规范管理谋发展

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以规范化管理为契机 实现“四个转移”——攀枝花市档案规范化管理工作专访

以规范化管理为契机 实现“四个转移”——攀枝花市档案规范化管理工作专访
姿多 彩 的 民族 风情 为特 色的 人 文景 观 。所 有这 些 ,都 在 向世 人展 示这 是 一 座 充满 魅 力的 城 市 。而 在这 座 以
级 单 位达 到 10 0%t科 技事 业 单位 达 到 10 国有 企业 0% 和国 有控 股 企业 达 到 8 '-乡镇 达 到 7%}街 道办 达到 (o Y / 3 10 ,社 区和 行政 村 建档 率 达 到 10 市 档 案 局的 “ 0% 0%。 三 网一 库 已经建 成 ,全市 已有 72 单 位实 现 了计 算机 4个 管 理 档 案。 坚持 不懈 . 违法制 氛 圈 蕾 为 了 实 现全 市 档 案工 作 规 范 化建 设 的 四 个转 移 , 市档 案局 在 全市 范 围 内加 强 了 《 案 法》的宣 传 力度 。 档 局党 组 中心 学 习 组每 年都 要 集 中时 间 ,专 题学 习 《 档 案法 , 并结 合 普 法要 求 , 过举 办 培 训班 、 识 讲座 、 通 知
维普资讯
攀枝花.一座令人向往的城市。
独 特 的气候 条 件 ,得 天 独厚 的 资 源优 势 ,神 秘 而
在过去的几年中. 全市6 个综台档案馆中 达省一
级 1个 .省二级 2个 ,省 三级 2 s市 县 《 )机 关一 个 区
充满无限魅力的大裂谷.攀钢大型联台企业和二滩水 电站 的工 业 景观 . 布局 奇 巧 . 具一 格 的城 市 景观 , 别 多
口程 婧 ( 攀枝花市档案局,四川 6 70 )表刊记者 100
中盈 分类号 : 292 文棘 悔识码 : 文章 编号:11— 24 060— 0 9 0 G7.1 D 0 1 56 ( 0) 02 - 3 3 2 6
不 同的 要求 和 不同 单位 +

石寺 规范教育管理 谋求健康发展

石寺  规范教育管理   谋求健康发展

-----综合考核经验交流材料规范教育管理谋求健康发展石寺镇中心学校石寺镇中心学校在县教育局的直接领导下,在镇党委政府的鼎力支持下,在全镇教职工的奋力拼搏下,紧紧围绕着“坚持科学发展,创办和谐教育;坚持质量中心,创办人民满意教育;坚持教育创新,创办特色教育”。

按照县教育局提出的要求努力实现“平安教育、素质教育、均衡教育、智慧教育、一流教育”。

我们本着“教师的素质全面提高、教学质量大幅度上升、科研意识更加浓厚、师生生活更加丰富多彩、学校管理更加规范智慧、教育观念更加超前、办学特色更加突出、各项工作更加协调、人际关系更加和谐、教育形象更加外显”的办学思路。

坚持做好“一个中心、两个重点、三个落实”。

一个中心是:以全面推进素质教育,全面提高教育质量为中心。

两个重点是:加强教学研究,加大教改力度,打造高效课堂,全面提高教师业务素质;提高学校管理水平,狠抓特色建设,创建特色学校。

三个落实是:计划制度的落实、常规管理的落实、目标任务的落实。

具体做法是:一、加强思想政治学习提高思想政治觉悟一年来,在县教育局的正确领导下,以大力开展师德师风大讨论的学习活动为契机,加强师德师风建设,在中小学校积极开展学习活动,人人记笔记、写体会、谈反思,将活动情况和结果作为师德评议和年度评选师德标兵的重要依据,通过广泛的学习宣传,树立了全镇校长以德治校、全体教师以德立教的思想政治觉悟,激发全镇教职工的工作积极性。

二、规范管理抓常规课改特色出效益(一)、抓常规管理学校建设更加规范石寺镇中心学校为办好人民满意的教育,近年来在学校管理中狠抓常规管理,突出学校特色做到“六个坚持”。

1、坚持对中心学校人员进行“周反思”。

每周五召开例会要求每个同志对本周工作做回顾:(1)本周做了什么工作。

(2)最满意工作是什么?(3)不满意的工作是什么?(4)下周预测要做哪些工作?通过周反思形式使中心学校每个同志对自己本周、本月工作目标更加明确、思路更加清晰,使我镇的教育教学管理工作有章可循。

2024年小学开展“规范管理年”活动工作总结(2篇)

2024年小学开展“规范管理年”活动工作总结(2篇)

2024年小学开展“规范管理年”活动工作总结2024年小学“规范管理年”活动工作总结一、活动背景和目标2024年,我校开展了“规范管理年”活动,旨在进一步加强学校的管理,培养学生规范遵守学校的各项规章制度,提高学校的管理水平和教育质量。

活动目标如下:1. 形成良好的班级管理氛围,促进学生的学习和成长。

2. 培养学生自觉遵守学校规章制度的意识,培养良好的行为习惯和道德品质。

3. 提高学校管理水平,营造良好的教育环境。

4. 强化学生的安全意识和自我保护能力。

二、活动准备工作为了做好“规范管理年”活动,我校在活动开始前做了充分的准备工作。

1. 制定活动方案和时间表:明确活动目标、内容和时间安排,确保活动顺利进行。

2. 宣传方案:通过校内广播、宣传栏和家长会等渠道宣传活动的重要性和意义,得到了家长和学生的积极响应与支持。

3. 资源准备:购买奖品、制作宣传材料、准备宣传展板等。

4. 培训教师:为了提高教师的管理能力,组织教师参加管理培训班和研讨会。

三、活动内容与实施1. 班级管理活动(1)班规制定:各班级自由组织班会,制定班级规章制度,明确班级的管理要求和责任。

(2)班级活动实施:班主任组织学生参加班级活动,通过班级会议、主题班会等形式引导学生规范行为。

(3)优秀班集体评选:评选出规范管理、集体荣誉感强的优秀班级。

2. 学生行为规范教育(1)启发式教育:开展讲座、主题班会、社会实践等活动,引导学生自觉遵守校规、公德和法律法规。

(2)示范榜样树立:校内外优秀学生事迹宣传,激励学生树立良好的学习和行为榜样。

(3)学生活动规范:规范学生集会、课间操、升旗仪式等活动,提高学生的自律意识和礼仪意识。

3. 教师管理能力提升(1)培训与研讨:组织教师参加管理培训班和研讨会,提高教师管理能力。

(2)交流与分享:鼓励教师相互交流、分享管理经验,互相借鉴和学习。

4. 家长参与活动(1)家长会:通过家长会讲座、座谈等形式,向家长普及学校的管理制度和规章。

规范化管理是企业发展的必由之路

规范化管理是企业发展的必由之路

规范化管理是企业发展的必由之路作者:王素萍来源:《现代企业文化·理论版》2017年第23期中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)12-000-01摘要管理是一个有机整体,各个方面相互联系,牵一发而动全身。

因此规范化管理需要系统思考,建立完整的管理体系。

本文从企业标准化管理、标准化班组建设、企业文化建设、规范劳务工管理等方面进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。

关键词企业规范管理文化建设工作一、企业的发展离不开规范化管理规范化管理是企业发展过程中必须采用的一种手段,是企业强身健体、练好内功、夯实管理基础的基本要求,对企业健康持续发展及增强市场竞争力有着重要的意义与作用。

企业通过有关管理制度、业务流程、操作手册、考核办法等手段将企业各方面的运作程序化、制度化、标准化,使各项工作有章可循,也使得各个岗位的责权明确,以达到提高企业运作效率并提高企业的管理水平的目的。

二、以开展贯标工作为契机,完善企业规章制度,规范企业管理工作公司以“规范化管理”为理念扎实开展基础工作,例如,公司导入ISO质量管理体系开展贯标工作。

ISO9000管理体系认证是企业建立规范化管理体系的一个相当好的途径。

公司健全管理机构,制定文件编写计划,结合实际情况编写了管理手册、程序文件及一系列规章制度。

为了保证标准化管理与实际工作相衔接,注重实效性,公司开展自查与整改,以规范化的体系,规范化的制度提升管理水平。

三、规范化制度的执行、贯彻规范化管理的难点不是文件的制定,真正的难点在于改变人的习惯。

习惯的力量是强大的,人们按照习惯的方式做事,所以,人们在做“对”的事情和在做“习惯”的事情之间进行选择时,经常选择的是做习惯的事。

改变人的习惯是一个漫长和痛苦的过程,它远比制定一些文本、条例、标准、数据要困难得多,而且要从我们自身做起改起,从习惯的改变入手来进行规范化管理才是真正能改变企业、提升企业管理水平的切实方法。

校长论坛发言稿

校长论坛发言稿

团结进取,快乐教学,育儒雅大气人才尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!“让每个农村孩子享受优质的教育,让每个孩子健康快乐的成长。

”是我校一贯追求的教育教学目标。

我们秉承厚积而薄发的古训,立足实际求规范,一心一意谋发展,努力探索适合农村学校深化素质教育的成功之路。

下面我从学校概况、规范管理、学校发展三个方面对学校工作做简要汇报。

1.【学校概况】我校于于2006年由三个学校合并而成,2013年教学楼正式投入使用。

校园绿化初步完成,校园文化建设正在逐步完善。

经历了十年不断拼搏创新的岁月,现已成为一所教学设施完备、师资队伍精良、办学规模日趋完善的现代化学校。

学校坚持“以人为本尊重规律和谐发展”的办学思想,以“厚德至善,博学雅行”为校训,坚持“让每位教师因从这里教书育人感到幸福,让每个学生因从这里走向成功感到自豪”的办学理念,在确保学校和谐稳定的前提下,牢牢抓住教育教学这条生命线,大力开展丰富多彩的活动,以活动促发展,为学生的终生幸福奠基,让学生一生回忆,为教师持续发展服务,让教师享受教育。

让每一位学生都充分发展,让每一位教师都施展才华,让每一位家长都收获希望。

学校大胆进行教育教学的改革与实践,积淀形成了“团结、快乐、进取、儒雅、大气”的良好校风。

学校现有11个教学班,教职工23人,在校生300余人。

全体教师中,有市级优秀教师、优秀班主任市5人,市级教学能手3人。

学生多次参加区各级组织的演讲、诵读等竞赛活动,都取得优异成绩。

2.【规范管理】一、强化管理,常规规范长抓不懈。

1、建章立制,规范管理。

我校建立健全各类教育教学管理机构,做到分工明确,责任到人。

制定了各种教学管理制度,使全体教师工作中做到有规可依,有章可循。

2、强化师资,提升教师素质。

学校积极营造学习氛围,通过学习、研讨等各种形式努力促进教师观念转变,并鼓励教师充分利用网络资源进行学习,加大教师培训、培养力度,努力打造自己的名师。

3、开展活动,丰富校园生活。

抓制度建设促规范管理

抓制度建设促规范管理

抓制度建设促规范管理在当今社会中,规范管理是企事业单位发展的重要保障和基础条件。

而要实现规范管理,建设健全的制度体系不可或缺。

制度建设是促进规范管理的重要手段和路径。

本文将从制度建设和规范管理的关系出发,探讨如何抓好制度建设以促进规范管理。

制度建设是现代企业发展的重要支撑。

制度是一种约束和规范行为的规则和规定的集合。

只有通过建立和完善制度,才能使行为受到明确的约束和规范。

制度建设需要体现合理性、科学性和可操作性。

合理性意味着制度要符合法律、道德和公平的原则;科学性要求制度要符合实际情况和发展需要;可操作性则要求制度能够得到有效执行和监督。

通过制度建设,可以实现资源的合理配置、权责的明确、规则的统一等目标,为规范管理奠定基础。

制度建设与规范管理相互促进。

首先,制度建设为规范管理提供了基本依据。

制度可以明确规定各种行为的具体要求和操作流程,使企事业单位的管理行为更加规范化和有序化。

其次,规范管理的实施过程也强化了制度建设。

实施规范管理需要依靠制度来约束和指导行为,通过实践中的问题和挑战,可以逐步完善和调整制度,使之更加科学和有效。

因此,制度建设和规范管理形成一个良性循环,相互促进推动了企事业单位的发展。

为了抓好制度建设,促进规范管理,需要从以下几个方面入手。

首先,要加强组织领导和推动。

建设健全的制度体系需要有强有力的组织领导和管理机制来支持和保障。

领导干部要高度重视制度建设的重要性,明确责任,确保制度建设工作的顺利进行。

同时,要完善制度建设监督和评估机制,及时发现问题和改进不足。

其次,要注重制度培训和宣传。

企事业单位应当加强对员工的制度培训,加强对制度的宣传和解释,使员工明确制度的重要性和应当遵守的要求。

通过培训和宣传,增强员工的规则意识和制度观念。

再次,要鼓励参与和反馈。

制度建设需要有广泛的参与和反馈机制,包括员工的建议和意见反馈,以及相关部门的协作与协调。

通过多方参与和反馈,可以发现问题和改进不足,保证制度的科学性和可操作性。

浓墨重彩谱华章——槐荫黄河河务局规范管理、加快发展小记

浓墨重彩谱华章——槐荫黄河河务局规范管理、加快发展小记

浓墨重彩谱华章——槐荫黄河河务局规范管理、加快发展小记作者:暂无来源:《黄河黄土黄种人(水与中国)》 2020年第1期王璐瑶走进槐荫黄河河务局景色宜人的庭院,粉饰一新的办公楼,干净整洁的食堂,处处显示出“规范管理,加快发展”所带来的新气象。

规范管理显成效规范管理离不开制度,加强制度建设才能为管理保驾护航。

2017年,槐荫黄河河务局修订完善了《槐荫河务局机关公务接待管理办法》《槐荫黄河河务局财务管理办法》等规章制度;2018年,该局重新对机关管理办法、各项制度和职责范围进行完善梳理,并将该局规章制度汇编成册,下发至各科室进行学习,通过不断完善制度为规范管理打下了坚实的基础。

每到汛期,检查防汛物资、普及防汛知识、落实各项措施等都是防办人员必不可少的工作。

他们从细节抓起,认真落实以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制,在内部实行全员岗位责任制,局级领导包段、班坝责任制等,建立了纵向到底、横向到边的防汛责任制网络,用一点一滴的小事,筑起了汛期防洪安全的屏障。

有这样一支队伍,他们奔走在黄河大堤上,用法律捍卫着母亲河的主权,他们就是槐荫水政人。

为了加强水行政管理,水政监察大队与黄河派出所联合执法,全面开展了法治宣传教育、水事违法案件查处、涉河建设项目管理等各项工作。

随着黄河绿色生态之门普法广场二期建设完成,不仅在黄河岸边形成了集娱乐休闲、运动健身和普法学习于一体的靓丽风景线,也在辖区内打造了绿色生态之门、法治文化广场、青少年绿化基地和普法长廊“点线面”覆盖式法治阵营,这也成为该局普法工作规范化必不可少的一环。

2019年,槐荫黄河河务局成功获评黄委“谁执法谁普法”普法责任制示范点单位,荣誉的背后是全体水政人员的汗水与付出,更是一份守护母亲河的高度责任感。

行走在槐荫黄河大堤上,随处可见的摆放整齐的备防石,一排排笔直的树木,辖区内干净整洁的河道,这些都是近年来工程不断精细化管理的结果,也是圆满完成“清四乱”工作任务的体现。

规范管理谋发展 务实创新创佳绩

规范管理谋发展  务实创新创佳绩

规范管理谋发展务实创新创佳绩学一年来,在镇中心学校的正确领导和支持下,我校以提升提高教育教学质量为目标,以课堂教学改革为中心,以提高教师专业素质为关键,优化学校教育教学管理,教学质量全面提升。

在今秋区小学教学会上,我校被评为“教育教学先进学校”。

现将近一年来如何提高教学质量加以总结与各兄弟学校进行交流。

一、规范常规教学管理规范常规教学管理是提高教学质量的根本保证。

我校以《襄州区小学教学评价方案》为依托,落实教学常规,规范行为,提升办学品味,提高教育教学质量,牢固树立“贵在坚持、重在严格、功在养成”的管理理念,做实过程管理;建立严格的长效约束机制,严把教学环节关,勤检查,多指导;实施“三抓”,即抓备课关、抓上课关,抓辅导关,落实堂堂清、日日清、周周清、月月清,扎实做好教育教学质量检测与评估;对备“备、教、批、研”等环节进行经常性检查,各个教师要对每天的教学情况通过课堂测试、作业等形式进行检测,及时反馈;每月举行一次全校范围的质量检测,每次检测认真组织,严格批阅,并针对每次月考的成绩进行分析评价,查缺补漏,对教学工作进行全方位的指导;并将考试结果进行比较分析并实施奖惩。

学校根据抽考情况要求教师重点抓好各学科的学困生的转化与尖子生的辅导,确保学生在均衡的基础上得到整体提高。

学校的领导每人包一个年级,年级的教学质量与班子成员的业绩挂钩、与班子成员的绩效挂钩。

二、建设高素质教师队伍。

提高教学质量的关键在教师。

为了帮助青年教师成长,我校加强教师的理论和业务学习,采用理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训与实践应用结合起来,做好业务学习笔记,提倡每节课后记教学随笔及反思,并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有效地指导自己的教学实践;通过老带新、结对子、引路课、示范课、评优课、汇报课、外出进修培训等方式,通过岗位练兵、校本教研,青年教师大都成为学校的骨干,教学成绩一直遥遥领先;重视培养学科带头人和骨干教师,优先选派骨干教师到外校、外省市学习先进经验,参加各种学术活动。

全面部署扎实推进努力提高规范管理水平

全面部署扎实推进努力提高规范管理水平

——物业管理公司“规范管理年”活动情况汇报(2022 年 7 月 4 日)恭敬的各位领导:首先,我代表物业管理公司对各位领导来我公司检查指导工作表示热烈欢迎。

下面,我就物业管理公司开展规范管理年活动的重点工作汇报如下,请批评指正。

2022 年是集团公司开展规范管理年活动的第三年。

三年来,在矿区服务事业部的正确领导下,我们以建设国内一流石油矿区,打造集团公司一流物业服务品牌为目标,以建立和完善服务管理体系为重点,进一步规范管理制度、工作流程、服务标准、计量工作、考核体系,促进了公司业务运行质量和管理水平的提高。

公司把推进规范管理年活动作为提升管理水平和服务水平的重要举措之一,矿区服务事业部下发“规范管理年”活动工作部署后,我们积极开展筹备工作,确定了“转变观念,整合业务,规范标准,优化流程,提高效率”的规范管理活动整体目标。

2022 年以学习贯彻集团公司矿区规范管理年活动方案为主线,把员工的思想统一到规范管理年活动中来;2022 年以完善制度建立体系为主线,教育员工学习制度、用好制度; 2022 年以总结经验,固化成果,强化执行为主线,强化规章制度的执行力度。

三个阶段分别召开干部动员大会,举办培训班 3 期,专项沟通辅导 356 人次,组织各单位充分利用报纸、电视、网络以及宣传栏等媒介进行广泛宣传和动员,统一思想,提高认识,明确要求,在各单位认真组织学习的同时,组织开展宣讲教育 28 场次,网络宣传 42 次,并将各单位宣传教育情况纳入当月考核,确保学习不走形式、落实到位,受教育面达到了 100%。

通过宣传教育,使广大员工普遍加深了对规范管理概念的理解,掌握活动目的,了解活动任务,知道活动内容,增强参预活动的积极性和主动性,强化了员工规范管理的思想基础,为全面推行规范管理营造了良好的氛围。

规范管理年活动开展以来,公司高度重视,成立了推进“规范管理年”活动领导小组,对方案的研究制定、启动、教育、切入点选择、组织实施、考核、整改、验证等全过程进行协调控制。

真抓实干促规范 务实创新谋发展——杜桥分局狠抓依法行政提升国土资源管理水平

真抓实干促规范 务实创新谋发展——杜桥分局狠抓依法行政提升国土资源管理水平

证 、土地交易变更 、国有土地出让、国土资源 监察 等各
个环节 ,加强政务公开 ,规范内部管理 ,将各 类业务 的 办事须知 、程序 、收费标准及办事结果等在分局政务公 开公示栏上进行公示 ,实现 了信息 、审批 、运 行全 面透 明,确保行政权力依 法、公 开、规范 、高效运行 。还免 费 为全镇 1 3 个行政村 安装 了土地事务公 示橱 窗 ,对农 2 村私人建房实行批前资格公 示和批后结果公示 ,接受广 大村民监督。二是对群 众最 为关心 的农村私人建房 、国 有土地出让和土地 整理项 目工程等 ,坚持公开 、公平 、 公正的原则 ,以级 差排 基方式进行公开拍卖和招投标 , 杜绝人情地 、人情 工程等不正之风。三是 内设纪检员 , 对外聘请 行风建设监督 员,设立廉政建设举报箱和监督 投诉电话 ,接 受全社会监督 。经常召开民主生活会 ,行 风建设监督 员会议 ,认真查找政务公开和廉政建设 、行 风建设中存在 的问题 ,虚心听取行风监督员的意见 和建 议 ,积极 落实 整改措施 。四是建立 岗位风险防范体 系 , 员和村 民代表到各地的工业发展区参观 学习,让他们亲
方 公 里 ,人 口2 .万 ,人 均 耕 地 03 亩 。该 分 局 现 有 在 O3 .7
法 ,相继组织人 员赴温岭 、椒江 、建德 、缙云等 县市学 习国土资源监察 、建设用地批后监管和构建岗位风险 防 范体 系等经验 ,经常邀请上级 领导和专家来分局授课辅 导 。三是相继举办了应知能力 、电脑应 用、耕保利用 、 土地开发和规划知识 、法规教 育等培训 ,并积极鼓励和 选派执法人员参加上级组 织的各类 业务培训 ;对诸如第
些刚出台的新政策新法规 ,总是在第一时间组 织干部职 工认 真学 习深 入研究 。二 是采用 走出去 、请进 来的办

以规范化管理推动高质量发展

以规范化管理推动高质量发展

以规范化管理推动高质量发展规范化管理是现代企业管理的重要组成部分,也是推动企业高质量发展的关键因素。

规范化管理可以帮助企业建立科学的管理体系,提升管理效能,降低运营风险,增强企业竞争力,推动高质量发展。

本文将从规范化管理的概念、特点、实践和意义等方面展开阐述,以期为企业实施规范化管理提供一些参考和帮助。

一、规范化管理的概念规范化管理是指依据法律法规和规章制度,按照一定的标准和程序,对企业的生产经营活动进行规范和管理的一种行为。

规范化管理包括组织结构、管理流程、操作规范等多个方面,涵盖了企业的方方面面。

企业实施规范化管理可以有效地规范企业的运营活动,提升企业的管理水平,降低企业的经营风险,增强企业的竞争力,推动企业高质量发展。

1.依法依规。

规范化管理是建立在依法依规的基础上进行的,所有的管理活动都必须遵循国家法律法规的要求,不得违背法律规定进行管理活动。

2.标准化管理。

规范化管理需要建立一套科学合理的管理标准和程序,以保证企业的管理活动能够得到有效的执行和监督,保障企业的正常运营。

3.系统化管理。

规范化管理必须考虑到企业的整体性和全面性,不能只关注某一个方面而忽略其他方面,要实现全面管理和系统管理。

4.持续性管理。

规范化管理是一个持续不断的过程,需要不断地对管理标准和程序进行更新和修订,以适应企业发展的需要。

5.全员参与。

规范化管理需要全员参与,要求企业的每个员工都要遵守管理规定,执行管理程序,共同推动企业高质量发展。

1.建立科学的管理体系。

企业要实现规范化管理,首先要建立科学的管理体系,包括组织结构、管理流程、操作规范等多个方面,保证企业的管理活动能够有序进行。

2.制定相关管理制度。

企业要建立各种管理制度,如财务管理制度、人力资源管理制度、生产管理制度等,明确各个部门的权责和工作程序,规范企业的管理活动。

3.加强内部控制。

企业要加强内部控制,确保企业的各项管理活动都能够得到有效的控制和监督,降低管理风险,提升管理效能。

5S管理宣传标语口号100句

5S管理宣传标语口号100句

5S管理宣传标语口号100句1. 提倡五个小红旗,规范管理利民企。

2. 生活从整洁开始,享受五S给你的幸福感。

3. 提升效率从5S起,打造高效企业的首选之选。

4. 五S管理,让工作更高效,让生活更美好。

5. 整齐有序,为梦想加速。

6. 小事从整理开始,大业由规范开展。

7. 五S彰显品质,品质塑造辉煌。

8. 定期清理,管理始终如一。

9. 五S管理,让工作有序,让人生更美。

10. 整理整齐,效率倍增。

11. 缺少5S,企业水平稀。

12. 五S是幸福的代名词,让我们改变现状的坏透。

13. 清爽整洁,工作更美好。

14. 整理归位,管理高效。

15. 工作地方沙发不乱放,规范五S意义多。

16. 整齐整洁从心开始,五S管理谋发展。

17. 全面整理,提高效能。

18. 理顺心绪,提升管理效率。

19. 整洁起点,规范管理。

20. 步步清理,步步高升。

21. 开展五S,提高竞争力,不断创效益。

22. 规范管理,质量提升。

23. 五S管理,编织设备风。

24. 迈开整洁的脚步,提升卫生安全。

25. 工作顺畅,效率杠杠。

26. 组织个人努力参与五S,企业效益成倍增。

27. 按内外顺序布置,打造最佳工作环境。

28. 整洁有序,生活没烦恼。

29. 五S管理,衡量企业形象的标尺。

30. 整理整齐,生活从容。

31. 细节决定成败,五S点亮未来。

32. 控制时间,从整理开始。

33. 脚下整洁,握手大有力。

34. 五S管理,提升生活品质。

35. 争创五个小红旗,创造辉煌属于你我。

36. 共创经济发展,从五S开始。

37. 效率提升,成就事业高峰。

38. 清理整理规范,健康工作生活。

39. 小事从整洁开始,企业的发展高度看。

40. 五S在企业内,管理发展终无迷。

41. 整理细节,挖掘效能。

42. 五S管理,赢在细节之间。

43. 整齐有序,效率提升。

44. 克服困境,五S引领。

45. 整齐归位,管理工作受益多。

46. 清理有序,生活时尚。

47. 五S管理,让你所处鲜明。

城西小学彰显特色求质量

城西小学彰显特色求质量

彰显特色求质量,与时俱进谱新曲——城西小学以崭新迎接新的发展机遇一、学校历史睢宁县城西小学创办于1970年,当时为睢宁县实验小学二部,1982独立建校,至今已有三十多年的历史,是一所年轻而有朝气、高质量有特色的优秀小学。

享有“小红花”之誉的儿童习作,在几代人的努力下一直被作为特色保留至今。

1985年3月28日含苞初放,30年来,沐风吮露,舒枝挺蕾,引人注目。

一年一度的3.28日作文节活动推动了习作活动的蓬勃开展。

近年来,我校以创新为灵魂,积极倡导“以教学质量求生存,以精细管理谋发展”的办学理念,以培养学生可持续发展为目标,以教育科研为动力,内抓质量外树形象,深化教育教学改革,努力优化办学特色,教育教学质量全面提高,近年来在县教学质量抽测与毕业生统考中均取得优异成绩,成为城区学校的一面旗帜。

学校先后获得了“徐州市德育工作先进单位”、“徐州市小公民教育示范基地”、“徐州市模范小学”、“睢宁县文明单位”、“徐州市绿色校园”、“睢宁县文明单位”、“徐州市先进校园文学社”、“睢宁县课程改革先进学校”、“睢宁县教育系统先进单位”、“睢宁县教学质量先进学校”等荣誉称号。

二、办学规模学校位于睢城镇元府西路9号,东临护城河,北靠元府路,居县城中心区,占地5400㎡(近9亩),总建筑3850㎡。

现有29个教学班,学生2200余名,专业教师92人,后勤人员6人。

学校拥有南北两幢教学楼,两层可改建为水冲的厕所,两排临时用房。

城西小学是一所环境优美、交通便利、规模较大的城镇小学。

在新的教育理念指导下,城西小学教育科研方兴未艾,成果显著。

三、城西小学不应撤并的理由近年来,由于城区布局调整,城西小学面临搬迁撤并境况,学校从几个方面报告申述了不能撤并的理由:(一)、从学校布局的地理位置上来看,城西小学应该保留。

城西小学的学区,东至文学路,西至红叶路,南至新市街,北至八一路,这一区域恰恰是县城发展最活跃的中心区域。

近年来,这里新建了威尼斯商城、中国城等十多个居民小区,居民人口约有6万人,而城西小学的存在,正好解决了他们子女上学的后顾之忧。

高标准定调精细化管理创新化发展

高标准定调精细化管理创新化发展

高标准定调精细化管理创新化发展我是在八月份上旬随着平遥县教育局人事调整,从东泉镇中调任段村镇中,将近一个学期了,段村镇是工业重镇、经济强镇、教育大镇。

段村镇中现有学生797人,住校生176人,教职工86人。

于1986.9建校,二十余年来有着她辉煌的历史,同时并存不少传统的体制、观念与新时代不合节拍,针对学校实际现状结合新时期教育改革内涵,我校做了以下几方面工作:一、高标准定调谋发展规划1、上任后,基于我当校长的经历和多年来对教育的思考,我在调研、座谈、走访的基础上,确立了“以健康成长为本,为终身教育奠基”的办学理念,明确了“办规范加特色的示范名校,育合格加特长的创新人才”办学目标,推出了“一、四、三管理体系”的治校方略,紧紧抓住“义务教育学校标准化建设”契机,坚持夯基础与重内涵并重,抓养成与促课改并举,高标准创建,多层面着力,全方位创优,致力打造全县一流农村初中。

2、长远发展规划:教育规范一、深化课改。

“问题导学,当堂检测”教学模式人人过关。

二、培养名师。

教师本科学历达90%以上,培养10-15名县级以上教学能手。

三、提高质量。

面向全体学生,教学质量在全县名列前茅。

德育规范一、加强管理。

构建“小组自我管理”评价体系。

二、健全制度。

创建“四地”校园管理制度体系。

三、以人为本。

创建一流师生团队。

后勤规范一、图书和仪器配套实现标准化。

二、每个教师配备一台笔记本电脑。

三、配备高标准的计算机教室。

四、新建教师宿舍楼和标准化操场。

分类逐步落实二、以身作则勤政务实注重建设强化过程作为一校之长,我深知责任之大,任务之重和工作之艰。

因此不管是在实际工作中,还是在遵守规章制度方面,我都要求自己以身作则,身先士卒,率先垂范;在实际工作中,我要求自己、教导、校委会成员代课、听课、评课,以教学领导教学,既注重过程和结果,更看成绩和实效,用自己的行动带领全校教师做好每一件事情,为学校谋求新发展、赢得新成绩而勤奋工作,不断努力。

规范化管理是企业发展的必由之路

规范化管理是企业发展的必由之路

规范化管理是企业发展的必由之路规范化管理是企业发展的必由之路。

随着市场竞争日趋激烈,企业面临着更多的挑战和机遇。

在这种情况下,规范化管理成为了企业稳步发展的关键。

本文将从规范化管理的概念、重要性、实施步骤和益处等方面进行探讨。

一、规范化管理的概念规范化管理是指企业根据相关法律法规、制度要求以及行业标准,建立并完善各项管理制度和程序,规范企业内部运作,提高工作效率,确保企业的稳健发展。

规范化管理涵盖了企业的组织架构、人员管理、财务管理、市场营销、生产制造、安全环保等各个方面。

二、规范化管理的重要性规范化管理对企业的发展至关重要。

首先,规范化管理可以提高企业运作效率,减少决策风险,增强市场竞争力。

其次,规范化管理可以促进企业持续创新,不断提升产品和服务质量,满足客户需求。

再者,规范化管理可以有效降低企业的管理成本,提高资源利用效率,增加企业盈利。

总的来说,规范化管理是企业实现可持续发展的基础和保障。

三、规范化管理的实施步骤要实施规范化管理,企业需要经历一系列步骤。

首先,企业应该确定规范化管理的目标和范围,明确规范化管理的重点和重点工作。

其次,企业要建立规范化管理的体系和框架,包括制定相关管理制度、流程和规范。

然后,企业应该进行员工培训和意识提升,确保员工充分理解和执行规范化管理要求。

最后,企业需要进行监督和评估,及时发现问题,持续改进和提升管理水平。

四、规范化管理的益处规范化管理带来了诸多益处。

首先,规范化管理可以提高企业整体素质和信誉度,增强企业的品牌竞争力。

其次,规范化管理可以规避潜在风险,防范经营危机,确保企业的长期稳定发展。

再者,规范化管理可以促进企业内部协作和团队合作,增强员工凝聚力和向心力。

总的来说,规范化管理给企业带来了全方位的好处,值得企业重视和推广。

综上所述,规范化管理是企业发展的必由之路。

企业应当充分认识规范化管理的重要性,积极推动规范化管理的实施,不断提升管理水平和竞争力,实现可持续发展和共赢局面。

精细管理谋发展凸显特色求创新

精细管理谋发展凸显特色求创新

立足长远思稳定精细管理谋发展宿松县广福初中司干红广福初中是陈汉乡一所历史悠久的学校,经历了几十年沧桑的磨练,有着丰润的内涵,承载着生生不息对发展的渴望,肩负着对桃李芬芳的誓言承诺。

这所学校的老师把学校各种制度转化为自觉的行动,且干一件成一件,件件落实,干一样像一样,样样出色,学校工作的方方面面到处洋溢着饱满的工作热情,老师们敬业爱岗、好学上进、团结合作、互帮互助、互敬互爱的工作精神蔚然成风。

这种热情,这种精神,是一种骄傲,更是一面旗帜。

如何使这面旗帜在陈汉乃至在全县人民心中飘扬,成为该校全体教职员工的重大使命。

下面我先把学校近几年来的发展变化略述如下:一、首先明确办学思想,立足长远办学目标。

广福初中,一直以来是深受家长欢迎的学校,从本世纪初逐渐焕发出青春与活力。

近几年来,学校教育教学质量始终稳定在全县先进行列,经常受到县局和乡领导的褒奖,陈汉教育成为陈汉老区对外界的一张响亮的名片,在全县引起广泛关注。

去年下半年,现任校长虞晓红校长调入广福初中,带领新一届的学校领导班子深刻剖析校情,明优势,找差距,理思路,定方向,依托广中校情,制定了学校发展规划和办学体系目标。

(1、进一步明确了“严当头、创领先、真为本、实立足”的校风,“师范、爱生、严谨、善诱”的教风和“乐学、敏思、创新、力行”的学风。

2、贯彻一个思想:创名牌学校,育优秀人才,让人民满意。

)二、精细学校各项管理,走持续健康发展之路。

1.工作分工更明确。

从校领导层面讲,本届班子成员是个具有凝聚力、向心力、吸引力的核心班子,有很强的团队合作精神,分工细,职责明,以提高教育教学质量为宗旨,以政教、总务、教务三个处室分别侧重学生成长、后勤服务、常规工作为重点,下设校团委、教研组、学生会,促使学校项项工作有落实,层层工作做到位,凸显质量高于一切,安全高于一切,学生高于一切。

2.学校制度更完善。

为了适应新课改和学校发展的需求,确立了“管是为了不管,我管理你发展”的民主、人本、制度化的管理理念,广泛听取广大教师的建议,数易其稿,不断完善广中《教师考核办法实施细则》、《2009--2012校本教研三年规划》、《班主任考核方案》等一系列的管理制度,为教师发展、学生成长提供制度保障。

国企企业规范管理总结报告

国企企业规范管理总结报告

国企企业规范管理总结报告引言为了进一步规范国企的经营管理,提升竞争力和效率,特对国企的企业规范管理进行总结和分析。

本报告主要围绕规范管理的重要性、实施情况、存在问题及建议等方面展开讨论,旨在为国企管理者提供参考与借鉴。

一、规范管理的重要性规范管理是企业健康发展的基石,对于国企而言尤为关键。

规范管理能够帮助国企建立健全的制度,确保各项工作按照规定程序进行,从而保证企业的稳定运行和可持续发展。

1. 提高效率:规范管理可以明确工作流程、责任分工和工作指引,避免冗余操作和重复劳动,提高工作效率。

2. 优化决策:规范管理可以为决策者提供准确、完整的信息,降低决策风险,推动决策质量的提升。

3. 加强监督:规范管理可以建立健全的监督机制,防范腐败行为,保护国企的利益。

4. 增强竞争力:规范管理能够提高国企的运营效益和管理水平,提升企业整体竞争力。

二、规范管理的实施情况在国企的实际管理中,规范管理已经取得了一定的成效。

主要体现在以下几个方面:1. 立法框架健全:国家对国企的规范管理进行了相关立法,并出台了一系列规章制度,为企业规范管理提供了法治保障。

2. 制度体系健全:国企在人力资源管理、财务管理、生产运营管理等方面建立了一套完善的制度体系,规范各项工作的进行。

3. 内外部监督加强:通过国家监察部门、监事会、内部审计等机构的监督,有效约束了国企管理行为,减少了违规行为的发生。

三、存在的问题及建议尽管国企规范管理取得了一些进展,但仍面临以下问题:1. 制度执行不到位:一些国企制度规章制度建立得很好,但在执行过程中存在困难,导致规范管理无法真正落地。

建议国企加强对制度执行的监督与考核,确保制度得到有效贯彻。

2. 内外部监督不足:一些国企监督机构存在薄弱环节,监督职能发挥不充分。

建议完善国企监督机构的设置和职责,提高监督的力度和效果。

3. 人员素质待提高:一些国企管理层与员工对规范管理的重要性认识不足,导致规范管理难以得到有效执行。

规范管理年总结汇报

规范管理年总结汇报

规范管理年总结汇报尊敬的领导、同事们:大家好!很高兴能够在这个特殊的时刻与大家分享我所在部门的规范管理年总结汇报。

在过去的一年里,我们在规范管理方面取得了许多突破和成绩,带来了一系列积极的变化和提升。

以下是我们的年度总结汇报。

一、背景概述在过去的一年中,随着市场竞争的加剧和公司业务的拓展,我们部门面临了更加严峻的挑战。

为了更好地适应市场变化和提升部门效率,我们加强了规范管理建设,着力解决了一系列管理难题。

二、规范管理目标1. 提升工作效率:通过规范管理,提高工作流程,减少重复劳动,提高工作效率,提升部门整体绩效。

2. 优化资源配置:通过规范管理,合理配置资源,避免资源浪费,提高资源利用效率。

3. 健全内部控制:通过规范管理,建立健全的内部控制制度,加强对重要岗位人员的监督和管理,防范和减少内部风险。

三、规范管理举措1. 完善工作流程:我们对各项工作流程进行了全面梳理和优化,明确了每个环节的责任人和工作内容,避免了工作交流和沟通不畅的问题。

2. 建立规范制度:根据公司实际情况,我们制定了一系列规范制度,包括考勤制度、绩效考核制度、信息安全管理制度等,规范了员工的行为和工作规范。

3. 加强部门协同:针对多部门协同工作中存在的问题,我们组织了一系列跨部门协作会议和培训,明确了各部门之间的工作关系和合作方式,提升了协同效率。

4. 强化内部控制:我们建立了一套完善的内部控制框架,包括内部审计、风险管理等,对关键岗位的工作进行监督和管理,提高了内部控制水平。

四、规范管理成效1. 工作效率提升:通过优化工作流程和提升员工工作效率,我们部门的各项工作任务得到了更好地完成,工作效率提高了20%。

2. 资源利用效率提升:通过规范管理,在资源配置方面我们更加合理地利用了有限的资源,提高了资源利用效率,降低了成本。

3. 内部控制提升:通过建立健全的内部控制制度,我们有效地防范了内部风险,并发现和解决了一系列潜在问题,为公司的长期发展提供了保障。

规范管理制度先行的文章范文

规范管理制度先行的文章范文

规范管理制度先行的文章范文规范管理制度先行引言:随着企业发展和市场竞争的日益激烈,一个良好的管理制度对于企业的发展和长远的成功至关重要。

规范的管理制度可以确保企业内部的秩序和有效的运营,提高工作效率和质量,降低风险和成本。

因此,建立规范的管理制度已成为现代企业发展的必备条件。

本文将探讨规范管理制度先行的重要性以及如何构建一个优秀的管理制度体系。

一、规范管理制度先行的重要性1. 提高工作效率和质量:规范的管理制度能够明确工作流程和责任分工,减少工作中的混乱和冲突,提高工作效率和准确性。

同时,规范的管理制度还能够建立相应的工作标准和流程,降低错误和瑕疵的发生,提高产品和服务的质量。

2. 降低风险和成本:规范的管理制度能够制定相应的风险管控措施,降低企业面临的各种风险带来的损失。

同时,规范的管理制度还能够对资源的利用进行合理规划和管理,降低成本的发生和浪费,提高企业的竞争力和盈利能力。

3. 建立可持续发展机制:规范的管理制度能够促进企业内部的协调和合作,形成一个积极向上的工作氛围。

通过规范的管理制度,企业能够建立长期稳定的内部运作机制,并逐步提升组织的能力和竞争力,实现可持续发展。

二、构建优秀的管理制度体系1. 制度设计:制度设计是构建管理制度体系的第一步。

在设计制度时,要充分考虑组织内部的运作和外部环境的变化。

制度应包括明确的规章制度、流程和操作规范等,确保各个环节的衔接和一致性。

2. 制度实施:制度的实施是管理制度体系建设的核心环节。

在实施过程中,需要注重培训和宣传,确保全体员工理解和遵守制度的重要性。

同时,还需要建立监督和反馈机制,及时发现制度实施中存在的问题并进行调整和完善。

3. 制度评估:制度评估是管理制度体系建设的关键环节。

通过定期的审核和评估,可以发现和解决制度存在的问题和不足之处,确保制度体系的有效性和适应性。

同时,还需要根据企业内外环境的变化进行相应的调整和改进,确保制度的持续发展和适应性。

加强规范管理

加强规范管理

加强规范管理加强规范管理是一项重要的任务,它涉及到各个方面的管理和运营,对于一个组织或者企业的发展至关重要。

下面我将详细介绍加强规范管理的标准格式文本。

一、背景介绍加强规范管理是为了提高组织或者企业的运营效率和管理水平,确保各项工作按照既定的标准和规范进行,从而达到优化资源配置、提升服务质量、降低风险的目的。

二、目标和意义1. 目标:加强规范管理的目标是建立一套完善的管理体系,确保各项工作按照规定的流程和标准进行,提高工作效率和质量。

2. 意义:加强规范管理可以匡助组织或者企业提高内部管理水平,优化资源配置,降低风险,提高服务质量,增强竞争力。

三、加强规范管理的具体措施1. 建立规范管理制度:制定并完善各项管理制度,明确工作流程、责任分工和工作标准,确保各项工作有章可循。

2. 加强培训和教育:组织相关培训和教育活动,提高员工的专业素质和工作技能,增强员工的规范意识和责任意识。

3. 强化内部监督和考核:建立健全的内部监督机制,对各项工作进行监督和考核,及时发现和纠正问题,确保规范管理的落实。

4. 加强信息化建设:推动信息化建设,利用先进的信息技术手段,提高工作效率和管理水平,减少人为错误和疏漏。

5. 加强沟通和协作:建立良好的内外部沟通机制,加强与相关部门和合作火伴的协作,共同推进规范管理工作的落实。

四、加强规范管理的预期效果1. 提高工作效率:规范管理可以减少重复劳动和资源浪费,提高工作效率,缩短工作周期。

2. 提升服务质量:规范管理可以确保各项工作按照标准和流程进行,提高服务质量,满足客户需求。

3. 降低风险:规范管理可以规避和减少各类风险,保护组织或者企业的利益和声誉。

4. 增强竞争力:规范管理可以提高组织或者企业的管理水平和综合实力,增强竞争力,获得更多的市场份额。

五、总结加强规范管理是一项重要的任务,它对于组织或者企业的发展至关重要。

通过建立规范管理制度、加强培训和教育、强化内部监督和考核、加强信息化建设、加强沟通和协作等措施,可以提高工作效率和质量,降低风险,增强竞争力。

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规范管理谋发展锐意改革创特色—新安县洛新中学尊敬的各位领导、专家,大家好!首先我代表洛新中学全体师生对大家风尘仆仆来我校指导工作表示热烈的欢迎,并致以诚挚的感谢!下面我先把学校的基本情况给领导们汇报一下:洛新中学是新安县洛新工业园区内的一所初级中学,其前身是新安县磁涧镇第三初级中学,2006年8月划归新安县洛新工业园区管理。

现有12个教学班,755名学生,43位教职工。

专任教师学历达标率100%,达到本科学历的27人,学历提高率68%,其中省、市级骨干教师5人。

学校教学设施齐全,拥有计算机教室、理化生实验室和图书室,实验仪器达省二类标准,生均图书23册。

学校现在使用的校舍是老职高遗留的旧校址,管理局为了园区孩子的健康成长,决定投资2300万元在310国道北侧另建新校区,将学校进行整体搬迁。

新校区现已将近竣工,计划于今年年底交付使用。

下面我把我们学校的办学理念、计划措施、具体做法以及成绩与不足简要向各位领导及专家汇报一下,不当之处,敬请批评指正。

一、办学目标与理念:洛新中学的办学目标是:让每个学生都发展,让所有家长都满意。

办学理念是:以人为本,让学生学会学习,学会生活,学会做人,为学生的终身发展奠基。

校风是:文明和谐,求实创新教风是:敬业爱生,导学释疑学风是:自主合作,勤奋持恒办学思路是:围绕一个中心,贯穿两条主线,理顺三个关系,突出四种抓手,实现五项目标。

一个中心:全面提高教育教学质量,办人民满意的教育。

两条主线:校园安全与教学质量。

三个关系:教书与育人的关系,学习与健康的关系,学校教育与社会教育的关系。

四种抓手:一抓德育建设,二抓校园安全,三抓教育管理,四抓改革创新。

五项目标:学生文明守纪、校园安全稳定、学校管理规范、办学特色鲜明、质量稳步提高。

二、计划与措施为了实现上述目标,我们每一学年、每一学期都有具体的计划与目标。

计划主要有:学校教育教学工作计划、德育工作计划、教学工作计划、体卫工作计划、后勤工作计划等。

各处室、各班级、各教研组、各学科教师都有自己的工作计划。

为使各项计划得以落实,我们采取了如下措施:一是全体领导和教师分工明确,各司其职,人人有事干,事事有人管;二是健全制度,落实职责,各项工作有章可循;三是及时检查总结,科学考核评价;四是不断总结反思,逐渐发展完善。

三、具体做法(一)德育工作从实做:为了培养学生的良好品质,学校从校长到每一位任课教师都紧抓学生德育不放松。

我们学校的德育工作不是只喊大而空的口号,而是从实际出发对学生进行言传身教,收到良好效果。

学校的德育工作主要从以下几方面做起:一是通过让学生参加升国旗仪式、观看爱国影片、听爱国传统教育报告等形式,培养学生的爱国主义情操;二是通过读、背、测等形式让学生认真学习《中学生守则》和《中学生行为规范》,让学生知道什么事该做什么事不该做;三是通过学习《中学生礼仪常规》、利用团队活动、主题班会等形式对学生进行文明礼仪教育,培养学生讲文明知礼仪,做一个文明的中学生;四是通过法制教育讲座、法制课等形式加强对学生进行法律法规教育,教育学生做一个遵纪守法的好公民;五是通过主题活动、写感恩信、演讲比赛等形式对学生进行感恩教育,让学生学会感恩,知恩图报,培养学生的责任感,懂得关爱他人,回报社会;六是通过专题讲座、确立目标、宣誓等形式加强对学生的目标理想教育,让学生有目标、有理想、有追求,从而激发他们的学习激情和内驱力,提高学习效率。

(二)紧抓安全不放松:校园安全事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。

在校园安全方面,我们主要做了以下工作:1、加强领导,明确责任学校成立了安全工作领导小组,由校长负总责,副校长分管,政教处落实,统一领导学校安全工作。

学校安全领导组成员、班主任、任课教师都有具体的安全职责。

分工明确,责任到人。

2、广泛宣传,加强教育,提高安全意识学校利用会议、广播、黑板报、宣传厨窗、横幅、讲座等形式进行广泛的校园安全宣传,聘请洛新区治安大队队长为学校法制副校长,聘请县律师事务所人员到学校对学生进行法律法规教育,邀请县卫生监督中心人员到学校给学生进行食品安全教育。

3、完善制度,强化管理,健全管理网络为使学校安全工作能够正常有序的开展,学校进一步完善了学校安全工作的各项制度。

具体的有安全责任制、门卫值班制、领导教师值班巡视制、安全隐患排查上报制、学校防火、防传染病制度及措施、晨检制度、学生缺勤登记制度以及各种突发事件的应急预案等,分工到处室,责任到人,与各处室、班级签定了安全责任书,并与学校考核相挂钩,强化管理,使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域,每一个角落。

4、立足防范,标本兼治针对校园安全的特殊性,学校确定“教育为重,预防为主,标本兼治,重在治本”的方针,人防、技防、物防“三防”结合,人防为主。

在人防方面,学校每天安排一位领导和两位教师值班,加强校园的安全巡视。

聘请3位保安加强门卫值班,把好学校入口关。

在技防方面,学校安装了校园监控系统,实现了校园监控全覆盖。

在微机室等财产重点部位安装了报警器。

在物防方面,学校在教学楼、学生宿舍、实验室、图书室、计算机教室等重点部位安装配备了灭火器、应急灯等消防安全设施。

为了防患于未然,我校先后投资5万余元对教学楼、实验楼、学生宿舍进行了加固改造和维护修缮。

为了防踩踏事故发生,除楼梯专人值班外,我们还实行错峰吃饭,每年级学生吃饭时间相差七分钟,避免拥挤。

为了让学生掌握逃生知识,我们还多次进行了消防演练,地震演练等,增加学生的自救自护能力。

5、加强食品安全管理学校成立了以校长为组长的食品安全工作领导小组,认真抓好食品安全工作。

学生食堂有专人管理,从食品原料购买到操作加工、清洁消毒、饮食供应等各个环节严格把关,保证学生饮食安全。

(三)强化队伍建设,提高教师素质1、加强思想作风建设,提高教师的职业道德水平认真组织教工学习政治理论,学习《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》和《师德格言50条》等,提高教师的职业道德水平。

2、注重教师业务学习,提高教师专业素质为了提高教师的专业素质,我们一方面鼓励教师参加提高学历进修和继续教育学习,另一方面还积极组织教师到外地学习先进的教育理念和教学方法,我们多次组织教师到南京东庐中学、山东杜郎口中学、山东潍坊五中等地学习先进经验,并且组织教师到郑州、开封、焦作、新乡等地听课观摩。

3、重视教学研讨,实现共同提高为了达到共同提高的目的,我们积极组织教师进行教学研讨。

一方面以导学稿为载体实行集体备课,达到资源共享;另一方面以教学竞赛为依托进行广泛的听课评课活动,每人每学期至少讲一节公开课,大家互听互评,互相取长补短;第三是以“自合学习”为龙头,进行课堂教学改革,提高课堂效率。

(四)制度落实与人文关怀相融合为了使学校工作井然有序,我们建立了一套完整的规章制度,并按照规章制度严格落实,制度面前人人平等。

久而久之,人们就养成了自觉守纪的好习惯。

在严格制度管理的同时,我们也注重人文关怀。

我们学校条件差,也没有钱,只好从精神上给教师以抚慰。

每逢重大节日,学校总要给教师购置微薄的礼品以示慰问;教师有病或家中有特殊事情,学校总要派人前往看望;教师集体外出学习、监考评卷、体检等,学校尽可能派车予以接送;为了保护教师们已经沙哑的嗓子,学校给每位教师配备了一只便携式扩音器;为了让教师更有安全感,今年春季学校给每位教师买了一份人身意外伤害保险。

这些微不足道的小事,传递给每一位教师这样一个信息:你在为学校的发展做贡献,学校感谢你!在这样的人文关怀下,全校教师的主人翁意识更强了,干好工作的积极主动性更高了。

(五)自主管理见成效为了培养学生的良好行为习惯,学校通过学生自主管理来提高学生自我管理、自我约束的能力。

学生自主管理是以学生个体为自主管理的基本单位,以合作小组为互助管理的载体,以自我管理和同伴提醒、监督、评价为主要活动方式的管理体系。

合作小组内,每个学生都承担着一个或多个管理角色,他们既是管理者,同时也是被管理者,人人都能够体验“管理者”的滋味,把班主任从处理烦琐的班级事务中解放出来,真正落实班级管理上“以人为本”、“以法治班”的管理理念和“学生为主体,教师为主导”的教育理念。

自从实行学生自主管理以来,学校的校园环境、学生的学习生活环境和学生的行为习惯都得到了很大的改善。

(六)“自合学习”创特色我校自2007年以来,坚持进行课堂教学改革。

我们通过学习外地经验,结合本地实际反复实践探索总结,形成了具有自己特色的课堂教学模式—“自合学习”。

“自合学习”即学生在教师指导下的自主合作学习,突出了学生在学习中的主体地位。

我们的“自合学习”探索主要经历了三个阶段,第一阶段是2007年10月—2008年12月为学习模拟阶段,这个阶段主要学习东庐中学的讲学稿和杜郎口中学的开放式教学;第二阶段是2009年3月—2009年12月为总结归纳阶段,这一阶段我们初步形成了自己的“自合学习”模式;第三阶段是2010年3月至今,为反思改进阶段,在这一阶段我们根据自己的实际情况,对原来的“自合学习”模式进行了改进,使之更加符合我校的实际情况,更具实效性。

我们现在的“自合学习”课堂教学模式主要有四个基本环节:1、自主学习:学生根据导学稿安排的学习内容和要求进行自学。

这个过程要求学生独立自主完成,培养学生独立思考问题和解决问题的能力。

2、合作交流:同学之间对自学的情况交流互帮,并对疑难问题和范例进行展示交流。

这个过程是学生合作学习的过程。

3、释疑点拨:对学生普遍感到疑惑的问题,教师要及时给以精讲点拨,释疑解惑。

4、当堂训练:每节课最后用5—10分钟时间进行训练检测,一方面反馈课堂教学效果,另一方面巩固当堂所学知识。

为了保证教学改革持续有效进行,我们坚持每周一次教学改革研讨会,实行集体备课,落实二次备课。

每学期进行一次“自合学习”教学竞赛,全体教师人人参与,互听互评。

我校的“自合学习”课堂教学模式还属于探索阶段,我们决心克服一切困难,闯出一条符合我们实际的教学创新之路。

(七)体育卫生工作常抓不懈为了提高学生的身体素质,保证学生健康成长,我校高度重视体育卫生工作。

除了上好体育健康课之外,我们坚持学生每天两操两活动(每天上、下午两次大课间活动),学生每天至少活动一小时。

我们坚持每年给学生免费进行一次体检。

在传染病防治方面,以防为主。

认真做好晨检、学生缺勤登记工作,对因病请假的同学做好跟踪记录,一旦发现有传染病流行的迹象,立即采取措施并上报。

四、成绩与不足由于全体师生的不懈努力,我校在教育教学工作中取得了令人喜悦的成绩。

2008年8月,我校获“晨光杯”门球赛初中组第三名,2008年9月我校获新安县教工运动会夹乒乓球比赛第二名,2008、2009连续两年获新安县体育卫生综合考核前三名。

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