成本、利润预算表
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产品生产成本预算
单位:万元
备注
明细预算 按增值税10%提取
投资收益是对外投资所取得的利润、股利和债券利息等收入减去投资 损失后的净收益。 企业发生的与其生产经营无直接关系的各项收入，包括固定资产盘盈 、处置固定资产净收益、出售无形资产收益、罚款净收入等 企业发生的与其生产经营无直接关系的各项支出，包括存货的盘亏、 毁损、报废损失，非流动资产处置净损失，坏账损失，无法收回的长 期债券投资损失，无法收回的长期股权投资损失，自然灾害等不可抗 力因素造成的损失，税收滞纳金，罚金，罚款，被没收财物的损失， 捐赠支出，赞助支出等 利润总额*25% 按股东会决议确定的分红数
2016年度Hale Waihona Puke Baidu润预算表
编制日期： 年 月 日
编制单位:
行次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 项目 一. 产品销售收入(主营业务收入) 减：产品销售成本(主营营业成本) 产品销售费用(营业费用) 产品销售（主营业务)税金及附加 三、产品销售(营业)利润("-"亏损) 四、主营业务利润 加：其他业务利润("-"亏损) 减：管理费用 财务费用 三、营业利润 加: 投资收益("-"亏损) 营业外收入 明细预算 明细预算 上年合计 本年预算 不含税收入
13
减: 营业外支出
14 15 16 17
四、利润总额("-"亏损) 减: 所得税 股东权益 五、净利润
说明：预算利润表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。 前面在编制成本费用预算时我们已经知道，由于整个预 算是以产品生产量（销售收入）为起点 ,因此 ,预算利润表中只有确定了销售收入 ,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行预算。销售 收入超过营业成本的部分称为毛利 ,销售毛利额高低 ,是企业盈利的关键 ,企业营业费用、管理费用、财务费用的支出 ,利润的实现 ,都依赖 于毛利。编制预算利润表时主要的工作是对利润的结构、数据来源及平衡关系进行汇总和审核。
单位:万元
备注
明细预算 按增值税10%提取
投资收益是对外投资所取得的利润、股利和债券利息等收入减去投资 损失后的净收益。 企业发生的与其生产经营无直接关系的各项收入，包括固定资产盘盈 、处置固定资产净收益、出售无形资产收益、罚款净收入等 企业发生的与其生产经营无直接关系的各项支出，包括存货的盘亏、 毁损、报废损失，非流动资产处置净损失，坏账损失，无法收回的长 期债券投资损失，无法收回的长期股权投资损失，自然灾害等不可抗 力因素造成的损失，税收滞纳金，罚金，罚款，被没收财物的损失， 捐赠支出，赞助支出等 利润总额*25% 按股东会决议确定的分红数
2016年度Hale Waihona Puke Baidu润预算表
编制日期： 年 月 日
编制单位:
行次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 项目 一. 产品销售收入(主营业务收入) 减：产品销售成本(主营营业成本) 产品销售费用(营业费用) 产品销售（主营业务)税金及附加 三、产品销售(营业)利润("-"亏损) 四、主营业务利润 加：其他业务利润("-"亏损) 减：管理费用 财务费用 三、营业利润 加: 投资收益("-"亏损) 营业外收入 明细预算 明细预算 上年合计 本年预算 不含税收入
13
减: 营业外支出
14 15 16 17
四、利润总额("-"亏损) 减: 所得税 股东权益 五、净利润
说明：预算利润表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。 前面在编制成本费用预算时我们已经知道，由于整个预 算是以产品生产量（销售收入）为起点 ,因此 ,预算利润表中只有确定了销售收入 ,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行预算。销售 收入超过营业成本的部分称为毛利 ,销售毛利额高低 ,是企业盈利的关键 ,企业营业费用、管理费用、财务费用的支出 ,利润的实现 ,都依赖 于毛利。编制预算利润表时主要的工作是对利润的结构、数据来源及平衡关系进行汇总和审核。