面向复杂重大科技工程的协同创新联盟管理机制研究

194 军民两用技术与产品 2018·3（下）
在我国综合国力不断提升的推动作用下，我国初步实现了对载
人航天和探月工程等复杂重大科技工程的研究，期望可以依靠先进科技对我国的社会经济带来有利影响，进一步提升我国的经济实力。

复杂重大科技工程涉及多个学科、多个领域，是一项庞大的系统工程，集多种先进科技资源为一身，这就需要各个系统之间达到通力配合，才能保障整体工程的顺利开展。

1 载人航天工程的协同创新联盟
一直以来，载人航天工程都是作为我国科技创新的标志性工程而存在，同时也是协同创新联盟的代表性案例。

当前，我国的载人航天工程已经发展到多个任务共同进行的阶段，可以说已经趋于成熟。

在社会经济体制不断变革的作用下，载人航天工程的协同发展模式也发生了一定的转变，由原本的社会主义制度向社会协同创新机制发展。

1.1 工程的系统结构
在复杂重大科技工程中，载人航天工程是其最具代表性的工程，它具备庞大的规模、复杂的系统、多种技术结合、投资大、风险大和社会效益明显等特性，属于国家级的工程项目。

载人航天项目的发展是对我国综合国力和航天实力的重要体现。

总体来讲载人航天工程主要包括航天员、空间应用、空间实验室、载人飞船、运载火箭、发射场、测控通信和着陆场八个系统，只有保证各个系统之间的协同作用才能确保载人航天工程的顺利开展。

1.2 参与组织构成
由于载人航天工程巨大，基本涵盖了新型科技的各个层次，涉及多个学科和多个领域，为此，可以产生一个庞大的协同创新联盟系统。

载人航天工程的实施需要由党中央到国务院以及中央直接领导和下属各个部门的共同支持下才能有效开展。

除此之外，为了便于载人航天工程的开展，还成立了专门的航天工程办公室，通过各种合作方式与一百多家科研单位和上千家配套保障单位签订了协议，为载人航天工程的顺利开展保驾护航。

2 基于载人航天工程的协同创新联盟管理机制探究2.1 协同创新联盟的知识产权管理
载人航天工程实施的过程中，我国已经相继投入了400亿元的资金，同时也获得了一定的价值回报，特别是在技术方面，已经实现了对载人航天工程返航和空间出仓技术的掌握，可以说已经迈出了航天事业的关键一步。

为了更加深入的探索新型技术，为航天事业提供更好的技术支持，相关部门对该项工程进行不断调试和改善，实现了多种技术的创新。

在这种不断创新的发展模式下，复杂重大科技工程协同创新联盟管理中的知识产权管理显得尤为重要，知识产权的有效管理可以为我国的载人航天工程消除后顾之忧，保证工程的有序开展。

2.2 航天品牌形象保护
航天品牌形象保护也是知识产权保护的一种，需要借助一定的司法手段对航天品牌进行保护，只有保护好航天品牌才能确保航天品牌的形象不被损害，这对于航天事业的发展具有重要意义。

一旦航天品牌形象没有得到应有的保护致使被其他企业抢先注册会对航
天品牌形象造成不可磨灭的影响。

早在1999年发射的第一艘航天飞船就发生了品牌商标被注册的事件，对我国的航天品牌形象造成不同程度的影响，且这类事件时有发生。

特别是近几年的航天事业得到良好发展，各个行业和各个领域均希望借助航天事业的高知名度来提升自身企业的市场地位。

鉴于此种情况，必须树立正确的品牌形象观念，充分借助司法手段完成对航天品牌形象的保护。

2.3 全面实现资源共享
为了保证载人航天工程的顺利开展，需要对目前的发展形势进行深入研究，在征求协同创新联盟中的多个系统的组织意见之后，构建专门的资源信息系统，以便于各个系统之间的互动和沟通，实现资源的全面共享，这样才能实现合理配置资源，避免载人航天工程开发中的资源浪费问题，一直以来，这类问题都是导致资金投入过大的主要原因之一。

在进行协同创新联盟管理中，需要对资源共享问题给予足够的关注，通过有效的资源整合来实现更大的经济效益，为航天事业的后续发展提供支持。

2.4 明确合作知识产权的归属问题
随着航天技术的不断发展，协同创新联盟组织发生了一定的变革，与其他联合组织之间的创新活动也愈发频繁。

就当前的发展形势来讲，主要的合作关系有，委托关系、被委托关系和共同合作关系三种形势。

这就要求在确定合作关系之前根据国家的相关法律法规对知识产权问题进行明确，确认最终的知识产权归属问题，避免在签署合作协议之后，在知识产权归属问题上产生不必要的纠纷，为航天技术的发展带来影响。

由此可见，明确知识产权归属问题对航天事业发展的重要作用。

2.5 构建知识成果交流平台，促进科技成果向生产力的转化
通过在其官方网站上搭建军民技术交流平台、成果转化展示交易平台等方式，发布和共享自身优势技术成果的相关信息，鼓励其他单位开展成果转化方面的合作，加快军民技术的双向流动，促进科技创新成果向现实生产力的转化。

知识成果交流平台不仅详尽注明了各知识技术成果的具体转化方式、明确了各成果的应用范畴，还有助于合作创新或是授权实施单位根据自身需求，在严格遵守合作创新成果使用协议的同时，登陆平台查询具体专利技术的使用情况，实现了专利技术成果的可视化、透明化管理。

2.6 加强内部学习与培训，提升全员知识产权保护意识
随着知识产权数量和水平的逐年提升，航天管理部门也愈来愈重视到增强全员知识产权保护意识，不仅能够帮助技术人员更好地运用知识产权来保护好自身的创新成果，更有助于激发员工对于创新活动的投入热情，进而提升组织的核心竞争力。

由此可见，加强员工培训与学习对于进一步推动内部知识产权管理工作，及其运用知识产权战略实现技术创新和市场运营的层级跃升具有重要的引导作用。

参考文献
1 贺岚.面向区域发展的产学研协同创新[J].中国高校科技，2015（5）：23-25；
2 杨伟，李乐.协同创新组织的适应性管理：方法论建构的视角[J].自然辩证法研究，2014（12）：36-42.
摘 要 复杂重大科技工程在多种力量的共同努力下取得了显著的成效，但是同时又存在资源消耗过大、沟通困难和创新效率受限等问题，严重制约了复杂重大科技工程的发展。

鉴于以上问题，需要构建协同创新联盟管理机制，为各个系统提供沟通的便利，同时还对资源的整合利用具有重要意义。

文中就以载人航天工程的协同创新联盟管理为例，对复杂重大科技工程的协同创新联盟管理机制进行简要分析。

关键词 复杂重大科技工程；协同创新联盟；管理机制文章编号：1009-8119（2018）03（2）-0194-01
面向复杂重大科技工程的协同创新联盟管理机制研究
马 艳
（陕西航天机电环境工程设计院有限责任公司，西安 710100）。