房地产开发论文房地产开发管理论文：浅谈漯河房地产开发潜力
浅谈房地产的开发与经营-毕业论文
浅谈房地产的开发与经营摘要改革开放以来的近三十年，我国房地产业在开发与经营上取得了飞速的发展，尤其是进入21世纪之后，在国内外多种因素的综合作用下，房地产企业数量逐年递增，开发与经营的规模也达到前所未有的水平，房地产业成为中国经济中的一大亮点。
但是随着我国房地产开发与经营的飞速发展，矛盾和问题也开始显现，针对房地产开发经营中的诸多问题，许多专家学者都提出了自己的见解。
本文在总结已有研究的基础上明确了房地产经营与开发的一般性问题，通过对我国房地产开发与经营的环境和模式进行深入剖析，找出了我国房地产业开发与经营的主要问题，从而提出合理而有针对性的策略，以期为我国的房地产开发与经营提供帮助。
关键词：房地产开发经营主要问题对策Discussion on real estate development and managementAbstractNearly three decades since the reform and opening up, China's real estate development and management has made rapid development, especially after entering the 21st century, under the combined effects of a variety of factors at home and abroad, the number of real estate enterprises increased year after year, development with the scale of operation has reached unprecedented levels, real estate has become one of the highlights of the Chinese economy. But with the rapid development of China's real estate development and management of contradictions and problems begin to be felt for many problems in the real estate development and management, many experts and scholars have put forward their own opinions. Clear summary of existing research on the basis of the general issues of real estate management and development, to identify the main problems of our real estate development and management through in-depth analysis of China's real estate development and operating environment and mode thus reasonable and targeted strategy to help real estate development and management of China.Keywords:real estate; development and operation; the main problems; counter-measures目录摘要 (I)Abstract....................................................................................................................................... I I 第一章绪论 .. (1)1.1研究背景 (1)1.2研究意义 (1)1.3研究综述 (2)第二章房地产开发与经营的相关问题 (3)2.1房地产开发与经营的概念 (3)2.1.1 房地产的概念 (3)2.1.2 房地产开发与经营的概念 (4)2.2房地产开发与经营的内容和程序 (4)第三章我国房地产开发与经营的现状分析 (5)3.1我国房地产开发经营环境 (5)3.1.1宏观环境 (5)3.1.2行业环境 (7)3.2我国房地产开发经营模式 (8)3.2.1房地产企业盈利模式 (8)3.2.2房地产企业开发模式 (8)3.2.3房地产企业营销模式 (9)第四章我国房地产开发与经营存在的主要问题 (9)4.1房地产投资膨胀、信贷危机严重 (9)4.2房地产市场开发经营行为不规范 (10)4.3房地产开发经营观念落后 (10)4.4房地产开发经营规模小、资源配置不合理 (11)第五章我国房地产开发与经营的调控对策 (11)5.1加强房地产开发经营的金融监管 (11)5.2合理引导房地产市场开发经营秩序 (12)5.3转变开发经营观念、调整供应结构 (12)5.4促进房地产经营开发的可持续性 (13)第六章结论 (13)参考文献: (14)第一章绪论1.1研究背景随着中国加入WTO，我国的社会主义市场经济日益成熟，全面建设小康社会的目标不断实现，国内的房地产市场也进一步开放。
房地产开发管理论文4篇
房地产开发管理论文4篇第一篇【摘要】近些年，房地产市场愈发愈火热，而且有较强的发展趋势。
随着关于房地产开发招标施工等制度的不断进步，采用了较为先进的管理理念，完善并实施开发管理体系，用来提高房地产开发水平，成为房地产开发商亟待研究和解决的重要问题。
本文从根本上分析了目前市场房地产开发管理过程中所存在的问题，并就解决房地产开发管理过程中出现的问题提出可行性建议。
【关键词】房地产；开发管理；难点；措施我国的人口数量比较多，由于国土面积有限，所以，在一些城市的不断发展过程中，出现了住房紧张问题。
这对房地产行业来说，既是一次发展的机会，同时也是对房地产行业的挑战，为了提高房地产企业在市场中的影响力和竞争力，必须及时发现房地产项目开发过程中存在的问题并及时解决。
近几年来，房地产企业的管理者必须改变传统经济时代下开发管理的措施，还要改变传统的管理理念，针对社会网络化的发展形势，只有对开发管理的机制进行及时的优化与完善，才可以促进我国房地产企业可以获取更大的经济效益，促进企业竞争力的提升。
如果不断提高房地产开发管理的水平，还可以方便促进房地产项目的规范化管理。
下面是对当前房地产开发管理的内容及简单的介绍，以供参考。
1房地产开发管理的含义为了确保房地产开发公司高质、高效的完成建设项目的目标，必须进行房地产开发管理。
依据房地产开发项目经理负责制的基本原则，结合开发方法与工程发展意义等基本理论，综合考虑房地产开发管理项目的规律性，对房地产工程建设项目进行系统的内部控制管理、监管、协调、计划及组织，以此来实现对房地产建设全过程生产要素的优化配置，确保房地产开发目标高效的完成。
在房地产开发管理过程中，因为开发管理系统非常复杂，所以必须构建一套高效、规范、合理、科学的管理机制作为保证，通过采取这些应对措施，才可以对房地产工程建设全过程实现统筹和协调，以此实现工程建设的终极目标。
2我国房地产企业管理工作现状分析在我国，房地产企业已经经历了几十年的发展，尤其是近几年来，我国城市化进程逐渐加快，很多国际知名的房地产集团企业不断涌入中国市场。
房地产开发的成本控制毕业论文
设计费，把设计费用压得很低，更不可思议的是现在一般的单体设计周期都在一周左右，有的甚至5天出施工图，说实话，这么短的时间画图都画不出来，更别提什么设计思想，什么风格。大多都是复制拷贝过来的东西。所以现在都在说站在大街上你就分不清是在哪里，因为全国的建筑都是千篇一律的，一个地区，一个城市乃至一个单体建筑，都没有自己的的风格。大家都在尖锐批评设计师时，也想想他们的为难之处吧，因为经典的诞生不是偶然的，是要付出大量的心血的。同时我们也可想象，就这样出来的设计能保证经济适用的原则吗？我们开发商最容易犯的毛病就是：“我看哪个地方哪个建筑不错，你就照他的风格来”，不注意建筑比例、匀称，乱上造型，造成头重脚轻，不协调，不适用，更不经济，举一个最简单的例子，现在滨州的建筑都喜欢在屋顶做一个型钢或者是别的结构的造型，那东西没一点使用价值，视野开阔的建筑还好说，有的建筑在角落里面，没有仰视角度，人们就根本看不到这造型，一个造型下来少则几万，多则几十万，这对一个单体建筑来说不是一个小数目。还就是盲目的引进江南园林风格，这可能为了迎合一些住户的胃口，但是这东西建造上很不经济，使用上更不经济，不环保。比如说江南的天气以阴湿为主，所以那里的建筑都比较轻灵、虚幻，窗洞都开得比较大，可以改善室内的采光和通风，但是在滨州我们现在看到的也是大片大片的玻璃窗、玻璃幕在烈日下暴晒，冬天不保温，夏天不隔日，能量的损耗量太大了。轻灵是一种美，厚重也是一种美，本土的东西应该成为主流，外来的东西可以作为点缀。 管理的严密对于控制成本的作用是不言而喻的。与其他项目比如软件开发项目相比较，房地产开发项目对于管理的要求是更高的，因为它更复杂，涉及的面广，时间跨度大。如果管理上稍微出现点纰漏或者松懈，可能就会造成很大的经济损失，所以说那些松散的管理形式是不适合房地产项目管理的。对于组织的管理、人力的管理等等我就不说了，都很重要，我在这里我只说两个非常关键的地方，我觉得是对成本控制最有意义的，那就是对施工队伍的选择和对材料的管理。可以这样说，在施工阶段，投资是最大，但项目的投资已经定了，也没有弹性了，在这里把握的原则是少浪费。所以说施工队伍和材料是最关键的。但是这两项也可能是牵扯到各方关系最多的地方，我们开发商也可能不好控制，这就需要处理关系时的灵活和智慧。
房地产方面的毕业论文(新版多篇)
房地产方面的毕业论文（新版多篇）房地产论文篇一房地产业产业关联度高，前向和后向带动力强，自1998年住房商品化以来，我国房地产业快速发展，对扩大内需，拉动相关产业发展，增加就业，促进国民经济发展做出了重要贡献，逐渐成为国民经济中的支柱性产业。
与此同时，房地产业运行发展的核心元素，房地产价格也快速上涨，部分地区出现房价过高，上涨过快，涨幅过大的现象，不断上涨的房价引出“房地产泡沫”的议题。
与房地产价格过快上涨共同被关注的另一议题是房地产价格泡沫可能导致的金融风险。
一、研究背景二、房地产金融风险（一）信用风险信用风险是银行面临的主要风险，是指由于借款人（企业和个人）由于主观或客观的原因而丧失偿债能力或偿a债意愿而出现违约，使银行不能按时足额收回贷款本息而面临损失的可能性。
按照违约原因的不同可分为被动违约和主动违约。
被动违约通常是指由于支付能力导致的违约。
借款人具有还款意愿，但是由于财务状况出现困难，导致支付能力不足从而被迫违约。
主动违约与借款人的财务状况，支付能力没有太大关系，而与还款意愿密切相关。
主要指借款人出于自身利益的考虑，在具有偿还能力的情况下，主观上不愿意偿还而选择违约。
（二）市场风险银行机构面临的与房地产有关的市场风险主要是指由于作为抵押物而持有的银行资产，由于房地产价格变化引起抵押物价值变化而导致的风险。
住房抵押贷款普遍被视为一种安全性较高的信贷资产，因而大多数银行都比较热衷于发放这类贷款。
但是作为抵押物的房地产价值的下降也可能使银行不能足额收回贷款。
一般而言，银行发放的抵押贷款额不会是房地产价值的全部，而是房地产价值的一部分，如70%，80%。
这意味着，一旦房地产价格下跌导致抵押物价值下降超过20%或30%，银行持有的抵押房产就存在“抵押不足”而导致贷款损失的风险。
同时，作为银行资产的抵押房产价值下降，也会直接使银行的资产负债表恶化，引发其他相关风险。
（三）操作风险房地产贷款操作风险是指由于银行自身违规操作，管理不当等原因而导致损失的风险。
有关房地产开发与管理论文
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您的努力学习是为了更美好的未来！有关房地产开发与管理论文范文一：浅谈房地产开发项目中设计管理探讨论文关键词:房地产开发设计管理质量管理产业化经济论文摘要:项目管理经济学科随着近些年来市政工程、楼盘项目等基础城市化工作建设进程步伐的加快，愈发被建筑产业化企业等所倍加重视。
基于此，文章中主要对房产开发设计阶段的项目管理方法进行了阐述，谈及了加强质量管理以及搞好协调管理等内容，以期房产项目在投产运营阶段能够保障基础营运功能与质量。
随着国家国民服务经济的大力发展，人们生活水准日益提高，对社会基础服务设施建设的需求强度越来越高。
其中像人们赖以生存的住宅产品更是需求其质量、功能、安全等能够保证。
因此，伴随近些年来建筑楼盘的逐年增加，项目开发商与所有项目参建单位等也非常重视项目设计管理，并在设计、施工生产、经营管理等方面所取得的成果也较大。
但是，随着当前产业化经济的迅猛发展，市场竞争也日益激烈，社会各阶层群体只会对住宅商品的功能需求等愈发强烈。
所以，如果房产开发商及其他参建单位等仍在原地踏步，其市场核心竞争力提升也必然会处于滞缓状态，进而既不利于民，也不利于房产建筑企业。
为此，当前形势下，加强房产项目的设计管理所具备的指导意义与实用价值非常重大。
1 房产项目设计管理的指导意义与重要价值建筑项目设计阶段的管理有着它的重要价值与特殊涵义。
一方面，建筑设计的最终成效是由建筑设计专业人员所共同完成的，能够集结多数专业工程设计人员的智慧结晶，使建筑项目更具实用价值，满足大众需求。
另一方面，房产开发公司的项目设计人员在项目策划与设计阶段所起到的沟通、协调等作用的发挥十分重要，对项目后来的规范施工有着重要的促进效用。
如在项目设计阶段中，由于房产开发公司设计人员的介入，能够使的项目设计阶段更好的控制整个过程，充分调动各项内部资源与项目作业人员的能动性，从而更加利于项目设计管理走向成功。
房地产开发与管理论文
房地产开发与管理论文论房地产营销一、我国房地产业的营销存在的问题（一）一系列品牌识别过度分明房地产品牌与其他领域的品牌创建内容基本是一致的，但基于房地产品牌的特殊性，可以由一个房地产公司塑造一个品牌，房地产品牌在创建时应该特别注重设计房地产品牌的识别系统、塑造房地产企业的品牌形象和打造房地产企业的品牌关系等。
同时，品牌战略的实施是全过程、全方位的一个持续行为。
但是，这就造成为了打响品牌，品牌的优质推出的小区比品牌其他的小区存在一些差异，造成一个消费者的误区，品牌之后的房产不如之前的好，让消费者在看这个品牌的房产时有很大的对比性，房价也有一个对比，就会造成之后一系列房产的销售困难。
（二）营销策划方案炒作概念雷同卖概念是如今商业经济的流行术语，而房地产界最是盛行炒作概念。
什么“生态”、“区位”、“人文”、“智能”，“水乡”、“欧陆风情”、“北美庭廊”等等，层出不穷。
但是很多房地产炒作的概念从本质上没有什么区别，从市场营销的角度来看，“概念”的确十分有效，在传播中具有高度的识别性和心理冲击性。
造成消费者的对概念的免疫，就对房产的销售没有起到作用，有时还会因为雷同概念而导致消费者的反感。
（三）营销诚信度差近年来，随着房地产市场的发展，各类的房地产广告随处可见，房地产广告对活跃市场、促进销售、塑造品牌起到了积极作用。
但在房地产广告中也存在概念误区和虚假信息现象，在房地产销售过程中也出现一些欺骗现象。
例如在房地产广告中“房子面积”这一概念，没有准确说明是房子的建筑面积还是使用面积，这给消费者在买房时传递了一个不准确的概念；还有存在如夸大绿地面积、设施配套及环境等；在有些广告中有写出房价，但是价格与实际的大部分房价不符，只和一些位置差，楼层低的房子价格相符，这是一个不清晰的概念，造成消费者的一个认识误区。
还有，这些年有些房子是没有房产的，但是在销售过程中没有说明或者是欺骗消费者，让消费者以为房子是有房产。
在房子销售过程中，交房时间与之前销售的时候给出的时间不符合，造成消费者的损失。
房地产开发论文
浅谈房地产开发摘要：房地产开发企业面临着“土根”、“银根”的严控以及大量境外资金的涌入等方面的多重压力，市场竞争日趋白热化。
房地产开发企业必将迎来“大洗牌”、“大整合”时期。
以房地产项目成本构成分析为切入点,具体从前期调研，设计阶段，施工阶段，竣工结算阶段，对房地产项目开发过程中的成本控制提出了建议。
房地产开发项目经营管理是以高效率地实现项目目标为最终目的，以项目经理负责制为基础，运用系统工程的观点、理论和方法，开发项目建设的全过程按其内在运行规律进行有效的计划、组织、协调、监督和控制的管理系统。
关键字：房地产开发成本控制措施质量控制开发成本控制成为房地产企业工作的重心，对房地产的发展以至国民经济的健康发展有着重要意义。
房地产业作为国民经济的支柱产业是近年来消费和投资的热点。
随着近年来全国房地产市场的逐渐成熟和局部出现过热，国家加强了对房地产市场的宏观调控。
随着房地产价格调控力度的不断增强,产业暴利时代已逐步离去,房地产利润正向社会正常利润水平回归,销售收入的增长空间已相当有限。
因此,如何从项目开发角度实现降耗增效,推动房地产企业向集约化管理转变,以有效控制工程建设成本,是当前房地产企业实现企业资产保值增值的重要课题。
一、房地产开发成本控制的意义成本控制是房地产开发企业的内功，在市场经济竞争中具有十分重要的意义，微利时代房地产开发企业成本控制的战略意义有时甚至比规模扩张更为重要。
我国房地产市场存量过大，其中除宏观经济体制方面的原因外，也有其价格形成机制方面的原因。
根据经济规律，商品房如果售价下调则有助于楼市跑量。
开发商之所以长年不能下调售价，其中一个主要原因就是由于房地产开发企业的成本控制不力，成本居高不下的缘故。
从宏观上讲，对房地产开发企业成本控制进行研究，对合理利用土地资源，避免房地产市场泡沫经济，减少国民经济损失有着一定的意义。
房地产业经过几年的高速发展，已经走出了暴利的时代。
随着国家逐步加强了对房地产业的规范，特别是国家加强了对土地市场的管理与整顿，对经营性用地取消了有不正当竞争及暗箱操作之嫌的协议取得土地使用权的方式，房地产开发企业取得土地使用权必须按照市场经济规范的要求进行，即必须以挂牌、招标、拍卖方式取得，房地产开发企业开始逐步走上了集约化经营管理的发展道路。
有关房地产论文
有关房地产论文房地产对经济的影响及发展前景房地产行业是现代经济中不可忽视的重要组成部分。
它直接关系到人们的居住需求和一系列相关产业的发展。
本文将探讨房地产对经济的影响以及其发展前景，并分析其中的变化和挑战。
1. 房地产行业的经济贡献房地产行业一直以来对经济的贡献都是显而易见的。
首先，房地产活动刺激了建筑业的发展，直接带动了相关行业的增长，如建材生产、家具制造等。
其次，房地产行业也为就业市场提供了大量岗位，涉及到开发商、中介机构、装修公司等领域。
这种全方位的就业机会有助于减少失业率并增加人们的收入。
最后，房地产行业也是政府财政收入的重要来源，包括各种税收和相关费用。
2. 房地产市场的波动和影响然而，房地产市场的波动也对经济产生了不可忽视的影响。
在房地产市场繁荣时期，人们往往倾向于投资房地产，这可能导致其他行业的投资减少。
当房价上涨过快时，也会引发房地产市场的泡沫，一旦泡沫破灭，不仅影响到房地产行业本身，还会波及整个经济体系。
另外，房地产价格的波动也会直接影响到人们的消费和生活水平，因为房价的变化与人们的净资产和信心息息相关。
3. 房地产市场的挑战和发展前景虽然房地产行业对经济的贡献巨大，但它也面临一些挑战和问题。
首先，土地资源有限，尤其是在一些城市发展迅速的地区。
这导致了房地产供应相对不足，也影响到了房价的上涨。
其次，房地产开发往往会带来过度的城市化和资源浪费，例如土地沙漠化和环境污染等问题。
另外，房地产市场监管的不完善也容易引发投机行为和市场乱象。
为了应对这些挑战，房地产行业需要不断创新和发展。
一方面，政府应该加强对房地产市场的监管，防止投机行为和市场泡沫的出现。
另一方面，创新发展模式，如改善住房供应、推动绿色建筑和智能化发展等，有助于提高房产市场的可持续发展。
结论房地产行业作为经济的重要组成部分，对经济发展具有重要作用。
然而，房地产市场的波动和挑战也需要引起足够的重视。
通过加强监管和创新发展模式，房地产行业有望取得可持续发展，并对经济的繁荣与稳定做出更大贡献。
房地产开发与经营结课论文
浅析我国房地产市场的监管班级：B1064 学号：9 姓名：唐昂［摘要］随着我国房价的持续上涨，楼市持续升温，很多人都在惊呼: 中国楼市怎么了，房价还要涨多少？面对这一极其复杂的问题，需要依靠政府宏观政策管理予以规范和控制。
本文从分析中国房地产市场的长期宏观趋势入手，阐述了中国房地产市场中政府管理职能作用.[关键词] 房地产市场地方政府中央政府[正文］近年来,随着我国房地产价格的不断上升和房地产开发投资速度的居高不下，使我国房地产市场出现了市场化改革后的空前繁荣，表明房地产业已经成长为带动我国经济发展的支柱产业，其快速发展有力的推动了整个国民经济的增长.然而房地产业的繁荣也使我国宏观经济出现了过热的势头,也给经济安全带来一定的隐患,这一极其复杂的问题，既有供求基本方面的原因,也有成本压力原因，同时还有各房地产市场相关方的相互博弈的原因。
这种种的问题，需要依靠政府宏观政策管理予以规范和控制。
因此,加强房地产市场的调控已经成为政府宏观调控的重要内容之一。
一、中国房地产市场的长期宏观趋势房地产业迅猛的发展,已经成为了我国重要的支柱产业。
这些年来，虽然我国的房地产市场几经反复,但从长期来看,仍然处于一个高速增长的态势，呈现明显的供小于求格局，房价的长期上涨趋势明显。
从相当长的一段时间看，这一趋势不会有根本性的转变，主要原因如下：1．我国居民对房地产的消费能力日益增强。
改革开放以来，随着我国经济的持续高速增长，我国城镇居民消费增长很快，这不仅是我国改革开发的硕果,也是我国经济快速增长重要的拉动力之一。
从中长期展望，只要我国的经济高速增长趋势没有大的变化，我国房地产的消费需求和市场容量就将继续增加.2．我国居民对住房的需求量日益扩大,导致房价长期呈上涨趋势。
中国每年净增人口大约1 200万，每年结婚人数大约960万对，每年农村到城市从工经商的人口7000万左右。
城市化趋势日益明显，改革开放三十年以来城市化率共提高了20个百分点，达到46%。
房地产开发与管理论文
房地产开发与管理论文房地产开发与管理论文古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。
当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。
以下是小编整理的房地产开发与管理论文，希望能够帮助到大家！1我国房地产市场现状目前正值房地产的低迷期。
在整体交易量萎缩的情势下，CPI指数居高不下，地价、劳动力价格、原材料价格等等这些硬性成本都在上升，房地产开发企业的利润空间不断缩减。
在不久的将来，地产业将逐渐成暴利—微利—薄利行业转变，房地产企业要想在这种激烈的竞争环境中谋求生存和发展，就必须提高自己的核心竞争力，加强企业的成本管理。
同时，在目前的房地产生存环境日益恶化的情况下，越来越多的企业开始关注和重视成本管理和控制这个和经济效益（利润）直接挂钩的重要环节。
2房地产开发成本管理的概念及组成房地产开发成本管理就是指在房地产项目开发全过程中所发生的全部成本和费用支出总额。
房地产成本不仅指耗费已发生的实际成本，还包括预计在经营活动中，可能发生的预计成本以及变动成本。
“成本管理”的最终目标是将成本合理的揭示出来，并运用合理的控制方法与手段进行“成本优化”，以达到“效益（利润、品牌等）最大化”。
成本控制是指企业生产经营过程中发生的成本、费用通过一系列方法进行预测、决策、计划、核算、控制、分析和考核等的科学控制工作。
成本管理是贯穿房地产开发业务的一条极为重要的轴线，通过参与决策、拿地、定位、策划、营销、设计、招投标、施工、材料采购、竣工验收、后评估等各环节，分析对比，实现项目价值最大化，成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益—提升价值。
房地产成本主要由土地费用、前期工程费、建筑安装工程费、市政公共设施费用、管理费用、贷款利息、税费、其他费用等组成。
3房地产开发成本管理的原则（1）要有全员参与的成本意识，公司所有员工都必须有成本意识，并贯彻于日常工作中，所有部门在各自的职责范围内，共同进行成本控制。
房地产开发与管理论文-房地产开发与管理专业
房地产开发与管理论文:房地产开发与管理专业房地产是国民经济的基本承载体，是在工业化、城市化和现代化过程中兴起、发展所形成的独立产业。
下面是小编整理了房地产开发与管理论文，有兴趣的亲可以来阅读一下! 房地产开发与管理论文篇一房地产项目的开发与管理摘要: 房地产业是国民经济的基本承载体，是在工业化、城市化和现代化过程中兴起、发展所形成的独立产业。
我国的房地产业已成为居民的消费热点和推动国民经济发展的经济增长点。
本文根据房地产的基本理论知识以及居民的消费要求、社会需求，对房地产开发与管理中存在的问题进行了分析，同时针对这些问题提出相应的管理措施。
关键词:房地产;项目开发;管理中图分类号：文献标识码：A 文章编号：引言房地产是房产与地产的总称。
房地产开发可将土地和房屋合在一起开发，也可将土地和房屋分开开发。
房地产业为国家经济发展提供基本的物质保证，是社会一切产业部门不可缺少的物质空间条件，并具体构成各个产业部门。
房地产作为产业部门固定资产的重要组成部分，直接参与价值生产和价值实现的经济过程，并形成商品生产和经营成本的重要内容。
因此，房地产是构成整个社会财富的重要内容，对国民经济发展具有稳定而长远的影响。
随着房地产市场微利时代的到来，房地产开发企业市场竞争的形态、内涵、方式也必然将发生深刻的变革，正确的房地产的开发经营与管理理念已成为各房地产企业在竞争中取得优势的重要法宝。
2、房地产项目的开发房地产开发是房地产活动中一项重要制度，属于房地产生产、流通、消费诸环节中的首要环节。
所谓房地产开发，是指在依据《中华人民共和国城市房地产管理法》取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为。
作为不动产，与其他商品的开发相比，房地产开发投资大、耗力多、周期长、高赢利、高风险的特点，使房地产开发活动在人们的生活中占居越来越重要的地位，经济越发达，时代越进步，房地产开发的范围越广，程度越深，内容越丰富。
房地产开发的流程包括房地产开发公司的准备工作与行政审批部分。
房地产开发论文演讲稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨房地产开发这一热门话题。
随着我国经济的快速发展，房地产业已成为国民经济的重要支柱产业。
然而，在繁荣的背后，我们也面临着诸多挑战和问题。
今天，我将从以下几个方面对房地产开发进行深入剖析，希望能为大家提供一些有益的思考。
一、房地产开发现状及趋势1. 现状近年来，我国房地产市场呈现出以下特点：（1）市场规模不断扩大。
随着城市化进程的加快，居民住房需求持续增长，房地产市场规模逐年扩大。
（2）区域发展不平衡。
一线城市和部分二线城市房价持续上涨，而三四线城市则面临库存压力。
（3）产品同质化严重。
房地产开发企业为了追求利润，大量开发同质化产品，导致市场竞争激烈。
（4）政策调控不断加强。
为遏制房价过快上涨，我国政府采取了一系列调控措施，如限购、限贷、限价等。
2. 趋势（1）政策导向将更加明显。
政府将继续加大对房地产市场的调控力度，引导市场健康发展。
（2）绿色建筑将成为趋势。
随着环保意识的提高，绿色建筑将成为房地产开发的重要方向。
（3）精装修交付将成为常态。
为提高居住品质，精装修交付将成为房地产开发的新趋势。
（4）跨界融合将加速。
房地产企业将积极拓展业务领域，实现跨界融合发展。
二、房地产开发中的问题及对策1. 问题（1）土地资源紧张。
土地资源是房地产开发的基础，但我国土地资源紧张，导致房价上涨。
（2）融资困难。
房地产开发企业面临较高的融资成本，融资困难。
（3）人才短缺。
房地产开发企业对人才的需求日益增加，但人才短缺问题日益突出。
（4）产品同质化严重。
房地产开发企业为了追求利润，大量开发同质化产品，导致市场竞争激烈。
2. 对策（1）加强土地管理。
政府应合理规划土地资源，提高土地利用效率。
（2）创新融资模式。
房地产开发企业应积极探索多元化的融资渠道，降低融资成本。
（3）培养人才。
房地产开发企业应加大人才培养力度，提高员工素质。
（4）提高产品品质。
房地产开发企业应注重产品创新，提高产品品质，满足消费者需求。
浅论房地产项目的管理论文
浅论房地产项目的管理论文浅论房地产项目的管理论文摘要：本文根据多年建筑工程实践管理经验,从开发、规划设计、施工以及三者协调管理和促进等方面详细分析阐述了房地产开发经营的建筑工程项目管理的实质和涵义。
关键词：建筑工程;项目管理;协调;平衡1、前言。
近年来,房地产业在国民经济中的地位日趋重要,它的迅猛发展已使其成为了国民经济的支柱产业。
从产业的发展史来看,我国的房地产业仍然处于成长期,仍然处于以市场化、产业化、专业化的房地产生产和供应机制取代传统的、自给自足的生产方式的转轨期。
房地产的工程管理工作正逐步走向完善化、成熟化。
房地产开发经营中的工程管理贯穿于项目的整个开发运营周期之中,其主要内容按过程顺序可分为规划设计管理、开发管理、施工管理和物业管理四个部分。
对房地产开发企业而言,做好工程全过程的决策、组织、领导、控制和创新是楼盘获得成功的先决条件。
本文主要分析房地产工程管理之间的协调平衡衔接问题。
2、开发管理。
开发管理是指房地产开发企业为顺利完成工程项目的开发而对公司内部的人事、财务、工程、销售及后勤部门进行的组织和管理,也是企业为成功实现规划管理、施工管理及物业管理所采取的经营模式。
开发管理其目标及原则就是要整合企业的人力、物力和财力,建立一系列科学、规范的运作流程,以现代化的信息管理为依托,不断开发出适销对路的深受顾客喜爱的住宅或商用房。
开发管理的重点在企业内部的经营,核心在于工程项目的开发过程,而控制成本、保证质量、缩短工期及市场创新是开发运营过程中的具体要求。
3、施工管理的重要性分析。
所谓施工管理就是对工程项目的施工建设过程进行管理。
房地产开发公司一般由工程管理部门具体负责施工管理,而工程整体的管理模式及承发包模式由公司高层根据项目特点和公司实际情况来确定。
常见的建设项目承发包模式有:平行承发包模式(分别发包)、施工总承包模式(GC)、施工总承包管理模式(MC)、(设计加施工)承包模式、项目总承包模式、CM(Construc/tion Management)承发包模式等。
浅谈房地产开发的项目管理论文
浅谈房地产开发的项目管理论文房地产企业的项目管理，范畴比施工、监理等企业所涉及的内容要广泛，下面是收集整理的浅谈房地产开发的项目管理论文，希望对您有所帮助！质量控制的任务关键所在就是及时发现施工过程中施工工艺是否满足设计要求和合同规定，同时通过检查、绘制施工作业流程图和动态过程控制图，加强开发项目建设的施工过程质量控制。
房地产项目部强调并建立全面、全员、全过程的现场管理模式，尤其要强化领导层的质量意识，保证合同质量目标的实现。
领导层管理意识的强弱，是决定能否实现合同质量目标的关键。
在这方面经常召开工程部经理会议，研究部署对施工单位如何采取有效措施加强质量控制和安全管理，如何调动监理人员的积极性进行现场质量检查与验收。
加强投资项目质量控制的具体措施如下：1、对施工单位和监理部现场管理人员的岗位资格进行严格审查，凡是人员资格配备不齐备或不相称的，要求施工单位或监理部及时改正，并撤换相关人员。
2、认真查阅图纸和施工规范，对设计图纸中平立剖面图及土建与水电暖中有矛盾地方，对工程质量和工程造价影响较大的分项及工序材料，工程部多次并及时和设计单位联系和沟通。
主要通过设计变更、技术核定单和工程部通知、会议纪要的形式加以修正。
3、工程部对工程施工中使用的原材料、半成品及机械设备的质量进行严格检查和控制，所有用于工程的材料，在使用前必须先送有资质的检测的单位进行复试，并将复验报告、出厂合格证及出厂检验报告及进场材料报监理部和工程部检查验收合格后方可使用，否则，一律不得进入施工现场和用于工程上。
对于工程中使用的主要机械设备同样也需进场复试检测和报验。
4、在安全控制方面主要对“三宝”，“四口”，临边，模板和支架、临时用电，机械设备等安全情况进行日常巡查及定期和不定期的检查。
发现问题要求施工单位及时整改。
工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济效益的发挥。
项目进度对开发企业的重要性不言而喻，做好施工项目的进度管理，保证施工的进度也就成了一项重要的工作。
房地产开发与管理论文（2）
房地产开发与管理论文(2)房地产开发与管理论文篇二房地产开发项目无效成本分析与管理摘要：目前国内房地产市场竞争日趋激烈，房地产开发企业为了维持企业的生存和发展，必须努力降低开发项目的成本，才能取得竞争中的成本优势。
本文通过对房地产开发项目中无效成本的概念从总成本中剥离出来，阐述了无效成本提出的目的与意义，对工程建设各阶段可能产生的无效成本进行了分类与总结，探讨了无效成本的统计，并提出了无效成本的控制与管理方法。
关键词：房地产开发;无效成本;控制随着我国房地产市场竞争日益加剧，如何以最低的成本开发出能够满足市场需求的房地产产品，是房地产企业需要关注的首要问题，成本控制在房地产开发和管理中占据了核心地位。
而房地产项目开发过程中无效成本的控制更是控制的重点，无效成本无法获得客户的认同和补偿，属于浪费的成本，严重影响投资收益，因此控制好项目的无效成本具有重要的现实意义。
1. 无效成本控制概念的提出1.1. 无效成本控制的概念根据房地产项目开发成本的性质可以将其总成本分为有效成本和无效成本，即总成本等于有效成本和无效成本的总和。
项目开发的总成本是企业在产品生产经营过程中，为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费，有效成本是指能形成有效产品，或能提升产品价值，对促进营销有积极作用的成本费用。
无效成本是指在项目实施过程中产生的对形成产品或提升价值等没有作用，无法获得客户认同和补偿，属于费用浪费的成本。
无效成本的概念是针对有效成本而言，它们最大的区别是有效成本在短期或长期的收益中可以获得补偿，而无效成本则完全无法获得补偿。
据不完全统计目前无效成本占总建造成本的2%左右，按照平均建造成本2000元/m2计，达到40元/m2。
无效成本投入收益为零，对总成本的控制影响重大，而换个角度讲，无效成本控制好的话，对总成本的控制也意义重大。
因此有必要专门针对无效成本的控制与管理，进行科学系统地分析与论证，提出具体的控制方法与措施，以降低项目开发的总成本，增加收益。
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房地产开发资质房地产开发管理论文随着我国社会主义市场经济的发展，对其他行业经济关联度高、带动性强的房地产业已经成为我国国民经济的支柱。
下面是小编整理了房地产开发管理论文，有兴趣的亲可以来阅读一下!房地产开发管理论文篇一论房地产开发管理摘要：改革开放以后，我国经济迅猛发展，人们的生活水平逐渐提高，居住条件得到了极大的改善。
为了适应现代化的居住要求，房地产业加快了发展的速度。
工程管理环节在房地产开发中对工程的质量和经济效益的提高具有重要的影响。
重视工程管理的环节，提高开发项目的品质是现代企业面临的重要问题。
本文主要通过分析房地产意义及工程管理与一般工程管理的区别，提出房地产工程管理的基本措施，阐述工程管理环节在房地产开发中的重要作用。
关键字：房地产;开发管理中图分类号：文献标识码：A文章编号：一、前言房产市场是从事房产、土地的出售、租赁、买卖、抵押等交易活动的场所或领域。
房产包括作为居民个人消费资料的住宅，也包括作为生产资料的厂房、办公楼等。
所以，住宅市场属于生活资料市场的一部分，非住宅房产市场则是生产要素市场的一部分。
房产也是自然商品，因而建立和发展从事房产交易的市场是经济运行的要求。
房产市场是房地产业进行社会再生产的基本条件，并可带动建筑业、建材工业等诸多产业发展。
随着我国社会主义市场经济的发展，对其他行业经济关联度高、带动性强的房地产业已经成为我国国民经济的支柱。
自1998年我国深化住房制度改革以来，城市和农村对住宅的需求巨大，每年都有十几亿平方米的住宅竣工，对拉动我国经济持续增长和提高人民生活水平发挥了重要作用。
因此，保持房地产市场持续健康发展，对于全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化具有十分重要的意义。
一般来说，一个城市的房地产价格水平与经济发展水平是成正比的。
在国外，房地产业通常被视为一个国家经济发展的晴雨表。
目前，市经济水平与全国平均水平差不多，但是房地产价格却低于全国平均水平较多。
房地产开发项目管理论文范文
房地产开发项目管理论文范文一、房地产项目开发成木管理工作中存在的问题（一）对项目开发初期的成木管理缺乏足够认识和控制通常情况，在项目的初期阶段主要产生的成本投入主要包括项目的规划设计和项目的勘测设计。
一般来说，项目的规划设计的主要考虑的是结构的安全问题，对于工程成本的控制概念不强，所以难免导致设计方案不经济，而增加了项目开发成本。
另一方面，初期的项目规划设计和项目勘测设计将直接影响着项目开发后期的工程成本投入的多少，所以对于房地产企业，加强对于项目开发初期的成本管理工作重视程度是很有必要的。
（二）项目组织管理涣散，成本管理很难有效实施就目前国内的房地产行业发展来看，中小型房地产企业逐渐成为房地产行业的主体。
与以往的大型国有房地产企业相比，中小型房地产企业自身的实力有限，抵抗风险的能力和项目组织管理能力都不足，因此很难在房地产项目开发过程中对于工程成本做到有效控制。
另一方而，在实际的工程施工中，房地产企业为了减少工程成本的投入，都会采取责任分包的方法。
由于不同建设单位有着不同的管理水平和不同的施工效率，在工程进度上难免会出现不同步的情况，而且都有着自己的如意算盘，因此很难协调彼此之间的工作, 这同样也给房地产企业的成本控制带来了很大的难度。
（三）房地产项目开发全寿命周期成木管理缺乏二、房地产项目成本管理完善对策研究（一）项目规划阶段成本管理完善措施每个商品都有着自身的消费人群，对于房地产开发来说也是这样。
在房地产开发过程中，企业首先要知道开发项目是建写字楼，还是住宅楼，或是商业中心，高档还是低档的，什么风格、消费人群等等。
换句话说就是，房地产企业在项目的规划阶段要给项目一个具体的定位，这样可以避免盲目的资金投入，减少项目成本，提高企业自身的经济效益。
（二）项目设计阶段的成木管理完善措施（三）在项目施工阶段的成木控制（四）竣工验收阶段的成木控制项目竣工验收阶段是整个项目的最后一个环节，一定严格的按照国家相关的工程竣工验收标准验收。
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房地产开发论文房地产开发管理论文：
浅谈漯河房地产开发潜力
[摘一要]文章对项目的区位及地块现状进行了简单的介绍，并对区域房地产市场情况进行了详细的分析，在此基础上对380亩地块整体用地指标进行了初步规划建议和整体测算，以决策人员参考。
[关键词]房地产；市场分析；指标；测算
1、区域房地产市场情况分析
1.1漯河城市简介。
漯河市位于河南省中部，伏牛山东麓平原与淮北平原交错地带，境内河流为淮河流域沙颍河水系，淮河两大支流沙河、澧河贯穿全境并在市区交汇，滨河城市特色明显。
1.2房地产市场分析。
1.2.1开发商特征。
本土品牌与外地名企争锋，“诸侯会战”中消费者倾向于品牌化选择。
近年来漯河楼市崛起了“昌建、银鸽”等本土企业，在产品开发、配套设施、物业管理等方面形成了一定的品牌影响力。
而外域房地产如河南建业等，近两年加速抢滩楼市，积极参与市场份额争夺大战；对于改善型消费者来说，房产消费时对“品牌实力企业”更为青睐。
开发企业追求品牌化。
为扩大市场占有率和提高公众认知度，目前众多房产商都竞相利用广告和媒体树立企业品牌，实力强者已导入CI系统。
1.2.2产品特征。
产品综合素质良莠不齐，低端产品与高品质产品并存，漯河房地产发展初期，产品综合素质参差不齐，但随着市场
竞争加剧和市民居住品质提升，漯河楼市涌现出较多“亮点”楼盘，如建业森林半岛、双汇西班牙玫瑰、金地蓝乔圣菲、昌建外滩等，房地产企业更加注重产品内在品质的提升，比如恒温、地暖、断桥铝合金等配套服务已大众化普及。
小高层、高层占据市场高端产品，多层仍为市场主流产品。
近年来，随着漯河消费者居住观念的改变，小高层、高层等产品满足了高端消费者的居住需求，而受漯河房价整体水平较低的影响，多层仍然是漯河的市场主流产品。
目前，市场依然偏向于南北通透，采光面较好、户型方正的物业。
1.2.3市场特征。
住宅需求稳定，开发总量较大，市场略微供过于求，漯河市受人口总量制约，市场需求爆发力不强，而在政府新区建设推动下，房地产投资较大，楼市整体呈现略微供过于求的特征。
楼盘销售“冷热不均”，楼市整体销售进度较慢。
随着城市框架拉大，漯河市住宅项目陆续上市，导致竞争加剧，楼市呈现“冰火两重天”的局面，地理位置好的高品质楼盘如建业森林半岛、双汇西班牙玫瑰等项目价钱高、卖的好，而地理位置较偏、楼盘品质一般的产品销售维艰。
经济适用房及廉租房建设规模较大，进一步蚕食漯河房地产低端市场。
09年，仅沙河改造开发建设的阳光安居工程项目由漯河城投开发建设，六盘共计近70万m2，这将进一步蚕食漯河中低端房地产市场，低端产品销售难上加难。
1.2.4客户特征。
商品房消费呈“多极化”分布，四大消费群体
支撑漯河楼市。
（1）有灰色收入的官员、私营企业主（包括下属县区的）和新乡个体经营业主，该类客户主要集中在高档物业类型，追求居住的舒适度。
（2）漯河各级政府及事业单位的公务员和职工，该类客户置业需求量较小，主要需求集中在中、高档物业类型，对区域环境和小区环境要求较高。
（3）企业职工和老城区旧宅居民，该类客户住房陈旧且拥挤，对住房需求量较大，但需求品质较低。
（4）县级城镇收入较稳定的公务员及私营企业老板，该类客户多选择中档楼盘。
（5）物业服务特征。
物业管理追求规范化。
在房地产市场不断发展的前提下，一些早些时候开发的房产品，由于缺乏必要的维修维护和综合管理，逐步失去了往日的魅力，使得居民怨声载道。
“买房子就是买物业”已经成为大多数购房者的共识，在此基础上，对物业管理规范化、有序化的呼声渐高，也成为房地产企业体现开发实力的一个重要方面。
（6）未来房产市场趋势研判。
漯河市委、市政府始终贯彻落实“工业兴市”的总体思路，狠抓招商引资，全市经济呈现强劲可持续发展势头。
未来漯河楼市的主要表现有：
①楼市发展冷热参半，区域发展不均衡现状将继续维持。
②户型供给结构将有较大转变，产品品质好，户型精致的产品将更受市场青睐。
③楼市竞争继续加剧，各楼盘“短兵相接”。
④总体楼市价格将缓慢上升。
2、初步规划建议
2.1 380亩地块整体用地指标。
地块测算整体容积率等数字是按照建业森林半岛的数据得出的，整体容积率为2，包含了低容积率的花园洋房产品和高容积率的高层部分产品。
其他数据则是依靠从市调和其他渠道整理所得。
因为项目四面临路，因此考虑总建筑面积10%的商业。
2.2整体测算。
根据市场调查获得的市场数据、规费收取标准，结合当地其他项目的经验值，对本项目的整体收益进行初步的测算。
市场各项税费计算的比较充分，若本地块按照当地政府颁布的城中村改造及沿河改造的相关税费优惠政策执行，项目开发的利润将直接提高。
2009年10月，漯河市房管局统计结果显示，超过98%的消费者偏好多层住宅。
因此项目规划了15万平方米的多层花园洋房来提升项目档次。
380亩项目整体开发整体收益估算，税后利润率为14.83%。
总建筑面积超过45万平方米，开发周期保守估计需要6-8年。
整体利润率为14.83%，内部收益率超过50%。
3、结语
综合以上因素，建业森林半岛占地172亩、总建筑面积22.9万
平方米。
2006年面市，至今才推出三期项目。
结合周边市场，尤其是沙河、澧河沿河改造区未来的市场投放量，全面考虑项目的整体开发周期。