三十,附录一:商业问题,原因 &解决方案——《播种幸福》

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银监会_商业银行授信工作尽职指引

银监会_商业银行授信工作尽职指引

商业银行授信工作尽职指引(全文)第一章总则第一条为促进商业银行审慎经营,进一步完善授信工作机制,规授信管理,明确授信工作尽职要求,依据《中华人民国商业银行法》、《中华人民国银行业监督管理法》和《贷款通则》等法律法规,制定本指引。

第二条本指引中的授信指对非自然人客户的表外授信。

表授信包括贷款、项目融资、贸易融资、贴现、透支、保理、拆借和回购等;表外授信包括贷款承诺、保证、信用证、票据承兑等。

授信按期限分为短期授信和中长期授信。

短期授信指一年以(含一年)的授信,中长期授信指一年以上的授信。

第三条本指引中的授信工作、授信工作人员、授信工作尽职和授信工作尽职调查是指:(一)授信工作指商业银行从事客户调查、业务受理、分析评价、授信决策与实施、授信后管理与问题授信管理等各项授信业务活动。

(二)授信工作人员指商业银行参与授信工作的相关人员。

(三)授信工作尽职指商业银行授信工作人员按照本指引规定履行了最基本的尽职要求。

(四)授信工作尽职调查指商业银行总行及分支机构授信工作尽职调查人员对授信工作人员的尽职情况进行独立地验证、评价和报告。

第四条授信工作人员对《中华人民国商业银行法》规定的关系人申请的客户授信业务,应申请回避。

第五条商业银行应建立严格的授信风险垂直管理体制,对授信进行统一管理。

第六条商业银行应建立完整的授信政策、决策机制、管理信息系统和统一的授信业务操作程序,明确尽职要求,定期或在有关法律法规发生变化时,及时对授信业务规章制度进行评审和修订。

第七条商业银行应创造良好的授信工作环境,采取各种有效方式和途径,使授信工作人员明确授信风险控制要求,熟悉授信工作职责和尽职要求,不断提高授信工作能力,并确保授信工作人员独立履行职责。

第八条商业银行应加强授信文档管理,对借贷双方的权利、义务、约定、各种形式的往来及违约纠正措施记录并存档。

第九条商业银行应建立授信工作尽职问责制,明确规定各个授信部门、岗位的职责,对、违规造成的授信风险进行责任认定,并按规定对有关责任人进行处理。

中国历史上没有发达的商品经济的原因+论文

中国历史上没有发达的商品经济的原因+论文

中国历史上没有发达的商品经济的原因+论文中国历史上没有发达的商品经济的原因+论文一、关于商品经济的发展线索和基本模式这大体可以分为两大系统,一是“货币经济(商品经济)—自然经济”转折起伏论,二是“自然经济→商品经济”逐步高涨或波浪式发展论。

此外,海外一些学者主张中国自战国秦汉以来即形成建立在私有产权基础上的市场经济,以后的发展是在市场经济的框架内进行的,由于这种观点国内的信奉者不多,也没有人展开过系统的论述,故在此不作评述。

(一)“货币商品经济—自然经济”转折起伏论赵俪生曾经提出,中国经济史上经历了从上古共同体自然经济到秦汉期古典经济,再到近古期地主经济的三次转折,很有代表性。

大抵主张魏晋封建说的学者对战国秦汉商品经济的发展程度都估计较高,把它作为我国从不发达奴隶制向发达奴隶制转变之契机,而把魏晋封建制的形成与中古自然经济相联系。

日本学者宫泽知之把关于自然经济、货币经济理解方式区分为四种学说:第一学说是全汉升为代表的“货币经济→自然经济→货币经济”论。

全氏把汉代看成是货币经济时代,汉末到中唐的中古时代是自然经济占优势的时代,从安史之乱前后,以钱币为中心的货币经济开始了。

何兹全就南朝情况修正全氏的观点,反对将南朝看成是自然经济时代。

主张北中国是货币经济—自然经济—货币经济,南方则货币经济一直在发展。

这是第二学说。

武仙卿认为布帛也是货币,不同意说魏晋南北朝倒退到自然经济,认为秦汉以后货币经济一直发展着。

彭信威的观点相似。

这是第三学说。

第四学说如叶茂对关于中国封建地主制前期商品经济和传统市场理论观点的综述所指出的,认为整个中国前近代是自然经济占优势。

他又指出,全氏观点虽然在当今中国是少数派,但在日本却是主流的观点,代表人物是牧野巽和宫崎市定。

全氏关于自然经济和货币经济的概念来自德国历史学派学者希尔布兰特(B·Hildebrand)。

全氏虽然批判了希尔布兰特把自然经济→货币经济→信用经济的依次演进绝对化,而采取了皮烈(H Pirenne)等人的货币经济→自然经济→货币经济发展模式,但他用语的概念仍然是基本上依据希尔布兰特的。

《商业银行操作风险管理指引》

《商业银行操作风险管理指引》

商业银行操作风险管理指引第一章总则第一条为加强商业银行的操作风险管理,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》以及其他有关法律法规,制定本指引。

第二条在中华人民共和国境内设立的中资商业银行、外商独资银行和中外合资银行适用本指引。

第三条本指引所称操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部事件所造成损失的风险。

本定义所指操作风险包括法律风险,但不包括策略风险和声誉风险。

第四条中国银行业监督管理委员会(以下简称银监会)依法对商业银行的操作风险管理实施监督检查,评价商业银行操作风险管理的有效性。

第二章操作风险管理第五条商业银行应当按照本指引要求,建立与本行的业务性质、规模和复杂程度相适应的操作风险管理体系,有效地识别、评估、监测和控制/缓释操作风险。

操作风险管理体系的具体形式不要求统一,但至少应包括以下基本要素:(一)董事会的监督控制;(二)高级管理层的职责;(三)适当的组织架构;(四)操作风险管理政策、方法和程序;(五)计提操作风险所需资本的规定。

第六条商业银行董事会应将操作风险作为商业银行面对的一项主要风险,并承担监控操作风险管理有效性的最终责任。

主要职责包括:(一)制定与本行战略目标相一致且适用于全行的操作风险管理战略和总体政策;(二)通过审批及检查高级管理层有关操作风险的职责、权限及报告制度,确保全行的操作风险管理决策体系的有效性,并尽可能地确保将本行从事的各项业务面临的操作风险控制在可以承受的范围内;(三)定期审阅高级管理层提交的操作风险报告,充分了解本行操作风险管理的总体情况、高级管理层处理重大操作风险事件的有效性以及监控和评价日常操作风险管理的有效性;(四)确保高级管理层采取必要的措施有效地识别、评估、监测和控制/缓释操作风险;(五)确保本行操作风险管理体系接受内审部门的有效审查与监督;(六)制定适当的奖惩制度,在全行范围有效地推动操作风险管理体系地建设。

播种幸福-麦克格西

播种幸福-麦克格西
附录一:商业问题,原因&解决方案....................................................................................................... 44
问题一:公司财务不稳定,一直在不断的变动状态中。 .............................................................. 45 问题二:你决定投资的生产设备、电脑或交通工具很快变得过时或不能再使用。 .................. 45 问题三:你在公司的地位摇摇欲坠,似乎即将失去你的权势。 .................................................. 45 问题四:你发现自己无法享受千辛万苦挣来的财富和事物。 ...................................................... 45 问题五:不论你的企业变得多大或么有趣,你总是觉得不够,你被一种不满足的感觉所困扰着。
乎犹豫不决。 ...................................................................................................................... 46 问题十五:竞争对手残酷无情,当你们面对面交锋之时,竞争对手似乎总是取得优势。 ...... 46 问题十六:无论你和哪一个人进行深入的交易,对方似乎总是暗箭伤人,在背后捅你一刀。46 问题十七:你构思出一个重要的企划,规划每一个细节,努力地推动整个企划,结果却一败涂
播种幸福
麦克格西著
麦克格西,一个地道的美国人。 因为特殊的机缘,在中国学习了二十几年 的佛法。对《金刚经》有着颇深的证悟。

内部审计报告撰写实务官方指南(附参考格式)

内部审计报告撰写实务官方指南(附参考格式)

内部审计报告撰写实务官方指南(附参考格式)第3101号内部审计实务指南,审计报告目录第一章总则第二章一般原则第三章审计报告的要素和内容第四章审计报告的格式第五章审计报告的编制第六章审计报告的复核、报送和归档第七章附则附录1:审计报告参考格式附录2:审计报告征求意见函参考格式第一章总则第一条为了规范审计报告的编制、复核和报送,提高审计报告的质量,根据《内部审计基本准则》及内部审计具体准则,制定本指南。

第二条本指南所称审计报告,是指内部审计人员根据审计计划对审计事项实施审计后,作出审计结论,提出审计意见和审计建议的书面文件。

第三条本指南适用于各类组织的内部审计机构、内部审计人员及其从事的内部审计活动。

其他组织或者人员接受委托、聘用,承办或者参与内部审计业务,也应当参照本指南。

第二章一般原则第四条内部审计人员在实施必要的审计程序,获取相关、可靠和充分的审计证据后,依据适用的法律法规、组织的有关规定或其他相关标准,作出审计结论,提出审计意见和审计建议,出具审计报告。

第五条审计项目终结后应当编制审计报告,如果存在下列情形之一,内部审计人员可以在审计过程中提交中期审计报告,以便及时采取有效措施改善业务活动、内部控制和风险管理:(一)审计周期过长;(二)审计项目内容复杂;(三)突发事件导致对审计的特殊要求;(四)组织适当管理层需要掌握审计项目进展信息;(五)其他需要提供中期审计报告的情形。

中期审计报告不能取代项目终结后的审计报告,但可以作为其编制依据。

中期审计报告可以根据具体情况适当简化审计报告的要素或内容。

第六条审计报告的编制应当符合下列要求:(一)实事求是地反映被审计事项,不歪曲事实真相,不遗漏、不隐瞒审计发现的问题;不偏不倚地评价被审计事项,客观公正地发表审计意见。

(二)要素齐全,行文格式规范,完整反映审计中发现的所有重要问题。

(三)逻辑清晰、脉络贯通,主次分明、重点突出,用词准确、简洁明了、易于理解。

集团战略报告

集团战略报告

与其他成功的企业集团相比,华侨城集团需要在具有高吸引力的行业中建立竞争实力
示意:华侨城资产组合五年目标

K3
E
K2
市F

P



T3
T2
战略优势
T1 K1
对比
战略劣势


华侨城竞争力

K1 - 彩电; K2 - 手机; K3 -网络产品;
T1 - 主题公园;
T2 - 酒店; T3 - 旅游商品;
P - 房地产; F - 金融; E - 电子商务
表示所持有资产相对多少;两家公司间无可比性
案例:和记黄埔资产组合

T1
战略优势
E


P
C

R

M
H

B
T2
战略劣势
T3


和记黄埔竞争力

C - 集装箱码头; R - 零售;
P -地产;
T1- 移动电话服务;
T2 - 通信设备; T3 -
M - 制造业;
E - 电厂;
B- 建
H-高速公路
A.T. Kearney 47/O
充分利用周围可获得资源,包括与政府的 关系、中央和地方政策在行业中的地位 等
A.T. Kearney 47/O
但是,华侨城集团作为一家投资控股公司,其发展战略尚未系统化地建立
集团的发展战略目标缺乏清晰系统的定义和文本化 高级管理层的战略思想未统一,并需要进一步明确 集团的发展战略尚未文本化
• 《宪章》中的战略内容需要进一步改进和修饰 — 《宪章》不是一个典型的战略文件 — 文字需要修饰 — 一些内容需要修改以保持前后一致

管理会计在企业管理中的应用分析毕业论文

管理会计在企业管理中的应用分析毕业论文

本科学生毕业论文论文题目:管理会计在企业管理中的应用分析毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。

尽我所知,除文中特别加以标注和致的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。

对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了意。

作者签名:日期:指导教师签名:日期:使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部容。

作者签名:日期:学位论文原创性声明本人重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。

除了文中特别加以标注引用的容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。

作者签名:日期:年月日学位论文使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。

本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。

涉密论文按学校规定处理。

作者签名:日期:年月日导师签名:日期:年月日注意事项1.设计(论文)的容包括:1)封面(按教务处制定的标准封面格式制作)2)原创性声明3)中文摘要(300字左右)、关键词4)外文摘要、关键词5)目次页(附件不统一编入)6)论文主体部分:引言(或绪论)、正文、结论7)参考文献8)致9)附录(对论文支持必要时)2.论文字数要求:理工类设计(论文)正文字数不少于1万字(不包括图纸、程序清单等),文科类论文正文字数不少于1.2万字。

合规检查管理办法三篇

合规检查管理办法三篇

合规检查管理办法三篇篇一:合规检查管理办法修改记录第一章总则第一条为了加强XX银行(以下简称“本行”)合规检查管理工作,提高检查质量和效果,保障各项业务安全稳健运行,特制定本办法。

第二条本办法所称合规检查,是指对本行经营管理活动是否符合法律、规则和准则要求所进行的检查。

第三条本办法所称法律、规则和准则,是指适用于本行经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守。

第四条合规检查应严格以法律、法规、准则为依据,以风险为导向,确保客观公正和实效。

合规检查工作应遵循以下基本原则:(一)全面性原则。

合规检查工作应覆盖本行所有机构和部门的各类经营管理活动;(二)分工协作原则。

合规检查是合规风险管理整体流程中的一个重要环节,在合规检查工作中,各相关部门应当各司其职、相互协作,确保检查工作与整体流程相协调;(三)灵活性原则。

在保证合规检查独立性的前提下,合规检查可采取多种形式开展,既可以合规管理部门牵头进行合规的常规、专项检查,也可作为业务检查的一部分内容,与其他业务检查相结合,节约检查成本,避免工作重复;(四)动态管理原则。

根据合规风险的变化,合规检查人员应动态调整合规检查方式,合理调配合规检查资源,根据合规风险程度的高低和检查工作的侧重点,合理设定合规检查的频率和力度。

第五条本办法适用于本行的合规检查工作。

第二章组织与职责第六条合规检查由合规管理部门牵头组织,各业务条线、职能部门配合,分工协作、齐抓共管。

第七条合规管理部门在合规检查中的主要职责有:(一)牵头、组织、协调和综合管理合规检查工作;(二)审查各业务部门合规检查方案;(三)抽查各部门合规检查质量和整改效果;(四)综合分析和评价各部门合规检查的结果,向高管层汇报。

第八条各部门在合规检查中的主要职责有:(一)根据每年合规工作计划完成合规工作的常规检查、专项检查;(二)配合检查,提供有关业务数据、资料,并确保真实、完整、准确和报送及时;(三)完成检查发现问题的质询说明,并提供所附资料;(四)完成对检查发现问题的整改工作并反馈整改情况。

三十个审计中发现的会计核算错误及相关正确处理(一)

三十个审计中发现的会计核算错误及相关正确处理(一)

三十个审计中发现的会计核算错误及相关正确处理(一)前言近期,网上有“30个审计中发现的会计核算错误及相关正确处理”一文被多人转载。

分析此文大约是2012年年末或2013年年初上网,作者可能是某会计师事务所的注册会计师。

文中内容涉及企业许多经济事项的会计核算和税务的处理,作者大多是引用《企业会计制度》的规定(也有涉及《企业会计准则—应用指南》的规定要求内容)指出执行中的错误处理方法并提出正确地处理意见。

为了更好地向从事财务会计工作提供改进工作的帮助,根据个人的理解,对原文指出的经济事项,依据《企业会计制度》和现行《企业会计准则》及其应用指南和会计科目使用说明,提出个人对该经济事项应遵守的法规规定作为补充以“分析与研究”的形式供给同仁参考商榷,如有不足或错误请提出宝贵意见(注:本文中各项下除“分析与研究”部分为本人整理列示,其余全部保留原作内容)经过整理的审计中经常出现的会计核算错误,绝大部分适于执行企业会计制度的内外资企业。

有一些是他人的整理的资料,有一些是本人整理的资料,让我们共同学习一下。

审计过程中,接触过不同类型、不同规模的企业,各企业财务人员的专业能力也千差万别。

财务人员在日常工作中免不了出现这样或那样的差错,但经过整理与归纳,下列失误与差错是财务人员最经常出现的,具有同性,说明这是财务工作的难点与盲点,提请大家在日常工作加以注意。

我想无论如何,既然干了这一行,就该知道的就知道些,对人对己都好,和谐社会吗。

说得不对的,敬请指正,非常感谢!一、会计核算(注:以下原文无第二项,本项也缺第2小项)1、会计科目设核算不够科学,级次设置有问题,给会计核算及财务管理带来麻烦。

在一次审计中,发现某公司的“会计科目级次复杂,最多达到9级,中间许多只有下级,没有上级,级次设置缺乏逻辑。

分析与研究:《会计基础工作规范》第四十一条规定:“各单位根据国家统一会计制度的要求,在不影响会计核算要求、会计报表指标汇总和对外统一会计报表的前提下,可以根据实际情况自行设置和使用会计科目。

中国银监会关于印发《商业银行操作风险管理指引》的通知

中国银监会关于印发《商业银行操作风险管理指引》的通知

中国银监会关于印发《商业银行操作风险管理指引》的通知文章属性•【制定机关】中国银行业监督管理委员会(已撤销)•【公布日期】2007.05.14•【文号】银监发[2007]42号•【施行日期】2007.05.14•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国银监会关于印发《商业银行操作风险管理指引》的通知(银监发〔2007〕42号)各银监局,各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行,邮政储蓄银行:为加强商业银行的操作风险管理,推动商业银行进一步完善公司治理结构,提升风险管理能力,银监会制定了《商业银行操作风险管理指引》,现印发给你们,请遵照执行。

请各银监局将本通知转发至辖内各城市商业银行、农村商业银行、农村合作银行、农村信用社、城市信用社、外资独资银行、中外合资银行和外国银行分行主报告行。

二○○七年五月十四日商业银行操作风险管理指引第一章总则第一条为加强商业银行的操作风险管理,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》以及其他有关法律法规,制定本指引。

第二条在中华人民共和国境内设立的中资商业银行、外商独资银行和中外合资银行适用本指引。

第三条本指引所称操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部事件所造成损失的风险。

本定义所指操作风险包括法律风险,但不包括策略风险和声誉风险。

第四条中国银行业监督管理委员会(以下简称银监会)依法对商业银行的操作风险管理实施监督检查,评价商业银行操作风险管理的有效性。

第二章操作风险管理第五条商业银行应当按照本指引要求,建立与本行的业务性质、规模和复杂程度相适应的操作风险管理体系,有效地识别、评估、监测和控制/缓释操作风险。

操作风险管理体系的具体形式不要求统一,但至少应包括以下基本要素:(一)董事会的监督控制;(二)高级管理层的职责;(三)适当的组织架构;(四)操作风险管理政策、方法和程序;(五)计提操作风险所需资本的规定。

2023年债权人破产申请书

2023年债权人破产申请书

2023年债权人破产申请书2023年债权人破产申请书1债务人:__公司营业__市__大街__号申请人:__X,上述债务人公司经理申请目的:请求决定__X贸易公司为破产人。

事实和理由:1、债务人公司是以经营____X产品为主的贸易公司,创立于____年。

由于经营不善,迄今已负担有附表记载的____X元债务,而本公司资产只有财产目录中记载的不动产____元,动产____X元,商品____元,合计____X元,实际已债务超过,不能清偿全部债务。

2、继续经营只能增加债务,经本公司上级主管部门__X贸易公司的同意,申请破产。

附录:1、商业登记簿抄本,不动产登记表抄本;2、资产负债对照表;3、财产目录;4、债务与债务清册;5、__贸易总公司同意破产证明书;6、本公司工会及职工代表大会申请破产意见书。

此致__市__区人民法院申请人:__贸易公司(章)法定代表人:__X(章)年月日二、关于破产申请的司法解释司法实践中,法院在审查当事人提出的破产申请是否符合法律规定时,掌握的尺度不尽相同,为规范和统一人民法院对破产申请的审查行为,最高人民法院日前出台了《关于适用〈中华人民共和国企业破产法〉若干问题的规定(一)》,对人民法院收到破产申请后的审查内容予以明确规定。

全文如下:中华人民共和国最高人民法院公告《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国企业破产法〉若干问题的规定(一)》已于8月29日由最高人民法院审判委员会第1527次会议通过,现予公布,自9月26日起施行。

二○一一年九月九日为正确适用《中华人民共和国企业破产法》,结合审判实践,就人民法院依法受理企业破产案件适用法律问题作出如下规定。

第一条债务人不能清偿到期债务并且具有下列情形之一的,人民法院应当认定其具备破产原因:(一)资产不足以清偿全部债务;(二)明显缺乏清偿能力。

相关当事人以对债务人的债务负有连带责任的人未丧失清偿能力为由,主张债务人不具备破产原因的,人民法院应不予支持。

商业计划书-原理与案例分析

商业计划书-原理与案例分析

商业计划书:原理与案例分析篇一:商业计划书案例收到商业计划书日期项目编号项目经理商业计划书项目名称:西兰花萝卜硫素抗癌药物中试生产项目单位:富邦创新创业团队地电址:09 级生物制品专业话:电子邮件::李胜(教授)联系人:付瑞军二零一二年十月制保密承诺本商业计划书内容涉及本项目商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。

本项目希望收到本商业计划书的投资公司项目经理做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本项目组同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本项目的商业秘密。

项目经理签字:接收日期:年月日1商业计划书概要项目名称团队形式办公地址所处阶段联系方式传真网站或 QQ 号 QQ:7 中小型自走式玉米青(黄)贮全价饲料收获机是指在收获玉米的时候,利用拖拉机带动玉米收割、粉碎机械将玉米果穗、秸秆自动粉碎、回收,并进行青(黄)贮,作为全价饲料用于养殖业。

该产品主要用于广大玉米农户、饲料加工企业和养殖企业收获玉米秸秆加工青(黄)贮饲料。

本产品的技术创新点在于克服了现有的某些大型玉米联合收获机体型笨重、对行收割、收获玉米时过度倾轧农田且复杂地形无法操作的缺点,并在进行收获作业时改变将玉米秸秆粉碎后抛洒在地里的传统做法,而是将玉米果穗和秸秆一同收割、粉碎、青(黄)项目摘要贮,作为一种优质的全价饲料,用于养殖业,极大地提高了玉米的资源利用率和经济效益;同时也大大降低了农民的劳动强度并增加了农民收入,增强了农民种粮的积极性,且本产品价格便宜、性价比高,适合西部欠发达地区玉米种植分散、地况复杂的特点,具有很好的使用价值和广阔的市场需求。

项目目前已试制出样机 2 台,并已投入试用。

通过一个多月的收割试用,表明该机适合各种复杂玉米地块,机械性能稳定、收获效率高并已创造了可观的经济效益。

项目完成时,产品通过有关部门鉴定、达到批量生产阶段并拥有自主知识产权。

E-Mail □创意□个人中小型自走式玉米青(黄)贮饲料收获机的开发与推广■工作室成立时间所处行业□试运营XX.5 农机设备制造□市场拓展兰州理工大学□研发■产品开发联系人武**电话1367949****团队架构目前团队运营架构:陇原拓荒者创新创业团队+指导老师+民营投资者2未来团队构架:团队形式:有限责任公司股东构成:大学生创业团队+民营投资者+天使投资者总经理:武**(08 级机械设计制造及其自动化专业),曾在兰州电机厂,宁夏小巨人机床有限公司、宁夏舍佛勒轴承厂、宁夏新瑞长城机床厂、长城液压厂等单位实习,有较为丰富的实践经验和开拓精神。

从明清商书看商业知识的传授

从明清商书看商业知识的传授

从明清商书看商业知识的传授张海英提要: 明清时期大量商书的刊行,反映了随着社会经济的发展而带来的社会经商、行商风气之盛,同时它本身也凸现了这一时期商人意识的觉醒和商人自身对这一职业的认可与重视,说明这一时期的商人,已开始重视商业知识的累积和传播,并对子弟、生徒授以职业的商贾教育。

就明清商书中所体现的商业知识的传授特点而言,公开刊印的商书多以 行商知识为主,主要介绍交通路线、各地商品行情、经营买卖各类商品的专业知识等内容; 坐贾方面的商业书,因时常涉及到店家内部的经营秘密或行业窍门,初以抄本为多,刊印本多出现在清后期;而一些涉及本行业技术秘密、针对性较强的商书,主要都是以抄本的形式在业内传授。

关键词: 明清 商书 商业知识作者张海英,女,历史学博士,复旦大学历史系教授。

(上海 200433)明代中后期开始,随着社会经济的发展,经商已不再成为一种为人轻视的职业,并有很多的人 弃农从商甚至至 弃儒从商。

出于学习经商之道、应付商海竞争的需要,明清时期出现了许多针对性很强的经商类指导书(本文称之为商业书或商书)。

大量商书的公开刊行,反映了社会经商、行商风气之盛,同时它本身也凸现了商人意识的觉醒及经商者自身对这一职业的认可与重视,说明这一时期的商人已开始重视商业知识的累积与传播,并对子弟生徒授以职业的商贾教育。

!本文主要以明清时期几部有代表性的商业书为个案,具体分析其专业知识的传授特点,从中明晰这一时期商人在职业教育方面的诸多特色。

一、∀新刻天下四民便览三台万用正宗#商旅门∃、∀商贾便览∃%%%汇聚经商基本常识的代表作∀新刻天下四民便览三台万用正宗∃(本文简称∀三台万用正宗∃)由明代万历年间余象斗编纂,是明代中后期较具代表性的一部日用类书。

&严格地说,日用类书与商书并不等同。

商书多以商业经营为主要内容,包含商人职业道德、商业经营思想、经营方法、商业知识等方面的内容,日用类书(清代多称之为 万宝全书)更多地是适合民间普通大众的日常生活所用,其内容庞杂,天文、地理、气象、旅游、养生、卜验、交际应酬等均包容其中,属应用性很强的生活百科全书。

《商业银行操作风险管理指引》(银监发号)

《商业银行操作风险管理指引》(银监发号)

《商业银行操作风险管理指引》(银监发号)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:商业银行操作风险管理指引第一章总则第一条为加强商业银行的操作风险管理,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》以及其他有关法律法规,制定本指引。

第二条在中华人民共和国境内设立的中资商业银行、外商独资银行和中外合资银行适用本指引。

第三条本指引所称操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部事件所造成损失的风险。

本定义所指操作风险包括法律风险,但不包括策略风险和声誉风险。

第四条中国银行业监督管理委员会(以下简称银监会)依法对商业银行的操作风险管理实施监督检查,评价商业银行操作风险管理的有效性。

第二章操作风险管理第五条商业银行应当按照本指引要求,建立与本行的业务性质、规模和复杂程度相适应的操作风险管理体系,有效地识别、评估、监测和控制/缓释操作风险。

操作风险管理体系的具体形式不要求统一,但至少应包括以下基本要素:(一)董事会的监督控制;(二)高级管理层的职责;(三)适当的组织架构;(四)操作风险管理政策、方法和程序;(五)计提操作风险所需资本的规定。

第六条商业银行董事会应将操作风险作为商业银行面对的一项主要风险,并承担监控操作风险管理有效性的最终责任。

主要职责包括:(一)制定与本行战略目标相一致且适用于全行的操作风险管理战略和总体政策;(二)通过审批及检查高级管理层有关操作风险的职责、权限及报告制度,确保全行的操作风险管理决策体系的有效性,并尽可能地确保将本行从事的各项业务面临的操作风险控制在可以承受的范围内;(三)定期审阅高级管理层提交的操作风险报告,充分了解本行操作风险管理的总体情况、高级管理层处理重大操作风险事件的有效性以及监控和评价日常操作风险管理的有效性;(四)确保高级管理层采取必要的措施有效地识别、评估、监测和控制/缓释操作风险;(五)确保本行操作风险管理体系接受内审部门的有效审查与监督;(六)制定适当的奖惩制度,在全行范围有效地推动操作风险管理体系地建设。

中国银行业监督管理委员会关于印发《商业银行小企业授信工作尽职指引(试行)》的通知

中国银行业监督管理委员会关于印发《商业银行小企业授信工作尽职指引(试行)》的通知

中国银行业监督管理委员会关于印发《商业银行小企业授信工作尽职指引(试行)》的通知文章属性•【制定机关】中国银行业监督管理委员会(已撤销)•【公布日期】2006.09.26•【文号】银监发[2006]69号•【施行日期】2006.09.26•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国银行业监督管理委员会关于印发《商业银行小企业授信工作尽职指引(试行)》的通知(银监发[2006]69号)各银监局,各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行、金融资产管理公司,国家邮政局邮政储汇局,银监会直接监管的信托公司、财务公司、金融租赁公司:现将《商业银行小企业授信工作尽职指引(试行)》印发给你们,请认真贯彻落实。

请各银监局将本通知转发至辖内各银行业金融机构。

中国银行业监督管理委员会二00六年九月二十六日商业银行小企业授信工作尽职指引(试行)第一章总则第一条为进一步完善商业银行小企业授信工作机制,规范小企业授信管理,明确授信工作尽职要求,促进小企业授信业务可持续发展,依据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《银行开展小企业贷款业务指导意见》等法律法规和相关规定,制定本指引。

第二条小企业授信工作尽职是指商业银行从事小企业授信业务调查、授信审查、授信审批、授信后管理等各项授信业务活动的工作人员履行了本指引规定的最基本的尽职要求。

对微小企业的小额授信,商业银行可视情况简化上述授信环节,适当扩大客户经理授权。

第三条商业银行应制定小企业授信政策,建立决策机制、管理信息系统和业务操作流程,并及时进行评估和完善。

第四条商业银行制定的小企业授信政策应体现小企业经营规律、小企业授信业务风险特点,并实行差别化授信管理。

(一)应注重实地调查和信息收集,了解和掌握客户经营动态和资信状况。

(二)应在控制风险的前提下,合理设定对小企业授信的审批权限,简化审批流程,提高审批效率。

播种幸福(完整版)

播种幸福(完整版)

作者:麦可·罗区格西录音、文字记录:谢怡婷编辑:种莲播种幸福(上) (3)一、我的故事:当和尚遇到钻石 (3)三、我很喜欢让所有的人获得成功 (7)五、笔从哪里来?这个世界从哪里来的? (11)六、如何种下钱的种子 (14)七、钱的种子成熟打开的成功案例 (15)八、种子的力量是惊人的 (18)九、第一个发现种植原理的原始人 (20)十二、种子茁壮成长——第一步:选择VIP土壤(1) (26)十三、种子茁壮成长——第一步:选择VIP土壤(2): (29)十四、种子茁壮成长——第一步:选择VIP土壤(3) (30)十五、种子茁壮成长——第二步:计划与冥想 (33)十六、种子茁壮成长——第三步:给出去 (36)播种幸福(下) (42)十八、财富是有限的,还是无量的? (42)十九、人我究竟有别,或是无别? (44)二十、现实生活中,为什么做好事不一定有好报,骗子反而能发财 (48)二十三、拔除痛苦的种子(二)——理智的忏悔 (55)二十八、播种美德种子的实际操作:“二时书” (66)二十九、种子运作的四项法则,诸缘平衡才能硕果累累 (68)三十、附录一:商业问题,原因&解决方案 (71)播种幸福(上)一、我的故事:当和尚遇到钻石我非常幸运地就读于美国的普林斯顿大学,是美国最著名的大学之一。

我很开心,学习成绩很好,总统曾将我招到白宫接见,给我颁发奖章。

正当我自鸣得意,觉得自己有一天将成为大人物,却在大学里接到一个电话,电话那端的人告诉我说:“对不起,你的母亲去世了。

”我大吃一惊,接完电话,我记得自己在回到宿舍的路上感觉风很大,好像这狂风将我的母亲卷走了。

我仍然留在学校学习,不久,我又接到一个电话说我的弟弟也去世了,紧接着我接到第三个电话说我的父亲又去世了,我觉得自己快要崩溃了。

亲人们接二连三去世的消息,让我不知所措,我无法继续自己的学业,便离开了学校。

随后,我有机会到了亚洲。

在一所非常美丽的学校,遇到很多中国的智者,我非常地开心地向他们学习了25年。

文学体验三十讲

文学体验三十讲

精彩摘录
但是我们习惯于内心的坍塌,许多人的内心是荒芜的,应付眼前的生活就需要我们拼尽全力,在这样的情景 下,很难保证我们有一个丰富的内心世界。哲学家克尔凯郭尔说:“失去自我,能够非常安静地在这个世界上发 生,仿佛它什么也不是,没有什么失落能如此安静地发生。每一种其他失落,失去手臂,失去腿,失去五块钱, 失去妻子,都会被感觉到。”
5 第十二讲死是
全部的失败
第十四讲身外之物
第十三讲衰老是一 场屠杀
第十五讲恋物癖和 断舍离
第十六讲物品会讲故 事
第十七讲内心的孩子
第十八讲爱情的旁观 者
第十九讲嫁给对的人
第二十讲寂静 1
之声
第二十一讲旅 2
行为什么不能 安慰你
3 第二十二讲捷
克式的幽默
4 第二十三讲毛
姆的八卦
5 第二十四讲哪
一本书是你的 生命之书
目录分析
前言为什么他在“贤 者时间”吃一块西瓜

第一讲我们从孤独开 始
第二讲要情感做什么
第三讲我们念念不忘 的形象
第四讲用记忆塑造自 我
第五讲小小的我
第六讲我们都在一个 荒岛上
第七讲上等人和失败 者
第八讲生存与 1
兽性
第九讲生活在 2
别处吗
3 第十讲我们在
追寻什么
4 第十一讲滚动
的球和疼痛按 钮
思想总是晚来一步,诚实的糊涂却从不迟到;理解总是稍显滞后,正义而混乱的愤怒却一马当先;想法总是 姗姗来迟,幼稚的道德说教却捷足先登。——莱昂内尔·特里林《知性乃道德职责》
有一个俄罗斯作家叫索尔仁尼琴,他说过一句话:“除了知情权以外,人也应该拥有不知情权,后者的价值 要大得多。它意味着高尚的灵魂不必被那些废话和空谈充斥。过度的信息对一个过着充实生活的人来说,是一种 不必要的负担。”

临床试验财务合同7篇

临床试验财务合同7篇

临床试验财务合同7篇篇1甲方:[甲方名称](以下简称甲方)地址:[甲方地址]联系人:[联系人姓名]联系电话:[联系电话]传真电话:[传真号码]乙方:[乙方名称](以下简称乙方)地址:[乙方地址]联系人:[联系人姓名]联系电话:[联系电话]传真电话:[传真号码]鉴于甲方同意委托乙方进行临床试验的财务服务,双方本着平等互利的原则,经友好协商,达成如下协议:一、合同目的与范围本合同旨在明确双方关于临床试验财务服务的合作关系。

乙方将按照本合同约定提供相关的财务管理服务,包括但不限于财务规划、成本核算、经费审计等。

本合同的实施不涉及临床研究的医学问题或专业意见。

涉及具体项目内容时,甲乙双方须另行签订项目协议作为本合同的附件。

本合同涉及的财务事项,仅限于临床试验相关经济活动的财务管理服务。

二、服务内容乙方将提供以下服务内容:1. 财务规划:根据甲方需求,协助制定临床试验财务预算方案。

2. 费用核算:对甲方发生的临床试验费用进行核算,确保费用合规、合理。

3. 经费审计:对甲方临床试验经费的使用情况进行审计,确保经费使用的透明度和合规性。

4. 财务咨询:就临床试验财务管理方面的问题提供咨询意见。

5. 其他约定服务事项:[其他约定服务事项列表]。

三、合同金额与支付方式1. 合同总金额:人民币[金额](大写:[大写金额金额])。

本合同总金额包含但不限于乙方提供的各项服务费用。

具体费用明细详见附件的项目协议。

2. 支付方式:甲方应按项目协议约定的时间节点向乙方支付相关费用。

支付方式可采用银行转账或其他双方约定的方式。

乙方收到款项后,应向甲方提供正规的发票或收据。

四、保密条款与知识产权归属1. 双方应严格保密本合同内容及在合作过程中获知的对方商业秘密和机密信息,未经对方书面同意,不得向第三方泄露。

五、附录与附件(以下无正文)甲方:[盖章位置](盖章)法定代表人或授权代表签字:[手写签名](签字位置)日期:XXXX年XX月XX日乙方:[盖章位置](盖章)法定代表人或授权代表签字:[手写签名](签字位置)日期:XXXX 年XX月XX日此合同内容为真实有效并具有法律效力如需进一步咨询请咨询专业法律顾问以确保合同的有效性和合法性如有任何疑问请及时联系我们我们将竭诚为您解答并提供专业的法律服务支持以保障您的权益得到切实保障和实现同时请注意遵守相关法律法规和行业规范以确保合作的顺利进行并实现合作共赢的目标方向及其实现价值的最大化等方面皆需要严格遵守和维护以促进合作的发展和实现长期的稳定合作关系同时不断提升合作的品质和价值以满足市场需求和社会发展的需要并不断追求卓越和提高合作的价值及其效益等方面的问题都需要我们共同努力和合作以实现共同发展和共赢的目标方向及其价值体现等方面的问题都需要我们共同努力篇2甲方:[甲方名称](以下简称甲方)乙方:[乙方名称](以下简称乙方)鉴于甲方需要开展临床试验项目,乙方具备相应的专业能力,双方经友好协商,达成以下临床试验财务合同:一、合同目的本合同旨在明确甲、乙双方在临床试验项目中的财务合作关系,确保双方权益得到合法保护,促进项目顺利进行。

中国银行业监督管理委员会关于印发《商业银行授信工作尽职指引》的通知-银监发[2004]5l号

中国银行业监督管理委员会关于印发《商业银行授信工作尽职指引》的通知-银监发[2004]5l号

中国银行业监督管理委员会关于印发《商业银行授信工作尽职指引》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国银行业监督管理委员会关于印发《商业银行授信工作尽职指引》的通知(2004年7月25日银监发[2004]51号)各银监局,各国有商业银行、股份制商业银行:现将《商业银行授信工作尽职指引》印发给你们,请遵照执行。

请各银监局将本通知转发至辖区内各城市商业银行、城市信用社、农村商业银行、农村合作银行和农村信用社县级联社。

附件:商业银行授信工作尽职指引第一章总则第一条为促进商业银行审慎经营,进一步完善授信工作机制,规范授信管理,明确授信工作尽职要求,依据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》和《贷款通则》等法律法规,制定本指引。

第二条本指引中的授信指对非自然人客户的表内外授信。

表内授信包括贷款、项目融资、贸易融资、贴现、透支、保理、拆借和回购等;表外授信包括贷款承诺、保证、信用证、票据承兑等。

授信按期限分为短期授信和中长期授信。

短期授信指一年以内(含一年)的授信,中长期授信指一年第三条本指引中的授信工作、授信工作人员、授信工作尽职和授信工作尽职调查是指:(一)授信工作指商业银行从事客户调查、业务受理、分析评价、授信决策与实施、授信后管理与问题授信管理等各项授信业务活动。

(二)授信工作人员指商业银行参与授信工作的相关人员。

(三)授信工作尽职指商业银行授信工作人员按照本指引规定履行了最基本的尽职要求。

(四)授信工作尽职调查指商业银行总行及分支机构授信工作尽职调查人员对授信工作人员的尽职情况进行独立地验证、评价和报告。

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三十,附录一:商业问题,原因 &解决方案——《播种幸福》发布时间:2012年10月13日来源:作者:44 人关注打印转发投稿《当和尚遇到钻石》书中总结了四十六个常见的商业问题,我们可以结合日常生活的十项美德种子一起查找问题,用二时书每天反省,解决生活中的难题。

书中运用的“铭印”,在这里用“种子”来表述,实属同一个概念的不同词汇。

问题一:公司财务不稳定,一直在不断的变动状态中。

原因:吝啬和不愿意分享。

解决方案:与员工分享利润,哪怕只是一分一毫,绝对不取义之财。

问题二:你决定投资的生产设备、电脑或交通工具很快变得过时或不能再使用。

原因:嫉妒他人和他人的成功。

解决方案:停止嫉妒他人。

把心思集中在公司的创新、创造力,以及发展公司的乐趣上。

不要因为他人的成功而郁郁寡欢。

问题三:你在公司的地位摇摇欲坠,似乎即将失去你的权势。

原因:用傲慢的态度和强烈的优越感对待他人。

解决方案:绝对不要趾高气扬地对待周围的人;总是倾听同事的意见。

问题四:你发现自己无法享受千辛万苦挣来的财富和事物。

原因:嫉妒他人努力的成果。

解决方案:绝对不要羡慕或嫉妒他人的成功。

停止比较,做你自己,尽情享受、欣赏你所拥有的事物。

问题五:不论你的企业变得多大或么有趣,你总是觉得不够,你被一种不满足的感觉所困扰着。

原因和解决方案同问题四。

问题六:你身边的工作人员或管理阶层似乎总是在闹意见。

原因:有意或无地用言语挑拨离间他人的关系。

解决方案:绝对不要发表任何挑明或暗示的言论来挑拨离间。

问题七:不论你多频繁地替换商业伙伴,你总是与他们有矛盾。

原因和解决方案同问题六。

问题八:你发现自己在事后怀疑自己的决定,你越来越无法在商业事务中做出决策。

原因:没有关照爱护他人,没能如实展示自己。

解决方案:关照爱护他人,绝不夸大自己。

问题九:你想买下另一家公司,你看到了一个一定会成功的商业机会,你需要一些现金,但筹措起来有些困难。

原因:无法在商场交易和私人生活中行为慷慨。

解决方案:给予,给予,不断给予他人所需。

问题十:外在因素,即所谓的“天灾人祸”,例如恶劣气候等自然因素,城市基础建设问题或电力短缺等问题,正在损害你的事业。

原因:没有遵守承诺或某个行为准则。

解决方案:坚守你的承诺,尤其是如何进行商业交易,如何经营人生的特定原则,你必须更加坚持。

问题十一:你发觉自己在遇到商业上的挑战或决策时无法专心、专注。

原因:没有经常把心思放在生活中的更大问题上。

解决方案:每天花一些时间,把你的心安静和专注在生活中较大的问题上。

如果你知道今天晚上是自己的死期,那些你认为要优先处理的事情还那么重要吗?问题十二:你发现自己无法掌握粗略的商业概念,或市场模式,或整体制造生产过程或系统的动态。

原因:自己缺乏对于全球重大事件发生起因的广阔见解。

解决方案:每隔几天花几个小时诚实地自省,思考整个宇宙,以及宇宙中的人物究竟从何而来。

问题十三:商铺租金太高,你找不到可以开设新分店的地点。

原因:强迫其他人离开自己的家或在他人需要住处落脚时,你没有提供住处。

解决方案:当他人需要住处落脚时,帮助他们寻找住处,绝不迫使他人离开他们的家。

问题十四:在你眼中,特别有良好声誉,才华出众的公司团体或个人,对于和你建立关系,似乎犹豫不决。

原因:拙于选择合伙人。

解决方案:慎重地选择合伙人,仅仅选择那些具有高度诚信的人。

问题十五:竞争对手残酷无情,当你们面对面交锋之时,竞争对手似乎总是取得优势。

原因:对他人口出恶言;无论是言辞本身就很刺耳、不中听;还是言辞本身动听悦耳,但却口蜜腹剑,都是含有伤人的意图。

解决方案:严格地避免任何一种类型的尖刻言辞。

问题十六:无论你和哪一个人进行深入的交易,对方似乎总是暗箭伤人,在背后捅你一刀。

原因:对于别人的失败和不幸感到灾乐祸。

解决:同情任何遇到问题的人,即使他是你的竞争对手。

问题十七:你构思出一个重要的企划,规划每一个细节,努力地推动整个企划,结果却一败涂地。

原因:持续误解这个世界事物真正运作的方式。

解决方案:努力去清晰地思考,去获得一种心态去了解铭印原则以及潜能。

问题十八:在你最需要帮助的时候,在你周围的人都不愿意伸出援手。

原因:对于他人的失败和不幸感到幸灾乐祸。

解决方案:无论何时,力所能及地帮助他人。

问题十九:你发现自己无法控制脾气。

你对员工、供应商、客户、天气、电话、任何事情都大发雷霆。

原因:希望别人遇到麻烦。

解决方案:努力试图消灭人们心中每一种形式的不快乐,甚至包括竞争对手心中的不快乐。

问题二十:市场和商业气氛一片混乱,起起伏伏,没有任何逻辑可言。

原因:希望别人失败,羡慕其他生意或国家,例如他们的成功等。

解决方案:希望别人都安好即使他是你的竞争对手,这会导致一个稳定的市场和持续增长的经济。

问题二十一:你的事业出现了腐败问题,这个问题存在于公司行政管理规章,公司之间的互动,以及个别员工的行为态度。

原因:羡慕他人的成功,为别人的幸福感到妒忌。

解决方案:持续地为你周围的每一个人的成功感到欣喜。

问题二十二:在你经营事业数年,业务蒸蒸日上之际,你发现健康出了点小状况,而且开始变得越来越严重。

原因:没能提防员工的健康问题以及工作场所的安全问题。

解决方案:为工作和家庭创造一个安全健康的环境。

问题二十三:过去奏效的市场策略,如今再也行不通。

原因:在你赚钱的过程中有某种形式的欺诈或不诚信。

解决方案:避免任何的不诚信,即使只是非常细微的问题。

问题二十四:你发现无论事业顺利与否,你比以往更经常感到情绪低落。

你开始变得沮丧,意志消沉,或开始自我疑惑,缺乏自信。

原因:你曾使他人陷入负面或者不诚实的行为。

解决方案:避免鼓励他人替你实施不诚实行为。

支持所有为你工作或跟你一起工作的人保持诚信。

问题二十五:即使你说的是实情,你周围的人,无论是同事还上司,顾客或供应商,从不相信。

原因:你曾有过不诚实的行为,包括一些很小的白色谎言。

解决方案:格守诚信,确保你所传递的信息与你所相信的是一致的。

问题二十六:无论何时,只要你从事任何一种合作关系,团体计划,为了某种商业目标所形成的合伙关系,或公司与公司的合并,似乎都无法成功。

原因:曾经不诚实或者歪曲表达你对产品,项目等的理解。

解决方案:确保他人从你这里得到的对某一个特定目标或事件的理解跟你一致。

问题二十七:你所从事的行业里,人们尔虞我诈,彼此欺骗。

原因:不对自己全然诚实。

解决方案:完全正直坦率,童叟无欺地从事所有的交易。

问题二十八:你的上司经常对你出言不逊。

原因:在过去曾对别人愤怒或使用侮辱性的言语。

解决方案:自己单方面拒绝用愤怒的言语回应粗鲁的或侮辱的话。

问题二十九:你发现,在商界浮尘数年之后,你的外表变得令人憎恶。

原因:习惯于感到沮丧并对别人或者不令人愉悦的情境发火。

解决方案:勤奋精进地观察自己的心,是否对他人产生出最最细微的愤怒情绪。

努力避免对任何事感到沮丧甚至愤怒。

问题三十:无论你的工作多出色,来自周围人士的批评声浪总是不断。

原因:自大,无礼的行为,曾经很粗心或者不尊重自己言行对别人甚至自己的影响。

解决方案:非常敏感地留意自己的一言一行是否对自己和周围人产生健康,正面的影响。

问题三十一:你交给部署执行的企划,从未被完成。

原因:没有帮助他人完成工作。

解决方案:在工作中或家中,特别用心地协助他人完成工作。

问题三十二:你执行的商业企划最初进得十分顺畅,但后来的进展却令人失望。

原因:没有意识到过去别人给了你多少帮助,牺牲了多少来帮助你获得幸福。

解决方案:不间断地投入时和关怀,对于周围那些支持你的人表达真挚的感谢。

问题三十三:因为工作的缘故,你经常置身于不愉快的环境之中,例如你必须前往街道肮脏污秽的国家出差工作;在空气污染非常严重的地区上下班;在一个需要使用有毒化学药品制造某种产品的工厂工作等类似的情况。

原因:容忍或者参与不当性行为或性骚扰,沉迷于淫荡,下流的思想,语言或行为。

解决方案:在你的事业甚至是你的头脑中全面禁绝粗俗猥亵的行为。

问题三十四:在你周围的人不可信赖。

交代他们一个工作,你从来不放心他们是否会替你完成。

你必须把每一个任务交给3个不同的人去执行,以确保任务圆满达成。

你也必须事事躬亲,紧盯每一个细节,既耗人精力又缺乏效率。

原因:这是因为你没有兑现给合作伙伴或家人承诺的结果。

解决方案:在你的婚姻关系中,或类似家庭义务中,保持忠贞不渝、信赖可靠的态度。

问题三十五:你经济不独立,你无法自主,特别是没有征询他人的意见,你无法做出任何关于财务方面的决定。

原因:粗心大意或无意地擅用别人的资源。

解决方案:尊重他人的财产及空间,并使之变得更好,将“我”的定义放大,与他人乐享你所拥有的资源。

问题三十六:在每天的商业交易之中,你周围的人包括顾客,供应商和员工,都有欺骗误导你的倾向。

原因:骄傲自大,并期盼别人的赞誉。

解决方案:开放地听取别人的意见,并学着不期盼他人赞誉;相反,不吝啬给予他人表扬。

问题三十七:在公司中,没有一个人尊重你的言论;你所提出的每一个意见,都被忽略或被视为愚蠢可笑。

原因:无用的言辞:乐意地,快乐地从事关于性,犯罪,战争,政治等无用的谈话。

解决方案:避免无意义的谈话包括不要浪费时间在报纸,杂志和电视上,不要参与调情或者八卦。

问题三十八:你发现自己缺乏信心。

你曾经充满自信,如今恰恰相反。

原因:无谓的谈话,特别是那些你与他人都知道很难付诸实施的庞大计划。

解决方案:避免所有无谓的谈话,特别是那些你宣称要做,但在现实中却难以执行的计划。

问题三十九:你发现自己无法好休息,你不知道怎么放松,从未真正享受假期,真正的放松不属于你。

原因:无谓的谈话;包括闲话,以及那些你从来不准备付诸行动的点子和计划。

解决方案:只讲有理由或者确定的目标和行动计划的时候才说话。

问题四十:你面临了无法“掌握时机”的大问题。

你在市场下滑之前投入市场;你在行情一片繁荣兴盛,后续仍然持畅旺之际,中途撤资,退出市场。

你的新产品上市的时机,似乎总是碰上竞争对手也在同推出品质稍稍取胜的商品,形成难分轩轾的局面。

你向一个主要供应厂商所下的订单,在该厂商提高价格之后几天才送达。

原因:你浪费资源、人力和心神去讨论规划一些你根本无心付诸实行的计划。

解决方案:只说你准备要做的,不说那些你从来不是真心打算去完成的。

问题四十一:没有人听从你的要求。

原因:不断地讨论一些无关紧要的事情。

解决方案:在你开口之前,必须三思。

你的言谈必须充满意义,能够有利于周围的人。

问题四十二:你公司的员工似乎总是争斗不休。

原因:用包藏祸心或使人渐行渐远的方式说话。

解决方案:作出额外努力让大家和谐相处,并避免对公司内任何人怀有恶意。

问题四十三:在你置身的商业和社会环境中,好人吃亏,光明磊落一文不值;只有笨蛋才会信守伦理道德。

原因:你不理解一个腐败的环境不是通过外在的方法可以改变或避免的,而是要通过改变自己的铭印。

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