初级经济师《初级工商管理》复习题集(第2530篇)

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2023年初级经济师之初级经济师工商管理高分通关题型题库附解析答案

2023年初级经济师之初级经济师工商管理高分通关题型题库附解析答案单选题（共60题）1、清洁生产的目标是()。

A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】 A2、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。

A.10～30B.10～15C.5～20D.15～30【答案】 A3、依据《产品质量法》，企业整顿期满后仍不合格的()。

A.罚款B.限期改正C.吊销营业执照D.责令停业【答案】 C4、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 B5、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。

该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 A6、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 A7、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命【答案】 B8、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。

将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120B.200C.245D.300【答案】 C9、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来选择厂址位置。

A.直接推断法B.重心法C.位置度量法D.因素评分法【答案】 B10、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（）。

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关练习试题附有答案详解

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关练习试题附有答案详解单选题（共20题）1. ()提出了全面质量管理的概念。

A.休哈特B.菲根堡姆C.比尔·史密斯D.冯·考拉尼【答案】 B2. 对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。

A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略【答案】 A3. 下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（）。

A.设计人性化的工作方式B.尊重员工利益C.增加员工福利D.支持公益活动【答案】 D4. 流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为( )。

A.生产率B.生产周期C.生产提前期D.节拍【答案】 D5. 在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.控制技术简单【答案】 D6. 处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。

A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】 A7. 以下哪项不是工作说明书的编写原则（）。

A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.简要性原则【答案】 D8. （）是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系A.财务管理B.财务预测C.财务活动D.财务预算【答案】 A9. 猎头公司主要为企业招聘（）。

A.基层管理人员B.中层管理人员C.高级管理人员D.一般技术人员【答案】 C10. 某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1 200万元，则应收账款周转率为（）。

A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】 C11. 运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1＜C2、TD＜TN时，则（）A.选方案1，淘汰方案2B.选方案2，淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】 A12. 企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。

初级经济师之初级经济师工商管理试卷附答案

初级经济师之初级经济师工商管理试卷附答案单选题（共20题）1. （）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】 A2. 某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。

该产品组合定价策略属于( ）A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价【答案】 D3. 某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。

A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】 D4. 下列属于多元企业优点的是（）。

A.扩大经营范围或增宽生产线B.彼此联合，独立核算C.共担风险，共负盈亏D.劳动生产率高，有利于节约成本【答案】 A5. 企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】 A6. 企业实现净利润与普通股股数的比值是()。

A.利润最大B.每股收益C.股东财富D.企业价值【答案】 B7. 劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。

A.企业劳动申诉B.企业劳动调解C.企业劳动诉讼D.企业劳动争议【答案】 D8. “一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。

A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个【答案】 B9. 企业发行认股权证筹集的资金属于()。

A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本【答案】 D10. 企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。

A.增加福利B.克服了短期利润C.价值最大化D.筹资风险小【答案】 A11. 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。

A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的物流组织D.生产过程的人员配罝【答案】 B12. 设备最佳更新期是 ()。

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题库附答案详解

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题库附答案详解单选题（共20题）1. 某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的 ()目的。

A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】 D2. 进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。

A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】 A3. 员工培训计划的内容包括()。

A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 D4. 某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。

A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】 B5. 下列工作分析的方法中，（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。

A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 C6. 考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。

A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 B7. 某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0．1、0．2、0．3、0．4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（）万元。

A.98B.245C.250D.261【答案】 D8. 某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。

经济师初级工商管理备考试题及答案二.doc

经济师初级工商管理备考试题及答案二2018年经济师初级工商管理备考试题及答案二一、单项选择题1、()是企业的雏形。

A.手工作坊B.家庭作坊C.工场手工业D.工厂答案：C解析：教材第3页倒数第三段最后一行。

2、()是企业成熟化的重要时期的特点。

A.以蒸汽和电能为动力B.大机器大规模生产C.工厂制度的建立D.社会责任地改变答案：D解析：企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。

3、()是企业经营机制的动力源泉。

A.资产和利益B.企业规划C.企业英明的决策层D.企业的科学管理答案：A4、按实体的集约程度划分,企业类型为()A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型答案：C解析：A为按投资主体划分，B为安产权组织划分，D为按生产要素密集程度划分。

5、()是建立现代企业制度的一种最典型、最有效的组织形式。

A.公司制B.合伙制C.单个业主制D.国有企业答案：A6、()是企业首要责任A.让顾客满意B.确保产品质量C.改进生产技术和工艺D.增加员工收入答案：A7、()是工商企业管理的首要职能A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能答案：A8、()是解决工商企业失效问题的职能.A.组织职能B.指挥职能C.控制职能D.协调职能答案：D9、方法标准属于()A.期量标准B.技术标准C.工作标准D.管理标准答案：B10、()是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作A.计量工作B.信息工作C.定额定员工作D.标准化工作答案：B11、()是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。

A.管理幅度B.管理层次C.部门管理D.管理规模答案：A解析：管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。

管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。

2023年初级经济师之初级经济师工商管理训练试卷附带答案

2023年初级经济师之初级经济师工商管理训练试卷附带答案单选题（共20题）1. 下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）。

A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动PDCA 循环，关键在A 阶段D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进【答案】 B2. 某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用方案()。

A.1B.2C.3D.2或3【答案】 A3. 猎头公司主要为企业招聘（）。

A.基层管理人员B.中层管理人员C.高级管理人员D.一般技术人员【答案】 C4. 可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。

A.固定资产B.股权投资C.现金流动D.流动资产【答案】 D5. 企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。

A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】 C6. 劳动者单方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。

A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】 C7. A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。

A.900B.910C.920D.930【答案】 C8. 由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。

A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费用【答案】 C9. 回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的 ()原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变A.因果性原理B.惯性原理C.概率原理D.类推原理【答案】 A10. 邮寄调查法的优点不包括()。

A.调查范围广B.调查费用高C.被调查者回答问题时间充分D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】 B11. 某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。

2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试题包含答案

2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试题包含答案单选题（共20题）1. 企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。

A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】 C2. 某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团【答案】 D3. 某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。

该企业采用的培训方法是（）。

A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 A4. 工作说明书编写的首要步骤是（）。

A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲【答案】 C5. 一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，这种财务预算方法是（）。

A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】 A6. 某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。

忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。

A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 A7. 企业规章制度的核心是（）。

A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度【答案】 B8. 一系列企业资金收支活动的总称为（）。

A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系【答案】 C9. ()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D10. 为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。

A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】 B11. 企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。

2023年初级经济师之初级经济师工商管理试卷附有答案详解

2023年初级经济师之初级经济师工商管理试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。

A.时间短B.不受语言交流的影响C.调杳有深度D.费用低【答案】 C2. 下列各项不属于动力机制的内容的是()。

A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性【答案】 B3. 下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。

A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部【答案】 D4. ()提出了全面质量管理的概念。

A.休哈特B.菲根堡姆C.比尔·史密斯D.冯·考拉尼【答案】 B5. 2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。

该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】 D6. 甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。

该劳动合同属于()。

A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 A7. 下列各项属于企业的筹资渠道的是（） .A.政府财政资金B.发行股票C.发行债券D.银行借款【答案】 A8. 顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。

A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性【答案】 D9. 在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。

A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金【答案】 D10. 关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。

A.传统企业是现代企业的基础B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】 D11. 运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1＜C2、TD＜TN时，则（）A.选方案1，淘汰方案2B.选方案2，淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】 A12. 产品设计在企业生产过程中属于()。

2023年初级经济师(工商管理)考试题库(附标准答案)

2023年初级经济师（工商管理）考试题库（附标准答案）1.关于市场定位方式，下列说法错误的是（）。

A. 回避定位是一种避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于市场的“空白点”的定位思路B. 对峙定位市场风险较小，成功率较高，常为多数企业采用C. 实施对峙定位，必须知己知彼，不一定试图压倒对方，只要能与对手平分秋色就是巨大的成功D. 消费者需求偏好发生变化时，企业应考虑重新定位【答案】: B【解析】:B项，回避定位的优点是能够迅速在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立独特形象。

由于这种定位市场风险较小，成功率较高，常为多数企业采用。

2.某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于（）。

[2013年真题]A. 生产技术准备过程B. 基本生产过程C. 辅助生产过程D. 生产服务过程【答案】: A【解析】:生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。

如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

B项，基本生产过程是指企业将劳动对象变为基本产品所进行的直接生产活动；C项，辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动；D项，生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动，如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。

3.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是（）。

A. 内部管理B. 行政干预C. 协议买卖D. 中介服务【答案】: C【解析】:从交易费用的角度考察，市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式，市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产的，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产的。

其中，市场发生的是交易费用，企业发生的是组织管理费用。

4.按照性质划分，企业的标准包括（）。

[2009年真题]A. 法定标准B. 技术标准C. 行业标准D. 管理标准E. 工作标准【答案】: B|D|E【解析】:标准是指对在企业经济、技术、管理活动中，具有多样性和相关性特征的重复发生的对象，以特定程序和特定形式颁发的统一规定。

2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案

2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案单选题（共20题）1、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。

A.经验法B.定性法C.低劣化数值法D.定量法【答案】 C2、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较，从而进行决策的方法是（）。

A.效益成本分析法B.盈亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】 C3、在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为A.购买频率B.再购率C.试用率D.离差率【答案】 C4、市场试销关注试用率．再购率和（）。

A.购买频率B.次品率C.合格率D.市场占有率【答案】 A5、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。

该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。

使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。

在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5【答案】 C6、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）。

A.框架协议式联盟B.功能协议式联盟C.股权参与式联盟D.合资企业式联盟【答案】 A7、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。

A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】 D8、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。

A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】 D9、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（）。

A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 A10、关于市场调查方案设计，下列说法错误的是()。

2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案(典型题)

2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案（典型题）单选题（共100题）1、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于（）。

A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】 D2、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。

这体现了虚拟企业（）的特征。

A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化【答案】 B3、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料【答案】 A4、ISO9000系列标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）.A.国际标准化组织B.国家标准化组织C.国际质量安全组织D.国家质量安全组织【答案】 A5、下列工作分析的方法中，（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。

A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 C6、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1～3B.3～5C.5～7D.10～15【答案】 B7、下列属于德尔菲法的缺点的是()。

A.匿名性B.反馈性C.专家咨询费用高D.时间短【答案】 C8、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。

A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包【答案】 D9、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 C10、新产品设计是()的细化和深化。

A.新产品构思B.新产品创意C.新产品开发决策D.新产品整体设想【答案】 C11、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专业化是（）A.工艺专业化B.部门专业化C.零部件专业化D.产品专业化【答案】 A12、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。

2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库含答案(实用)

2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库第一部分单选题(200题)1、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。

A.固定资产B.股权投资C.现金流动D.流动资产【答案】：D2、下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是()。

A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用留存收益【答案】：C3、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】：B4、关于移动平均法，下列说法错误的是()。

A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】：C5、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构。

A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】：B6、关于抽样检验，下列说法正确的是()。

A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法【答案】：A7、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是()。

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】：D8、回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的()原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变A.因果性原理B.惯性原理C.概率原理D.类推原理【答案】：A9、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。

2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附带答案)

2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附带答案)单选题（共50题）1、()是形成经营机制的决定因素。

A.不断的资产利益B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质【答案】 B2、企业在进行员工培训需求分析时，应该把()作为企业员工培训的目标。

A.企业层面的培训需求分析B.工作层面的培训需求分析C.员工层面的培训需求分析D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域【答案】 D3、（第四章生产过程组织）A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度【答案】 C4、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】 C5、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。

该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】 B6、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测，预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。

若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

A.115B.118C.119D.120【答案】 D7、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。

A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】 C8、为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是A.成就利验B.倾向测验C.人格测验D.能力测验【答案】 D9、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试题附带答案

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试题附带答案单选题（共20题）1. 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 D2. “学习组织的精神基础”指的是（）。

A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】 D3. 许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。

对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。

A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法【答案】 A4. 某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0． 95 ，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。

A.3. 18B.3. 56C.4. 56D.5. 12【答案】 C5. 工作分析的方法包括（）.A.观察法、访谈法和问卷法B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法C.观察法、访谈法和工作日志法D.观察法、问卷法和工作日志法【答案】 B6. 企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（）。

A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 C7. 某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】 C8. 质量控制的目的是()。

A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】 A9. 关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。