碧桂园集团总承包工程招标合约时间计划表(参考)
2024年碧桂园工程合约规划指南
2024年碧桂园工程合约规划指南本合同目录一览第一条：工程概述与定义1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工程内容第二条：合同主体2.1 发包方2.2 承包方2.3 监理方第三条：合同金额与支付方式3.1 合同金额3.2 支付方式3.3 进度付款3.4 质量保证金第四条：工程进度与工期4.1 工程进度计划4.2 工期延误4.3 提前完成工程第五条：工程质量与标准5.1 工程质量要求5.2 质量检验标准5.3 质量问题处理第六条：施工安全与环境保护6.1 安全措施6.2 安全事故处理6.3 环境保护要求第七条：变更管理7.1 变更范围7.2 变更程序7.3 变更费用第八条：违约责任8.1 发包方违约8.2 承包方违约8.3 监理方违约第九条：争议解决9.1 争议解决方式9.2 调解与仲裁9.3 法律适用第十条：合同的生效、变更与终止10.1 合同生效条件10.2 合同变更10.3 合同终止第十一条：合同的附件11.1 附件目录11.2 附件内容第十二条：其他约定12.1 保密条款12.2 知识产权保护12.3 不可抗力第十三条：合同的修订与补充13.1 修订条件13.2 补充协议第十四条：合同的份数与保管14.1 合同份数14.2 合同保管第一部分：合同如下：第一条：工程概述与定义1.1 工程名称：2024年碧桂园工程1.2 工程地点：具体地址1.3 工程规模：工程总面积、建筑层数等1.4 工程内容：包括但不限于土建、安装、装修等全部工程内容第二条：合同主体2.1 发包方：碧桂园房地产开发有限公司2.2 承包方：具体承包公司名称2.3 监理方：监理公司名称第三条：合同金额与支付方式3.1 合同金额：人民币金额3.2 支付方式：银行转账、支票等3.3 进度付款：按照工程进度分阶段支付3.4 质量保证金：合同金额的5%，工程验收合格后无息退还第四条：工程进度与工期4.1 工程进度计划：工程各阶段完成时间表4.2 工期延误：延误原因、责任归属、赔偿标准等4.3 提前完成工程：提前完成奖励等条款第五条：工程质量与标准5.1 工程质量要求：符合国家相关法律法规及行业标准5.2 质量检验标准：检验方法、合格标准等5.3 质量问题处理：质量问题分类、处理流程、责任归属等第六条：施工安全与环境保护6.1 安全措施：施工现场安全管理、安全教育、安全防护等6.2 安全事故处理：事故报告、调查处理、责任归属等6.3 环境保护要求：施工现场环境保护、废弃物处理等第七条：变更管理7.1 变更范围：工程变更内容、范围7.2 变更程序：工程变更申请、审批流程7.3 变更费用：工程变更产生的额外费用分配第八条：违约责任8.1 发包方违约：8.1.1 未按约定时间支付款项，应支付违约金，违约金计算方式为每日应付款项的1%。
碧桂园施工项目协议样本2024年版
碧桂园施工项目协议样本2024年版本合同目录一览第一条协议背景与宗旨1.1 背景说明1.2 宗旨确立第二条项目概述2.1 项目名称2.2 项目位置2.3 项目规模2.4 项目时间表第三条双方权益与义务3.1 碧桂园方的权益与义务3.2 施工方权益与义务第四条施工内容与要求4.1 施工内容详述4.2 施工质量标准4.3 施工安全规范第五条施工进度管理5.1 施工进度计划5.2 进度汇报机制5.3 进度延误处理第六条施工质量管理6.1 质量控制体系6.2 质量检查与验收6.3 质量问题处理第七条安全生产与环保7.1 安全生产措施7.2 职业健康安全7.3 环境保护要求第八条合同价格与支付8.1 合同总价8.2 支付方式8.3 进度付款8.4 变更款项第九条违约责任9.1 违约行为9.2 违约责任认定9.3 违约赔偿机制第十条争议解决10.1 争议调解10.2 仲裁条款10.3 法律适用第十一条合同的变更与终止11.1 合同变更条件11.2 合同终止情形11.3 终止后的义务履行第十二条保密条款12.1 保密信息定义12.2 保密义务12.3 保密期限第十三条一般条款13.1 不可抗力13.2 法律与法规变动13.3 合同附件13.4 合同生效与解除第十四条签署与日期14.1 双方代表14.2 签署日期14.3 合同正本与副本份数第一部分：合同如下：第一条协议背景与宗旨1.1 背景说明1.2 宗旨确立本协议旨在明确双方在施工项目中的权益与义务，确保项目按照预定的质量、进度和安全标准顺利完成。
第二条项目概述2.1 项目名称碧桂园施工项目2.2 项目位置项目位于市区街道，具体地理位置以甲方提供的项目地理位置图为准。
2.3 项目规模项目占地面积平方米，总建筑面积平方米，包括但不限于住宅、商业、配套设施等。
2.4 项目时间表项目计划开工日期为2024年X月X日，计划竣工日期为202X年X月X日。
具体工程进度及时间表由双方协商确定。
碧桂园地产集团 招采管理 招投标 工程管理 《碧桂园集团工程招标合约管理办法》宣贯
特点4：明确各类业务流程参与部门的审核节点，指导区域、项目顺利开展工作。 内部资料 严禁外传 │ 16
正文导读（二、权责范围）
2.关键业务权责边界
业务类型 （I、II类工程）
一类区域 区域 集团
二类区域
区域
集团
区域
三类区域
集团
1.合约规划
终审
2.议标请示 （地基与基础类除外）
➢ 业务体系总纲 ➢ 六个章节
➢ 业务规范、指引 ➢ 三十四个附件+标准课件
内部资料 严禁外传 │ 5
目录
1
办法简介
2
正文导读
3
附录精读
内部资料 严禁外传 │ 6
正文导读
一、总则
三、合约规划
五、合同管理
二、权责范围
四、招标管理
六、考核管理
内部资料 严禁外传 │ 7
正文导读
第一章 总则
内部资料 严禁外传 │ 8
1.旧项目新地块总承包工程
2.桩基础（不含单独的试桩工程）、地基处理、抗浮锚、基坑支护、边坡
支护、降水工程
3.永久（含永临结合）的红线外市政公用工程（包含市政桥梁、涵洞、道
路、排水、排污工程等）、预估总造价300万元以上的幕墙或钢结构工程
4.货量装修工程及非示范区的会所、幼儿园、学校等装修工程
5.腾安公司承接的机电安装工程（《总包招标立项书》中，已注明由腾安
内部资料 严禁外传 │ 20
正文导读
第四章 招标管理
内部资料 严禁外传 │ 21
正文导读（四、招标管理）
1.I-IV类招标流程
招标结果审
批的权责 5
I~IV类工程招标
流程的适用范围
2024年碧桂园工程承包建设协议
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX2024年碧桂园工程承包建设协议本合同目录一览第一条合同主体及定义1.1 甲方主体1.2 乙方主体1.3 合同术语定义第二条工程概况2.1 工程名称2.2 工程地点2.3 工程规模2.4 工程预算第三条工程承包范围3.1 承包内容3.2 承包方式3.3 工程分包第四条工程进度与工期4.1 工程进度计划4.2 工期要求4.3 工期延误第五条工程质量与标准5.1 工程质量要求5.2 质量验收标准5.3 质量保障措施第六条合同价格与支付6.1 合同总价6.2 支付方式6.3 进度付款6.4 最终付款第七条材料与设备供应7.1 材料供应7.2 设备供应7.3 材料设备验收第八条施工安全与环保8.1 安全施工要求8.2 安全事故处理8.3 环保措施第九条违约责任与赔偿9.1 违约行为9.2 赔偿责任9.3 违约纠纷解决第十条合同变更与解除10.1 合同变更10.2 合同解除10.3 变更解除后的处理第十一条争议解决11.1 争议解决方式11.2 仲裁地点11.3 仲裁结果执行第十二条合同的生效、终止与解除12.1 合同生效条件12.2 合同终止条件12.3 合同解除条件第十三条保密条款13.1 保密内容13.2 保密期限13.3 保密违约责任第十四条其他条款14.1 不可抗力14.2 法律适用14.3 合同附件第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义1.1 甲方主体1.2 乙方主体1.3 合同术语定义（1）工程：指碧桂园房地产开发的位于市的住宅小区建设项目，包括但不限于住宅楼、配套设施等。
（2）工程承包：指乙方按照甲方的要求，完成工程的设计、采购、施工、验收等全部或部分工作。
（3）合同价款：指双方约定的工程总价款，包括工程设计费、材料设备费、施工费、管理费等。
第二条工程概况2.1 工程名称工程名称为“碧桂园住宅小区建设项目”。
招标工作时间轴
招标工作时间轴一、需求分析阶段（3天）在招标工作开始之前，首先需要进行需求分析，明确招标项目的具体需求和目标。
这个阶段的主要任务包括：1. 确定项目需求：与相关部门和项目负责人沟通，了解项目的具体需求，包括项目规模、技术要求、预算等。
2. 制定招标文件：根据项目需求，编写招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
3. 确定招标方式：根据项目特点和需求，确定招标方式，如公开招标、邀请招标等。
二、招标准备阶段（5天）在需求分析阶段完成后，需要进行招标准备工作，确保招标工作的顺利进行。
这个阶段的主要任务包括：1. 准备招标文件：根据需求分析阶段的结果，完善招标文件，确保文件的准确、完整和合规。
2. 制定招标计划：根据项目的时间要求和工作量，制定招标计划，明确各个环节的时间节点和责任人。
3. 确定评标标准：根据项目需求，确定评标标准，包括技术要求、价格要求、服务要求等。
4. 确定招标范围：根据项目需求，确定招标的具体范围，明确招标的内容和项目的边界。
5. 确定招标人员：组建招标团队，确定招标人员的角色和职责，确保招标工作的专业性和高效性。
三、招标发布阶段（2天）在招标准备工作完成后，需要将招标信息发布出去，以吸引潜在的投标人参与招标。
这个阶段的主要任务包括：1. 发布招标公告：根据招标文件，发布招标公告，明确招标项目的基本信息、截止时间和联系方式等。
2. 宣传招标信息：通过各种渠道，如媒体、网站、社交媒体等，宣传招标信息，吸引潜在的投标人关注和参与。
四、投标准备阶段（7天）在招标发布后，潜在的投标人需要进行投标准备工作，以确保投标文件的准确和完整。
这个阶段的主要任务包括：1. 研究招标文件：仔细阅读招标文件，了解项目需求和要求，确保投标文件的准确和符合要求。
2. 准备投标文件：根据招标文件的要求，编写投标文件，包括技术方案、商业报价、资质证明等。
3. 收集相关资料：收集和准备相关的资料和证明文件，如企业资质证明、项目经验证明等。
碧桂园集团工程招标合约管理办法_V2.0
附件：内部碧桂园集团工程招标合约管理办法（2020年V2.0版）（责编单位：成本管理中心工程招标管理部）编制/修订记录修订日期修订内容编辑人校验人审定人版本编号2020年3月碧桂园集团工程招标合约管理办法（2020年V2.0版）潘风梨谢渝胡雪芳童平森杨翠珑2020年V2.0版目录第一篇招标合约管理板块 (6)第一章总则 (6)一、目的 (6)二、适用范围 (6)三、术语及定义 (6)第二章供方管理 (8)一、供方资源拓展 (8)二、供方考察、入库、维护 (8)三、总承包工程实际承包人管理指引 (8)四、供方信息系统管理 (8)五、供方承接量管理 (8)六、供方评估管理 (8)七、供方白名单管理 (8)八、供方黑名单管理 (9)九、清退施工单位的工作指引 (9)第三章招标管理 (9)一、工程招标流程 (9)二、招标管理的相关规定 (10)三、招标文件管理 (11)第四章合同签订管理 (12)一、合同标准版本管理 (12)二、合同编制及审批 (12)三、合同签订及归档 (14)四、合同履行 (15)第二篇外装管理板块 (19)第一章总则 (19)一、目的 (19)二、适用范围 (19)三、术语及定义 (19)第二章业务管理 (21)一、外墙石材工程招标流程 (21)二、外墙石材工程询价、核价、定价流程 (21)三、外墙石材工程造价板块管理 (22)第三篇其他 (23)一、业务权责 (23)二、底线管理 (23)三、招标合约条线首问责任制 (23)四、招标合约负责人招聘及任用 (23)五、招标合约岗位人员岗位认证机制 (24)六、标准课件 (24)附件目录附件：1.招标合约管理板块业务文件1-1.供方管理1-2.Ⅰ类～Ⅳ类工程招标流程1-3.招标管理相关规定（通用规定）1-4.招标管理相关规定（年度招标管理规定）1-5.集团成本管理中心供应链融资相关业务操作指引1-6.招标文件编制及确认管理1-7.招标答疑操作指引1-8.关于集团各类工程公司标底移交规范1-9.投标报价比较表1-10.投标报价分析及不平衡报价调整管理1-11.备案合同管理指引1-12.施工合同及子公司管理责任书签订管理1-13.补充协议签订管理1-14.甲指材料三方买卖合同签订管理1-15.I、II类工程施工合同签署授权管理1-16.工程合同专用章管理规定1-17.施工合同归档管理1-18.关于各类保函的管理规定1-19.合同履行风险管控要点 1-20.总承包与专业分包工程合同交底操作指引1．-．21.．．．零星工程合同签订的业务指引．．．．．．．．．．．．．附件：2.外装管理板块业务文件程指引2-6.外墙石材工程-询价、核价、定价-流程指引2-7.其他表单及相关附件附件：3.其他业务附件3-1.招标合约条线首问责任制3-2.标准课件2-1.外墙石材工程议标流程指引2-2.外墙石材工程招标流程指引2-3.外墙石材工程-技术及标准2-4.外墙石材工程造价板块工程流程指引2-5.铝合金（塑钢）门窗、幕墙及钢结构工程造价板块流第一篇招标合约管理板块第一章总则一、目的为规范、加强集团工程招标合约全过程管理，提高招标工作效率,降低风险，维护公司利益，特制定本办法。
招投标日程表
招投标日程表招投标日程表是按照招投标征集过程中需按要求组织的时间安排表，是项目招投标活动的重要组成部分。
下面是一份的招投标日程表，供您参考。
一、项目背景XXXXX项目计划在近期启动招标工作。
本项目是XXXXX工程项目，规模较大，涉及投标文件编制、挂网及各阶段售标等。
本次招标会针对所有投标人开放，欢迎有能力和实力的公司进行参与。
二、投标日程表1、发布招标公告：20XX年X月X日根据需要及时公布相关招投标信息，由项目经理协调发布招标公告。
招标公告内容应包括招标单位联系方式、进度安排、竞标文件领取、投标文件递交截止日期等内容。
2、发布询价公告：20XX年X月X日对投标人提出的询价，在规定期限内公开回答，并以颁布人员名单的形式予以答复。
3、投标参加资格审查：20XX年X月X日 ~ X月X日根据招标文件的要求和规定，开展投标人资格审查，确定有资格参加投标的有关单位和个人。
资格审查的内容包括对投标人基本条件和资格要求的审核。
4、议标人员确认：20XX年X月X日 ~ X月X日项目经理按各参加投标单位的提供的人员名单进行确认，确定招标工程的议标人员名单。
并通知确认后的个人及公司，根据项目进度安排参加各项议标工作。
5、竞标文件领取：20XX年X月X日 ~ X月X日投标人应在规定的时间内携带有关单位的有效证件、相关材料和招标文件、投标文件的下载、购买或领取相关程序。
缴清文件费用后方可领取相关招标或投标文件。
6、专家意见征集：20XX年X月X日 ~ X月X日在竞标文件提交截止前，签订保密协议的专家可以获取非保密竞标文件，并就相关问题向投标人或招标方提出咨询或提出专家意见。
专家意见不参与中标决策。
7、投标文件篇目交底：20XX年X月X日 ~ X月X日各投标机构应严格依照招标文件的要求、投标文件编制要求和篇目交底的规定编制投标文件。
篇目交底会议旨在确保各单位在编制投标文件过程中全面梳理、明确各篇目内容。
8、投标文件提交截止：20XX年X月X日各投标单位完成投标文件的的编制提交，经过监察、检核后交至项目经理处。
招标工作时间轴
招标工作时间轴一、招标准备阶段在进行招标工作前，需要进行一系列的准备工作，确保招标过程的顺利进行。
招标准备阶段的时间轴如下：1. 确定招标项目（1天）在这一阶段，招标人需要明确招标的项目内容和范围，包括项目的规模、预算、技术要求等。
2. 编制招标文件（3天）招标文件是进行招标的重要依据，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
在这一阶段，招标人需要根据项目需求，编制详细的招标文件。
3. 审批招标文件（2天）招标文件编制完成后，需要进行内部审批，确保招标文件的合规性和准确性。
4. 发布招标公告（1天）招标公告是向社会公开宣布招标信息的重要渠道，招标人需要将招标公告发布在指定的媒体或者招标网站上。
二、招标公告期招标公告期是供潜在投标人了解招标项目并准备投标的时间段。
招标公告期的时间轴如下：1. 招标公告发布（1天）在招标公告发布后，潜在投标人可以开始了解招标项目的相关信息。
2. 投标人咨询与答疑（7天）在招标公告期内，潜在投标人可以向招标人提出问题和疑问，并由招标人进行解答。
3. 澄清与修改招标文件（3天）根据投标人的问题和疑问，招标人可能需要对招标文件进行澄清和修改，确保招标文件的准确性和完整性。
4. 投标人递交投标文件（10天）在招标公告期的最后一天，投标人需要将投标文件递交给招标人。
三、评标阶段评标阶段是对投标文件进行评审和比较，确定中标人的阶段。
评标阶段的时间轴如下：1. 投标文件审查（7天）招标人对递交的投标文件进行初步审查，排除不符合要求的文件。
2. 投标文件评审（14天）招标人组织评标委员会对符合要求的投标文件进行评审，根据评审标准对每一个投标人的文件进行评分。
3. 中标候选人公示（3天）评标委员会根据评审结果，确定中标候选人，并将结果公示。
四、中标与合同签订阶段中标与合同签订阶段是确定中标人并与其签订合同的阶段。
中标与合同签订阶段的时间轴如下：1. 中标通知（1天）招标人向中标候选人发出中标通知，并进行商务谈判。
碧桂园集团一期工程招标(3篇)
第1篇一、招标公告根据我国相关法律法规和招标投标管理规定，现将碧桂园集团一期工程项目进行公开招标，欢迎有意向的施工单位参加投标。
一、项目概况1. 项目名称：碧桂园集团一期工程项目2. 项目地点：XX省XX市XX区3. 项目规模：总建筑面积约100万平方米，包括住宅、商业、教育、医疗等配套设施。
4. 项目总投资：约50亿元人民币5. 项目工期：预计工期为36个月二、招标范围本次招标范围为碧桂园集团一期工程项目的施工总承包，包括但不限于以下内容：1. 土建工程：地基基础、主体结构、装饰装修、屋面防水、幕墙工程等。
2. 安装工程：给排水、电气、暖通、消防、电梯等安装工程。
3. 园林景观工程：绿化、景观小品、道路、停车场等。
4. 配套设施工程：商业、教育、医疗等配套设施的建设。
三、投标资格要求1. 投标人须具备有效的企业法人营业执照，具有独立法人资格。
2. 投标人须具备建筑工程施工总承包一级及以上资质。
3. 投标人须具备类似项目施工经验，近三年内完成过类似规模、类似类型的工程项目。
4. 投标人须具有良好的财务状况，无拖欠工程款、农民工工资等不良记录。
5. 投标人须具备完善的施工组织管理和质量管理体系，具有ISO9001质量管理体系认证。
6. 投标人须具备安全生产许可证，近三年内无重大安全事故发生。
四、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容：（1）投标函及法定代表人身份证明或授权委托书；（2）企业法人营业执照副本复印件；（3）建筑工程施工总承包资质证书副本复印件；（4）类似项目施工经验证明材料；（5）财务状况证明材料；（6）安全生产许可证复印件；（7）质量管理体系认证证书复印件；（8）其他证明材料。
2. 投标文件应密封，封面注明“碧桂园集团一期工程项目投标文件”。
五、投标时间及地点1. 投标截止时间：2023年3月30日17:00时。
2. 投标地点：XX省XX市XX区XX大厦XX楼。
六、开标时间及地点1. 开标时间：2023年3月31日9:00时。
2023碧桂园建设工程总承包施工合同范本正规范本(通用版)[1]
![2023碧桂园建设工程总承包施工合同范本正规范本(通用版)[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/f13e338309a1284ac850ad02de80d4d8d05a017f.png)
碧桂园建设工程总承包施工合同范本1. 合同目的本合同旨在明确碧桂园与建设单位之间的建设工程总承包施工合作关系，确保工程按时按质完成。
2. 项目概述建设单位委托碧桂园承担工程的总承包施工：工程名称：（填写具体工程名称）工程地点：（填写具体工程地点）工程规模：（填写具体工程规模）工程周期：（填写工程预计开始和结束时间）3. 条件与质量要求3.1 建设单位应提供施工所需的土地使用权、工程图纸和相应的施工许可证等必要的手续和文件。
3.2 碧桂园承诺按照国家相关技术规范和标准进行施工，并确保工程质量符合合同要求。
4. 合同价款4.1 合同价款为人民币（填写具体金额）。
4.2 合同价款支付方式：预付款：约定合同价款的（填写百分比）作为预付款，合同签订后（填写天数）内支付。
进度款：工程进度达到（填写百分比）时，支付约定合同价款的（填写百分比）作为进度款。
完工款：工程竣工验收合格后支付约定合同价款的（填写百分比）作为完工款。
4.3 碧桂园应向建设单位提交符合合同要求的发票和相关支付凭证。
5. 工程进度与验收5.1 工程按照合同约定的进度进行施工，如无特殊情况，须保证工程按时完工。
5.2 工程竣工后，建设单位有权对工程进行验收。
如工程不符合合同要求，碧桂园应及时进行整改。
6. 保修期工程竣工验收合格后，碧桂园应提供（填写保修期长度）的免费维修保养服务。
7. 合同变更7.1 如有需要对合同内容进行变更，双方应达成书面协议。
7.2 合同变更的费用和工期调整应在变更协议中明确。
8. 合同解除8.1 如因不可抗力等原因导致无法履行合同的，双方应及时协商解除合同。
8.2 合同解除后，已经支付的费用按照已完成工程的实际进度计算，剩余费用应退还建设单位。
9. 争议解决9.1 对于因合同履行发生的争议，双方应友好协商解决。
9.2 协商不成的，应提交给有关行政机关或仲裁机构进行裁决。
10. 合同生效本合同经双方代表签字盖章后生效，自合同签订之日开始执行。
招标工作时间轴
招标工作时间轴一、前期准备阶段在进行招标工作之前，需要进行一系列的前期准备工作，确保招标工作的顺利进行。
以下是招标工作的时间轴及相关工作内容：1.1 确定招标项目（2天）在这个阶段，需要确定招标的项目内容和范围，并明确招标的目的和要求。
同时，还需要进行市场调研，了解相关行业的市场情况和竞争对手的情况，为后续的招标工作做好准备。
1.2 编制招标文件（5天）在这个阶段，需要编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
招标文件需要详细说明招标的要求、条件、评标标准、合同条款等内容，确保招标过程的透明和公正。
1.3 定义招标时间表（3天）在这个阶段，需要根据项目的具体情况和工期要求，制定招标的时间表。
时间表需要明确招标的开始时间、截止时间、评标时间、中标公示时间等重要节点，确保招标工作按时进行。
二、招标发布阶段在前期准备工作完成后，需要将招标信息发布出去，吸引潜在的投标人参与招标。
以下是招标发布阶段的时间轴及相关工作内容：2.1 发布招标公告（1天）在这个阶段，需要将招标公告发布到相关的媒体平台、招标网站等渠道，吸引潜在的投标人关注。
招标公告需要包括招标项目的基本信息、招标要求、投标截止时间等重要内容。
2.2 发放招标文件（3天）在这个阶段，需要将招标文件发放给有意参与招标的投标人。
招标文件可以通过邮寄、电子邮件等方式发送给投标人，确保投标人能够及时获取招标文件。
2.3 解答潜在投标人的问题（3天）在招标发布阶段，可能会有潜在投标人对招标文件或招标要求有疑问，需要及时解答。
在这个阶段，需要设立一个解答疑问的时间段，回答投标人的问题，确保招标过程的公正和透明。
三、投标阶段在招标发布阶段结束后，进入投标阶段。
以下是投标阶段的时间轴及相关工作内容：3.1 投标准备（5天）在这个阶段，投标人需要对招标文件进行仔细研究，并准备投标书和相关资料。
投标人需要根据招标文件的要求，填写投标书，并提供必要的证明文件、资质证书等。
招标工作时间轴
招标工作时间轴一、前期准备阶段在进行招标工作之前，需要进行一系列的前期准备工作，确保招标工作的顺利进行。
以下是前期准备阶段的时间轴：1. 确定招标项目（1天）在这一阶段，需要明确招标的项目内容和范围，确定需要招标的具体工作或者产品。
2. 制定招标文件（3天）根据项目的需求，制定招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
在制定过程中，需要考虑项目的特殊要求和相关法律法规。
3. 审核招标文件（2天）招标文件制定完成后，需要进行内部审核，确保文件的准确性和完整性。
审核包括技术要求的合理性、招标条件的合法性等。
4. 发布招标公告（1天）在审核通过后，将招标公告发布到指定的媒体或者招标平台上，以便吸引潜在的投标人参预。
二、招标阶段一旦招标公告发布，招标阶段正式开始。
以下是招标阶段的时间轴：1. 投标准备期（10天）投标准备期内，潜在投标人可以下载招标文件、进行现场勘察、提出问题等。
这个阶段的目的是为了让投标人充分了解项目的需求和要求。
2. 答疑期（5天）在投标准备期结束后，投标人可以提出问题或者疑问，招标人需要及时回答并公示答复结果，确保所有投标人都能获得相同的信息。
3. 投标截止日期（1天）投标截止日期是投标人提交投标文件的最后期限，招标人需要在规定的时间内接收所有的投标文件。
4. 开标（1天）开标是指在公开场合，招标人和相关人员公开拆开所有接收到的投标文件，并记录相关信息，如投标人名称、报价等。
5. 评标（7天）评标是指根据招标文件中规定的评标标准和方法，对所有投标文件进行评审，评选出最符合要求的投标人。
6. 中标公示（1天）在评标完成后，招标人将公示中标结果，公示期限普通为7天。
公示期内，其他投标人可以提出质疑或者异议。
三、中标阶段中标阶段是确认中标人并进行后续合同签订和履约的阶段。
以下是中标阶段的时间轴：1. 中标通知（1天）招标人将中标结果通知中标人，并告知后续的合同签订和履约事宜。
2. 合同谈判（5天）中标人与招标人进行合同谈判，明确合同的具体条款和条件，以确保双方利益的平衡。
招标工作时间轴
招标工作时间轴一、前期准备阶段在开展招标工作之前，需要进行一系列的前期准备工作，确保招标过程的顺利进行。
以下是招标工作的时间轴：1.1 确定招标需求 (2天)在这个阶段，招标方需要明确招标的具体需求，包括项目的规模、要求、预算等。
同时，还需要制定招标的时间计划和工作安排。
1.2 编制招标文件 (5天)招标文件是招标过程中的重要文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
在这个阶段，招标方需要编制完整的招标文件，并确保其准确、清晰、完整。
1.3 审核招标文件 (3天)招标文件需要经过内部审核，确保其符合法律法规和招标要求。
在这个阶段，招标方需要组织相关部门对招标文件进行审核，并及时修改和完善。
1.4 发布招标公告 (1天)招标公告是向潜在投标人发布招标信息的重要渠道。
在这个阶段，招标方需要将招标公告发布到指定的媒体平台上，以便吸引更多的投标人参与。
二、招标过程阶段招标过程是指从招标公告发布到投标人提交投标文件的整个过程。
以下是招标工作的时间轴：2.1 澄清问题和答疑 (7天)在投标人阅读招标文件的过程中，可能会有疑问和问题。
在这个阶段，招标方需要及时回答投标人的问题，并将问题和答案以公告的形式发布，确保所有投标人都能获得相同的信息。
2.2 投标截止时间 (1天)投标截止时间是投标人提交投标文件的截止时间点。
在这个阶段，招标方需要确保投标人能够在规定的时间内提交完整的投标文件，并不接受逾期投标。
2.3 开标和评标 (10天)开标是指公开拆开投标人提交的投标文件，评标是指对投标文件进行评审和比较，并确定中标人的过程。
在这个阶段，招标方需要按照招标文件规定的程序，公开、公正、公平地进行开标和评标工作。
2.4 中标公示和合同签订 (5天)中标公示是指公布中标人的结果，合同签订是指与中标人签订正式合同的过程。
在这个阶段，招标方需要将中标结果公示，并与中标人进行合同谈判和签订。
三、后期管理阶段招标工作并不仅仅是在招标过程中的一系列活动，还需要进行后期的管理和跟踪工作。
招标工作时间轴
招标工作时间轴一、前期准备阶段在进行招标工作之前，需要进行一系列的前期准备工作，以确保招标工作能够顺利进行。
以下是招标工作前期准备的时间轴：1. 确定招标项目（1天）在这一阶段，需要明确招标项目的具体内容和范围，包括项目的名称、规模、预算等。
同时，还需要确定招标的类型，如公开招标、邀请招标等。
2. 编制招标文件（3天）招标文件是招标工作的核心文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
在这一阶段，需要编制和完善招标文件，并确保招标文件的准确性和完整性。
3. 审核招标文件（2天）招标文件需要经过相关部门的审核，以确保招标文件符合法律法规和相关政策要求。
在这一阶段，需要组织相关专家对招标文件进行审核，并及时处理审核中的问题和意见。
4. 发布招标公告（1天）招标公告是向社会公开宣布招标信息的重要途径，需要在指定的媒体上发布招标公告，以吸引潜在投标人的关注和参预。
二、招标工作阶段在完成前期准备工作后，进入正式的招标工作阶段。
以下是招标工作阶段的时间轴：1. 投标人资格审查（7天）在投标截止日期之后，需要对投标人的资格进行审查。
审查内容包括投标人的资质、经验、信誉等。
在这一阶段，需要组织专家对投标人的资格进行评审，并对不符合要求的投标人进行淘汰。
2. 技术评标（10天）技术评标是对投标人提交的技术方案进行评审和比较，以确定最终中标人。
在这一阶段，需要组织专家对技术方案进行评审，并综合考虑技术方案的创新性、可行性、可持续性等因素。
3. 商务评标（5天）商务评标是对投标人的商务报价进行评审和比较，以确定最终中标人。
在这一阶段，需要对投标人的报价进行综合分析，并结合技术评标结果进行综合评估。
4. 中标公示和合同签订（3天）在完成技术评标和商务评标后，需要公示最终中标人，并与中标人进行合同谈判和签订。
在这一阶段，需要向社会公示中标结果，并与中标人就合同的具体条款进行商议和签订。
三、招标工作后期阶段在确定中标人并签订合同后，还需要进行一系列的后期工作，以确保招标项目的顺利实施。
碧桂园工程施工总包合同
碧桂园工程施工总包合同甲方（发包方）： [碧桂园公司全称]地址： [碧桂园公司地址]法定代表人： [法定代表人姓名]乙方（承包方）： [承包公司全称]地址： [承包公司地址]法定代表人： [法定代表人姓名]鉴于条款：1. 甲方是依法成立的房地产开发公司，拥有[碧桂园项目名称]的开发权。
2. 乙方是具有相应资质的工程施工企业，愿意承担本合同项下的工程施工任务。
合同目的：本合同旨在明确甲乙双方在[碧桂园项目名称]工程施工过程中的权利、义务和责任。
工程概况：1. 工程名称：[碧桂园项目名称]2. 工程地点：[具体地址]3. 工程内容：[具体工程内容，如土建、装修、安装等]4. 工程规模：[具体规模，如建筑面积、层数等]5. 工程质量标准：[具体质量标准，如国家标准、行业标准等]合同价款：1. 合同总价：[具体金额]元人民币。
2. 付款方式：[具体付款方式，如进度付款、里程碑付款等]。
工程期限：1. 开工日期：[具体日期]。
2. 竣工日期：[具体日期]。
3. 工期：[总工期]天。
双方权利与义务：1. 甲方权利与义务：- 提供施工图纸和相关技术资料。
- 按合同约定支付工程款。
- 协调施工现场的各项工作。
2. 乙方权利与义务：- 按照合同约定和施工图纸进行施工。
- 保证工程质量，按期完成工程任务。
- 遵守施工现场的安全规范。
工程变更：1. 任何工程变更需双方协商一致，并签订书面变更协议。
2. 变更导致的工期和费用调整应按照变更协议执行。
工程验收：1. 工程竣工后，乙方应通知甲方进行验收。
2. 甲方应在收到通知后[具体天数]天内组织验收。
质量保证与保修：1. 乙方应对工程质量负责，并提供[具体年限]年的质保期。
2. 质保期内，乙方应对工程质量问题负责免费维修。
违约责任：1. 如一方违反合同约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 违约责任的具体承担方式由双方协商确定。
争议解决：1. 合同执行过程中发生争议，双方应协商解决。
招标时间安排表
备注
2
1
3
5
4
1
5
1
6
5
7
3
Байду номын сангаас
8
/ 15日历天
9
1
通知招标人、投标人准时出席开标会 评标委员会推举一、二、三名中标候选人，招标人确认中 标结果后上网公示 整理招标资料汇编报招标办签字盖章
10
中标结果公示
2
11
书面情况报告备案
2
12
中标通知书发出
1
报经招标人确认后对中标单位发出中标通知书
注：以上时间为预排，如因资料未确认或招标办工作人员外出等原因不能及时办理，则预计安排的时间顺延。
5资格预审报告备案资格预审结果公示招标人须确认资审结果后方可上网公示6招标文件及工程量清单备案并发售含图纸将招标人确认好的工程量清单及图纸发售给资格预审通过的投标人7答疑会及答疑备案并发出收集整理答疑问题并与招标人协商是否开答疑会整理答疑纪要备案后发出
招 标 时 间 安 排 表
序号
1 项目报建 招标代理备案申请表和代理 合同备案 招标登记备案发布招标公告 及资格预审文件 资格预审送达、组织资格预 审评审 资格预审报告备案、资格预 审结果公示 招标文件及工程量清单备案 并发售含图纸 答疑会及答疑备案并发出 发布招标控制价（开标前5 天） 开标、评标
名称
时间 （工作日）
2
注意事项
招标人需提供立项批复、招标人组织机构代码证、代建委 托书等资料；网上填报报招标人认可盖章后报武汉市建设 工程交易中心报建。 招标人须提供签章齐全的代理合同，招标代理公司到武汉 市建设工程交易中心办理。 招标登记、招标公告及资格预审文件等资料经招标人确认 并加盖公章后报招标办备案，招标公告在中国武汉建设信 息网上须发布5个工作日，在此期间投标单位报名。 招标人是否参加资格预审评审，组建资格预审评审委员 会，依照资格预审文件评出前9名为资格预审合格单位。 招标人须确认资审结果后方可上网公示 将招标人确认好的工程量清单及图纸发售给资格预审通过 的投标人 收集整理答疑问题，并与招标人协商是否开答疑会，整理 答疑纪要备案后发出。 将招标人确认好的拦标价在中国武汉建设信息网上发布。
招标工作时间轴
招标工作时间轴一、前期准备阶段在进行招标工作之前，需要进行一系列的前期准备工作，确保招标工作的顺利进行。
以下是前期准备阶段的时间轴：1. 项目确定阶段（3天）- 确定项目的需求和目标- 制定项目计划和招标策略- 确定招标文件的编制要求和内容- 确定评标委员会成员名单和职责2. 招标文件编制阶段（7天）- 采集项目相关资料和技术要求- 撰写招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等- 审核和修改招标文件，确保准确、完整、合规3. 招标文件发布和宣传阶段（5天）- 将招标文件发布在指定的媒体上，如招标网站、报纸等- 进行宣传工作，吸引潜在投标人的关注- 解答潜在投标人的疑问，提供相关资料和说明4. 投标准备阶段（10天）- 潜在投标人获取招标文件- 研究招标文件，了解项目要求和投标程序- 准备投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等- 确保投标文件的准确性和完整性二、招标评审阶段在招标截止日期之后，进入招标评审阶段。
以下是招标评审阶段的时间轴：1. 投标文件递交截止日期（1天）- 按照招标文件要求，确保投标文件递交截止日期的准确性和及时性2. 投标文件评审阶段（15天）- 评标委员会对投标文件进行评审，包括技术方案、商务报价、资质证明等 - 对投标文件进行初步筛选，淘汰不符合要求的投标人- 对符合要求的投标人进行综合评估和比较，确定评标结果3. 评标结果公示和异议处理阶段（5天）- 公示评标结果，公开透明，确保公正公平- 处理投标人的异议和疑问，提供解释和说明4. 中标结果确定阶段（3天）- 根据评标结果，确定中标人- 与中标人进行谈判和合同签订，商定具体事宜三、合同执行阶段在中标结果确定之后，进入合同执行阶段。
以下是合同执行阶段的时间轴：1. 合同签订阶段（5天）- 与中标人签订正式合同，明确双方的权益和责任- 确定合同履行的时间、地点、方式等具体细节2. 合同履行阶段（根据合同约定的时间）- 按照合同约定履行各项义务和责任- 监督和管理合同执行过程，确保合同的顺利进行3. 合同验收阶段（根据合同约定的时间）- 对合同执行结果进行验收，确保合同目标的实现- 处理合同履行过程中的问题和纠纷4. 合同结算和归档阶段（7天）- 完成合同结算工作，包括款项支付、发票开具等- 归档合同相关资料，备案和存档以上时间轴仅供参考，实际的招标工作时间可能会因项目的具体情况而有所不同。
招投标日程表
招投标日程表招投标日程表1. 引言本文档旨在提供一个招投标日程表的参考模板，用于规划和组织招标项目的各个阶段和相关活动。
招投标日程表的编制对于项目管理的顺利进行至关重要，能够帮助各方明确时间安排并提前预估项目进展。
2. 日程表2.1 准备阶段- 起草招标文件：确定项目需求和标书要求，起草相关文件。
- 内部审核：内部审核招标文件，确保文件完整且满足法规和要求。
- 宣传发布：发布招标公告，吸引潜在投标者。
2.2 投标阶段- 投标准备：投标者获取招标文件，组织团队准备投标书。
- 表达兴趣：投标者向招标方表达参与投标的兴趣。
- 答疑解惑：招标方组织答疑会议，回答投标者的问题和疑虑。
- 投标截止：截止投标提案的最后期限。
2.3 评审阶段- 提案评审：组织专家评审团对提案进行评审和排名。
- 筛选压缩：压缩投标者名单，确定进入下一阶段的候选者。
- 面试/演示：约请候选者进行面试或演示。
- 评估选择：评估候选者的表现和能力，确定中标者。
2.4 中标阶段- 中标通知：通知中标者并进行相关事宜的安排。
- 与中标者签订合同：与中标者签订正式合同。
- 公示公告：发布中标公示公告。
- 输标及合同管理：处理落标者的相关事宜，启动合同管理。
3. 附录以上招投标日程表仅为参考，实际项目的时间节点和具体流程可能有所变动。
在编制招投标日程表时，需要根据项目需求和实际情况进行详细规划和调整。
同时，建议在招投标过程中始终与相关人员保持良好的沟通和协调，确保项目顺利进行。
---以上是一份招投标日程表的参考模板，希望能够对您在招投标项目中的时间规划提供帮助和指导。
如有任何疑问或需要进一步的咨询，请随时联系我们。
祝您招投标工作顺利！。
招标工作时间轴
招标工作时间轴一、招标准备阶段（时间：7天）在招标工作开始之前，需要进行一系列的准备工作，确保招标过程的顺利进行。
以下是招标准备阶段的时间轴：1. 确定招标项目（1天）- 与相关部门沟通，了解项目需求和要求- 确定招标范围和内容2. 制定招标文件（2天）- 收集项目相关资料和文件- 编写招标公告、招标文件和投标函等文件- 审核和修改招标文件，确保准确、完整3. 审批招标文件（2天）- 提交招标文件给相关部门进行审批- 根据审批意见进行修改和完善4. 发布招标公告（2天）- 在指定的媒体上发布招标公告- 同时将招标公告发送给潜在投标人二、投标阶段（时间：20天）1. 投标准备（5天）- 投标人获取招标文件- 研究招标文件，了解项目要求和要点- 准备投标所需的资料和文件2. 投标递交（1天）- 投标人将投标文件递交给招标单位- 确保投标文件的完整性和准确性3. 投标评审（10天）- 招标单位对投标文件进行评审- 评审包括技术评审、商务评审等环节- 根据评审结果进行初步筛选和排名4. 签订合同（4天）- 与中标候选人进行商务谈判- 确定合同内容和条款- 签订正式合同并公示中标结果三、履约阶段（时间：30天）1. 履约准备（5天）- 中标单位准备履约所需的人员和资源- 与招标单位进行履约事宜的沟通和协调2. 履约执行（20天）- 中标单位按照合同要求开始履约工作- 完成项目的具体实施和交付3. 履约验收（5天）- 招标单位对履约情况进行验收- 确认项目的合格性和达到预期效果四、结项阶段（时间：3天）1. 结项准备（2天）- 招标单位整理项目的相关资料和文件- 编制项目结项报告2. 结项审核（1天）- 提交结项报告给相关部门进行审核- 根据审核结果进行修改和完善以上时间轴仅供参考，实际时间可能根据项目的具体情况而有所变化。
在招标工作中，确保时间的合理安排和各个环节的顺利进行非常重要，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
招投标日程表
招投标日程表标题:招投标日程表1.项目背景1．1.项目简介在这一节中,简要介绍招投标项目的背景和目的。
１.２.项目需求描述项目的具体需求和规格。
2.招标准备阶段2.1．招标准备详细列出招标准备所需的步骤,包括市场调研、制定招标文件等。
２.2．技术要求定义技术规范和要求。
３.招标发布阶段3.1.公告发布指出公告发布的日期、方式和平台。
3．2．投标文件获取说明如何获取投标文件、截止日期和相关要求。
4.投标准备阶段４.1．投标文件准备解释投标文件中所需的各个部分,例如技术方案、商业报价等。
4.2.技术研讨会安排并记录技术研讨会的时间、地点和议程。
５.投标提交阶段5.1.投标截止时间指出投标截止日期和时间。
5.2.投标文件提交详细说明投标文件的提交方式和要求。
6.评标阶段６．1．评标委员会成立说明评标委员会成立的日期和组成。
6.2.评审准则和标准定义评审准则和标准,包括技术评审、商务评审等。
7.中标公示7.１.中标通知时间指明中标结果公示的时间。
7．2.中标通知方式说明中标通知的方式,例如邮件、等。
8.合同签订8．1．合同签署时间注明合同签署的日期和时间。
8．2.合同条款列出合同中的主要条款和条件。
附件:3.技术规范文件法律名词及注释：1.招标招标是指邀请供应商或承包商向组织或公司提交商业报价的过程。
招标可以用于寻找最佳的供应商或承包商,以满足组织的需求。
2.投标投标是商业实体向组织或公司提交商业报价的过程。
投标者通常是通过提供自己的技术方案、商业报价等方式来竞标。
3.评标评标是指评审委员会对投标文件进行评估的过程,根据一定的评审准则和标准来决定中标的投标者。
４．中标中标是指在评标过程中被评审委员会选定的投标者，该投标者将被授予合同并成为项目的承包商或供应商。