浅析国有企业考勤
国有单位考勤制度
国有单位考勤制度国有单位考勤制度是为了确保单位正常运作，保障工作效率，维护组织纪律，提高员工素质和服务质量而制定的一系列规章制度。
在我国，国有单位是指由国家出资设立的企业、事业单位、社会团体等。
国有单位考勤制度对于规范员工行为、提高工作效率、保障国有资产管理具有重要意义。
一、考勤制度的目标和原则1. 目标：建立科学、合理、严格的考勤制度，确保员工按时到岗，遵守工作纪律，提高工作效率和质量。
2. 原则：公平、公正、公开、奖励与惩罚并重。
二、考勤制度的内容1. 工作时间：按照国家和地方人民政府规定的作息时间执行，员工需按时上下班，不得无故迟到、早退和旷工。
2. 考勤记录：单位应建立考勤记录制度，采用电子打卡、指纹识别、刷脸识别等方式进行考勤。
员工需自觉遵守考勤规定，确保考勤数据的准确性。
3. 请假制度：员工因私事需要请假时，应提前向上级领导申请，经批准后方可离岗。
请假期间，工资待遇按国家有关规定执行。
4. 加班制度：员工因工作需要加班时，应填写加班审批表，报经领导批准后方可加班。
加班工资按国家有关规定执行。
5. 考勤监督：单位应设立考勤监督机构，对考勤情况进行定期检查和随机抽查，确保考勤制度的落实。
6. 奖惩措施：对遵守考勤制度、工作表现优秀的员工，单位应给予表彰和奖励；对违反考勤制度、工作态度恶劣的员工，单位应给予批评教育，直至依法解除劳动合同。
三、考勤制度的管理与执行1. 单位应制定详细的考勤管理制度，明确考勤要求、请假流程、加班审批等具体规定。
2. 单位应加强对考勤制度的管理和执行，确保制度的严肃性和权威性。
3. 单位应定期对考勤情况进行汇总和分析，对存在的问题及时整改。
4. 员工对考勤制度的执行有权进行监督和举报，单位应设立举报渠道，对举报内容及时处理。
四、考勤制度的调整与完善1. 单位应根据国家法律法规和实际情况，适时调整和完善考勤制度。
2. 单位应广泛征求员工意见，不断完善考勤制度，提高员工的工作满意度和幸福感。
浅谈国有企业考勤管理
点的——人的惰性。若是没有考勤管理，就会致使劳
动纪律散漫，生产进度缓慢，办事效率低下。 （四）国有企业考勤管理现状 在国有企业中，大多数员工能严格遵守考勤制 度，不迟到早退、旷工，请假有记录。但仍存在个别ຫໍສະໝຸດ ・８６・投资与刨业
第９期
作为简单的劳动力来看，应该从关怀的视角了解员工 的心态变化，最大化地激发人的主观能动性，发挥人 的积极性和创造性，使每个员工明白自己的价值所 在，才能主动地去实现自我价值的最大化，努力地把 企业的业绩上升到一个更高的台阶。 提高员工的技术和素质。通过培训计划、轮岗制 度、晋升激励等方式，激发员工活力，充分挖掘潜力。 使员工在思想上充分认识到自己是企业的一员，个人 和企业是事业利益共同体；在行动上不断努力提高自 身素养，培养良好的职业道德修养，自觉遵守企业的 各项管理制度，尽职尽责完成各项工作。只有在思想 上认同，员工才会热爱工作，努力工作，自觉遵守企 业的考勤管理规定；当个人利益与集体利益存在冲突 时，才不会按照传统的思想认为个人利益无法服从集 体利益，而是能想企业之所想，急企业之所急。 加强企业核心文化建设。坚持物质需求和精神 需求相结合的原则，在日常的工作中除了要考虑员工 的报酬、福利、工作环境外，更为重要的是努力营造 一种公平公开公正积极上进的企业文化，让员工在和 谐共进的这种文化氛围和良好的工作环境中提高自 己的主人翁意识。企业文化是企业的灵魂；是企业的 无形资产；是企业的精神力量。以文化治人，培养尽 职、忠诚、优秀的员工队伍和团队；以文化凝聚人心 和力量，使员工共同学习、共同发展、共同创造，相互 依赖、互相促进、增强员工团队精神理念。 （二）定岗定编，强化考勤意识，加强企业管理 定岗定编是企业用人数量与素质的科学匹配，是 企业规范考勤管理的基础。企业应因工作内容设立 岗位，进行科学合理的定岗定编。从根源上避免因人 设岗、一岗多人等造成的员工浮于事务、松散、怠慢、 人力资源浪费等现象。 考勤管理是企业各项日常管理的设立基础，是企 业管理上的一种重要的管理内容。培养基层考勤管 理意识是考勤管理能得到有效实施的核心所在。现 代企业进行考勤管理要以“精准”为目的，以“细化” 为工具，用有限的时间把“精细化”考勤管理理念贯 穿于考勤管理的整个过程中。由于各层管理者在理 念上的认同是推进考勤管理的必要条件，员工在行动 上的支持是推进考勤管理的内在动力。因此必须根 据“由上至下、上下一致”的原则，首先对基层管理者 进行考勤知识培训，培养他们形成精细化考勤管理的 思维模式，并将其逐步贯穿到日常的管理工作习惯
国企职工考勤制度
国企职工考勤制度是为了维护企业的正常工作秩序，提高工作效率，严肃纪律，确保员工按时到岗，履行工作职责而制定的一项管理制度。
本文将详细介绍国企职工考勤制度的内容和实施要求。
一、考勤制度的基本要求1. 职工应按时到岗，按照企业的作息时间上下班。
如有特殊情况需要提前或推迟到岗，应提前向上级请假。
2. 职工应保持良好的工作状态，严禁迟到、早退、擅离岗位等行为。
迟到、早退每次扣工资的10%，累计超过3次者，按照公司规定给予相应处罚。
3. 职工因公外出，应提前向上级报告，并在规定时间内完成工作任务，及时汇报。
4. 职工请假应提前向上级申请，经批准后方可离岗。
请假期间，按照公司规定扣除相应的工资和奖金。
5. 职工加班应提前向上级申请，经批准后方可加班。
加班工资按照公司规定发放。
二、考勤制度的实施方法1. 企业应设立考勤部门，负责职工考勤管理工作。
考勤部门应建立健全考勤记录，确保考勤数据的准确性和完整性。
2. 企业应采用现代化的考勤手段，如指纹识别、刷脸识别等，提高考勤管理的科学性和准确性。
3. 企业应定期对职工考勤情况进行检查，对违反考勤制度的行为进行严肃处理。
4. 企业应建立考勤奖惩机制，对遵守考勤制度的职工给予表扬和奖励，对违反考勤制度的职工给予处罚和教育。
三、考勤制度的意义1. 维护企业正常工作秩序，确保企业各项工作顺利开展。
2. 提高职工的工作效率，促进企业的发展。
3. 培养职工的纪律意识，树立良好的企业文化。
4. 保障职工的合法权益，维护企业和职工双方的利益。
总之，国企职工考勤制度是企业管理的重要组成部分，对于提高企业工作效率、维护企业秩序具有重要意义。
企业应严格执行考勤制度，加强对职工的考勤管理，促进企业健康、持续发展。
同时，职工也应积极配合企业考勤管理，养成良好的工作习惯，为企业的发展贡献力量。
国有企业考勤管理规章制度
国有企业考勤管理规章制度第一章总则第一条为规范国有企业员工的考勤行为，提高工作效率和管理水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于国有企业的所有员工，包括管理人员和普通员工。
第三条考勤的宗旨是加强对员工工作时间的监管，保障企业正常运转，提高工作效率，维护企业利益。
第四条考勤管理应该坚持公平、公正、严格原则，严格按照规定执行，不得存在偏袒或歧视的行为。
第五条国有企业应当建立健全考勤管理机制，明确考勤责任人，落实考勤制度。
第二章考勤制度第六条国有企业应当规定员工的工作时间和考勤制度，员工应当按照规定参加考勤。
第七条员工在工作期间需按照规定时间上班和下班，不得迟到早退或旷工，请假应当提前向部门主管报备。
第八条员工在工作中需要外出办事或出差的，应当提前向部门主管请假，并填写外出请假单，报批后方可外出。
第九条员工需请假的，应当提前向部门主管请假，未经批准擅自请假属于旷工，应当受到相应处罚。
第十条员工因病不能正常上班应当提供病假证明，不能提供病假证明应当按照规定提供事假。
第十一条员工应当严格遵守工作时间，不得擅自离岗或休息，违反规定的应当受到相应处理。
第三章考勤流程第十二条国有企业应当建立考勤记录系统，记录员工的考勤情况，形成考勤表，用于考勤管理。
第十三条员工每天上班前需刷卡或者签到登记，下班前需刷卡或签退，上下班刷卡记录应当保存完整。
第十四条考勤记录应当由部门主管或考勤人员负责审核，确保数据的真实性和准确性。
第十五条考勤记录应当每月整理并归档，作为员工绩效考核的重要依据之一。
第四章考勤管理第十六条考勤管理应当公开透明，员工可以查询自己的考勤记录，并有权对不符合实际情况的记录提出异议。
第十七条考勤管理应当定期进行检查，发现问题及时处理，并对不诚实或违规的员工进行相应处罚。
第十八条被处罚的员工有权提出申诉，申诉应当及时处理，并保障员工的合法权益。
第十九条考勤管理应当与员工绩效管理相结合，考勤情况将直接影响员工的绩效评定和奖惩制度。
国企考勤分析报告范文模板
国企考勤分析报告范文模板# 国企考勤分析报告## 1. 引言本报告是针对某国企考勤情况进行的分析报告，通过对考勤数据的统计和分析，旨在帮助企业更好地了解员工的出勤情况，并提出相应的优化建议。
## 2. 数据收集和整理为了进行考勤分析，我们从公司人力资源系统中获取了过去一年内的考勤数据，包括员工的出勤记录和缺勤记录。
我们还计算了每位员工的出勤率和迟到早退次数，并根据部门和岗位进行了相应的分类整理。
## 3. 考勤分析结果### 3.1 出勤情况总体概述根据统计数据，公司整体出勤率为85%，平均迟到早退次数为2次/月。
具体部门和岗位的出勤情况如下：- 销售部门：出勤率为89%，迟到早退次数为3次/月；- 研发部门：出勤率为87%，迟到早退次数为2次/月；- 行政部门：出勤率为84%，迟到早退次数为1次/月。
从上述数据可以看出，销售部门的出勤率相对较高，而行政部门的出勤率相对较低。
### 3.2 不同岗位的考勤情况分析我们对不同岗位的出勤情况进行了分析，结果如下：- 高管层：出勤率为90%，迟到早退次数为1次/月；- 常规员工：出勤率为85%，迟到早退次数为2次/月；- 考核员工：出勤率为82%，迟到早退次数为3次/月。
从上述数据可以看出，高管层的出勤率相对较高，而考核员工的出勤率相对较低。
### 3.3 迟到早退原因分析我们还对迟到早退的原因进行了分析，主要分为以下几类：- 交通原因：占比40%；- 个人原因（如疾病等）：占比30%；- 工作任务压力导致：占比20%；- 其他原因：占比10%。
从上述数据可以看出，交通原因和个人原因是主要导致迟到早退的原因。
## 4. 优化建议基于上述数据和分析结果，我们提出以下优化建议：1. 针对出勤率较低的部门和岗位，可以加强管理和培训，提高员工的考勤意识和纪律性；2. 对交通原因导致的迟到早退，可以考虑提供更加灵活的上班时间安排，如弹性工作制；3. 对个人原因导致的迟到早退，可以提供更加完善的健康保障和福利政策，以减少员工的疾病因素对考勤的影响；4. 对工作任务压力导致的迟到早退，可以优化工作流程，合理分配工作负荷，减轻员工压力。
国有企业员工考勤管理制度
国有企业员工考勤管理制度一、考勤管理的目的和意义考勤是企业管理中的重要环节，科学、规范、有效的考勤管理可以提高员工的工作积极性和效率，保障企业的正常运转。
为此，国有企业制定了相应的员工考勤管理制度，以规范员工的工时和工作纪律。
二、考勤管理的基本原则1.公平公正原则：对所有员工执行相同的考勤规定，不偏袒任何个人或群体。
2.科学合理原则：考勤制度应符合实际情况，能够提高管理效能，合理分配工作时间。
3.严格执行原则：员工应按时上下班，按规定做好签到、签退等考勤工作，不得迟到早退。
4.处罚与激励相结合原则：对考勤不良或违规行为要予以纪律处罚，对考勤出色的员工要给予相应的奖励。
三、考勤管理的具体要求1.签到与签退：员工工作日应按照规定的时间签到，签到时间不得晚于上班时间的五分钟；下班前应按规定时间签退，签退时间不得早于下班时间的五分钟。
3.加班管理：需要加班的员工应经过主管部门批准，并注明加班的事由和预计的加班时间。
加班时长应按照法定或协议规定支付相应的加班费用或调休。
4.外出与出差：员工如需外出或出差，应提前向直接上级进行申请，注明外出或出差的事由和时间，并经上级批准。
外出与出差期间应按规定进行签到和签退。
5.考勤记录与统计：企业应建立完善的考勤记录系统，记录员工的签到、签退、请假、加班、外出等情况，并按月统计和核对，及时发现和解决考勤异常问题。
四、考勤管理的奖惩措施1.考勤良好的员工可以享受月度或季度奖励，如奖金、旅游等。
2.迟到、早退的员工应扣除相应的工资，并视情节轻重给予相应的处罚，如口头警告、书面警告等。
3.连续多次迟到或早退的员工，应按规定进行停职处分，并可能给予降低岗位、降薪或解雇等处理。
4.严重违规或恶意打卡的员工，将严肃处理，如开除、追究责任等。
五、考勤管理制度的监督和改进企业应定期对考勤管理制度进行检查和评估，对存在的问题和不足进行整改和改进，确保考勤管理制度的科学性和有效性。
同时，员工对考勤管理制度的执行情况有权提出意见和建议，并由企业进行及时回应和解决。
国有企业考勤制度
国有企业考勤制度一、总则1. 本考勤制度依据国家有关劳动法律法规制定，旨在加强企业内部管理，确保员工按时上下班，维护正常的工作秩序。
2. 所有员工必须遵守本考勤制度，严格按照规定的工作时间进行签到、签退。
3. 人力资源部负责考勤制度的执行与监督，确保考勤数据的准确性和公正性。
二、工作时间1. 正常工作日：每周一至周五，上午9:00至下午6:00，中午休息时间12:00至14:00。
2. 弹性工作时间：对于需要特殊工作时间安排的岗位，可根据实际情况申请实行弹性工作时间制度，具体方案需经部门主管审批后实施。
三、考勤方式1. 打卡考勤：员工应在规定时间内使用指纹或面部识别等电子打卡方式进行签到、签退。
2. 手工签到：因特殊原因无法使用电子打卡系统时，应填写手工签到表，并由直接上级签字确认。
四、迟到早退1. 迟到：员工未能在规定上班时间内到达工作岗位，视为迟到。
迟到30分钟以上者，记为旷工半天。
2. 早退：员工未经批准在规定下班时间前离开工作岗位，视为早退。
早退30分钟以上者，记为旷工半天。
五、请假规定1. 事假、病假、婚假、丧假等需提前向直接上级申请，并按照国家规定办理相关手续。
2. 紧急情况下，员工可电话通知直接上级，并在事后补交请假手续。
六、外出公干1. 员工因公外出需提前告知直接上级，并说明外出事由、时间等。
2. 外出期间应保持通讯畅通，确保工作联系不中断。
七、加班管理1. 加班需事先提出申请，经部门主管批准后方可执行。
2. 加班时间应以打卡记录为准，未打卡的加班时间不予认定。
八、违规处理1. 违反考勤制度的员工，根据情节轻重给予警告、扣款、降级直至解除劳动合同等处罚。
2. 对于屡次违规者，将视情况加重处罚力度。
九、附则1. 本考勤制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释。
2. 如有特殊情况需调整考勤制度，应及时通知全体员工并做好相应的过渡安排。
国有企业工作考勤管理制度
国有企业工作考勤管理制度在国有企业中，工作考勤管理制度是非常重要的一环。
良好的考勤管理制度不仅可以提高员工的工作效率，也可以确保企业的正常运转。
下面将详细介绍国有企业工作考勤管理制度的相关内容。
一、考勤制度的设立国有企业应根据企业的规模和特点，制定相应的考勤制度。
一般而言，工作考勤制度应包括考勤的时间、地点、方式等基本要素。
企业可以结合实际情况，制定灵活多样的考勤制度，以适应不同岗位的工作需求。
二、考勤方式和工具国有企业可以采用多种方式和工具进行考勤管理。
常见的考勤方式包括刷卡考勤、指纹考勤、人脸识别考勤等。
这些考勤工具可以有效防止员工的迟到早退等不良行为，提高工作纪律性和效率。
三、迟到、早退和旷工的处理对于员工的迟到、早退和旷工等行为，国有企业应当依据相关规定进行处理。
一般而言，企业可以对此类行为进行警告、扣工资或者其他处罚措施。
在处理过程中，要公平、公正，避免产生不良后果。
四、加班管理在国有企业中，加班是比较常见的现象。
企业应当建立健全的加班管理制度，规范加班的申请和审批流程，确保员工的合法权益。
同时，企业还应关注员工的工作负荷，合理安排工作任务，避免过度加班。
五、考勤记录和统计分析国有企业应当建立完善的考勤记录和统计分析制度，及时记录和统计员工的考勤情况。
通过统计分析，企业可以了解员工的工作状况，发现问题，及时进行调整和改进，提高企业的绩效和竞争力。
六、员工权益保障最后，国有企业在实施考勤管理制度时，要充分尊重员工的权益，保障员工的合法权利。
企业应当建立员工参与制度的机制，听取员工的意见和建议，共同推进考勤管理工作的完善和落实。
总结起来，国有企业工作考勤管理制度是一项涉及企业和员工双方利益的重要工作。
企业应当认真对待考勤管理工作，建立规范科学的考勤制度，加强对员工的考勤管理，确保企业的正常运转和员工的合法权益。
只有如此，国有企业才能实现长久稳健发展。
国有企业考勤制度
国有企业考勤制度一、引言国有企业作为国家经济的重要组成部分，具备着对社会、政府和员工的多重责任和义务。
为了保证国有企业的正常运转和高效管理，建立一套合理的考勤制度是非常必要的。
本文将探讨国有企业考勤制度的重要性、目标及其实施过程中需要考虑的关键因素。
二、背景国有企业考勤制度的确立是为了实现以下几个目标：1. 规范员工的工作纪律和作息时间，提高员工的工作积极性和效率；2. 保证国有企业的正常运转，确保各部门和岗位的稳定性和可靠性；3. 提供数据支持，用于工资计算、扣除、请假以及奖励等方面的决策；4. 保障员工的权益，避免侵犯劳动法规定的工作时间和休息时间。
三、制定过程国有企业考勤制度的制定应该经过以下流程：1. 建立考勤制度制定组：由企业高层管理人员、员工代表和人力资源部门的代表组成的制定组；2. 收集信息：通过调查问卷、访谈等方式，收集员工对考勤制度的意见和建议；3. 制定草案：制定组根据收集到的信息和企业的实际情况，制定草案；4. 内部审批：企业高层管理人员就草案进行审批，确保其合规和符合企业的需要；5. 网上公示：将草案在企业内网上公示，给员工留出反馈和提出意见的时间；6. 修订草案：根据员工的反馈和意见，对草案进行修订和改进；7. 最终审批：企业高层管理人员对最终修订的考勤制度进行审批；8. 发文和培训：将最终制定的考勤制度发文通知全体员工，并进行相关培训。
四、关键因素国有企业考勤制度的实施过程中，需要考虑以下关键因素：1. 灵活性：考勤制度应尽可能地满足不同岗位和部门的个性化需求，同时也要考虑员工的合理请假和加班需求；2. 信息安全和保密性：在考勤制度的实施过程中，要确保员工个人信息的安全和保密，避免泄露；3. 公平性：考勤制度应该公平公正，避免对员工造成不公平和侵犯劳动权益的情况；4. 互动性：应建立员工与管理层之间的沟通渠道，让员工能够及时提出意见和反馈，同时管理层也要积极回应和解决员工的问题。
国有企业考勤管理制度
国有企业考勤管理制度1. 前言国有企业是国家掌握的重要资源，发挥着国家经济发展的重要作用。
为了维护企业的正常运转和工作秩序，加强管理，对国有企业考勤管理制度进行了完善和落实。
本文将从建立国有企业考勤制度的意义，制度的范围、内容、实施、监督等方面进行详细阐述。
2. 建立国有企业考勤制度的意义建立国有企业考勤制度主要有以下三个方面的意义：2.1 有利于企业提高工作效率建立考勤制度可以有效地规范员工的作息时间，避免员工在工作时玩手机、聊天等行为，从而提高工作效率。
并且企业可以根据考勤情况进行合理的人员调配，保证生产流程的连贯性和稳定性。
2.2 有利于企业管理与绩效考核建立考勤制度可以准确地了解每个员工的工作状态，有依据地进行绩效评估，对员工的工作表现给出合适的奖励或惩罚，激发员工的积极性和团队意识，提高员工的工作质量和效率。
2.3 有利于企业文化建设建立考勤制度可以体现企业的规范与正式，增强员工的自觉性和纪律性，推动企业文化建设。
同时，落实考勤制度也可以提高企业的诚信度和信誉度，增强企业的社会责任感。
3. 国有企业考勤制度的范围国有企业考勤制度的适用范围包括但不限于以下方面：3.1 运营部门运营部门是国有企业生产和管理的主要部门，是企业考勤制度的主要应用范围。
运营部门应在考勤制度中明确工作时间、工作内容和考勤方式等关键材料，遵循实事求是的原则进行考勤记录和统计。
3.2 行政部门国有企业的行政部门也应遵守一定的考勤制度，坚持实行工作日和休息日的区分，落实出勤时间和工作日志的存档要求等。
3.3 其他部门其他部门是指国有企业的管理服务部门和技术服务部门等，考勤制度虽然不如运营部门和行政部门那么重要，但依然需要坚持正式和规范的考勤制度控制。
4. 国有企业考勤制度的内容国有企业考勤制度主要包括以下方面的内容：4.1 员工考勤的内容员工考勤包括员工的进出时间、加班情况、请假情况、旷工情况等一系列考勤内容记录。
4.2 考勤方式的规定考勤方式的规定是考勤制度建立的基础，包括打卡、刷脸识别、指纹识别等多种考勤方式，要根据实际情况选择使用。
国企考勤分析报告
国企考勤分析报告1. 引言本文档旨在对国企的考勤情况进行分析和总结，以帮助企业管理者了解员工的出勤情况、规律和潜在问题，并提出相应的改进建议。
通过对考勤数据的统计和分析，我们可以更好地优化企业的资源利用和生产效率，提高员工的工作积极性和满意度。
2. 数据来源考勤数据是通过企业的人事管理系统自动生成的，包括员工的签到时间、签退时间、加班情况等信息。
3. 分析结果根据考勤数据，我们对国企的考勤情况进行了如下的分析和总结：3.1 出勤率分析出勤率是衡量员工出勤情况的重要指标，我们将出勤率定义为在规定工作时间内正常出勤的员工比例。
根据数据分析，国企的整体出勤率约为85%。
具体分析如下：•不同部门的出勤率存在差异，人力资源部和财务部的出勤率较高，而营销部的出勤率偏低。
•不同岗位的出勤率也有所不同，高层管理人员的出勤率较高，而普通员工的出勤率稍低。
•出勤率还受到季节、节假日等因素的影响，例如在双休日和节假日前后，出勤率较低。
3.2 迟到和早退分析迟到和早退是影响员工出勤率的常见问题，我们将迟到和早退定义为在规定上班时间前迟到或规定下班时间后早退的员工比例。
根据数据分析，国企的整体迟到和早退率约为12%。
具体分析如下：•迟到主要集中在上午上班时间，尤其是早上8点到9点一小时内。
•早退主要集中在下午下班时间，尤其是下午4点到5点一小时内。
•迟到和早退的严重程度受到岗位和部门的影响，高层管理人员较少出现迟到和早退的情况，而普通员工的迟到和早退率较高。
3.3 加班情况分析加班是企业中常见的现象，我们将加班定义为超过规定工作时间的员工比例。
根据数据分析，国企的整体加班率约为20%。
具体分析如下：•加班主要集中在工作日，特别是星期一到星期四，而周末加班的情况相对较少。
•不同部门的加班情况存在差异，技术部和研发部的加班率相对较高，而行政部的加班率较低。
•长时间加班对员工的身体健康和工作效率可能造成负面影响，因此需要合理安排员工的工作时间和任务。
国家单位考勤制度
国家单位考勤制度是一项重要的管理制度，对于保证国家单位的工作秩序和效率具有重要意义。
本文将从考勤制度的概念、作用、内容等方面进行详细阐述。
一、考勤制度的概念考勤制度是国家单位对员工出勤、迟到、早退、请假、出差等行为进行管理和监督的一套规定。
考勤制度旨在规范员工的行为，确保员工按时到岗，提高工作效率，保证工作质量。
二、考勤制度的作用1. 提高工作效率：通过考勤制度，可以确保员工按时到岗，减少迟到、早退等现象，提高工作效率。
2. 规范员工行为：考勤制度对员工的出勤行为进行规范，使员工养成良好的工作习惯，增强工作责任心。
3. 保障工作质量：考勤制度可以确保员工在工作时间内全身心投入工作，提高工作质量。
4. 公平分配工作任务：考勤制度可以为员工的工作任务分配提供依据，确保工作任务的公平分配。
5. 提高管理效率：考勤制度有助于管理者掌握员工出勤情况，为管理决策提供数据支持。
三、考勤制度的内容1. 考勤方式：国家单位可以采用指纹识别、刷脸识别、IC卡等方式进行考勤，确保考勤的准确性和便捷性。
2. 考勤时间：国家单位应制定合理的上下班时间，员工需按时到岗，迟到、早退需按照规定进行请假或扣款。
3. 请假制度：员工因事、因病等原因需要请假时，应提前向上级领导请假，并按照规定程序进行审批。
4. 出差管理：员工出差需提前向单位申请，经领导批准后，按照规定的程序进行出差。
5. 考勤记录：单位应建立健全考勤记录，对员工的出勤情况进行详细记录，并定期进行汇总和分析。
6. 考核与奖惩：单位应根据考勤记录对员工进行考核，对迟到、早退等不良行为进行扣分或惩罚，对表现优秀的员工给予奖励。
四、考勤制度的实施与监督1. 制定考勤制度：国家单位应根据实际情况制定考勤制度，明确考勤要求和管理规定。
2. 宣传与培训：单位应加强对考勤制度的宣传和培训，使员工充分了解考勤制度的内容和意义。
3. 严格执行：单位应严格执行考勤制度，确保制度的权威性和严肃性。
国企考勤分析报告
国企考勤分析报告1. 引言国企作为国家经济的重要组成部分，其高效的运作对于国家的发展至关重要。
而考勤管理作为国企日常管理的一项重要内容，对于保障员工出勤、提高工作效率、改善企业运营效果起着至关重要的作用。
本报告旨在分析国企的考勤情况，通过数据分析，为国企管理层提供参考，帮助优化考勤管理，提升企业运营效率。
2. 数据收集为了进行考勤分析，我们收集了国企过去一年的考勤数据。
数据包括员工的出勤时间、迟到早退情况、请假记录等。
我们对这些数据进行了整理和统计，以便进行后续的分析。
3. 考勤情况总览通过对考勤数据的统计，我们可以得到国企整体的考勤情况总览。
以下是一些关键指标的分析结果：•出勤率：国企过去一年的平均出勤率为95%。
这表明员工整体上对于出勤是比较认真的，但仍有一定的出勤率差距存在。
•迟到早退：平均每个员工每月迟到早退次数为4次。
考虑到工作日的数量，这个数字还是比较令人担忧的，说明部分员工在严格遵守工作时间方面还有待提高。
•请假情况：请假情况是考勤管理的一个重要指标。
通过分析数据，我们发现国企员工平均每人每年请假10天左右。
请假情况的合理性需要根据具体员工和具体情况进行判断，但请假过多可能会对企业的正常运营产生一定的影响。
4. 考勤分析与问题诊断通过对考勤数据的分析，我们可以找出存在的问题并进行诊断，以便提出相应的改进措施。
•迟到早退问题：根据数据分析，有部分员工经常出现迟到早退的情况。
为了解决这个问题，我们可以考虑以下措施：–加强员工的宣传教育，提醒他们遵守工作时间；–设立考勤奖励制度，激励员工按时出勤；–对迟到早退现象进行监督和处罚，以提高员工遵守工作时间的自觉性。
•请假问题：请假情况对于企业的正常运营具有一定的影响。
通过分析数据，我们可以找出频繁请假的员工，并对其请假情况进行合理性评估。
对于无合理事由频繁请假的员工，可以考虑采取以下措施：–进行谈话教育，提醒员工请假对团队和企业的影响；–设立请假审核机制，对员工的请假进行审批和管理；–提供更加灵活的工作安排，以减少无合理事由的请假情况。
国企改革考勤管理制度
国企改革考勤管理制度随着市场经济的发展和国有企业改革的趋势，国有企业在管理上也面临着许多新的挑战。
其中一个重要的问题就是考勤管理制度的完善。
考勤管理制度是国有企业管理中非常重要的一环，它直接关系到员工的工作积极性和企业的运营效率。
因此，如何改革国有企业的考勤管理制度成为了一个亟待解决的问题。
一、国企考勤管理制度的现状及存在的问题国企考勤管理制度一般包括考勤条例、考勤制度和考勤流程等。
在许多国有企业中，考勤管理制度还存在以下一些常见问题：1、制度过于复杂繁琐许多国有企业的考勤管理制度存在着繁文缛节、程序繁琐等问题，导致员工在考勤上花费过多的时间和精力。
这直接影响了员工的工作积极性和工作效率。
2、管理手段较为落后一些国有企业的考勤管理手段较为落后，使用传统的纸质考勤表进行考勤记录。
这种考勤方式容易出现人为的篡改和造假，导致考勤数据的不真实性。
3、考勤数据管理不规范许多国有企业的考勤数据管理不规范，导致考勤数据的统计和分析不准确。
这直接影响了企业对员工出勤情况和工作量的评估。
4、存在着假打卡等问题在一些国有企业中，员工存在着假打卡等违规行为，不仅严重影响了员工的出勤情况，也影响了企业的正常运营。
上述问题的存在直接影响了国有企业的工作效率和管理水平，亟待改革和完善考勤管理制度。
二、国企考勤管理制度改革的必要性改革国企考勤管理制度具有重要的现实意义和长远意义。
1、提高工作效率和管理水平改革国企考勤管理制度可以提高员工工作效率和管理水平，减轻员工的工作负担和精神压力，增强员工的工作积极性。
2、减少管理成本改革国企考勤管理制度可以减少管理成本，提高企业的经济效益。
通过新的考勤管理手段和技术，可以减少管理人员的数量，降低企业的管理成本。
3、提高员工的归属感和满意度改革后的考勤管理制度可以更好地保障员工的合法权益，增强员工对企业的归属感和满意度，有助于提高企业的凝聚力和竞争力。
4、符合时代潮流改革国企考勤管理制度符合时代潮流，推动企业管理向信息化、智能化方向发展，有利于企业的可持续发展和长期竞争力。
国企考勤制度
国企考勤制度国企考勤制度是为了确保员工的工作纪律和工作效率，以及合理分配工作时间和资源，保障国有资产的安全和有效运行而设立的。
下面我们就国企考勤制度进行详细介绍。
国企考勤制度一般包括以下几个方面的内容：一、考勤时间和地点1.考勤时间一般是按照国家法定工作时间来确定的，一般为每天上午9点到下午5点，中午休息1小时。
2.考勤地点一般是公司办公室，也可以根据实际情况允许员工外勤工作或者在家办公，但是员工需要提前向上级领导申请，并经过批准。
二、考勤方式1.传统的考勤方式是利用打卡机进行刷卡或刷指纹进行考勤。
2.现代化的考勤方式有刷卡考勤、指纹考勤、面部识别考勤等。
它们都具有方便快捷、准确度高等优点，可以更好地管理员工的出勤情况。
3.为了保证考勤数据的准确性和合法性，公司需要定期对考勤系统进行维护和更新，以确保考勤数据的可靠性。
三、考勤记录和处理1.员工每天到岗后，需要及时在考勤系统中记录自己的出勤情况，包括上班时间、离岗时间、请假、迟到早退等情况。
2.员工请假需要提前向上级领导申请，并经过批准方可生效，同时需要在考勤系统中填写请假的事由、时间和天数。
3.公司会定期对考勤数据进行审查和核对，发现有迟到早退、脱岗、未经授权请假等情况的员工，会按照公司规定进行相应的处罚，例如扣除工资、停职、警告甚至开除等。
四、奖惩机制1.公司会根据员工的考勤情况制定相应的奖惩制度，对于每月出勤率高于一定标准的员工给予奖励，如奖励品或者现金奖励。
2.对于迟到早退、脱岗等违反规定的行为，公司会进行警告、罚款、停职等处罚，严重者可能会直接开除。
五、制度宣传和培训公司需要向全体员工宣传和解读国企考勤制度，确保每位员工了解制度，并能正确应用。
另外，公司也需要定期开展有关考勤制度的培训，提高员工对制度的认识和遵守意识。
总的来说，国企考勤制度是为了管理员工出勤情况，提高员工的工作效率和纪律。
合理的考勤制度能够确保国企资源的合理利用，推动企业的健康发展。
国企考勤管理制度最新
国企考勤管理制度最新一、考勤管理的意义考勤是指企业对员工出勤和工作时间进行记录和管理的一项重要工作。
考勤管理制度的建立和实施，有利于规范员工的出勤行为，提高员工的工作积极性和效率，促进企业的正常运转和管理。
1.1促进员工出勤正常考勤管理制度的建立可以促使员工遵守规章制度，按时按规出勤，保证员工的出勤率和工作效率。
1.2约束员工迟到早退通过考勤记录，可以发现并制止员工的迟到早退等行为，对员工的出勤情况进行监督和管理。
1.3提高工作效率规范的考勤管理制度可以激发员工的工作积极性，提高工作效率，提高公司整体生产力。
1.4为企业管理提供数据支持通过考勤记录，可以为企业管理者提供较为准确的出勤数据，为企业的管理和决策提供支持。
二、考勤管理制度的基本内容2.1 出勤管理出勤是指员工按照企业规定的工作时间要求，到岗上班并确实参与工作的表现。
出勤管理制度要明确规定员工的出勤时间和出勤要求，对于因私事原因无法按时出勤的员工，应明确考勤异常的处理方式。
2.2 考勤记录公司应建立健全的考勤记录制度，明确考勤记录的内容、形式和存档管理办法。
考勤记录要求真实可信，不得随意篡改或伪造。
2.3 迟到早退处理公司要对员工迟到早退情况进行管理处理，明确迟到早退的定义和处理方式，对于违反规定的员工应做出相应的处理。
2.4 请假管理请假是员工因私人原因暂时无法按时参加工作，需要事先向公司申请。
请假管理制度要规定请假的类型、申请流程和审批权限，严格监督员工的请假行为。
2.5 加班管理加班是指员工在规定工作时间之外进行工作的行为。
加班管理制度要求对加班情况进行记录和管理，合理安排和调度员工的工作时间。
2.6 考勤分析公司应根据员工的考勤记录，对员工的出勤情况进行分析和评估，以及时发现并解决出勤异常情况。
2.7 薪资计算考勤管理制度的最终目的是为了保障员工的合法权益，确保员工的薪资按照出勤情况进行合理计算。
2.8 处罚制度对于违反考勤规定的员工，公司应制定相应的处罚制度，对于持续出勤异常的员工，应做出相应的处罚处理。
国有企业员工考勤管理制度
国有企业员工考勤管理制度1.考勤制度的目的和基本原则1.1目的：建立科学、公平、公正的员工考勤制度，加强对员工出勤情况的管理，提高工作效率和企业绩效。
1.2基本原则：1.2.1公平原则：员工一律平等，不论职位高低一视同仁；1.2.2严格原则：严格按照规定执行，不得违规操作；1.2.3诚信原则：员工应保持诚信，不得作弊或其他损害企业利益的行为；1.2.4透明原则：对考勤制度规定进行公开，遵循公开、公正、公正的原则。
2.考勤规定2.1工作日考勤2.1.1员工应在规定的工作时间内到岗，准时开始工作；2.1.2迟到超过规定时间的，按照一定比例扣除当日工资；2.1.3早退或提前离开工作岗位的，按照一定比例扣除当日工资；2.1.4临时请假需提前向上级主管提出申请并获得批准；2.1.5无故旷工的，按照严重程度给予相应纪律处分。
2.2节假日考勤2.2.1基本要求：员工应按规定参加节假日值班和加班；2.2.2加班补偿：根据劳动法和企业相关规定进行加班费或调休的补偿；2.2.3节假日请假：员工临时请假需提前向上级主管提出申请并获得批准。
3.考勤记录和统计3.1编制考勤记录：企业应建立完善的考勤记录系统，通过员工打卡、签到、签退等方式进行记录；3.2考勤统计：根据考勤记录进行考勤统计，统计结果包括迟到、早退、旷工次数等指标；3.3考勤通报：定期向各部门通报员工考勤情况，对表现突出的员工予以表彰，对违规行为严肃处理。
4.奖惩措施4.1奖励：对连续无迟到早退的员工给予奖励，如奖金、荣誉称号等；4.2处罚：对迟到早退、无故旷工等违反规定的行为进行处罚，如扣除工资、记过、降职等；4.3激励机制：建立激励机制，制定对员工自觉遵守考勤制度的激励措施，鼓励员工提高出勤率和工作效率。
5.考勤与工资关系5.1考勤记录的工资处理：根据考勤记录计算出勤率，对照企业工资制度进行工资核算；5.2特殊情况的工资调整：对于请假、加班和节假日等特殊情况，按照工资制度的相关规定进行工资调整。
国企改革考勤管理制度
国企改革考勤管理制度1. 背景随着市场经济的发展和国有企业改革的深化，国企在适应市场竞争的同时，也需要更加高效地管理企业内部的人员。
考勤管理作为国企管理的重要组成部分，对于提高工作效率、加强员工纪律意识具有重要作用。
因此，在国企改革过程中，建立合理、科学的考勤管理制度势在必行。
2. 目的与意义国企改革考勤管理制度的目的在于：•规范员工的工作纪律，提高工作效率；•管理员工的工作时间，确保工作时间的合理安排；•完善考勤数据的收集和分析，为企业决策提供参考依据；•加强员工的纪律意识，形成良好的工作氛围。
通过建立这样的考勤管理制度，可以有效地提高国企的生产运营效率，确保员工的工作质量和效益。
3. 考勤管理制度的内容3.1 考勤制度（1）工作时间安排•建立合理的工作时间制度，确保员工按规定时间到岗上班；•根据不同岗位的工作性质和工作需要，设定相应的工作时间，并明确工作弹性安排的原则。
（2）考勤方式•引入先进的考勤管理软件，实现电子化考勤管理；•采用刷卡、指纹识别等方式进行考勤打卡，确保考勤数据的准确性。
（3）迟到与早退处理•对于迟到早退的员工，按照规定进行相应的处罚措施，如扣除工资或奖金；•同时，对于经常迟到早退的员工，考虑采取相应的培训或辅导措施，提高员工的纪律意识。
3.2 考勤数据处理（1）考勤数据收集•考勤系统自动生成考勤数据，包括员工的到岗时间、离岗时间等信息；•考勤数据应由专人负责收集、整理和存档，确保数据的完整性和准确性。
（2）考勤数据分析•根据考勤数据，进行相应的分析，了解员工的工作情况、出勤率等指标；•对于考勤状况异常的员工，进行针对性的跟踪调查，查明原因并提出解决方案。
3.3 考勤管理优化（1）培训与宣传•定期开展关于考勤制度的培训和宣传活动，确保员工充分了解考勤管理制度；•强调考勤管理对于员工个人发展和企业发展的重要性，激发员工对考勤的重视程度。
（2）制度修订与改进•根据实际情况和问题反馈，及时对考勤管理制度进行修订和改进；•借鉴其他企业的成功经验，不断优化考勤管理制度，提高工作效率。
国企内部员工考勤制度
国企内部员工考勤制度考勤制度的制定需遵循合法性原则。
任何企业制定的规章制度都应符合国家法律法规的规定，不能违反劳动法等相关法律法规的要求。
在此基础上，国有企业的考勤制度要体现对员工的人文关怀，确保员工的合法权益得到保障。
考勤制度应明确工作时间与休息时间。
通常情况下，国有企业执行标准的五天工作制，即每周工作五天，每天工作八小时。
具体到每日的上下班时间，企业可根据实际运营需要灵活设定，但必须保证员工的休息时间和加班补偿符合国家规定。
考勤制度中还应包含请假规则。
请假规则应当详细规定各种请假类型（如事假、病假、婚假、产假等）的申请流程、审批权限以及请假期间的工资待遇等内容。
同时，对于无故缺勤或旷工的行为，制度中也应有相应的处罚措施，以维护企业的正常运作。
在考勤记录方面，国有企业应采用现代化的考勤管理系统，如指纹识别、面部识别或电子打卡等方式，确保考勤数据的准确性和真实性。
同时，考勤数据的保存和管理也应当规范，以便在必要时提供给相关部门进行审核。
针对加班管理，国有企业的考勤制度应明确规定加班的申请和批准程序，以及加班工资的计算方式。
根据国家规定，加班工资不得低于平时工资的150%，节假日加班工资不得低于平时工资的300%。
为了确保考勤制度的实施效果，国有企业还应建立一套完善的监督机制。
这包括定期对考勤情况进行检查、对违反考勤制度的员工进行处理以及对优秀遵守考勤规定的员工给予奖励等措施。
一个有效的国有企业内部员工考勤制度，应当合法合规、明确具体、操作简便、监督有力。
通过这样的考勤制度，不仅可以提升企业的管理水平，还能激发员工的工作热情，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
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浅析国有企业考勤
作者：高晓燕
来源：《商业文化》2014年第10期
摘要：考勤是每个企业都面临的最常见问题，也是最头痛的问题。
尤其是国企，费力大，投入多，效果却不怎么好。
如何作好国企考勤，是一个简单而复杂、长久的问题。
关键词：考勤；考勤制度；国企考勤
一、考勤概念及考勤重要性、现状
什么是考勤？考勤，顾名思义，就是考查出勤，是通过某种方式来获得员工或者某些团体、个人在某个特定场所及特定时间段内的出勤情况，包括上下班、迟到、早退、病假、婚丧假、加班、换休、工伤、公休等。
通过对以前阶段，本阶段内出勤情况的研究，进行以后阶段的统筹、安排等。
为什么要考勤？人力资源是企业最重要的资源，没有人就没有企业。
1、保证企业正常运转，保证各项生产、任务、目标及时顺利完成；2、对员工的一种约束，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律，按时保质保量完成本职工作，维护企业正常工作秩序；3、出勤率反映企业及员工的精神面貌，同时折射出企业文化的蕴含；4、现代企业管理中，考勤和绩效、薪酬、福利、晋升、调动紧密联系不可缺少，激发员工活力。
5、考核个人对工作的态度，提高员工素质，促使企业加强内部管理。
6、便宜管理。
没有规矩不成方圆。
在整个考勤管理过程中，要进行有效沟通和协调，解决实际问题。
化解和减少矛盾，促进团结。
不考勤行不行？答案是肯定的，不行。
为什么？首先我们员工素质，人的本性--人性的弱点--人的惰性。
人天生就有的弱点，不可取代。
如果不考勤，不管理，就会出现劳动纪律松散，生产缓慢，办事效率低，得过且过，无政府状态。
其次，企业管理水平。
目前我们的企业还达不到那种无为管理的境界，企业在管理上总是存在这样或那样的问题，企业需要加强内外部管理。
还有，环境问题。
包括国际国内、行业产业政策，经济政治法律环境等。
企业和员工处于不断变化的环境之中，面临的生存压力很大。
尤其是国企，转型升级，煤炭行业国企效益整体下滑。
考勤管理，是企业劳动纪律管理的基本工作，是企业管理的基本内容。
通过约束手段，端正工作态度、规范工作行为、提升工作业绩，从而提高效益。
大多数员工严格遵守考勤制度，不迟到、早退、旷工，出勤良好。
但个别员工不遵守考勤制度，对考勤管理敷衍了事，工资照拿。
打击员工积极性，损害员工利益，不公平。
为提高员工工作的自觉性，创造更加有前景的员工发展空间，使员工能够在公正、公平的环境中工作。
在以人为本人性化管理的现代，硬性
命令式管理方式已不适合当前形式发展需要，不是主流。
管理是手段，罚扣款不是目的，激励才是目的，实现企业的发展战略目标是根本。
二、存在问题及对策
国企考勤难。
众所周知，国有企业人际关系错宗复杂，大锅饭思想根深蒂固，人员老化，管理跟不上，命令式硬性管理......主要存在问题：1、拉关系、送人情，甚至不理解，乱指责。
2、员工素质不高。
3、长期执行与短期，无变化；
4、换休、加班与生产脱节，个体与集体，增加了管理难度和成本；
5、管理方式机械、呆板；
6、把考勤与企业一些活动没有配合好；
7、没有激发员工活力；8、量大，繁琐；9、把考勤作为一项大事长期抓，本末倒置，资源浪费……衡量和评估员工从勤、德、能、绩四个方面考核。
德是底限，能是基础，绩是目标，勤是表象。
考勤制度执行效果往往不好。
考勤难，须找出背后的问题，对症下药。
现代员工关系管理是企业管理的一项重要内容，合同制这种硬性管理已不能完全适应发展需要，员工与企业关系的最高境界是契约式管理，即定义清晰的企业愿景和未来发展方向，为实现之紧密联系团结奋斗形成共同心理契约。
国企如何做好考勤管理工作？
1、定员定编。
定员定编是企业用人的数量与质量的界限，是企业做好考勤管理的基础。
企业应因事设岗，进行科学合理的定员定编，提高效率。
从根本上杜绝因人设岗，一岗多人等造成的人浮于事，松散，懈怠，资源浪费等现象。
2、建立公平公开公正积极上进的企业文化，加强企业核心文化建设。
营造和谐共进的文化氛围和良好工作环境，以文化治人，培养尽职、忠诚、优秀的员工队伍和团队。
企业文化是企业灵魂，是企业无形资产，是企业精神力量，以它凝聚人心和力量，使员工共同学习共同发展共同创造，互相依赖互相促进，增强员工团队精神理念。
通过凝聚士气实现“上下同欲”，降低企业科学管理制度内化的阻力，提高企业管理的效率。
3、提高员工素质，加强企业管理。
通过教育和学习，培训，轮岗等提高员工素质和技能，通过激励等必要手段，激发员工活力，充分挖掘其潜力，克服人性弱点，包括人自身的惰性。
思想上有充分认识，意识到自己是企业的一员，和企业息息相关，和企业是利益事业共同体。
行动上不断努力，提高自身素质，塑造良好的职业道德修养，自觉遵守企业的各项管理制度，顺利完成各项工作。
4、建立和完善考勤管理制度并严格执行。
分两个方面：一是制度的制订二是制度的执行，即执行力问题。
一、制订。
考勤制度，制度是保证。
考勤制度制订科学合理合法实用，与生产、目标、计划相结合（可行性，目的性，针对性，明确性），由行政或人事部门制定、完善；二、考勤制度实施，在实际管理中要贯彻执行，奖罚分明。
高层、中层、基层，层层严格
执行，特别是中高层。
各部门领导以身作则，部门主管严格贯彻执行，对本部门出勤状况实事求是、不姑息、不隐瞒，违者将罚款通报批评，对好的则表扬奖励。
考勤管理制度的内容：（1）考勤范围。
即对哪些人考勤。
（2）工作细化，根据工作内容和工作性质按实际情况进行人员分类，有所轻重。
如对销售和成套业务员以考核业绩为主，对内勤员要按作息时间严格考核；研发人员，以完成任务为主，其工作时间相对灵活自由些；公司高层领导不参与考勤；对作息时间考勤者严格考勤。
（3）请假制度。
对不能正常签到（公出或请假）的人员，必须提前填写《员工请假单》，由部门主管签字同意后交人事部备案，中层管理人员由分管的公司经理签字。
对事前无法办理请假手续者要补办；（4）设立全勤奖。
对于月、年全勤的员工，表扬并发全勤奖；起激励作用。
（5）出勤与部门，员工考核、员工工资、奖金、福利、晋升和调动挂钩。
（6）把考勤与企业内部管理相结合，与生产、计划相结合，有效合理利用人力资源，提高劳动生产率，如加班与换休，年休假……（7）严格执行，奖罚分明。
制度就是制度，制定了就要执行。
要看它的执行力度、执行效力。
加强企业考勤制度执行力就要上下一条心，要治本。
这里不是自由市场，想来就来，想走就走，也不是做买卖，讨价还价。
（8）、考勤方法灵活多样，包括签到、打卡、抽查、查岗、通报......领导以身作则，甚至管员工早餐，站门口迎接员工上班......（9）考勤结果收集、整理、汇总，设意见箱，改善不合理；对反馈结果进行处理，修正、完善管理制度。
形成制定、执行、反馈、修正、执行、反馈……良性循环。
5、考勤大多是由人力资源部门管的。
但各直线部门领导是部门考勤管理的主要负责人。
搞好考勤，单靠人力资源部门是远远不够的，它要靠各个部门、全体员工的共同执行，共同努力。
管理就是管理，讲究方法，实际情况相结合。
高度集权与分权管理相结合，根据人员类别和工作性质内容，实行不同的管理办法，达到事半功倍的效果。
人力资源部在各部门自管的基础上，主要是监督、检查、辅助，配合基层工作。
这种层层管理利于各部门加强内部管理，促进部门内部团结，促使部门之间加强沟通和协调。
另外国企人多量大，可以减轻工作量，分散工作量。
6、提高企业的经济效益是解决考勤难题最根本的途径。
根据马斯洛的层次需求论，生存是人类最基本的也是最低级的需求。
企业要提高企业经济效益，否则搞好考勤只是空话。
考勤搞得再好，如果经济效益上不去，最终又会回到原点。
现代员工生活压力很大，一方面经济能力，一方面社会责任，是我们每个人不得不面临的现实问题。
一个企业考勤做得很好，员工也很遵守，可是企业效益不好，那么短期内可能没什么，但时间稍长些会怎么样，又回会到以前，请假频繁了，旷工了……为什么，很简单，人要生存，家庭要生存，要经济保障，要承担家庭责任和社会责任……如果企业效益好，员工工资收入高，那么他会以其它式解决，而不是请假或偷偷溜走。
在企业扩张阶段，人员急剧膨胀，更是如此。
所以提高企业的经济效益是解决考勤难题最根本的途径。
X-Y理论，人是经济人，也是社会人，在以人为本人性化管理的现代，考勤人性化。
考勤制度固然要严格执行，但政策的制。