ERP企业管理系统介绍)
ERP简介
一，1、ERP，全称Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统。
（1）原理：ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。
ERP是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。
针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。
（2）发展历程。
第一阶段：七十年代闭环MRP，Material Requirement Planning 物料需求计划。
被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统，它解决了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。
缺陷：其主要是没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束。
因此，计算出来的物料需求的日期有可能因设备和工时的不足而没有能力生产，或者因原料的不足而无法生产。
同时，它也缺乏根据计划实施情况的反馈信息对计划进行调整的功能。
正是为了解决以上问题，MRP系统在七十年代发展为闭环MRP系统。
闭环MRP 系统除了物料需求计划外，还将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入MRP，形成一个封闭的系统。
第二阶段：八十年代的MRPII， Manufacturing Resource Planning制造资源计划。
它是对制造业企业的生产资源进行有效计划的一整套生产经营管理计划体系，是一种计划主导型的管理模式。
由于企业管理不仅涉及到物流，人们把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，并称为制造资源计划第三阶段：ERP，企业资源计划系统。
2、发展形势：1、管理思想先进性与适应性。
2、基于电子商务的企业协同性。
3、系统功能的可拓展性。
3、ERP的资金流，指用户确认购买或者卖出商品后，资金转在双方ERP系统的流转。
ERP的业务流：货物实体和所有权在ERP系统中的流转。
erp主要功能
erp主要功能ERP（企业资源规划）系统是一套集成的软件工具，旨在帮助企业管理各种业务功能和流程。
它包含了多个主要功能，下面将详细介绍其中的一些主要功能。
1.财务管理：ERP系统可以自动处理企业的会计、财务和预算等方面的工作。
它可以跟踪和记录所有的财务数据，包括收入、支出、资产和负债，并生成财务报表和分析。
2.供应链管理：ERP系统可以优化和管理整个供应链的流程，包括物流、采购、库存管理和供应商管理等。
通过实时跟踪和监控库存水平和交付时间，企业可以更好地管理和控制供应链，提高效率并降低成本。
3.销售和客户关系管理：ERP系统可以帮助企业管理销售过程，包括销售机会追踪、报价、订单管理和交付等。
同时，它还可以跟踪和管理客户信息和沟通，以提高客户满意度和忠诚度。
4.生产计划和控制：ERP系统可以帮助企业规划和控制制造过程，包括生产计划、物料需求计划、生产订单和资源分配等。
它可以帮助企业优化生产过程，提高生产效率和质量，并降低成本。
5.人力资源管理：ERP系统可以管理企业的人力资源，包括员工信息、薪资和福利、绩效评估和培训等。
它可以帮助企业更好地招聘和培养人才，提高员工的工作效率和满意度。
6.项目管理：ERP系统可以帮助企业管理和跟踪各种项目，包括项目计划、资源分配、进度跟踪和成本控制等。
它可以帮助企业提高项目管理效率，确保项目按时交付并控制成本。
7.数据分析和报告：ERP系统可以自动生成各种报表和分析，帮助企业了解业务运营情况并做出决策。
它可以将不同部门和功能的数据整合起来，提供全面的数据分析和报告，以支持企业的决策过程。
总之，ERP系统的主要功能是帮助企业集成各种业务功能和流程，提高效率、降低成本并促进企业的发展。
通过使用ERP系统，企业可以更好地管理和控制资源、制定和实施业务计划，并及时做出准确的决策。
ERP系统介绍
特点
1.它是一个在全公司范围内应用的、高度集成、高度共
享的系统；
2.公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业
务流程实现了自动化；
3.采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、
INTERNET体系结构，WINDOWS界面；
4.集成性、先进性、统一性、完整性、开放性；
应用ERP的好处
1.管理整个供应链资源
例子：《ERP变局 哈药1000万计划的悔与梦》
2000年，哈尔滨医药集团决定上ERP项目，参与软件争夺的两 个主要对手是Oracle与利玛。一开始，两家在ERP软件上打得难 解难分，一年之后， Oracle 击败利玛，哈药决定选择 Oracle 的 ERP 软件。然而事情发展极具戏剧性的是，尽管软件选型已经确 定，但是，为了争夺哈药实施ERP项目的"另一半"， 2001年10 月，利玛联手哈尔滨凯纳击败哈尔滨本地的一家公司――华旭，成 为哈药ERP项目实施服务的"总包头"。但是，始料不及的是，到 了2002年3月份，哈药ERP实施出现了更加戏剧性的变化---因为 实施方利玛副总经理蒋明炜与60多名同事集体哗变，利玛在哈药 ERP 项目的实施团队全部离职。城门失火，殃及池鱼，整个哈药 项目也被迫终止。真可谓一波三折。
ERP发展过程
1. MIS： 数据、支持查询、汇总等方面的工作。 2. MRP：按照产品结构清单展开并计算物料需 求计划。 3. MRPⅡ： 这种管理系统已能动态监察到产、 供、销的全部生产过程。 4. ERP： 财务预测、生产能力、调整资源调度 等方面的功能。 5. 电子商务时代的ERP ：强化了企业间的联系， 形成共同发展的生存链。
失败原因在哪里？
明线 ：三露的失败是因为 ERP 软件的水土不服，导
企业资源管理系统
企业资源管理系统引言企业资源管理系统（Enterprise Resource Planning System，以下简称ERP）随着企业经济和信息水平的不断提高逐渐普及，它可以集成多个部门（如采购、销售、生产、财务、人力资源等）的信息，并做出有效的决策。
以往，这些部门之间几乎没有有效的沟通信息平台，使得企业的管理非常分散，无法形成有序的、高效的工作模式。
ERP系统的出现正是弥补这一空缺，有效地实现了部门之间的信息共享和整合，提高了企业管理的水平和效率。
本文旨在介绍ERP系统的概念、组成部分、优势和未来发展趋势。
一、ERP系统的概念ERP是一种全面的信息管理系统，可以整合公司内部各部门和业务流程的信息，对所有企业运营过程进行实时监控，并实时更新数据，以便快速响应变化。
它可以根据公司的需求和行业属性，自动化整个供应链，包括生产、销售、物流、财务、人力资源等多个方面。
在实际应用中，ERP系统主要分为企业核心系统（Core ERP）和企业生态系统（ERP Ecosystem）两种类型。
企业核心系统是企业ERP系统的基本组成部分，它包含了企业所有业务流程的核心模块，可以为企业提供全面、高效的信息管理。
企业生态系统是企业ERP系统的延伸，它可以将外部供应商的信息和内部供应链信息进行整合，以形成更加完整的管理体系，从而支持企业的生态系统。
二、ERP系统的组成部分ERP系统主要由以下几个模块组成：1.财务模块：负责管理企业的财务信息，包括现金管理、银行账户管理等。
2.供应链管理模块：负责管理企业的供应链信息，包括采购、库存、销售等。
3.生产计划和控制模块：负责管理企业的生产过程，包括制造、工艺、质量管理等。
4.人力资源管理模块：负责管理企业的人力资源信息，包括员工信息、招聘、培训、福利和薪酬等。
5.销售和营销模块：负责管理企业的销售和营销信息，包括客户管理、市场营销等。
6.采购模块：负责管理企业的采购信息，包括采购订单、收货、检验等。
ERP系统介绍范文
ERP系统介绍范文ERP系统是企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning System）的缩写，是一种以信息技术为支撑的全面管理企业资源的软件系统。
ERP系统通过整合企业各个部门的信息，实现企业资源的统一管理和优化配置，提高企业管理的效益和效率。
下面将从ERP系统的基本概念、功能以及优势等方面进行详细介绍。
ERP系统最早起源于20世纪50年代的日本，最早是为了满足制造业企业对于市场需求快速响应能力的要求而研发的。
随着计算机技术的发展，ERP系统逐渐发展成为一种支持企业全面管理的信息化系统。
它以企业资源为核心，通过信息技术对企业各个环节进行整合、优化和协调，实现企业资源的合理配置和有效利用。
ERP系统主要包括销售管理、采购管理、库存管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理等模块，通过这些模块的集成，实现对企业资源的统一管理和协调。
1.销售管理：包括销售订单管理、销售合同管理、销售预测和销售业绩分析等功能，帮助企业更好地实施销售战略，提高销售效率和销售业绩。
2.采购管理：包括采购订单管理、供应商管理、采购合同管理以及采购成本分析等功能，帮助企业优化采购流程，降低采购成本和风险。
3.库存管理：包括库存盘点、库存调拨、库存预警和库存成本分析等功能，帮助企业实现库存的合理管理和优化，降低库存成本和风险。
4.生产管理：包括生产计划管理、生产订单管理、生产过程控制和生产成本分析等功能，帮助企业优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
5.财务管理：包括财务报表编制、资金管理、成本管理和预算管理等功能，帮助企业实现财务数据的准确分析和决策，提高财务管理水平。
6.人力资源管理：包括招聘管理、员工档案管理、薪酬管理和绩效考核等功能，帮助企业有效管理人力资源，提高员工工作效率和满意度。
7.客户关系管理：包括客户信息管理、客户服务管理和销售机会管理等功能，帮助企业建立并维护与客户之间的良好关系，提高客户满意度和忠诚度。
ERP管理系统
E R P管理系统(总20页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--企业 ERP管理系统Enterprise Resource Planning System系统介绍北京银彩互通科技有限公司第一部分：系统概述第一节：前言随着中国企业信息化基础的完善和信息化意识的增强，信息化企业管理软件已被越来越多的企业所采用。
企业在企业管理软件选型和实施过程中，往往会更注重投资规模、实施周期长短、实施效果等问题。
系统对企业库房、采购、生产、销售、财务管理、物流管理等各个环节进行有效计划、控制和反馈，帮助企业合理利用资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提高市场竞争力和经济效益。
随着企业的发展，采购、库存、销售、生产、客商管理等诸多环节的业务越来越多，数据量急剧增加，但大多企业目前主要是手工业务处理，个别业务使用计算机打印一些文档与单据。
所以，迫切需要建立完整的计算机管理系统，将各部门的工作紧密连接起来，形成统一的业务运作和统计分析的平台，使各环节管理科学有序，实现企业的经营信息快速反馈，使企业管理上升一个新的高度，通过规范的管理流程和迅速准确的经营决策，从而实现企业的业务再产生新的飞跃。
应用ERP 管理系统可实现企业的信息化管理，进一步提高业务管理水平,实现：行政管理、生产、销售、采购、库房、售后等计算机综合管理系统，在一个统一的平台下，实现数据的互联互通。
第二节：系统简介企业资源计划系统ERP(Enterprise Resource Planning)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP系统是一种主要面向企业进行物资资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业管理软件系统。
一、ERP实现工作目标：1、建立企业管理与决策的计算机管理网络，实现信息资源共享；2、建立综合管理系统数据库，实现对数据的集中存储与管理；3、实现对数据的授权访问控制机制；4、实现企业各部门协同工作，提高工作效率；5、实现系统设备与应用的安全可靠运行6、为企业的经营管理提供科学的技术决策支持；7、建立进、销、存的统一管理机制；8、建立计算机网络和数据库的维护管理机制。
erp系统主要干什么的
erp系统主要干什么的ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）系统是一种集成管理软件，其主要目标是帮助企业实现资源的有效管理，提高企业的绩效和竞争力。
下面将详细介绍ERP系统主要的功能和作用。
1. 综合管理功能：ERP系统能够集成企业的各类信息数据，包括财务会计、采购管理、销售管理、生产管理、人力资源管理等，实现企业各个部门之间的信息共享和协同工作。
通过统一的平台和数据，有助于优化企业内部的流程，提高工作效率，减少沟通和协调的时间成本。
2. 财务管理功能：ERP系统能够帮助企业进行财务预算、财务核算、利润分析、成本控制等财务管理工作。
它能够实时收集和处理各类财务数据，帮助企业管理者更好地把握企业的财务状况和经营绩效，提供决策支持，减少财务风险。
3. 供应链管理功能：ERP系统能够对企业的供应链进行全面的管控和协同管理。
它能够实时监控库存水平，预测需求量，优化采购计划和供应商选择，降低库存成本和采购风险。
另外，ERP系统还能够跟踪和管理产品的运输、仓储和配送等环节，提高物流效率。
4. 销售管理功能：ERP系统能够帮助企业管理并跟踪销售流程，包括销售订单管理、客户关系管理、销售报表分析等。
通过集成和统一的销售信息，ERP系统可以提供准确的销售数据分析和预测，帮助企业定制销售策略，提高销售业绩。
5. 生产管理功能：ERP系统能够对企业的生产过程进行全面监控和管理。
它能够帮助企业规划生产计划、调度生产资源、控制生产成本等。
通过实时数据反馈和生产工作流程的优化，ERP系统可以提高生产效率，减少生产周期，降低生产成本。
6. 人力资源管理功能：ERP系统能够集成和管理企业的人力资源信息，包括员工档案、招聘管理、薪酬福利、培训管理等。
这些功能可以帮助企业有效地管理人员，提高人力资源的利用效率，优化人力资源配置，提高员工满意度和绩效。
综上所述，ERP系统是一种综合性的管理软件，主要用于帮助企业实现资源的有效管理和协同工作。
企业管理系统源码(ERP)介绍
本源码下载地址：/
《企业管理系统(ERP)》产品介绍
第一节 产品特点
业务功能特点 Ø 化繁杂为简捷，管理精准 本系统把繁杂的业务经智能化处理，使实际业务变得简单准确， 具有快速管理功能。业务流程设计清晰科学，满足管理快速灵活实用需求。 Ø 业务流程严谨，杜绝漏洞 提供最严谨完善的业务处理流程，灵活合理处理业务流向，动 态监控业务活动，满足任意方式的单据提交流转方式，并适时调整管理环节。基本流程为： 编辑、复核、提交、审核，提交时设定单据提交流向，可直接提交给个人、部门、多人和 多部门，审批顺序自由设定，可直接使用历史流程。 Ø 全面支持业务，功能众多 提供最强大的实时业务支持功能，自动显示当前客户厂商的应 收应付余额，直接获得全部客户厂商、当前客户厂商的全部业务往来情况和结算情况详细 资料，直接获取历史进价、历史售价、合同进价、合同售价等详细信息。直接跟踪销售订 单和采购采购订单执行情况，直接查阅当前库存、库存变动情况，所有操作都在当前业务 界面一次完成，用户不需要转换操作界面。结合首创的多次查询叠加技术，将每次查询的 结果按用户要求叠放在同一界面上，能让用户最有效地分析比较各种查询结果，作出最完
商品资料
商品售价
销售折扣
商品赠送
客户信用
结算方式
销售合同
销售订单
销售审核 销售统计 销售分析预测 销售排行
销售开单
退货入库 销售退货 售后服务 凭证接口
销售结算
资金
销售客户 销售出库
送货登记
装车放行
联系人
客户关系
知识管理
工作日志
公司新闻
邮件收发
工作安排
线条注释： A、紫色箭头线表示销售行为从合同开始到商品交付的流程线路。B、浅兰色箭头线表示销售
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7日
a
～3/31
5日 b
5日 a’ 4/1～
必要日 (投入予定日)
工厂出勤日历
完成予定日 出货日
A
3日 a
10日 a
～3/31
8日 a’ 4/1～
14日 15日
a
b
4/2～ ～4/1
系统概要
面向订单型企业的业务流程:
客户订单
制造对象
制造什么? 制造多少? 何时制造?
制造资源
部件和物料需求? 资金需求? 何时生产? 何时采购?
企业困惑
企业
采购
仓库
生产
销售
结结算算
• 不能及时、准确结算 • 影响企业现金周转 • 不能达到客户的结算要求 • 缺乏及时的管理报表 • 缺乏“可分析”的数据
企业困惑
如何解决这些困惑,是每位经营决策者最头痛的问题… 最有效的方法,就是采用计算机、网络化、管理软件,它集成国际先进 的管理理念,让您的管理变得简单.它可以使您…
料结构、客商信息等方面的内容.
•
这些都是企业基本情况和构成管理的
核心内容，是启用系统的基础。
系统模块
物料相关资料内容:
系统模块
物料管理:
系统模块
BOM管理:
某机械加工厂的产品结构
系统模块
BOM管理:
在系统中的BOM设置
23
系统模块
订单与销售管理:
• 和销售订单有关的工作，如销售订单管理、销售订单跟 踪等，通过这些功能，可以了解企业的销售状况，对客 户的销售业绩，各种销售情况统计报表等
企业困惑
企业
采购
仓库 生产 销售
结算
• 重复采购采购流程的低效（时间、成本） • 资金占用过多 • 缺乏准确依据的采购计划，造成大量的盲目采购或采购不足 • 无法监控采购未到货情况 • 不能对供应商进行评鉴
企业困惑
企业
采购
仓库
生产 销售 结算
• 验货不及时 • 货物数量不准确 • 仓储管理不到位 • 生产缺货 • 货帐不符 • 由于盲目采购,造成大量的库存积压或短缺 • 不能监控原材料储存数量及时间及安全存量报警； • 未能及时得知需要盘点的物料及盘点结果；
江苏风云网络服务有限公司
ERP企业管理系统(介绍)
1. 企业困惑 2. 系统概要 3. 系统模块 4. 特色功能 5. 实施服务
企业困惑
企业
采购
仓库 生产 销售 结算
• 手工业务处理效率低，出错率高. • 物料需求的计算较复杂，容易出错 • 无法随时了解原材料、半成品、成品的收、发、存情况 • 产品规格、型号、品种多且零碎、造成物料管理复杂 • 不能合理建立物料清单(ＢＯＭ) 及各项生产用基础数据 • 不能有效的实现各个部门之间的业务配合
企业困惑
企业
采购 仓库
生产
销售 结算
• 生产计划及安排混乱
• 无法及时获知订单产品的加工情况,设备使用率低
• 不能对不良品进行有效管理和控制 • 零件、半成品及成品的出入库管理混乱 • 不能及时监控生产领料情况，可能造成车间不能按需领料，大
量原材料滞留在生产现场，影响计划采购的材料数量 • 生产用基础数据，复杂而繁多，企业传统的卡片式管理，显然
３） 按期交货，提高客户服务质量。 一般按期交货履约率可达90%以上，接近100%。
４） 降低成本。 如降低采购费，减少加班费。由于生产10%)。
５） 同财务系统集成，可减少财务收支上的差错或延误，减少经济损失。
系统概要
ERP企业管理系统的精髓:
已不能适应高效率的生产资源消耗、需求、储备动态变化的要 求 • 不能有效的进行成本核算
企业困惑
企业
采购 仓库
生产
销售
结算
• 报价、竞价管理混乱 • 销售流程的低效（成本、时间、质量） • 客户管理服务不到位 • 客户的流失
• 订单的执行情况难以随时监控，很难做到订单数量 是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及 是否延误交货期
“仅仅”在需要的时间和地点 “恰好”的按需要的数量
“及时”生产需要的合格产品。
系统概要
ERP中的MRP原理:
• MRP是一种既要降低库存，又要不出现物料短缺的计 划方法。
• 保证生产----满足市场需求 • 控制库存----降低成本 • MRP不仅说明供需之间品种和数量的关系，更重要的
是说明了供需之间的时间关系；不仅说明需用时间， 还要根据提前期说明下达计划的时间。
• 同时支持远程订货管理，实现异地分销点订货管理。 • 根据销售订单，结合实际生产情况，进行销售发货 • 按销售员、客商、产品等各类报表统计的工作
物料需求计划 （MRP）
（建议）
库存信息 (库存台帐)
还缺什么？ 何时下达计划？
采购计划
加工计划
系统概要
ERP中MRP计算的时间概念:
■ＬＴ(交货期)说明 采购LT
部材 领料LT
完成品 制品
制造LT
１日(固定)
采购予定日
公历 ■MRP计算
A 2日
納期予定日 (希望納期)
1日
1日
a
展开结果
4日 a
7日
１） 降低库存。 包括原材料、在制品和产成品的库存。降低库存资金占用(15%∽40%), 提高库存资金周转次数(50%∽200%),降低库存盘点误差(控制在 1%∽2%)。
２） 合理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率。 如减少生产场地面积(10%∽30%),减少加班工时(10%∽50%)，减少短缺 件(60%∽80%),提高生产率(5%∽15%)。
管管
户
理理
关
系
管
理
应收应付管理
仓库管理 人事管理
考勤工资管理
报表与决策分析系统 业务流程管理与消息提醒管理
财务系统
系统模块
系统管理:
• 用户资料管理 • 权限管理 • 提醒管理 • 业务流程管理 • 数据备份管理
系统模块
资料管理:
•
设置企业的基本资料,如部门设置、员
工权限设置、参数设置、物料信息，BOM物
采购定单 生产定单
财务管理 应收帐
成本核算
原材料成本? 人工成本? 间接费用?
财务管理 应付帐
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系统概要
ERP的业务流程:
系统概要
ERP的部门流程:
系统模块
模块组成:
基系
订单与计划跟踪
础统
资管
生物
料理订 产 料
管
单计 需
理
管划 求
理
计
划
价格管理
销采 售购 管管 理理
成C
本R
生进 管M
产 度 理客
• 要做到这一点，必须以物料为对象，划细时间段（取 周或天，不是月），区分需求和供给的优先顺序。
系统概要
ERP中MRP的逻辑流程:
要用到什么？
预测
其他 需求
合同/ 订单
主生产计划 （MPS）
要生产什么？ 已经有了什么？
产品信息 (BOM)
MRP基本输入数据 • 主生产计划 • 物料清单 • 库存信息