中的优势地位，实现国际化经营是一个必然的趋势，企业应该充分利用自身的资源不断调整其发展战略，在巩固现有市场的情况下，发现并开发新的市场，获得更大的利润空间，创造出有影响力的国际品牌。
本文研究的目的是针对我国汽车企业在国际化经营中出现的问题，借鉴国外汽车国际化经营的理论与实践经验，提出中国汽车产业的国际化经营的可行方案。
企业的资源转化活动超越了一国国界，即进行商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的跨国传递与转化，其真正内涵在于企业的经营视野、经营范围乃至管理水平，真正摆脱国内市场的局限而跨越国界。
国际化是指企业经营活动与国际经济发生直接联系的过程。
国际化是双向的，即包括内向(inward )国际化和外向(outward)国际化两个方面。
企业的内向国际化活动包括进口、购买技术专利、与外国企业的合资合作经营、成为外国公司的国内分公司等;外向国际化主要包括出口、许可贸易、国际分包工程、合同安排、合资、合作经营、独资、国际战略联盟等外国企业国际化经营是国家经济和企业经营发展到一定阶段的产物，一个企业要成长为国际性企业,一般要经过被动反应,主动进入和建立国际性公司三个阶段，每一个相继的阶段要求更多的国际投资,因而也会承担更多的风险.从企业国际化经营的发展历史看,其直接推动力是市场扩展的迫切要求和资本的逐利性。
发达国家的企业国际化经营是以跨国公司为主体的,经历了商品贸易全球化,直接投资全球化,金融资本全球化三个阶段。
一个有机的整体，不能以简单的市场组织形式的更新或销售方式的改变代替营销模式的全部。
汽车营销模式由营销组织、营销技术和营销理念组成，三者相互作用、相互影响。
对于某一种营销模式而言，营销\n)凭多年对亚洲汽车的了解结合对西方国家汽车行业的熟知，敏锐的观察亚洲汽车的发展方向并对亚洲各国如何发挥自已优势来争取自身的发展壮大。
随着我国国民经济的持续增长，人民生活水平日益提高，拉动汽车需求的增长。
汽车生产企业为争夺市场扩大生产规模，提高生产专业化程度，加快产品研发和技术改造，从而促进汽车工业的进步。
经济的发展，重工业化进程的起步，一方面使汽车产业组织结构日趋合理，另一方面能源问题的日益突出必将促使汽车节能技术产生飞跃。
工业应与经济、社会协调发展的观念日益深入人心，如环境污染问题将使汽车环保技术面临飞跃。
同时，对汽车工业的低水平盲目投入也因此日益受到限制。
新技术革命浪潮风起云涌，极大的改变了人们的生活方式。
这些新技术与汽车工业的结合日益紧密，极大地推动了汽车工业的技术变革。
因此需要营销模式的创新，而营销模式是一个有机的整体，不能以简单的市场组织形式的更新或销售方式的改变代替营销模式的全部。
汽车营销模式由营销组织、营销技术和营销理念组成，三者相互作用、相互影响。
对于某一种营销模式而言，营销\n)凭多年对亚洲汽车的了解结合对西方国家汽车行业的熟知，敏锐的观察亚洲汽车的发展方向并对亚洲各国如何发挥自已优势来争取自身的发展壮大。
研究内容：一、我国自主品牌国际化经营现状自主品牌国际化的可行性自主品牌是一个企业及其产品的综合体，它涵盖厂企业的创新能力、企业管理、市场定位、营销服务等多方面的综合特征。
它是指在拥有自主知识产权的前提下，通过整合资源、集成创新，在消费者心目中形成独有特征，并能有效促进消费者购买其产品，乃至产生品牌忠诚的符号、形象或设计。
1.我国自主品牌汽车的国际化发展历程经济的繁荣发展、人民生活水平的不断提高，使汽车消费呈上升趋势，中国已成为全球第二大汽车消费国。
然而依赖大量进口从而满足持续增长的用车需求，一直是中国汽车界的心头之痛。
同时作为全球第三大汽车生产国，中国汽车产业，尤其轿车产品曲曲折折盘桓了２０年，还是没有整体走出合资的圈圈，没有出现真正意义上的本土强大汽车集团。
2.我国自主品牌汽车的发展模式整体而言，我国汽车自主品牌分为两类，一类是使用引进技术的国内自主品牌，这类品牌虽为国内自主品牌，但产品都是引进国外成熟车型技术；另一类是使用自主开发车型技术的自主品牌，其产品是由国内企业开发且掌握完全知识产权。
进一步研究其发展模式，可以细分为４类，具体如表１所示。
3.我国自主品牌汽车的市场现状目前，自主品牌主要集中在国际竞争力相对较高的小排量经济型轿车，如中低档商用车、微型汽车领域。
中国汽车工业协会的统计数据显示，２００６年乘用车全年销量首次超过５００万辆，达到５１８万辆，其中基本型乘用车（轿车）销量达到３８３万辆，占乘用车销售总量的７４％。
自主品牌乘用车全年累计销售２１４。
６７万辆，占乘用车销售总量的４１．４７％，其中自主品牌轿车累计销售９８．２８万辆，占轿车销售总量的２５．６７％。
虽然在２年时间将乘用车市场份额提高了２０％，但是，目前自主品牌主要还是集中在８万元以下低端市场。
由此可见，我国自主品牌汽车的发展仍然处于初级阶段，虽然有着广阔的前景，仍然需要巨大的努力。
4.我国自主品牌汽车的国内市场分析２００１年，中国加入世贸组织以后，我国汽车行业大举对外开放，跨国汽车巨头加快了进军中国市场的步伐。