主题酒吧创业计划书
音乐酒吧创业项目计划书(精选5篇)
音乐酒吧创业项目计划书(精选5篇)音乐酒吧创业项目计划书1一、市场分析:70年代出生的这一阶段的消费群已经成为市场消费的一个重要组成部分,但现阶段的娱乐消费方式已经不能满足其情感交流、情感释放、回忆过去以及文化品位提升的需求,同时这部分消费群的价值观、消费能力以及消费品位在现实社会中占有重要的地位,年龄结构的组成也可以影响到60及80年代具有一定消费品位的人群。
在现实社会家庭及工作的压力给这部分受过高等教育的消费人群在释压的时候没有在情感的释放方面提供一个特殊的平台,现有的酒吧及KTV只停留在一种表面的音乐及灯光的刺激,没有和消费者在情感上进行深层次的对话和交流,具有一定品牌忠诚度及消费品位的客户群还没有形成。
所以对这部分消费群来说这样一个综合性的以欣赏音乐为主,以艺术鉴赏、红酒雪茄为辅的酒吧就具有了满足特定时代需求的必然性。
二、地理位置分析:桂林市正在也需要形成一个以甲天下广场为中心的娱乐消费群,因为高新区的消费群体的数量和能力已经可以和原有的中心区相抗衡,但由于道路情况的限制大部分的客户已经开始选择交通方便,环境舒适的甲天下广场娱乐区。
由于以前的消费习惯大部分的人都喜欢到市中心消费但现在有实力的商家已经开始在建立这样的一个商圈,现在的商厦汇集了桂林娱乐业的最有实力而且经营定位都是以档次、品味及规模为核心竞争力的的商家,其中有上岛咖啡和桂林档次最高的KTV及桑拿,所以我们的定位刚好是它们经营的补充。
三、酒吧的核心元素:1、音乐元素酒吧的潜在客户基本是上世纪8、9十年代经历高等教育的群体,正是他们见证了港台音乐进入大陆的一个完整的过程。
在校园里这种音乐的氛围几乎到现在都在一直影响着这部分群体,时光的推移所以他们对这些音乐的感觉慢慢变成了一种挥之不去的记忆。
酒吧的主体音乐内容正是以情感的回忆为主旋律,同时辅以具有一定艺术价值的音乐鉴赏,通过DJ现场将其贯穿成为一个完整的音乐故事,使单一的音乐符号升华为一种情感的深度交流。
酒吧创业计划书企业概况怎么填
酒吧创业计划书企业概况怎么填
一、企业概况
1.1 企业名称:波西米亚酒吧
1.2 企业性质:私营企业
1.3 企业宗旨:为顾客提供一个时尚、轻松、愉快的休闲娱乐场所,让顾客在这里尽情放
松身心,感受美好生活。
1.4 经营理念:以“品质、创新、服务”为核心价值观,致力于成为当地最受欢迎的休闲娱
乐场所。
1.5 企业定位:波西米亚酒吧定位于高端休闲娱乐场所,主要客群为都市白领、年轻人和
情侣。
提供精致美酒、独特调酒、精心烹饪的美食以及优质的娱乐活动。
1.6 企业创始人:张晓明先生,拥有多年酒吧行业管理经验,对酒吧文化、调酒技术和顾
客需求有着深刻理解。
1.7 企业地址:波西米亚酒吧位于市中心繁华商业区,交通便利,人流量大,周围环境优越。
1.8 企业规模:初期开设一家面积约200平方米的酒吧,预计员工20人左右。
1.9 企业竞争优势:波西米亚酒吧将致力于打造独特的品牌形象和丰富多样的服务内容,
结合音乐、艺术、互动体验等元素,打造独特的消费体验,吸引更多顾客。
1.10 发展规划:在稳固市场地位的基础上,逐步扩张业务范围,开设分店,拓宽经营渠道,不断提升品牌影响力和市场竞争力。
以上为波西米亚酒吧的企业概况,希望通过我们不懈努力和团队的共同合作,打造一个独特、时尚、有品质的休闲娱乐场所,为顾客带来更多惊喜和快乐。
syb创业计划书音乐清吧
syb创业计划书音乐清吧一、项目概况SYB音乐清吧是一家有着独特概念的音乐主题清吧。
清吧位于市中心的繁华商业街上,周围交通便利,人流量大。
我们的宗旨是将音乐与清吧相结合,为顾客营造一个轻松愉快的音乐享受空间。
二、市场分析随着社会经济的快速发展,人们生活质量的提高,对生活品质的要求也随之提升。
音乐酒吧在各大城市中已经成为一种流行的文化娱乐方式,吸引了许多年轻人和中青年人。
SYB 音乐清吧将定位于高端消费群体,打造一种独特的音乐文化空间,吸引更多有品位的人士光顾。
三、竞争优势1. 独特的音乐概念:SYB音乐清吧将与知名音乐人合作,每晚都有不同主题的演出,吸引更多的顾客。
2. 优质的服务:我们将提供专业的服务团队,为顾客营造舒适的用餐环境,提供温馨周到的服务。
3. 创新的经营模式:我们将采用互联网+的经营模式,通过线上推广和线下体验相结合的方式,吸引更多的消费者。
四、发展规划1. 第一阶段:筹备阶段。
完成场地选址、装修设计、团队组建等工作。
2. 第二阶段:开业阶段。
开展宣传推广,吸引顾客,提高知名度。
3. 第三阶段:稳定经营。
持续改进服务质量,丰富音乐文化活动,提高客户满意度。
4. 第四阶段:扩展规模。
在其他城市开设分店,拓展市场份额。
五、财务计划初期投资:场地租金、装修费用、人员工资等,总计100万元。
预计月收入:50万元。
预计月支出:30万元。
年净利润:240万元。
六、风险管理1. 市场风险:市场竞争激烈,需要不断提高产品服务水平,抢占市场份额。
2. 经营风险:管理团队要有稳定的经营能力,以保证业务的持续稳定发展。
3. 政策风险:及时关注政策变化,避免因政策调整导致的经营障碍。
七、总结SYB音乐清吧是一个具有创新思维和独特概念的音乐主题清吧,我们将致力于打造一个以音乐为主题的优质消费场所,吸引更多有品位的消费者。
我们将不断提高服务水平,丰富音乐文化活动,为顾客提供更好的消费体验。
我们相信,在未来的发展中,SYB音乐清吧一定会成为城市中一颗璀璨的明珠。
创新创业酒馆策划书3篇
创新创业酒馆策划书3篇篇一《创新创业酒馆策划书》一、项目概述创新创业酒馆是一个旨在为创业者、创新者以及对创新创业有兴趣的人群提供交流、合作与休闲的独特场所。
我们致力于打造一个充满活力、创意和机遇的空间,让人们在这里能够碰撞出思想的火花,拓展人脉资源,同时享受舒适的氛围和美味的饮品。
二、市场分析1. 随着创新创业的热潮不断升温,对于专门的交流场所的需求日益增长。
2. 目标客户群体包括创业者、投资者、行业专家、学生等,他们渴望有一个集中的地方进行交流和互动。
3. 目前市场上类似的场所较少,存在较大的市场空间。
三、酒馆特色1. 主题活动:定期举办创新创业主题的讲座、沙龙、项目路演等活动。
2. 创意空间:提供专门的区域用于创意展示和头脑风暴。
3. 合作平台:促进创业者与投资者、合作伙伴之间的对接。
4. 特色饮品和美食:打造独特的酒单和小吃,满足顾客的味蕾需求。
四、场地与装修1. 选择交通便利、人流量较大的位置。
2. 装修风格以现代、简约、创意为主,营造舒适放松的氛围。
3. 合理划分不同功能区域,如活动区、休息区、吧台等。
五、经营策略1. 会员制度:推出不同等级的会员,享受相应的优惠和特权。
2. 合作伙伴关系:与创业园区、高校、投资机构等建立合作,共同推广。
3. 社交媒体营销:利用、微博等平台进行宣传和推广。
4. 优质服务:培训专业的服务团队,提供热情、周到的服务。
六、盈利模式1. 饮品和食品销售。
2. 活动门票收入。
3. 会员收费。
4. 合作推广收入。
七、人员招聘与培训1. 招聘经验丰富的调酒师、服务员、活动策划人员等。
2. 对员工进行专业培训,包括服务技巧、酒水知识、活动组织等方面。
八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整经营策略。
2. 竞争风险:不断提升酒馆的特色和竞争力。
3. 经营风险:加强成本控制和管理,确保盈利能力。
九、预算与资金来源1. 详细列出场地租赁、装修、设备采购、人员工资等方面的预算。
酒吧开店创业方案策划书3篇
酒吧开店创业方案策划书3篇篇一酒吧开店创业方案策划书一、执行摘要酒吧是一个充满活力和创意的行业,它为人们提供了一个社交、娱乐和放松的场所。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,酒吧市场的需求也在不断增长。
因此,开一家酒吧是一个具有潜力和前景的创业选择。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要是 20-40 岁的年轻人,他们喜欢夜生活,追求时尚和潮流,喜欢社交和娱乐。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,越来越多的人开始选择去酒吧消费,享受夜生活。
因此,酒吧市场的需求也在不断增长。
3. 市场竞争:酒吧行业的竞争非常激烈,我们需要提供独特的酒吧文化和优质的服务,才能在市场中脱颖而出。
三、酒吧概述1. 酒吧名称:[酒吧名称]2. 酒吧类型:[酒吧类型]3. 酒吧风格:[酒吧风格]4. 酒吧定位:[酒吧定位]四、酒吧选址1. 地理位置:选择位于繁华地段的商业区域,如购物中心、写字楼附近或高人流量的街区。
2. 交通便利性:确保酒吧周边交通便利,有足够的停车位或公共交通设施。
3. 周边环境:选择周边环境安全、卫生、整洁的地段,避免选择治安较差或环境污染严重的区域。
4. 租金成本:根据自身经济实力选择合适的租金成本,避免过高的租金压力影响经营。
五、酒吧装修1. 主题风格:根据酒吧的定位和目标客户群体,确定酒吧的主题风格,如现代简约、复古工业、欧式宫廷等。
2. 色彩搭配:选择适合酒吧主题风格的色彩搭配,营造出舒适、温馨、时尚的氛围。
3. 灯光设计:合理运用灯光设计,营造出不同的氛围和视觉效果,如舞台灯光、氛围灯光等。
4. 装饰布置:根据酒吧的主题风格和氛围,进行装饰布置,如壁画、雕塑、绿植等。
六、酒吧设备采购1. 音响设备:选择高品质的音响设备,确保酒吧音乐播放效果良好。
2. 灯光设备:选择适合酒吧氛围的灯光设备,如 LED 灯、激光灯等。
3. 家具设备:购买舒适、时尚的酒吧家具,如沙发、桌椅、吧台等。
酒吧创业计划书(通用6篇)
酒吧创业计划书(通用6篇)酒吧创业计划书篇1创业已经成为时髦的关键词,但真正的创业是一件很头疼、很纠结的事,每个创业者都会遇到很多问题,如团队、钱、商业模式、产品等问题。
创业需要伟大的梦想,创业要从小做起;有人说没钱怎么创业,有人说越有钱越危险;有人说Idea很重要,有人说Idea不值钱。
“创业是在矛盾、极端中做出自己的选择。
”查立说。
第一部分市场分析酒吧作为西方酒文化标准模式被引入到我国,已逐渐走入人们的生活,走入城市的大街小巷。
随着人们生活水平的不断改善与提高,酒吧产业走上了风头正浓的时代。
酒吧产业的兴起与红火与整个中国的经济、社会、文化之变化都有着密不可分的关系,酒吧产业经济带已成为我国休闲消费产业中的一支主力军。
第二部分产品与服务通过这阶段我对酒吧产业的了解与深入,归纳出了以下几部分该产业的相关现有行情。
首先,让我来分析一下现在的发展背景。
当前受经济全球化和区域经济一体化的影响,在互利、共赢的目标下,加强国际间、行业内的交流与合作成为摆在我国酒吧产业面前的首要课题。
故我们便有了实施的必要性,作为处在这样一个经济文化各方面都飞速发展的时代,接收、引进新兴项目与产业更是推动商业发展的有力契机。
一个火热的发展机会,应了那一句了"来的快,去的也快",所以在酒吧行业处于成熟阶段的时候,应当把握住机会,在潮流热还没有消退的时候,直击而上。
犹太商人有一句话,叫做"嘴巴生意是个无底洞",这也就是说,酒吧有着无限的发展前景与利润。
其次便是酒吧产业的现状及发展趋势。
社会主义市场经济的确立,使酒吧的竞争日趋激烈,目前酒吧的竞争可以说是全方位、多元化。
他们不局限于单一的模式,包括酒吧的经营路线、经营模式、市场定位、投资方式和组织形式等等。
可以预测,短期内酒吧的现状不会有很大的改变,这与改革开放初期的情况不同,也与整个经济大环境相联系,人们的经济收入与消费观念决定了酒吧的发展步伐,当今的经济趋势显而易见,人们的收入增加,可支配收入连年递增,人们开始学会享受生活,并认为这是人生中必不可少的一部分消遣,所以酒吧的发展趋势、势头极为良好。
创业计划书关于酒吧的内容
创业计划书关于酒吧的内容一、创业项目概述1.1 项目名称:酒吧1.2 项目背景随着人们生活水平的提高,社会节奏的加快,娱乐消费需求不断增加。
酒吧作为娱乐休闲场所,有着独特的魅力吸引着越来越多的消费者。
在城市中心或商业区开设一家现代化、时尚的酒吧,能够吸引大量的消费者,创造可观的经济效益。
1.3 项目规划本项目计划在城市中心或商业区开设一家面积约200平方米的现代时尚酒吧。
酒吧内设包厢、舞池、酒吧台等区域,提供各类饮品、鸡尾酒、酒水以及小吃等服务。
除此之外,还将定期举办主题派对、演出活动等,吸引更多的消费者前来消费。
1.4 项目定位本项目定位于年轻人和白领群体,主要服务对象为25-40岁的都市青年和社会精英。
倡导“休闲、时尚、文化、潮流”的酒吧文化,为消费者带来愉快的娱乐体验。
二、市场分析2.1 市场需求分析随着人们生活水平的提高,娱乐消费需求逐渐增加。
酒吧作为社交、娱乐、休闲的场所,具有吸引力和市场需求。
尤其是在大城市,酒吧文化已经深入人心,成为时尚人士的消费选择之一。
2.2 竞争分析目前城市中心或商业区已经有一些酒吧存在,竞争比较激烈。
主要的竞争对手包括大型酒吧连锁、主题酒吧、夜总会等。
但是由于市场需求较大,一家新开设的酒吧仍然有机会获得一定的市场份额。
2.3 市场营销策略为了吸引更多的消费者,本项目将采取差异化营销策略。
通过特色饮品、主题派对、演出活动等方式,吸引目标消费者前来消费。
同时,加强线上推广,通过社交媒体、抖音、微信等平台进行宣传,提高知名度和美誉度。
三、经营方案3.1 产品策略本项目将提供多种饮品、鸡尾酒、酒水以及小吃等服务,满足消费者多样化的需求。
同时,定期推出新品种,根据季节、节日等变化,调整产品口味,吸引消费者尝试新品。
3.2 价格策略根据市场需求和竞争情况,本项目将制订合理的价格策略。
对于特色产品,可以适当定价高于市场价,提高产品溢价度。
对于一些促销产品,可以适当打折,吸引消费者前来消费。
做酒吧的详细计划书
做酒吧的详细计划书
一、概况
1.1 酒吧名称:酒吧
1.2 酒吧规模:总面积大约200平米
1.3 定位:高端时尚氛围的酒吧,提供各种优质饮品和丰富的餐点选择
二、营运计划
2.1 酒吧营业时间:每日下午5点至凌晨2点
2.2 人员设置:
经理1名
调酒师3名
服务员5名
收银员2名
保安人员2名
2.3 菜单设置:定期翻新修改菜单,主打各种特色鸡尾酒与小食
2.4 装修设计:采用简约时尚的装修风格,空间分区明确
2.5 营销策略:通过线下传播营销和社交媒体营销提升知名度
三、财务预算
3.1 初期投入资金:人民币30万元
3.2 预计开业成本:人民币10万元
3.3 预期月收入:人民币20-30万元
3.4 预期年净利润:人民币15万元
四、未来规划
4.1 完善服务体系,提升客流量
4.2 拓展酒吧业务,增设小型
4.3 3年后考虑拓展第二家分店
以上就是为新开酒吧的一个详细计划书,希望对您的酒吧开设提供一些思路和参考。
酒吧大创策划书3篇
酒吧大创策划书3篇篇一酒吧大创策划书一、活动主题“打造独特酒吧体验,创造无限创意可能!”二、活动背景随着人们生活水平的提高和娱乐方式的多样化,酒吧行业迎来了新的发展机遇。
然而,市场竞争也日益激烈,如何打造独具特色的酒吧品牌,成为了众多酒吧经营者面临的难题。
本策划书旨在通过一系列创新活动,提升酒吧的知名度和美誉度,为酒吧的长期发展奠定基础。
三、活动目的1. 提升酒吧的知名度和品牌形象。
2. 增加酒吧的客流量和销售额。
3. 提高顾客的满意度和忠诚度。
4. 促进酒吧行业的交流与合作。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[酒吧具体地址]六、活动内容1. 创意装饰(1)打造主题酒吧:根据酒吧的定位和目标客户群体,设计独特的主题装饰,如复古风格、工业风格、艺术风格等。
(2)利用灯光、音乐等元素营造氛围:通过合理的灯光布局和音乐选择,营造出与主题相符的氛围,提升顾客的体验感。
(3)设置互动装置:在酒吧内设置一些互动装置,如灯光秀、音乐墙等,增加顾客的参与度和趣味性。
2. 特色饮品(1)研发创意饮品:结合酒吧的主题和当地特色,研发具有创意和特色的饮品,如水果味鸡尾酒、特色啤酒等。
(2)举办调酒比赛:邀请专业调酒师或顾客参与调酒比赛,评选出最佳调酒师,并给予奖励。
(3)提供个性化服务:根据顾客的口味和需求,提供个性化的饮品定制服务。
3. 音乐演出(1)邀请知名乐队或音乐人演出:选择具有一定知名度和影响力的乐队或音乐人,举办专场演出,提升酒吧的音乐品质。
(2)举办主题音乐派对:根据不同的主题,举办相应的音乐派对,如复古音乐派对、电子音乐派对等。
(3)与音乐平台合作:与当地的音乐平台合作,举办音乐比赛或音乐分享活动,扩大酒吧的影响力。
4. 文化活动(1)举办文化讲座:邀请文化名人或专家举办文化讲座,如艺术鉴赏、历史文化讲座等,提升酒吧的文化氛围。
(2)举办艺术展览:在酒吧内举办艺术展览,展示当地艺术家的作品,增加酒吧的艺术气息。
校园主题酒吧创业策划书[优秀范文5篇]
校园主题酒吧创业策划书[优秀范文5篇]第一篇:校园主题酒吧创业策划书校园主题酒吧创业策划书前言酒吧作为一个休闲娱乐场所,在当前社会文化生活快速发展的背景下,其发展的动力和潜力是巨大的。
越来越多的人了解并喜欢这种以热闹的气氛来放松自己的模式,而酒吧行业也在被大众所接受的同时渐渐成熟。
酒吧所面对的消费群是开放的。
对于高校生去酒吧问题,并没有明确的条文限制。
酒吧自身的特色卖点是不同的,或自由,或高雅,针对于高校消费者,所适应的特色就是文化,这并不是说要像学校图书馆那样的洋溢着知识气息,文化是构成酒吧的元素之一,针对高校生来设计酒吧经营主题及经营方式,就是在某种程度上衍生了高校的校园文化,也就产生了为高校生量身定做的“校园酒吧”。
第一部分酒吧1.1经营宗旨酒吧核心价值观:大学生寻找中的诗意栖息地酒吧核心目标:为了共同寻找的理想而努力酒吧宗旨:每一次的到来,都能给力不同的感受1.2酒吧主题酒吧名称:(在校园内做有奖征名,以适应校园文化、健康形象为优)酒吧主题:爱、自由、宽容除了最基本的“自由”这一必备元素外,还要以“爱”、“宽容”这些更具人性化以及校园气息的元素为主题。
1.3地理位置在四川外国语大学山上,这个位置于教育园区,旁边是一些新建的民房及附近的一些小山村。
具有深厚的文化气息及山村特色。
消费群体以学生为主,兼顾附近区域的居民。
由于这里是新建区及待建区,山上学生休闲娱乐很不方便,市场剩余空间较大。
因为山上较为荒僻,所以商家也入住也较少。
从长期来看,这个市场潜力较大,进入并占领市场也更容易。
酒吧的位置将初步定在聚原超市处(在学校食堂处)。
1.4发展战略初期(第一学年)在四川外国语大学山上,酒吧这块市场还处于初期开发阶段,其它休闲场所主要是一些小型餐馆、超市。
酒吧的主要竞争对手属于产业竞争对手。
所以采取策略是使学生形成酒吧是休闲娱乐的重要组成部分,树立自己的品牌,占领酒吧这块空缺的市场,挤占一定的休闲市场份额,并初步积累起一定的资本,收回初期部分投资。
高尔夫主题酒吧创业策划书3篇
高尔夫主题酒吧创业策划书3篇篇一《高尔夫主题酒吧创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对休闲娱乐的需求不断增加,酒吧行业呈现出多元化的发展趋势。
我们计划打造一家以高尔夫为主题的酒吧,将高尔夫文化与酒吧氛围相结合,为顾客提供独特的消费体验。
二、市场分析1. 目标客户群体:主要包括高尔夫爱好者、年轻白领、商务人士等。
2. 市场需求:目前市场上缺乏具有特色的主题酒吧,高尔夫主题酒吧能够满足消费者对于个性化、高品质休闲场所的需求。
3. 竞争情况:周边类似酒吧较少,我们具有独特的主题优势,能够吸引更多顾客。
三、酒吧特色1. 装修风格:以高尔夫球场为灵感,采用绿色、白色等主色调,营造出清新、自然的氛围。
2. 高尔夫元素:设置高尔夫模拟器、展示高尔夫装备、播放高尔夫赛事等。
3. 特色饮品:推出与高尔夫相关的创意鸡尾酒、饮品。
4. 互动活动:定期举办高尔夫比赛、教学活动等。
四、经营策略1. 产品与服务:提供优质的酒水、小吃,以及专业的服务。
2. 定价策略:根据市场情况和成本,制定合理的价格体系。
3. 促销活动:推出会员制度、优惠套餐、主题活动等,吸引顾客。
4. 合作与推广:与高尔夫俱乐部、相关企业等合作,进行联合推广。
五、选址与装修1. 选址:选择繁华且交通便利的地段,如商业中心、写字楼附近。
2. 装修:注重细节,打造高品质的主题环境。
六、人员招聘与培训1. 招聘:招聘调酒师、服务员、经理等。
2. 培训:对员工进行专业技能、服务意识等培训。
七、财务预算1. 启动资金:包括房租、装修、设备采购等。
2. 运营成本:人员工资、原材料采购、水电费等。
3. 盈利预测:根据市场分析和经营策略,预测盈利情况。
八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场变化,及时调整经营策略。
2. 竞争风险:不断提升酒吧的特色和竞争力。
3. 经营风险:加强管理,提高运营效率。
九、实施计划1. 制定详细的时间表,明确各阶段的任务和目标。
酒吧创业计划书范文(模板8篇)
酒吧创业计划书范文(模板8篇)酒吧创业计划书范文篇1一.目标顾客光顾酒吧的多数是年轻人,20-40岁的顾客不等,也有很多年轻人喜组队光顾,周边湖泉弯Ⅰ号有电影院,水疗会所,摩登一号和游戏室及各种食肆,差的就是年轻人和驴友聚集在一起聊天的场所,而我们的酒吧将和乡村接轨,让70,80年代的人怀念,让90后的顾客感受没有感受过的年代乡村特色。
而且现在很多从外地慕名而来的游客也很多,酒吧在这里也会吸引更多的顾客。
二.地点选择酒吧选择在湖泉湾I号商业步行街经营,面积以200平米左右最为合适。
因为现在弥勒人消费会选择比较好的环境和地点,湖泉弯Ⅰ号聚集了包括电影院、水疗会所、摩登一号、南城酒吧、各种小吃店等,以生活、休闲、娱乐、度假为一体的综合商业街。
三.酒吧特色酒吧会采用青砖和琉璃作为一种混搭,地板用青砖来做,可以体现出一种年代感,墙体怀旧的暗红色或者淡黄色,一部分会让墙画师傅来帮画一些弥勒祭火和可邑村的一些传统的壁画来作为修饰,首先得让顾客眼前一亮。
进门地方做块小时候读书时候的黑板,在显眼处,可为顾客提供一些弥勒的资讯或者自驾游的线路和驴友组队的消息。
桌椅有舒适的沙发,也有榻榻米式样的老式桌椅,让顾客感觉到放松。
酒吧里面的摆设可以有些农村里面的存水的大石缸,喂马的马槽用来种花等等。
我们也可以选择在各种节假日白天也营业,让平时忙碌的和好久不见的朋友在酒吧得到放松。
现在很多酒吧都是油炸类食品,吃了比较上火,我们这里将会提供各种卤味的食品,让顾客在小吃上多一种选择。
酒吧创业计划书范文篇2引言市场背景:随着我们生活水平的提高,人们对休闲方式提出了更高的需求。
面对我们安师目前还没有酒吧这一现状,我们决定从此处着手,改变3大学生的休闲方式!经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以周围的广大学生群,附近的居民,还有附近大量外校学生等人群;据调查,安师旁边主要是附近的超市、饭店、小吃店、ktv、咖啡店等,并没有适合于年轻人休闲的酒吧,而面对几万人大学生主力军的休闲需求,我们相信Bling Bling Bar的开张将会开拓一个新的局面!公司基本状况公司基本情况:公司名称 Bling Bling Bar 成立时间20xx-12-12注册资本 10万元整实际到位资本 10万元其中现金到位 10万无形资产占股份比例0 % 注册地点河南省安阳市公司性质为:个人独资目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:4公司管理体系一、酒吧主要人员总经理:常务副经理:服务生:安师大学生(2~5名)二、酒吧上班工作流程(1)19点准时上班,不许迟到早退;(2)清点酒水,补充当天所需酒水及物品;(3)打扫卫生,做到吧台、地面等任何地方的清洁卫生;(4)服务生营业时,要以顾客为上帝,给顾客提供满意的服务;(4)营业结束后将吧台清洁打扫干净,并对所剩酒水进行清点记录,锁好吧台所有酒柜;三、酒吧客人服务流程(1)问候:客人到达酒吧时,服务员应主动热情地问候“您好”、“晚上好”等礼貌性问候语;(2)领坐服务:引领客人到其喜爱的座位入座。
相约主题酒吧创业策划书3篇
相约主题酒吧创业策划书3篇篇一《相约主题酒吧创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,酒吧行业逐渐兴起。
我们计划打造一家具有独特主题的酒吧,为顾客提供一个别具一格的休闲娱乐场所。
相约主题酒吧将以时尚、舒适、个性化为特色,吸引广大年轻消费者。
二、市场分析1. 目标市场主要针对 18-40 岁的年轻人群,他们追求时尚、娱乐,喜欢社交和聚会。
2. 市场需求消费者对于酒吧的需求不再仅仅是饮酒,更注重环境氛围、音乐、娱乐活动等多元化体验。
3. 竞争状况目前市场上已有一定数量的酒吧,但具有鲜明主题和特色的酒吧相对较少,这为我们提供了竞争优势。
三、主题定位根据市场调研和分析,我们确定酒吧的主题为“复古潮流”,通过复古的装饰、音乐、服装等元素营造出独特的氛围,让顾客仿佛穿越回过去的美好时光。
四、场地选择选择位于繁华商业区域或年轻人聚集的地段,交通便利,面积约[X]平方米,具备足够的空间来打造主题场景和设置座位。
五、装修风格以复古风格为主,采用木质家具、复古海报、老照片等装饰元素,搭配柔和的灯光和经典的音乐,营造出温馨、浪漫的氛围。
六、服务内容1. 提供各类酒水、小吃和特色饮品。
2. 定期举办主题活动,如复古舞会、音乐派对等。
3. 配备专业的 DJ 和调酒师,为顾客提供优质的音乐和酒水服务。
七、营销策略1. 利用社交媒体、线下推广等方式进行宣传,吸引目标客户。
2. 推出会员制度,提供积分、折扣等优惠。
3. 与周边商家合作,进行联合推广。
八、人员配置1. 经理:负责酒吧的整体运营和管理。
2. 调酒师:调制各种特色酒水。
3. DJ:负责播放音乐和营造氛围。
4. 服务员:为顾客提供优质服务。
5. 保洁员:保持酒吧的清洁卫生。
九、财务预算1. 装修费用:[X]元。
2. 设备采购费用:[X]元。
3. 人员工资:[X]元/月。
4. 原材料采购费用:[X]元/月。
5. 水电费等其他费用:[X]元/月。
十、盈利预测根据市场分析和成本预算,预计酒吧在开业后的[X]个月内实现盈利,并逐步扩大市场份额。
酒吧清吧创业方案策划书3篇
酒吧清吧创业方案策划书3篇篇一酒吧清吧创业方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高和社交活动的增加,酒吧行业逐渐成为一个备受关注的领域。
本策划书旨在为一家酒吧清吧的创业提供详细的方案和指导,包括市场分析、营销策略、财务预算等方面。
通过本策划书的实施,我们有信心打造出一个具有特色和吸引力的酒吧清吧,满足消费者的需求,实现商业目标。
二、酒吧概述1. 酒吧名称:[酒吧名称]2. 酒吧类型:清吧3. 酒吧风格:[具体风格,如复古、现代、工业等]4. 目标客户:[目标客户群体,如年轻人、商务人士、白领等]5. 酒吧定位:提供高品质饮品和舒适环境,打造独特的社交场所。
三、市场分析1. 目标市场分析目标市场的规模、增长趋势和潜力。
确定目标市场的主要客户群体和需求。
2. 竞争对手分析调查周边酒吧的分布、经营模式和竞争优势。
分析竞争对手的不足之处,寻找市场空白点。
3. 市场趋势把握市场机会,推出具有特色的饮品和活动。
四、营销策略1. 品牌建设设计独特的品牌形象,包括店面装修、标志和宣传物料。
2. 产品策略提供多样化的饮品选择,包括各类酒水、咖啡和茶等。
注重饮品的品质和口感,与优质供应商合作。
3. 定价策略根据成本和市场需求,制定合理的价格策略。
定期推出促销活动,吸引顾客。
4. 促销活动举办主题活动、音乐演出、文化展览等吸引顾客。
与周边商家合作,进行联合推广。
5. 客户服务培训员工提供优质的客户服务,提升顾客满意度。
建立客户忠诚度计划,回馈老顾客。
五、店面选址和装修1. 店面选址选择繁华且交通便利的商业区域。
考虑周边竞争对手的分布和潜在顾客流量。
2. 店面装修营造舒适、时尚的氛围,符合酒吧的定位。
注意装修材料的选择和环保要求。
六、人员管理1. 员工招聘招聘具备相关经验和技能的员工,如调酒师、服务员等。
进行员工培训,提高服务水平和专业素养。
2. 员工培训制定员工培训计划,包括服务技能、饮品知识和安全培训等。
定期评估员工表现,进行激励和奖励。
酒吧商业策划书模版3篇
酒吧商业策划书模版3篇篇一酒吧商业策划书模版一、项目概述1. 酒吧名称:[酒吧具体名称]2. 项目选址:[详细地址]3. 项目类型:[清吧、主题吧、音乐吧等]4. 项目定位:[目标客户群体、特色服务等]二、市场分析1. 目标市场:[分析目标客户群体的特征和需求]2. 市场竞争:[分析周边竞争对手的情况]3. 市场趋势:[分析酒吧行业的发展趋势]三、酒吧设计1. 空间规划:[合理规划酒吧的各个区域]2. 装修风格:[确定酒吧的装修风格]3. 氛围营造:[营造独特的酒吧氛围]四、产品与服务1. 酒水菜单:[设计丰富的酒水单]2. 特色小吃:[提供有特色的小吃菜单]3. 音乐演出:[安排精彩的音乐演出]4. 服务质量:[培训专业的服务团队]五、营销策略1. 品牌建设:[打造独特的品牌形象]2. 市场推广:[制定有效的市场推广策略]六、运营管理1. 人员招聘与培训:[招聘合适的员工并进行培训]2. 财务管理:[制定合理的财务预算和管理制度]3. 库存管理:[科学管理酒吧的库存]4. 客户服务:[提供优质的客户服务]七、财务规划1. 投资预算:[列出项目的投资预算]2. 收入预测:[预测酒吧的收入情况]3. 成本控制:[制定成本控制措施]4. 盈利分析:[分析酒吧的盈利潜力]八、风险评估与对策1. 风险评估:[识别可能面临的风险]2. 对策措施:[针对风险制定相应的对策]篇二酒吧商业策划书模版一、酒吧概述1. 酒吧名称:[酒吧名称]2. 酒吧定位:[酒吧风格,如主题酒吧、音乐酒吧等]3. 目标客户:[目标客户群体,如年轻人、商务人士等]二、市场分析1. 市场现状:分析目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。
2. 目标客户需求:了解目标客户对酒吧的需求和偏好,以便更好地满足他们的需求。
3. 市场机会:根据市场分析,找出目标市场的机会点,为酒吧的定位和特色提供依据。
三、酒吧规划1. 酒吧选址:选择合适的地理位置,考虑人流量、周边竞争对手等因素。
酒吧的创业计划书
酒吧的创业计划书酒吧的创业计划书(精选13篇)创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
以下是店铺为大家收集的酒吧的创业计划书,欢迎阅读与收藏。
酒吧的创业计划书篇1蓝秋音乐酒吧的企业经营理念:优雅的音乐,舒适的环境,来自港台、外地驻渝以及本土高端人士和知性美女出没的地方。
来到蓝秋代表着是一种品味、身份、优雅、高端的象征。
一、围绕着这个商业定位去做文章,最重要的是如何吸引知性美女潜意识或者主观意识上都愿意来到这个蓝秋。
因为在重庆或者在全国任何地方,做酒吧行业的,如果你能拿美女(特别是知性美女)来做文章,那么成功的概率会很高。
二、如何来植入企业独特的文化:商业模式是可以复制的,但企业独有的文化是不能复制的,首先你的产品出自哪里,也就是你的股东结构和运营团队是来自哪里,它给客群心里所产生感觉是不一样,通俗的比喻就是这瓶红酒我在这里就是值这个价位。
(例如满记甜品,来自香港,尽管价位和分量不是很足,但在客群心里会觉得,就是这么贵,因为来自香港的知名品牌)。
三、做有品味的音乐酒吧:你的投资方和运营团队是非常关键,这会给很多人产生臆想,股东和运营来自香港,给人的感觉和联想肯定是不一样的。
包括将来进一步的发展连锁经营,来自香港的品牌一定会促进品牌的发展和培育。
设想:如果股东结构和运营团队是来自其它地方或者是本土人士创办的,影响力和传播力会比较低,这对将来连锁发展以及加盟会有很大的障碍。
你要突出是不止是音乐、环境,还要突出你的服务,而来自香港的服务理念一直都得到很多人的认同,他们专业、敬业、负责。
四、找到合适的香港运营团队参与管理之后,再注册一家合资品牌企业,为将来连锁发展做准备,其中包括网站推荐、建设、以及注册商标等相关的品牌运营,都非常关键,所以取名时一定能够易懂好记,蓝秋只是暂定名。
A:蓝秋音乐酒吧目标客户群体的营销方案对于一些目标消费客户来讲,在这个地方,是否可以满足我的需求,我是否可以偶遇我想要遇到的人呢?来这里会是怎样的人呢?1、对于知性美女来说:吸引她们来到这里的是,这个地方投资方和运营方都是来自香港,也听说在这里的出现人都是一些成功的香港投资人士和外地在渝发展的成功人士以及本土高端的人士,这里有不定期的高端单身派对,这里的音乐和环境服务都是一流的,既然要出去玩,那就到这个地方去看看,说不定可以在这里认识一些商界高端的朋友呢?无论是潜意识的还是主观意识都要让她们有这样想法。
酒吧创业计划书五篇
酒吧创业计划书五篇第一篇:市场分析1.市场需求在城市化和年轻化的背景下,酒吧文化在国内越来越受欢迎。
随着人们消费观念的变化,越来越多的年轻人希望在娱乐中获得更好的体验。
因此,酒吧的市场需求增长迅速。
2.竞争对手在城市中心及商业区,酒吧数量和种类繁多。
竞争对手有大型酒吧连锁机构,品牌酒吧,个性酒吧等。
3.市场容量根据调查数据,该城市目前每万人口大约有1.5个酒吧,未来市场空间仍然很大。
第二篇:用途规划1.产品定位我们的酒吧产品面向年轻人、文艺青年、精英白领等有时尚追求和个性特点的消费者。
2.经营范围酒吧将提供各式各样的酒类和便餐小吃,同时提供娱乐、音乐、文化等多元化的文艺及主题活动,以吸引消费者。
3.用途规划酒吧总面积约为150平方米,其中包括休闲区、舞池区、吧台区、VIP包房、戏台等。
舒适而不拥挤的环境将促进消费者的消费决策。
第三篇:管理与运营1.经营理念我们将致力于打造精品酒吧,推出特色酒水、精致小吃,提升消费者的酒吧文化体验。
同时,我们将坚持文化艺术与商业运营相结合,促进酒吧和艺术之间的交流合作。
2.管理体系酒吧将采用市场营销及人性化管理手段,通过市场营销推广、人员招聘、培训、激励等方案,构建高效专业的餐饮管理体系,优化经营模式。
3.经营策略我们将通过多种途径推广及宣传酒吧,例如营销网站、微信公众号、展览会参展等,以开拓市场。
第四篇:财务预测1.投资方案酒吧总投资额为100万,其中租金、装修费、设备采购、广告费等费用共50万,另外50万作为流动资金储备。
2.营业收入预计酒吧每天营业时间为7小时,日人流量约为300人,人均消费在80元左右,预计日收入约为。
3.成本支出酒吧的主要成本支出包括房租、水电费、员工、食材、酒水配料等费用。
预计酒吧每日成本支出约为。
第五篇:风险控制1.运营风险酒吧行业具有一定的市场风险,需要制定科学合理的经营模式和风险预警及应对措施。
2.管理风险酒吧人员流动性较大,管理风险也相对较高。
酒吧商业计划书(5篇范文)
酒吧商业计划书(5篇范文)第一篇:酒吧商业计划书篇一:酒吧商业计划书酒吧商业计划书经营目标:打造最具影响力的娱乐场所,并力求投资方在最短时间内收回投资成本,三年内仍具竞争力.并将这种崭新的娱方式向全国主要城市推广。
可行性分析业务和趋势酒吧以慢摇主题为主,以欧美时尚音乐r&b-节奏布鲁斯为主题,以中国的文化为底蕴.酒吧没有disco那份张扬外露,而是内敛恬豁,合适当今休闲时尚文化.音乐节奏低于120 bmp,非常符合人体轻松摇摆的速度,有别于disco的疯狂扭动.所以俗称“慢摇吧”音量不象disco那样震耳欲聋,而是滤音清澈,层次分明不影响人们消闲聊天.室内没有令人头晕目眩的灯光,而改用三色渐变的导光纤维,制造温馨浪漫多变的场景。
酒吧融合欧美文化与中国古典文化,豪华与简约共存。
黑人音乐、欧美风格、中国红宫灯、珠廉、博古柜造型,甚至金碧辉煌的龙椅,造成强烈的反差,给客留下深刻的印象。
这类酒吧2003年起在disco日渐衰微的中国大城市中初露端倪,很快得到迅速发展,现已取代disco,成为主流娱乐消闲方式,并辐射全国引领时尚。
创新:现中国慢摇吧百花齐放,基本上都是一个模式,而且大部份酒吧没有专业经营管理人员,一段时间后经营管理混乱以至于倒闭。
我参与过中国七省的酒吧筹备、管理、经营,结合全国酒吧理念与经验,把现今的慢摇吧与演艺酒吧相结合,使酒吧更显品位与档次,更具卖点及竟争力。
市场现状目前厦门酒吧娱乐市场已经能与发达城市,京、上海、深圳,广州、成都等比肩。
迪吧、演艺吧、清吧、大型俱乐部夜总会。
及交友吧,紧贴发达城市相续出现,并火爆鹭岛,掀动厦门娱乐产业经济的繁荣,并养育了庞大的“夜店咖”,也吸引了前赴后继的外地和本地的投资者。
目标市场厦门夜店一族和全国其他城市一样年龄介乎于18-40岁之间为主要群体,慢摇吧侧重于该族群中,追崇时尚,娱乐消费较强的人群。
厦门人口约361万,岛内常驻180万左右,可能娱乐消费人群约占1/6大约60万,(指人均消费60元以上,每月三次以上,每月娱乐消费约200元者)既6亿每月。
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篇一:酒吧创业计划书memory bar――――往日回忆酒吧创业计划书目录1 计划概述著...................................................... 3 2 经营管理体制...................................................63 市场分析.........................................................7 4 竞争分析.........................................................8 5营销策略.........................................................16 6 关键的风险、问题和对策....................................18 7财务状况 (19)8 附录:相关财务报表 (28)1 计划概述著上海这个城市白天的风情在于流动,夜晚的风情则存在于几百间霏糜的酒吧里。
上海,是一个充斥着很多国际元素的魅力城市。
从30年代起,老一辈说的便是英国腔调的英语。
英国的符号散落在上海的日常生活细节之中,以至于有人断言,上海是中国最像英国的城市。
而且上海这个城市,与法国也有着许多的渊源,这些源源我们且不去追究,但上这种接纳却也融入了上海自己的性格,这一点从上海的酒吧中得到了充分的体现。
上海的酒吧,并不是新兴的,六七十年前,这里的酒吧已经以其瑰丽雍容的姿态向驻留在上海的人们展示了它无限的魅力,那时候,进入酒吧的人们,是那些拥有着或大或小产业的上层人士和他们的孩子,我们把那些孩子们叫做“小开”。
如今他们已不再是孩子所以我们再不能叫他们“小开”,在这里我们称他们为“老资”。
而我们的memory bar是一间正在创建的旨在向老资提供一处属于他们自己阶层的休闲娱乐场所。
国内的酒吧或者过于前卫或者嘈杂喧闹,都不适于年长人士,老资们对格调和环境有着很挑剔的要求,与其说是他们的休闲娱乐场所不如说成他们的必备场所,因为他们大多已经退休在家,而且子女也大都在国外,他们没有子女的羁绊,并且自己的收入也颇丰,他们的闲暇时间可以是一整天的,这一整天的时间如何度过呢?我想一般人会约上三五好友或回忆往事或谈论时势,或者就是什么也不做,听听音乐自己独处也会感觉很好,但是有一个前提条件,那就是得有一个特别棒的环境,想象一下,本来约好了朋友来聊天,但是你却发现说话的时候你必须是大声叫喊,想要一个人静一静却满耳充斥着重金属的味道,混乱嘈杂。
现在有这样一个地方:在那里充满了异国的情调,你可以一边品尝着浓郁的意大利、爱尔兰咖啡或特色鸡尾酒,一边欣赏着老年乐队演奏的上世纪三四十年代欧美爵士乐。
咖啡的香味混合着金曲的旋律,你很难分清,哪一个更为醇厚,哪一个更使你心静。
而且身边的人同你有着类似的经历,类似的爱好,类似的品位,类似的追求,这样一个为你精心设计的地方——memory bar难道你不会为之心动吗?经过我们的调查老资们有一项非常痴迷的运动——高尔夫,所以我们的酒吧不仅仅是室内部分,还有室外的绿地。
在那里可以喝酒听歌也可以一展身手过过高尔夫瘾,当然由于我们并不是专业高尔夫俱乐部所以我们的规模并不会太大,仅供老资们娱乐消遣。
与目前已存的大部分一般酒吧所不同的是,memory bar坐落于上海市郊地区,主要顾客群体也是老年留洋归国者或者喜欢酒吧文化的年长人士(老资)或者在上海的外国友人,而且环境绝对一流,我们的竞争优势会在后面的篇幅中详细介绍一般来说,这个行业的竞争关来自3722资料搜索网最大学习库下载键在于营造的氛围,是不是有适合目标顾客群要求的环境氛围、富有特色的活动项目设置以及良好的服务质量等等。
我们拟将酒吧设在上海虹口区,这里有相对较为集中的我们的目标顾客群,而且地价相对闹区便宜不少。
我们酒吧是围绕着顾客的兴趣设计的,其幽雅的环境氛围和经验丰富的经营管理人员将使酒吧的服务超过其他主要竞争对手。
除了上述酒吧所具备的成功因素外,更为重要的是,我们有一组小姐是一位出色的领导者和管理者,先生是一位出色的推销专家,小姐在艺术方面是个天才,尤其是在外国电影和音乐方面,她将出任艺术总监一职;刘庆先生在财务管理方面有着相当高的才华,所以他将出任财务部的主管;胡莹小姐极具亲和力,她将出任人事部主管,将负责人员的培训;吴先生有较强的交际沟通能力,他将出任我们酒吧的采购部主管,主要负责酒吧内所有物品的采购工作。
本酒吧的创建前期需要融资:一是六位创业人的资本投入,这部分资金应该在总资本中占有优势比例,只有这样才能确保所有权的归属。
第二部分是酒吧凭借其竞争优势吸引的外部投资,酒吧热烈欢迎对老年人这个目标群体有强烈兴趣的投资者与我们共同创业。
最后一部分是银行或其他金融机构的贷款融资,随着国家金融体制的改革和银行业务的宽泛化,借贷资金的获取将更加便利。
这30万将用于租借房屋、室内装潢、前期宣这一部分将在后边的财务分析中具体阐述。
2经营管理体制:经理人介绍报酬篇二:酒吧创业计划书酒吧创业计划书姓名学号李亚军 200811513358刘宁 200810902103曹兵良 200810902113王国祥 200810902110目录1 计划概述著...................................................... 3 2 经营管理体制...................................................43 市场分析......................................................... 5 4 竞争分析......................................................... 6 5营销策略.........................................................10 6 关键的风险、问题和对策....................................10 7财务状况 (10)一、计划概述著随着改革开放后中西文化的融合,随着社会进步和人类文明的不断提高以及都市文化的迅猛发展,酒吧进入我国后以迅雷不及掩耳之势急速发展,尤其在北京、上海等发达地区。
总的来说,都市的夜空已离不开酒吧,人们需要在繁忙中遗忘、沉醉。
目前,酒吧产业市场呈现出巨大的发展潜力,娱乐场所的兴旺发达对地方经济有带动作用,包括对旅游和投资的推动,而夜生活的发达水平,对一个城市来说,很大程度上意味着它的经济发达程度、开放性与吸引力。
云南省是中国旅游资源富集的省份之一。
独特的地理环境、特殊的气候条件、悠久的历史和绚丽多彩的民族文化、浓郁的少数民族风情、构成了云南旅游神奇的大观园。
昆明作为云南省政治、经济、文化、科技、交通的中心,同时也是我国著名的历史文化名城和优秀旅游城市,地理位置属北纬亚热带,境内大多数地区夏无酷暑,冬无严寒,具有典型的温带气候特点,素以“春城”而享誉中外。
然而,随着旅游支柱产业的稳步推进和城市休闲文化的迅猛发展,我们也清醒地认识到,大多数游客已从过去的单一欣赏自然风光转向了更注重文化内涵的旅游,昆明酒吧文化不仅是城市休闲文化的组成部分,也是衡量城市休闲文化发展水平的一把尺子,酒吧已成为时尚生活的象征:酒店里的酒吧、酒吧街、饭馆餐厅里的酒吧、各种庆典活动的酒会服务,甚至家居里的私人酒吧,无处不在,无酒不欢,人们置身其中,有意无意地使酒吧文化变得更加丰富。
经过我们的调查年长者有一项非常痴迷的运动——高尔夫,所以我们的酒吧不仅仅是室内部分,还有室外的绿地。
在那里可以喝酒听歌也可以一展身手过过高尔夫瘾,当然由于我们并不是专业高尔夫俱乐部所以我们的规模并不会太大,仅供客人娱乐消遣。
与目前已存的大部分一般酒吧所不同的是,朝花夕拾酒吧坐落于昆明市郊地区,主要顾客群体也是老年留洋归国者或者喜欢酒吧文化的年长人士或者在昆明的外国友人,而且环境绝对一流。
一般来说,这个行业的竞争关键在于营造的氛围,是不是有适合目标顾客群要求的环境氛围、富有特色的活动项目设置以及良好的服务质量等等。
我们拟将酒吧设在彩云北路与广福路交叉路口旁,随着昆明这几年的快速发展,我们的酒吧距离新城区和老城区距离差不多远,并且周围大部分小区都住着年长人士,所以这里有相对较为集中的目标顾客群,而且地价相对闹区便宜不少。
我们酒吧是围绕着顾客的兴趣设计的,其幽雅的环境氛围和经验丰富的经营管理人员将使酒吧的服务超过其他主要竞争对手。
除了上述酒吧所具备的成功因素外,更为重要的是,我们有一组富有热情和生气并致力与经营这间酒吧的管理人员。
刘宁是一位出色的领导者和管理者,他将出任酒吧的总经理;李亚军是一位出色的推销专家,他将出任营销部主管;曹斌良在艺术方面是个天才,尤其是在外国电影和音乐方面,他将出任艺术总监一职;王国祥在财务管理方面有着相当高的才华,所以他将出任财务部的主管;其他人事部主管以及采购主管目前正在招聘。
本酒吧的创建前期需要40万人民币,将主要采取三种手段进行融资:一是四位创业人的资本投入,这部分资金应该在总资本中占有优势比例,只有这样才能确保所有权的归属。
第二部分是酒吧凭借其竞争优势吸引的外部投资,酒吧热烈欢迎对老年人这个目标群体有强烈兴趣的投资者与我们共同创业。
最后一部分是银行或其他金融机构的贷款融资,随着国家金融体制的改革和银行业务的宽泛化,借贷资金的获取将更加便利。
这40万将用于租借房屋、室内装潢、前期宣传、购置存货和相关人员的培训费用还有流动资金等项目。
二、经营管理体制报酬四位创始人每月工资按当月收入除去开支和税收,以及企业的留存收益和公积金,余下的净利润以经理人出资额所占比例为标准进行分配。
外部投资人根据酒吧经营状况,以一年为经营周期进行分红。
提供贷款的金融机构将按照规定,定期得到本金和利息的偿付三、市场分析市场的分布情况在我国,酒吧最早出现在20 世纪二三十年代的上海、大连、青岛、哈尔滨、旅顺等一些港口城市,主要服务于当时在中国的西方消费者,一些达官贵族也经常出入这些场所。
新中国成立后,很长一个时期内国内没有真正意义上的酒吧。
改革开放后,随着国际交流的日益增多,在华外国人数量有了较大幅度的增长。
酒吧作为一种西方人喜爱的消费和交流场所重新兴起,成为中外文化交流最适合的地方。
近二十年来,随着中国改革开放不断深入和经济社会的快速发展,催生出数量庞大的各式酒吧。
随着人们对酒吧的接触增多,越来越多的中国人喜欢上了酒吧这种消费和交际场所,酒吧也不再是贵族的消费,而是开始与中国文化交融,呈现出生活化、大众化和本土化的发展趋势。