通过中国历史看现代企业管理思想(职场经验)
中国古代的管理思想对现代管理有什么借鉴和指导意义
中国古代管理思想对现代管理借鉴和指导意义管理是随着人类历史产生而产生、随着人类历史的发展而发展的。
自从有了人类历史就有了管理。
人是社会的动物，在从事集体的生产和社会活动时，由于需要组织和协调行动，管理也因此而产生。
中国是一个具有五千年悠久历史的文明古国，在中华民族长期生存繁衍发展的历史长河中，创造了光辉灿烂的传统民族文化。
现代意义上的管理理论溯源于西方，它是伴随着近代资本主义文明的诞生而发展起来的。
这就给人们一种模糊的认识：似乎西方文明是孕育现代化管理的唯一母体。
其实，作为在人类共同劳动中产生的管理思想是与各个国家、民族的文明史及其文化背景相关联的。
中国有五千年的文明史，积淀了浩如烟海的治国、治生（经济）及修身的思想，形成了具有独特韵味的管理文化。
纵观历史，中国古代已经拥有了有效的政府与组织的管理，追溯起来从夏朝开始至今已经有4000多年的历史。
古代政府组织管理的理论与实践，经过时间与历史的考验，沉淀了很多有价值的东西可供现代人学习与借鉴。
古人留给我们的不仅仅是文字，更重要的是理论和思想。
众所周知，管理不是一种单纯的政治或经济行为，它是一定民族文化背景下的产物。
作为维护封建主义制度的经济基础已消亡，但那些已溶于民族血液中的伦理道德、思维方式、心理形态有些仍然将长期存在，传统的管理思想至今还深深影响着当代企业的管理意识和行为。
现代企业是一个目标性很强的群体组织，群体的效率从根本上取决于群体的核心价值观是否和谐统一，而文化是核心价值观的基础。
制度是解决可以量化可以看到的事物的，文化则影响内心世界影响人的所有行为，中国的企业也在搞企业文化建设，因为从没有制度到有制度管理的根本问题仍大量存在，但是我们的企业文化建设收效甚微，除了一些企业宣导的文化本身就不堪推敲以外，我们的大文化背景是值得我们重视和关注的。
一、中国古代管理思想对企业管理的积极影响从中华民族生存的地理环境上来看。
千百年来，中华民族在气候温暖湿润、江河纵横勾联、土地广袤富饶的自然环境下生存繁衍、从事单一的种植型农业生产活动。
中国古代管理思想对当今企业的启示
２０世纪８０年代以来，人力资源管理理论在西方逐渐盛行和成熟起来，并逐渐传入中国，成为我国现代企业管理实践的重要指导思想。
同时，企业的经营管理活动又与当地的社会历史文化紧密联系，民族传统文化渗透在人们的潜意识里，在无形之中影响着人的行为。
中国五千年的悠久历史文化蕴含着丰富深邃的人力资源管理思想，其思想精华对现代企业人力管理仍然具有重要的借鉴意义与参考价值。
因此，研究中国古代管理思想对现代企业人力资源管理的启示具有重要的现实意义。
现代企业人力资源管理的四项核心工作是：“选才”、“育才”、“用才”和“留才”。
而中国古代的思想家早在几千年前就对上述人力资源管理活动有了全面而深刻的认识，其观点很多与现代西方人力资源管理思想不谋而合，而有的观点甚至是对其有益的补充与完善。
一、‘‘ｉ圭才”思想对于人才的重要性，我国古代的学者们有着一致的观点，即“以人为本”。
老子早在两千多年前就提出：‘傲道大，天大，地大，人亦大。
域中有四大，而人居其一焉”（《道德经》第２５章）。
西周末年《尚书・五子之歌》中就有“民为邦本，本固邦宁”之说。
管仲在回答齐桓公询问怎样治国时，给出的第一条策略就是“远举贤人，’（《中匡》），即选用贤能人才是治理好国家的重要策略和方法；在《管子・霸言》中进一步指出：“夫争人天下者，必先争人”；“人，不可不务也，此天下之极也”，否则将导致“兵挫而地削”、“身残而国亡”的恶果。
墨子指出：“尚贤者，政之本也”，唐太宗讲，“为政之要，惟在得人”，司马光说：“为政之要，莫先于用人”。
因此，古代的思想家、政治家都已经充分地认识到人力资源在“齐家、治国、平天下”中的重要作用，并积极选拔人才。
选拔人才首先要确定人才的标准。
我国古代思想家在选才的标准方面十分强调“德才兼备”。
例如，在周朝就主张“考其德行，察其道艺”（《周礼・地官事徒》）；孔子把‘仁”这种最高的道德准则作为择人、择官的标准；苟子则认为，选才要智仁兼备，“知而不仁，不可；仁而不知，不可；既知且仁，是人主之宝地，王霸之佐也”（《苟子・君道》）；《墨子・尚贤》中提出，“贤者为政则国治，愚者为政则国乱”；司马光认为，“才者，德之资也；德者，才之帅也”；韩非认为，“选才”应坚持“内举不避亲，外举不避仇”的“任人唯贤”原则。
中国古代传统管理思想对现代企业管理的影响与启示
统计与管理二○一五·二企业管理中国古代传统管理思想对现代企业管理的影响与启示何 伟摘 要：中华文明源远流长，五千年的积累造就了众多出色的思想流派在华夏大地各放异彩，以儒墨道法为代表的思想体系更是其中的代表，其中关于管理之道的论述中有很多在今天仍旧具有积极借鉴意义。
关键词：传统思想 管理 现代企业DOI：10.3969/j.issn.1674-537X.2015.02.041自上世纪八十年代“人力资源”这一概念传入我国以来，在国内企业的生产、管理和发展中占据举足轻重的地位，而企业活动又与当地的文化密不可分，在某种程度上来说，研究古代的管理思想对现代企业的发展具有重要意义。
一、中国古代的管理思想现代企业所强调的选才、用才思想，在中国古代就有了全面而深刻的认识，其中很多有益的观点可以用来指点后人。
（一）以人为本“民贵君轻”就是以人为本这一思想观念的最好体现。
人才是保证国家兴旺发达的根本，是保持创新的源泉动力，具体到企业来说，只有重视人的作用和潜力，才能激发整体的竞争意识和创造意识，为企业产出更多的价值，让企业在发展中得以不断壮大。
也只有如此，员工对企业才有归属感和依赖感，把企业当成是自己的家一般在经营管理，才会愿意全身心地投入力量进行进一步的付出和奉献。
（二）选才要兼容并蓄，德才兼备在选拔人才方面，古代前贤有一条很重要的标准，那就是强调德才兼备。
韩非子就认为应当坚持任人唯贤的标准，来为国家网罗更多、更全面的人才。
此外，选拔应当不拘一格，兼容并蓄。
要多选拔各个层面的人才，并让他们在各自的岗位上发光发热。
要知道，没有道德观念和准则的人对企业的长久发展不利，这就需要管理者练就一双火眼金睛，明是非、判得失，充分发挥各个岗位人才的创新精神和创造活力。
（三）人尽其用古代学者认为，管理者应当了解人才的长处和短处，并将其放到适合的岗位，达到最适合的效果。
应当将权力下放，充分发挥人才的积极性和主动性，做到疑人不用，用人不疑。
中国古代管理思想在现代企业管理的运用(精)
中国古代思想在现代企业管理中的应用管理是一种文化现象，无论何种层次、何种规模的管理活动都离不开特定的历史条件和民族文化背景，管理思想也无不深深地镌刻着民族文化的印迹。
中国古代有许多成功的管理经验和丰富的、独具特色的管理思想，传统的管理思想对现代的管理实践仍具有指导意义。
儒家管理思想—“和为贵” 中国人处世性格的显著特征是“和”，它的立足点在于社会的稳定与协调。
“和”的基本涵义是和谐、调和、相谐与协调，古人重视宇宙自然的和谐、人与自然的和谐，更注重人与人之间的和谐。
儒家管理思想很早就认识到了“协调”在管理中的重要作用。
早在2300多年前，孔子就强调“礼之用，和为贵”，认为管理的最高境界是通过协调管理中的各种矛盾因素，以达到最佳的和谐管理状态。
后来历代儒家也都肯定并十分重视“和”在管理中的作用，强调人际关系和谐的重要。
儒家思想把“和为贵”作为待人处世、管家治国的基本原则，“和”既是人际行为的价值尺度，又是人际交往的目标所在。
以诚信宽厚仁爱待人是为了“和”；各守本分互不干涉、“井水不犯河水”是为了“和”；“和而不同”，求同存异，谋求对立面的和睦共处也是一种“和”。
从管理的角度讲，“和”就是协调。
因为管理就是处理主体与客体之间的矛盾，以实现组织目标的活动。
就企业来说，企业是一个以人为主体的多层次、多因素、多序列、多职能的有机结构。
只有把企业内外人与人之间、组织与组织之间的关系协调好，使管理处于有序状态，才能保证企业的成功。
法国企业家法约尔把“协调”视作是企业管理的五种基本职能之一，认为“协调就是连接、联合、调和所有的活动及力量”。
美国管理学家古里克认为“协调”就是“为了使企业各部门之间工作和谐，步调一致，共同实现企业的目标”。
美国管理学家孔茨则进一步把“协调”从一般的管理职能提升为“管理的本质”。
这些都说明“协调”即“和”在管理中的重要作用。
“和”在管理中的作用，可以分成两个层次。
它的低层次的作用，是化解人际间的紧张与冲突，有利于企业的稳定。
中国传统文化对现代企业管理的启示
中国传统文化对现代企业管理的启示随着国际化进程的加速，中国的现代企业管理已经得到了极大的发展和改进。
而传统文化才是中国企业文化的源头与灵魂。
传统文化的价值观念已经被广泛的融入了现代企业文化之中，成为了企业管理中不可或缺的重要一环。
本文将从品德、诚信、创新等方面来探讨中国传统文化对现代企业管理的启示。
一、守正德以立身人们常说，“以德服人”，在现代企业中，这句话的意义更为明显。
中国传统的品德观念认为一个人的品德是他的立身之本，但这不仅适用于个人，也适用于企业。
企业文化中应当树立诚信的原则，从员工到管理层，每个人都要遵循诚信的基本准则，信守承诺，言行一致，才能在商业社会中获得发展的机会。
在现代企业管理中，企业应该以诚信为根本，以维护诚信为己任。
不仅要在内部形成诚信文化，还要在面向外界时，给客户、与外界的关系中，做到诚信经营，才能获得社会信任，使企业走向成功。
二、厚德载物中国传统文化中“以德服人”的原则秉承着“厚德载物”的思想，即以其德载物，意味着在一个人或公司拥有高水平的道德素养的情况下，才能取得成功。
道德平衡稳定的企业往往能够更好的承载社会责任，为社会做出更多贡献。
在现代企业管理中，无论是员工的内部德行，还是企业的社会责任，都应该以道德影响社会，用道德约束行为，以市场化和现代化管理为基础，同时又贯穿着道德价值观念，形成倡导道德的企业文化。
企业以道德为重，强调员工的品德培养，形成良好的社会形象和商业信誉。
三、创新古人说：“革命尚未成功，同志仍需努力”。
“变革”和“革新”这两个理念在中国传统文化中被广泛的应用。
在现代企业管理中，创新作为企业重要的一环，理应要更广泛应用于企业的管理、生产制造、营销服务、品牌建设等各个方面。
企业要重视创新，不仅要创新产品，还要创新经营模式。
企业要有自己的特色，不断进行变革，市场中取得更好的成果。
四、和谐中国传统文化重调和谐的思想在现代企业管理中同样适用。
企业角色模糊、职场冲突、没有始终如一的内外部统一、部门之间的竞争等因素会干扰企业的和谐发展。
中国古代思想对现代企业管理的启示
中国古代思想对现代企业管理的启示[摘要]在中国的现代企业管理中，很多人不遗余力地学习西方现代管理学理论体系知识，学习的领域从抽象的管理理念到具体的现代科学技术的运用，希望能够从西方的管理学体系中提高国内现代企业的管理水平。
但是，任何理论和技术都是要与本土结合的，中国有着悠久的历史文化，其中包含着很多管理哲理，学习这些管理知识能够对我国现代企业管理起到有效的启示。
[关键词]中国古代思想；现代企业管理从现代管理学体系框架来看，人类的管理学从1911年美国的科学管理学家费雷德里克·泰的《科学管理原理》开始，已经有100年左右的时间了。
由于我们文化的特性和认知的特性，我们这个民族没有开发出现代西方意义上的管理学理论体系，但是中华文明有5000年的悠久历史，我们这个民族从来不缺管理智慧。
在中华文明中有一些非常经典的管理智慧、方法、技巧深埋在我们的文化当中。
用东方智慧和现代管理学知识进行一些本土化的结合，能够给我国的现代企业管理以启示。
一、儒家思想（一）儒家思想的内容孔子作为中国儒学的创始人，其思想是“仁、义、礼、智、信、恕、忠、孝、悌”，在这其中，“仁”学思想当属孔子儒学的核心内容，孔子论“仁”的真正含义体现在孔子不断追求内在修养，从而使自身逐步达到人生完美极致的境界。
这里包含四个方面：1.“好学”。
孔子日：“吾少而好学，晚而闻道，以此博矣。
”孔子一生“敏而好学”、“学而不厌”。
孔子日：“三人行，必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之。
”从而迈出了自身修为的第一步。
2.“躬行”。
孔子认为，学习只是自身修为的开始，自身的修为仅靠“学”是远远不够的，还得要“躬行”。
所谓的“躬行”就是道德实践，就是要把学到的付诸实际行动。
3.“自省”。
“自省”就是自我批评，自我反思，这是儒家思想中道德修养的一种重要方法。
同时，孔子还认为道德修养是一个渐进的过程，只有不懈努力，才能达到“积善成德”的境界。
4.“慎独”。
中国传统文化对现代企业管理的启示
中国传统文化对现代企业管理的启示一、传统文化与现代企业管理随着现代经济的不断发展，企业管理方式也在不断更新，但是相对于传统文化，现代的企业管理方式还是缺乏一些东西。
传统文化中已经包含着许多有价值的经验和管理智慧，这些对于现代企业管理有很大的启示作用。
本文将从几个角度探讨中国传统文化对现代企业管理的启示。
二、诚信经营诚信经营一直是中国传统文化所强调的，也是现代企业管理所应该遵循的。
在传统文化中，诚信被认为是一个人的基本素质，而如今，诚信才是企业赢得社会信任的基石。
只有诚实守信的企业才能够赢得消费者的信任，这也是企业长期发展的基础性条件。
同时，诚信经营也能够建立企业品牌形象，促进消费者的口碑传播。
三、和谐人际关系在中国传统文化中，强调的是和谐人际关系，这也是现代企业管理的一个重要方面。
和谐是建立在相互理解和尊重的基础上的，只有通过和谐人际关系，才能够形成高效的组织系统和团队协作机制。
在企业管理中，要强调员工之间的相互理解和尊重，营造一个和谐的工作氛围，增强团队合作精神，发挥员工的创造力。
四、以德服人传统文化中以德服人也是企业管理所应该遵循的原则。
在企业管理中，领导者要成为员工的好榜样，通过自己的行动先入为主德行佳，让员工心服口服，形成一个执行力强、凝聚力强的团队。
同时，企业也要从整体上考虑员工的利益，遵守承诺，让员工得到公正、合理的待遇，以此来鼓励员工积极工作。
五、注重教育培训在传统文化中注重教育培训并将其作为精神财富传承，对于现代企业管理也有很大的启示作用。
企业管理者要注重对员工的培养和引导，提高员工的职业技能水平、素质，培养员工的责任意识和创新精神。
只有不断提高员工的素质和能力，才能保持企业的竞争力和创新力。
六、人本管理传统文化所强调的人本主义，是现代企业管理的重要理念之一。
企业管理者要以员工为中心，关注员工的生活与工作，提高员工的工作满意度和生活质量，形成企业文化与员工价值相一致，以此来提高员工的忠诚度和信任度。
中国古代思想在现代企业管理中的应用
中国古代思想在现代企业管理中的应用管理是一种文化现象，无论何种层次、何种规模的管理活动都离不开特定的历史条件和民族文化背景，管理思想也无不深深地镌刻着民族文化的印迹。
中国古代有许多成功的管理经验和丰富的、独具特色的管理思想，传统的管理思想对现代的管理实践仍具有指导意义。
管理的根本任务是管理者为组织制订目标和利用组织的资源去实现这一目标。
由于中国传统文化中儒家处于中心和主流地位，因而这一思想也有可能为现代企业的经营管理提供理念和动力。
关键字：中国传统文化思想现代企业管理中国传统文化远源流长，博大精深。
它是中华民族在漫长的历史岁月中所创造出来的属于全人类的共同宝贵的精神财富。
在相当长的历史时期里，中国文化一直处于世界领先地位，给世界文明做出了巨大贡献。
至今，中国古代文化中的精华之儒家管理思想仍在中国乃至世界继续发挥着重要的影响和作用。
儒家管理思想—“和为贵”中国人处世性格的显著特征是“和”，它的立足点在于社会的稳定与协调。
“和”的基本涵义是和谐、调和、相谐与协调，古人重视宇宙自然的和谐、人与自然的和谐，更注重人与人之间的和谐。
儒家管理思想很早就认识到了“协调”在管理中的重要作用。
早在2300多年前，孔子就强调“礼之用，和为贵”，认为管理的最高境界是通过协调管理中的各种矛盾因素，以达到最佳的和谐管理状态。
儒家思想把“和为贵”作为待人处世、管家治国的基本原则，“和”既是人际行为的价值尺度，又是人际交往的目标所在。
以诚信宽厚仁爱待人是为了“和”；各守本分互不干涉、“井水不犯河水”是为了“和”；“和而不同”，求同存异，谋求对立面的和睦共处也是一种“和”。
从管理的角度讲，“和”就是协调。
因为管理就是处理主体与客体之间的矛盾，以实现组织目标的活动。
就企业来说，企业是一个以人为主体的多层次、多因素、多序列、多职能的有机结构。
只有把企业内外人与人之间、组织与组织之间的关系协调好，使管理处于有序状态，才能保证企业的成功。
论中国古代思想对现代企业管理的积极影响
论中国古代思想对现代企业管理的积极影响中国古代文化中表达出的管理思想，在当今全球一体化和国际化的浪潮中并未过时。
从管理哲学的角度进行研究与探讨，将中国传统文化中的管理思想与现代的企业管理理论和方法结合，对现代的企业管理有一定的指导作用。
古代思想管理现代企业一、前言纵观历史，中国古代已经拥有了有效的政府与组织的管理，追溯起来从夏朝开始至今已经有4000多年的历史。
古代政府组织管理的理论与实践，经过时间与历史的考验，沉淀了很多有价值的东西可供现代人学习与借鉴。
古人留给我们的不仅仅是文字，更重要的是理论和思想。
众所周知，管理不是一种单纯的政治或经济行为，它是一定民族文化背景下的产物。
作为维护封建主义制度的经济根底已消亡，但那些已溶于民族血液中的伦理道德、思维方式、心理形态有些仍然将长期存在，传统的管理思想至今还深深影响着当代企业的管理意识和行为。
二、古代管理思想对企业管理的积极影响1.“天地之性人为贵〞、以人为本的思想古代思想家认为：“天地之性人为贵〞、“民为重，社稷次之，君为轻〞，宣扬的就是朴素的人本哲学思想。
把人视为现代企业最为核心和珍贵的资源，重视“仁〞与“义〞在企业管理中的运用，通过实施人才战略、人性化管理和家庭式文化，努力发现、培养和开展一专多能的复合型人才，让企业成为员工生活与工作的希望之“家〞。
随着知识经济的极大开展，企业的经营管理在发生着深刻的变化，知识经济所倡导的人本主义管理，其政策的出发点和目标都在于“人〞，企业中“人〞的地位不断提高。
企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作，并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高，来到达企业繁荣和开展的目标。
这种模式正在为越来越多国家的企业所采纳。
2.人类社会协调的和谐开展观?道德经?上说：“天地所以能长久者，以其不自生，故能长生。
〞说的是天地之所以长久，就在于能够让人生存，无私奉献。
企业要协调、持续开展，也需要具备天地的“不自生〞品德，希望能够为社会创造价值，为客户奉献能源，为股东谋取利益，为员工提供开展，并寻求这四方的和谐与平衡。
中国古代管理思想在现代企业管理的运用.doc
中国古代管理思想在现代企业管理的运用.doc
感谢你的欣赏
感谢你的欣赏中国古代管理思想在现代企业管理的运用8
中国古代思想在现代企业管理中的应用
管理是一种文化现象，无论何种层次、何种规模的管理活动都离不开特定的历史条件和民族文化背景，管理思想也无不深深地镌刻着民族文化的印迹。
中国古代有许多成功的管理经验和丰富的、独具特色的管理思想，传统的管理思想对现代的管理实践仍具有指导意义。
儒家管理思想—“和为贵”
中国人处世性格的显著特征是“和”，它的立足点在于社会的稳定与协调。
“和”的基本涵义是和谐、调和、相谐与协调，古人重视宇宙自然的和谐、人与自然的和谐，更注重人与人之间的和谐。
儒家管理思想很早就认识到了“协调”在管理中的重要作用。
早在2300多年前，孔子就强调“礼之用，和为贵”，认为管理的最高境界是通过协调管理中的各种矛盾因素，以达到最佳的和谐管理状态。
后来历代儒家也都肯定并十分重视“和”在管理中的作用，强调人际关系和谐的重要。
儒家思想把“和为贵”作为待人处世、管家治国的基本原则，“和”既是人际行为的价值尺度，又是人际交往的目标所在。
以诚信宽厚仁爱待人是为了“和”；各守本分互不干涉、“井水不犯河水”是为了“和”；“和而不同”，求同存异，谋求对立面的和睦共处也是一种“和”。
从管理的角度讲，“和”就是协调。
因为管理就是处理主体与客体之间的矛盾，以实现组织目标的活动。
就企业来说，企业是一个以人为主体的多层次、多因素、多序列、多职能的有机结构。
只有把企业内外人与人之间、组织与组织之间的关系协调好，使管理处于有序状态，才能保证企业的成功。
法国。
中国传统思想对与现代企业管理
中国传统思想对与现代企业管理一、主要观点1、《东方管理文化的探索》的主要观点1.1、东方文化注重“人”的重要性东方文化的基本精神是“人乃天”和“事人如事天”。
在中国两千多年的封建统治中，儒家文化的影响最为深远，其认为管理过程应该划分为“修己”和“安人”，即自我管理和社会管理两大部分。
儒家思想的具体运作路线是格物—致知—诚意—修身—齐家—立业—治国—平天下。
通过对人的重视和管理，达到“内圣外王”的人的最高理想。
1.2、中国传统文化相比于西方管理思想既有共性，也有个性西方的经营战略，经营决策，市场竞争等等，几乎都可以从我国的古代管理思想中找到，但是在实际运用古代管理思想的过程中还要具体问题具体分析。
首先：人的行为规律，积极性，人性假设，人的需要，奖惩，注重“人和”，提倡集体，任人唯贤，领导以及权力的研究对现代管理有着重要的借鉴意义。
其次，战略对一个企业起着指导性的作用，决定了未来企业的发展方向，孙子提出的判断作战胜利“道、天、地、将、法”五个方面，制定企业战略提供了方法。
再次，古代的管理思想注重时效的重要性；最后，古代管理提出的一些好的管理技巧也可以为现代所用。
1.3、管理的本质是“人为、为人”古代管理思想以治国学，治生学，人为学为体系，这个体系又包含许多的要素，形成一个逻辑严密的整体。
在这个体系中，最核心最基本的就是“人为、为人”的管理本质。
首先管理者要注意自身的行为修养，然后从他人的角度出发，来从事，控制和调整自己的行为，从而更好地激励员工工作。
1.4、古代管理思想运用与现代企业管理，要注重现代化古代管理思想可以为中国的企业管理要实现思想，组织，方法，手段和人才的现代化提供借鉴。
具体来说，管理的核心在于“人”，管理的精神在于中庸之道，管理的最佳原则是“情、理、法”三者有机结合，管理的最高境界是“无为而治”，管理的基础是权威，这些管理思想具有重要的现代价值。
2、《现代西方管理理论视角下的中国古代管理思想初探》的主要观点2.1、儒、道、法家思想对目标管理的启示在现代企业的管理中，德鲁克提出的目标管理发挥了重要的作用。
浅谈中国古代管理思想与现代企业管理
丝路视野浅谈中国古代管理思想与现代企业管理王子月 马建军（江苏师范大学科文学院，江苏 徐州 221116）【摘要】中国古代管理思想是五千年文明的结晶，是我国传统文化的精华之一，其思想理念对现代企业具有重要的借鉴意义和参考价值。
本文主要浅析了儒家、法家和道家的管理思想及其对现代企业管理的影响，并对中国现代企业的路径选择提出了自己浅显的意见。
【关键词】中国；古代管理思想；现代企业管理；路径选择一、引言在人类历史上，自从有了有组织的活动，就有了管理活动。
管理思想是在管理实践基础上逐渐形成发展起来的，它经历了从思想萌芽、思想形成到不断系统与深化的发展过程。
中国是一个具有五千年悠久历史的文明古国，传统文化博大而精深，管理学也是其中精华部分，春秋战国时期更是形成了百家争鸣的文化繁荣时代。
自秦汉之后，虽然也出现了许多杰出的管理思想家，但大多也是在前人基础之上的补充和发展的。
因此，本文主要以儒、法、道三家作为中国古代管理思想研究的代表。
二、儒家管理思想──王者之道，仁政德治以孔子、孟子为代表的儒家思想，主张恢复周王朝初期的管理模式，并在其中也赋予了自己思想。
在“人性本善”的前提下提出了以“仁政”、“德治”和“礼”为主要内容的管理模式。
（一）孔子的管理思想孔子作为儒家学派的创始人，他的管理思想一直被古代王朝作为主流思想所沿用。
其管理思想的核心是“仁”，“人者，仁也”。
实施“仁”的基本原则是什么？子曰：“己所不欲，勿施于人”。
这已成为人人皆知的做人的道理和绝大部分人自觉遵守的行为准则，同时对构成我国现代管理道德也有重大的影响。
许多成功的企业管理者在进行管理决策的时候，学会了“换位思考”、“设身处地”、“推己及人”的考虑问题、解决问题。
推己及人所追求的不是经济利益，而是“无怨”的“和为贵”，也就是我们今天所讲的“合作”、“和谐”和“双赢”。
现代企业与企业之间如果都能达到“合作”与“双赢”，那么不仅企业将会获得长久的存在与发展，而且整个社会以及国家经济都能够有非常大的改善和提升。
中国古代管理思想在现代企业管理的运用.doc
中国古代管理思想在现代企业管理的运用8中国古代思想在现代企业管理中的应用管理是一种文化现象，无论何种层次、何种规模的管理活动都离不开特定的历史条件和民族文化背景，管理思想也无不深深地镌刻着民族文化的印迹。
中国古代有许多成功的管理经验和丰富的、独具特色的管理思想，传统的管理思想对现代的管理实践仍具有指导意义。
儒家管理思想—“和为贵”中国人处世性格的显著特征是“和”，它的立足点在于社会的稳定与协调。
“和”的基本涵义是和谐、调和、相谐与协调，古人重视宇宙自然的和谐、人与自然的和谐，更注重人与人之间的和谐。
儒家管理思想很早就认识到了“协调”在管理中的重要作用。
早在2300多年前，孔子就强调“礼之用，和为贵”，认为管理的最高境界是通过协调管理中的各种矛盾因素，以达到最佳的和谐管理状态。
后来历代儒家也都肯定并十分重视“和”在管理中的作用，强调人际关系和谐的重要。
儒家思想把“和为贵”作为待人处世、管家治国的基本原则，“和”既是人际行为的价值尺度，又是人际交往的目标所在。
以诚信宽厚仁爱待人是为了“和”；各守本分互不干涉、“井水不犯河水”是为了“和”；“和而不同”，求同存异，谋求对立面的和睦共处也是一种“和”。
从管理的角度讲，“和”就是协调。
因为管理就是处理主体与客体之间的矛盾，以实现组织目标的活动。
就企业来说，企业是一个以人为主体的多层次、多因素、多序列、多职能的有机结构。
只有把企业内外人与人之间、组织与组织之间的关系协调好，使管理处于有序状态，才能保证企业的成功。
法国企业家法约尔把“协调”视作是企业管理的五种基本职能之一，认为“协调就是连接、联合、调和所有的活动及力量”。
美国管理学家古里克认为“协调”就是“为了使企业各部门之间工作和谐，步调一致，共同实现企业的目标”。
美国管理学家孔茨则进一步把“协调”从一般的管理职能提升为“管理的本质”。
这些都说明“协调”即“和”在管理中的重要作用。
“和”在管理中的作用，可以分成两个层次。
中国古代管理思想对现代企业现代企业管理的作用
中国古代管理思想对现代企业现代企业管理的作用我国是一个拥有五千多年悠久、灿烂文明史的国家，祖先们凝聚无数阅历和智慧所创造的丰富的文化底蕴和深刻的管理思想成为我们这些后人的宝贵财富。
这些早在春秋战国时期，甚至更早的时间就创造的经验和方法直到今天依然深深地影响着我们生活的各个方面，特别是企业的人力资源管理方面对今天的管理者有着非常重要的启示作用。
下面我选取几个方面，结合我自己的看法举几个例子。
首先，中国古代管理思想重视“人”，也就是告诉我们重视人力资源。
比如《墨子》中指出“尚贤者，政之本也。
”就是从“天下”的角度说明了用贤人的重要性。
自古以来，中国历代的杰出帝王无不重视“人”。
唐太宗《贞观政要》说：“为政之要，惟在用人。
”明太祖也指出：“构大厦者，必资于众工；治天下者，必赖于群臣。
”充分揭示了处理好领导者与员工关系的重要性。
清圣祖说过：“政治之道，首重人才”。
可见，我国从思想家、政治家、教育家，再到帝王将相无不重视“人”的作用，并且延续了我国整个的历史。
其次，中国古代管理思想为我们解决了一个难题，那就是：如何处理企业利润与职工待遇之间的矛盾？关于这个问题，关键是企业领导者必须正视职工的欲望，必须清楚“人生而有欲”、“欲不可去”。
“生而有欲”是非常明确地、实事求是地指出了企业员工的心理。
谋求生存和幸福的、高质量的生活是人的本能，如果企业的管理者能够认识到这个问题就不会使员工丧失工作的积极性。
《荀子》中有这样一段话：“饥而欲食，寒而欲暖，劳而欲息，好利而恶害，是人之所生而有也，是无待而然者也，是禹桀之所同也”就深刻的说明了这个道理。
《管子》也有“凡人之有为也，非明之则利之”的说法。
再次，中国古代管理思想重视人的情感因素，主要表现在重视“士气”。
我认为这是一种有魅力的企业文化的体现。
关于这一点，最为著名的就是《左传》中的“夫战，勇气也，一鼓作气，再而衰，三而竭。
彼竭我盈，故克之。
”还有《尉缭子》中的“夫将之所以战者，民也，民之所以战者，气也；气实则斗，气夺则走。
中国古代管理思想对现代企业的启示
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载中国古代管理思想对现代企业的启示地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容中国古代管理思想对现代企业的启示引言中华民族有五前年的悠久历史，传统文化源远流长，博大精深。
以儒家、道家、法家为代表的古代哲学思想，积累了丰富的管理经验，这些管理经验对我们后人对企业的管理有着重要的意义。
一、中国古代思想概述(一)中国古代思想史1.我国古代的管理思想及理论框架可以追溯到先秦至汉代时期。
古代管理思想主要体现在先秦到汉代的诸子百家思想中，包括儒家、道家、法家、兵家、商家等。
许多古代经典著作，如《论语》、《道德经》、《孙子兵法》、《九章算术》、《三国演义》、《红楼梦》等，充分反映了我国古代成功的管理思想和经验。
《老子》主要体现了管理者的权变谋略和在管理过程中的境界、素质及管理原则的思想;《孙子兵法》主要体现了管理者在人事、决策、环境、组织等方面的战略思想;《韩非子》主要体现了管理者的统御谋略思想;《论语》、《孟子》、《荀子》主要体现了管理者如何处理人际关系的谋略思想;《三国演义》主要体现了管理者的创造性管理思维;《红楼梦》主要体现了管理者以法治家的时效管理思想;而《九章算术》则是我国古代培训管理人员及供他们日常应用的手册，其中三分之二的题目可与财政或工程官员职能相对应，堪称两千年前世界管理数学之最。
曾仕强：《中国管理哲学》，1981年出版，第33、248页。
如表1-1所示：2．中国管理思想的演进中国作为世界伟大的文明古国，有着璀璨的历史遗产，包括丰富多彩的管理思想。
由于受当时生产力发展水平的限制，这些管理思想零星分散，至今未能形成独立的科学体系，但许多管理思想的精华对今天的管理实践仍然具有借鉴的价值。
浅谈中国传统哲学对现代企业管理哲学的启示
浅谈中国传统哲学对现代企业管理哲学的启示作为传统文化的重要组成部分，中国传统哲学在古代曾经派生出许多著名的思想流派和名家。
在现代企业管理哲学的探索中，我们可以借鉴其中的一些思想和原则，以指导企业的管理和经营。
一、儒家思想的启示儒家思想的核心理念是仁爱和中庸，强调和谐、稳定和平衡。
在现代企业管理中，我们可以借鉴儒家思想中“仁者爱人”的理念，要求企业需要抱持仁爱之心，注重人文关怀，不仅注重利益的追求，更要注重员工、客户和社会的利益。
同时，中庸思想也可以指导企业的发展，避免盲目追求快速发展而失去平衡。
道家思想强调天人合一，追求自然和谐。
在企业管理中，我们可以借鉴道家思想中的“无为而治”理念，引导企业领导人员认识到，在管理中不要追求过多的干预和管理，尊重自然规律，发挥市场和员工的自主性和创造力，在自然和谐的基础上达成管理的目标。
同时，道家思想中强调追求最大化的利润不利于企业长远的发展，告诉我们企业不能盲目地追求利润最大化，而应该注重企业的使命和社会责任，实现可持续的发展。
墨家思想注重实践和效果，倡导“以实为本”，并强调公平正义。
在企业管理中，我们可以借鉴墨家思想中的实用主义精神，要求企业的管理决策要基于经验和实际效果，注重管理的实用性，抵制盲目的理论主义。
同时，墨家思想对公平正义的追求也可以指导企业的重要决策，避免不公平的经营行为，维护企业和员工的利益。
以上只是一些中国传统哲学思想在现代企业管理中的探讨，而中国传统文化中蕴藏着更多的思想和原则，可以提供更为深刻的管理指导和启示。
要想真正把中国传统文化中独特的管理经验应用到企业管理中，需要不断深入探讨，发掘传统文化中深刻的哲学思想，指导企业的管理和经营。
中国古代思想在现代企业管理中的应用1
中国古代思想在现代企业管理中的应用1中国古代思想在现代企业管理中的应用摘要：管理是一种文化现象，无论何种层次、何种规模的管理活动都离不开特定的历史条件和民族文化背景，管理思想也无不深深地镌刻着民族文化的印迹。
中国古代有许多成功的管理经验和丰富的、独具特色的管理思想，传统的管理思想对现代的管理实践仍具有指导意义。
管理的根本任务是管理者为组织制订目标和利用组织的资源去实现这一目标。
由于中国传统文化中儒家处于中心和主流地位，因而这一思想也有可能为现代企业的经营管理提供理念和动力。
关键字：中国传统文化思想现代企业管理引言：中国传统文化远源流长，博大精深。
它是中华民族在漫长的历史岁月中所创造出来的属于全人类的共同宝贵的精神财富。
在相当长的历史时期里，中国文化一直处于世界领先地位，给世界文明做出了巨大贡献。
至今，中国古代文化中的精华之儒家管理思想仍在中国乃至世界继续发挥着重要的影响和作用。
一、研究我国古代管理思想的必要性目前，管理的重要性已经日益突出，使得管理学成为一门热门学科，众多的管理思想或理论层出不穷，但大部分都是西方的。
西方的这些管理思想或理论极大地丰富了管理的内涵，体现了管理的一些基本规律，因此对其加以深入地研究对提高管理效果有很大的价值，但我认为除了研究引进的这些西方管理思想和理论外，我们还有必要研究我国古代的管理思想，其必要性体现在以下两个方面。
1.我国古代管理思想在许多方面与西方管理思想是一致的，还有些更杰出许多人把目光聚焦在西方管理思想上，其中一个重要的原因是认为我国的管理思想落后于西方的管理思想，但实际上，我国古代管理思想在许多方面与西方管理思想是一致的，并且在许多方面比西方管理思想更杰出。
在一致性方面，如麦克雷戈提出“X-Y”理论，与我国古代的“性恶论”、“性善论”基本一致；斯金纳提出的“强化理论”与我国古代法家提出的“兴功惧暴”不谋而合；目前流行的人本管理理论与早在几千年前儒家学者就提出的“以人为本”思想也是一致的。
中国古代思想对现代企业管理的启示
中国古代思想对现代企业管理的启示[摘要]在中国的现代企业管理中，很多人不遗余力地学习西方现代管理学理论体系知识，学习的领域从抽象的管理理念到具体的现代科学技术的运用，希望能够从西方的管理学体系中提高国内现代企业的管理水平。
但是，任何理论和技术都是要与本土结合的，中国有着悠久的历史文化，其中包含着很多管理哲理，学习这些管理知识能够对我国现代企业管理起到有效的启示。
[关键词]中国古代思想；现代企业管理从现代管理学体系框架来看，人类的管理学从1911年美国的科学管理学家费雷德里克·泰的《科学管理原理》开始，已经有100年左右的时间了。
由于我们文化的特性和认知的特性，我们这个民族没有开发出现代西方意义上的管理学理论体系，但是中华文明有5000年的悠久历史，我们这个民族从来不缺管理智慧。
在中华文明中有一些非常经典的管理智慧、方法、技巧深埋在我们的文化当中。
用东方智慧和现代管理学知识进行一些本土化的结合，能够给我国的现代企业管理以启示。
一、儒家思想（一）儒家思想的内容孔子作为中国儒学的创始人，其思想是“仁、义、礼、智、信、恕、忠、孝、悌”，在这其中，“仁”学思想当属孔子儒学的核心内容，孔子论“仁”的真正含义体现在孔子不断追求内在修养，从而使自身逐步达到人生完美极致的境界。
这里包含四个方面：1.“好学”。
孔子日：“吾少而好学，晚而闻道，以此博矣。
”孔子一生“敏而好学”、“学而不厌”。
孔子日：“三人行，必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之。
”从而迈出了自身修为的第一步。
2.“躬行”。
孔子认为，学习只是自身修为的开始，自身的修为仅靠“学”是远远不够的，还得要“躬行”。
所谓的“躬行”就是道德实践，就是要把学到的付诸实际行动。
3.“自省”。
“自省”就是自我批评，自我反思，这是儒家思想中道德修养的一种重要方法。
同时，孔子还认为道德修养是一个渐进的过程，只有不懈努力，才能达到“积善成德”的境界。
4.“慎独”。
谈中国传统文化在现代企业管理中的运用
现代企业管理源于西方，根植于西方文化，然而，其中许多基本哲理都与中国传统文化有着至深的渊源和高度的融合。
在中国传统文化中，其实，也有着许多管理智慧和管理精髓，包含着许多企业运行的法则，值得企业管理者采纳和运用。
一、从中国传统文化看现代企业的战略管理有效的管理从制定战略开始。
在战略制定的过程中，全面系统地对企业的内外环境进行分析是至关重要的一步。
在现代企业管理中，很多企业都会有自己的中长期战略规划，有的公司甚至还成立专门的战略研究中心来部署公司的战略。
其实，早在几千年前，我国先秦诸子的治国思想和以《孙子兵法》为主的治军理论，就包含了许多可以用于研究企业战略性决策分析的一般原理方法。
比如，道家个人管理的目标是“内圣外王”；儒家主张通过“修己”、“安人”来实现“大同”，其中，“修己”与“安人”体现了个人管理目标与组织管理目标相统一的辩证关系。
个人管理逐步实现从自律到自觉的飞跃，通过推己及人来实现组织的目标。
与西方的战略管理不同的是，中国传统文化对战略的体现主要在于对人的战略管理。
如果将这些思想运用到现代企业,就是要注重营造一个协调个人、群体和社会三者利益的目标链，使前一目标的完成成为后一目标实现的前提和基础，后者的达成又是前者的印证和升华，由此循环往复而形成一个合理的目标流程网络，促成企业最高战略目标的实现。
二、从中国传统文化看现代企业的奖惩措施首先，在激励标准上。
合理的绩效评价标准，正确适当的激励措施是一个现代企业最基本的体现。
作为一个企业而言，没有万能的激励方法，企业也不能只采取单一的绩效评价标准，必须根据不同的人和不同时期的变化，采用适宜的激励方法。
而对于现代企业的激励措施，在我国的传统文化中其实早有体现。
《孙子兵法》中分析道：“视卒如婴儿，故可以与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。
”儒家孔子提出“施仁政”，强调国家的统治者要像爱护亲属一样对待臣民，“民可载舟，亦可覆舟”。
爱民必须体现在满足臣民的需要上，决策时必须顺应民心，从而形成凝聚力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
通过中国历史看现代企业管理思想(职场经验)
春秋战国，诸子百家，使中国古代思想百家齐放，奠定了儒家、道家、法家等诸派学说，本人非常希望通过这种方式，探讨不同的管理风格和管理理论。
1.对于管理的原则，我自己提倡三个字“信、雅、达”
信即是诚信，自信上下互保诚信，对内对外非常自信，团结一致，壮大公司。
雅即是采用高明的手段来完成任务，从众多的方法中选择最好的方式；达即是结果，达到目标，完成任务。
2.企业管理层领导必须有坚定宏伟的目标
秦始皇从公元前230年至公元前221年，用了十年的时间，消灭了齐、楚、燕、韩、赵、魏六国，一统天下，然后又用了一生的时间统一法令、文字、度量衡、货币、修筑长城、实行车同轨等，如果秦始皇没有坚定的目标，即不仅在地域上一统中国，在制度上也要一统中国的坚定目标，那么秦始皇在十三岁即位后，只会报着固守函肴关，最终被六国联合消灭。
3.团结一致、荣辱与共，是企业管理团队必须做到的
有智慧、有才能的人，如果不能团结一致荣辱与共，那么管理上仍是散沙一盘，各自为攻，而不能成就大业。
在六国合纵谛盟时，齐国有孟尝君，赵国有平原君，楚国有春申君，魏国有信陵君，谋士有宁越、徐尚、苏秦、林赫；将军有吴起、孙膑、田忌、廉颇等。
军队有上百万，集六国之力去攻打函谷关，秦国开关迎击，但六国军队以利相合，图谋私利，结果大败而回。
三国时期，曹操发檄文，相邀十七镇诸候共讨董卓，结果长沙太守孙坚力战得胜后，袁术反怕孙坚强大，拒不发粮，致使孙坚兵败，太守刘岱向东郡太守借粮，东郡太守不给，反被刘岱杀死，结果众镇诸候不欢而散。
4.做为公司的管理层不应怕暴露自己的缺点
人无完人，孰能无过，害怕暴露自己的缺点，则必然缺点越来越多，秦朝赵高劝说秦二世胡亥，为了不暴露短处给群臣，深藏宫中，结果国内不断叛乱，最终反被赵高逼得自杀。
5.做为公司的管理层要有坚韧不拔的性格，要有抗压力
当年楚汉之争、汉王刘邦被项羽不断打败和追杀，有一次项羽攻破城池成皋，刘邦被迫一人逃走，
甚至到了汉军逐渐强大到与项羽可以分兵对抗时，还在固陵被项羽大败，但刘邦最终还是在垓下大败楚军，追杀了项羽，而建立西汉。
所以一个管理层必须要有这种坚韧不拔的性格，要有抗压力。
6.现代企业管理者必须大胆启用贤能之人，切不可妒贤
战国时，孙膑与庞涓曾一同学习兵法，但庞涓嫉妒孙膑的才能，割断其双脚，并在脸上划刻涂墨，害怕他在魏王前胜过他，但孙膑利用减灶之策，故露齐军怯懦，最终在马陵射杀庞涓。
如果庞涓能大胆启用孙膑，共辅魏王，怎会有此下场。
7.企业管理层要善于任用人才，并且驾驭人才
作为企业的管理层必须具备驾驭人才的能力，切不可骄纵属下，放任属下，这样才能在商业战场上驱使人才为企业共同的目标而奋斗。
汉王刘邦有一次与韩信谈论诸将的才能高下，汉王问韩信说：“如果是我，能率领多少兵？”韩信说：“陛下最多也不能超过十五万。
”汉王说：“如果是你，能率兵多少？”韩信说：”如果是我则多多益善。
”汉王笑道：“你即然多多益善，为什么反被我抓住？”韩信答：“陛下不能领兵，而善于驾将领，这就是我韩信被陛下抓住的缘故”。
韩信作为将军，在战场上战无不克，并在战术因势利导，变化繁多，但刘邦却始终能控制住韩信，在固陵之战失败后，刘邦独自逃跑，在深夜骑马直闯韩信大营，夺其兵权，而带领将士继续与项羽对抗，韩信而不敢有丝毫反抗，这都说明在任何时候，都要有掌控人才的能力才能人为已用。
8.企业管理人才很重要的一点就是要有信心、自信
三国时期赵子龙怀抱后主持青虹剑，在长板坡斩杀曹营五十余员名将，冲破重围，凭的是勇猛和对刘备的忠心，但后来在汉水为救老将黄忠，单枪匹马立于蜀寨前，吓退曹操几十万大军，这凭的就是自信，所以，有能力还要有自信才能先人夺声。
9.企业管理人才切忌刚愎自用
当时刘备得到卧龙和凤雏，为西取巴蜀，凤雏庞统不听诸葛亮之言，轻率直取雒城，结果在落凤坡被蜀将张任射杀。
在庞统死后，诸葛亮对关羽说：“倘若曹引兵来到，当如之何？”云长日：“以力拒之。
”孔明又日：“倘若曹操、孙权，齐起兵来，如之奈何？”云长日：“分兵拒之。
”孔明日：“若如此，荆州危矣。
”后赠云长：“北拒曹操，东合孙权。
”可后来关羽拒孙权提亲，得罪孙权后，在关羽出兵樊城围战曹仁时，而由陆逊夺取荆州，最终败走麦城。
更由此引发刘备不听诸葛亮之言，先休养士率之力，以伐国贼曹操为主，反而兴兵七十万车伐东吴，最终兵败，死于白帝城。
10.术业有专攻，现代虽需要复合型人材，但必须要精通专业
宋朝丞相赵普，“半部论语”治天下，他每天有时间就看论语，以学习治国之道，清朝皇太极打明朝时，军中只有三国演义，但靠着三国演义，收复了大将祖大寿、洪承畴、吴三桂、尚可喜、耿精忠，最终打进山海关，推翻明朝江山；毛泽东在革命前期，身上也是始终带着《水浒传》，所以，作为现代企业管理层，也需要对自己的职业和专业不断研习，不断长进。
11.“不做忠臣做良臣”
这是魏征对唐太宗说的一句话，忠臣只是对与领导的话言听计从，而不提任何反对意见，良臣则是不管领导有如何看法，敢于指出领导的缺点，辅助领导改正自己的失误。
乾隆年间，都御使钱亮死谏乾隆皇上，阻止南巡，以节约花销，但乾隆不听其言，最终将钱亮关入大狱，后来国库只剩下几百两银子，在与缅甸交战时，军饷奇缺，使乾隆也认识到了自己的错误。