昆山市招商引资经验介绍
昆山市招商引资的经验与做法讲解学习
江苏省昆山市招商引资的经验与做法蝉联全国百强县之首的江苏省昆山市，其经济社会所以能飞速发展，关键在于他们一以贯之地坚持在招商引资中不断解放思想，在于他们敢闯敢干的韧劲和干劲。
当前，我市正面临着千载难逢的发展机遇，需要大量的外来投资来加快发展，昆山市的招商引资的经验和做法无疑是我市学习借鉴榜样，值得我们借鉴。
昆山市多年来招商引资成功创造的经验和做法，主要表现为以下五个方面：一、确立四个观点(一)哪个地方外资多，民资好，哪个地方发展就快，经济就繁荣，老百姓就富。
在昆山，“利用外资快发展，利用民资加快致富!”的理念深入人心，是指导全市招商引资的总指针。
(二)利用外资、发展民资的差距，表面上是素质的差距，本质上是观念的差距，是经济发展后劲的差距，具体差在招商引资上。
省委“经济要上去，招商引资先行，苏北差，差就差在招商引资上。
”的调研结论，促使昆山上上下下形成了巨大的招商动力和压力。
(三)计划经济讲级别，市场经济讲实力，有实力才有地位。
一个地方搞上去，才有地位，才有分量。
昆山正是抓住了机遇，才成就了今天的辉煌。
(四)招商引资实际上是一个不断解放思想的过程，永远不能满足和自满。
“小发展，大困难;大发展，小困难;不发展，最困难”。
财政，财政，先有“财”后有“政”，没有“财”哪来“政”?这些观点深入昆山市干部人心。
昆山市干部50%的精力用在招商上，想尽一切办法，抓住一切机会，拼命发展。
二、形成“四人”共识(一)来帮助我们招商引资的是恩人。
谁给昆山介绍项目，介绍客商，谁就是昆山的大恩人，昆山人民就感谢他，表彰他，大大地奖励他!昆山人舍得花钱，重奖中介人、经纪人，较快地打开了招商引资局面。
(二)来投资的老板是亲人。
对来投资的老板给予亲人般的关怀。
坚持杜绝干部在招商引资中“四手”思想和行为：外商来了招手：来呀!全中国我们家乡最好。
酒席上拍手：没问题，有事找我。
有了问题甩手：鬼都找不到。
最后，达不到目的时动手：你小子现在跑不掉，死打!(三)能打开招商局面的干部是能人。
学习昆山经验心得体会2篇
学习昆山经验心得体会 (2)学习昆山经验心得体会 (2)精选2篇（一）昆山经验是指中国江苏省昆山市在实施经济发展和社会建设方面积累的一系列经验。
这些经验主要包括优化营商环境、加强产业转型升级、推进创新发展、加强城市规划与建设、加强环境保护、提升民生福祉等方面。
作为一个在昆山生活了一段时间的人，我也体会到了昆山经验的一些特点和成效。
首先，昆山市政府重视营商环境的优化，大力推进行政审批制度改革，简化办事流程，提高办事效率。
这种改革让企业可以更快更便捷地办理相关手续，为企业的发展提供了有力的支持。
其次，昆山市积极推进产业转型升级，注重培育新兴产业和高端制造业。
通过引进外资和技术，推进企业科技创新和产品升级，成功地实现了经济结构的优化和升级。
这种产业转型升级促进了昆山经济的快速发展。
另外，昆山市也非常注重环境保护和生态建设。
市政府加大了对环境污染的治理力度，建立了严格的环境保护制度，并对环境污染进行监管和处罚。
同时，昆山大力推进绿色发展，鼓励企业采取环保措施，推动经济发展与环境保护相协调。
最后，昆山市政府还重视提升民生福祉，着力改善公共服务设施和基础设施建设。
比如，在教育领域，昆山市投资大力度，建设了一批优质的学校，提供更好的教育资源给市民。
同时，昆山市还加大了对社会保障、医疗保健和文化体育等方面的投入，提升了人民的生活水平和幸福感。
总的来说，昆山经验的成功离不开政府的有力推动和全社会的共同努力。
昆山市政府注重创新和改革，不断完善各项政策和制度，为企业发展提供支持，为市民提供优质的公共服务。
这种经验在中国许多其他城市也具有借鉴和参考的价值，可帮助其他城市实现经济发展和社会进步的目标。
学习昆山经验心得体会 (2)精选2篇（二）学习昆山经验是非常有价值的，以下是我的一些心得体会：1. 加强人才培养。
昆山经济发展非常快速，很大程度上依赖于人才的支持。
因此，昆山非常注重人才培养，尤其是高技能人才。
他们通过建立职业教育体系、提供培训和奖励计划等方式，吸引和留住了许多优秀的人才。
江苏昆山乡镇企业协会会长孙建中
江苏昆山乡镇企业协会会长孙建中：苏州、昆山招商引资之路（一）作者/来源：渭南市招商局近日，我市邀请江苏省昆山市乡镇企业协会会长、招商中心秘书长孙建中先后到我市做招商引资专题报告，孙建中会长的报告思路开阔、内容生动，对我们进一步解放思想、更新观念、增长本领，切实做好招商引资工作，具有较强的指导作用。
现将孙建中在渭南市招商引资推进大会上的报告整理发布，以便学习借鉴。
一、四个亮点改革开放以来，全国各个地方发展都很快，现在我们意识到两个要素很关键：一是人才，事在人为。
一个地方干部队伍素质的高低将在很大程度上左右影响这个地方的走向和发展。
二是招商引资，发展靠投入，投入靠项目，项目靠招商。
招商引资是一个地方经济跨越式发展，老百姓致富的战略选择。
江苏这几年发展比较快，为什么？就是因为招商引资。
江苏最近三年利用外资超过广东，发展可能慢吗？我们用第三只眼睛看江苏，近年经济出现了四个亮点：第一个亮点，江阴现象。
无锡的县级市江阴，以华夏第一村华西村而出名。
其中村党委书记吴仁宝是个人物，现年80多岁仍然工作干劲十足，人大代表，是江苏省人大代表团中年龄最大的一位，得到了胡锦涛总书记的称赞。
华西村经验总结为两笔财富：一是160亿元以上的净资产；二是38位共产党的书记，其中28岁以下的有25位。
在要求可持续发展的今天，我们往往注重了物质而忽视了精神，而且我们对资本运作不够了解。
要加强对资本运作的了解，不仅要懂政治，而且要懂经济、要懂理财，取别人的经，理自己的财，你不理财，财不理你，不会理财最后就是个穷光蛋。
三个代表写进了党章，但并不代表自动写进了每个党员干部的心里，要化作自觉的行动则需要我们认真反省。
十七大报告千言万语，能让老百姓记住的就是一句话：创造条件让群众拥有更多的财产性收入。
怎么做？这都需要我们解放思想，转变观念，努力实践。
每一个地方都不可能拿团体冠军，但是我们要抓住地方的资源优势，拿到单项冠军。
因此，对于江阴的资本运作模式需要我们好好地研究和学习。
产业链招商最强案例：昆山经开区如何 “链式”发展
产业链招商最强案例：昆山经开区如何“链式”发展？1背景情况为巩固昆山电子信息产业的良好基础，完善上下游产业链，增强自主创新能力，促进整个产业向高端化发展，昆山经济技术开发区于2003年建设了昆山光电产业园（以下简称园区）。
园区分主导区和拓展区两期建设，主导区规划面积12平方公里，拓展区规划面积20平方公里，重点发展以液晶面板为核心的光显示产业，以太阳能光伏为核心的光能源产业和以高亮度LED为核心的光照明产业。
经过十余年的发展，园区已形成以高端中小尺寸面板为特色的完整光电产业链，成为国家新型平板显示产业发展的重要支点，成功创建国家新型工业化产业示范基地、国家平板显示高新技术产业化基地，同时也成为昆山深化两岸产业合作试验区示范产业基地。
2主要做法园区建设以高新技术为导向，以产业为纽带，以资本为动力，培育了完整的光电产业链，走出了一条不同于传统制造业的新型工业化道路，主要特点有以下三个方面：（一）以链式布局推进产业集聚发展。
园区是按照光电产业链布局进行规划、建设和发展的光电专业园区和昆台合作产业园区。
目前，在产业核心项目友达光电、龙腾光电、日本旭硝子玻璃、东京电子、康佳电子等重大项目的带动下，园区主导区12平方公里区域已全部开发完毕。
截至目前，已落户企业35家，总投资125亿美元。
2016年区内企业累计完成销售648亿元。
在原材料领域，集聚了旭硝子、华天科技、新世纪光电等一批光电重要原材料项目。
在核心生产领域，拥有友达光电6代线、龙腾光电5代线、国显光电AMOLED5.5代线三条面板生产线，生产规模和技术水平均保持国内领先。
在整机制造领域，康佳电视、天乐电视、仁宝电视等一批品牌整机厂商陆续进驻。
在设备制造领域，建设了东京电子、之富士机械、允升吉等一批光电装备制造项目。
园区已形成“原材料—面板—模组—整机—装备”的完整产业链。
（二）以技术升级带动产品更新换代。
园区自建立以来，龙头企业根据市场变化大力推进技术、产品创新，不断推进更高世代、更新技术的发展，产业层次、科技含量得到持续提升。
昆山外向型经济发展历程回顾
昆山外向型经济发展历程回顾今年是改革开放30周年，昆山在30年的历史征程中一次又一次创造了当代中国经济发展的奇迹，造就出一条闻名中外的“昆山之路”。
昆山之路，归根结底，是昆山外向型经济发展的历程。
一、昆山外向型经济发展历程（一）萌芽阶段（1983～1990年）八十年代初，昆山充分利用比邻上海的地理优势，主动接受经济辐射，大力发展横向联合，经济实现“农转工”；1984年，首个注册外资78万美元的三资企业批准落户昆山；1985年，昆山经济技术开发区成立，大力引进外资，成立全省第一家合资企业，第一家独资企业，经济实现了“内转外”，昆山外向型经济由此起步。
1990年，昆山协议利用外资21个，批准利用外资993万美元，实际利用外资超过300万美元。
（二）开拓调整阶段（90年代～2002年）九十年代，昆山抓住浦东开发开放的机遇，积极推进各类载体建设，大力实施外向带动战略，外向型经济突飞猛进，形成了电子信息、精密机械、精细化工和民生用品四大主导产业，经济实现了“散转聚”。
1994年以来，昆山实际利用外资数量稳中见长，2002年，昆山实际利用外资首次突破10亿美元，达10．18亿美元，同比增长35.5%。
(三)优化升级阶段（2003年至今）昆山积极调整优化经济结构，强化专业集聚优势，外向型经济发展在保持总量目标既定前提下，积极迎合产业结构升级特征需求不断提升。
近年来，昆山在招商选资主导下，一方面抢抓国际现代制造业转移的机遇，利用外资重点转向光电产业、关键汽车零部件、新能源等高科技领域；另一方面昆山将外资引导到生产性配套服务业中，促进产业结构优化升级。
二、当前昆山外向型经济发展特点（一）投资总量大2007年昆山注册外资299100万美元，其中欧美21605万美元，占7.2%；日韩17685万美元，占5.9%。
实际利用外资143812万美元，比2002年增长41.3%。
外向型经济作为昆山“第一性经济”的特点彰显，通过招商选资的努力，初步改变了以往单一依靠台资的局面，欧美日韩招商含金量的提高有利于昆山外向型经济长久的稳定繁荣。
赴昆山市学习考察招商引资的几点启示和思考
赴昆山市学习考察招商引资的几点启示和思考【字体：大中小】【2010-10-31】【作者/来源苟晓蓉】【阅读：621 次】【关闭】为学习借鉴发达地区招商引资经验，促进我县招商引资工作更快更好地发展，按照县政府的安排，今年6月上旬，副县长何兴春率领县招商局、星光工业园及有关部门负责人赴昆山市考察学习招商引资工作。
通过考察，开阔了眼界，拓宽了视野，坚定了做好我县工业园区建设和招商引资工作的信心。
一、昆山招商引资的显著成就和主要经验昆山，是江苏省苏州市的一个县级市，面积927平方公里，下属10个镇，本地人口68万，70万亩耕地，30万亩水面。
昆山改革开放之初并不富裕，1985年前，昆山仅仅是靠种水稻、蔬菜为主的农业县，经济实力在苏州市排在最末位。
随着改革开放的推进，昆山人通过不懈的奋斗和努力，成功走出了一条招商引资发展外向型经济为主要特色的的“昆山之路”，被誉为“江苏省的亮点”、“耀眼的明星”。
昆山拥有数个“全国第一”，如全国第一个办在县级市的国家级经济技术开发区，全国第一家封关运作的出口加工区、第一个人均国内生产总值突破1万美元的县级市等。
昆山有无数张国家级“名片”，如全国百强县第一、中国十佳魅力城市、中国改革十大创新城市等。
昆山人闯出了一条独具特色的“昆山之路”。
为什么昆山能够创造如此奇迹呢？1、思想解放，敢闯敢冒创大业人们往往把昆山招商引资的成功归结为它的地缘便利与廉价的土地。
但“昆山之路”的内涵与渊源不止于此，现在所有的果实，其实都是嫁接在昆山解放思想、自费改革的经验积累上。
昆山人不断解放思想，敢闯敢干，坚持“四个不论”，即发展经济不论什么形式，能搞活就行；不论公有私有，有作为就行；不论规模大小，能发展就行；不论归属所有，能缴税就行。
从1985年起，昆山开始搞招商引资，当时的领导班子解放思想，紧紧抓住国家实施沿海开发开放战略的机遇，以非凡的胆识，在城东边划了一块4平方公里的土地自费创办开发区。
当年穷得连工资都发不起，财政节约50万块钱，干了两件事，一是跑到上海虹桥国际机场立了一块大广告牌：欢迎到国家级经济技术开发区投资创业（实际上1991年才被省政府认可、1992年经国务院批准为国家开发区）。
昆山市吸引外资的经验
种多 样 ，主要 包 括 ：政府 政 策 、经 济 因 素 、经 营便 利 化措 施 和 区位 经济 一体 化 程度 。昆 山在 利 用外 资方 面取 得 了优 秀 业绩 ，通 过 对 昆 山５ ３ 制 造业 外商 投 ４家
资企 业 的实 地 调研 和 问卷 调查 ，从 企业 层 面把 握 了外 资 企业 注重 的区位 因 素 ，
机制 。
（ ）强 化资 金监 督 四 财 政监 督作 为 投资 促进 资金 管 理 的
重 要手 段 ，必 须最 大 限度 地适 应 促 进服
影 响 外 商 投 资 区 位 选 择 的 因 素 多
务资 金 管理 的特点 ，将 财 政监 督 贯穿 于
资金 管 理 的全 过程 。一是 重视 对 预算 编
引注册 外 资 １７７ ５４， ，占全 部注册 外 资 美元
的７ ％。 昆 山市 生 产 的笔 记本 电脑 、数 ９
码相 机 、手机 等 产 品的市 场 份额 逐 年上 升 ，在 全球 供 应链 中起 到举 足轻 重 的作
用 。近 两 年 ，昆 山市 的笔 记 本产 量 占到 全球 笔 记本 电脑年 产 量 的三 分之 一 ，成 为世 界 Ｉ制 造 中心 。 台湾 十 大笔 记 本 电 Ｔ 脑制造 商 已有 六家落户 昆 山。
制 的监 督管 理 ，加 强预 算 资金 财 政监 督 的信 息 化 建设 ，提 高对 资 金使 用 信 息 的
采集分析水平 ，不断丰富现代化监控手
段 ；二 是增 强 促进 预算 决 策程 序 的 透 明
这对 其 他地 区 的招 商 引资 具 有 重要 的借
鉴意 义 。 ２产业 链 条 １趋 完 善 ，配 套 能力 强 ． ３
苏州昆山招商引资交流会感想
昆山外向型经济发展招商引资工作的时间与思考一．基本情况昆山地处长江三角洲太湖平原，东邻上海，西接苏州，是江苏的"东大门"，浦东的"连接站"。
昆山位于东经120°48′21″~121°09′04″、北纬31°06′34″~31°32′36″，处江苏省东南部、上海与苏州之间。
东西最大直线距离33公里，南北48公里，总面积921.3平方公里，其中水域面积占23.1%。
昆山经济技术开发区创办于1985年，1991年1月被江苏省人民政府列为省重点开发区，1992年8月经国务院批准成为国家级开发区。
经过十多年的开发建设，昆山开发区已基本形成一个具有现代化气息的综合园区。
投资环境日臻完善。
昆山开发区坚持科学规划，合理布局，严格实施高起点、高标准建设区域环境。
二十几年来，先后投入140多亿元资金，用于交通、电讯、供水、能源等基础设施，基本实现了"七通一平"。
供水方面，自来水日供水能力60万吨。
水源取自阳澄湖，达到国家饮用水标准。
区内已建成污水处理厂2座。
用电来自华东电网，电力供应充足，全市已建有220千伏变电站3座，110千伏变电站8座，正在建设500千伏变电站1座。
供气上，国家"西气东输"重点工程供气管道在昆山境内经过，2003年底正式供气。
通信方面，2002年昆山市电话交换机总容量36万门，移动交换机容量20万门。
已开通ISDN、DDN和宽带上网业务。
通关上，设有海关和国家进出口商品检验检疫局。
沪苏口岸直通式进出口货物分流中心玉山站是经海关总署批准的通关点，与昆山出口加工区相联结，为国家陆路二类口岸。
昆山经济技术开发区区内主次干道线200多公里，均为混凝土路面，与312国道、沪宁高速公路、虹桥国际机场路、沪宁铁路线相连接，交通十分便捷。
并做到集中供热供气，区内没有烟囱，气化率78%，绿化覆盖率41.6%，饮用水达到国家二级水标准。
招商引资成功经典案例
招商引资成功经典案例(一)江苏“昆山模式”【基本情况介绍】江苏昆山经济技术开发区创造出营造投资环境的“昆山模式”。
昆山属于县级市，全市有近3000家外商投资企业，已经形成招商引资的口袋效应、盆地效应。
昆山经济技术开发区创办于1985年，1992年被批准为国家级开发区，辖区面积120平方公里，在全国54个国家级开发区主要经济指标考核中，昆山开发区综合评比名列前茅。
目前，外商在昆山开发区投资设立了1000多家企业，总投资额达100亿美元以上。
【主要经验与做法】主要经验：敢为天下先、筑巢引凤、特色载体、诚信服务和马上办等;服务理念：亲商、安商、富商;具体做法：为了给外资企业创造一个良好的发展环境，昆山市政府和昆山开发区管委会在全市和全区范围内打造5张品牌：完善产业配套环境，打造“电子昆山”;优化服务环境，打造“效率昆山”;构筑生态环境，打造“绿色昆山”;创建法制环境，打造“平安昆山”;提升人文环境，打造“魅力昆山”。
已成为世界笔记本电脑生产基地，年产1000多万台，占全球1/3, 70公里范围内配齐所有零部件。
今后重点发展三个产业群：电子信息、精密机械、民生用品。
五大优势：区位优势<上海与苏州之间>、成本优势<劳动力丰富>、产业链优势<商务成本低，新竞争力>、服务优势<政府服务>、生态环境优势<未来第四个层次投资环境>。
*苏州招商引资：政府当好“服务员”外地人去苏州都觉得苏州人说话很好听，不知苏州人是否充分利用自身的语言特长，不断打动一个又一个投资者。
但苏州各级政府招商引资中提供极其到位的软、硬件服务，无疑是苏州吸引外资的关键。
台湾“塑胶大王”王永庆在内地为选择投资点，考察了包括苏州在内的七八个城市。
有的城市为了吸引这位大亨落户，甚至向他开出了“零”地价的条件。
但是，王永庆最后还是被苏州市的政府服务所打动，选择了投资昆山。
台塑集团旗下的南亚公司，去年投资25亿美元，在昆山设置南亚印刷电路板垂直整合厂等六家企业。
苏州招商引资的经验与启示
苏州招商引资的经验与启示改革开放20多年来，苏州抓住被国家列为沿海开放地区的机遇，积极推进企业与外资对接，从实处着手与上海浦东开放接轨，与新加坡合作创办苏州工业园区，充分利用国际资本加快向中国特别是长江三角洲地区转移的机遇，主动接纳国际资本的转移，从而在利用外资方面走在了全国前列。
自1984年苏州市首次引进外资到2006年底，全市累计批准外商投资企业已达15000多家，累计注册外资600亿美元，累计合同外资800多亿美元，累计实际利用外资500亿美元。
截止到2006年底，累计开业投产外商投资企业8230家，年营业收入逾3500亿元，年出口额381.63亿美元，年涉外税收229.79亿元，吸纳从业人员约105万人。
世界500强企业中，已有93家在苏州投资，共投资260个项目。
现在全球60%以上的鼠标器、25%的主机板、18%的显示器、15%的扫描仪在苏州生产。
经济实力在全国排名第四，造就了轰动全国的苏州现象。
一、苏州招商引资的经验在苏州学习期间，查阅了许多资料，也实地到了苏州工业园、高新区等地参观学习，切身感受到苏州利用外资之所以在全国处于领先地位，除了地理位置这一优势之外，更主要是得益于他们能够抓住机遇，解放思想，超前思维，敢闯敢干。
苏州的招商引资工作确实有过人之处。
(一)营造招商氛围一是强化“一把手”作用。
苏州招商引资成功，领导重视是关键。
“一把手抓一把手”才能把招商引资“一把手工程”落到实处。
每年苏州市都由市长亲自带队赴欧洲、日韩和美国举办大型招商活动。
市领导亲自招商，加大了各区、县（市）动力，增强了招商引资责任心。
开发区是利用外资的主战场，苏州有11个省级开发区，其中有许多县（市）的县委书记兼任经济开发区管委会主任。
苏州有80多个乡镇，各乡镇都设有招商中心，招商中心的主任也是由镇委书记担任。
二是苏州各区、各县（市）、各类开发区每年自定的招商引资指标普遍高于市政府下达的指标。
苏州10多年来对开放型经济实施指标考核。
【经典】全国招商引资最成功的城市-昆山招商引资经验首次全面大揭秘
【经典】全国招商引资最成功的城市-昆山招商引资经验首次全面大揭秘【本篇导言】本文系2011年5月江苏昆山市招商局局长孙建中同志在某市委党校中青年干部培训班学员赴江苏昆山市学习考察团所做的‚如何做好招商引资工作‛的专题辅导报告记录整理,未经本人审阅。
该报告以生动的语言、有力的数据、丰富的实例详细介绍了江苏省苏州市以及昆山市近几年来快速崛起与发展的艰难历程,堪称招商引资教科书，值得全国招商人员与企业深入探讨学习。
【正文】首先欢迎大家来到苏州。
现就我们苏州、昆山利用招商引资推动地方经济发展的一些情况、一些正在发生的事情、本人的一些体会和看法,向在座的各位领导和同仁,作一个专题汇报和介绍。
一、苏州经济发展和招商引资情况改革开放以来,全国各地发展都很快,我们江苏发展也不错,江苏省为什么发展快?四个字:招-商-引-资!江苏省合同利用外资最近连续三年在全国名列前茅。
经济发展学告诉我们一个很简单的道理,一个地方要想迅速改变落后的面貌,就要具备两个要素:一是要有大量的外来投资。
有投入才会有产出,发展靠投入,投入靠项目,项目靠招商。
招商引资是实现我们地区经济跨越式发展的一条非常有效的途径。
二是要有大量的优秀人才。
最近短短的十年,大量的人才、外资涌入到江苏,江苏发展很快。
但是江苏省有一个最大的问题:两极分化严重。
我们拿出地图看一看,江苏省的地形像一块红薯,中间有条线,那是长江,长江以北叫苏北,长江以南叫苏南,这本是一个地理的概念,但也是贫穷和富裕的分水岭。
江苏省去年有4个贫困县,财政收入只有4亿元左右,都在苏北;但是去年有4个县级市财政收入一举超过80亿元,都在苏南,其中苏州有三个:昆山、常熟、张家港。
苏州旁边有个无锡市,下边有个县级市叫江滨港,去年财政收入超过90个亿,是江苏省第一。
这个县级市最出名的是一个村,是一个老书记——华西村吴仁宝,这个老汉厉害,四五十岁时身体不好,六七十岁好了,现在八十多岁了,浑身充满革命干劲,这是非常厉害的。
昆山市发展县域经济经验
昆山市发展县域经济经验昆山市是中国江苏省苏州市下辖的一个县级市，地处长江三角洲地区，有着丰富的经济发展经验。
以下是昆山市发展县域经济的一些经验和做法。
首先，昆山市注重优化产业结构，实现经济结构的升级。
该市重点发展制造业、服务业和现代农业。
在制造业领域，昆山市建设了一批现代化的工业园区，吸引了大量的外资和高新技术企业。
同时，该市还积极培育服务业，发展金融、文化创意产业等新兴服务业，为经济的发展提供了新动力。
此外，昆山市还通过技术改造和科技创新，提高农业的生产力和质量，推动农业现代化进程。
其次，昆山市积极推进城乡一体化发展，实现城乡经济协同发展。
该市注重发展乡村旅游，将农户的农田和农家乐等资源有效整合起来，发展特色农业和乡村旅游产业，提高农民收入。
同时，昆山市还加大对农村基础设施建设的投入，提高农民的生产条件和生活质量。
此外，昆山市注重招商引资，积极引入外资和优质企业。
该市建立了健全的招商引资机制，提供优惠政策和良好的营商环境，吸引了大量的投资者和企业。
昆山市还注重与企业建立良好的合作关系，提供优质的服务和支持，帮助企业解决问题。
再次，昆山市注重培育人才，提升创新能力。
该市加大对教育和科技的投入，建设一批高水平的科研机构和高等学府，提供优质的教育资源。
同时，昆山市还注重引进优秀人才和团队，提供良好的发展环境，激发人才的创新潜能。
最后，昆山市注重保护环境，实现经济发展和生态建设的协调发展。
该市积极推行绿色发展理念，加大环境保护力度，制定并执行严格的环保政策和标准。
同时，昆山市还大力发展清洁能源和循环经济，推动资源的高效利用和回收利用。
总的来说，昆山市发展县域经济的经验可以归纳为优化产业结构、推进城乡一体化发展、招商引资、培育人才和保护环境等方面。
昆山市通过这些做法，实现了经济的稳定增长和结构的升级，为其他县域经济的发展提供了有益的经验借鉴。
昆山新基建项目招商引资方案
昆山新基建项目招商引资方案尊敬的领导：我代表昆山市政府招商办向您报告关于昆山新基建项目招商引资方案的情况。
昆山作为江苏省的一个新兴城市，发展迅猛，但在基础设施建设方面还有待提升。
为了加速昆山的城市化进程，我们计划推出一系列新基建项目，吸引投资者来昆山发展。
一、项目概述本次招商引资方案主要包括以下几个项目:1.智能交通运输项目：该项目将引入先进的智能交通管理系统和交通设施，包括道路自动化系统、智能停车系统、交通信号灯优化系统等，以提高交通效率和减少交通拥堵。
2.数字城市建设项目：该项目将建设一个覆盖全市的城市数字化网络，包括高速宽带覆盖、无线网络覆盖、云计算中心等，以提高城市的信息化水平。
3.智能园区建设项目：该项目将在昆山的产业园区引入智能制造设备和科技创新平台，包括智能机器人、物联网系统、虚拟现实设备等，以推动园区的产业升级和科技创新。
二、投资规模和回报预测根据初步估算，以上三个项目的总投资规模约为20亿元人民币。
预计在项目建设阶段，将创造大量的就业机会和投资回报。
根据经济学家的分析，每一个新基建项目的建设会带动十个相关产业的发展，因此预计这些项目的建设将直接带动200亿元的投资。
在项目运营阶段，智能交通运输项目有望减少交通拥堵，提高交通效率，提升昆山的交通运输水平。
数字城市建设项目将提高城市的信息化水平，促进经济的发展。
智能园区建设项目将推动园区的产业升级，促进科技的创新发展。
因此，这些项目的回报预测是可观的。
为了吸引投资者来昆山投资，我们计划采取以下几种招商引资方式：1.合作开发：与投资者共同合作开发项目，共享投资风险和收益。
2.政策支持：为符合条件的投资者提供税收减免、土地优惠等政策支持，以降低投资成本。
3.项目推介：通过各种宣传媒体、招商推介会等活动，广泛宣传昆山的新基建项目，并与潜在投资者进行深入沟通。
四、合作伙伴选择我们希望能够吸引国内外优秀的投资者来昆山进行投资和合作。
我们将优先选择具备以下条件的合作伙伴：1.财力雄厚：具备较强的投资实力和资金支持，以保证项目的顺利推进。
孙建中：昆山的招商引资经验
孙建中：昆山的招商引资经验招商引资总的体会可归纳为：转变观念是前提，抓住机遇是关键，搞好服务是保证，勇攀高峰是动力；工作方法上内外有别，思想观念、工作方法要全面接轨，千接轨、万接轨，思想观念要先接轨。
（一）有关招商引资的四个观点1、哪个地方外资多，民资好，哪个地方发展就快，经济就繁荣，老百姓就富。
现在各地的差距，主要就是招商引资带来巨大的经济和财政反差。
我们一定要树立这样的观点：利用外资快发展，利用民资加快致富！这两句话一定要深入人心。
别指望国家了，国家也有困难，最多在基础设施上扶你一把，具体的细胞企业全靠自己找。
《国际歌》我们已唱了多少年，“从来就没有神仙皇帝，只能靠我们自己”，发展经济是一样的道理啊！2、利用外资、发展民资的差距，表面上是素质的差距，本质上是观念的差距，是经济发展后劲的差距，现在差就差在招商引资上。
我们苏南和苏北为什么差距这么大？就是招商引资嘛！要讲农业，苏北的小麦产量比苏南的都高。
今年3月份，我们江苏省委在苏北开会研究了半天，得出的结论是：经济要上去，招商引资先行，苏北差，差就差在招商引资上。
这次会开下来，书记、市长们都睡不着觉了，有的领导讲的话蛮有意思，如有一个领导说：“作为一个地方的主要领导干部，抓住了这次机遇就是功臣，抓不住就是罪人；这次再搞不上去，我们就会成为被人遗忘的角落”。
有一个领导说：“抓住一次机遇引来一次发展，失去一次机遇落后一个年代”。
还有一个领导说：“标兵越来越多，追兵越来越少，标兵越来越远，追兵越来越近，标兵跑得越来越快，追兵追得越来越紧”。
这一下书记、市长的压力大了，所领导的地方经济搞不上，老百姓不满意，那真是压力大了！3、计划经济讲级别，市场经济讲实力，有实力才有地位。
一个地方搞上去，才有地位，才有份量。
抓住了这次机遇，你就能书写今天的辉煌，创造明日的辉煌；失去了这个机遇，你很可能会失去永远的机会，只能在睡梦中回忆往日的辉煌！我们国家现在处在一个非常重要的历史发展时期，抓住了机遇，就发展，就有地位！你看，一个村超过了一个县，一个小城市超过了一个省会城市，放眼全国比比皆是。
昆山招商引资引资之路
昆山招商引资之路招商引资，环境是基础，项目是生命，服务是品牌，产业是支撑，创新是根本；招商引资要不断总结和提高，发现问题是政绩，直面问题是责任，研究问题是进取，解决问题是能力。
一、苏州招商引资现状（一）苏州市招商引资情况。
（二）苏州在全国大中城市中的位次。
（三）招商引资给苏州带来的新变化。
（四）苏州经济高速发展的动因。
1、苏州有三个“宝”。
2、坚持两条发展主线。
3、不管东西南北中，咬定经济发展不放松。
4、抓住了三个历史机遇。
5、坚持四个“不论”。
6、内外并举，更注重招内资。
（五）苏州经济发展中存在的主要问题。
1、土地问题。
2、环境污染问题。
3、老百姓还不够富裕。
4、核心技术少。
二、昆山市招商引资情况（一）苏州“小六子”变成全国百强县之首。
（二）农业县变成新兴移民城市。
（三）昆山有五个“全国第一”。
（四）昆山有两张国家“名片”：（五）昆山招商亮点是台资。
三、政府部门如何服务好招商引资工作（一）有关招商引资的四个观点1、哪个地方外资多，民资好，哪个地方发展就快，经济就繁荣，老百姓就富。
2、利用外资、发展民资的差距，表面上是素质的差距，本质上是观念的差距，是经济发展后劲的差距，现在差就差在招商引资上。
我们苏南和苏北为什么差距这么大？就是招商引资嘛！要讲农业，苏北的小麦产量比苏南的都高。
3、计划经济讲级别，市场经济讲实力，有实力才有地位。
4、招商引资实际上是一个不断解放思想的过程，永远不能满足和自满，要树立“小发展，大困难；大发展，小困难；不发展，最困难”的观念。
二）搞好招商引资地方政府应形成四种共识。
1、来帮助我们招商引资的是恩人。
2、来投资的老板是亲人。
3、能打开招商局面的干部是能人。
4、影响招商引资环境的人是罪人。
（三）搞好招商引资地方政府应着重创造好四种环境。
1、政策环境2、法制环境3、服务环境4、人文环境（四）招商工作的关键点：招商队伍整体素质如何有效提升。
抓干部，带群众。
千难万难，提高干部素质最难；千条万条，提高干部素质第一条。
昆山招商工作方案
昆山招商工作方案1. 项目背景昆山是江苏省苏州市辖区，位于江苏省东南部，地处上海和苏州之间，是长江三角洲板块建设和上海的外围工业生产基地之一。
随着中国改革开放的深入，昆山迅速发展壮大，并成为华东地区最具活力和投资潜力的城市之一。
为了进一步拓展昆山的经济规模，促进昆山市经济持续发展，制定本招商工作方案。
2. 目标与措施2.1 主要目标1.扩大昆山市经济规模，提升地区整体经济实力。
2.引进外商投资，增加昆山市外汇收入。
3.发展高新技术产业，提高昆山市创新能力和核心竞争力。
4.通过加强招商引资工作，提高对外开放水平。
2.2 常规招商阶段目标1.第一阶段：项目引进计划初步确定，资格预审。
2.第二阶段：项目确定，协议洽谈。
3.第三阶段：合同签署，审批手续办理，开展项目建设。
2.3 招商措施2.3.1 加强政策宣传加强相关产业政策宣传，为潜在投资者提供优惠、便利和优质的服务，尽可能地降低企业落户的成本和风险，吸引更多投资者落户昆山。
2.3.2 推动前期调研根据项目情况，进行合理的调研和论证，及时分析项目的投资条件和环境，尽可能为投资者提供必要的辅导保障和咨询服务。
2.3.3 分门别类地推广项目根据不同产业类型和发展规模，采取不同方式推广项目，利用政府官网、社交网络、专题报道和招商会等多种形式，全力推广昆山的产业规划和发展优势，并吸引国内外投资者的协助。
2.3.4 培育新型招商模式积极拥抱各种新型招商模式和新类型的招商人才，通过技能扶持、政策引导等手段，合理引导产业发展，为招商引资开辟更为广阔的途径。
3. 组织机构本招商工作方案设有招商引资协调小组和项目团队，招商引资协调小组负责策划、实施和控制招商引资相关工作，项目团队负责政策宣传、前期调研和项目推广等相关工作。
4. 招商引资人员招商引资人员是本招商工作方案的核心，他们将负责与投资者沟通和协商，通过投资意向书、简报、合作协议等多种方式认真推进招商引资工作，协助企业促成合作。
苏州昆山对台招商引资的经验做法及对成都的启示
苏州昆山对台招商引资的经验做法及对成都的启示
陈超儒;杨玉华;曾良怀
【期刊名称】《成都发展改革研究》
【年(卷),期】2010(000)002
【摘要】今年是成都扩大开放年，进一步扩大开放，促进招商引资，意义重大。
苏州昆山对台招商引资的经验做法：全市上下重视对台招商；建立完善的配套服务体系；创新招商模式；建设精干的干部队伍。
借鉴苏州昆山的经验，成都市对台招商引资必须进一步健全对台招商引资工作机制、优化政府服务、发挥已有园区的平台作用、创新招商引资方式和加强干部队伍建设等。
【总页数】3页(P70-72)
【作者】陈超儒;杨玉华;曾良怀
【作者单位】成都市委政研室
【正文语种】中文
【中图分类】F124
【相关文献】
1.昆山对台招商引资的成功经验及其启示 [J], 张传国
2.昆山率先全面建设小康社会的经验值得总结推广——全面建设小康社会理论与实践（昆山经验）研讨会发言摘要——昆山是全面建设小康社会的一面旗帜 [J], 郑新立
3.强化亲商意识加快招商引资：省计委赴上海、苏州调研组谈学习“两市”吸引外资的经验 [J], 无
4.珠海招商引资的经验做法及对阳江的启示 [J], 许兆欢;欧昊源
5.从“昆山经验”探寻招商引资路径 [J], 吴荆江
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孙建中：昆山的招商引资经验
孙建中：昆山的招商引资经验招商引资总的体会可归纳为：转变观念是前提，抓住机遇是关键，搞好服务是保证，勇攀高峰是动力；工作方法上内外有别，思想观念、工作方法要全面接轨，千接轨、万接轨，思想观念要先接轨。
（一）有关招商引资的四个观点1、哪个地方外资多，民资好，哪个地方发展就快，经济就繁荣，老百姓就富。
现在各地的差距，主要就是招商引资带来巨大的经济和财政反差。
我们一定要树立这样的观点：利用外资快发展，利用民资加快致富！这两句话一定要深入人心。
别指望国家了，国家也有困难，最多在基础设施上扶你一把，具体的细胞企业全靠自己找。
《国际歌》我们已唱了多少年，“从来就没有神仙皇帝，只能靠我们自己”，发展经济是一样的道理啊！2、利用外资、发展民资的差距，表面上是素质的差距，本质上是观念的差距，是经济发展后劲的差距，现在差就差在招商引资上。
我们苏南和苏北为什么差距这么大？就是招商引资嘛！要讲农业，苏北的小麦产量比苏南的都高。
今年3月份，我们江苏省委在苏北开会研究了半天，得出的结论是：经济要上去，招商引资先行，苏北差，差就差在招商引资上。
这次会开下来，书记、市长们都睡不着觉了，有的领导讲的话蛮有意思，如有一个领导说：“作为一个地方的主要领导干部，抓住了这次机遇就是功臣，抓不住就是罪人；这次再搞不上去，我们就会成为被人遗忘的角落”。
有一个领导说：“抓住一次机遇引来一次发展，失去一次机遇落后一个年代”。
还有一个领导说：“标兵越来越多，追兵越来越少，标兵越来越远，追兵越来越近，标兵跑得越来越快，追兵追得越来越紧”。
这一下书记、市长的压力大了，所领导的地方经济搞不上，老百姓不满意，那真是压力大了！3、计划经济讲级别，市场经济讲实力，有实力才有地位。
一个地方搞上去，才有地位，才有份量。
抓住了这次机遇，你就能书写今天的辉煌，创造明日的辉煌；失去了这个机遇，你很可能会失去永远的机会，只能在睡梦中回忆往日的辉煌！我们国家现在处在一个非常重要的历史发展时期，抓住了机遇，就发展，就有地位！你看，一个村超过了一个县，一个小城市超过了一个省会城市，放眼全国比比皆是。
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成功之路---昆山市招商引资经验介绍近几年来，江苏省昆山市外向型经济飞速发展，已成为经济发展中最具活力的增长点和拉动作用最强劲的板块。
2005年，昆山市完成进出口总额332.19亿美元，出口179.46亿美元，其中外商投资企业出口177.5亿美元，占全市进出口总额的53%。
新批外商投资项目435个，实际利用外资11.2亿美元。
2005年，全市实现地区生产总值730亿美元，外资企业贡献超过55%。
外企工业销售收入占全市工业销售收入的90%，利税额占全市利税总额的86%。
全市纳税超5000万美元的企业有75%是外资企业。
在外资的强劲拉动下，全市经济外向度高达近400%，是全国平均水平的5倍，走上了以外向型经济为龙头的持续高速发展之路。
昆山市在利用外资发展外向型经济方面之所以能够走在全国的前列，区位优势固然不可忽视，但更重要的是他们紧紧抓住了发展外向型经济过程中的两个关键环节：招商与服务，牢国树立了科学招商、科学服务的超前理念，为当地外向型经济的持续快速健康发展营造了良好的环境，打造了稳固的平台。
1、形成了科学的招商引资理念。
昆山市提出了“开放型经济是第一性经济，招商引资是第一性工作”的口号，不断在全市营造加快发展外向型经济的浓厚氛围，走出了一条具有鲜明特色的“昆山之路”，与张家港精神、开发区建设一起，并称为“苏州三宝”。
昆山之路就是坚持发展外向型经济之路，利用外资是核心，这一点坚定而明确，从来没有动摇过。
昆山利用外资走在全国的前列，但他们始终保持强烈的忧患意识，始终把招商引资作为政府工作的生命线抓在手上。
昆山市委市政府要求各级各部门领导要把50%以上的精力放到招商引资上。
政府每年都坚持在国内外举办大规模、高层次的专业招商活动，保持强大的招商攻势。
2、明确了科学的招商引资思路。
（1）在招商的区域选择上，昆山市瞄准国际资本转移的趋势，立足本地基础和优势，提出了“巩固台湾、拓展日韩、突破欧美”思路，明确了工作的侧重点和精力分配。
（2）在招商引资队伍建设上，昆山市坚持公开招聘、加强培训等措施，整合招商队伍。
围绕主导产业和重点国家地区招商的不同要求，组成专业化的招商队伍，专职从事招商引资工作，并定期对招商人员进行系统培训，提高他们的素质和工作能力，提高招商引资的成功率。
（3）在创造富有竞争力的招商环境上。
昆山开发区敢于降低招商引资的门槛，将“九通一平”后的熟地以低于成本的价格出让给外商，亏损部分由政府垫支，从税收收入中逐步弥补。
“放长线钓大鱼”的做法，增强了昆山开发区的环境竞争力。
3、完善了科学的招商引资措施。
（1）坚持将产业链招商作为最为重要的目标线索。
昆山市围绕打造完整的产业链条，坚持缺什么引什么的原则，有针对性地开展招商引资。
为了完善IT产业链，昆山对配套笔记本电脑的主要零部件逐个剖析，哪些已经有了，哪些还是空白，然后有目的地出去招商。
现在昆山已经有6家笔记本电脑厂，200多家配套企业，生产笔记本电脑的原材料，在周围70公里的范围内就能配齐。
年产笔记本电脑1600万台，占世界产量的1/4。
昆山市汽车制造、民生工业等产业链条也通过产业链招商得到了拉长，初步成为了全国重要地汽车零部件生产基地。
（2）坚持将以商招商作为招商引资的重要渠道。
促进关联是当今招商引资的重要策略。
许多跨国公司在战略调整过程中，一个重要的趋势就是把立足点放在增强企业的核心竞争力上，而把许多产品和工序外包出去。
昆山市及时把握跨国公司全球投资战略的这一新的特点，坚持在促进产业聚集上大做文章，集中培植了一批能与跨国公司形成有效关联，能为跨国公司配套的当地企业，成为吸引外资落地的重要砝码。
而具有影响力的跨国公司的落户，又带来了一大批相关配套企业，形成了“扎堆”效应。
（3）坚持将促进企业增资扩股作为扩大利用外资的重要手段。
昆山市坚持新批外资项目与促进现有企业增资扩股并重，千方百计促进已有外资企业增资扩股，每年25亿注册外资中，有10亿外资来源于企业增资，不仅外资到帐快，引资成本低，而且不新增占用土地，一举三得。
4、健全了科学的服务网络。
昆山市形成了三个服务体系：外商投资审批一条龙服务、企业建设过程中的全方位服务、企业开工后的经常性服务。
构筑了沟通政府与外商之间的三条通道：外商投资企业协会、台资企业协会、两个月一次的外商沙龙活动。
建立了服务于外商的三个中心：外资服务中心（外企协会与外资服务中心合署办公）、外商投诉中心、配套协作中心。
还创办了“马上办”办公室，实行“首长问责制、两问终结制”等。
5、创造了科学的服务模式。
昆山市的外商服务模式可以概括为两个结合，即搞好日常服务与集中征求意见相结合、专业机构服务与有关部门齐抓共管相结合。
在专业机构为外商提供全方位、全过程服务的基础上，每年9月份，昆山市委、市政府都从市直部门抽调100多名干部，由市委、市政府领导带队，开展“走进外企”诚信服务月活动，集中走访100家左右的重点外资企业，面对面征求外商的意见和建议，对征求到的意见、建议和外商投诉，进行分类梳理，落实责任，集中解决。
6、构筑了科学的服务保障。
昆山市提出了“服务就是不干扰”的口号，要求全市各级各部门尽量不要到企业检查、参观，执法部门每年到企业的检查不能多于两次，由纪检监察部门负责监督落实。
对存在问题比较严重的垂直管理部门，由人大组织代表以视察的名义予以指出，限期整改。
近几年来，江苏省昆山市外向型经济飞速发展，已成为经济发展中最具活力的增长点和拉动作用最强劲的板块。
2005年，昆山市完成进出口总额332.19亿美元，出口179.46亿美元，其中外商投资企业出口177.5亿美元，占全市进出口总额的53%。
新批外商投资项目435个，实际利用外资11.2亿美元。
2005年，全市实现地区生产总值730亿美元，外资企业贡献超过55%。
外企工业销售收入占全市工业销售收入的90%，利税额占全市利税总额的86%。
全市纳税超5000万美元的企业有75%是外资企业。
在外资的强劲拉动下，全市经济外向度高达近400%，是全国平均水平的5倍，走上了以外向型经济为龙头的持续高速发展之路。
昆山市在利用外资发展外向型经济方面之所以能够走在全国的前列，区位优势固然不可忽视，但更重要的是他们紧紧抓住了发展外向型经济过程中的两个关键环节：招商与服务，牢国树立了科学招商、科学服务的超前理念，为当地外向型经济的持续快速健康发展营造了良好的环境，打造了稳固的平台。
1、形成了科学的招商引资理念。
昆山市提出了“开放型经济是第一性经济，招商引资是第一性工作”的口号，不断在全市营造加快发展外向型经济的浓厚氛围，走出了一条具有鲜明特色的“昆山之路”，与张家港精神、开发区建设一起，并称为“苏州三宝”。
昆山之路就是坚持发展外向型经济之路，利用外资是核心，这一点坚定而明确，从来没有动摇过。
昆山利用外资走在全国的前列，但他们始终保持强烈的忧患意识，始终把招商引资作为政府工作的生命线抓在手上。
昆山市委市政府要求各级各部门领导要把50%以上的精力放到招商引资上。
政府每年都坚持在国内外举办大规模、高层次的专业招商活动，保持强大的招商攻势。
2、明确了科学的招商引资思路。
（1）在招商的区域选择上，昆山市瞄准国际资本转移的趋势，立足本地基础和优势，提出了“巩固台湾、拓展日韩、突破欧美”思路，明确了工作的侧重点和精力分配。
（2）在招商引资队伍建设上，昆山市坚持公开招聘、加强培训等措施，整合招商队伍。
围绕主导产业和重点国家地区招商的不同要求，组成专业化的招商队伍，专职从事招商引资工作，并定期对招商人员进行系统培训，提高他们的素质和工作能力，提高招商引资的成功率。
（3）在创造富有竞争力的招商环境上。
昆山开发区敢于降低招商引资的门槛，将“九通一平”后的熟地以低于成本的价格出让给外商，亏损部分由政府垫支，从税收收入中逐步弥补。
“放长线钓大鱼”的做法，增强了昆山开发区的环境竞争力。
3、完善了科学的招商引资措施。
（1）坚持将产业链招商作为最为重要的目标线索。
昆山市围绕打造完整的产业链条，坚持缺什么引什么的原则，有针对性地开展招商引资。
为了完善IT产业链，昆山对配套笔记本电脑的主要零部件逐个剖析，哪些已经有了，哪些还是空白，然后有目的地出去招商。
现在昆山已经有6家笔记本电脑厂，200多家配套企业，生产笔记本电脑的原材料，在周围70公里的范围内就能配齐。
年产笔记本电脑1600万台，占世界产量的1/4。
昆山市汽车制造、民生工业等产业链条也通过产业链招商得到了拉长，初步成为了全国重要地汽车零部件生产基地。
（2）坚持将以商招商作为招商引资的重要渠道。
促进关联是当今招商引资的重要策略。
许多跨国公司在战略调整过程中，一个重要的趋势就是把立足点放在增强企业的核心竞争力上，而把许多产品和工序外包出去。
昆山市及时把握跨国公司全球投资战略的这一新的特点，坚持在促进产业聚集上大做文章，集中培植了一批能与跨国公司形成有效关联，能为跨国公司配套的当地企业，成为吸引外资落地的重要砝码。
而具有影响力的跨国公司的落户，又带来了一大批相关配套企业，形成了“扎堆”效应。
（3）坚持将促进企业增资扩股作为扩大利用外资的重要手段。
昆山市坚持新批外资项目与促进现有企业增资扩股并重，千方百计促进已有外资企业增资扩股，每年25亿注册外资中，有10亿外资来源于企业增资，不仅外资到帐快，引资成本低，而且不新增占用土地，一举三得。
4、健全了科学的服务网络。
昆山市形成了三个服务体系：外商投资审批一条龙服务、企业建设过程中的全方位服务、企业开工后的经常性服务。
构筑了沟通政府与外商之间的三条通道：外商投资企业协会、台资企业协会、两个月一次的外商沙龙活动。
建立了服务于外商的三个中心：外资服务中心（外企协会与外资服务中心合署办公）、外商投诉中心、配套协作中心。
还创办了“马上办”办公室，实行“首长问责制、两问终结制”等。
5、创造了科学的服务模式。
昆山市的外商服务模式可以概括为两个结合，即搞好日常服务与集中征求意见相结合、专业机构服务与有关部门齐抓共管相结合。
在专业机构为外商提供全方位、全过程服务的基础上，每年9月份，昆山市委、市政府都从市直部门抽调100多名干部，由市委、市政府领导带队，开展“走进外企”诚信服务月活动，集中走访100家左右的重点外资企业，面对面征求外商的意见和建议，对征求到的意见、建议和外商投诉，进行分类梳理，落实责任，集中解决。
6、构筑了科学的服务保障。
昆山市提出了“服务就是不干扰”的口号，要求全市各级各部门尽量不要到企业检查、参观，执法部门每年到企业的检查不能多于两次，由纪检监察部门负责监督落实。
对存在问题比较严重的垂直管理部门，由人大组织代表以视察的名义予以指出，限期整改。