电网建设项目后期工程造价控制分析
电网建设项目的工程造价管理和控制
必须从投 资决 篆阶段 、 设计 阶段 、 实施 阶段 整 个建 设项 目 全过程 加强 管理和控帝 , l 才能全 面地、 系统 地、 学地把 工程造 价管理好 、 科 控制好 。 【 关键词 】 电网建设 限额设计 造价管理
在建设工程 项 目管理 中,如何有效 的进行 工程造价 管理和控制是 工程 建设管理 的重要组成部 分。对工程造价 的管理和控 制就是在满足
阶段 具有长 远 的战略思 想 ,从经济 角度和 工程角 度进 行综合 分析 。
合 理 的方案 ,并进 行必 要 的 电气 计算 ,无 功补 偿平 衡和 调 相调 压计 算 ,进 行线 路型式 及导线截 面选 择 ,提 出相关 的电气 设备参 数要 求 。
( 2) 电力 系统 二 次方 案 。包 括系 统 继 电保护 、安全 稳 定控 制 、
项 目合 理 的质 量 标 准 的前 提 下 ,在 投 资 决 策 阶 段 、 设 计 阶 段 和 实 施 阶
一
、
二 次 接 入 系 统 报 告 、 线 路 工 程 选 线 及 工 程 设 想 报 告 、 投 资 估 算
及经济评 价报 告、节能 降耗 分析报告等 。可行性研 究报告应 满足 以下 要求 :其 一 ,充 分对 项 目的必 要性 、系统 方案 进 行论 证分 析 ,提 出 项 目接入 系统方案 、本 期规模和远 景规模 ,同时应分析项 目及方案 的 节 能降耗 效益 。其 二 ,提 出影 响项 目规模 、技术 方案 和投 资估 算 的 重要参数 要求 。其三 ,对新 建工程站址和 新建线 路的路径 方案进行 必 要 的调查 、现 场勘 测和 试验 工作 ,并进 行全 面技 术经 济 比较 ,提 出 推荐 意见 。其 四 ,经济 评价 所需 的原 始资 料切 合实 际 ,电网 电价 调
电网建设项目全过程工程造价的控制与管理
电网建设项目全过程工程造价的控制与管理发布时间:2022-07-29T06:09:08.994Z 来源:《当代电力文化》2022年6期作者:陈柳静[导读] 建设项目工程造价管理与所有项目建设环境都存在密切的联系,甚至在某个建设环节起到绝对控制的作用。
陈柳静广西电网有限责任公司河池环江供电局广西河池 547100摘要:建设项目工程造价管理与所有项目建设环境都存在密切的联系,甚至在某个建设环节起到绝对控制的作用。
电网建设项目的规模有大有小,但是相较于民间其他建设项目来说,电网项目涉及的领域、范围、行业都要广泛的多,并且电网建设项目是基础的民生建设工作,对人民群众的经济、生活、安全等众多方面有着重要的保障作用。
虽然电网工程在是时代发展的推动下也在不断向前,但是也会受到众多客观因素的限制,从而导致电力工程在建设过程中的投入成本逐步增加,给各大电力企业带来不小的负担和考验。
因此本文概述全过程工程造价的控制与管理,分析电网工程造价出现的问题,提出电网建设项目全过程工程造价的控制与管理策略。
关键词:电网建设项目;全过程工程;工程造价;管理控制1全过程工程造价的控制与管理建设项目工程造价全过程管理是指,有机结合技术和经济知识,针对建设项目本身、市场价格、风险与资源、盈利等全要素展开筹划与合理控制。
因此,工程造价的全过程管理从本质上来看,就是对工程造价的合理确定以及控制。
全过程工程造价管理和控制对于整个工程建设来说具有重要意义,通过对整个工程建设过程中的施工成本控制,为工程建设企业获得更多的经济效益,同时也为社会带来更多的价值,所以全过程工程造价管理和控制是目前众多工程管理的重要手段,对工程建设有着很高影响作用和实用价值。
全过程工程造价控制与管理在电网建设项目中,容易受到众多客观因素的限制,从而限制了该控制和管理的发展空间,只发挥了工程造价辅助管理工具的作用。
通过调查研究,能够很清楚的看到全过程工程造价的控制与管理,在未来的电网建设项目所发挥的作用,它不仅能够实现工程建设管理过程的实时监控,还可以针对建设管理过程中的问题进行处理,确保高质量、高效率的完成工程项目的建设任务。
电网建设项目工程造价的控制与管理
关键词 :电网建设 ;工程造价 ;造价控制与管理 中图分 类号 :TU723.3 文 献标 志码 :B
“十一五”期 间 ,上海地区大量 电网建设项 目 相继规 划建设 ,建设规模不断扩大 ,除 了常规的 500kV、220kV、110kV等输变电项 目,代表电力行 业世 界先进水平 的 ±800kV特高 压直流输 电工 程也于 2010年顺利投产 。但随着人力 、材料价格 不 断上涨 ,建设环境 日益严峻 ,工程 造价水平 已 成为影响电力建设健康发展 的关键。如何合理确 定和控制工程造价 ,已成为摆在电力部门面前急 需 解 决 的重要 课题 。
2 工程设计 阶段对 工程的控 制与管理
电网建设项 目设计 阶段 的造价控制 和管理 是电网建设造价控制的关键 环节 ,一个 良好的设 计 既要 能满 足工作 要求 又要 能节 省投 资造 价 。工 程 设 计 应从 安 全 、功 能 、标 准 和 经 济 方 面全 面权 衡 ,确定— l废伽 的没}. 嗓 。合理控制工程造价, 要从可研、初设乘施 工图设计 三个力面.{苗超。
1 5.
电网建设工程“全面”造价管理与控制的探讨
电网建设工程“全面”造价管理与控制的探讨摘要电网建设工程从项目前期决策到工程竣工投产,时间周期长,内外环境复杂多变,涉及范围广,工程造价管理与控制涉及各个环节和专业,在工程实施过程中如何实现“全员、全过程、全方位”即的“全面”造价管理与控制,强化全过程的监管,严格控制工程造价,提高资金的使用效益提供参考。
关键词电网工程全面造价管理电网工程基本建设程序主要有可行性研究、项目立项、初步设计、施工图设计、项目招投标、施工阶段、竣工验收、建成投产、工程结算、竣工决算等多个阶段和环节,工程特点决定了工程造价的管理是一个动态的计价过程,造价管理具有管理对象的不重复,市场条件的不确定,项目实施活动的复杂性和整个建设周期周期长投入大,不可预见因素多等特点,造价的管理与控制贯穿于项目建设活动的全过程,要做好工程造价的控制,必须进行“全面”造价管理与控制,即“全员、全过程、全方位”的造价管理与控制,遵循事前计划、事中控制、事后分析的原则,共同实现“全面”造价控制的目标。
电网建设项目的造价管理贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工验收、建成投产阶段等主要阶段。
一、决策阶段加强研究深度管理,提高准确性和合理性项目决策阶段主要是指工程项目从可行性研究到初步设计完成为止的工程建设阶段。
长期以来,人们普遍关注施工阶段的造价管理,但实际上,一个工程项目的前期决策是否合理直接影响到整个工程造价,项目决策阶段对工程造价的影响程度可达80%,由此可见,加强项目决策阶段的研究、建立项目优化评选、采用科学的估算、细致的做好投资估算、概算,能够有效合理的确定工程投资,从源头上有效的控制投资。
二、设计阶段优化设计方案,合理控制工程造价工程设计是对项目全面规划和具体描述实施意图的过程,设计阶段是控制工程造价的关键,设计费虽然只占工程总造价的3~4%左右,但设计方案对工程造价的影响程度却达到75%以上,因此设计方案的经济合理性是有效控制工程造价的关键,也是工程全过程造价控制的重点。
浅谈电网工程造价存在问题及控制举措
电网工程投资决策是选择和决定电力工程 投资行动方案过程 ,是对拟建项 目的必要性和 行 、 质量可靠就算圆满完成任务, 甚至以传统的 同有关条款 、 施工图对工程造价 目 标进行风险
大胆采用 新工艺 、 新材料 , 把技术 与经济统一起 来 。 全设 计变更审批制度 , 计变更须经 项 目 健 设 全过程 中去 , 按照工 程造价管理 的原 则 , 合理 预 建设 、 、 计 、 监理 设 施工单位代表 签字确认 。 测投资估算 中各种 动态 因素 的变 化 ,满足控制 4电网工程 施工 概算 的要求 , 并与通用 造价 、 工程 限额设 计控制 电网工程建设项 目 过招投标选择 的施工 通 指标进行对 比分 析 ,推广采用先进适用 输变 电 单位 ,虽然用 招标合 同 的办 法对 工程质 量 、 工 新技术 , 提高线 路输 电容量 , 节约线 路走 廊 , 节 期 、 用加 以限定 , 在实 际 中, 费 但 由于各 种 因素 约使用站 址资 源 , 注重环 境保 护 , 能损耗 , 节 控 的影响,其费用很难实现合同规定 ,多算工程 制工程造价。 量、高套定额和购置设备材料中的高估 冒算情 况时有发生 。 另一方 面施工方案 编制不够完善 , 3电网工程设计 在电网工程项 目全过程 的投 资控 制中设计 欠缺对施工 方案进行技术经济分析 , 造成项 就 环节是处 理技术 与经济 关系 的关键 陛环节 , 是 目成本管理 的增 加 ,加上技术人 员与造 价人员 确定与控制工程造 价的重点阶段 ,在 电网项 目 的脱节 , 导致 更改部 分造价无法控 制 , 使结算 而 建设 的过程 中,经常 出现 由于设计 的原 因造成 价超出合同价甚多 。 比如 , 有些工程施工场地狭 超概算 的现象 ,这种现象 一方 面说 明设 计阶段 小 , 开挖量 大 , 运再 回填 , 果往 往要 土方 先外 结 对 电网工程项 目造价具有 较大影 响,另一 方面 增加土建工程造价 的 5 左右 。 % 说 明了人们 对设计 阶段 的工程造价控制 还缺乏 此阶段造价控制举措:施工单位的工作直 应有 的重视 。电 网建设项 目的设计其 引起 的费 接决定项 目建设的费用和工程建设的质量 、 进 需要抓好 几方面 的工作 , 在施 用增加在超概算的各种因素中往往名列前茅, 度。为控制费用 , 其产生 的原因主要是设计 工作的深度不 够导致 工阶段, 要完善施工项 目管理实施规划 , 重点抓 设计漏项 、 计变更。例如 : 电力 网工程 , 施工 方案的编制 , 设 某 初设 有效控制项 目成本 , 由于施 工 概算 为 80万 ,预 算为 14 万 ,工程 结算 为 阶段 的造价控制 目 就是承包合 同价 ,在施 工 0 00 标 18 万 , 02 经分析主要 是 由于初 步设计 阶段工作 过程 中要采取各种有效措 施 , 控制支 出 , 严格 并 不够深入 , 实际施工过程 中出现了施工工艺 将 实际支 出值与造 价控制 目标值 进行 比较 , 在 而 的重大设计变更 , 使预算 大大超出了概算。 重技 后做出分析及预测, 对各种干扰因素加强控制, 术轻经济思想 ,没有 实现技术先进与经 济合理 及时采取措施, 以确保造价控制目标的实现。 因 的统 一。 设计人员经济观念淡薄 , 通常以技术可 此, 要求施工单位一定要实事求是, 依据施工合
电网工程造价的控制与管理
电网工程造价的控制与管理摘要:在当前高速发展的社会中,人们日常用电的需求越加高涨,可以说电力资源时决定人们生活和工作舒适度的重要标准。
尤其是在当下,人们抱着对美好生活的追求,对电网的运行状态标注更高。
所以在电网建设中,更多高质量高水平的电网已经在全国布设开来。
作为电力企业而言,要想在当前的电网建设中,能够在维持正常输送电的基础上保证企业的经济利益,需要对电网工程造价给与控制。
本文对电网工程造价控制的相关措施给与分析,期望能够对电网工程给与助力。
关键词:电网工程;工程造价;电力资源1 前言电力行业在推动社会经济发展的过程中奠定了坚实的基础,电力行业的发展状态在一定程度上决定了国家经济发展的整体水平,因此在当前形式下,有必要对当前的电网建设能力和水平给与提升,从而助力电力行业的发展。
在电网建设中,最为关键的则是电网工程,其中的工程造价对于电网发挥电力资源供应效果具有巨大的额影响作用[1]。
在开展的电网工程造价中,需要涉及到较多方面的知识和专业,属于一种复杂且系统的工作。
对于从事电网工程造价的技术人员而言,不仅需要具备熟练的工程造价管理知识理论,还需要及时跟进工程造价管理的技术及发展趋势。
同时对于国家和地方相关的工程管理法律政策等需要了解掌握。
作为一项经济方面的工作,因此电网工程造价需要对计算工作给与重视,且需要谨慎小心。
2 加强电网工程造价管理与控制的重要性电网工程造价在电网建设的整个工期内都会贯穿,因此对于造价管理的控制也是贯穿整个工期内的。
对于电网建设而言,需要对建设质量给与把控,需要其造价设定在合理方位内。
如果有必要,在建设过程中还可以合理调整造价控制内容,确保电网建设能够符合人们在日常中的用电需求[2]。
但是在实际生产中,各项用于电网建设的市场物资价格变动较快,人工费用也有所上涨,因此使电网工程造价也出现较大的变动,最终的工程造价同预算出现较大的误差甚至超出计划,使得最终的电网工程质量难以得到保障[3]。
电网工程建设全过程造价管理与控制
电网工程建设全过程造价管理与控制国家电网公司对工程造价的控制一直有着非常严格的规定,加之国家最新出台的许多新政策,对电网工程建设要求非常高,特别是对工程造价的控制。
国家电网公司提出了“两型一化”的建设目标,其目的就是对工程造价严格控制。
目前,从电网建设总量来看,每年对电网工程的投资保持在三千多亿元,项目如此之多,投资如此之大,加强全过程造价管理与控制,在各个阶段做到精细化管理十分必要。
标签:电网工程建设;全过程造价;管理;控制一、各阶段安全风险因素分析1.1投资决策阶段。
建设项目前期工作滞后,项目前期工作质量不高,土地预审、环境评价、水土保持、土地灾害等项目的相关配套文件不完善。
搜集线路工程的意见不充分,线路路径协议不完整,线路建设现场清理与补偿实施不到位。
可估算的成本被遗漏错列、成本不足或者高估,并且部分工程增加规定外项目。
另外随着近年来的城市经济发展迅猛,电网建设用地非常紧张,由于建设用地变更或路径变更而造成建设规模变化的情况也不可避免的会有发生。
项目立项与实施时间跨度长,随着现代社会经济快速发展和城市化进程的加快,各种用途对土地的需求激增,导致土地资源日益珍贵,变电站站址和线路走廊容易发生变更,电力建设项目尤其是配网工程立项后未及时实施,将受客观因素影响导致发生设计变更,大量增加工程投入成本。
1.2设计阶段。
(1)设计深度。
在当前设计任务越来越繁重的情况下,部分设计经常会出现遗漏和缺项等问题,这就导致造价人员依靠经验进行计算一些复杂的成本,这对成本控制有着一定的影响。
(2)技术与经济联系。
一直以來,电力设计技术和造价之间存在着脱节的倾向,即设计者只关心技术的实施,而造价人员则被动地计算成本而不知道项目的细节。
在这样的情况下被动进行造价计算,当一些不确定因素的比例增加时,工程造价的控制将难以继续。
(3)现行的设计计价标准。
当前的计价标准以工程造价为基础,缺乏对设计浪费的判别标准与控制措施,使得设计者为了提高设计成本而且缺乏对方案的优化,从而导致工程造价飞涨。
电网工程建设全过程造价管理分析
电网工程建设全过程造价管理分析摘要:在城镇化建设与发展的过程当中,电网工程的建设是一项重要的工作,建设的质量和效果不仅会对城市基础设施的完善程度产生影响,同时还会关系到群众日常生活的便利性。
近年来,电网工程项目的数量在不断增加,这些工程的投资规模大、投资回收期长,同时对质量和技术的要求比较高。
在这样的背景下,基于全过程理念来对造价进行管理是十分有必要的,这可以从整体出发,在各个施工环节对成本支出进行控制,同时促进工程效益的提高。
本文对电网工程建设全过程造价管理问题进行了分析与研究,希望为造价管理工作者提供参考与借鉴。
关键词:电网工程建设;全过程造价管理;管理策略1.电网工程全过程造价管理的含义全过程造价管理指的是基于每个环节和整个过程来对电网工程所产生的成本和造价进行管理和控制。
向建议书开始,到可行性研究,再到工程的设计和项目的实施,最后到竣工结算,都需要制定完善的计划来对造价进行合理控制[1]。
在这个过程中,企业需要聘请专业的造价管理人员,以先进的方法作为指导,结合电网工程在质量、进度等方面的实际要求来制定造价管理规划,并将该规划细分到每个管理阶段,在对资源进行合理利用的基础上实现投资效益的最大化。
从本质上来说,全过程造价管理就是基于整个过程,通过各单位、各岗位分工协作的形式来共同承担造价控制。
在这个过程中,每个流程的管理者和每个岗位的工作人员都需要树立起造价管理的意识,明确自身的职责和具体的工作要求。
由此可见,在全过程造价管理的过程当中,相关利益主体会全部参与其中。
基于全过程造价管理,电网工程的建设是一个完整的过程,无论是造价的确定还是成本的控制都需要贯穿于整个流程。
在造价决策与造价实施的阶段,需要运用多样化的管理方法,基于每一项动作来进行控制。
在这个过程中,需要将电网工程建设项目分解为动作清单,然后按照工程计量和工程计价的方式,对每个清单进行计价,最终经过汇总之后形成整体的造价。
在这个过程中,造价管理人员要结合具体的内容和方法,最大程度地减少浪费和消耗。
浅谈如何控制电网建设项目工程造价
。
怎样 才 能解
的重 要 环 节 之
、
一
。
是 决 策性 的 文 件 它
,
决好 这 个 关 系 建 设 单 位 切 身 利 益 的 问
题 呢 ? 笔 者长期从事 电 网 建 设 项 目工 程
制 就 是 在项 目决策 阶 段
、 、
、
设 计 阶段 招
、
是 研 究 分 析 建设 项 目 的 经 济 效 果 的重
(
一
映
工
)投 资 决 策 阶段 的
程 造价控
在 投 资估算 中 应 该 实 事求 是 地 反
,
电 网 建 设 项 目工 程 造 价 控 制 贯 穿
于 项 目的全 过 程
、 ,
制
工 程 造 价 的 确 定 与控 制 贯 穿 于 项
映 设 计 内容 这 就 要 求 设 计 人 员 从 工 程
,
即 造 价 这
,
现 以 求 在 各 个 电 网 建设 项 目 中能够 合 理 地 使用 人 力 物力 财力并取 得较好
、
、
济 工 作 中应该 实 事 求 是 地 反 映设 计 内 容 反 映 建设 地 区 的 经 济 状 况 从 估 算
,
,
个 目的
。
的 投 资效 益 最 终实 现 竣 工 决算 控 制 在
,
化 设 计 方案不 仅技 术上 可 行 而 且 经
, ,
控制 电 网建 设 项 目工 程造 价 不 仅仅
响 特 别 是 建设 标 准 水 平 的 确 定 建 设
, 、
济 上 更 应 合理
。
所 以 工 程 人 员从 建 设方
2 0 0 9 1 2 ( 总第 1 17 期 )
电网企业工程造价管理及控制措施
关于电网企业工程造价管理及控制措施的探讨中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2010)12-244-01摘要随着电网企业体制改革不断深化,在市场经济较量更加激烈,本文探讨主要是如何做好电网工程造价控制工作,加速提高电网企业的整体效益,是我们将面临的迫切需要解决的问题。
关键词电网企业工程造价管理控制措施随着市场经济的快速发展,电网企业也紧随经济大潮,加快发展电网建设。
市场原材料价格不断上涨,建设规模也发生变化,电力工程的总造价和单位造价也在提高。
如何做好控制工程造价工作,合理的确定工程造价,让工程造价增长控制在额定范围内,是我们迫切要解决的问题。
一、造价管理与造价控制存在的问题1.存在多头管理项目审批不完善。
工程造价与设计单位、施工单位、建设单位都有直接联系在现阶段有的建设项目批钱与给钱不是一个单位,用钱与还钱不是一个单位。
然而工程造价的高低与这些单位利益关联的程度不同,因此这些与造价相关的单位对造价高低反映也就大不相同。
当前基本建设中没有一个有权威的部门来管理基础投资,在实际工程中是谁都管,但到关键时刻又谁都管不了,所以工程造价管理长期以来处于实报实销状况。
还有就是审批项目的漏洞也就是投资失控原因之一。
审批投资计划存在的问题表现为“钓鱼”项目,有的单位为了达到顺利通过审批而不惜采用有意识地漏标或少算投资以降低审批额。
一旦项目批准过,就要求审批机关追加投资调整概算。
2.入世后与国外管理依然存在很大差距。
目前,电力工程建设造价领域的从业人员,仍习惯于计划经济体制下的管理方式,市场经济体制下的管理模式还未建立起来,而对国际市场的管理模式还很生疏。
例如,国外工程造价一般是由咨询服务机构来完成,为委托方提供工程造价的全方位、全过程的咨询服务,包括投资估算为委托方提供项目管理、协助或代理招标、项目合同管理、支付索赔管理、对工程进行监理以及提供有关工程造价的信息咨询等。
他们熟悉国际惯例,深受外商和合资方的信任。
关于电网建设项目工程造价管理的探析
关于电网建设项目工程造价管理的探析摘要:简要分析了电网工程建设项目造价管理中存在的问题,并从业主角度提出了加强造价管理的对策。
关键词:电网建设;造价管理中图分类号:[tu-9] 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)01-0022-01电网建设是一项关系国计民生的基础性建设,其具有建设规模大、投资大、周期长、影响因素多等特点,导致容易出现投资大、效益低,造价管理存在漏洞等问题。
一、电网工程造价管理存在的问题1.在工程决策阶段存在的问题(1)开展投资控制的基础性工作存在不足。
由于基层单位技术经济人员数量和技术水平不能适应电网建设的快速发展,使得设计方案和可研估算编制深度不够,预测的设备材料市场价格不准,导致投资费用变化较大。
(2)电网建设发展速度加快,导致可行性研究周期缩短,使得一些可研项目在立项时取得了各级政府的审批和支持,但在实施阶段可能被政府以影响当地社会经济发展为由而改变路径,使得工程造价发生变化。
2.设计阶段存在的问题(1)设计人员知识结构不全面,对于工程项目具体要求不够了解,缺乏经济知识,存在重技术轻经济的思想;而一些概预算人员按图纸套定额进行概预算的编制,缺乏工程技术相关的知识,二者缺少必要地沟通,导致出现工程建设过程中的严重超支。
(2)设计方案深度不够,设计质量较差,这直接决定了工程造价偏高。
(3)由于限额设计突出地强调了设计限额的重要性,这样也就限制了设计人员的创造性,有一些新颖别致的设计不能得以实现,使项目的全寿命费用不一定很经济。
3.招投标阶段存在的问题(1)由于电力工程质量直接关系到电网的运行安全,其对电力行业施工单位的资质、技术、施工经验有严格的要求,导致可选范围较小,这些限制了业主充分发挥工程招标优势。
(2)一些投标企业的报价文件编制不规范,招标文件不够严密,标底、标函互有出入,从而引发了纠纷。
4.施工阶段存在的问题电力建设项目施工阶段工作量大,涉及面广,施工周期长,经常发生不能严格执行基建程序以及不能履行合同等问题。
电网建设项目全过程造价控制研究
电网建设项目全过程造价控制研究摘要:只有合理有效的对电网项目的造价进行控制,才能更好的保证电力工程的发展,让电力工程更好的服务社会,促进国民经济的稳定发展。
本文探讨了电网建设项目全过程造价控制。
关键词:电网;建设项目;全过程;造价控制中图分类号:u665.12 文献标识码:a 文章编号:电网建设投资巨大,大量的规划产生的待建项目,往往由于投资预算的限制,而得不到落实。
许多电网项目常由于规划决策失误导致巨大的经济损失,不仅浪费了有限的投资,还失去了电网建设项目的有效投资回报。
规划的浪费是最大的浪费,规划的节约是最大的节约,因此,为了有效地控制电网工程的造价,就应从规划阶段具有长远的战略思想,从经济角度和工程角度进行综合分析。
一、电网建设项目全过程造价控制的含义电网建设项目全过程工程造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
二、电网建设项目全过程造价控制措施1、项目投资决策阶段的控制项目投资决策是合理选择和决定投资方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。
在这一阶段对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作,搜集设备运行情况、设备技术参数、工程实施后的效益分析、编制工程投资估算等资料,做好项目可行性研究报告,并根据市场需求及发展前景,合理确定工程的规模及建筑标准。
项目决策的深度影响了投资估算的准确度,也影响了工程造价的控制效果。
2、设计阶段对工程造价的控制(1)推行限额设计。
推行限额设计有利于强化设计人员的造价控制意识,促使他们进行项目全寿命费用的分析,比如:在输变电工程项目设计过程中对于主接线方案的确定和线路选线定位,以及防雷、抗冰、防冰、融冰等对运行成本影响较大设计方案的优化。
电网建设工程造价管理分析
电网建设工程造价管理分析摘要:电网建设是中国电力建设的主要工作方向,电网工程造价又是电网建设工程的重要组成部分,对于电网工程建设起到关键作用。
本文简单分析了电网建设工程造价管理存在的问题,深入探讨电网建设工程全过程造价管理优化策略,以期为相关人员提供参考。
关键词:电网建设;工程造价;造价管理引言:电网建设工程的造价管理需要贯穿电网建设工程设计、施工和竣工的各个阶段,对工程造价进行全面管理,具体是指围绕工程造价所进行的业务行为和组织活动。
目前电网建设工程造价管理中存在一些问题,制约着电网建设工程造价管理水平的提升,这一现状需要设法改变。
1.电网建设工程造价管理存在的问题1.1预算准确性不足目前我国的电网工程造价管理已经形成了相对成熟的模式,但是在造价管理中仍然能够发现一些问题。
由于电网建设工程项目庞大,其造价管理涉及的方面相对较多,包括材料订购、施工企业选择、施工团队雇佣等多个方面。
必须要对相关事务进行深入调查研究,才能对预算方面做出合理的安排。
在工程造价管理中,通常只会考虑前期的经费成本,容易忽视掉竣工以及后期的一些成本。
这会造成工程造价管理的预算准确性不足。
由于电网建设过程中需要不同的规划、设计、施工、竣工等部门的共同协作,在实际建设过程中很难对这些部门进行统筹管理,这也会对预算准确性造成干扰。
随着社会经济的高速发展,人们的生活质量不断提高,对于用电的需求也进一步增加。
电网企业控制成本和工程建设需求之间的矛盾日益激烈,在此情况下提升工程造价管理水平很有必要。
准确性不足的工程预算也会限制电网建设工程的实施,较少的预算会限制电网建设中的工程材料、施工团队、技术设备、管理团队等的水平,过多的预算又会造成企业的经济损失。
因此提高电网建设工程造价预算准确性,能够帮助电网工程企业更好发挥自身优势。
1.2施工技术应用水平不高电网工程作为国家的重要工程,它的技术难度相对于其他工程更高,成本投入也更多。
电网工程建设的难度会影响到施工技术应用水平和成本投入,把握好施工技术水平对于电网工程建设是非常重要的。
10kV及以下配电网工程造价的控制分析
10kV及以下配电网工程造价的控制分析摘要:文章对配电网工程造价以及控制进行简单介绍,分析目前10kV及以下配电网工程造价控制中存在的问题,并提出了相应的控制措施,以供参考。
关键词:10kV配电网:工程造价;控制措施1引言在电网工程项目中,10kV及以下配电网工程是比较重要的组成部分,其覆盖范围广、结构复杂、技术含量高,且主要集中在人口、道路和建筑物等较为密集的城市及农村地区,所以在对10kV及以下配电网的建设、维护和改造过程中,需要做好工程施工管理工作,主要是对技术人员储备、资金运作、技术安装、原材料等方面进行管理,来确保配电网建设及运行的安全性和稳定性。
所以在10kV 及以下配电网工程施工中,在确保建设质量和安全的前提下,控制好工程造价,可以实现配网工程项目高效益、低成本的控制目标。
1.可行性研究、立项阶段的造价控制1. 1投资估算的合理编制在10 kv及以下配电网工程可行性研究、立项阶段,投资估算的合理编制最为重要,其可以充分体现出工程项目建议书的可行性和科学性,所以,必须保证投资估算编制的合理性。
在实际编制过程中,相关工作人员应结合整个配网工程情况来进行准确估算,这样才能为项目造价控制决策提供可靠的参考依据,使其实现最终的造价管理目标。
1.2工程造价控制措施的科学制定可行性研究、立项阶段中,10 kv及以下配电网工程所涉及的项目决策方案主要包括:可行性研究报告、项目建议书、项目施工计划的等。
这些决策方案必须经由相关领导的审批签字后才能进行投资估算,进而以估算结果作为工程总造价控制的基准限额。
在对项目决策、立项阶段的造价成本进行控制时,必须先对相关部门所实施的决策方案进行深入的研究,以确保其所产生的施工费用都能完全符合工程造价控制要求,以免影响造价内容的真实性以及各项数据的可信度,使得项目在初期阶段就出现工程造价预算不准确的现象。
2.设计阶段的造价控制对于10 kv及以下配电网工程造价控制工作而言,设计阶段的造价控制,至关重要,可以直接影响到整个工程的投资效益。
分析电网工程施工阶段的工程造价管理
分析电网工程施工阶段的工程造价管理摘要:随着电网建设的不断发展,做好电网工程施工阶段的工程造价管理已成为电网建设的重要环节。
本文结合实际工作的经验,探讨了加强电网工程施工阶段工程造价管理和控制的措施,以提高电网工程建设的社会效益和经济效益,实现电力企业的可持续发展。
关键词:电网工程;施工阶段;造价管理电网工程建设具有建设周期长,规模大、投资高等特点,使其造价管理工作具有一定的难度,施工阶段是电网花费最多和项目实施的具体环节,做好这一阶段的工程造价管理,可以有效的实现对整个电网工程的造价控制,实现人、财、物的高效合理运用。
1 电网工程施工阶段的造价管理概述工程造价管理就是指在国家政策和技术规范、建设项目的建设标准的依据下,遵循工程造价运动的客观规律,运用经济、技术和管理的手段来实现人力、物力、财力的合理和高效的利用。
电网工程的造价管理主要是通过发挥电力主管部门的控制作用,在实施中能使电网工程的造价得到有效的控制,实现电网建设项目经济效益和社会效益的最大体现。
在电网建设的整个过程中工程施工阶段是进行造价管理的主要环节,做好电网施工阶段的过程造价管理,是实现电网建设过程有效的造价控制的关键。
2 电网施工阶段造价管理的影响因素2.1 质量要求对造价管理的影响工程造价与工程质量是电网建设工程两个重要的部分。
工程造价是指建设电网项目所花费的全部费用,工程质量是指建设的质量应当符合国家相关的技术规范和设计图纸的要求。
质量要求与造价管理是电网建设都需要得到的目标,在一定的程度上具有矛盾性。
较高的质量要求相对应的需要较高的成本,一味的追求质量而导致造价过高和最求低价导致质量不合格都是浅面的造价管理,只有在保证电网建设质量功能的基础上尽可能的降低成本,才是最经济有效的造价管理途径。
2.2 工期对造价管理的影响电网工程的建设工期是指从项目开工建设到电网开始成功送电并交付电力部门使用之间的时间,电网建设的规模较大,工期较长,因此工期也是影响电网工程建设造价管理的一大因素。
电网建设工程的造价分析及控制
电网建设工程的造价分析及控制摘要:自我国电力建设发展以来,国家对电力建设的工程造价不断提出了更高更新的要求。
在电网建设工程中不但要适应负荷发展的需求,还要达到不浪费、不重复建设的目标。
有效控制建设工程造价是企业成本控制的重要途径、是实现电网投资效益最大化的重要环节,因此加强电网建设工程造价控制已成为当前电力建设领域的迫切要求。
关键词:电网建设;工程造价;分析控制一、电网建设工程造价管理存在的问题分析1.1可行性研究阶段存在的问题在项目投资之前,没有开展充分的基础性工作因为基层单位在一些资源上不足,无法合理预测电力增长需求、确定项目建设规模与建设标准,因而导致电网建设项目的设计方案与可研估算编制不够有深度,预测设备材料的价格与市场价格之间相差较大,有些选址选线的误差导致征地、青苗赔偿费用增大,最终造成投资成本出现极大的变化。
第二,由于电网建设的发展速度过快,因而在一定程度上缩短了可行性研究的周期,进而导致部分可研项目在立项的过程中,获得了政府部门的支持与审批,然而在施工建设过程中又因所在地社会经济发展的改变而转变路径,进而使得建设工程的造价出现巨大改变。
1.2设计阶段存在的问题工程设计人员缺乏完善的知识结构与相关的经济知识,且在进行设计的过程中并未对工程项目的具体要求加以详细的了解;而部分工程预算人员,依据图纸套定额来编制工程预算,缺少相关的工程技术知识,这些情况都将造成工程项目建设超支现象。
1.3招投标阶段存在的问题电网是否能够正常、安全的运行,与电网建设工程的质量有极为密切的关系,而工程项目的质量又与施工单位的资历、技术水平以及施工经验等相关正是由于对施工单位有较高的要求,进而使得可以选择的施工单位较少,又由于地域因素对工程施工所带来的影响,使得业主工程招标的优势无法充分展现出来,从而选到好的施工单位另外,在投标时,部分投标企业所出示的电力工程报价又件,其在编制上缺乏规范性,丢项、漏项、数据错误等情况时常出现,进而造成废标现象。
浅析电网工程造价管理与控制
工程造 价控制贯 穿于项 目建设 全过程 , 但 是必须 重点突 出。 很显 然 , 工 程造 价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段 , 而在项 目作出投资决策后,
控制工 程造 价的 关键就 在于 设计 。 设计 标准 是国 家经济 建设 的重要 技术规 范 ,
经济 与社 会
浅 析 电 网工 程 造 价 管 理 与控 制
陈 强
0 3 4 0 0 0 ) ( 山 西省 电力 公 司忻 卅 『 供 电公 司
[ 摘 要] 本 文 以全过 程造 价管 理与 控 制为 出发 点 , 对 电 网工程 造价 管理 与控 制 现状进 行 分析 与研 究 , 重 点讲 述 了决策 和 设计 阶段 造价 管理 与 控制 , 最 后 指 出加 强 电网工程 的造 价管理 有 效控 制的对 策 , 希 望能对 今 后电 网工程 建设 造价 管理 与控 制的 规范 发展 与改革 , 提 供 部分参 考依 据 。 [ 关键 词] 电网工 程建 设 ; 造价 管理 ; 有 效控制 中图分 类号 : V 2 4 2 . 3 文献标 识码 : A 文章编 号 : 1 0 0 9 - 9 1 4 X ( 2 0 1 4 ) 0 1 - 0 5 0 4 一 O 1
一
电网工 程造价 管 理与控 制 的概述
工程 经济效 益 , 节约 工程开 支与合 理利 用资 源的 前提 。 设计 人员 应充分 发挥 主 观能动 性 , 合理地 确 定控制 目标 , 采 用科学 的方法 , 做好设 计 阶段 的 造价控 制 。
电网工 程全 过程 造价 管理 与控 制 , 是指 在 建设 项 目前期决 策 、 设计、 招 投 标、 施工 以及竣 工验 收等各 个 阶段对 建设项 目成 本进行 管理 与控制 , 把 建设 工 程投 资控 制在 批准或 预期 的投资 限额 以内 , 保证 项 目投 资管 理 目标 的实 现 , 取 得较 好的投资 效益和社 会效益 。 与之 相对应 的还有全 生命周 期造价管 理等概 念
电网建设项目工程造价相关问题及控制研究
甘 露
( 四川省 电力公司建设管理 中心 , 四川 I成 都 6 1 0 0 0 0 )
摘
要: 随着我 国电力行业的快速发展, 电网建设项 目工程造 价出现 了一些相应的问题, 这受到了电力部门的高度重视 。提高电网建设
项 目的工程造价管理 , 对于降低项 目投资成本 以及提高企业 经济 效益和增强市场 的竞 争能力, 都有着十分重要 的意义 。根据 笔者 实际 工作经验 , 对于 电网建设项 目工程造价的相关 问题 , 进行细致的分析, 以供学习参考。 关键词 : 电网建设 ; 工程造价 ; 存在 问题 ; 控制措施
目前 , 在 电 网建 设 行 业 中 , 很 多 建 设 单 位 都 把 重 点 放 在 了
电 网项 目工程 建 设 的 设 计 人 员 选 择 上 , 一定要选择最专业
竣 工结算这一环节 , 忽视了前期预算、 决策 阶段 、 招标投 资阶段
等 的造价 管理 , 造 成 了结 算 总 是 超 出 预 算 好 多 的 问题 , 这 严 重
1 _ 3 影 响 电网建设 施 工阶段 的相 关 因素
1 . 3 . 1 电网建设 的组 织施 工
施工过程 中影 响最 大的就是建筑 材省去一部分 的投 资, 但是采购 回来 的
建 材 保 管 也 要 花 费 一 部 分 的钱 , 还 要 占用 很 大 的 空 间 , 有些器
多 没 有 必 要 的支 出 。
影 响 了电网建设项 目工程 的正常进行 。必须要采 取相应 的措 施, 去减少这样的 问题再次发生。
1 电网建设项 目工程造价相关 问题分 析
1 . 1 电 网建设 项 目决策 阶段 的影 响 因素
论电网建设工程造价的全过程控制
网 建 设存 在 着 概 算 超 估 算 、 预算超概算 、 结 算超 预 算 的“ 三超 ” 现 这一阶段 的造价控制主要体现在可行性研究投资估算上 , 它是决
象, 只 有做好造价管 理工作 , 才 能避免建设 资金的浪费 , 创造 出 定 工 程造 价 的基 础 , 直 接 影 响着 各 个 建 设 阶段 工 程 造 价 的 控 制 是
网 建 设项 目造 价 的 全过 程 控 制 , 实行 静 态 控 制 , 动态管理。 良好 的经济效益和社会效益 , 而要 管理好工程造价 , 就要做好 电 否 科 学合 理 。 在 电 网 工 程 项 目决 策 阶 段 , 项 目的 建 设 规 模 、 建 设地 点 的 选
以往 我 国普遍把 工程 造价管理 的重 点放在工 程建造 阶段 , 择、 项 目的现 代化 程度 和设备的选用等 , 都 直接 影响工程造价的 注重了工程的承包造价和 结算造价 , 而对 于工程 立项 阶段、 设计 高低 。 因此这一阶段的造价控制 , 首先就是确 定项 目的合理规模 。 阶段的造价管理没有足够 的重视 。这种靠在施工阶段 审查预、 结 变 电工程建设规模的确定,是 由项 目所在地区的 电力系统现状 、 算为唯一途径来控制工程造价 的方式 , 对因设计不科学、 不合 理 系统发展规划 、 项 目建 设的必要性、 项 目在系统 中的作用决定的。
能 和 现 代 的 工 程 管 理模 式相 匹配 。 因此 ,要 有 效 的控 制 工程 造 设 规 模 不 确 定 , 则往 后 的工 作 难 以开 展 , 造 价 也 无 法确 定 。 例 如 某 价, 就 要 把 造 价 管 理 工 作 贯 彻 于 工 程 项 目建 设 的 全 过 程 , 即投 资 2 2 0 k V新 建 变 电站 工程 的建 设规 模 在 可研 阶 段 由新 建 两 台 主 变 则 输 电线 路 的规 模 也 相 应 扩 大 , 整 个 输 变 决策阶段 、 设计 阶段 、 施工阶段 。而造价 管理 的重点, 应放在决策 修 改 为新 建 三 台主 变 , 和 设 计 阶段 。 电工 程 的 投 资估 算 造 价 也 相应 增 加 。 因此 在 项 目决 策 阶段 最 重 要
电网建设工程造价控制
电网建设工程造价控制摘要:本文阐述了电网建设工程造价控制的在电网建设中的必要性,对电网建设工程全过程进行造价控制与分析。
全过程分为投资决策阶段、勘察设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段。
对这五个阶段进行逐一分析,总结方法,突出要点。
对关键阶段侧重论证,提出具体原则和方法。
关键词:造价控制;全过程;控制方法;管理方法1电网建设工程造价控制的意义电网建设项目工程造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。
控制电网建设项目工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是促进设计、建设、施工单位加强管理,使人、财、物有限的资源得到充分合理地利用,取得最佳的经济效益和社会效益。
它对控制固定资产投资规模,节约国家基本建设资金也起着举足轻重的作用。
2电网建设工程全过程造价控制分析2.1 投资决策阶段的工程造价控制电电网工程项目的投资决策正确与否,将直接关系到项目建设的成败,关系到电网工程造价的高低和投资经济效果的好坏,正确的投资决策是合理确定与控制工程造价的前提。
投资决策阶段控制工程造价的方法:2.1.1合理确定项目的建设规模与工程造价一般而言,项目规模越大,工程造价越高;反之,工程造价越低。
合理确定项目的建设规模与工程造价就需要制定合理的技术方案。
技术方案是电网建设工程的灵魂,直接关系到电网工程建设投资,以及工程投运后的安全稳定运行。
合理的技术方案选择能统筹权衡系统运行的安全性与经济型,既考虑一次投资(工程造价),又考虑到投运后的维护检修成本,做到全寿命周期(服役期限内)的经济效益最优。
2.1.2正确选择建设地点建设地点与工程造价有密切的联系,如果地点选择不当会大大增加了造价。
电网工程建设地点包括变电站(所)站(所)址、输电线路路径。
对于变电站站址的选择,要考虑尽量深入负荷中心,以减小供电半径,站址四周应尽量开阔,保证做够的走廊宽度。
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电网建设项目后期工程造价控制分析
为应对全球金融危机,我国启动了四万亿的建设投资计划,作为国民经济的先行官,电网建设投资是此次投资计划的重要组成部份,至2009年开始,仅中国南方电网公司就计划在未来三年新增投资约900亿元,用于城市和农村电网改造和完善,在今后的几年中,大量的建设项目将会竣工投运,大量的工程结算和决算工作在工程项目建设的后期集中出。
而由于电网建设的周期普遍低于定额工期,造成设计、施工等阶段时间相应减少,导致设计深度不够,施工中变更多,工程项目造价的不确定性大。
一、现阶段电网建设项目工程结算和财务竣工决算编制存在的问题
1已竣工投运的财务竣工决算严重滞后现象。
按照财政部有关文件要求,建设项目竣工投产后六个月内要完成竣工决算报告的编制,但实际工作中,普遍存在编制决算报告严重滞后的现象,甚至有部份项目工程决算滞后长达五、六年时间。
其结果导致原始资料丢失、基础数据不全或没有时效性等问题,造成决算报告编制困难、造价失真,投资不能顺利转为固定资产。
2建设项目存在以概算代替决算的现象。
“以概代决”也是项目建设中经常出现的一个问题,产生这个问题的原因也比较复杂,既有客观原因也有主观原因。
但是以概算代替决算而不是按实际发生的情况据实决算,通常只能是增加项目建设成本。
因为,项目的投资概算只是一个大概估计数,通常要比实际投资要大一些,而相关利益方从自身的
利益出发,或做大概算或做低造价,这样概算与实际投资的出入更大。
所以,“以概代决”如果不受到严格监督控制,工程造价就会虚高不下。
3工程量结算只报增加不报减少。
工程结算是由施工单位编制,并由施工单位提供设计变更、签证等支持资料。
施工单位在报结算时为了自身利益,往往只报增加的工程量,减少的工程量不提。
监理单位、建设单位在进行结算审核时往往只注意对施工单位报送的结算资料进行审核,而很少对设计变更及签证进行认真复核及分析整理,这样就给施工单位可乘之机,造成结算增加费用高于正常值。
4施工单位低价中标高价结算。
施工单位为谋求利润最大化,在施工中往往已较低的价格中标,再在施工过程中提出较多变更以增加建设的建设量,如果建设量增加,则施工单位的建设单位成本将相应降低,施工单位利润将相应增大,其最终结果是结算费用的增加,不利于建设单位控制投资。
5施工单位“高估冒算”现象严重。
部分施工企业受利益的驱动,抱有蒙混过关的侥幸心理,故意抬高工程结算造价,存有“审漏就赚”、“审出就减”的想法,普遍存在着“高估冒算”的现象,这主要表现为重复计算工程量、设计变更减少部分不作扣除、未按招标规定比例下浮相关数据、甲供材料未剔除、高套定额或建设单位高价签证等现象。
6项目资料收集不及时,档案管理缺失。
工程建设项目资料档案是编制工程决算的基础材料,如果资料不全和档案管理混乱,工程项目管理失去可追溯性,最终导致项目决算缺乏支撑材料,工程造价也就无
从监督和控制。
但是,实际工作中,工程项目的资料和档案管理存在很多问题,或者是资料不完整,或者是管理混乱,集中反映问题较多的是资料和档案管理没有随着项目建设进程而进行必要的变更,造成管理主体和管理对象混乱,如大量项目前期资料未随着建设进程而下放管理单位。
这些问题和现象的存在,不仅影响到监督的有效性,还弱化了审计的服务和指导作用。
7中介机构技术力量不足以承担工程造价的控制。
目前审核电网项目结算主要是委托中介机构来实施,而各中介机构的技术力量与电网工程造价审核要求也存在差异,审核人员的资质比较单一,基本上都有是建筑类资质,不利于电网、信息等专业工程的审核。
且目前对中介机构审核电网造价的公正、客观、真实性。
也基本上处于无人无制度监管的状态,导致审核人员有意无意地错算,造成多付工程造价失真。
二、产生上述问题的主要原因
问题产生的原因集中反映在监管、认识和制度环境等几个方面。
1监管权力存在欠缺。
目前涉及到工程价款结算相关单位,如项目法人、审核机构、招标代理机构、监理部门、设计部门等,对这些单位的监督还有待加强,因上述部门的不当行为而导致工程价款结算增加等问题时有发生,而在问题发生前或发生后,也无具体规章制度进行制约。
2内部审计工作的权威性不强。
一方面表现为对内部审计工作的认同感较弱,另一方面是对审计查出的问题重视不够。
这个问题的深层次
原因还在于公司治理结构的不完善,企业文化中的责任意识淡化。
比如结算中存在的问题,在审计报告中已经向建设单位书面指出,但是从审计回访的情况看,上述部分应该由建设单位纠正的问题都没有得到纠正,损失由国家为其买单,滋长了建设单位的“慷国家之慨”的不良动机。
3审计监督权与合同权力的矛盾。
审计部门开展工程结算审计已多年,成效也比较明显,但始终受所谓的“合同权力”的限制,施工单位片面强调合同的权威性而对审计决定不予认可,而审计决定是对影响工程造价的问题做出的整改意见,这些问题如违反招标、虚假的补充合同、错误或有缺陷的签证单等,当这些问题构成合同的要件时,借助于合同的法律效力,内部审计的审计决定往往得不到有效的执行。
特别是签证问题,工程价款结算中高估冒算都直接或间接地与建设单位随意的签证相联系,造成了施工单位钻合同空子的机会。
三、加强项目建设后期工程造价控制的建议
目前,电网项目建设结算普遍采用竣工后一次结算的方式,设计变更及签证增加费用均在竣工后一次性上报,采用这种结算方式由于受工作量大、时间短、竣工决算规定等因素的限制,无形中增加了工程结算的难度,对工程造价管理人员提出了更高的要求,因此,需要在实践中不断总结经验,对工程结算中存在的问题加以解决,加强工程造价的控制力度。
1建立变更签证会审制度,加强对补充合同、签证单的管理。
针对签
证是工程结算存在问题的重要原因,严格控制施工现场签证,按投资额确定项目变更审批额度,对超过额度部分,要经过更严格的审查形式来确认。
必要的签证须经甲方、监理、设计、审计四位一体共同确认方可纳入决算,以防止工程管理人员与施工单位通过变更签证来违规增加投资;确需进行的设计修改,引起工程量变化而
需要增加投资的,应当按程序报批。
2赋予审计部门工程结算的最终监督权。
因为涉及合同的法律效力,特别是现在的环境下,审计部门对补充合同及签证单监督权还不够明确,建议在合同的条款中明确,在主合同以后订立的各种补充合同、签证单等结算依据必须由审计部门最终审定才可作为结算依据,以监督、纠正建设单位随意违规签证而出具违背主合同及招投标资料的现象。
从而促进工程规范管理。
提高建设资金的使用效益。
3加强对中介机构的监管。
中介机构参与审核的工程结算工作是比较普遍,但是中介机构的审核人员缺乏相应的制度约束,在造价审核时常发生应扣未扣、审核不清、盲目认可建设单位签证等现象。
因此首先应强化社会中介机构行业管理,建立健全统一的执业规范、职业道德准则,加强从业人员风险意识和责任意识,进一步还可建立信用市场,以信用记录来强化道德威慑;通报工程审计中存在的问题和值得借鉴的做法。
努力为中介机构提高工程审核质量创造良好的条件;最后还应建立有效的监督约束机制,相关部门和单位还应结合日常的建设项目审计,不定期对社会中介机构的业务工作进行检查和监督,促
进社会中介机构完善内部自律机制,强化其质量约束机制。
4设立电网建设项目的决算中心。
目前仅在一个省,每年电网投资项目都在百亿元以上,随着经济的发展,最近几年电网投资项目还会逐步加大。
但审核的人力资源有限,工程造价审计的覆盖面较低,为提高建设资金的使用效益,有必要专门设立工程造价审计中心,专门对电网投资项目的工程造价进行审计。
并定期对工程结算审计中发现的问题向上级通报,也可把设计、监理、施工各单位工作的优劣作为以后投标时信誉加分的依据。
5完善机制,堵塞漏洞。
首先应在监理合同中明确规定监理单位在工程结算审核中的职责及责任追究制度,促使监理单位认真审核工程量,切实履行职责;其次,建设单位的项目管理人员必须有较强的责任意识,应督促施工单位严格按施工图组织施工,对确需变更的应督促设计、施工、监理单位严格执行变更流程,并实施责任考核;第三,设计单位对施工单位提出的变更应从技术、经济两方面分析论证变更的可行性,为建设单位提供参考意见;最后,监理单位应根据设计单位提供的意见并结合施工实际分析变更的必要性,一方面对不必要的变更坚决不做变更,另一方面对必须变更的也应根据施工合同条款进行责任划分。
6分阶段结算。
可以将工程结算按建设进度划分为不同的阶段进行分阶段结算,例如可以将变电站工程划分为场地平整、桩基础工程、土建、电气安装工程4个阶段,线路工程可以划分为基础、立塔、架线
及附件安装工程等阶段结算,工程进度达到某一阶段即可要求施工单位报送相应阶段结算资料,这样可以将工程结算时间提前,一方面可以减轻竣工结算压力;
总之,电网工程项目造价控制是一项系统而复杂的工作,在工程项目建设后期通过工程结算和竣工决算集中反映出来。
因此,做好结算和决算工作,加强审计监督,强化建设、施工、监理、设计等相关各方的责任意识和法律意识,建立和完善相关法规和制度,切实把电网建设工程项目造价控制在合理的范围内,保障国家建设投资的顺利完成和资金的安全。