云南中烟：体系建设驱动科技创新
昆明市人民政府关于落实云南省支持烟草产业高质量发展若干政策措施的实施意见
昆明市人民政府关于落实云南省支持烟草产业高质量发展若干政策措施的实施意见文章属性•【制定机关】昆明市人民政府•【公布日期】2020.05.12•【字号】昆政发〔2020〕18号•【施行日期】2020.05.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】烟叶税正文昆明市人民政府关于落实云南省支持烟草产业高质量发展若干政策措施的实施意见各县（市）、区人民政府，市政府各委办局，各国家级、省级开发（度假）园区管委会，各直属机构：为贯彻落实《云南省人民政府关于印发云南省支持烟草产业高质量发展若干政策措施的通知》（云政发〔2019〕22号）精神，现就促进全市烟草产业转型升级、提质增效，实现高质量可持续发展，提出以下意见：一、总体目标2020年，全市指导性计划种植烤烟面积50万亩，指令性计划收购烟叶135万担，实现烟草工商税收268亿元。
再通过3—4年的努力，稳定烤烟种植面积和烟叶收购总量，力争实现年卷烟销量达36万箱，年度烟草工商税收力争达300亿元，实现烟草产业数字化转型，形成烟草农工商融合联动高质量发展良好局面，烟草产业对地方经济发展的贡献率不断提高。
二、打造3项工程，做精烤烟生产（一）优化生产布局，打造中式卷烟高端特色优质核心原料基地。
将烤烟种植规划纳入市、县两级农业产业总体发展规划，与粮食、重要农产品生产保护区建设等相衔接，保障基本烟区和优质烟田相对稳固。
依托“2260”优质烟叶工程，持续加大对“昆明红大”高端核心烟区建设和扶持力度，建设石林县、宜良县全国中式卷烟清香型优质原料样板区；立足区域优势和生态类型，支持寻甸县、禄劝县、嵩明县、富民县、晋宁区、安宁市、盘龙区、阳宗海管委会传统烟区提升品质、塑造特质，建设符合卷烟工业品牌导向需求的特色优质烟区。
将昆明烟区打造成中式卷烟高端特色优质核心原料基地，满足云南中烟高端、特色、优质烟叶原料需求。
（责任单位：市农业农村局、市烟草专卖局，红云红河集团；配合单位：各种烟县（市）区人民政府，阳宗海管委会）（二）改进生产技术，打造绿色生态特色优质烟叶。
云南中烟工业有限责任公司拟推荐2017年度云南省科学技术奖项目一
云南中烟工业有限责任公司拟推荐2017年度云南省科学技术奖项目一、技术发明奖推荐项目1：新型烟草制品产业化关键技术开发及应用一、项目基本情况二、项目简介（限1000字以内）四、获得知识产权情况（不超过10件）五、主要科技成果曾获科技奖励情况二、科技进步奖推荐项目1：模糊综合评价方法在云烟品牌加香加料中的应用一、项目基本情况成果登记号：1732016Y0001二、项目简介（限1000字以内）三、候选人对项目的贡献情况四、候选单位对项目的贡献情况（推广应用情况）五、获得知识产权情况1.专利、软件著作权等授权情况2.论文、专著发表情况(限5篇以内代表性的论文或专著)六、项目曾获科技奖励情况推荐项目2：近红外光谱分析物联网系统构建及其应用一、项目基本情况二、项目简介（限1000字以内）三、候选人对项目的贡献情况四、候选单位对项目的贡献情况（推广应用情况）五、获得知识产权情况1.专利、软件著作权等授权情况2.论文、专著发表情况(限5篇以内代表性的论文或专著)六、项目曾获科技奖励情况推荐项目3：基于PI总线架构的一公司两集团混合模式流程整合方法与实践一、项目基本情况成果登记号： 1732016Y0049二、项目简介（限1000字以内）三、候选人对项目的贡献情况四、候选单位对项目的贡献情况（推广应用情况）五、获得知识产权情况1.专利、软件著作权等授权情况2.论文、专著发表情况(限5篇以内代表性的论文或专著)六、项目曾获科技奖励情况推荐项目4：云烟超细支低焦油系列产品的研发一、项目基本情况二、项目简介（限1000字以内）三、候选人对项目的贡献情况四、候选单位对项目的贡献情况（推广应用情况）五、获得知识产权情况1.专利、软件著作权等授权情况2.论文、专著发表情况(限5篇以内代表性的论文或专著)六、项目曾获科技奖励情况推荐项目5：香精香料关键识别技术研究与应用一、项目基本情况二、项目简介（限1000字以内）三、候选人对项目的贡献情况四、候选单位对项目的贡献情况（推广应用情况）五、获得知识产权情况1.专利、软件著作权等授权情况2.论文、专著发表情况(限5篇以内代表性的论文或专著)六、项目曾获科技奖励情况推荐项目6：云产卷烟一、二类新品开发一、项目基本情况二、项目简介（限1000字以内）三、候选人对项目的贡献情况四、候选单位对项目的贡献情况（推广应用情况）五、获得知识产权情况1.专利、软件著作权等授权情况)2.论文、专著发表情况(限5篇以内代表性的论文或专著六、项目曾获科技奖励情况推荐项目7： VR幻真互动评审系统辅助卷烟产品包装设计一、项目基本情况二、项目简介（限1000字以内）三、候选人对项目的贡献情况四、候选单位对项目的贡献情况（推广应用情况）五、获得知识产权情况1.专利、软件著作权等授权情况2.论文、专著发表情况(限5篇以内代表性的论文或专著)六、项目曾获科技奖励情况推荐项目8：云烟品牌新制丝线工艺应用研究一、项目基本情况二、项目简介（限1000字以内）三、候选人对项目的贡献情况四、候选单位对项目的贡献情况（推广应用情况）五、获得知识产权情况1.专利、软件著作权等授权情况2.论文、专著发表情况(限5篇以内代表性的论文或专著)六、项目曾获科技奖励情况推荐项目9：烟草中重要碳水化合物调控工艺技术及装置研发与应用一、项目基本情况成果登记号：1732017Y0007二、项目简介（限1000字以内）三、候选人对项目的贡献情况四、候选单位对项目的贡献情况（推广应用情况）五、获得知识产权情况1.专利、软件著作权等授权情况2.论文、专著发表情况(限5篇以内代表性的论文或专著)六、项目曾获科技奖励情况推荐项目10：高原地区卷烟质量评价关键技术体系构建与应用一、项目基本情况成果登记号：1732017Y0009二、项目简介（限1000字以内）。
烟草行业科技创新项目
烟草行业科技创新项目烟草行业作为一个传统的、高度盈利的行业，一直以来都备受关注。
然而，近年来，随着人们对健康的关注度提升和反吸烟运动的兴起，烟草行业也面临着许多新的挑战。
为了应对这些挑战并保持竞争力，烟草行业纷纷转向科技创新，寻求新的发展路径。
本文将探讨烟草行业科技创新项目的现状、前景和挑战。
一、背景介绍烟草行业是一个庞大的全球性产业，涵盖了一系列的生产和销售环节。
传统的烟草制造过程中，使用的是传统的手工生产工艺和老式的设备。
然而，在当今信息技术高度发达的时代，烟草行业也开始逐渐引入新的科技手段，提高生产效率、改善产品品质和满足消费者的需求。
二、科技创新项目1. 自动化生产技术：随着人工智能和机器人技术的发展，烟草行业开始使用自动化生产线。
这样的技术可以大幅提升生产效率，减少人力成本，并且降低人工操作的风险。
例如，可以使用机器人来完成传统上需要手工完成的繁琐操作，如装配和包装。
这种技术的引入不仅提高了生产效率，还改善了产品的一致性和品质。
2. 电子烟技术：电子烟作为新兴的替代烟草产品，已经在市场上获得了广泛的认可。
电子烟不仅可以满足吸烟者的需求，还具备较低的健康风险。
烟草行业正在积极探索电子烟技术的发展，改进设备的性能、设计和用户体验。
此外，电子烟还提供了更多可供创新的领域，如电子烟液的口味、添加剂的研发和设备的智能化等。
3. 脱尼古丁烟草：随着人们对尼古丁成瘾的担忧以及吸烟者对戒烟的需求增加，烟草行业开始研发脱尼古丁烟草产品。
脱尼古丁烟草可以提供与传统烟草相似的外观和口感，但不含尼古丁。
这种创新的产品可以帮助吸烟者逐步戒除烟瘾，并减少对尼古丁的依赖。
烟草行业需要通过科技创新来解决脱尼古丁烟草的生产和品质控制等问题。
三、前景展望烟草行业的科技创新项目为行业带来了新的发展机遇和前景。
首先，科技创新可以提高烟草产品的品质和口感，满足消费者日益增长的需求。
其次，科技创新可以降低生产成本，提高生产效率，从而提高行业的竞争力。
谈谈你对中烟的认识
1）、谈谈你对云南中烟的认识云南中烟工业公司成立于2003年7月2日，并于2004年1月1日正式运作。
是集卷烟生产、销售、烟草物资配套供应、烟草机械生产与与零配件生产经营、科研、教育以及多元化经营等为一体的目前全国最大的省级中烟工业公司。
公司所属卷烟企业有红塔集团、红云红河集团，另有兴云公司、云南中烟物资集团、云南烟草研究院与培训中心等直属单位，至2009年初全系统共有职工3万余人。
云南中烟工业公司是按照国家烟草专卖局关于实行工商分设管理体制改革后，于2004 年正式挂牌成立。
公司下属有红塔集团、红云集团、红河集团、物资集团、国际公司等单位。
云南中烟工业公司受中国烟草总公司委托，对云南烟草工业系统国有资产行使出资人权利，经营管理国有资产，承担保值增值责任。
云南中烟工业公司拥有多个全国知名品牌，如：“红塔山”、“玉溪”、“云烟”、“红河”、“红梅”、“石林”、“恭贺新禧”、“小熊猫”、“红山茶”、“春城”、“香格里拉”、“茶花”、“鱼台”、“福”等。
公司根据中国烟草发展趋势与自身实际，拟定了“十一五”卷烟品牌发展战略，打造重点卷烟品牌，提升整体竞争实力，确定了4大重点骨干卷烟品牌为：“玉溪”、“红塔山”、“云烟”、“红河”。
2013年10月24日，云南中烟工业有限责任公司“两统一、两整合”工作座谈会在北京召开。
国家烟草专卖局局长凌成兴、副局长赵洪顺出席会议并讲话，国家局副局长何泽华、李克明、杨培森，驻国家局纪检组组长高林，国家局总会计师张玉霞出席。
会议宣读了国家局、总公司关于云南中烟“两统一、两整合”的批复。
根据批复，云南中烟将开展“两统一、两整合”工作，统一管理所属红塔烟草（集团）有限责任公司、红云红河烟草（集团）有限责任公司的市场营销、产品研发业务，整合卷烟品牌，整合公司本部及所属两红集团现有多元化经营企业与股权，进一步优化资源配置，实现企业持续健康平稳发展。
凌成兴在讲话中强调，全行业要对云南中烟“两统一、两整合”工作给予全力支持。
依靠科技进步 打造云南烟草产业
力 ，向云南省科技厅 申请建立省级烟草
农 业 工 程 技 术 中心 获 得批 准 ，在 建 设 烟
草科技创新平台上迈 出了一大步。 建立 了烟草化学联合 实验室 、烟草 科 学与工程技术联合实验室及研究生联 合培养基地 、烟草生物学信息学联合实
验 室 ， 津 巴 布韦 烟 草 研 究 院 、 国科 学 与 中
科技部 、国家烟草专卖局 、云南省科技 厅 、 南省烟草专卖 局（ 云 公司 ） 下达 及其
它 烟 草 企 业 委 托 的科 研 项 目和 任 务 。 现
有 员工 ９ ３名 ， 其中高 职 ２ 人 ， １ 中职 ４ ５
人； 士 １ 博 ６名 ， 士 ３ 硕 ２名 ， 职 攻 读 博 在
院大连化学物理研究所等国内外知名院
烟 草 品种 审定 ，云 烟 ９ 、 Ｎ ０ 通 过 全 ８Ｙ Ｈ ９ 国 烟 草 品 种 审 定 委 员 会 组 织 的 农 业 评
在国家烟草专卖局 和云南省烟草专
卖 局 （ 司 ） 导 下 ， （ 心 ） 据 全 国 公 领 所 中 根 科 技 大 会 和 云 南省 科 技 大 会 精 神 ， 紧 紧 围 绕 《 国卷 烟 科 技 发 展 纲 要 》 《 南 中 和 云 省 烟 草 公 司系统 “ 十一 五 ”科 技 发 展 规 划》 战略部署 ， 的 围绕 云 南 省 娴 草 专 卖 局 （ 司 ） 定 的 ５个 主 攻 方 向 ， 施 ５个 公 确 实 重大 专 项 ， 决 行 业 关 键技 术 。 “ 解 在 十五 ”
审 。０ ７ ， 娴 新 品 系 Ｙ ０ 过 全 国 ２０ 年 烤 Ｈ ５通 烟 草 品 审 委 员会 农 业 审 评 。推 荐 ６ 烤 个 烟 新 品 系参 加 云 南 省 品 种 区 域 试 验 ， 推 荐 ２ 烤 烟 新 品 系 参 加 全 国烤 烟 良种 区 个 域 试 验 。收 集 、 鉴定 了 ７ ８份烤 烟 种 质 资
云南省部分学校2024-2025学年高三上学期9月联考试题 语文含解析
2025届高三年级9月份联考语文试题（答案在最后）全卷满分150分。
考试用时150分钟。
注意事项：1.答卷前，考生务必用黑色字迹钢笔或签字笔将自己的姓名、考生号、考场号和座位号填写在答题卡上。
将条形码横贴在答题卡右上角“条形码粘贴处”。
2.作答选择题时，选出每小题答案后，用2B铅笔把答题卡上对应题目选项的答案信息点涂黑；如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案，答案不能答在试卷上。
3.非选择题必须用黑色字迹钢笔或签字笔作答，答案必须写在答题卡各题目指定区域内相应位置上；如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用铅笔和涂改液。
不按以上要求作答的答案无效。
4.考生必须保持答题卡的整洁。
考试结束后，将试卷和答题卡一并交回。
一、现代文阅读（35分）（一）现代文阅读Ⅰ（本题共5小题，19分）阅读下面的文字，完成1~5题。
材料一：新质生产力代表先进生产力的演进方向，是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的先进生产力质态。
新质生产力以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵，具有强大发展动能，能够引领创造新的社会生产时代。
更高素质的劳动者是新质生产力的第一要素。
发展新质生产力，需要能够创造新质生产力的战略人才，他们引领世界科技前沿、创新创造新型生产工具，包括在颠覆性科学认识和技术创造方面作出重大突破的顶尖科技人才、在基础研究和关键核心技术领域作出突出贡献的一流科技领军人才和青年科技人才；需要能够熟练掌握新质生产资料的应用型人才，他们具备多维知识结构、熟练掌握新型生产工具，包括以卓越工程师为代表的工程技术人才和以大国工匠为代表的技术工人。
更高技术含量的劳动资料是新质生产力的动力源泉。
新一代信息技术、先进制造技术、新材料技术等融合应用，孕育出一大批更智能、更高效、更低碳、更安全的新型生产工具，进一步解放了劳动者，削弱了自然条件对生产活动的限制，极大拓展了生产空间，为形成新质生产力提供了物质条件。
2021年应知应会题库模拟题(判断)
2021年应知应会题库模拟题（判断）此为根据省局应知应会题库，制作的判断类模拟题目，供大家自行测试知识点掌握程度。
全省统一考试时题目以省局试卷为准，在备考时需要熟练掌握全部知识点，而非模拟题中的问题项。
本模拟题库需要一次性完成测试后才能统计考试得分，共计78题，每题为5分，总分为390分。
地区 [单选题] *○绍兴本级○诸暨○上虞○嵊州○新昌市场部 [填空题] *姓名 [填空题] *1.浙江烟草“十四五”发展的“135”战略规划，其中1个总体目标是指，打造面向工业、面向未来的数字浙烟生态体系，构建以行业全产业链循环为主体、行业内外资源要素双循环相互促进的新发展格局。
[单选题] *A.对B.错(正确答案)2.创新要素配置和生产方式，将平台、数字、管理、生态贯通融合、整体升级，确保发展质量效益可持续提升。
[单选题] *A.对B.错(正确答案)3.今年是“十四五”开局之年，定位“135”战略“数字强基年”。
[单选题] *A.对(正确答案)B.错1. “十四五”，浙江烟草要加快向数字化转型更高阶段跨越，全面构建数字浙烟生态体系。
[单选题] *A.对(正确答案)B.错2. “十四五”，浙江烟草要加快向数字化转型更高阶段跨越，全面构建数字浙烟生态体系，按照“靠专卖更靠市场、靠政策更靠创新、靠规律更靠数据”的动能转换方向，进一步在用数赋能、生态运营、整体智治上下功夫，实现业务数据化向数据业务化升级。
[单选题] *A.对(正确答案)B.错3. 2022年，浙江烟草将继续紧紧围绕“数字强基年”定位，目标再聚焦，跑出加速度。
[单选题] *A.对B.错(正确答案)4. 2021年下半年，浙江烟草将继续紧紧围绕“数字强基年”定位，目标再聚焦，跑出加速度，重点从三个方面强基固本:一要强平台运行之基。
二要强数据应用之基。
三要强生态运营之基。
[单选题] *A.对(正确答案)B.错5. 全省商业系统要认真落实行业二级品牌共育机制，确定全省共育品规目录和配套培育措施。
加强科技创新体系建设 着力提升自主创新能力
属循环 经济产业 ， 建设 资源节约
型 、 环 境 友好型 云 锡 ，实现 又 好又
快的发展 提供 了基 础支撑。 特别近
年来 台炼 烟 尘 中 铟 等有价金 属 回 收的试验 及 铟 的 化验 方法研 究与应用 ” 、 “ 锡精炼 系 统节 能措施 的研 究与应 用 ” 、 “ 烟化 炉污 染物总量减排 、 烟气余热利用 技 改 ” 等项 目 的 实施 ，有 力地促进 了 云 锡节能减排水平 向更 高层 次 迈进。
自 2 0 0 4 年 以来 ，云 锡在有色 金属采 、 选 、 冶及 有色金属新材料 等领域获专利授权 5 7 项 ， 其 中发 明专利 52 项 ，实用新型 5 项。 制 定 (修 订 )技 术 标 ；隹 1 5 4 项 ( 其 中 国 家标 准 3 3 项 ， 行 业 标 ；隹 5 4 项 ， 企 业 标 ；隹 6 7 项 )。 主 导 产 品 锡 锭 获 中
币斗技创新- 节能减排 I — 慕鬻
加强科技刨耘休系建设 着力提升 自主创新能力
云 南锡 业 集 团 ( 控 股 ) 有 限 责任 公 司
作为世界著名 的锡生产企业 和我 国 锡业 科技 的先导 企 业 ，云 锡 始终把培育具 有云 锡特色的创新 体 系 ， 不 断增 强 和 提 升 自主 创 新 能 力 ，提 高企 业 核 心 竞争 力及 发展 后 劲作 为科技创 新工 作 的重 点 来部 署 。 通 过 近 几 年来 的建设 与 实践 ， 云 锡科技创新管理 体制改革和机 制创新不 断深化 ，科技创新工 作 内 外部环 境不 断改善 ，科技创新质 量 和 效 率 明 显 提 高 科 ， 技 创 新 基 础 条 件进一 步改善 ，知识 产权工 作取得 实质 性 突破 ，创 新人 才 队伍 建 设 进 一 步 得 到 加 强 。 现 在 ， 云 锡 的 自主 创新能力有 了新 的提高 ，科技创新 对传统产业 提质增效 、 产业 升级、 产 品 结构调 整 、 新产业 发展 及 发展 循 环 经 济 的支撑和 引领作 用 日 益 明显 。
精益管理六人谈
东方烟草报/2015年/3月/10日/第003版管理前沿精益管理六人谈编者按精益管理做除法，是今年烟草行业全力推进的重点工作之一。
精益管理起源于精益生产，卷烟工厂作为行业精益生产的骨干和中坚，必须在其中发挥引领和表率作用。
近年来，按照国家烟草专卖局、云南中烟工业有限责任公司要求，红云红河烟草（集团）有限责任公司六家卷烟工厂把精益管理作为挖掘发展潜力、提升管理效能的重要抓手，有力推动了企业转型。
本报记者近日分别采访了红云红河集团六家卷烟工厂负责人，请他们畅谈在推进精益管理方面开展的探索、取得的经验，为各单位提供借鉴。
昆明卷烟厂厂长范晓：“软硬兼施”打造卓越绩效本报记者黄德磊只要员工的潜能被激活，集体的创造力将是惊人的。
——范晓精益管理的一个目标，就是追求卓越。
近日接受记者采访时，昆明卷烟厂厂长范晓的话题就从卓越开始——在他看来，“这是抵达‘屋顶’的象征”。
范晓所说的“屋”指“精益屋”，是精益生产理论的核心。
一般来说，它的三大骨干为基石、支柱、屋顶。
具体到昆明卷烟厂，基石由体系建设、专题推进、问题解决构成；三大支柱是科学管理、精益制造、精益文化；屋内是人的活动，包括团队建设和持续改进；屋顶是卓越绩效。
“昆明卷烟厂发展到今天，硬件水平已臻一流。
要更好地打造‘精益屋’，实现企业卓越绩效，重心只能放在人这一核心要素上。
”在范晓看来，精益管理的最佳状态就是“软硬兼施”，实现人才队伍与先进设备的高度匹配。
按照这一思路，2013年8月以来，昆明卷烟厂以员工素质提升和价值提升为突破口，重点推进精益管理工作。
范晓认为，精益生产中的“三现主义”、“四大改善”，最贴近昆明卷烟厂人才队伍实际。
“问题大多出现在生产过程中，指望在办公室里遥控生产现场，不切实际，有悖精益理念。
”范晓说，贯彻“三现主义”对管理者至关重要。
“三现主义”即现场、现物和现实。
它要求生产管理干部走出办公室到“现场”，亲眼确认“现物”，认真探究“现实”，并据此发现问题，提出和落实有效的解决办法。
云南中烟市场调研报告
云南中烟市场调研报告1. 引言云南作为中国重要的烟草种植基地之一，中烟产业在该省具有重要地位。
本报告旨在对云南中烟市场进行调研分析，为相关企业制定市场策略和决策提供参考。
2. 市场概况2.1 市场规模云南中烟市场自2010年以来持续增长，市场规模不断扩大。
根据国家烟草局数据，2019年云南中烟销售收入达到150亿元人民币，较2010年增长了50%。
2.2 市场竞争格局云南中烟市场竞争激烈，主要有中华、红塔山、昆明、曲靖等厂家占据市场份额。
其中，中华品牌在云南市场占据主导地位，红塔山和昆明品牌紧随其后。
但近年来，曲靖品牌在云南中烟市场逐渐崭露头角。
2.3 消费者特点云南中烟市场的消费者主要集中在25到50岁之间的男性。
由于云南独特的烟草种植条件和传统的烟草文化，当地居民对中烟有着较高的消费需求。
3. 市场影响因素3.1 政策环境国家烟草行业的政策对云南中烟市场产生重要影响。
近年来，政府加大了对烟草产业的监管力度，提高了烟草税，这对厂家的盈利能力带来了一定的压力。
3.2 经济因素云南中烟市场的发展与当地经济水平密切相关。
随着云南经济的不断发展和居民收入水平的提高，中烟消费的市场需求也呈现出增长的趋势。
3.3 健康意识随着人们对健康的关注不断加强，云南中烟市场也受到了一定程度的冲击。
越来越多的消费者开始关注吸烟对健康的影响，这导致一部分人选择戒烟或减少烟草消费。
4. 市场趋势4.1 高端化趋势随着云南经济的发展和人们收入水平的提高，高端中烟市场的需求不断增加。
厂家应该加大对高端产品的研发和推广，以满足消费者追求品质的需求。
4.2 网络销售趋势随着电子商务的快速发展，云南中烟企业应积极拓展网络渠道，提供在线销售服务。
通过网络销售，企业能够更好地触达广大消费者，提高销售额。
5. 市场建议5.1 提升品质云南中烟企业应加大对产品品质的投入，通过技术改革和工艺提升，生产出更具竞争力的产品，提升品牌形象和市场份额。
支持全产业链重塑云南烟草产业新优势的政策措施
支持全产业链重塑云南烟草产业新优势的政策措施云南是我国重要的烟草生产基地之一，烟草产业对云南经济发展起到了积极的推动作用。
然而，随着经济社会的变革，烟草产业也面临新的发展机遇和挑战。
为了推动云南烟草产业实现全产业链重塑，应采取以下政策措施：一、加强科技创新支持云南烟草产业需要加强科技创新能力，提高产品质量和降低生产成本。
政府应设立专项资金，支持烟草科技研发，并建立烟草科技创新联盟，促进产学研用的紧密合作。
同时，鼓励企业加大自主创新投入，提高技术创新能力。
二、推动产业转型升级云南烟草产业要实现全产业链重塑，需要加强产业转型升级。
政府应加大对烟草产业的支持力度，强化政策导向，鼓励企业进行技术改造和设备更新，提高生产效率和产品质量。
同时，加强烟草加工和研发能力，推动烟草产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。
三、加强品牌建设和市场推广云南烟草产业要实现全产业链重塑，需要打造具有竞争力的品牌。
政府应建立健全品牌建设和市场推广的机制，支持企业培育优质品牌，加强品牌宣传和推广。
同时，加大对烟草产品营销的支持力度，拓展销售渠道，提高产品市场占有率。
四、加大绿色环保力度云南烟草产业要实现全产业链重塑，需要加大绿色环保力度。
政府应强化环境监管，加强烟草种植过程中的环境保护措施，推动农药和化肥的绿色使用。
同时，支持企业开展节能减排技术改造，降低生产过程中的环境污染和资源消耗。
五、加强人才培养和引进云南烟草产业要实现全产业链重塑，需要加强人才培养和引进。
政府应制定相关政策，鼓励高校和科研机构加强烟草人才培养，培养烟草产业技术创新的专业人才。
同时，吸引国内外优秀人才来云南从事烟草产业发展，提高产业发展的创新能力和竞争力。
六、加强产业协同发展云南烟草产业要实现全产业链重塑，需要加强产业协同发展。
政府应推动烟草产业与相关产业的协同发展，加强与农业、食品、物流等产业的合作，形成互补互利的产业联盟。
同时，加强与金融机构的合作，提供金融支持，为烟草产业提供强有力的资金保障。
云南省烟草专卖局(公司)企业文化手册
大成文化——云南省烟草专卖局（公司）企业文化手册（修改稿)云南省烟草专卖局（公司）二〇一〇年十一月十六日大成文化是集“利国、惠民、至爱”于大成的文化.孔子之谓集大成。
集大成者，金声而玉振之也。
——《孟子·万章下》目录序大成之源（缘起）大成之实（体系）行业共同价值观企业核心价值理念企业愿景企业使命企业精神行为信条行为准则企业形象传播语服务品牌服务品牌传播语烟叶品牌传播语大成之光（附录）发展思路管理体系精神文明用理想照亮现实（代序)仰望星空，是一种冀望，一种志向与追求。
温总理说过，一个民族有一些关注星空的人，才有未来;脚踏实地,是一种行动，是所有梦想基于现实的出发点和归宿。
恰如理想与现实，仰望星空是我们追寻理想的开始，脚踏实地则是实现理想的途径.“大成”理想,是我们抬头仰望的星空；红土高原，是我们踏实奋进的大地。
我们用一颗阳光般炽热的心灵，追寻“大成”理想之光，照亮事业发展的前途；我们更要用脚踏实地的成熟和坚韧，迈向实现“大成”境界的漫漫征程。
回望历史,我们艰辛过，骄傲过，也曾有过无奈和迷茫.是坚定的信念与理想,致力可持续发展的决心和意志，如大海航行的灯塔，引领、激励着我们从不放弃希望与行动，转变观念，直面挑战，在困境中拼搏崛起,在创新中寻求发展——我们抢抓每一次战略机遇，建设现代烟草农业，开发新烟区，打造“清甜香润”特色优质烟叶，工商联手共建基地，狠抓卷烟网建,培育市场品牌,打造“七彩服务”品牌，积极推动“卷烟上水平”。
我们走向田野，躬耕于田间地头,与烟农交朋友、共患难;走向市场，辗转于城市与山乡,为卷烟零售客户排忧解难;走向卷烟工业客户，将服务延伸至工厂前沿；走向社会，在国家和人民需要的时候毫不犹豫地挺身而出……一路走来,我们仰望星空，坚定信仰，担当起“利国惠民"的责任和义务.一路走来，我们脚踏实地，励志图强，找到了“至爱大成”的实践方向。
我们立志以“大胸怀”的至爱情怀，胸怀烟农，胸怀客户，胸怀消费者，胸怀国家与社会，信守责任、铭记理想;以“大智慧”的谋略胆识，敏锐洞察、审时度势、超前判断、扩展国际化视野，创新战略思维；以“大手笔"的实践精神，为“打造烟叶卓越品牌,成就烟草一流企业"的愿景目标开拓进取；以“大事业"的责任追求,致力构建集“利国、惠民、至爱”于大成的文化。
发展中的云南复烤
发展中的云南复烤千方百计谋发展、不断探索促发展。
发展，如今是云南复烤战线的关键词。
“重组”、“整合”之类的词汇，在年之前对于云南部分复烤企业来说，或许还是相对陌生的。
而在年之后，哪怕是复烤生产线上的一名普通员工，当你问起“整合后的发展”之类的话题时，他也会结合自己所在复烤厂近年来的发展变化，从集中加工说到技术工艺，时不时还会冒出“管理整合”、“服务升级”之类的“时髦”字眼，令人惊讶。
可见谈到了发展，也就触动了云南复烤人的神经。
今天的云南烟叶复烤有限责任公司（以下简称“云南复烤公司”），正全心全力运用智慧、担当责任，以重组整合为契机，在管理、服务、创新等方面再接再厉，以适应行业发展的更高要求——优化管理奠定发展之基企业的发展，管理水平高低与之息息相关。
“管理是企业发展的基石，也是提升核心竞争力的关键要素。
”云南复烤公司党委书记、总经理杨世田说，公司成立以来，他们将管理整合与提升作为建设国内一流、国际先进现代复烤加工企业的重要手段，努力以管理优化作为带动企业持续发展的内在动力。
“重组前，全省家打叶复烤企业管理模式不同、理念不同、制度不同、流程不同，管理水平参差不齐，不仅难以满足工业企业越来越高的加工要求，也成为重组整合后企业快速发展的一大障碍。
”云南复烤公司副总经理文俊说，推进管理整合，在公司重组整合之初尤为迫切。
在“建设国内一流、国际先进的现代复烤加工企业，打造行业打叶复烤第一品牌”远景目标的引领下，云南复烤公司企业管理整合不断向纵深推进。
他们首先以“六统一”为重点，启动了对业务流程、人力资源管理、财务管理、计划管理、技术标准管理、物资管理等六个方面工作的整合，这六个方面涵盖了企业管理的关键领域。
通过整合，家复烤厂在统一的规则下开展竞争与合作，确保了成立之初的复烤公司规范前行。
如何形成高效运转的管理体系，始终是优化管理的一条主线。
通过自主建设、全员参与，并根据自身实际，将通用的“三标”管理体系与云南烟草商业系统“十大管理体系”有机融合，云南复烤公司完成了个程序文件、个公司本部流程文件、个厂级流程文件、个制度文件的汇编工作。
烟草行业科技创新报告
烟草行业科技创新报告随着社会的进步和科技的发展，各行各业都在不断进行科技创新，以提高效率、降低成本、改善用户体验。
烟草行业作为传统产业之一，同样也不例外。
本报告旨在分析烟草行业的科技创新现状并展望未来发展趋势。
一、科技创新在烟草行业的广泛应用1. 烟草生产环节的科技创新烟草种植、收割、烘烤等生产环节都在不断引入先进的科技设备和技术。
例如，农业机械化设备的使用使得种植和收割过程更加高效，大幅提升了产量。
同时，先进的烘烤设备和控制系统确保烟草的质量和口感符合消费者的需求。
2. 烟草制造过程的科技创新烟草制造中的关键环节包括切丝、混合、烘干等，这些环节同样受益于科技创新。
自动化生产线的引入提高了生产效率和产品质量，同时减少了人力成本。
智能化控制系统能够精准地控制温度、湿度等参数，进一步提升产品的品质。
3. 烟草销售和市场营销中的科技创新随着互联网技术的普及，烟草行业也开始积极拥抱电商和移动互联网。
通过建设电子商务平台和移动应用程序，烟草企业能够更好地管理库存、与消费者互动，并提供更加个性化的购物体验。
同时，数据分析和人工智能技术的应用也为烟草企业带来了更准确的市场营销策略。
二、烟草行业科技创新的挑战和机遇1. 挑战：法律法规和社会压力烟草行业一直面临着各种法律法规和社会压力的限制。
越来越多的国家和地区对烟草生产和销售进行了严格的管控，使得烟草企业在进行科技创新时必须考虑法律的合规性。
同时，烟草行业也面临着来自健康和环保组织的质疑和批评，这进一步加大了科技创新的难度。
2. 机遇：健康烟草和电子烟的兴起健康问题一直是烟草行业所面对的主要挑战之一。
然而，在科技创新的推动下，一些健康烟草和电子烟产品逐渐兴起。
这些产品通过减少对人体的有害物质和燃烧产物的释放，提供了一种更加健康的吸烟方式。
烟草企业通过加大对这些产品的研发和推广，能够在面临困难时找到新的发展机遇。
三、未来烟草行业科技创新的发展趋势1. 利用大数据和人工智能优化生产和销售随着大数据和人工智能技术的不断发展，烟草企业将能够从海量数据中获取有价值的信息，并将其应用于生产和销售决策中。
参观烟厂心得体会实用
参观烟厂心得体会实用当我们对人生或者事物有了新的思考时，可以寻思将其写进心得体会中，如此可以一直更新迭代自己的想法。
那么问题来了，应该如何写心得体会呢？以下是作者为大家整理的参观烟厂心得体会实用，仅供参考，欢迎大家阅读。
参观烟厂心得体会实用1最近，我有幸参观了一家烟厂，这次参观让我有了全新的体验，让我对烟草工业的生产过程有了更深入的了解。
在这次参观中，我了解了烟草的生长过程、烟草处理过程以及烟草产品的加工和生产过程。
接下来，我将分享我的心得和体会。
第一段：烟草的生长过程。
在烟草生长的过程中，我了解到烟农需要进行多次操作来达到优质烟草的要求。
首先，他们需要在春季选取合适的种子，然后进行育苗。
在苗期过程中，烟农需时刻关注苗情，控制温度、湿度和施肥。
接下来，他们需要进行追肥和浇水。
当烟草生长到一定高度时，他们需要进行定株、打顶等操作。
在成熟期，他们需要根据品种特点进行采收。
这个过程需要花费大量的人力和物力，也需要丰富的经验和技巧。
第二段：烟草的处理过程。
在烟草处理阶段中，我得知烟草的筛选是一个非常重要的.环节，筛选的好坏决定了烟草的质量。
首先，需要对烟草进行挑选，去除不符合标准的烟草。
接下来，需要对剩余的烟草进行浸泡、发酵、晾晒等处理过程。
在浸泡过程中，需要进行多次水分调整，使烟草叶片达到适合的含水量。
在发酵过程中，烟草叶片需要加入微生物，有利于烟草发酵和产生独特的香味。
在晾晒过程中，烟草叶片需要暴晒，让其逐渐干燥。
这些过程需要严格控制时间、温度和湿度等条件，才能保证烟草质量的稳定和优良。
第三段：烟草产品的加工和生产过程。
在这个阶段，我了解到烟草的加工过程非常复杂，技术含量很高。
首先，烟叶进厂后会经过籽棕、解烟、分级、拣梗等预处理。
然后再通过香精、增香、皮箱、挤扁等加工步骤进行加工生产。
其中，烟草的去梗是非常重要的，去梗后的烟草颗粒会更加细小，也更适合吸食。
同时，在烟草的加工过程中，不同的香精和增香agent可以使烟草产生不同的口味和气味。
云南省烟草产业自主创新路径选择研究
相 比之下 ， 只有建 国前 引进的大金元烤烟 ，Ｏ世纪 ６ ２ ０年代引 进 的红 花大金元 、Ｏ世纪 ８ ２ Ｏ年代引进 的“ ６６ ， Ｋ ２ ” 一直 没有 自主开发出商 品化的烤烟品种 ， 在原料上也就没有 自己的特
色 。此 外 ，在 包 装 方 面 ，云 南 省 烟 纸 箱 合 格 率 目前 只 达 到
２ ５条 （ 其中进 口 １ ） ６条 ；先进 的滤嘴烟生产卷接包装设备 ３２台套 （ ３ 其中进 口 ２２台套 ）新建 打叶复烤线 ２ （ 中 ８ ； ４条 其 引进 ２ 条 ） ２ 。在科研生产应用上 ， 已形成了一套从科研 院所 到生产企业的较为完善的科研推广体系。四家卷烟生产企业 中有一家 国家级行业技术 中心——玉溪红塔集团技术中心 ， 有一家行业级技术 中心—— 昆明卷烟于烟 叶生产一线 的基层科研
一
、
云南省 烟草产 业 自主创 新现状
人员和专业技术人员 。烟草产业的信息化建设也取得了长足 的进步 ， 通过引进 Ｅ Ｐ系统（ Ｒ 企业资源计划系统 ） 已成功搭建 起 了统一 的信息平 台， 实现 了烟草企业信息资源共享。
云南省烟草产业经过几十年不断 的技术创新 ， 已形成 现 了以产业 为主 、 地方为辅 ， 科研院所 、 大专院校和企业技术开 发机构相结合的新格局 。产业创新的基础条件较好 ， 有独立 的研发机构 ， 产业技术装备达到全国领先水平。 ０ ７ ， ２ ０ 年 烟草 产值达 ５８７ ｌ．亿元 ， 工业增加值达到 ４３５亿元 ， １． 增加值 占全 省 Ｇ Ｐ的 １． ％， Ｄ ４９ 实现利税 ３ ９亿元 ， ４ ９ 约占全 国的 １ 。 ／ 卷烟 ６ 产销量达 ６ １ ３． ５万箱 ， 比增加 ｌ ．万 箱 ， 占全 国的 １ ， 同 Ｏ１ 约 ６ ／ 烟草销售收入达 ５５１ 亿元 ， １．６ 比上年增长了 ４ ％ 。两烟” ． “ ７ 出 口量达 ９ ． ５万箱 ， 同比增加 ３１ ． 万箱 ， 出口创汇达 ２ 年 ． ４亿美
你对云南中烟企业文化建设的建议
你对云南中烟企业文化建设的建议
云南中烟企业文化建设的关键是要注重员工培训和团队建设，以下是我对此的建议：
1. 建立积极向上的企业价值观：制定明确的企业使命和愿景，强调质量、创新、诚信和责任意识等核心价值观，并将其贯穿于企业的各个层面和业务流程中。
2. 加强员工培训和教育：通过组织各类培训、讲座、工作坊等形式，提升员工的专业技能和综合素质水平，使其具备应对市场竞争和变化的能力。
3. 建立激励机制：制定公平、合理的员工激励政策，包括薪酬激励、职业发展通道、福利待遇等方面，激发员工的工作动力和创造力。
4. 增强团队凝聚力：通过开展团队活动、组织团队建设培训等方式，促进员工间的沟通合作和理解信任，建立紧密的团队合作关系。
5. 倡导企业社会责任：积极参与社会公益事业，推动企业与社会的和谐发展，提升企业的社会形象和影响力。
6. 完善内部沟通机制：建立畅通的内部沟通渠道，使员工与企业高层管理层之间能够进行有效的沟通和交流，共同推动企业的发展。
以上建议希望能对云南中烟企业文化建设有所启示，但具体实施还需要结合实际情况进行调整和落实。
中国烟草行业的科技创新体系
中国烟草行业的科技创新体系长水校尉马穆鲁克的圈套烟草行业科技创新体系有四类主体①郑州烟草研究院，上海新型烟草制品研究院为代表的战略综合类，分别聚焦中式卷烟和新型烟草制品两个战略方向。
是行业面向国际竞争的战略科技力量。
②企业技术中心，省公司科研机构为主的技术创新类。
面向技术和工程化转化。
③省部级重点实验室，面向前沿，开展基础研究。
④科技资源服务平台，质检和标准化，科技基础条件平台，提供各类技术服务。
目前烟草行业有：企业技术中心16家，烟叶生产技术中心8家，行业工程技术中心7家，行业重点实验室21家，重点标准研究室13家，检测实验室60家。
郑州烟草研究院，1985年划归中国烟草总公司。
四个重点实验室：生态和烟叶质量，烟草工艺，烟草化学，烟草香料。
三个中心：国家烟草研究基因中心，中国烟草科技信息中心，中国烟草标准化研究中心。
托管国家烟草质量监督检验中心。
行业唯一的国家级烟草专职检验机构。
上海新型烟草制品研究院有限公司，2015年设立。
承担加热不燃烧卷烟，口含烟，电子烟等的基础性，关键性，前瞻性技术研究。
着力突破专利制约和技术瓶颈。
要发展成为研发基地和设在上海的产销实体。
中国农科院烟草研究所（中国烟草总公司青州烟草研究所），1987年，增挂青州所牌子国家烟草改良中心。
农业农村部烟草生物学与加工重点实验室。
烟草行业烟草基因资源利用重点实验室云南省烟草农业科学研究院国家烟草基因工程研究中心烟草行业烟草生物技术育种重点实验室云南省烟草农业工程技术中心中美烟草分子育种联合实验室烟草种质资源库世界烟草品种园。
科技创新管理体系流程文件0512
科技创新管理体系流程文件0512云南省楚雄州烟草专卖局〔公司〕企业规范Q/YNYC(CX).G06—2020科技创新管理体系流程文件2011-06-01发布2011-06-01实施云南省楚雄州烟草专卖局〔公司〕发布目次前言 (3)引言 (4)0.1 科技创新管理体系流程文件简述 (4)0.2 科技创新管理体系流程文件清单 (5)1 科技创新规划管理流程 (7)2 科技项目管理流程 (12)2.1 科技项目立项流程 (17)2.2 科技项目实施流程 (22)2.4 科技效果推行流程 (33)3 科研实验示范流程 (38)3.1 科研样品取样流程 (43)3.2 样品剖析化验流程 (48)4 科研设备管理流程 (53)4.1 仪器设备检测流程 (59)5 科技经费管理流程 (65)6 科技资料管理流程 (70)7 科技效果注销流程 (75)8 科技奖励管理流程 (80)8.1 科技奖励申报流程 (87)9 烟叶消费新技术示范推行运用流程 (93)10 烟叶规范化管理流程 (98)11 知识产权管理流程 (104)12 科技常设机构管理流程 (110)12.1 迷信技术委员会管理流程 (116)12.2 迷信技术专家库管理流程 (121)13 科技队伍树立管理流程 (126)14 科技创新管理继续改良流程 (131)前言本规范对楚雄州烟草专卖局〔公司〕[以下简称州局〔公司〕]系统科技创新管理的相关流程做出了规则。
本规范由州局〔公司〕科技委员会提出,属于楚雄州烟草专卖局〔公司〕公司级规范。
本规范由州局〔公司〕烟叶消费技术中心归口。
本规范由州局〔公司〕烟叶消费技术中心起草。
本规范主要起草人：冯柱安、张映翠、罗忠、王跃金、方亮。
本规范2020年终次发布。
引言0.1 科技创新管理体系流程文件简述本规范紧紧围绕云南省烟草专卖局〔公司〕片面增强企业管理的总体要求，依照«云南省烟草公司系统管理体系树立实施指南»，以〝制度树立、流程优化、继续改良〞为中心，以一致管理形式、一致主要流程、一致技术规范、一致任务规范、一致管理规范、一致考核评价〝六一致〞为基本原那么，以职责明白化、流程顺畅化、进程痕迹化、管理规范化、规范分歧化、改良继续化〝六化〞为目的，构建州局〔公司〕系统科技创新管理形式。
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云南中烟：体系建设驱动科技创新
如何认识、适应新常态下的新特征、新动力？
云南中烟工业有限责任公司认为,必须紧紧依靠创新驱动，发挥科技创新的乘数效应，集中力量实现创新突破，创造新的增长点。
为打造全球领先水平的企业技术中心，2014年，云南中烟按照国家局工作要求，以“两统一、两整合”改革为契机，精心谋划，在科技创新体系建设上进行了有效的探索和实践。
整合体系创新模式
为进一步整合资源、释放红利、挖掘潜力、促进发展，云南中烟于2014年3月组建成立了云南中烟技术中心，形成了以消费市场为输入、以技术研发生态圈为动力、以生产制造为输出的科技创新体系，涵盖从市场到研发再到制造的全过程，具备了开展更加系统化、深层次、高水平科技创新的实力。
科技资源统一后，云南中烟以全球领先为目标，主动融入全球创新浪潮，努力实现“五个领先”：模式领先、理念领先、平台领先、人才领先和技术领先。
创新模式是科技创新的原动力。
云南中烟应用互联网思维，全力构建三大创新模式——客户资源并联交互的颠覆型创新模式、小微公司机制驱动的超前研发模式和专利池驱动的知识产权运营模式。
在颠覆型创新模式上：一是做好并联交互，在产品设计上积极吸纳市场需求的创意；二是做好深度合作，应用先进技术让香精香料、材料、装潢设计、信息技术等供应商跨界参与产品研发；三是做好互动创新，打造无边界、全开放的协同创新体系。
在超前研发模式上：应用“特战队作战”思维，以突出研发效率为目标，探索跨部门、跨专业、任务式的小微团队创新模式，快速实施创新想法，大幅提升研发效率，实现了任务的快速响应和研发的灵活机动。
在知识产权运营模式上：采用“自主开发形成专利，构建联盟共享专利”的方式运营知识产权，使之成为云南中烟参与国内、国际竞争的有力工具。
立足市场搭建平台
基于对颠覆型创新的思考与实践，云南中烟借鉴“重新定义产品”的研发理念，在产品研发全过程努力做到引领消费、味香并重，重塑一支烟。
“起点”上，立足市场需求，分区域建立消费者测试互动平台，准确把握消费心理和消费行为，形成以满足和创造消费需求为导向的研发维护机制，让产品真正来自市场、贴近市场。
“过程”中，着重卖点打造，从风格特征、外观包装、文化内涵等方面集成科技成果，尝试一切设计元素的组合可能，做到“味香并重”，提高产品的引领能力和竞争能力。
在“终点”，聚焦市场维护，做好产品的宣传推广、培育投放，让消费者尝试、了解产品，设计持续跟进，及时反馈市场评价，动态完善产品品质，真正让产品有吸引力能打得响、有竞争力能站得住、有发展力能卖得好。
同时，云南中烟积极践行科技创新“走出去”战略，以分支机构和重点实验室建设为核心，发挥“磁场效应”，吸纳全球范围内一流的技术资源、人才资源和信息资源，努力搭建一流的创新平台。
在分支机构建设方面，面向全国5个主要区域和境外8个主要地区，规划建设国内8个、境外13个共21个分支机构，做到研发力量国内和境外全覆盖，实现市场分析研究、区域产品开发和关键技术研发等工作向市场的前移。
在行业重点实验室建设方面，云南中烟聚焦发展定位，以应用基础和共性技术研究为主，依托卷烟调香技术重点实验室、卷烟工艺与装备研究重点实验室，积极开展开放课题研究。
优才计划技术领先
为促进人才发展，云南中烟在技术中心推行优才计划，打通人才晋升通道，运用知识地图，让人才获得做事的资源并且不断成长。
在人才成长通道建设方面，在“管理”序列之外，技术中心增设以业绩为评价导向的“技术”和“技能”序列，形成了“管理、技术、技能”人才“川”型晋升通道，让每一位员工感受到存在感、价值感。
在知识地图构建方面，以人才专业特长、经历、业绩等为应用切入点，利用全终端覆盖形式，建立智力云平台，绘制人力资源知识地图，系统、动态展现技
术研发生态圈智力资源状况，为产品研发、科技项目研究、专项技术攻关、小微团队等人员组建提供全方位需求导航服务，实现智力优势资源价值最大化。
云南中烟实施技术领先战略，就是要力争在前沿领域拥有更大话语权，做到真正意义上的国际领先。
在减害增香技术方面，利用天然植物的特性，成功实现了调香技术与减害技术的融合，为行业降焦减害提供了新的思路和方法；在自主调香方面，开发的24个香原料、9个功能型香基在“玉溪”、“云烟”品牌中得到了广泛应用，取得了良好的效果；在再造烟叶加工技术方面，实现了再造烟叶工艺、技术和装备的重大革新，在高速、高效、清洁、低耗等方面实现了显著提升，丰富了行业造纸法再造烟叶加工的技术内涵。
冯俊霞整理。