全国电力行业企业管理创新成果评审办法
电力行业企业管理创新成果评审办法
全国电力行业企业管理创新成果评审办法第一章总则第一条为了鼓励和引导电力企业在社会主义市场经济条件下,不断深化改革,强化管理,完善经营机制,探索企业体制创新、制度创新、管理创新,与时俱进,实现管理现代化,提高企业竞争能力和经济效益,并指导做好全国电力行业企业管理创新成果以下简称：成果的审查、鉴定、推荐、推广应用工作,做到科学、公开、公平、公正地开展成果的评审,根据国务院颁发的合理化建议和技术改进奖励条例以下简称条例国发198659号及其实施细则和中国企业联合会的全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法,特制定本办法;第二条企业管理创新成果是指运用现代科学理论,在企业制度、管理理念、管理方式、组织、方法和手段等方面进行改进与创新,并经过实践证明,有明显的作用和效果的管理模式、方法等;成果评审着重于现代企业制度、管理理念、经营机制,资本经营、集团经营,战略管理、资金管理、成本管理、营销管理、人力资源开发、以及应用电子计算机、信息网络技术等现代手段进行管理,成效显着,水平较高的成果;第二章评审范围第三条成果的创造单位,主要是中国电力企业联合会以下简称：中电联的会员单位；各电力行业协会的会员单位；全国电力行业的企事业单位等;第三章评审标准第四条成果应具有：1、创新性,即符合管理科学原理,能反映一定管理领域的客观规律,达到或超过国内先进水平；应用国内外已有的成果,在实践中确有改进和发展的创新因素；引进国外最新先进管理技术在国内首次应用获得成功；2、实践性,即符合国家经济技术政策、法规,体现国家指导企业工作的客观需要,并经实践检验,且具有导向性、可操作性和推广价值；3、效益性,即工作效率高,经济效益显着;效益计算参照执行中企联申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益计算方法第四章评审机构和职责第五条中电联是成果评审的领导机构;第六条中电联成立全国电力行业企业管理创新成果评审委员会以下简称：评委会,具体负责成果的评审工作;评委会秘书处设在中电联会员部;第七条评委会下设专家组和审定组;专家组负责成果的评审,并提出专家意见；审定组根据专家意见,负责成果的终审;第五章评委及其产生程序第八条成果评委应具备以下条件：1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策,遵纪守法;2、具有良好职业道德,坚持原则;3、具有大学以上或同等学历;4、熟悉企业管理工作,具有一定的管理经验;5、具有一定的管理理论水平,了解电力行业的基本情况,熟悉电力管理,特别是具备某一专业管理知识;第九条评委由各电力行业协会或大型电力公司推荐,中电联批准;第六章成果的申报与评审第十条成果由企业自主申报;第十一条企业申报的成果,按推荐报告书规定表式和要求见附件推荐、报送,每项成果材料一式5份,同时报送载有成果内容的寸软盘Word97以上版本一张;第十二条企业申报的成果,须经省级电力行业协会或上级主管部门的推荐;推荐单位未能覆盖的电力企业也可以直接向评委会自行申报;第十三条各电力行业协会、大型电力公司应对本系统年度内成果进行严格审查,优中选优,向评委会推荐5项以内成果;第十四条评委会在各单位推荐的基础上,进行初步审查后,交专家组评审;专家组评审期间,对有可能评为一等奖的成果,特别是有可能推荐参加国家级成果奖评审的成果,评委会将组织论证;对专业特点比较突出的成果,也将征求业内专家的意见;第十五条在专家组的评审基础上,由审定组进行终审,评出全国电力行业企业管理创新成果一、二、三等奖;并在此基础上选定3—5项成果,推荐参加国家级企业管理创新成果奖的评审;第七章成果的表彰与奖励第十六条获奖成果,发给成果证书;由获奖单位参照条例及其实施细则进行奖励;第十七条中电联将通过宣传媒体和有关会议,进行宣传和表彰;第八章成果的有关规定第十八条推荐报送单位对推荐的成果,必须坚持实事求是的原则,以严格的科学态度对其真实性和可靠性负责;坚决防止弄虚作假,虚报谎报等现象发生;第十九条申报的成果, 必须是经过一年以上的实际应用;其所取得的直接经济效益,必须经企业主管单位的财务部门审核认可并出具证明;属于提高工效的成果,应科学测定有科学数据, 且简要说明其计算、测定的办法和依据,不得与非管理因素所取得的效益、效率重复计算;第二十条申报的成果,属于集体创造的,填写的主要创造人不得多于2名,参与创造人不得多于8人;个别因成果牵涉面广,参与创造人多,参与创造人可最多填写10人;但均必须是实际参与并确有贡献的本企业或合作创造单位的人员;属于个人创造的成果应经过企业主管单位确认后,才能报送;第二十一条全国电力行业企业管理创新成果的评审工作每年组织一次;第二十二条成果申报单位须交纳成果评审费；成果评审中,发生的成果论证等费用,由成果申报单位承担;第二十三条成果的所有权为成果的创造单位和中电联共有;第二十四条本办法的解释权属全国电力企业管理现代化成果评审委员会;。
全国电力行业企的业管理创新成果
适应电网资产优化调整的公司运营模式研究与实践
东北电网有限公司
耿占东
牛殿峰 陈景阳 毕建勋 杨 岭 邢利锋 刘雪珂 邝素清 左晓松 修常鑫
一等奖
输电线路属地化运维管理
河北省电力公司保定供电局
苑立国
王向东
唐 勇 刘海生 段志国 郭兰兴 高福全 张葆清 田江波 王晓静 王东杰
一等奖
特大型发电厂科技创新管理的探索
中国水电建设集团四川电力开发有限公司
荣其富
杨建明
周志强 李宏伟 华东箭 赖真明 刘旭东 杨 荣
一等奖
基于科技创新体系建设打造全产业链经营管理模式
北京国电龙源环保工程有限公司
孟照杰
孔德方 张 华 董志民 张家杰 刘科伟
一等奖
基于全员培训和合理绩效的“融”文化员工能力素质提升体系建设
内蒙古岱海发电有限责任公司
一等奖
农网升级改造工程风险管控体系构建与运用
安徽省电力公司审计部
路书军
王志宏
吴本长 谢 岗 杨 德 韦祖彬 刘 菲 刘社兵 赵承康
一等奖
企业“5432”班组管理的创新实践
大唐岩滩水力发电有限责任公司
磨成标
李建豪
蓝耀设 袁忠军 魏恩永 冯肖荣 包 波 丘旭锋 成晓婧
一等奖
企业风险管理及内部控制标准的研究与实施
一等奖
核电工程全面管理体系
中电投江西核电有限公司
郝宏生
陈志刚
张清川 黄少青 杨名一 邓 军
一等奖
核电项目前期工作标准化管理
中电投核电有限公司
严嘉鹏
汪映荣
丁云峰 凌全佩 刘振领 吴 卫 周平原 白利超
一等奖
华电财务公司融资管理创新实践
全国电力行业优秀企业、优秀企业家评审管理办法
附件:全国电力行业优秀企业、优秀企业家评审管理办法第一章总则第一条为培育和造就一支电力行业优秀经营管理者队伍，树立先进典型和标杆，增强企业核心竞争力，推动电力企业走新型工业化道路，促进电力企业又好又快发展，中国电力企业联合会（以下简称“中电联”）开展评选全国电力行业优秀企业、优秀企业家活动。
为规范评审工作，特制定本办法。
第二条全国电力行业优秀企业、优秀企业家是授予在企业经营管理方面做出突出成绩的电力企业、企业经营者的荣誉称号。
第三条评选工作每年一次，坚持公开、公平、公正的原则，坚持企业自愿申报的原则，坚持高标准、严要求、优中选优的原则。
第二章组织机构第四条设立全国电力行业优秀企业、优秀企业家评审委员会（以下简称评审委员会），负责审定全国电力行业优秀企业、优秀企业家评审结果，研究和解决评审工作的其它重大相关事宜。
评审委员会成员由中电联理事长、常务副理事长、专职副理事长、秘书长以及理事长、副理事长单位有关领导组成。
中电联理事长担任主任委员，中电联党组书记、常务副理事长担任副主任委员并具体负责评审工作。
第五条评审委员会设立专家评审组，负责全国电力行业优秀企业、优秀企业家的初审工作。
专家评审组成员由理事长单位、副理事长单位、辅业集团公司、省级电力行协及中电联的有关部门和分会的专家组成。
分管该项工作的中电联领导担任组长。
第六条评审委员会设立评审委员会办公室（以下简称评审办），评审办设在中电联行业与企业文化部，负责全国电力行业优秀企业、优秀企业家的组织、评审的日常工作。
第三章申报与推荐第七条电力行业优秀企业、优秀企业家的申报对象为理事长单位、副理事长单位、辅业集团公司所属的企业，以及省级电力行协及中电联的会员单位（以下简称“申报企业”）。
第八条推荐单位为理事长单位、副理事长单位、辅业集团公司、省级电力行协及中电联分会。
第四章申报条件第九条申报企业及企业经营者应符合以下条件：(一) 近三年内没有发生本企业责任的人身、设备特、重大事故，没有发生本企业负主要责任并造成重大社会影响的事件，无重大污染事件发生，没有发生领导班子成员违法乱纪被追究刑事责任的事件及违反国家有关法律、法规行为。
电力行业管理创新成果评审标准(doc 6页)
全国电力行业企业管理创新成果评审办法第一章总则第一条为了鼓励和引导电力企业在社会主义市场经济条件下，不断深化改革，强化管理，完善经营机制，探索企业体制创新、制度创新、管理创新，与时俱进，实现管理现代化，提高企业竞争能力和经济效益，并指导做好全国电力行业企业管理创新成果（以下简称：成果）的审查、鉴定、推荐、推广应用工作，做到科学、公开、公平、公正地开展成果的评审，根据国务院颁发的《合理化建议和技术改进奖励条例》（以下简称《条例》）（国发[1986]59号）及其实施细则和中国企业联合会的《全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》，特制定本办法。
第二条企业管理创新成果是指运用现代科学理论，在企业制度、管理理念、管理方式、组织、方法和手段等方面进行改进与创新，并经过实践证明，有明显的作用和效果的管理模式、方法等。
1 / 6成果评审着重于现代企业制度、管理理念、经营机制，资本经营、集团经营，战略管理、资金管理、成本管理、营销管理、人力资源开发、以及应用电子计算机、信息网络技术等现代手段进行管理，成效显著，水平较高的成果。
第二章评审范围第三条成果的创造单位，主要是中国电力企业联合会（以下简称：中电联）的会员单位；各电力行业协会的会员单位；全国电力行业的企事业单位等。
第三章评审标准第四条成果应具有：1、创新性，即符合管理科学原理，能反映一定管理领域的客观规律，达到或超过国内先进水平；应用国内外已有的成果，在实践中确有改进和发展的创新因素；引进国外最新先进管理技术在国内首次应用获得成功；2、实践性，即符合国家经济技术政策、法规，体现国家指导企业工作的客观需要，并经实践检验，且具有导向性、可操2 / 6作性和推广价值；3、效益性，即工作效率高，经济效益显著。
（效益计算参照执行中企联《申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益计算方法》）第四章评审机构和职责第五条中电联是成果评审的领导机构。
第六条中电联成立全国电力行业企业管理创新成果评审委员会（以下简称：评委会），具体负责成果的评审工作。
电力企业管理现的代化创新成果
2005年中电联表彰全国电力企业管理现代化创新成果福建名列第一9月5日，中国电力企业联合会以中电联［2005］87号文发出《关于表彰全国电力企业管理现代化创新成果的决定》.决定说,根据电管审[2005］1号文精神，全国电力行业企业管理现代化创新成果评审委员会组织有关专家对今年申报的成果进行了审定。
在今年申报的176项成果中，共评出创新成果135项,其中一等奖19项，二等奖38项,三等奖78项，现予以公布，并授予全国电力行业企业管理现代化创新成果证书.建议各单位对成果的创造者给予适当奖励。
全国电力企业管理现代化创新成果获奖名单是：全国电力企业管理现代化创新成果获奖名单（摘自2005年10月14日出版的《电力快讯》第19期)下面红色字体内容是赠送的工作总结模版,不需要的朋友下载后可以编辑删除!！谢谢！！【企业会计主管工作总结（一)】今年较好的完成了本年度的会计工作.我的主要工作是做报社的主管会计、核算预算外收入、合并四家报表.在记帐、算帐、报帐的全部过程中无差错.收入收款376万元,报销、发工资、发稿费等*＊*万元。
处理原始凭证＊*＊＊多份,作记帐凭证＊*＊＊余份,并对其进行逐一审核,逐笔记录、逐步核算。
记帐多达*＊＊＊＊余笔。
做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相符.在收款时，认真开收据,认真清点现金，填写支票，及时送存银行，使款项能及时到达我户，避免了许多不安全因素。
报销时认真审核原始凭证，严格遵守财务制度，热情的解答同志们的问题.报社的财务工作比较零碎，不仅要发工资,报销一些正常的业务支出，每月还要发几拾笔的稿费、业务费、考勤奖、好稿件奖等.大到上万元，小到一元两元，发工资时，我认真审核，及时开支票送银行，尽快的把钱落到同志们的帐户上.发稿费、业务费时，无论大钱小钱，从来不嫌麻烦，一笔一笔把几拾笔的业务费稿费发到同志们或投稿人手上，无论大家什么时间来，我都热情接待。
如有汇款借款等业务，我都积极筹备,从不会因为我的失误而影响集体的工作。
管理-制度】全国电力行业企业管理创新成果评审办法(范本)
全国电力行业企业管理创新成果评审办法第一章总则第一条为了鼓励和引导电力企业在社会主义市场经济条件下，不断深化改革，强化管理，完善经营机制，探索企业体制创新、制度创新、管理创新，与时俱进，实现管理现代化，提高企业竞争能力和经济效益，并指导做好全国电力行业企业管理创新成果（以下简称：成果）的审查、鉴定、推荐、推广应用工作，做到科学、公开、公平、公正地开展成果的评审，根据国务院颁发的《合理化建议和技术改进奖励条例》（以下简称《条例》）及其实施细则和中国企业联合会的《全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》，特制定本办法。
第二条企业管理创新成果是指运用现代科学理论，在企业制度、管理理念、管理方式、组织、方法和手段等方面进行改进与创新，并经过实践证明，有明显的作用和效果的管理模式、方法等。
成果评审着重于现代企业制度、管理理念、经营机制，资本经营、集团经营，战略管理、资金管理、成本管理、营销管理、人力资源开发、以及应用电子计算机、信息网络技术等现代手段进行管理，成效显著，水平较高的成果。
第二章评审范围第三条成果的创造单位，主要是中国电力企业联合会（以下简称：中电联）的会员单位；各电力行业协会的会员单位；全国电力行业的企事业单位等。
第三章评审标准第四条成果应具有：1、创新性，即符合管理科学原理，能反映一定管理领域的客观规律，达到或超过国内先进水平；应用国内外已有的成果，在实践中确有改进和发展的创新因素；引进国外最新先进管理技术在国内首次应用获得成功；2、实践性，即符合国家经济技术政策、法规，体现国家指导企业工作的客观需要，并经实践检验，且具有导向性、可操作性和推广价值；3、效益性，即工作效率高，经济效益显著。
（效益计算参照执行中企联《申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益计算方法》）第四章评审机构和职责第五条中电联是成果评审的领导机构。
第六条中电联成立全国电力行业企业管理创新成果评审委员会（以下简称：评委会），具体负责成果的评审工作。
全国电力行业企业管理创新成果评审办法(doc6)()
全国电力行业企业管理创新成果评审办法第一章总则第一条为了鼓励和引导电力企业在社会主义市场经济条件下，不断深化改革，强化管理，完善经营机制，探索企业体制创新、制度创新、管理创新，与时俱进，实现管理现代化，提高企业竞争能力和经济效益，并指导做好全国电力行业企业管理创新成果（以下简称：成果）的审查、鉴定、推荐、推广应用工作，做到科学、公开、公平、公正地开展成果的评审，根据国务院颁发的《合理化建议和技术改进奖励条例》（以下简称《条例》）（国发[1986]59号）及其实施细则和中国企业联合会的《全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》，特制定本办法。
第二条企业管理创新成果是指运用现代科学理论，在企业制度、管理理念、管理方式、组织、方法和手段等方面进行改进与创新，并经过实践证明，有明显的作用和效果的管理模式、方法等。
成果评审着重于现代企业制度、管理理念、经营机制，资本经营、集团经营，战略管理、资金管理、成本管理、营销管理、人力资源开发、以及应用电子计算机、信息网络技术等现代手段进行管理，成效显著，水平较高的成果。
第二章评审范围第三条成果的创造单位，主要是中国电力企业联合会（以下简称：中电联）的会员单位；各电力行业协会的会员单位；全国电力行业的企事业单位等。
第三章评审标准第四条成果应具有：1、创新性，即符合管理科学原理，能反映一定管理领域的客观规律，达到或超过国内先进水平；应用国内外已有的成果，在实践中确有改进和发展的创新因素；引进国外最新先进管理技术在国内首次应用获得成功；2、实践性，即符合国家经济技术政策、法规，体现国家指导企业工作的客观需要，并经实践检验，且具有导向性、可操作性和推广价值；3、效益性，即工作效率高，经济效益显著。
（效益计算参照执行中企联《申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益计算方法》）第四章评审机构和职责第五条中电联是成果评审的领导机构。
第六条中电联成立全国电力行业企业管理创新成果评审委员会（以下简称：评委会），具体负责成果的评审工作。
全国电力行业管理创新成果
梁庆源 竺森林 闵龙 陆伟 李岗 周伟 苏可英 冯建国 田满红 郭会军 吴国华 韩作生 刘婉茹 张雪梅 于海田 郑路华 吴风林 黄先腾 郑守忠 谢卫江 谢丹红 侯如
责任公司 内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司 中国大唐集团公司安全生产部 中国水利电力物资有限公司 中国水利电力物资有限公司、北京国电工程招标有限 大唐陕西发电有限公司 中国大唐集团公司计划与投融资部 江苏徐塘发电有限责任公司 大唐信阳发电有限公司 江苏徐塘发电有限责任公司 大唐淮北发电厂 中国水利电力物资有限公司 河北大唐国际王滩发电有限责任公司 中国大唐集团公司计划与投融资部 中国水利电力物资有限公司 大唐国际发电股份有限公司下花园发电厂 大唐陕西发电有限公司 大唐长春第二热电有限责任公司 内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司 大唐岩滩水力发电有限责任公司 大唐耒阳发电厂 大唐七台河发电有限责任公司 大唐太原第二热电厂 江苏徐塘发电有限责任公司 河北大唐国际唐山热电有限责任公司 大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂 大唐信阳发电有限公司 中国大唐集团公司湖南分公司 大唐七台河发电有限责任公司 中国水利电力物资有限公司 云南大唐国际电力有限公司 江苏徐塘发电有限责任公司 广西桂冠大化水电总厂 大唐淮北发电厂 内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司 大唐石门发电有限责任公司 大唐淮南洛河发电厂 大唐太原第二热电厂 河北大唐国际王滩发电有限责任公司 广东大唐国际潮州发电有限责任公司 山西大唐国际运城发电有限责任公司 内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司 大唐南京发电厂 大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂 大唐岩滩水力发电有限责任公司 山西大唐国际运城发电有限责任公司 内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司 大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂 大唐辽源发电厂 大唐长春第三热电厂 江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司
全国电力行业企的业管理创新成果
贾玉宝 赵 立 胡文亮 王国凯 王丽艳
一等奖
基于数字化平台的电厂集成设计管理模式创新与实践
中国电力工程顾问集团华东电力设计院
陈胜明
赵 虎
陆 勤 杨炳良 陈卫星 顾越岭 吴炜 丁尧乾 张卫
朱伟 吴浩麒
一等奖
集团公司标准化管理体系的构建与实施
北京能源投资（集团）有限公司
陆海军
郭明星
孟玉明 唐鑫炳 王彦民 梅东升 张燕东 葛青峰 张 玫
一等奖
电力设备维修理念的创新与应用
广东红海湾发电有限公司
张洪刚
朱 军 熊 凯 黄文耀 彭国新 张继文 张伟力 杨 姗 王晓晖
一等奖
电力设施外力破坏法律风险管理
深圳供电局有限公司
王志勇
李朝晖
林媛媛 丁 素 陈土其 郭欣遇 展曙光 司 阳
一等奖
电力施工企业精益成本管理
中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程公司
中国水电建设集团四川电力开发有限公司
荣其富
杨建明
周志强 李宏伟 华东箭 赖真明 刘旭东 杨 荣
一等奖
基于科技创新体系建设打造全产业链经营管理模式
北京国电龙源环保工程有限公司
孟照杰
孔德方 张 华 董志民 张家杰 刘科伟
一等奖
基于全员培训和合理绩效的“融”文化员工能力素质提升体系建设
内蒙古岱海发电有限责任公司
一等奖
人力资源集约化管控体系的创新与实践
国家电网公司人力资源部
陈月明
许世辉
杜宝增 张辉明 方国元 尚锦山 李 峰 郭丽杰 鞠宇平 尹衍利 李永春 田晓蕾
一等奖
融资租赁“走出去”的探索与实施
中国水电建设集团租赁控股有限公司
全国电力行业企的业管理创新成果
全国电力行业企业管理创新成果电力行业是国民经济发展的重要基础，也是推进能源革命的重要领域之一。
电力企业作为行业的主体，面临着市场竞争、技术创新以及能源安全等多重挑战。
为了应对这些挑战，全国电力行业企业在自身管理和技术创新上做了大量的探索和实践，取得了显著的成效。
企业管理创新1.流程优化电力企业的业务涉及到许多方面，例如电网运行、发电、电力销售等。
为了更好地提升服务质量和效率，许多企业进行了流程优化。
例如，国家电网公司将“放管服”改革贯彻到电力市场流程中，实现企业规范运作和服务智能化，从而提升电力市场的竞争力。
2.知识管理电力企业涉及到的技术和业务知识庞杂且复杂，如何有效地进行知识管理成为了很多企业需要解决的问题。
例如，南方电网公司建立了知识管理系统，通过知识的有效传递和管理，可以加速公司知识资产的积累和利用，提升公司综合实力。
3.精益管理为了增强企业竞争力和不断提高效益，许多电力企业采用精益管理方法，优化企业运作和管理模式。
比如，华能集团推进“5S”管理，完善产品和服务质量体系，提升生产效率和服务水平。
广东电网公司推行“精益运营”，优化管理流程，提高资源利用率，降低成本。
技术创新成果1.智能电网随着信息技术和能源技术的不断发展，电力企业逐渐进入到智能电网的时代。
智能电网通过数字化、信息化和智能化技术，实现对能源生产、运输、管理和消费的智能化控制和运营管理。
例如，浙江省电力公司推进“数字浙江”，通过数字化和智能化技术，实现对电力系统的智能化治理和运维，提高了电网的稳定性和安全性。
2.光伏发电光伏发电是一种可再生的清洁能源，不仅符合可持续发展理念，而且还对环境有良好的保护效果。
许多电力企业积极推广光伏发电技术，实现电网的绿色能源化。
例如，华电集团在新疆建立了世界最大的光伏电站，同时将光伏发电技术应用到智能交通领域，为社会提供了更多的清洁能源。
3.储能技术电力储能技术可以充分利用各种能源，如风力、太阳能等，实现能源的高效利用和平衡调配。
管理创新成果评审及奖励办法
管理创新成果评审及奖励办法第一章总则第一条为更好地引导和促进公司管理创新工作，调动公司经营管理者及职工的创造性和积极性，推动公司管理创新能力不断提高，制定本办法。
第二条本办法适用于公司及所属各单位。
第三条公司设立管理创新成果奖，每两年评审一次，并将其作为推动公司管理创新工作、检验公司管理创新成果的主要措施之一。
第四条本办法管理创新成果是指借鉴、吸收和运用国内外现代管理科学理论或成就，在企业制度、企业机制、管理方式、组织方法和手段等方面有所创新，并经过实践验证确有明显效果，有推广应用价值的成果。
管理创新成果产生途径：（一）公司管理创新委员会提出的管理创新课题研究成果。
（二）所属各单位在生产经营过程中探索、总结、提炼出的管理成果。
（三）公司机关各部门、所属各单位针对自己管理工作难点或重点提出的管理创新理论研究成果。
第二章评审条件和范围第五条具备下列条件之一的，可以申报公司管理创新成果：（一）在人才培养、使用和引进，企业文化的营建等方面有独到的建树。
（二）改革企业管理体制和机制，建立科学的管理制度，调动了职工的积极性和创造性，提高了工作效率，使企业综合效益得到显著提高。
（三）应用国内外现代化管理方法，攻克“高、大、新、难、重”项目管理难点，并在提高工程建设质量，缩短施工周期，降低施工成本、增强施工安全等方面有显著效果。
（四）建立了企业的标准化和规范化管理，包括管理流程标准化、工作内容标准化、工作要求规范化等。
（五）采用了现代化管理手段（如在管理中应用统计技术，开发中应用电子计算机技术等），提高了决策水平、工作效率、工程质量和效益，并具有全公司推广应用价值。
第六条所报管理创新成果应具备创新性、实用性和效益性。
（一）创新性：符合管理科学原理，能反映基础设施建设领域管理工作的客观规律，结构、功能明显优于原来采取的管理办法。
（二）实用性：申报成果确实解决了企业管理或施工生产活动中的主要或普遍问题，操作性强，对企业或项目管理的某个方面有指导作用，有较高的推广应用价值。
电力行业管理创新成果评审标准
电力行业管理创新成果评审标准电力行业是国民经济的重要支撑力量，电力的供应对于国家经济的发展起到至关重要的作用。
电力行业的管理创新是提高供电能力和效率的重要手段，因此对电力行业管理创新成果进行评审是推动行业发展的重要环节。
本文将从管理创新的目标、原则、标准、评审流程等方面进行探讨，以期为电力行业管理创新成果的评审提供参考。
一、管理创新的目标电力行业的管理创新是为了提高供电服务质量、提高供电效率、降低供电成本、增强供电安全等目标而进行的，因此在制定评审标准时，需要明确这些目标。
评审标准应围绕这些目标展开，评价管理创新成果是否能够达到这些目标。
二、管理创新的原则1.客观公正原则：评审人员应客观公正地评价管理创新成果，不能受到个人感情、利益等影响。
2.科学合理原则：评审标准应科学合理，符合电力行业的实际需求和特点。
3.系统综合原则：评审过程应综合考虑管理创新成果的各个方面，将其作为一个系统来评价。
三、评审标准的主要内容1.供电服务质量：评价管理创新成果对供电服务质量的提升效果，如用户满意度是否提高、供电可靠性是否增强等。
2.供电效率：评价管理创新成果对供电效率的提高效果，如供电设备利用率是否提高、供电线损率是否下降等。
3.供电成本：评价管理创新成果对供电成本的降低效果，如供电设备维护成本是否降低、供电人员效益是否提高等。
4.供电安全：评价管理创新成果对供电安全的增强效果，如事故发生率是否下降、供电设备安全运行时间是否增加等。
5.科技创新：评价管理创新成果的科技含量和创新性，如是否采用了新的技术、新的管理方法等。
6.社会效益：评价管理创新成果对社会效益的贡献，如对环境保护的影响、对社会和谐稳定的促进等。
四、评审流程1.确定评审委员会：由电力行业相关专家和管理者组成的评审委员会负责评审工作。
2.收集管理创新成果资料：申报单位提供管理创新成果的详细资料，包括成果的背景、目标、实施过程和效果等。
3.初步评审：评审委员会根据评审标准对管理创新成果进行初步评审，筛选出符合要求的成果。
全国电力行业企业管理创新成果评审办法(doc6)(1)
全国电力行业企业管理创新成果评审办法
一、评审目的
全国电力行业企业管理创新成果评审办法旨在鼓励和推动电力行业企业在管理方面的创新，促进行业管理水平的整体提升，推动电力行业可持续发展。
二、评审范围
评审范围包括但不限于电力行业内各企业在管理领域所取得的创新成果。
三、评审原则
1.公平公正，依据事实和数据进行评审。
2.鼓励创新，注重实效和可持续性。
3.尊重企业原创性，保护知识产权。
四、评审标准
1.创新性：评估企业管理创新的独特性和前瞻性。
2.效益性：评估创新成果对企业经营管理的实际效益。
3.可持续性：评估创新成果在未来的可持续发展潜力。
4.推广性：评估创新成果在电力行业推广应用的可能性。
五、评审程序
1.提交申请：企业提交创新成果进行评审申请。
2.材料审核：评审机构对提交的申请材料进行初步审核。
3.现场考核：对通过初审的企业进行现场考核评审。
4.综合评定：结合申请材料和现场考核结果进行综合评定。
5.结果公示：公布评审结果。
六、评审奖励
对评审结果优秀的企业给予奖励和表彰，以激励更多企业在管理创新方面取得突出成就。
结语
全国电力行业企业管理创新成果评审办法的制定将给予电力企业更多的发展空间和动力，鼓励企业在管理方面探索创新，促进整个电力行业的可持续发展。
愿更多企业踊跃参与评审，共同推动电力行业管理水平不断提升。
2011年全国电力行业企业管理创新成果的决定
一等 一等
强化管理 创新机制 全面提高燃料综合管 理水平 区域发电集团全面责任管理全员业绩考核 管理创新
国电内蒙古东胜热电有限公司 大唐黑龙江发电有限公司
周永兴 胥传晋 党天友 关志刚 李卫东 张磊
邓志华
沈兆新 陈杰 奚曾辉 苗峰 张宏毅 项喆
杨玉林 周吉安 刘晋军 冯书安 景乾明 靳 丹
林 韩 程章磊 林峰 林忠和 邱向京 李荣敏 雷 勇 方朝雄 谭文胜 徐润明 罗 颖 魏志鹏 向佑明 黄海军 周小录 杨国祥
许良远 陈杭君 曲 宁 陈 宏 吕 游 王祖强 谢勤龙 张洪旭 罗 松 陈庆伟 石爱龙
―4―
一等 基于新体制下的流程梳理
上海市电力公司
一等 一等 一等
基于信息技术的企业标准化最佳实践与应 用 集约化精益化大计划大预算体系构建与实 施 跨流域大型水电站群大坝安全监测集控管 理模式
甘肃省电力公司 福建省电力有限公司 湖南五凌电力工程有限公司
附件：全国电力行业企业管理创新成果获奖名单
二Ο一一年九月十九日
―2―
一等 电力生产及营销管理模式创新与实践
中国水电建设集团四川电力开发有限 刘明江 杨建明 王方俊 罗朝国 周志强 李宏伟 赖真明 陆元务
公司
荣其富 华东箭 谈馨莉 车 波 杨 荣
一等 电力物资网上商城的构建与实践
国电物资集团有限公司
华能国际电力股份有限公司太仓电厂
一等
评价与培训、使用、待遇形成有效的联动 机制——探索和实践人才评价体系建设， 广西电网公司 提高人力资源开发管理水平
一等 企校合作“人才订制”模式的实践
中国长江电力股份有限公司
一等 企业标准管理体系建设创新与实践
河北省电力公司
一等 企业标准化和谐建设路径的探索
电力行业企业管理创新成果申报表
传 真
手 机
电子邮件
注：在推荐单位签署意见一栏中，须写明推荐排序（本成果在你单位推荐的若干项成果中列为第几、推荐等级）。
附件2
电力行业企业管理创新成果申报表
成果名称：
申报企业：（盖章）
推荐单位：
报送时间：年月日
电力行业企业管理现代化成果评审委员会
成果简介和主要创新点
一、成果来源
本成果来源
二、创新成果性质说明
三、理论依据
四、结构内容
五、应用情况及效果
六、主要创新点
本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况、取得的效果和主要创新点作一千字以内的简明介绍，成果主报告请另附。
申报企业盖章： 企业法人代表签字：
注：本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况、取得的效果和主要创新点作一千字以内的简明介绍，成果主报告请另附。
成果主要
创造人
姓 名
职 务
职 称
成果参与
创造人
成果创造于何年何月，在本企业已实际应用多长时间、多大范围
成果已经取得的经济效益，包括应用以来历年累计数，年平均数和申报年数
（企业上级财务部门核实盖印）
成果何年何月何日经何组织鉴定意见
本项成果是否已在本行业或本地区推广应用，推荐单位对推广应用有何建议、打算
申报企业
通讯地址邮政ຫໍສະໝຸດ 码联 系 人联系部门
电话（加区号）
传 真
手 机
电子邮件
推荐单位
签署意见
（注）
盖单位印： 负责人签字：
负责人职务：
推荐单位
通讯地址
邮 编
联 系 人
联系部门
全国电力行业质量管理小组活动成果评审办法
全国电力行业质量管理小组活动成果评审办法1.总则1.1. 本办法是依据中国质量协会工作委员会《关于转发质量管理小组活动成果评审标准的通知》(中质协小组字［2000］02号)和《关于开展“创新型”课题QC小组活动的意见》（中质协小组字［2002］5号），并结合电力行业实际情况制定。
1.2. 制定本办法的目的在于规范对电力行业质量管理小组(以下简称QC小组)活动，正确引导QC小组活动的健康发展，保护和调动广大职工群众的积极性，鼓励广大职工参与质量创新和持续改进的活动。
1.3. 本办法适用于电力行业各种类型QC小组活动成果的评审和推荐工作。
1.4.本办法的解释权属中国水利电力质量管理协会电力分会。
2. 评审原则2.1. QC小组活动应坚持“小、实、活、新”的原则，鼓励生产（服务）一线人员组成的以解决现场实际问题为主的“问题解决型”课题小组活动，并倡导开展“创新型”课题小组活动。
2.2. QC小组在活动中要广泛应用统计技术来分析问题、解决问题。
“创新型”QC小组活动成果的评分标准，须和问题解决型QC小组活动成果评分标准分开。
2.3. 送审的各级别优秀QC小组活动成果，必须真实，可靠。
反对倒套等弄虚作假行为，凡弄虚作假者，一经发现，取消一切荣誉和奖励资格，并通报批评。
2.4. QC小组活动成果的评审必须坚持公平、公正、公开的原则，必须严格按“评审标准”综合评价Qc小组活动的真实性、科学性、有效性和先进性。
3. QC小组活动成果评委3.1. 各级QC小组活动成果评委应以经过专门培训并取得相应资格的QC诊断师证书的人员为主，并具有丰富的实际工作经验。
3.2. 各级QC小组活动成果评委必须出以公心，作风正派，坚持原则，实事求是，严格按照评审原则进行评审。
3.3. 各级QC小组活动成果评委由各主管部门根据实际情况确定,并按要求配备相应的具有中国水电质协或国家级诊断师资格的人员。
中国水电质协的QC小组活动成果评委在各省(市、自治区)的主管部门推荐的基础上确定，并须有国家级诊断师资格。
全国电力行业企业管理创新成果主报告
附件2：
全国电力行业企业管理创新成果主报告
撰写要求
全国电力行业企业管理创新成果主报告是反映企业在管理方面创新实践的主要材料，应按照以下要求组织撰写。
一、主报告应控制在1万字左右，并附有目录。
报告中未能详述的内容，可用附件的形式加以补充。
主报告必须以第三人称或企业简称叙述。
二、主报告应围绕为什么要实施管理创新、管理创新的主要内容、如何有效实施、实施后取得了哪些变化及效益来撰写。
主报告原则上由题目、前言和正文（包括实施背景、内涵和做法、实施效果）等部分组成。
（一）题目：要鲜明地反映出成果的核心内容及特色，但不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等。
（二）前言：主要介绍企业的总体状况（300-500字）等内容。
（三）成果实施背景：介绍为什么实施本项管理创新，主要反映针对什么问题和内外部环境或条件的变化，促使企业必须进行管理创新，以及创新所要达到的目标。
（四）成果的内涵和做法：内涵需要提炼、概括，主要反映本项成果创新的基本内容。
各项做法是主报告的核心内容，应包括以下内容：为什么这么做？怎么做的（也就是具体措施，可适
当举例）。
（五）成果实施后所产生的效果：包括经济效益、社会效益，或者直接效益、间接效益。
三、主报告不能写成工作总结、经验介绍，应突出创新性和可操作性。
企业管理创新成果来源于实践，要体现对管理创新内容的认知已经从感性提高到理性，并应用到企业实践，反映出企业管理领域的一定规律，具有科学性和系统性。
要围绕主题，突出创新点，不要面面俱到，不要写成空泛的学术论文。
管理创新成果评审标准
●做法之间逻辑性强，构成一个有机的整体，并非面面俱到。
成果编号
创新性
科学性
实践性
效益性
示范性
规范性
（15分）
（15分）
（10分）
（20分）
（20分）
材料撰写格式（5分）
文字表述
（15分）
饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语•阳货》
经济效益
●依据成果效益指标测算结果。
规范性
材料撰写格式规范
●主报告符合管理成果撰写格式，即背景、内涵、做法、效果；
●题目符合管理成果撰写要求；
●背景、内涵表述得当，并与做法相互紧扣（或紧贴）。
文字表述精炼、准确
●小标题精炼、准确，有吸引力；
●做法中无交流材料或工作总结汇报材料的一般性文字表述，无论述性、解释性文字；
评价项目
评价角度
评价标准与要求
创新性
科学原理
●主报告体现了所依据的管理理论，或运用了先进的管理思想和方法
创新因素
●属于独创的管理方法，在省内首次应用成功；
●引进国内外先进的管理技术或管理成果，但能在新的领域有创新性的应用，达到或超过省内先进水平；成果的理念、思想、方法等，对全省管理进步有较大影响，有推广价值；
●做法表述中未出现或很少出现“加强”“内和省内企业发展的难点、热点、重点问题并予以解决。
●我国我省管理发展中的大课题、大项目。
可操作性
●做法具体详实，不含糊，不一句话带过。
●必要之处附有相关图表或附件。
效益性
工作效果
●包括提升生产经营运行效率、管理效率及管理水平、人力素质、技术效果和社会效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全国电力行业企业管理创新成果评审办法
第二条企业治理创新成果是指运用现代科学理论，在企业制度、治理理念、治理方式、组织、方法和手段等方面进行改进与创新，并通过实践证明，有明显的作用和成效的治理模式、方法等。
成果评审着重于现代企业制度、治理理念、经营机制，资本经营、集团经营，战略治理、资金治理、成本治理、营销治理、人力资源开发、以及应用电子运算机、信息网络技术等现代手段进行治理，成效显著，水平较高的成果。
第二章评审范畴
第三条成果的制造单位，要紧是中国电力企业联合会（以下简称：中电联）的会员单位；各电力行业协会的会员单位；全国电力行业的企事业单位等。
第三章评审标准
1、创新性，即符合治理科学原理，能反映一定治理领域的客观规律，达到或超过国内先进水平；应用国内外已有的成果，在实践中确有改进和进展的创新因素；引进国外最新先进治理技术在国内首次应用获得成功；
2、实践性，即符合国家经济技术政策、法规，表达国家指导企业工作的客观需要，并经实践检验，且具有导向性、可操作性和推广价值；
3、效益性，即工作效率高，经济效益显著。
（效益运算参照执行中企联《申报国家级企业治理现代化创新成果经济效益运算方法》）
第五条中电联是成果评审的领导机构。
第七条评委会下设专家组和审定组。
专家组负责成果的评审，并提出专家意见；审定组依照专家意见，负责成果的终审。
第五章评委及其产生程序
第八条成果评委应具备以下条件：
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，遵纪守法。
2、具有良好职业道德，坚持原则。
3、具有大学以上或同等学历。
4、熟悉企业治理工作，具有一定的治理体会。
5、具有一定的治理理论水平，了解电力行业的差不多情形，熟悉电力治理，专门是具备某一专业治理知识。
第九条评委由各电力行业协会或大型电力公司举荐，中电联批准。
第十条成果由企业自主申报。
第十一条企业申报的成果，按举荐报告书规定表式和要求（见附件）举荐、报送，每项成果材料一式5份，同时报送载有成果内容的3.5寸软盘（Word97以上版本）一张。
第十二条企业申报的成果，须经省级电力行业协会或上级主管部门的举荐。
举荐单位未能覆盖的电力企业也能够直截了当向评委会自行申报。
第十三条各电力行业协会、大型电力公司应对本系统年度内成果进行严格审查，优中选优，向评委会举荐5项以内成果。
第十四条评委会在各单位举荐的基础上，进行初步审查
后，交专家组评审。
专家组评审期间，对有可能评为一等奖的成果，专门是有可能举荐参加国家级成果奖评审的成果，评委会将组织论证。
对专业特点比较突出的成果，也将征求业内专家的意见。
第十五条在专家组的评审基础上，由审定组进行终审，评出全国电力行业企业治理创新成果一、二、三等奖。
并在此基础上选定3—5项成果，举荐参加国家级企业治理创新成果奖的评审。
第七章成果的表彰与奖励
第十六条获奖成果，发给成果证书。
由获奖单位参照《条例》及事实上施细则进行奖励。
第十七条中电联将通过宣传媒体和有关会议，进行宣传和表彰。
第八章成果的有关规定
第十八条举荐报送单位对举荐的成果，必须坚持实事求是的原则，以严格的科学态度对其真实性和可靠性负责。
坚决防止
弄虚作假，虚报谎报等现象发生。
第十九条申报的成果, 必须是通过一年以上的实际应用。
其所取得的直截了当经济效益，必须经企业主管单位的财务部门审核认可并出具证明。
属于提高工效的成果，应科学测定有科学数据，且简要讲明其运算、测定的方法和依据，不得与非治理因素所取得的效益、效率重复运算。
第二十条申报的成果，属于集体制造的，填写的要紧制造人不得多于2名，参与制造人不得多于8人。
个不因成果牵涉面广，参与制造人多，参与制造人可最多填写10人。
但均必须是实际参与并确有奉献的本企业或合作制造单位的人员。
属于个人制造的成果应通过企业主管单位确认后，才能报送。
第二十一条全国电力行业企业治理创新成果的评审工作每年组织一次。
第二十二条成果申报单位须交纳成果评审费；成果评审中，发生的成果论证等费用，由成果申报单位承担。
第二十三条成果的所有权为成果的制造单位和中电联共有。
第二十四条本方法的讲明权属全国电力企业治理现代化
成果评审委员会。