层次分析法3

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层次分析法

层次分析法

层次分析法(重定向自AHP法)层次分析法(The analytic hierarchy process,简称AHP),也称层级分析法目录[隐藏]∙ 1 什么是层次分析法∙ 2 层次分析法的基本步骤∙ 3 层次分析法的优点∙ 4 建立层次结构模型∙ 5 构造成对比较矩阵∙ 6 作一致性检验∙7 层次总排序及决策∙8 层次分析法的用途举例∙9 层次分析法应用的程序∙10 应用层次分析法的注意事项∙11 层次分析法应用实例∙12 外部链接∙13 相关条目[编辑]什么是层次分析法层次分析法(The analytic hierarchy process)简称AHP,在20世纪70年代中期由美国运筹学家托马斯·塞蒂(T.L.Saaty)正式提出。

它是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法。

由于它在处理复杂的决策问题上的实用性和有效性,很快在世界范围得到重视。

它的应用已遍及经济计划和管理、能源政策和分配、行为科学、军事指挥、运输、农业、教育、人才、医疗和环境等领域。

层次分析法的基本思路与人对一个复杂的决策问题的思维、判断过程大体上是一样的。

不妨用假期旅游为例:假如有3个旅游胜地A、B、C供你选择,你会根据诸如景色、费用和居住、饮食、旅途条件等一些准则去反复比较这3个候选地点.首先,你会确定这些准则在你的心目中各占多大比重,如果你经济宽绰、醉心旅游,自然分别看重景色条件,而平素俭朴或手头拮据的人则会优先考虑费用,中老年旅游者还会对居住、饮食等条件寄以较大关注。

其次,你会就每一个准则将3个地点进行对比,譬如A景色最好,B次之;B费用最低,C次之;C居住等条件较好等等。

最后,你要将这两个层次的比较判断进行综合,在A、B、C中确定哪个作为最佳地点。

[编辑]层次分析法的基本步骤1、建立层次结构模型。

在深入分析实际问题的基础上,将有关的各个因素按照不同属性自上而下地分解成若干层次,同一层的诸因素从属于上一层的因素或对上层因素有影响,同时又支配下一层的因素或受到下层因素的作用。

现代汉语·语法·3(层次分析)

现代汉语·语法·3(层次分析)
• 4、在组合体中,有时出现不止一个修饰语,这 时候要区别这些修饰语之间是A+(B+C)结 构还是(A+B)+C结构。比如,“确实非常 吸引人”的实际组合可以是: • 确实 • 吸引──→人 • 非常 • 所以应该用A+(B+C)的结构方式表示,即: • 确实 非常 吸引 人 • ┗━┛┗━━━━━━━┛ • ┗━┛┗━━━━┛ • ┗━┛┗━┛
(四)综合练习
(四)综合练习1
• 她 能 不 能 马上 报到 还 是 一个 问题
主 谓 ┗━━━━━━━━━━━━┛ ┗━━━━━━━┛ 主 谓 偏 正 ┗━┛ ┗━━━━━━━━━━┛ ┗┛ ┗━━━━━━┛ 述 宾 述 宾 ┗━━━━┛ ┗━━━━━┛ ┗┛ ┗━━━━┛ 联 合 偏 正 偏 正 ┗┛ ┗━━┛ ┗━━┛ ┗━━┛ ┗━┛ ┗━━┛ 偏 正 ┗┛ ┗┛
大 风 = 主
吹 开 了 两 扇 窗 户。 - 谓
关于中心词分析法2
大 风



两 (
扇 定

户。
() = - 〈 〉 定 主 谓 补
) ~~~ 宾
关于中心词分析法3
风 ‖ 吹 (了) │ 窗户 —————————————— 。 │开 扇│ 大│ └─ ─┘ ─┘ 两│ ─┘
现代汉语· 语法
层次分析
一、层次
关于“扩展”
• 词与词组合之后,可以形成一个整体, 这个整体可以再与别的词或词组组合, 形成一个更大的整体。比如:



关于“层次”
• 当三个或三个以上的词组合在一起的时候,这种 组合有先后顺序的。例如:“学习文化非常认真” 的组合模式应该是:
学习
文化 非常 认真
(三)综合短语的切分 1 • 述+补+宾: • 我 去了 一趟 北京 • │主││谓 │ • └─┘└──────────┘ • │述 ││宾 │ • └──────┘└──┘ • │述││补 │ • └─┘└───┘

《供应链管理》第五章案例:层次分析法在选择第三

《供应链管理》第五章案例:层次分析法在选择第三
《供应链管理》第五章案 例:层次分析法在选择第 三方
在供应链管理中,选择合适的第三方合作伙伴至关重要。本案例将介绍层次 分析法在第三方选择中的应用,以帮助您更好地理解这一决策方法。
案例介绍
首先,让我们来了解一下这个案例。在供应链管理中,第三方指的是外部公司或个体,为原公司提供从物流到运输 等各种服务。
第三方选择的重要性
选择合适的第三方合作伙伴是供应链管理中的关键决策之一。一个优秀的第三方可以提供高质量的服务,降低成本 并提高效率。
层次分析法的概念
层次分析法是一种多准则决策方法,旨在帮助决策者权衡不同因素并做出最 佳选择。它将决策问题划分为多个层次,并对每个层次进行评估和比较。
层次分析法的步骤
层次分析法是一种有效的决策方法,可以应用于供应链管理中的第三方选择。通过合理运用该方法,您可以做出明 智的决策,提升供应链运作效率和质量。
1
制定比较矩阵
2
对每个层次的准则和备选方案之间的相对重 要性进行配对比较,使用比较矩阵记录结果。
3
建立层次结构
将决策问题划分为准则、子准则和备选方案 Leabharlann 层次,建立层次结构。计算权重
根据比较矩阵计算每个层次的准则和备选方 案的权重。
使用层次分析法进行第三方选择的实例
识别需求
确定需要外部合作的具体需求和目 标,例如物流、分销等。
确定准则
制定评估的准则,如价格、服务质 量、可靠性等。
比较备选方案
使用层次分析法比较备选的第三方 合作伙伴,评估其在各个准则上的 表现。
优势和限制
优势
层次分析法能够帮助决策者全面考虑各种因素,提高决策的准确性和可靠性。
限制
层次分析法的实施需要大量的数据和专业知识,并且结果可能受主观因素的影响。

风险评估方法(3)-层次分析法

风险评估方法(3)-层次分析法

事故树的功能
➢ ETA可以事前预测事故及不安全因素,估计事故的可能后果, 寻求最经济的预防手段和方法
➢ 事后用ETA分析事故原因,十分方便明确 ➢ ETA的分析资料既可作为直观的安全教育资料,也有助于推
测类似事故的预防对策 ➢ 当积累了大量事故资料时,可采用计算机模拟,使ETA对事
故的预测更为有效 ➢ 在安全管理上用ETA对重大问题进行决策,具有其他方法所
a11 a21 a31
才能x2
a12 a22 a32
资历x3
a13 a23 a33
年龄x4
a14 a24 a34
群众关系x5
a15 a25 a35
年龄x4
a41
a42
a43
a44
a45
群众关系x5
a51
a52
a53
a54
a55
根据上述标度,将这5个元素(条件)进行比较
A
品德 x1 才能x2 资历x3 年龄x4
➢ 如果x1,x2,…,xn 对C的重要性可定量(如可以使用货币、重
量等),其权重可直接确定。
➢ 如果问题复杂,x1,x2,…,xn对于C的重要性无法直接定量,而
只能定性,那么确定权重用两两比较方法。其方法是:对 于准则C,元素xi 和xj 哪一个更重要,重要的程度如何,通 常按1~9比例标度对重要性程度赋值,下表中列出了1~9 标度的含义。
最高层,也称目标层,这一层次中只有一个元素,一般它是分析 问题的预定目标或理想结果
中间层:也称为准则层,这一层次中包含了为实现目标所涉及的 中间环节,它可以由若干个层次组成,包括所需考虑的准则、子 准则
最底层,也称为措施层或方案层,这一层次包括了为实现目标可 供选择的各种措施、决策方案等。

层次分析法

层次分析法

层次分析法简介层次分析法的特点是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上,利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化,从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法。

尤其适合于对决策结果难于直接准确计量的场合。

在现实世界中,往往会遇到决策的问题,比如如何选择旅游景点的问题,选择升学志愿的问题等等。

在决策者作出最后的决定以前,他必须考虑很多方面的因素或者判断准则,最终通过这些准则作出选择。

比如选择一个旅游景点时,你可以从宁波、普陀山、浙西大峡谷、雁荡山和楠溪江中选择一个作为自己的旅游目的地,在进行选择时,你所考虑的因素有旅游的费用、旅游地的景色、景点的居住条件和饮食状况以及交通状况等等。

这些因素是相互制约、相互影响的。

我们将这样的复杂系统称为一个决策系统。

这些决策系统中很多因素之间的比较往往无法用定量的方式描述,此时需要将半定性、半定量的问题转化为定量计算问题。

层次分析法是解决这类问题的行之有效的方法。

层次分析法将复杂的决策系统层次化,通过逐层比较各种关联因素的重要性来为分析、决策提供定量的依据。

层次分析法定义所谓层次分析法,是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统,将目标分解为多个目标或准则,进而分解为多指标(或准则、约束)的若干层次,通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序(权数)和总排序,以作为目标(多指标)、多方案优化决策的系统方法,称为层次分析法。

层次分析法是将决策问题按总目标、各层子目标、评价准则直至具体的备投方案的顺序分解为不同的层次结构,然后得用求解判断矩阵特征向量的办法,求得每一层次的各元素对上一层次某元素的优先权重,最后再加权和的方法递阶归并各备择方案对总目标的最终权重,此最终权重最大者即为最优方案。

这里所谓“优先权重”是一种相对的量度,它表明各备择方案在某一特点的评价准则或子目标,标下优越程度的相对量度,以及各子目标对上一层目标而言重要程度的相对量度。

3.3 层次分析法

3.3 层次分析法

是说物体之间的重要性程度满足一致性要求。一般 地,若正互反矩阵 A 满足
aij a jk aik
i, j,, k 1,2,, n
(3.3.4)则称
为完全一致性矩阵,简称为一致性矩阵或一致阵。 A
显然,对于一致性矩阵 A 而言,每列元素对应成比例 ,因而 A 的秩为1。又因为主对角线上的元素均为1 ,因而 A 有唯一的非零特征根为
对于(3.3.2)式中的矩阵 A,计算得到 m ax 5.206, 归一化的特征向量为 w (0.461,0.195,0.091,0.194,0.059)T 。由式(3.3.6)得到 CI 0.0515 ,再在表3.3.2中查出
RI 1.12 ,然后由式(3.3.7)计算
CR 0.0515 1.12 0.0460 0.1 ,故矩阵
断矩阵的随机一致性指标值。
表3.3.2
随机一致性指标值
当 n 1或2时,矩阵 A为一致性矩阵;当 标 RI 作比值,即
n 3时
,将 A 的一致性指标 CI 与它的同阶随机一致性指
CR CI RI .
(3.3.7)
CR称为一致性比率。 CR的值越小,说明判断矩阵 A
的一致性就越好。一般地,当 CR 0.1时,可以认 为 A的不一致性在容许的范围之内,此时 A具有满 意的一致性,利用 A的最大特征值对应的特征向量 对因素进行排序。若 C R 0 .1 ,则需要对判断矩阵 A 进行修正,或者重新构造矩阵 A 。
假设要比较层次结构中某一层 n个因素 C 1 , C 2 , , C n对 上一层次因素O 的影响,对因素 C i 和 C j 进行对比 ,并用 a ij 来表示因素 C i 相对于因素 C j 来说对因素

层次分析法 (3)

层次分析法 (3)

层次分析法1. 介绍层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)是一种用于多准则决策分析的方法。

该方法由美国运筹学家托马斯·L·塞蒂在1970年代初开发并广泛应用于各个领域。

层次分析法通过将复杂的决策问题分解成多个层次,并对不同层次的准则进行比较和评价,帮助决策者做出科学、合理的决策。

2. 基本原理层次分析法的基本原理是将一个复杂的决策问题层层分解为若干个层次。

这些层次由目标层、准则层、方案层等组成,形成一个层次结构。

在每个层次上,决策者需要对不同的元素进行比较和评价,以确定它们之间的重要性和优先级。

层次分析法的核心是通过建立成对比较矩阵,从而将主客观因素相结合,实现准则之间的比较和权重的确定。

在层次分析法中,决策者需要对每个准则对两两进行比较,根据重要性进行两两判断。

这些判断形成了一个判断矩阵。

然后,通过特征向量法计算各个准则的权重。

最后,将这些权重进行归一化处理,得到每个准则的相对重要性。

3. 应用步骤层次分析法的应用可以按照以下步骤进行:3.1 确定决策目标首先,需要明确决策的目标是什么。

目标是整个决策过程的核心,决策者需要明确目标才能有针对性地进行后续的决策分析。

3.2 构建层次结构根据决策问题的特点和要求,构建一个包含目标层、准则层和方案层的层次结构。

目标层表示决策的最终目标,准则层表示影响目标实现的各种准则,方案层表示可供选择的各种方案。

3.3 构建比较矩阵对于每个层次的准则,决策者需要对其进行两两比较,并判断各个准则之间的重要性。

通过构建比较矩阵,可以很直观地展示各个准则之间的相对重要性。

3.4 计算权重通过特征向量法,根据比较矩阵计算各个准则的权重。

特征向量法是一种数学方法,可以根据比较矩阵的特征向量,得到每个准则的权重。

3.5 归一化处理将准则的权重进行归一化处理,得到每个准则的相对重要性。

归一化处理可以使不同准则的权重在同一尺度上进行比较,更加公平合理。

层次分析法

层次分析法

1. 层次分析法(The analytic hierarchy process, 简称AHP)用于解决评价类问题,例如:选择那种方案最好、哪位运动员或者员工表现的更优秀。

评价类问题可以用打分解决。

层次分析法 (The Analytic Hierarchy Process即 AHP)是由美国运筹学家、匹兹堡大学教授T. L. Saaty于20世纪70年代创立的一种系统分析与决策的综合评价方法, 是在充分研究了人类思维过程的基础上提出来的, 它较合理地解决了定性问题定量化的处理过程。

AHP的主要特点是通过建立递阶层次结构, 把人类的判断转化到若干因素两两之间重要度的比较上, 从而把难于量化的定性判断转化为可操作的重要度的比较上面。

在许多情况下, 决策者可以直接使用AHP进行决策, 极大地提高了决策的有效性、可靠性和可行性, 但其本质是一种思维方式, 它把复杂问题分解成多个组成因素, 又将这些因素按支配关系分别形成递阶层次结构, 通过两两比较的方法确定决策方案相对重要度的总排序。

整个过程体现了人类决策思维的基本特征,即分解、判断、综合,克服了其他方法回避决策者主观判断的缺点。

1.1模型介绍1.1.1引例高考结束了,小明该选择华科还是五武大?小明最关心四个方面:学习氛围0.4、就业前景0.3、男女比例0.2、校园景色0.19(权重和为1)(1)学习氛围:经查阅资料查到“学在华工,玩在武大,爱在华师”一句话,因此在学习氛围方面给华科0.7,给武汉大学0.3.(2)就业前景:搜索两所学校就业率差不多,因此在就业前景方面对两所学校均赋予0.5的权重。

(3)男女比例:经查询,华科男女比例2:1,武大1.35:1,因此武大0.7分,华科0.3分(4)校园景色:华科0.25分,武大0.75分整理权重表格:指标权重华科武大学习氛围0.40.70.3就业前景0.30.50.5男女比例0.20.30.7校园景色0.10.250.75华科最终的得分:0.7*0.4+0.5*0.3+0.3*0.2+0.25+*0.1=0.515分武大最终得分:0.3*0.4+0.5*0.3+0.7*0.2+0.75*0.1=0.485分1.1.2 模型1、关键词:打分法、确定评价指标、形成评价体系2、解决评价类问题,首先确定以下三个问题:(1)评价的目标是什么(2)为了达到这个目标有哪几种可选的方案(3)评价的准则或者说指标是什么(我们根据什么东西来评价好坏)。

层次分析法

层次分析法

e1
1 4.511
0.778
0.172
,
3 0.665
0.4 6 7 e2 Ae1 0.565, e2 3.014,
1.9 9 1
01.55 0.471 e2 0.184, e3 0.559, e3 3.018,
0.661 1.988
0.156 0.473 e3 0.185, e4 0.561,
(4)定义未知参数 在这种问题中,运用层次分析法建立表达式 来表达未曾定义过的量。典型的例子是价值 工程,产品的价值V被定义为
VF C
其中F,C分别为产品的功能系数与成本系数, 它们可以用层次分析来定义。下面是一个 经济学例子。
例5 弹性系数的确定 经济学中有名的Cobb-Douglas生产函 数是
e (1,2,,n )T ,则权系数可取: wi i ,i 1,2,, n
在具体计算中,当
ek 与ek 1
接近到一定程度时,就取 e ek
例1 评价影视作品的水平, 用以下三个变量作评价指标 :
x1 教育性,x2 艺术性,x3 娱乐性
设有一名专家赋值:
x2 1, x3 5, x3 3
w1, w2 ,, wn
这 n 个常数便是权系数, 层次分析法给出了确定它们 的量化方法,其过程如下:
1.成对比较
从x1, x2,, xn中任取xi , xj ,比较它们
对y贡献的大小,给xi xj 赋值如下:
xi
xj
1,当认为“xi与x
贡献程度相同”时
j
xi
xj
3,当认为“xi比x
的贡献略大”时
x1
的概率估值为0.134+0.219+0.026=0.379,

层次分析法(AHP)

层次分析法(AHP)

aij
n
aij
i 1
i,j 1,2,, n
2 ) 再按行相加得和
n
wi aij j 1
3)再规范化,得权重系数:
wi
wi
n
wi
i 1
方根法
这种方法的步骤是:
1) 按行元素求积,再求1/n次幂,得
n
wi
aij i,j 1,2,, n
j 1
2)规范化,即得权重系数
wi
wi
n
wi
用ANP进行决策的基本步骤
▪ (1) 构造ANP的典型结构: A:首先是构造控制层次.将决策目标界定,将决策准则界 定,这是问题的基本,各个准则决策目标的权重用AHP方法 得到. B:再则是构造网络层次.要归类确定每一个元素,分析其 网络结构和相互影响关系,分析元素之间的关系可用多种 方法进行. 一种是内部独立的递阶层次结构,即层次之间相 互独立;一种是内部独立,元素之间存在者循环的ANP 网络层次结构;另一种是内部依存,即元素内部存在循环 的ANP网络层次结果,这几种情况都是ANP的特例情况。 在实际决策问题中面临的基本都是元素间不存在内部独立, 既有内部依存,又有循环的ANP网络层次结构。
P4:建 图书馆
P5:引进 新设备
C1对p1 p2 p3 p4 p5的权重计算
c1 P1
p2
p3
p4
p5 w
p1 1
3
5
4
7 0.491
p2 1/3 1
3
2
5 o.232
p3 1/5 1/3 1
½
3 0.092
p4 ¼ ½
2
1
3 0.138
p5 1/7 1/5 1/3 1/3 1 0.046

第七章层次切分法三例 (1)

第七章层次切分法三例 (1)

用层次分析法分析下列复杂词组的结构层次。

1、连忙跑回家告诉他父亲这个好消息偏正连动动宾动宾谓补动宾偏正偏正偏正偏正连忙跑回家告诉他父亲这个好消息谓补偏正偏正偏正动宾动宾偏正动宾连动偏正词类划分练习1写出下列词的词类。

1、人们/手/捧/旅游图,肩/挎/照相机,专/找/图/上/标明/的/去处,在/某/某/峰、某/某/亭/“咔嚓”/几/下,/留/下/到/此/一/游/的/证据,/便/心满意足/地/离/去。

2、缺乏/狭义/的/形态/变化,语法/意义主要/用/词汇/手段/表示。

3、平庸/也罢/,高尚/也罢/,我/其实/和/以前/一样。

形语气形语气代副介名形4、都/什么/时候/了/?你/的/观念/怎么/还/没/变/呢?副代名语气代助名代副副动语气5、这/一/事实/充分/显示/了/在/他/面前/没有/克服/不/了/的/困难/。

代数名形动助介代名副动副动助名6、大家/就/当前/的/形势/和/治/河/中/存在/的/一些/问题/进行/了/深入/的/讨论。

代介名助名连动名名动助数量名动助形助名7、她/在/工作/中/非常/认真/,不论/对/什么/人/都/十分/热情。

代介名名副形连介代名副副形2、控制着一个叫做毛里塔尼亚省的大片地区动宾偏正偏正偏正动宾偏正控制着一个叫做毛里塔尼亚省的大片地区偏正动宾偏正偏正偏正偏正动宾词语误用改错练习1指出错误原因并改正。

1、王经理就坐在李经理的对面,他显得有些紧张。

(代词指代不明)2、这位明星每年演出400场左右,拥有一批戏迷群。

(量词与名词搭配失调)3、他们一次集资就近十万多元。

(概数表述不当)4、原来每月能挣一千多块,现在只领三百多块,整整减少了三分之一。

(“了”的使用)5、他的胆识是超人的,他的明智也是超人的。

(形容词误用为名词)6、南极的企鹅为了适宜当地的自然环境,生着一双奇怪的眼睛。

(形容词误用为动词)7、吸烟能导致癌症是无可疑问的。

(名词误用为动词)8、中国考古工作者,先后在这里出土了大批重要文物。

3 层次分析法

3 层次分析法
幂法——迭代算法
1)任取初始向量w(0), k:=0,设置精度
~ ( k 1) Aw( k ) 2) 计算 w
3)归一化 w
( k 1) ( k 1) ( k 1) ~ ~ w / wi i 1 n
( k 1) (k ) max w w ,停止; 4)若 i i i
技术 创新
效益
C11
水平
C21
C13
C22
C23
C24
待评价的科技成果
三. 层次分析法的若干问题
• 正互反阵的最大特征根是否为正数?特征向量 是否为正向量?一致性指标能否反映正互反阵接 近一致阵的程度?
• 怎样简化计算正互反阵的最大特征根和特征向量?
• 为什么用特征向量作为权向量? • 当层次结构不完全或成对比较阵有空缺时怎样用 层次分析法?
1)建立层次分析结构模型
深入分析实际问题,将有关因素自上而下分层(目标— 准则或指标—方案或对象),上层受下层影响,而层内 各因素基本上相对独立。
2)构造成对比较阵
用成对比较法和1~9尺度,构造各层对上一层每一因素的 成对比较阵。
3)计算权向量并作一致性检验
对每一成对比较阵计算最大特征根和特征向量,作一致性 检验,若通过,则特征向量为权向量。
4)计算组合权向量(作组合一致性检验*)
组合权向量可作为决策的定量依据。
Байду номын сангаас
二. 层次分析法的广泛应用
• 应用领域:经济计划和管理,能源政策和分配, 人才选拔和评价,生产决策,交通运输,科研选题, 产业结构,教育,医疗,环境,军事等。
• 处理问题类型:决策、评价、分析、预测等。
• 建立层次分析结构模型是关键一步,要有主要决 策层参与。 • 构造成对比较阵是数量依据,应由经验丰富、判 断力强的专家给出。

层次分析法原理及计算过程详解

层次分析法原理及计算过程详解

层次分析法原理及计算过程详解写在前面:层次分析法是一个很早的决策算法了,它能够处理多目标多准则的决策问题,思维方式却很简单。

由于其系统性等优点,后续很多算法都有借鉴,所以这里写一写。

网上关于该方法的讲解很多也很详细,所以本篇都是在前辈的基础上进行整理加工。

文章尽量详细,然后加上一些我自己的理解,希望后面看到的人能够读起来更轻松,更容易接受。

注意:文中说的判断矩阵,又称成对比较阵目录:1.层次分析法概论1.2什么是决策1.3 决策分析法原理2.层次分析法的基本步骤2.1 层次分析法步骤2.2 建立层次结构模型2.3 构造判断矩阵2.4 计算单层权向量并做一致性检验2.5 计算组合权向量(层次总排序)并做一致性检验2.6 层次分析法基本步骤归纳3. 层次分析法的优缺点3.1 层次分析法的优点4.注意事项5.可应用的领域6. 完整例子分析6.1 旅游问题6.2 干部选择问题1.层次分析法概论1.1 什么是层次分析法层次分析法(The analytic hierarchy process)简称AHP,在20世纪70年代初期由美国匹兹堡大学运筹学家托马斯·塞蒂(T.L. Saaty)在为美国国防部研究“根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配”的课题时提出。

它是一种应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。

是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上,利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化,从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法。

是对社会、经济以及管理领域的问题进行系统分析时,面临的经常是一个由相互关联、相互制约的众多因素构成的复杂系统。

层次分析法则为研究这类复杂的系统,提供了一种新的、简洁的、实用的决策方法。

是一种解决多目标的复杂问题的定性与定量相结合的决策分析方法。

该方法将定量分析与定性分析结合起来,用决策者的经验判断各衡量目标能否实现的标准之间的相对重要程度,并合理地给出每个决策方案的每个标准的权数,利用权数求出各方案的优劣次序,比较有效地应用于那些难以用定量方法解决的课题。

层次分析法

层次分析法
层次分析法所要解决的问题是关于最低层对最高层的相 对权重问题,按此相对权重可以对最低层中的各种方案、 措施进行排序,从而在不同的方案中作出选择或形成选择 方案的原则。
2. 构造判断(成对比较)矩阵
在确定各层次各因素之间的权重时,如果只是定性的结 果,则常常不容易被别人接受,因而Santy等人提出: 一致矩阵法,即: 1. 不把所有因素放在一起比较,而是两两相互比较。 2. 对此时采用相对尺度,以尽可能减少性质不同的诸因
最大特征根=5.073
准则层对目标的成对比较阵
1 1/ 2
2
1
A 1/ 4 1/ 7
1/ 3
1/ 5
1/ 3 1/ 5
4 3 3
7
5
5
1 1/ 2 1/ 3
2
1
1
3 1 1
权向量(特征向量)w =(0.263,0.475,0.055,0.090,0.110)T
一致性指标 CI 5.073 5 0.018 5 1
随机一致性指标 RI=1.12 (查表)
通过一致
一致性比率CR=0.018/1.12=0.016<0.1
性检验
正互反阵最大特征根和特征向量的简化计算
• 精确计算的复杂和不必要
• 简化计算的思路——一致阵的任一列向量都是特征向量,
一致性尚好的正互反阵的列向量都应近似特征向量,可取
其某种意义下的平均。
上述两相邻判断的中值
因素i与j比较的判断aij,则因素j与i比较的判断aji=1/aij
目标层
O(选择旅游地)
准则层
C1 景色
C2 费用
C3 居住
C4 饮食
C5 旅途
设要比较各准则C1,C2,… , Cn对目标O的重要性

层次分析法

层次分析法

1.层次分析法层次分析法,简称AHP,是指将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。

层次分析法是在20世纪70年代初,由美国著名的运筹学专家萨蒂教授提出的,萨蒂教授在进行"根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配"课题研究时,提出了一种层次权重分析的方法。

层次分析法简单来说,就是将需要解决的问题,归为一个系统。

并且将整个要解决的问题进行目标分解,从而形成多个层次指标通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序(权数)和总排序,以作为目标(多指标)、多方案优化决策的系统方法。

在进行层次分析法使用的过程中,需要根据问题按照总目标—子目标—评价准备的层次进行分解,然后用求解判断矩阵特征向量的办法,求得每一层次的各元素对上一层次某元素的优先权重,最后再加权和的方法递阶归并各备择方案对总目标的最终权重,最终权重最大的就是此问题的最优解决方案。

同时分析法的基本原理就是将问题进行系统化处理,汇总成一个总的目标,并且根据问题的不同以及因素的不同,再将问题进行分解,按照问题之间的关系形成一个彼此相连接的层次,在进行问题解决时逐层分析最终将问题分解到最低层,从而找出最优解。

层次分析法的应用比较适合于具有分层交错评价指标的目标系统,而且目标值又难于定量描述的决策问题。

因此层次分析法多被应用于社会、经济及管理领域的各种问题,因为这些领域的问题多是由许多相互关联,相互制约的因素所构成的在进行分析解决事很难有明确的判断,而通过层次分析法研究者可以将复杂的系统进行层次分解,使得问题更加的简洁从而帮助研究者找出解决问题的方法。

在安全科学和环境科学领域,层次分析法也被经常使用。

在安全生产科学方面,层次分析法常被应用于煤矿的安全研究、危化品评价、油库安全评价、城市灾害应急能力研究以及交通安全评价等。

在环境保护研究中的应用主要包括:水安全评价、水质指标和环境保护措施研究、生态环境质量评价指标体系研究以及水生野生动物保护区污染源确定等。

3 层次分析法

3 层次分析法

3 层次分析法层次分析法是解决定性事件定量化或定性与定量相结合问题的有力决策分析方法。

它主要是将人们的思维过程层次化、,逐层比较其间的相关因素并逐层检验比较结果是否合理,从而为分析决策提供较具说服力的定量依据。

层次分析法不仅可用于确定评价指标体系的权重,而且还可用于直接评价决策问题,对研究对象排序,实施评价排序的评价内容。

本章简单地介绍层次分析法的主要内容,详细内容可参考文献[1]。

3.1 引言在日常生活和科学研究中,我们经常面临着具有多因素影响的决策评价问题。

这些因素中有些是可以定量描述的指标,有些却是无法定量刻画的定性指标,只能从性质上比较各指标的强弱。

在处理这种复杂而模糊的问题时,如何尽可能地克服因主观臆断而造成的片面性,系统而全面地比较分析指标,从而科学地做出评价决策呢?美国学者T.L.Satty于20世纪70年代提出了以定性与定量相结合,系统化、层次化分析解决问题的方法,这就是层次分析法(Analytic Hiearchy Process),简称AHP。

层次分析法是一种比较简明的决策思维方式,它是把复杂的决策问题分解为多种组成属性,并将这些属性指标按支配关系分组形成有序的递阶结构,通过两两比较的方式确定层次中各指标的相对重要性,然后综合人的判断以决定各属性指标相对重要性的总顺序。

这些都体现了AHP在解决问题时的基本特征:分解、判断、综合。

层次分析法是一种有力的决策工具,它具有许多突出的优点:(1)适用性。

用AHP决策分析时,输入的信息主要是决策者的选择与判断,决策过程充分反映了决策者对决策问题的认识。

同时,层次分析法易于掌握使得以往决策者与决策分析者难于互相沟通的状况得到改变。

在绝大多数情况下,决策者就可直接应用AHP进行决策分析,加大了决策的有效性。

(2)实用性。

AHP不仅能进行定量分析,而且还能够进行定性分析。

它把决策过程中定性与定量因素有机地结合起来,用一种统一方式进行处理。

AHP也是一种最优化技术,从学科的隶属关系看,人们往往把AHP归为多目标决策的一个分支。

层次分析法详解以及例题

层次分析法详解以及例题

构建风险层次结构通过选取的指标可以看出这是一个多目标的且问题涉及到许多因素,各种因素 的作用相互,情况复杂。

依据层次分析法处理这类复杂的问题就需要对所涉及的因 素指标进行分析:哪些是需相互比较的;哪些是需相互影响的。

把那些需相互比较 的因素归成同一类,构造出一个各因素类之间相互联结的层次结构模型。

各因素类 的层次级别由其与目标的关系而定:第一层是目标层,也就是国家风险的评价排序第二层是准则层,这一层中是国家风险排序所涉及的国家风险类型,即政治风险、经济风险、社会风险。

第三层是子准则层,这一层是评价衡量准则层中各要素的影响因素及评价指标, 即政权凝聚力、腐败状况、相关法律政策、国际关系、官僚主义、经济政策、汇率 稳定性、金融环境、内部冲突、外部冲突、民族差异等。

第四层也就是我们要选择的方案即所要选择的并购方案国家。

图5.1风险层次结构模型Fig.5.1 The hierarchical structure model of country risk社会环境C1外部冲突C10内部冲突9金融环境0汇率稳定性C7经济环境0官僚主支05与我国的关系2与并购相关法律政策3腐败状况c2政权凝聚力c1目标层 风险的评价排序A经济风险B2 社会风险B3政治风险B1 子准则层国家D3国家D2 国家D1 方案层 准则层为了方便计算以及模型的理解,层次结构中各层次均用字母代替,目标层为A, 准则层为B,子准则层为C,方案层为D。

5.2.2重要性程度描述为了将上述复杂的多因素综合比较问题转化为简单的两因素相对比较问题。

首先找出所有两两比较的结果,并且把它们定量化;然后再运用适当的数学方法从所有两两相对比较的结果之中求出多因素综合比较的结果。

进行定性的成对比较时,我们将比较结果分为5种等级:相同、稍强、强、明显强、绝对强并将我们所做出的比较结果应用1~9个数字尺度来进行定量化,比较具体含义及相应数字对应如下表:表5.2 AHP重要程度描述表Table 5.2 Described table of AHP important degree 定性比较结果数字定量因素1相较于因素2具有相同的重要性因素1与因素2相比,前者重要性稍强因素1与因素2相比,前者重要性强因素1与因素2相比,前者重要性明显强因素1与因素2相比,前者重要性绝对强因素1与因素2相比,相对重要性处于上述等级之间135792、4、6、8(续表5.2)定性比较结果数字定量因素1与因素2相比,后者的重要性要稍强、强、明显强、1/3、1/5、1/7、绝对强于前者 1/9例如:在准则层中有三个因素政治风险B1、经济风险B2以及社会风险B3,假设如果政治风险B1相较于经济风险B2在风险中的重要性稍强那么就是B1:B2=3:1 也就是3。

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由于 λ 连续的依赖于 aij ,则 λ 比 n 大得越多, A 的不 一致性越严重。用最大特征值对应的特征向量作为被比较 因素对上层某因素影响程度的权向量,其不一致程度越大, 引起的判断误差越大。因而可以用
λ − n 数值的大小来衡量
A 的不一致程度。
定义一致性指标 一致性指标
CI =
λ −n
n −1
层次分析法( 层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)这是一种定性和定量相结合的、系统化的、 AHP)这是一种定性和定量相结合的、系统化的、层 这是一种定性和定量相结合的 次化的分析方法。 次化的分析方法。
过去研究自然和社会现象主要有机理分析法和统计分 机理分析法和统计分 析法两种方法,前者用经典的数学 经典的数学工具分析现象的因果关系, 析法 经典的数学 后者以随机数学 随机数学为工具,通过大量的观察数据寻求统计规律。 随机数学 近年发展的系统分析是又一种方法,而层次分析法 层次分析法是系统分 层次分析法 析的数学工具之一。
总目标的权值为:

B
m
j =1
a j b ij
L Bn : a1bn1 + a2bn 2 + L ambnm
B层的层次 总排序
A
A1 , A 2 , L , A m
a1 , a 2 ,L , a m
m
B1 B2 M Bn
b11 b12 b21 b22 M M bn1 bn2
b1m b2m M bnm
作业
3. A的各行成比例,则rank ( A) = 1 4 . A 的最大特征根(值)为 λ = n , 其余 n-1个
特征根均等于 0。
5. A 的任一列(行)都是对应于特征根 n 的特征向量。
2. AT 也是一致阵
若成对比较矩阵是一致阵,则我们自然会取对应于最 大特征根 n的归一化特征向量 {w1 , w2 ,L, wn },且 ∑ w i = 1
层次分析法
Analytic Hierarchy Process AHP
T.L.saaty
层次分析法建模
一 问题的提出 决策是指在面临多种方案时需要依据一定的 标准选择某一种方案。 标准选择某一种方案。 例1 购物 买钢笔,一般要依据质量、颜色、实用性、 买钢笔,一般要依据质量、颜色、实用性、 价格、外形等方面的因素选择某一支钢笔。 价格、外形等方面的因素选择某一支钢笔。 买饭,则要依据色、 买饭,则要依据色、香、味、价格等方面的 因素选择某种饭菜。 因素选择某种饭菜。
其中 n 为 A 的对角线元素之和,也为 A 的特征根之和。
定义随机一致性指标 随机一致性指标
RI
A1 , A2 ,L, A500
随机构造500个成对比较矩阵 则可得一致性指标
CI1 , CI 2 ,L, CI 500
CI1 + CI 2 + L CI 500 RI = = 500
λ1 + λ2 + L + λ500
4 层次总排序及其一致性检验
确定某层所有因素对于总目标相对重要性的排序权值过程, 确定某层所有因素对于总目标相对重要性的排序权值过程, 称为层次总排序 层次总排序 从最高层到最低层逐层进行。设:
Z
A1 B1 A2
B2
A层m个因素A1 , A2 ,L, Am ,
对总目标Z的排序为
L L
Am
a1 , a2 ,L, am
∑ ∑ ∑
m m
j =1
a j b 1 j = b1 a jb2 j = b2 a j b nj = b n
j =1
j =1
层次总排序的一致性检验 设 B 层 B1 , B2 ,L, Bn 对上层( A 层)中因素 A j ( j = 1,2,L, m) 的层次单排序一致性指标为 CI j ,随机一致性指为 RI j , 则层次总排序的一致性比率为:
则可得成对比较矩阵 由右面矩阵可以看出,
w w
i j
wi w = ⋅ wk w
k j
1 w 2 A = w1 M wn w 1
w1 w2 1 M wn w2
L L M L
w1 wn w2 wn M 1
即, a ik ⋅ a kj = a ij
层次分析法的基本思路: 选择钢笔 质量、颜色、价格、外形、实用 钢笔1、钢笔2、钢笔3、钢笔4 质量、颜色、价格、外形、实用进行排序 将各个钢笔的质量、颜色、价格、外形、实用进行排序 经综合分析决定买哪支钢笔 与人们对某一复杂决策问题的思维、判断过程大体一致。
二 层次分析法的基本步骤
1 建立层次结构模型
4.计算总排序权向量并做一致性检验 4.计算总排序权向量并做一致性检验 计算最下层对最上层总排序的权向量。 利用总排序一致性比率
a1CI 1 + a 2 CI 2 + L +a 2 RI 2 + L + a m RI m
1
2 1 1 7 1 5 1 5
4 7 1 2 3
3 5 1 2 1 1
3 5 1 3 1 1
旅游问题的成对比较矩阵共有6个(一个5阶,5个3阶)。 问题: 问题:两两进行比较后,怎样才能知道,下层各因素对上 层某因素的影响程度的排序结果呢?
3 层次单排序及一致性检验
层次单排序:确定下层各因素对上层某因素影响程度的过程。 层次单排序:确定下层各因素对上层某因素影响程度的过程。 用权值表示影响程度,先从一个简单的例子看如何确定权值。 例如 一块石头重量记为1,打碎分成 n 各小块,各块的重量 分别记为: w1, w2 ,L, wn
500 n −1
−n
随机一致性指标 RI 的数值:
n RI 1 2 0 0 3 0.58 4 0.90 5 1.12 6 1.24 7 1.32 8 1.41 9 1.45 10 1.49 11 1.51
CI 一般,当一致性比率 CR = < 0 . 1 时,认为 A RI
的不一致程度在容许范围之内,可用其归一化特征向量 作为权向量,否则要重新构造成对比较矩阵,对 A 加 以调整。 一致性检验:利用一致性指标和一致性比率<0.1 一致性检验 及随机一致性指标的数值表,对 A 进行检验的过程。
例4 科研课题的选择 由于经费等因素, 由于经费等因素,有时不能同时开展几个课 题,一般依据课题的可行性、应用价值、理论价 一般依据课题的可行性、应用价值、 值、被培养人才等因素进行选题。 被培养人才等因素进行选题。
面临各种各样的方案,要进行比较、判断、评价、 面临各种各样的方案,要进行比较、判断、评价、 最后作出决策。 最后作出决策。这个过程主观因素占有相当的比重给用 数学方法解决问题带来不便。T.L.saaty等人在20世纪 数学方法解决问题带来不便。T.L.saaty等人在20世纪 等人在20 七十年代提出了一种能有效处理这类问题的实用方法。 七十年代提出了一种能有效处理这类问题的实用方法。
方案层B
若上层的每个因素都支配着下一层的所有因素,或被下一层所 有因素影响,称为完全层次结构,否则称为不完全层次结构。
2 构造成对比较矩阵
设某层有 n个因素,
X = {x1 , x2 ,L, xn }
要比较它们对上一层某一准则(或目标)的影响程度,确定 在该层中相对于某一准则所占的比重。(即把 n个因素对上 层某一目标的影响程度排序) 上述比较是两两因素之间进行的比较,比较时取1~9尺度。 1~9尺度。 1~9尺度 用
n i =1
wi 表示下层第 i 个因素对上层某因素影响程度的权值。
若成对比较矩阵不是一致阵,Saaty Saaty等人建议用其最大 Saaty 特征根对应的归一化特征向量作为权向量 w ,则
Aw = λw
w = {w1 , w2 ,L , wn }
(为什么?) 这样确定权向量的方法称为特征根法. 特征根法. 特征根法 定理: 定理 n 阶互反阵 A 的最大特征根 λ ≥ n ,当且仅 当λ = n 时, A 为一致阵。
a1CI 1 + a 2 CI 2 + L + a m CI m CR = a1 RI 1 + a 2 RI 2 + L + a m RI m
当 CR
< 0.1
时,认为层次总排序通过一致性检验。到
此,根据最下层(决策层)的层次总排序做出最后决策。
层次分析法的基本步骤 基本步骤归纳如下 基本步骤
1.建立层次结构模型 1.建立层次结构模型 该结构图包括目标层,准则层,方案层。 2.构造成对比较矩阵 构造成对比较矩阵 从第二层开始用成对比较矩阵和1~9尺度。 3.计算单排序权向量并做一致性检验 计算单排序权向量并做一致性检验 对每个成对比较矩阵计算最大特征值及其对应的特征向量, 利用一致性指标、随机一致性指标和一致性比率做一致性 检验。若检验通过,特征向量(归一化后)即为权向量; 若不通过,需要重新构造成对比较矩阵。
i, j = 1,2,L, n
a 23 ≠ a 21 ⋅ a13
但在例2的成对比较矩阵中,a 23 = 7 , a 21 = 2, a13 = 4 在正互反矩阵 A 中,若 a ik ⋅ a kj = a ij ,则称 A为一致阵。 一致阵的性质:
1 . a ij 1 = , a ii = 1 , i , j = 1 , 2 , L , n a ji
比较尺度:(1~9尺度的含义) 比较尺度:(1~9尺度的含义) :(1~9尺度的含义 尺度 1 3 5 含义 第i 个因素与第 j 个因素的影响相同 第 i 个因素比第 j 个因素的影响稍强 第 i 个因素比第 j 个因素的影响强 第 i 个因素比第 j 个因素的影响明显强 第 i 个因素比第 j 个因素的影响绝对地强 2,4,6,8表示第 i 个因素相对于第 j 个因素的影响介于上述 两个相邻等级之间。不难定义以上各尺度倒数的含义, 1 根据 a ij = 。 a ji
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