某公司职员绩效考核记录表(9页)
员工绩效考核记录表
年
员工绩效考核记录表
单位：
一、基本情况
员工姓名岗位职务
合同号部门部门领导
二、本年度工作变动记录
1、
2、
三、学历变动记录
1、无
四、年度考核记录
上
半
年
1月2月3月4月5月6月综合考评档次考核时间被考核人签字
下
半
年
7月8月9月10月11月12月综合考评档次考核时间被考核人签字
年度综合考核结果（可结合员工平时月度考核、
年终关键指标完成情况、业务素质及能力提升等
方面综合评定）
五、评语上
半
年
考核人：年月日
下
半
年考核人：年月日
本年度特记事项：
记录人签字：年月日
上半年单位审查意见：
单位（章）：年月日
下半年单位审查意见：
单位（章）：年月日人力资源部年度鉴定意见：
人力资源部（章）：年月日
特别说明：
★填表说明：
1、评语栏须写明考评期间员工业务能力提升、团队协作、工作态度等方面的综合表现（成绩与不足）；
2、年度特记事项是指员工本考评期间的考勤以及奖惩等情况的记录；特别说明为单位或人力资源部对考
评情况的补充说明；
3、此考核表为存档所用，所有内容均不得涂改。
员工绩效考核表_模板
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；员工绩效考核表注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；4、第1项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。
员工绩效考核表注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；4、第1项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。
员工绩效考核表注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；公司员工绩效考核表4、第1项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。
公司员工绩效考核表注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，以便自勉提高。
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，以便自勉提高。
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，以便自勉提高。
员工绩效考核表-KPI-模板
被考核人
工号
填表日期
所在部门
岗位
入司日期
ห้องสมุดไป่ตู้
考核区间
年
月至
年
月
考核标准以及分数
杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）
个人素质及工作态度总体权重20%，工作业绩总体权重80%，结果为100分制。
自我考核权重30%，直接领导考核权重50%，分管领导考核权重20%。
您认为被 考核人哪 些方面需 要改进？
评语
考核得分
考核项目
自我考核
直接领 导考核
分管领 导考核
权重
备注
1、出勤状况
10%
个 2、对待工作责任心·热情度
20%
人 素
3、主动发现问题、解决问题的态度和能力 4、能寻求更好的方法来完成工作，创造性及潜
质 力。
20% 10%
及 5、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及 工 协作部门保持良好的协作关系。
20%
作 态
6、良好组织能力和协调管理能力
10%
度 7、遵守法律法规以及公司规章制度
10%
合计
0.0
0.0
0.0 100% ——
10%
10%
10%
10%
工
10%
作 业
10%
绩
10%
10%
10%
10%
合计
0.0
0.0
0.0 100% ——
总计
0.0
0.0
0.0
0.0
直接领导评价
您最欣赏 被考核人 哪些方 面？
员工绩效考核表
员工绩效考核表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 绩效考核标准。
工作态度，（评分范围，1-5）。
工作效率，（评分范围，1-5）。
团队合作，（评分范围，1-5）。
创新能力，（评分范围，1-5）。
专业知识，（评分范围，1-5）。
3. 考核结果。
绩效得分：
绩效评语：
4. 员工自评。
对自己的工作表现进行评价：
5. 主管评价。
主管对员工的工作表现进行评价：
6. 员工发展计划。
员工个人发展目标及计划：
7. 签字确认。
员工签字：
主管签字：
以上内容为员工绩效考核表，用于评估员工的工作表现和制定个人发展计划。
希望员工和主管能够认真填写并签字确认，以便更好地指导员工的职业发展和提高工作绩效。
员工绩效考核奖惩记录表
员工绩效考核奖惩记录表员工绩效考核奖惩记录表
姓名：
部门：
日期：
考核项目：
- 出勤率
- 工作质量
- 工作效率
- 团队合作
- 创新能力
- 专业知识
- 领导能力
考核标准：
- 出勤率：按时上班，无迟到早退
- 工作质量：完成任务质量高，无错误或缺陷
- 工作效率：任务完成时间短，效率高
- 团队合作：积极参与团队合作，与同事和睦相处
- 创新能力：具备创新思维，能提出新点子或解决问题- 专业知识：具备所需专业知识，能熟练应用于工作中- 领导能力：具备领导才能，能有效指导和管理团队成员考核结果：
- 出勤率：优秀 / 良好 / 合格 / 不合格- 工作质量：优秀 / 良好 / 合格 / 不合格- 工作效率：优秀 / 良好 / 合格 / 不合格- 团队合作：优秀 / 良好 / 合格 / 不合格- 创新能力：优秀 / 良好 / 合格 / 不合格- 专业知识：优秀 / 良好 / 合格 / 不合格- 领导能力：优秀 / 良好 / 合格 / 不合格奖励记录：
- 奖励项目：
- 奖励原因：
- 奖励金额：
- 奖励日期：
惩罚记录：
- 惩罚项目：
- 惩罚原因：
- 惩罚金额：
- 惩罚日期：
备注：。
员工绩效考核记录表
员工绩效考核记录表员工绩效考核记录表
姓名：XXX
部门：XXX
岗位：XXX
考核周期：XXX
考核项目：
1. 工作态度与职业素养
- 准时上下班，遵守公司规章制度。
- 积极主动，对工作充满热情。
- 与同事和睦相处，具备良好的团队合作精神。
- 尊重上级的安排，服从领导的指挥。
2. 工作质量与效率
- 准确完成工作任务，保证工作质量。
- 能够按时完成工作，具备较高的工作效率。
- 遇到问题能够主动解决，不推诿责任。
- 具备良好的时间管理能力，合理安排工作。
3. 专业知识与技能
- 具备良好的专业知识储备，能够熟练运用相关工具。
- 不断学习和提升自己的专业技能。
- 能够灵活运用所学知识解决实际问题。
- 能够适应工作的变化，及时更新自己的专业知识。
考核结果：
1. 工作态度与职业素养：（评分）
- 评语：（对员工的态度与素养进行评价）
2. 工作质量与效率：（评分）
- 评语：（对员工的工作质量与效率进行评价）
3. 专业知识与技能：（评分）
- 评语：（对员工的专业知识与技能进行评价）
总评：
- 综合考核结果：（评分）
- 评语：（对员工的综合表现进行评价）
建议与改进：
- （针对员工在考核中存在的问题，提出具体的建议和改进方案）
备注：
- （对员工在考核中的特殊情况进行备注，如请假、加班等）
以上为员工绩效考核记录表，希望能够对员工的工作表现进行准确评估，并为员工提供有针对性的建议和改进方案，以促进员工的个人成长和团队的发展。
员工年度绩效考核登记表
员工年度绩效考核登记表
年度考核情况
考核内容
考核方法
职业道德
工作
能力
工作态
度
工作业绩
廉洁
从业
合计
所占
权重
加权后
得分自评10%
互评50%
考核组评分40%
个人考核得分合计
一票否决项
（发现其中任
意一项，应评定
为
“不称职”等
级）
一票否决项内容（如果存在以下项，请在右侧栏内用“√”进行标记）
1、个人工作目标任务未完成的；
2、因个人原因造成重大经济损失或社会影响的；
3、因不团结造成恶劣影响的；
4、违纪违法被查处的；
5、违反计划生育政策的。
考核等级确定
优秀
[ ]
称职[ ]
基本称职
[ ]
不称职[ ]
100-90分
（含）
89-70分（含）
69-60分
（含）
60分以下
被考核人
意见签名（盖章）：
年月日。
员工绩效考核表
员工绩效考核表姓名，_________________________ 日期，_______________________。
部门，_________________________ 职位，_______________________。
评分标准：1. 工作态度（10分）。
优秀（10分），工作热情，积极主动，乐于助人。
良好（7分），工作态度良好，能够完成工作任务。
一般（5分），工作态度一般，缺乏积极性。
不合格（0分），工作态度消极，不愿意完成工作任务。
2. 工作质量（10分）。
优秀（10分），工作成果优秀，准确无误，高效完成任务。
良好（7分），工作质量良好，能够完成工作任务。
一般（5分），工作质量一般，经常出现错误或延误。
不合格（0分），工作质量差，经常出现严重错误或延误。
3. 团队合作（10分）。
优秀（10分），乐于与同事合作，积极参与团队活动，善于沟通。
良好（7分），能够与同事合作，愿意共同完成任务。
一般（5分），团队合作一般，不太愿意与同事合作。
不合格（0分），不愿意与同事合作，经常造成团队不和谐。
4. 创新能力（10分）。
优秀（10分），具有创新意识，能够提出新的想法和解决方案。
良好（7分），能够接受新的工作方式和方法，愿意尝试新的事物。
一般（5分），缺乏创新能力，不愿意尝试新的工作方式和方法。
不合格（0分），完全缺乏创新能力，不愿意接受新的工作方式和方法。
总分，___________（满分40分）。
评价人签名，______________________ 日期，______________________。
员工签名，______________________ 日期，______________________。
员工绩效考核表格
员工绩效考核表格员工绩效考核表格员工姓名:员工工号:部门:考核周期:评分标准:1. 工作质量：评估员工完成工作的准确性、细致度和效率。
2. 工作态度：评估员工对工作的积极性、主动性和责任心。
3. 团队合作：评估员工在团队中的合作能力和贡献度。
4. 专业知识：评估员工在岗位所需的专业知识和技能掌握程度。
5. 创新能力：评估员工在工作中的创新思维和解决问题的能力。
评分范围:1分：表现极差，无法达到基本工作要求。
2分：表现较差，需要改进。
3分：表现一般，达到基本工作要求。
4分：表现良好，超过基本工作要求。
5分：表现优秀，在工作中有杰出表现。
评分细则:请根据员工的实际表现，在下方填写相应的分数。
工作质量:工作态度:团队合作:专业知识:创新能力:总评分:评语:请在下方填写对员工绩效的总体评价和建议。
------------------------------------------------------------------ 员工绩效考核表格员工姓名:员工工号:部门:考核周期:评分标准:1. 工作质量：评估员工完成工作的准确性、细致度和效率。
2. 工作态度：评估员工对工作的积极性、主动性和责任心。
3. 团队合作：评估员工在团队中的合作能力和贡献度。
4. 专业知识：评估员工在岗位所需的专业知识和技能掌握程度。
5. 创新能力：评估员工在工作中的创新思维和解决问题的能力。
评分范围:1分：表现极差，无法达到基本工作要求。
2分：表现较差，需要改进。
3分：表现一般，达到基本工作要求。
4分：表现良好，超过基本工作要求。
5分：表现优秀，在工作中有杰出表现。
评分细则:请根据员工的实际表现，在下方填写相应的分数。
工作质量:工作态度:团队合作:专业知识:创新能力:总评分:评语:请在下方填写对员工绩效的总体评价和建议。
员工绩效考核记录登记表
员工绩效考核记录登记表
员工绩效考核记录登记表
员工姓名：__________ 职位：__________ 部门：__________
考核周期：__________ 考核日期：__________ 考核人：__________ 考核项目及标准：
1. 工作质量：
- 任务完成情况：（优秀/良好/一般/需要改进/差）
- 错误率：（低/正常/高）
- 准确性：（高/正常/低）
- 工作速度：（快/正常/慢）
2. 工作能力：
- 技术水平：（高/正常/低）
- 学习能力：（高/正常/低）
- 解决问题能力：（高/正常/低）
- 创新能力：（高/正常/低）
3. 工作态度：
- 与同事合作：（积极/一般/消极）
- 对工作的热情：（高/正常/低）
- 对工作的态度：（积极/一般/消极）
- 对公司的忠诚度：（高/正常/低）
4. 工作效率：
- 工作时间利用率：（高/正常/低）
- 任务完成时间：（提前/按时/延迟）
- 工作效率：（高/正常/低）
绩效评价：
根据以上考核项目及标准，对员工的绩效进行评价：
1. 综合评价：（优秀/良好/一般/需要改进/差）
2. 存在的问题及改进建议：
- 问题1：__________ 改进建议：__________
- 问题2：__________ 改进建议：__________
- 问题3：__________ 改进建议：__________
备注：__________
考核结果及签字：
员工签字：__________ 日期：__________
主管签字：__________ 日期：__________。
员工绩效考核记录表模板
员工绩效考核记录表模板
员工信息:
姓名: [填写员工姓名]
职位: [填写员工职位]
入职日期: [填写入职日期]
绩效周期: [填写绩效考核周期]
考核标准:
本次绩效考核将根据以下标准评估员工的工作表现：
1. 业绩目标达成情况
2. 工作质量与效率
3. 团队合作能力
4. 创新能力与问题解决能力
5. 专业素养与自我研究能力
绩效评分:
在每个考核标准下，评分范围从1到5分，其中：
- 1分表示绩效不达标，需要进一步改进；
- 5分表示绩效优秀，超出预期。
绩效评语:
在每个考核标准下，简要记录员工在这一周期内表现的主要亮点和待改进之处。
1. 业绩目标达成情况:
[填写评语]
2. 工作质量与效率:
[填写评语]
3. 团队合作能力:
[填写评语]
4. 创新能力与问题解决能力: [填写评语]
5. 专业素养与自我研究能力: [填写评语]
总体绩效评价:
根据以上考核标准和评分，综合评价员工在本次绩效考核中的表现：
[填写总体绩效评价]
员工反馈:
员工在此处可提供对本次绩效考核的反馈意见或建议。
[填写员工反馈]
领导签字:
领导签字：[填写领导姓名]
日期：[填写日期]
员工签字:
员工签字：[填写员工姓名] 日期：[填写日期]。
员工绩效考评记录表
40分
1.不服从上级工作安排、指挥。
2.不通过正常渠道陈述意见，顶撞上司。
3.消极怠工行为。
4.未经批准私自离岗、串岗。
5.工作岗位上睡觉。
6.未经允许替岗。
7.不按规定站岗。
8.上班时间做与工作无关事宜（含吸烟、吃零食、闲聊、看书报、玩手机等）。
9.未按工作职责履行工作职责。
10.不按时交接班或工作交接不清。
11.工作记录不详（包含车辆进出、人员进出）。
12.物品、车辆外出无放行条，私自放行。
13.私人物品、车辆外出ห้องสมุดไป่ตู้经检查或检查不清的。
14.见违纪行为不制止，包庇或隐瞒违纪、犯罪事实。
15.安全防范不到位。
16.失窃机密、物品。
17.突发事件未及时处理或上报。
18.巡查不到位。
19.员工门禁刷卡监督不严。
20.岗位监督不到位。
其它事项
20分
1.滥用职权。
2.不爱护公物，故意或任公物损坏。
3.搬弄是非，破坏团队合作精神。
4.不按规定维护设备。
5.被投诉属实的。
6.有违规被处罚的。
7.岗亭卫生差。
员工绩效考评记录表
部门
姓名
职务
总扣分：奖励加分：总得分：
考评者：审核：
项目
总分
评定细则
扣分
得分
出勤情况
20分
1.迟到、早退
2.无故不参加会议。
3.无故不参加培训。
4.无故不参加集体活动。
仪表、礼仪
20分
1.未佩工作证上岗。
2.着装不规范、发型凌乱。
3.站坐姿态不端正。
4.举止不端，言语粗鲁及其他不文明行为。
员工绩效考核记录表
员工绩效考核记录表日期：__________部门：__________员工姓名：__________员工职位：__________考核内容：1. 工作目标与完成情况2. 工作态度与沟通能力3. 专业知识与技能应用能力4. 团队合作与协调能力5. 创新思维与问题解决能力评分标准：1. 优秀：目标全部完成，并且超出预期。
积极主动地与团队合作，工作态度积极，沟通能力出色，专业知识与技能应用能力突出，有创新思维并能有效解决问题。
2. 良好：目标全部完成，符合预期。
能积极地与团队合作，工作态度良好，沟通能力良好，具备一定的专业知识与技能应用能力，能找出一些创新思维和解决问题的方法。
3. 一般：目标完成度一般，需要进一步完善。
与团队合作一般，工作态度一般，沟通能力一般，专业知识与技能应用能力有待提高，缺乏创新思维和解决问题的能力。
4. 不合格：目标未完成或未达到预期。
与团队合作不积极，工作态度消极，沟通能力差，专业知识与技能应用能力不足，缺乏创新思维和解决问题的能力。
评分标准说明：1. 工作目标与完成情况：评估员工是否能根据工作目标进行有效地任务分配和时间管理，并能按时完成任务。
2. 工作态度与沟通能力：评估员工的工作态度是否积极，是否能与同事、上级和客户进行良好的沟通和协调。
3. 专业知识与技能应用能力：评估员工的专业知识水平以及能否将所学知识和技能有效应用于工作中。
4. 团队合作与协调能力：评估员工在团队中的协作能力以及能否与团队成员形成良好的合作氛围。
5. 创新思维与问题解决能力：评估员工是否具备创新思维，能否灵活应对问题并找出有效的解决方案。
评分标准及总评：1. 优秀：员工在以上各项评估指标上得分均为优秀。
2. 良好：员工在以上各项评估指标上得分均为良好，或在某一项评估指标上得分为优秀，其他评估指标得分为良好。
3. 一般：员工在以上各项评估指标上得分均为一般，或在某一项评估指标上得分为良好，其他评估指标得分为一般。
员工绩效记录表
年
被考核人 基本信息 入职时间 1 2
业绩
费；
月
日至
年
月
日
岗位 考核人
扣2-4分：某项工作未达到绩效标准，但尚有补救措施，未给公司或给公司造成较轻的人、财、物上的损失或浪 扣5-9分：某项工作未达到绩效标准，导致工作延误较重（时间）、或出现较重错误（质量）或造成较重人财物损
失或浪费（成本）。
严重错误（质量）或造成严重人
有权上报公司领导审批，将员工
见；
扣除2-5分 扣除2-5分 扣除2-5分 扣除2-5分
月绩效统计
分数
（同时注明亮牌类别及数量）
3 考核 标准 4
扣10分及以上：某项工作未达到绩效标准，导致工作严重延误（时间）、或出现严重错误（质量）或造成严重人
财物损失或浪费（成本）。
当月绩效不合格：因个人原因给公司照成重大损失或重大负面影响的，直属主管有权上报公司领导审批，将员工
当月绩效分数降为0分。
5
表现
1、由于不严格、认真，经常导致工作出现疏漏，并没有及时补救； 扣除2-5分 2、被动执行上级安排的工作，遇到困难被动等待，对工作中的问题视而不见； 扣除2-5分 3、不与团队成员沟通，完全按照个人设想工作； 扣除2-5分 4、不善于学习总结，多次出现相同的失误； 扣除2-5分 具体参照《红黄蓝牌处罚制度》 需提升： 不合格：
95-100 85-94分 75-84分 75分以下
绩效系数1 绩效系数0.8 绩效系数0.6 绩效系数0
年终绩效 汇总
年绩效均分汇总 年亮牌总计
总经理： 日期：
分管副总： 日期：
员工签字： 日期：
日至
年
月
日
绩效考核表员工绩效考核表范本
考核内容 收文处理 会务工作
绩效考核表员工绩效考核表范本
岗位： 赋分
完成情况说明
填表日期：
单位考核意见 （评分）
备注（扣分事项及原因）
25
25
月度重点工作
品牌创立
20
工作业绩
对外报送
10
宣传工作
10
指令性任务 领导交办其他工作
10
否决性事项
合计得分
说明： 1.各部门负责人负责根据各员工月度工作计划完成情况填写单位考核意见评分。 2.否决性事项根据纪检监察室审查意见填写。 3.各部门分管领导负责对各员工月度工作计划完成情况及单位考核意见进行预审核。
部门负责人签字：
分管领导签字：
员工绩效考核记录表
员工绩效考核记录表员工绩效考核记录表日期: [填写日期]员工姓名: [填写员工姓名]员工职位: [填写员工职位]部门: [填写员工所属部门]考核周期: [填写考核周期]考核标准:1. 工作质量: 评估员工在工作中的准确性、精确性和质量。
2. 工作效率: 评估员工在完成工作任务时所花费的时间和效率。
3. 团队合作: 评估员工与团队成员的合作能力和贡献度。
4. 创新能力: 评估员工在工作中提出新的想法和解决问题的能力。
5. 自我管理: 评估员工的自我组织、时间管理和自我激励能力。
考核结果:1. 工作质量: [评估结果]2. 工作效率: [评估结果]3. 团队合作: [评估结果]4. 创新能力: [评估结果]5. 自我管理: [评估结果]评估说明:1. 工作质量评估说明: [填写工作质量评估说明]2. 工作效率评估说明: [填写工作效率评估说明]3. 团队合作评估说明: [填写团队合作评估说明]4. 创新能力评估说明: [填写创新能力评估说明]5. 自我管理评估说明: [填写自我管理评估说明]总结:根据以上绩效考核结果，员工在工作质量、工作效率、团队合作、创新能力和自我管理方面的表现如下：1. 工作质量方面: [总结工作质量表现]2. 工作效率方面: [总结工作效率表现]3. 团队合作方面: [总结团队合作表现]4. 创新能力方面: [总结创新能力表现]5. 自我管理方面: [总结自我管理表现]建议:根据以上绩效考核结果和总结，对员工在各方面的表现提出以下建议：1. 工作质量方面的建议: [填写工作质量方面的建议]2. 工作效率方面的建议: [填写工作效率方面的建议]3. 团队合作方面的建议: [填写团队合作方面的建议]4. 创新能力方面的建议: [填写创新能力方面的建议]5. 自我管理方面的建议: [填写自我管理方面的建议]备注:[填写备注信息，如员工特殊情况、其他需要说明的事项等]人力资源行政专家: [填写人力资源行政专家姓名]日期: [填写日期]。
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考核表范例
成绩与效率改进计划
出版业成绩与效率考核表典范
广告业成绩与效率考核表典范
（一）业务人员评量及发展方案
被评人：职称：日期：
评量人：评量时间：
职务内容描述（所负责客户、任务……等）
1．专业技术评量点数
（从1到10）
（1）能妥善地处理并执行日常作业
（2）执行任务时，致力追求超高水平
（3）不断学习广告与行销的知识
（4）了解行销并且能引发产生创意
（5）受过媒体、市调及广告过程的基本训练，了解“部门纪律”的意义
（6）了解创意过程，并能予以协助
（7）具备强而有力的提案能力及书面化作业
（8）与他人合作愉快
（9）客户建立良好的关系
（10）了解公司的成本营运及财务制度，预估并且控制预算
（11）能有效地分析与解决问题
（12）其他意见
2．人际技巧评量点数
（从1到10）
（1）具有领导能力
（2）展现创意能力
（3）能自动自发
（4）仪容方面
（5）成熟且具判断力
（6）热心助人并能自我激励
（7）具有人际关系的技巧
（8）对公司表现正面积极而且忠诚的态度
（9）具有完成工作的能力
（10）有见解，具追根究底的求知精神
（11）具广泛的兴趣。