BI系统与企业ERP的整合实现硕士学位论文
erp毕业论文
erp毕业论文ERP（企业资源计划）是指应用信息技术来整合企业各个部门和业务流程，以实现高效率和高质量的企业资源管理。
ERP系统是集成管理信息系统，它通过整合、标准化和自动化企业的所有操作，从而提高了企业的运营效率和竞争力。
企业资源计划在我国的应用相对较晚，但近年来越来越多的企业开始重视并应用ERP系统。
ERP系统能够帮助企业实现工作流程优化、成本控制和业务流程管理等目标，从而提升企业的核心竞争力，提高企业的经营效益。
因此，我选择ERP系统作为我的毕业论文的研究对象。
本文从ERP系统的基本概念和原理出发，介绍了ERP系统的必要性和优势。
然后，我通过对几家企业的案例分析，研究了这些企业实施ERP系统的经验和效果。
同时，我还参考了一些专业文献和研究报告，对国内外ERP系统的发展趋势进行了分析和总结。
最后，我提出了一些建议，希望对有意引进ERP系统的企业提供一些参考。
根据我的研究，我发现ERP系统对于企业的发展有着重要的作用。
首先，ERP系统能够提高企业的内部协同和信息共享，促进不同部门之间的合作，降低沟通成本。
其次，ERP系统还能够提高企业的生产效率和质量控制，减少人为错误和资源浪费。
最后，ERP系统能够帮助企业实现对供应链和客户关系的有效管理，提高企业对外合作能力和客户满意度。
然而，实施ERP系统也面临着一些挑战和风险。
首先，企业需要投入大量的人力和财力来实施和维护ERP系统。
其次，企业需要进行组织结构和业务流程的重组，引发了内部的抵制和不适应。
最后，ERP系统的实施需要时间和资源的支持，对企业的管理层和员工提出了更高的要求。
因此，我建议企业在引进ERP系统之前，要明确自身的需求和目标，制定详细的实施计划，并组建专门的团队来负责ERP系统的实施和运维。
同时，企业应该充分培训和开发员工的技能，提高其对ERP系统的使用和管理能力。
最重要的是，企业应该与ERP供应商合作，选择适合自身需求的ERP系统，并与供应商建立稳定的合作关系。
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ERP论文范文范文ERP（Enterprise Resource Planning）是指企业资源计划，是一种应用现代信息技术手段管理企业内部资源和与外部相关环境的先进管理理念和方法。
近年来，ERP在企业管理中得到了广泛的应用，对提高企业的管理效率和竞争力起到了重要作用。
本文将从ERP的定义、实施过程及影响因素等方面进行论述。
首先，ERP是企业内部资源和外部相关环境的综合体现。
企业的资源包括人力资源、财务资源、物流资源等，而外部相关环境包括市场环境、供应链环境等。
ERP系统通过整合企业内部各个环节的资源，实现信息的共享和协同，提高企业的管理效率和运作能力。
其次，ERP的实施过程是一个系统改造的过程。
根据企业的实际情况，确定ERP系统的选择和实施时间，进行组织架构调整和流程优化，进行系统建设和开发，进行数据导入和系统测试等。
在实施过程中，关键是要确保组织成员的参与和培训，确保系统的稳定和可靠。
再次，ERP系统的成功实施受到多个因素的影响。
首先是企业内部的组织文化和团队合作精神。
ERP系统的实施需要企业内部各个部门的协调和合作，需要员工接受新的工作方式和流程。
其次是企业的管理层的决策和支持。
ERP系统的实施需要管理层对系统的认可和支持，需要他们提供足够的资源和培训支持。
最后是ERP系统的供应商选择和合作。
ERP系统的成功实施离不开供应商的技术支持和售后服务。
在实施ERP系统过程中，企业要注意以下几点。
首先，要明确ERP系统的目标和价值。
企业在选择和实施ERP系统之前，要明确系统对企业的价值和预期目标，以便更好地进行后续的系统实施。
其次，要合理规划和组织实施过程。
企业在实施ERP系统时，要合理规划项目的时间和资源，制定详细的实施计划和流程，确保项目能够按照计划顺利进行。
最后，要保持系统的稳定和优化。
企业在实施ERP系统之后，要进行系统的维护和更新，及时解决系统中出现的问题和难题，不断优化和提升系统的功能和性能。
浅谈运用BI提升ERP应用价值
浅谈运用BI提升ERP应用价值摘要文章主要对ERP的价值与瓶颈、BI的概念及BI应用模式进行阐述，并对如何应用BI提升ERP应用价值进行研究探讨。
关键词ERP；BI；决策一、ERP的价值与瓶颈企业通过应用ERP系统，完善了日常事务的标准化和流程化，主要实现了财务、供应链、生产、质量、人力资源、采购等基本事务处理和业务管理功能，建立了完备的基础数据，实现了企业资源的整合。
ERP对原始数据做高效率的实时运算加工，产生大量的实时的目标数据，用目标数据进行业务的计划和控制是ERP的根本职能。
ERP的计划和控制过程结束后，有大量的过程数据留存在系统内。
这些数据记载着企业的生命轨迹，隐含着企业的“秘密”，但是ERP没有手段将它们转化成对企业有价值的信息与知识，而迅速增长的数据量甚至还成为系统的沉重负担。
二、BI（商业智能）概述BI是对与企业决策过程相关的所有内部的和可能得到的外部数据，进行采集、清洗、汇总、综合、分析、利用和传递，使数据转换成为信息和知识，为企业决策者提供决策支持。
BI应用模式可分为初级应用模式、高级应用模式和数据挖掘模式。
初级应用模式包含数据查询和生成报表；高级应用模式即OLAP（联机分析处理），是BI带来的一种全新的数据观察方式，是BI的核心技术之一；数据挖掘模式是通过计算机对大量数据进行分析，找出数据之间潜藏的规律和知识，并以可理解的方式展现给用户。
三、运用BI提升ERP应用价值1.直观反映，透视经营运用BI技术建设企业决策分析平台，通过直观、丰富的展现形式，让企业决策者对企业经营状况一目了然，从中获取知识和洞察力，提升ERP系统的应用价值，提升绩效管理。
（1）企业主要经济指标、财务指标、产销数据及同比情况都能通过图形直观呈现。
（2）将ERP烦琐的业务逻辑处理的数据以适合管理者浏览的方式呈现。
（3）高效的数据呈现，确保企业决策者决策更加及时、准确。
2.有效利用企业积累的数据通过大量历史数据挖掘企业管理“金矿”，为企业决策者提供更有价值的辅助决策依据，满足不同管理层的需要。
ERP系统与BI整合必要性,什么是ERP系统,什么叫ERP系统,ERP管理系统是什么,ERP系统与BI
ERP系统与BI整合必要性来自：杭州集控一、ERP与BI整合的迫切性由于ERP系统专注于事务处理的局限性，使得它在竞争激烈的市场经济中，无法提供满足快速变化的市场信息，无法向企业管理者提供及时有效的决策支持。
所以，要解决ERP 的功能缺陷，更好地服务企业，就迫切需要整合BI。
1.企业的信息化问题亟待解决。
自从ERP系统被广泛应用以来，企业对信息化的依赖性增强，需求加大，要求也越来越高，仅使用现有的ERP系统，只能满足为企业提供大量所需信息的需求，而要借助实施ERP顺利开展企业的业务过滤、处理和数据分析确实有一定困难。
可喜的是，BI可以为企业处理大量的信息，然后找出企业产品市场前景、优化的业务流程等，以此来解决企业信息化难题。
“啤酒与尿布”的故事其实就是沃尔玛公司运用BI系统进行分析的结果。
沃尔玛通过对客户购买资料的分析，发现将啤酒与尿布摆放在相近的区域销售时，两者的销售均会大增，于是在商品陈列时按照这一布局摆放商品以促进销售。
又如一家食品公司发现，顾客对樱桃口味冰淇淋的抱怨暴增，他们认为冰淇淋内的樱桃含量太少，该公司运用商业智能软件找出了问题源头：“冰淇淋盒子上的照片反映了的是含较多樱桃的冰淇淋，给客户产生了误解”，于是该公司将照片更换之后，顾客抱怨就不再出现了。
2.企业的决策支持需要增强。
ERP系统的功能模块里集成了少部分的决策支持，能为企业提供浅层次的服务，但这些支持功能不够强大，不能有效弥补企业决策层自身能力的欠缺。
试想，企业决策人员从海量的信息库中提取相关信息，再结合模型分析，作出决策，难度该有多大，工作量又将多大。
所以，企业的决策支持功能对企业的战略规划来说具备举足轻重的作用，急需加强。
而BI应用系统所提供的商业建模和量化的分析指标能够提供企业内部关键问题的解决方案，主要包括商业建模、即席查询、多维分析、假设性问题分析、KPI等技术;而且，通过在企业各种应用系统中集成商业智能技术，使得企业的运作流程与决策信息形成回路，能够帮助分析和改进企业内部或企业之间的沟通和交流，所有功能可以协同ERP以完成企业的整体目标，并能够及早发现企业的运营瓶颈，系统更具弹性，企业更容易及时地做出正确的决策。
ERP与BI的结合如何才更完美
BI已成为继ERP之后企业信息化的另一个应用热点。
企业在阅历了大范围的信息化建立后，以ERP为首的信息系统曾经得到了普遍应用，这些系统产生的大量数据以及企业本身存在的历史数据，无法及时的转换为有效的信息价值，而同时随着市场的竞争需求，企业需求理解本身存在的缺乏以及市场的变化趋向。
因而，企业需求用BI停止系统地剖析和处置，以便应对本身面临的应战。
据调查显现，2010年CIO最关怀的当属BI(商业智能)、云计算、Web2.0等先进的技术应用，如今国内企业关于BI的需求越来越激烈，但从实践应用来看，企业对BI的应用效果并不是很理想，目前BI的部署胜利率只要不到3成，CIO在做BI时仍有很多疑虑，犹如过去做ERP项目一样，愈加慎重当心。
ERP和BI应该如何来交融?它们在企业中的各自的价值又是如何表现的?BI的应用现状如何?在ERP和BI交融的过程中又存在哪些问题?是什么缘由困惑着CIO们胜利部署BI?中航国际信息管理部总经理朱东以为，BI胜利率不高基本缘由是BI更侧重管理，施行过程更为复杂，BI施行请求CIO既懂管理，懂业务，也要懂IT技术，而这种真正的复合型CIO少，担纲BI项目的CIO，要么地道偏业务，要么地道偏IT技术，从而招致BI的失败率如此之高。
BI的源头是数据，而ERP系统中有的就是数据。
为此在思索项目规划的时分，假如可以让BI系统直接运用ERP系统中的数据，是一个不错的选择。
可是到目前为止BI与ERP系统是两个相对独立的应用。
先ERP，还是先BI?李宁集团信息中心主任沙爽以为，BI需求企业具备较好的信息化根底，应该在ERP等根底信息系统完备之后再思索。
与此同时，在选择好BI工具产品，还要有完成对本人的信息化有一个整体规划。
沙爽说，将企业原始数据整合之后，数据的抽取、转换、清洗和加载能够以为只是技术问题。
按理说ETL工具要承当保证数据质量的任务，例如剔除那些有空白字段的信息、找出小数点点错了的数据等，但目前的ETL工具大多集中在数据的抽取、转换和加载方面的功用，对数据质量保证不够注重，所以在目前的大多数BI项目中短少施行人员从技术角度去确保数据质量这个环节。
企业B2B电子商务和ERP系统整合的研究
为服务器资源的限制并没有数据库， 数据是以记
录形式存在的 。 以上 的种种 ， 目前很难实现 电子商务与 导致 威孚 Ｅ Ｐ的会话与集 成。 Ｒ
参考文献
［刘春 学． 于电力企 业 Ｅ Ｐ的 Ｂ Ｂ电子商务 １ 】 基 Ｒ ２ 系统研究。 华北电力大学（ 北京）０８０－１ ， ０－ １ ２ ０ 元 ，占 ９． ６ ％；短 期债券 为 １１ 美元 。只 占 １ ３亿 ３ ％ 而联邦政府可转￣ ｌ ｅ ６％的￥ｇ ． 。 ９ － 有４ ５ ｇｅ － 期 限是在一年 以 内的。 ③公债依存度＝ 当年公债发行额， 当年财政 支出， 明某一地 区当年财政支 出中有多少是 它表 由债 务收入 来 支持 的， 标越 高， 明该地 区 该指 表 对 债 务 的依 赖性 越 大， 指标 最 高不应 超过 该
财经与管理
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企业 Ｂ Ｂ电子 商务和 Ｅ Ｐ系统 整合 的研究 ２ Ｒ
张 倩
（ 江南大学 ， 江苏 无锡 ２ ４ ０ ） １０ ０
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行债券的关键是地方政府要有独立的举债权和 财产权， 这要求我国的财政体制真正做到“ 中央 与地方政府的责权分开” 中央政府在决定发行 。 地方公债的之前，—定要先清晰地划分中央与 地方的事权和支出边界， 做到 “ 谁受益、谁支 出”从而消除地方政府对 中央财政 的依 赖 。同 ， 时 ， 政部 应逐步放 宽对 于地 方政府在发行地 财 方公债具体细节上的限制 ，并逐 步赋予更多层 级的地方政府一更大的债券发行 自主权 ，从而 最终过形成一个在 中央政府允许并有效监控 下， 由地方 自 主发行政府债券的管理制度。’ 第三，在地方公债的发行过程中一定要注 意地方公债的毅模 控制 。地方政府的相关职能 部门应结合衡量国债规模适度与否的主要指标 及我国地方公债发行的具体情况，在现行的预 算框架内及时对我国地方公债规模进行有效的 量化反映， 并根据相关数据所反映的情况制定 相应 的调整 策略 ， 从而对我 国地方公债 的规模 进行 有效的调整与控制。具 体的衡量指标有指 标公债依存度 、 国债负担率 、 公债偿还率 、 财 政分配率 、 国民应债率 等。 第四，应建立起相关的预算管理制度和体 系， 并尽快完善相关法律法规 ， 建立起有效 的监 督机构。在发行初期 ， 对地方发行债券的数量、 规模加以预算约束是有必要的： 在资金利用上，
BI与ERP关系
BI与ERP关系BI是架构在ERP之上的，而决策支持是在BI基础上的再扩展。
也就是说，新的架构体系使行业用户能够在现有企业数据仓库之上再创建一个“虚拟”企业，这意味着什么呢?如何只用一句话就能使商业信息(Business Information简称BI)、决策支持等新架构体系对用户产生新的诱惑力呢?BI是架构在ERP之上的，而决策支持是在BI基础上的再扩展。
也就是说，新的架构体系使行业用户能够在现有企业数据仓库之上再创建一个“虚拟”企业，这意味着什么呢?简单的说，就是行业用户可将现有的数据仓库资源整合到一个分布式的BI网络环境当中。
像ERP一样，它是一种自上而下的透视方法。
它能提高行业用户相关商业目标的执行潜力，并允许用户重组一种更精准的部门级操作流程;然后创建出整个公司目标执行的实时监视体系。
BI Vs ERP在ERP环境中安装数据仓库是一个相当经济的建议。
因为，从基础架构的角度上看，BI 数据库和ERP有许多共通之处。
两者都采用分布式架构存储海量数据，因此，双方进行融合的可能性很大;两者都为大范围终端用户提供深度访问的能力;两者都具有高度的分布性和应用程序的可扩展性，尽管这种特性在BI上体现得不是很明显;两者基于同样的前提。
即利用直接或者间接数据作为预测工作的信息参考。
在过去10年中，ERP技术和BI都有重大的发展，但它们的发展道路或多或少是并行的。
两者的商业判断能力都有赖于信息技术，但功能特点却各自针对于商业智能(business intelligence)和业绩跟踪(performance tracking)的不同方面。
虽然存在类似之处，但BI和ERP绝对不是同一事物或是同一事物体的两个方面，它们是互补的系统。
它们最大的共性就是，它们使企业运行得更有效率、响应更及时并易于整合。
因此，已实施了ERP的企业需要BI是显而易见的。
调高用户期望行业客户实施ERP之后,就建立起了新的业务处理模式。
关于erp的论文
关于erp的论⽂论⽂常⽤来指进⾏各个学术领域的研究和描述学术研究成果的⽂章，它既是探讨问题进⾏学术研究的⼀种⼿段，⼜是描述学术研究成果进⾏学术交流的⼀种⼯具。
论⽂⼀般由题名、作者、摘要、关键词、正⽂、参考⽂献和附录等部分组成。
论⽂在形式上是属于议论⽂的，但它与⼀般议论⽂不同，它必须是有⾃⼰的理论系统的，应对⼤量的事实、材料进⾏分析、研究，使感性认识上升到理性认识。
关于erp的论⽂1 引⾔ 改⾰开放以来，我国电⼒企业实现了飞速发展。
随着外部环境的变化，电⼒企业⽣存压⼒不断加⼤。
针对这个问题，企业采取了⼀系列措施，ERP 与电⼒财务集约化管理就是其中两个重要内容。
但在实际⼯作中，许多问题的存在严重制约了电⼒财务集约化管理的⾼效开展，深⼊推进相关⽅⾯研究，对于电⼒企业实现健康发展具有重要的积极意义。
1 ERP 概述 1.1 ERP 的基本概念 ERP,即 Enterprise Resource Planning（企业资源计划），是现代企业管理体系下的⼀种重要⼿段。
ERP 是现代管理理论的重要成果，系统论是其管理思想内核，在此基础上，凭借现代化先进信息技术⼿段，组织、协调⼈员、物资、资⾦运⽤，将物流、⼈流和资⾦流全部纳⼊⼀个统⼀的管理体系之内，实施科学管理，从⽽实现⼈⼒资源、物资资源和资⾦资源的优化配置，提⾼企业各类资源利⽤效率。
ERP 的发明与实施，是现代企业管理上的⼀次重要突破。
它对于现代企业⾯对严峻的市场竞争形式下的开展企业经营管理活动有着极为重要和积极的促进、强化作⽤，具有⼴泛的适应性和丰富的应⽤功能，既能够让企业对市场需求的不断变化及时作出反应，还能够为企业管理层制定经营决策提供重要的参考⽀持。
相对于⽬前其它领域所应⽤的信息管理系统，ERP 有着⾃⼰独特的特性，它从价值链的⾓度出发，对企业资源进⾏统⼀的整合和控制，从⽽获得最佳的资源组合⽅式，实现经济效益的最⼤化。
1.2 ERP 的特点 （1）基础资料管理及时性。
企业erp论文（2）
企业erp论文(2)企业erp论文篇3浅析企业ERP管理【摘要】随着市场经济的发展，企业原有的经营发展模式已不适应激烈的竞争要求。
ERP作为现代会计与现代信息技术的融合，它的实施已经成为改善企业管理，实现企业管理信息化，增强企业核心竞争力的重要措施。
针对ERP运行现状、存在的问题，可以采取哪些措施与对策来成功解决?探讨和研究这一问题对企业的发展具有现实意义。
【关键词】企业资源计划(ERP) 现状问题解决1. ERP系统的基本概念ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。
它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。
ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石[1]。
对改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
2. ERP系统的现状随着信息技术的不断发展，企业面临的是一个越来越激烈的竞争环境，ERP却由于具有更多的功能而渐被企业所青睐。
它可为企业提供投资管理、风险分析、跨国家跨地区的集团型企业信息集成、获利分析、销售分析、市场预测、决策信息分析、促销与分销、售后服务与维护、全面质量管理、运输管理、人力资源管理、项目管理以及利用Internet实现电子商务等MRP-II不具备的功能，企业能利用这些工具来扩大经营管理范围，紧跟瞬息万变的市场动态，参与国际大市场的竞争，获得丰厚的回报。
3. 企业会计信息化存在的问题会计信息化是企业管理信息系统的一个重要组成部分，管理信息系统是财务、业务和人事等信息系统的有机结合。
一个企业会计信息化系统的实施过程，同时也是企业管理理念、管理模式、业务流程等方面改造的过程[2]。
由于企业自身原因、外部环境的影响以及财会工作自身的特点，企业会计信息化工作实施过程中存在着诸多问题，现分析如下：3.1对会计信息化的重要性认识不足。
erp的原理和应用论文
ERP的原理和应用1. 简介ERP (Enterprise Resource Planning) 是一种集成的管理系统，旨在帮助企业高效地整合和管理各种资源以提高业务流程的效率。
本文将讨论ERP的原理和应用，并探讨其对企业的影响和价值。
2. ERP的原理•集成性：ERP系统将企业各个部门的数据整合起来，建立一套统一的数据库，并提供对该数据库的统一访问接口。
这样，不同部门之间的数据流可以实现无缝衔接，信息共享变得更加容易。
•全面性：ERP系统覆盖企业的各个方面，包括销售、采购、库存、财务等。
通过整合和优化这些业务流程，ERP系统能够帮助企业实现流程标准化、信息共享和决策支持。
•标准化：ERP系统以标准化的业务流程和数据模型为基础，建立企业的统一管理体系。
这种标准化的设计使得企业能够更好地管理业务，并随着企业的发展进行灵活的调整。
•灵活性：ERP系统不仅能够适应企业内部的变化，还可以与外部供应商、客户等进行连接，实现信息的全面共享。
这种灵活性使得企业能够更好地应对市场变化和业务需求。
3. ERP的应用•销售管理：ERP系统可以帮助企业实现从订单管理到交付管理的全程覆盖，提高销售业务的效率和客户满意度。
•采购管理：通过ERP系统，企业可以实现采购流程的标准化和优化，降低采购成本，提高供应链的可视化和透明度。
•库存管理：ERP系统可以实时掌握物料和产品的库存情况，帮助企业避免库存过剩或短缺的问题，并提供库存预警和优化建议。
•财务管理：ERP系统能够集成企业的财务数据，并提供财务报表和分析功能，帮助企业进行财务管理和决策。
•生产管理：通过ERP系统，企业可以实现生产计划和工序管理的自动化，提高生产效率和产品质量。
•人力资源管理：ERP系统可以帮助企业管理员工的招聘、培训和绩效等方面，实现人力资源的有效配置和管理。
4. ERP的影响和价值•提高企业管理水平：通过ERP系统，企业能够建立规范的管理流程和数据模型，提高企业的管理水平和决策能力。
erp在企业财务管理中的应用毕业论文[管理资料]
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ERP在企业财务管理中的应用摘要随着知识经济和信息时代的来临，国内企业面临着日益严峻的挑战。
大量高新信息技术在各行各业得到广泛应用，然而传统的管理方式使得这些高新信息技术所产生的信息资源在企业内无法得到充分和有效的利用。
在激烈的市场竞争中，企业资源的综合运营能力已成为体现企业市场竞争力的重要标志，整合了客户需求、企业内部经营活动、供应商资源的ERP系统正在被越来越多的企业作为提高企业核心竞争力的有力工具。
本文主要通过ERP在国内外企业应用状况的对比分析，对ERP在我国企业财务管理中的应用进行了探讨。
通过对目前ERP在我国企业应用状况的考察、思索以及对相关资料、数据的分析、研究，运用案例、对比分析等方法进行了总结、提炼和阐述，使企业管理人员和实施人员可以在时间、成本、人力资源的约束下，对实施的全过程进行计划、组织、协调、控制和评价，达到提高ERP实施的成功率，并进一步提升企业管理的目的。
另外，结合一些具有代表性的案例，总结了目前在我国企业ERP的应用中普遍存在的一些问题，对如何成功实施财务信息化管理进行了探讨。
关键词： ERP 财务管理企业管理ERP in enterprise financial management of applicationMajor: Financial ManagementAbstractWith the knowledge economy and the advent of the information age, the domestic enterprises are faced with the growing challenge. High and new technology of information in all walks of life to be widely applied, however the traditional management mode makes the high and new information technology produces information resources in the business enterprise inside can't get full and effective use of. In the fierce market competition, the enterprise resources comprehensive operation capacity has become the competitiveness of enterprise reflects the important symbol, the integration of the customer demand, the enterprise internal management activity, supplier resources ERP system is being more and more enterprises as improving the core competitive power of enterprise powerful tools. This paper mainly through the ERP in domestic and international enterprise application status of comparative analysis of ERP enterprise financial management in our country the application is discussed. Based on current ERP in our country, the investigation of the enterprise application situation, as well as to the related information, thinking of the data analysis, research, by using case, contrast analysis methods are summarized, and refine and the elaboration, make enterprise management personnel and implementing personnel can in time, cost, and human resource constraints, the implementation of the whole process of the plan, organize, coordinate and control and evaluation, improve the success rate of ERP implementation, and further promote the enterprise management purpose. In addition, based on some typical cases, summed up the present in our country enterprise ERP application of some problems existing in, how to succeed the implementation of the financial information management is discussed.Key words：ERP finance management company management目录1 导论 (1)选题背景及意义 (1)选题背景 (1)选题意义 (1)论文思路与结构 (2)论文研究思路 (2)论文研究结构 (2)2 ERP概论及相关概述 (2)ERP的概念 (2)ERP相关概述 (3)ERP财务管理在ERP中的重要地位 (3)ERP系统的主要特征 (3)ERP 的核心管理思想 (4)3 ERP系统中财务管理的方法体系 (4)财务预测与决策 (5)财务计划 (5)财务控制与财务分析 (5)4 EEP在财务管理方面的应用 (6)ERP在企业财务管理中的作用 (6)“账房先生”变为“管理者” (7)实现财务与业务同步管理 (7)ERP在财务管理中的应用 (8)ERP系统在应用中出现的主要问题与对策 (8) (8)ERP设计与财务制度不相符及改进 (9)管理思想与技术脱节及改进 (10)5 结论 (10)参考文献 (12)致谢.............................................................................................................. 错误!未定义书签。
企业信息化中的ERP与BI系统的集成优化
企业信息化中的ERP与BI系统的集成优化随着科技的不断发展，信息化在企业中的地位越来越重要。
作为企业信息化的两大重要系统，ERP和BI系统在企业管理中发挥着不可替代的作用。
集成优化ERP和BI系统，可以帮助企业实现更高效的管理和更准确的决策。
本文将从ERP和BI系统的基本概念、集成的必要性、优化的方法和实际案例等角度来探讨企业信息化中ERP和BI系统的集成优化。
一、 ERP和BI系统的基本概念1. ERP系统ERP（Enterprise Resource Planning）是指企业资源计划系统，是一种集成各个部门信息的全面性系统，能够实现企业内外部信息的共享和流转，包括销售、采购、库存、生产等各方面的管理。
ERP系统将企业复杂的业务管理流程通过计算机技术进行集成和优化，帮助企业实现全面的管理和效率的提升。
2. BI系统BI（Business Intelligence）是指商业智能系统，是一种基于数据仓库、决策支持和数据分析工具等技术的信息系统，可以帮助企业管理者快速地获取到企业内外部的重要信息，以便科学决策。
BI系统通过数据分析、预测分析、报表等功能将复杂的数据变得简单明了，帮助企业进行分析决策，提高业务管理水平。
二、 ERP和BI系统的集成的必要性ERP和BI系统在企业管理中都有不可替代的作用，但是由于两个系统的关注点和管理方式的不同，当前大部分企业都存在着两个系统之间的信息孤岛问题，导致企业管理难以提升和决策难以科学。
因此，ERP和BI系统的集成成为了当前企业信息化发展的一个热点话题。
1. ERP系统的问题1.1 信息孤岛ERP系统需要对不同层级和业务环节的数据进行汇总和管理，但是在企业管理中，不同部门之间存在着信息孤岛，导致信息无法共享和流转，使得企业难以进行全面的管理和决策。
1.2 数据分析不足ERP系统对于企业的历史数据进行积累和分析，但是由于数据量庞大、数据格式不同等问题，使得企业管理者在获取大数据时难以进行有效的分析和应用。
浅述零售行业在ERP系统和BI环境下的业财融合
浅述零售行业在ERP系统和BI环境下的业财融合作者：陈凌来源：《经营者》 2020年第11期陈凌摘要近年来，服装百货产品日益同质化，使得服装百货零售业市场的竞争不断激烈，同时消费者的消费结构、消费需求、消费渠道和消费理念不断升级和变化，也对企业的精细化管理提出了更高的要求。
传统的财务分析和财务管理已经越来越难满足企业的需求，因此，ERP和BI环境下业财融合的重要性日益凸显。
本文以DZR连锁服装百货超市为例，从业财融合的内涵出发，立足于财务转型和管理升级的需要，分析了零售行业的特点及企业发展过程中遇到的问题，并提出了改进措施。
关键词 ERP系统 BI业财融合一、ERP系统、BI与业财融合的关系（一）ERP系统、BI与业财融合的概念ERP是指可以进行企业资源管理与业务流程管理的计算机系统。
BI即商业智能，其可以用来将企业中现有的数据进行有效的整合，快速准确地提供报表并提出决策依据，帮助企业做出明智的业务经营决策。
业财融合是业务经验与财务管理相结合的简称，是指财务融入业务，以业务事件为驱动，实现企业信息流、业务流、资源流和价值流的匹配。
财务由传统的事后监督向事前预测、事中控制、事后监督转变，且全程参与企业业务发展的管理活动。
（二）ERP系统、BI与业财融合的关系随着财务管理不断深入业务，需要更多来自业务层面的直观数据，在此业财融合的过程中，ERP系统可以进行数据搜集，而BI则起到了对数据进行二次处理、整合、标准输出的作用。
二、DZR卖场简介DZR服装连锁超市是一家经营全品类服装及服饰相关百货的公司，卖场主要分布在湖南、湖北、四川、江西、广西等省区的三、四线城市的各大商业行街和繁华地段，平均单店面积2000平方米以上，具有鲜明的特点。
（一）产品同质化高，顾客对价格较敏感由于目标顾客定位于内地三四线城市的普通百姓，产品主要走大众化路线，因此产品的同质化高。
虽然目标顾客基数大，但是这部分顾客也是对价格最敏感的人群。
BI系统与企业ERP的整合实现硕士学位论文
浙江大学硕士学位论文 Abstracti硕士学位论文中文论文题目：基于商务智能的费用查询系统设计与实现 英文论文题目：The Design And Implementation OfCost Query System Based OnBusiness Intelligence浙江大学硕士学位论文Abstract 基于商务智能的费用查询系统设计与实现ii浙江大学硕士学位论文目录目录摘要 ........................................................................................... 错误！未定义书签。
Abstract ...................................................................................... 错误！未定义书签。
图目录 ........................................................................................................................ I II 表目录 .. (IV)第1章绪论 (1)1.1 课题背景 (1)1.1.1 后ERP时代的到来 (2)1.2 商务智能系统架构 (2)1.3 BI系统与ERP系统整合现状分析 (3)1.3.1 国外BI系统与ERP系统整合的发展趋势 (3)1.3.2 国内BI系统与ERP整合应用 (4)1.3.3 实施BI项目的困难 (5)1.3.4 项目背景 (7)1.3.5 BI系统与ERP系统的整合实现的关键点 (7)1.4 开源BI (8)1.4.1 开源的定义 (8)1.4.2 开源软件的优势 (9)1.4.3 开源BI-JasperSoft BI (10)1.5 课题研究目的和意义 (12)1.5.1 课题主要研究内容 (12)1.5.2 论文组织结构 (12)1.6 本章小结 (13)第2章BI系统与ERP整合的关键技术 (15)2.1 BI系统与ERP的整合、应用技术 (15)2.1.1 ETL(Extraction Transformation Loading)技术 (15)2.1.2 数据仓库技术 (15)2.1.3 OLAP技术 (16)2.1.4 数据挖掘技术 (16)2.1.5 BI的表示和发布技术 (17)2.2 本章小结 (18)第3章需求分析 (19)3.1 BI系统与企业ERP整合的意义 (19)3.1.1 成功实施商务智能的对策 (19)3.1.2 目标系统实施的意义 (21)3.2 目标系统需求分析 (21)3.2.1 实施环境 (21)I浙江大学硕士学位论文目录3.2.2 数据源分析 (21)3.2.3 处理流程分析 (22)3.2.4 报表查看功能分析 (23)3.2.5 其余扩展功能 (23)3.3 本章小结 (23)第4章系统框架设计 (24)4.1 目标系统框架 (24)4.1.1 数据源描述 (24)4.1.2 目标数据库结构 (25)4.1.3 目标系统展示平台介绍 (26)4.2 本章小结 (27)第5章ETL处理过程 (28)5.1 ETL的重要性 (28)5.1.1 SQL Server Intergration Services (28)5.2 ETL流程设计 (28)5.2.1 手工执行SSIS包设计 (28)5.2.2 定时计划SSIS包设计 (31)5.3 本章小结 (32)第6章报表开发 (33)6.1 报表开发综述 (33)6.1.1 固定费用分月比较表开发 (33)6.1.2 费用查询报表开发 (34)6.1.3 费用明细查询报表开发 (37)6.2 本章小结 (38)第7章目标系统展示 (39)7.1 系统概述 (39)7.2 SSIS包运行状态 (39)7.3 报表展示 (41)7.4 报表计划任务 (42)第8章总结与展望 (43)8.1 总结 (43)8.1.1 ETL数据整合过程总结 (43)8.1.2 报表开发过程总结 (44)8.2 未来展望 (44)参考文献 (46)作者简历 ................................................................................... 错误！未定义书签。
利用BI技术进行ERP深化应用
利用BI技术进行ERP深化应用[原创]利用BI技术进行ERP深化应用0 引言ERP的实施，给企业沉淀了大量的数据。
留给企业的问题是，如何将这些数据转化成有价值的信息。
ERP和BI的结合，连接了业务整合和经营决策之间的断层，将使数据的价值得到淋漓尽致的发挥。
1 ERP的应用现状目前，大多数企业已经实施了ERP。
ERP的实施，使业务流程得以规范、促进了部门间的协作，同时也沉淀了大量可靠的数据。
ERP注重于业务整合和数据的“入”。
ERP达标目前也是侧重于业务和流程的操作规范性。
所以，ERP目前在很多企业中的应用只是达到初级阶段，如何利用SAP产品，切实提升企业管理水平，降低运营成本是下一步的目标。
2 商业智能的应用2.1 BI的介绍商业智能（BI），简单地说,是指对商业信息的搜集、管理和分析过程，目的是使企业的各级决策者获得知识或洞察力,促使他们做出对企业更有利的决策。
换而言之，商业智能是站在今天角度回顾过去展望未来，将过去的信息转变成今天的知识进而转变成明天的财富。
商业智能是IT技术结合组织机构数据信息处理管理需要逐渐演变而来的。
目前在国际上，商业智能已经有着较成熟的运用。
根据数据显示，在美国，500强企业里面已经有90%以上的企业利用企业管理和商务智能软件帮助管理者做出决策。
国外己经有很多成功实施商务智能的案例。
2.2 BI的应用近年来，我国越来越多的企业决策者意识到需要商业智能来保持和提升企业竞争力。
商业智能在中国已经度过了一个从知到行，从概念到实践的阶段。
当前金融业、电信业、零售业、服务业都在广泛地应用各种类型的商业智能工具，体验到了数据分析、报告、挖掘的力量，在经营分析、客户选择、绩效管理、运行预警方面得到很大的帮助。
而一些新兴的企业，比如网上订书、订房等服务，甚至以商业智能为核心形成竞争能力，组织内部运营流程，它们正以分析型竞争者的姿态挑战行业领先者。
易观国际研究表明，中国商业智能市场2007年第一季度总体市场规模达到2.38亿人民[1]币，与去年同期相比增长近40%，增长保持良好势头。
BI与ERP的关系
BI与ERP的关系BI是架构在ERP之上的，而决策支持是在BI基础上的再扩展。
也就是说，新的架构体系使行业用户能够在现有企业数据仓库之上再创建一个“虚拟”企业，这意味着什么呢？如何只用一句话就能使商业信息（Business Information 简称BI）、决策支持等新架构体系对用户产生新的诱惑力呢？BI是架构在ERP之上的，而决策支持是在BI基础上的再扩展。
也就是说，新的架构体系使行业用户能够在现有企业数据仓库之上再创建一个“虚拟”企业，这意味着什么呢？简单的说，就是行业用户可将现有的数据仓库资源整合到一个分布式的BI网络环境当中。
像ERP一样，它是一种自上而下的透视方法。
它能提高行业用户相关商业目标的执行潜力，并允许用户重组一种更精准的部门级操作流程；然后创建出整个公司目标执行的实时监视体系。
BI Vs ERP在ERP环境中安装数据仓库是一个相当经济的建议。
因为，从基础架构的角度上看，BI数据库和ERP有许多共通之处。
两者都采用分布式架构存储海量数据，因此，双方进行融合的可能性很大；两者都为大范围终端用户提供深度访问的能力；两者都具有高度的分布性和应用程序的可扩展性，尽管这种特性在BI上体现得不是很明显；两者基于同样的前提。
即利用直接或者间接数据作为预测工作的信息参考。
在过去10年中，ERP技术和BI都有重大的发展，但它们的发展道路或多或少是并行的。
两者的商业判断能力都有赖于信息技术，但功能特点却各自针对于商业智能（business intelligence）和业绩跟踪（performance tracking）的不同方面。
虽然存在类似之处，但BI和ERP绝对不是同一事物或是同一事物体的两个方面，它们是互补的系统。
它们最大的共性就是，它们使企业运行得更有效率、响应更及时并易于整合。
因此，已实施了ERP的企业需要BI是显而易见的。
调高用户期望行业客户实施ERP之后, 就建立起了新的业务处理模式。
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Abstract ...................................................................................... 错误！未定义书签。
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致谢 ........................................................................................... 错误！未定义书签。
II浙江大学硕士学位论文图目录图目录图1.1 信息集成的发展 (1)图1.2 商务智能系统架构 (3)图4.1 信息集成的发展 (23)图4.2目标系统数据库业务表结构 (25)图5.1预算SSIS包设计流程 (28)图5.2汇率SSIS包设计流程 (28)图5.3 JDE系统历史数据库SSIS设计流程 (29)图5.4手工维护静态历史表SSIS设计流程 (29)图5.5 JDE系统数据库增量同步SSIS设计流程 (30)图5.6 FACT表数据处理SSIS设计流程 (30)图5.7维度表数据处理SSIS设计流程 (31)图6.1固定费用分月比较表设计界面 (33)图6.2费用查询主表设计界面 (35)图6.3费用查询子报表-按部门查询设计界面 (35)图6.4费用查询子报表-按科目查询设计界面 (35)图6.5费用查询子报表-按项目查询设计界面 (35)图6.6费用明细报表设计界面 (36)图7.1大陆环境用户表 (38)图7.2 JasperServer系统事件日志 (38)图7.3 SQL Server代理作业 (39)图7.4 SSIS运行日志 (39)图7.5 JasperServer报表部门选项 (40)图7.6 JasperServer固定费用分月比较表 (41)图7.7 JasperServer固定费用分月比较表计划安排 (41)III浙江大学硕士学位论文表目录表目录表4.1数据源描述表 (24)表6.1固定费用分月比较表参数 (33)表6.2费用查询表参数 (34)表6.3费用明细表参数 (36)表7.1 SSIS包列表 (39)IV浙江大学硕士学位论文绪论第1章绪论1.1课题背景ERP在我国的应用开始于二十世纪八十年代，九十年代取得了一定的应用成果，自1997年至今，尤其在2002年后，ERP已经为国内企业广泛接受，其实施应用工作达到了高潮。
早在2004年，我国企业在应用ERP/MRPⅡ系统方面投资己超过80亿元人民币，己有近千家企业购买了ERP软件。
经过最近几年的快速发展，国内ERP已形成了一定的规模，并且，企业越来越重视信息集成。
为了最大限度地发挥企业内外部资源，提高企业的经济效益和社会竞争能力，企业对信息化的需求也越来越大，甚至ERP已经满足不了这种需求。
而这一时期，我们称之为“后ERP”时代。
如图1.1图 1.1 信息集成的发展甲骨文(中国)软件系统有限公司应用产品咨询顾问部总监谢鹏认为：在过去的二十年，ERP所承载的事情已经很多，产、供、销、人、财、物一直集中在企业内部，ERP已完成了它即定的使命，ERP将从原来着眼企业内部开始去着眼企业间的管理协同向外延展。
另外，从技术架构上看，原来ERP从CS到BS，到现在的SOA （Service-Oriented Architecture，SOA）架构，这也是后ERP时代应用的技术架构的一个特点，包括目前的SaaS应用，后ERP应用的趋势越来越明显。
1浙江大学硕士学位论文绪论有专家认为随着ERP定义的不断深入，无论是用户还是厂商对ERP的认识都和以前大不相同，大家都在积极探索下一个爆发点，从市场反应来看，ERP 不会成为过去时，后ERP应用的到来将不再遥远。
甲骨文公司大中华区使用软件业务总经理卢汝文近来在媒体上公开表示，在20年前，基于整合不同分散的企业应用软件到一个系统，ERP产品使企业实现了对业务流程的标准化，ERP已经实现了这个目标。
现在要发生的关键性模式转变就是让企业发挥ERP的更多作用，这需要企业调整投资到差异化和用户生产效率上来，作为占IT资金主要比重的ERP时代即将结束，我们到了全面拥抱“后ERP”的时代[1]。
1.1.1后ERP时代的到来ERP只是一个企业局系统，只能解决企业内部的管理问题，而企业运营的好坏与行业的环境则有很大的关系，因此一个行业整体的好坏也是保障企业成功的一个重要基础。
建立行业供应链管理能够很好地解决供需信息沟通交流的矛盾，使得整个供应链的收益最大化。
BI更是信息化发展到比较成熟后，基于各方面的数据，进行分析、引导工作方向以及企业发展方向的最有力的支持系统[2]。
所以商务智能是后ERP时代非常重要的方向。
全面拥抱BI时代，并不意味着我们要抛弃ERP而独立存在，使BI价值最大化需要企业信息化建设的程度，才能实现信息化企业的未来目标。
企业既存的架构(ERP)是BI市场日趋成熟的基石，企业对BI的态度也已由原先的观望到现在的主动出击，这也让BI需求出现井喷成为不争的事实。
1.2商务智能系统架构商业智能系统是一种智能的决策支持系统，它为企业管理人员提供的通常是对于4W (who、what、when、where)即人物、事件、时间和地点的决策支持[3]。
这些辅助支持的经验必须经过符理人员的长期积累，通过机器学习、分析和推理得出的。
BI系统将从海量数据中抽取出的数据信息进行分析,并将分析所得的信息转化为能对管理者做出决策起支持作用的信息。
商业智能体系的一般结构,如图1.2所示。
第一层为数据层，即所有数据源，分为结构化数据和非结构化数据。
第二2浙江大学硕士学位论文 绪论 3层为集成层，即ETL 处理过程，将数据统一格式化，抽取、转化、装载，并建立目标数据库/数据仓库。
第三层为分析层，即查询报表展示层，这一层是体现智能的关键，一般采用联机分析处理（OLAP ）技术、数据挖掘技术进行数据分析处理。
第四层为应用程序，将分析所得结果展示。
图 1.2 商务智能系统架构1.3 BI 系统与ERP 系统整合现状分析1.3.1 国外BI 系统与ERP 系统整合的发展趋势ERP 只是一个企业局系统，只能解决企业内部的管理问题。
而企业每年在ERP 系统上的资金投入是相当可观的一笔数目，然而你会发现，每年上百万甚至上千万的投入，最终看到的结果是将传统的纸质数据信息转存为电子数据，换来的是每年几百个G 的数据的增长。