成果汇报表
跬步行动成果文件汇报模板
改善前状况描述
改善后状况描述
改善前状况图片 批准 审核人
改善后状况图片 记录日期
注：微软雅黑12号（底端对齐），如数据来源、截至日期等后 实施效果
现状描述：（根据实际情况，对左图现象用文 字进行描述，列示相关影响） 微软雅黑16号，1.5倍行距
此处放置改善前图片
图表列示改善前、后数据
华润置地
5
华润置地
3
KAIZEN——XX项目
改善前 改善后 实施效果
现状描述：（根据实际情况，对左图现象用文 字进行描述，列示相关影响） 微软雅黑16号，1.5倍行距
此处放置改善后图片
华润置地
4
KAIZEN——XX项目
改善前 改善后 实施效果
对比分析：（从成本/效率角度，在一定周期内收集相关数据及尽可能量化的信息，对改善前后进 行对比分析） 微软雅黑16号，1.5倍行距
改善项目名称
—2014年石梅湾公司跬步行动
×××部:×× （改善建议人） ××××年××月
华润置地
1
KAIZEN——XX项目申报表
KAIZEN活动申报表
大区/利润中心名称：
项目编号（若项目采纳后由精益办填写）：
改善项目名称
提报公司/部门名 称
改善建议人 改善内容描述
建议日期
改善实施人 经济价值
实施日期
月工作成果总结汇报表
月工作成果总结汇报表月工作成果总结汇报表201*年6月中、高层管理人员工作成果汇报表姓名部门职务1、本月你认为最有成效的工作是什么？（日常工作的基础拓展）2、此项工作的详细内容、实施的方法、详细的措施（列出具体实施步骤）3、你认为此项工作详细解决了哪些主要问题？开展此项工作的意义或效益体现在哪里？注：本表在次月3日前递交总经办扩展阅读：周工作成果汇报表每周工作成果汇报表部门：工程部姓名：傅正荣201*年04月28日各位员工每周应自觉方案工作，自觉完成工作，自觉照实汇报完成工作状况，虚报应接受惩罚日期完成工作任务项目1、对开发区8#、9#楼厂房水电图纸工程量进行校对日期评审总结汇报任务完成成果状况已基本完成，请领导查阅已基本完成，请领导查阅已基本完成，请领导查阅已基本完成，请领导查阅已提交，请领导查阅批复次周工作方案送审部门主管审核状况主管工作审批04月23日至04月28日2、对开发区8-9#厂房施工合同查阅及修改3、对开发区招标公告(修版)查阅及修改4、对紫金城一期项目水电图纸按规范要求进行审查5、对开发区1#至5#楼宿舍、厂房、店面配电箱及电缆整改看法，对8#9#厂房施工变压器安装申请报告部门主管评审看法分管副总评审看法1、对开发区8#、9#楼招标相关事宜2、对紫金城一期项目水电图纸连续审查备注公司考核员工完成工作任务评审奖罚状况月结批准状况各部门主管每周应忠诚遵职工作及为公司支配部门各位员工工作，与监督员工任务完成审核工作各部门主管如失职应接受公司惩罚各位员工本单每周应自觉送各级领导评审，如无准时照实填送评审者按旷工处理。
各级领导应忠诚照实评审，另各员工本单应送公司存档作为每周工作成果评定与月结审批及评审奖罚依据；如无自觉送分管经理评审者作为每周自愿取消业绩及结算依据（注：如每周一张汇报不完，可填两张）每周工作成果汇报表各位员工每周应自觉方案工作，自觉完成工作，自觉照实汇报完成工作状况，虚报应接受惩罚部门：工程部姓名：傅正荣201*年05月05日日日各各完成工作任务项目汇报任务完成成果状况部门主管审核状况部部期期1、对紫金城一期项目水电图纸按规范要求进行审查04月29日至05月05日2、参与施工平安生产管理考试(专职平安员)3、关于开发区厂房及宿舍综合用电方案编制整理部门主管评审看法分管副总评审看法评审总结已基本完成，请领导查阅已完成已提交，请领导查阅批复次周工作方案送审1、对开发区8#、9#楼招标相关事宜2、对紫金城一期项目水电图纸连续审查主管工作审批门主管每周应忠诚遵职工作及为公司支配部门各位员工工作，与监督员工任务完成审核工作门主管如失职应接受公司惩罚备注公司考核员工完成工作任务评审奖罚状况月结批准状况各位员工本单每周应自觉送各级领导评审，如无准时照实填送评审者按旷工处理。
QC成果报告表
五、对策措施
序号
要因（如果为创新型课题，此列不填）
对策目标Βιβλιοθήκη 措施地点负责人
完成日期
1
2
3
六、实施
七、效果对比（要求有数据对比）
八、巩固措施
成果验证
填报部门
客户（下工序）部门
质量部
技术总监/工程经理签字：
QC小组成果报告表
课题名称
小组名称
课题贡献
注册时间
注册编号
活动时间
小组人数
小组成员
姓名
员工编号
部门
岗位
组内分工
组长
组员
组员
组员
组员
组员
组员
组员
组员
组员
填报部门：填报人：审核人：
一、选题理由：（说明要求及现状）
二、现状调查并确定目标：（改进前状态、拟定的目标要有数据说明，目标要量化）
三、分析原因或提出方案并选择最佳方案：（1、非创新型课题，请使用因果图或树图或关联图；2、创新型课题，则请写出2种以上方案、并选择最佳方案）
年月日
技术总监/工程经理签字：
年月日
QE签字：
年月日
评价结果
区域评价
公司评价
公司终评等级
评分：
评分：
奖励等级：
QC成果报告表范例
QC 小 组 成 果 报 告 表
课题名称 小组名称
降低 N106 侧围点凹率 西车一号小组
课题类型 活动时间 小组成员
组长
现场型 注册时间 2008.1 注册编号 QC—08—WB—001
2008.1~2008.9
小组人数
12
姓名
员工编号
部门
岗位
组内分工
组员
组员
组员
组员
组员
组员
目标
措施
地点
负责人
1 电 极 更 换 小 电 极 能 够 更 换 4 工 序 C 线 侧 xxx
头 过 型 号 电 在 焊 接 边 UC-C0630 焊 钳 围 4 工
大极
上 焊 接 不 螺管座、电极杆、 序
点凹零件 电极头
2 内 板 调 整 内 将 C 柱错 调节内板上部定 C 线 侧 xxx
零 件 板零件 边 调 整 止 位销，改进内板 围 4 工
填报部门
客户（下工序）部门
质量部
技术总监/工程经理签字： 技术总监/工程经理签字： QE 签字：年月日年Fra bibliotek日年月日
成 果 验 证
区域评价 评 价 结 果 评分：
公司评价 评分：
公司终评等级 奖励等级：
6、无防错挡板
4 工序与 5 工序焊接 C 柱时，拼台无防错挡板，焊钳开口有 50 毫米，焊钳可伸入零件外
表面将零件点凹，因此，无防错挡板是主要原因。
7、操作工位拥挤 每个工序都是只有 4 名焊接操作工，他们在按照标准化操作时，并未存在焊钳干涉现象， 因此，操作工位拥挤不是主要原因。
五、对策措施 序号 要因 对策
工序分层点凹排列图
建设工程优秀项目管理成果汇报
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载建设工程优秀项目管理成果汇报地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容目录成果申报表 (1)成果总结报告书 (4)主要完成人员名单 (17)成果代表性图片 (18)相关证明材料 (25)附：工程竣工验收证明书 (25)市级优秀结构获奖证书 (26)省、市级文明工地获奖证书 (29)质量安全文明先进集体获奖证书 (30)市级现场观摩工地证明材料 (31)市级工程建设优秀QC小组证书 (32)全国建设工程优秀项目管理成果申报表注：成果介绍可另附（限500字以内）依托创新管理精细施工打造品牌工程——江苏南通二建集团有限公司镇江扬中云腾国际小区项目部钱俊飞周小飞崔杰茅凯程【摘要】在中型居住社区——镇江扬中云腾国际住宅小区建设中，项目部坚持以人为本，创新管理，精细打造品牌工程。
在项目实施之前，组织进行事前策划，制定详细的管理措施，管理责任逐层分解、责任到人，加强过程检查和控制，在技术、质量、安全、文明施工等管理中创新管理方法，圆满地实现了既定目标，取得了良好的效果。
【关键词】创新管理精细施工品牌工程一、成果背景（一）项目背景：为进一步优化本地房地产市场结构，推进新城区基础建设和配套项目，改善广大人民群众居住条件，促进社会健康、持续发展，市委、市政府在扬中市新城区范围内选址新建成片中型居住社区。
扬中云腾国际项目作为市级重点住宅项目之一，建成后可居住人口达1132户。
（二）工程简介：云腾国际住宅小区项目位于镇江扬中市中电大道浩云湾西侧，北临建设路，在祁家路与新城路交汇处。
东北毗邻市政府行政中心，东南与扬中金陵大酒店相邻。
工程由8栋高层、3栋小高层住宅、5栋低层商业门面和人防地下汽车库组成。
全员改善成果汇报表模板
全员改善成果汇报表模板一、引言本次汇报旨在总结全员改善活动的成果，并提供一个成果汇报表模板，以方便各部门使用。
通过此模板，可以清晰地展示改善项目的背景、目标、执行情况和成果，为全员改善活动的推广和复制提供参考。
二、改善项目概述2.1 背景在这一部分，我们需要明确说明改善项目的背景，即为什么要进行这个项目。
可以包括问题描述、影响范围等相关信息。
2.2 目标在这一部分，我们需要明确改善项目的目标，即希望通过这个项目达到什么样的效果，解决什么样的问题。
三、改善执行情况3.1 项目规划在这一部分，我们需要详细描述改善项目的规划情况，包括项目的时间计划、资源分配、工作分解结构等信息。
3.2 项目实施在这一部分，我们需要详细说明改善项目的实施情况，包括项目执行过程中的具体步骤、方法和工具等。
3.3 项目监控及调整在这一部分，我们需要说明对改善项目的监控方式和调整措施，以保证项目达到预期的效果。
3.4 项目评估在这一部分，我们需要对改善项目进行评估，从不同的维度对项目的效果进行分析和总结。
四、改善成果展示在这一部分，我们将具体介绍改善项目的成果情况。
### 4.1 成果概述在这一部分，我们需要对改善项目的整体成果进行概述，可以包括提升的绩效指标、节约的成本等相关数据。
### 4.2 具体改善成果在这一部分，我们将逐个介绍改善项目取得的具体成果，可以按照时间顺序、部门划分等方式进行展示。
### 4.3 改善经验总结在这一部分，我们将总结改善项目中获得的经验和教训，以供今后的改善活动中借鉴。
五、改善成果汇报表模板在这一部分，我们提供了一个改善成果汇报表的模板，详细列出了需要填写的各个项目，供各部门根据实际情况进行填写，以方便成果的展示和报告的编写。
改善项目概述1.项目名称：2.背景：3.目标：改善执行情况1.项目规划：1.时间计划：2.资源分配：3.工作分解结构：2.项目实施：1.具体步骤：2.方法和工具：3.项目监控及调整：1.监控方式：2.调整措施：4.项目评估：1.评估指标：2.评估结果：改善成果展示1.成果概述：1.提升的绩效指标：2.节约的成本：2.具体改善成果：1.改善项目1：1.成果1：2.成果2：2.改善项目2：1.成果1：2.成果2：3.改善经验总结：1.经验1：2.经验2：六、结论本次全员改善活动取得了显著成果，通过成果汇报表模板的使用，可以简化成果的展示和报告的编写过程，提高改善活动的效率和效果。
项目成果报告统计表
部门创造收益目 标分解
¥2,600,000.00
分类 工作事项
夹具组
指标设定数据参考 周目标(PCS/周)
¥200,000.00
月目标 （PCS/月）
年度目标(PCS/年)
委外加工成本控制、夹具上线成功率
制作：刘泽军
备注
2PCSPE技术元的工作指标
全体PE----刘泽军
PE工程师的指标
每周须统计并制单---含借公 司备用金3000元 每月制单一次 每次培训须经过严格考核
PE技术员组 PE工程师 部门创造收益目 标分解 配件&资产采购组 现场改善组 维修组
¥700,000.00 ¥450,000.00 ¥300,000.00 ¥2,600,000.00 ¥600,000.00 ¥350,000.00
生产力提升、漆包线用量、材料及规格变更 品质异常改善、新产品导入 配件采购成本控制、固定资产成本控制 工艺改良 技改工作、设备大修、维护保养
备注
设备维修管理指标
工装夹具设计&委外加工指标
线用量、材料及规格变更
产品导入
、固定资产成本控制
修、维护保养
备注
、夹具上线成功率
审核：
指标设定数据参考 周目标(PCS/周)
/ / 0 / / /
月目标 （PCS/月）
10% 10% 1 80% / 80%
年度目标(PCS/年)
10% 10% 1 80% 4 80%
设ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ维修
工伤次数 机模保养达成率 技改降本项目 设计加工达成率
工装夹具
外发加工成本控制 / 20000元/月 240000元以内
2018年***工作指标参考
每季度工作汇报表格
每季度工作汇报表格一、工作总结本季度工作总体评价：在本季度中，我在以下几个方面取得了成果：1. 项目进展情况：描述主要项目的进展情况，包括里程碑的达成情况、项目进度以及遇到的问题和解决方案。
项目进展情况：描述主要项目的进展情况，包括里程碑的达成情况、项目进度以及遇到的问题和解决方案。
2. 工作成果：概述本季度的工作成果，包括完成的任务、提交的报告以及重要的数据和指标。
工作成果：概述本季度的工作成果，包括完成的任务、提交的报告以及重要的数据和指标。
3. 团队协作：描述与团队成员的合作情况，包括信息共享、问题解决和协作的效果。
团队协作：描述与团队成员的合作情况，包括信息共享、问题解决和协作的效果。
二、下季度工作计划下季度的工作计划包括以下几个方面：1. 项目规划：介绍下季度的项目计划，包括项目目标、预期成果和时间安排。
项目规划：介绍下季度的项目计划，包括项目目标、预期成果和时间安排。
2. 工作重点：列出下季度的工作重点，包括需要完成的任务和关键指标。
工作重点：列出下季度的工作重点，包括需要完成的任务和关键指标。
3. 团队协作：说明下季度的团队协作方式和计划，以保证团队的高效运作。
团队协作：说明下季度的团队协作方式和计划，以保证团队的高效运作。
三、问题和建议存在的问题及解决方案：在本季度的工作中，出现了以下问题，并提出了相应的解决方案：1. 问题一：描述问题的具体情况，并说明影响和解决方案。
问题一：描述问题的具体情况，并说明影响和解决方案。
2. 问题二：描述问题的具体情况，并说明影响和解决方案。
问题二：描述问题的具体情况，并说明影响和解决方案。
对团队和工作的建议：在本季度的工作中，我对团队和工作有以下建议：1. 建议一：提出建议的具体内容，包括改进方式和预期效果。
建议一：提出建议的具体内容，包括改进方式和预期效果。
2. 建议二：提出建议的具体内容，包括改进方式和预期效果。
建议二：提出建议的具体内容，包括改进方式和预期效果。
课题阶段实验情况汇报表
课题阶段实验情况汇报表
尊敬的领导：
我是XXX课题组的成员，现就我们课题阶段的实验情况进行汇报如下：
一、实验目的。
本次实验旨在验证XXX理论在XXX领域的适用性，为后续研究提供实验数
据支持。
二、实验设计。
我们采用了XXX实验方法，具体包括XXX操作步骤和XXX实验条件设置。
三、实验过程。
在实验过程中，我们严格按照实验设计进行操作，确保实验的可靠性和准确性。
在实验中，我们遇到了一些挑战，例如XXX情况，但我们通过XXX方法解决了
这些问题，保证了实验的顺利进行。
四、实验结果。
经过实验，我们得到了XXX数据和XXX图表。
数据显示XXX趋势，图表清
晰地展现了XXX关系。
这些结果与我们的假设一致，说明XXX理论在XXX领域
具有一定的适用性。
五、实验分析。
通过对实验结果的分析，我们发现XXX现象的产生与XXX因素密切相关，
这为进一步深入研究提供了线索。
同时，我们也发现了一些不足之处，例如XXX，这为我们未来的实验改进提供了思路。
六、实验结论。
综合实验结果和分析，我们得出了XXX结论。
我们认为XXX理论在XXX领域具有一定的适用性，但仍需进一步深入研究和实验验证。
七、后续工作。
针对本次实验中发现的不足和问题，我们将进一步完善实验设计，开展更深入的研究工作，以验证和完善XXX理论在XXX领域的应用。
以上就是我们课题阶段的实验情况汇报，如有不足之处，还请领导批评指正，谢谢！
诚挚地，。
XXX课题组成员敬上。
科技成果报告表
重庆市科技成果报告表
成果报告编号：
填写说明：
一、本表由拥有成果所有权的单位填报，每个成果填一张表。
二、成果必须已在本市完成科技成果登记。
三、应用中重大事项是指：
1、科技成果转化方案的实施需要政府部门组织协调；
2、转化过程中遇到政策性重大问题；
3、转化取得阶段性重大进展；
4、转化后取得显著效益。
四、表中所填各项内容务必客观、公正和准确。
五、报告成果若已制定转化推广方案的应提交方案复印件。
六、凡无内容的栏目，均用“－”表示。
七、提供相关附件材料。
成果汇报
工作忙，责任 心不强
培训不够
知识缺乏，护 理不到位
病情限制、绝 对卧床，卧床 时间长
患者
手术，股静脉穿 刺，内膜损伤
脑卒中、肿瘤、
家属
配合协助 病人肢体 活动的技 能不规范
抬高下肢的 枕头数量不 够
缺少基础预 防的器具（ 弹力袜、足 底气压泵）
物
风险评估不全 面 没有明确指引
机
手术、绝对 卧床 饮水量少
4444 4 43 3 3 3 3
4444 4 44 4 3 3 3 降低非计划 性拔管发生 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 率
4434 3 44 3 4 3 3
4434 4 44 4 4 3 3
力所能及 有效可量 领导赏识 需时适中 组员自豪 力所能及 有效可量 领导赏识 需时适中 组员自豪
效果检查
巩固措施
法
对预防DVT的流 程指引不明确
原因分析
重视不够，DVT相关风险 告知不完善或欠缺
人
对病人关注 不够，未能 及时发现问 题
对病人评估不够全面， 未能采取积极的预防 措施
经验不够，知识缺 乏,主动预防意识不 够
护士
医生
潜在风险评 估不足
没有定时体查病人，没有 定时查看患者实验室检查 数据
42 44 251 55 55 55 39 41 213 53 39 41
选题理由
1、2013年下半年科内发生下肢静脉血栓共8例（其中术后病人留置股静脉 穿刺管有6人，长期卧床病人2人）
2高危病人多（危重，昏迷，组织灌注不良，术后股静脉穿刺）肢体活动障 碍，偏瘫，皮肤组织弹性差，脱水治疗，血液粘稠度增高，长期卧床， 发生血栓的风险极高危；
项目
课题研究过程性成果报告表
附件3：大丰市教育学会课题研究过程性成果报告表成果类型为：①研究报告（阶段总结、经验总结文章、调查问卷统计分析材料等）；②案例论文（含教学实录，包括教学案、教学实录、听评课稿等；论文等）；③课件教具；④主题活动（围绕课题开展的相关活动）；⑤公开课及研究课；⑥文件规定（课题研究形成的制度性规定）；⑦学生作品；⑧调查资料（各类调查问卷、测评资料）；⑨学习笔记；⑩反思材料（含教学（研究）反思、教育（研究）案例、教育（研究）故事、教育（研究）随笔，此项与要求提供的研究反思、研究叙事不重复）。
材料要求是原创，不得抄袭。
成果内容附下：小学英语作业的有效设计研究一、研究背景与意义随着基础教育新课程改革的深入推进，小学英语学科作业的有效性越来越受到广泛的关注。
英语作业，是小学生在学习英语过程中不可或缺的教学环节，但由于种种原因，小学英语学科作业存在着不少问题，需要切实解决。
小学英语学科作业是否有效，是否科学不仅影响到小学生的英语学习成绩，而且还影响孩子良好学习习惯的养成。
在教学实践探索中，我们发现小学英语作业在内容、形式等方面都存在问题。
《英语课程标准》强调：“小学阶段的英语课程要以激发兴趣为目的，面向全体学生，注重素质教育。
”单调、机械、重复的作业不适应新课程的要求，必须进行深刻的重大改革。
小学英语教师应根据小学生的年龄特点和兴趣爱好，设计内容丰富、形式多样的有助于学生增长知识、开阔视野、发展智力和个性、展现才能的课内作业。
通过对课内作业设计的改革，让学生对英语学习的积极性和好奇心在做作业的过程中得到激发和保护，从而培养其对英语学习的自主性和创新意识。
二、研究目标1、通过研究，构筑小学英语学科基础作业与开放作业相结合的新型的作业设计体系。
2、通过研究，激发学生的积极情感、态度、价值观，从而有效地促进学生的学业成绩。
三、研究过程第一、了解了学生不愿做英语作业的原因：外部原因：学生平时生活中接触英语知识的机会较少，身边懂英语的人也不多。
活动成果叙述表范文模板
1０6學年度彰化縣健康促進學校成果報告表學校名稱：※因本縣國中小學童體位不良情形日趨嚴重，且均高於全國平均，106學年度將「體位改善」列為重點執行議題,故新增本檢核項目。
貳、「減糖校園」自我檢核結果〈「減糖校園」檢核表一、制定與落實含糖飲料與食品禁入校園健康行銷方法．(一)校園行銷規範教職員工不能以含糖飲料獎勵學生。
教職員工不提供含糖零食或點心獎勵學生.教職員工以身作則在校期間不訂含糖飲料.學校不要求契約廠商提供含糖飲料或是零食或點心供學生食用.戶外教學期間，教職員工及家長不贈送含糖飲料給學生.禁止學生在校訂購含糖飲料或零食點心到校食用。
禁止飲料商家至進行任何校內宣傳。
禁止飲料商家外送含糖飲料在校門外給學生。
任何親師活動,如慶生會、班親會等，不提供含糖飲料.任何親師活動,如慶生會、班親會等，不提供含糖零食或點心。
學校代訂任何餐食,包含早餐、午餐、晚餐、早上或下午點心，不搭配含糖飲品.學校代訂任何餐食，包含早餐、午餐、晚餐、早上或下午點心,不搭配含糖零食或點心。
戶外教學期間,學生餐食不搭配含糖飲品或冰品。
戶外教學期間，不提供學生金額或禮券採購含糖食物．學校午餐供應,加菜項目不提供含糖飲品、零食或點心.午餐契約廠商不能提供含糖飲品、零食或點心.學校午餐供應確實符合教育處「彰化縣XX級學校午餐菜單審核原則」第三條第（三)項第9款規定:若有甜湯，以低糖之全穀根莖類為宜，頻率≦２次／月,不加冰塊。
請校園周邊餐飲店配合,遇學生採購時,先告知喝飲料選擇無糖最健康，做為第一道把關。
學校輔導校園周邊安親班或補機構，不提供學生含糖飲料。
其他(請說明)(二)營造減糖校園環境員生社販賣食物確實符合本縣「彰化縣管理自治條例」與「校園飲品及點心販售範圍」學校採購學生禮品以文具、運動器材．。
等健康或實用之用品為主校園明顯處，如公佈欄,健康布告欄等，設計相關減糖標語其他（請說明）二、推動教職員與家長全面落實不贈送或獎勵含糖飲料給學生(一)教職員與家長不贈送或獎勵含糖飲料給學生飲用邀請家長會支持，不購買含糖飲料給教職員與學生家長會開會不提供含糖飲料家長會發布訊息週知家長支持校內抗糖策,任何校內活動不贈送含糖食物給教職員與學生其他（請說明)(二)提升教職員含糖食品危害認知教職員皆須完成含糖飲料危害課程學校自行編訂含糖飲料危害測驗題,供教職員課後測驗教職員課後測驗未達80分者，需再重新補課測驗直至通過教職員會議時，學校不提供含糖食物開會便當不附贈含糖飲料與甜湯相關廠商於會議或活動時不贈送員工含糖飲料XX處室長帶領成員實行減糖創意競賽其他(請說明)(三)家長宣傳部分於校內活動時辦理家長連署活動，共同宣誓不提供含糖飲料或不健康食物給學生。
QC成果报告表
组内分工
填报人： xxx
审核人：xxx
一、选题理由：（可采用统计表、排列图等工具） 1、公司要求 xxx 车型侧围点凹率为缺陷总数的 20% 2、2007 年 1 月~3 月 xxx 车型侧围点凹率为缺陷总数的 32% 3、选定课题：降低 xxx 侧围点凹率
二、现状调查并确定目标：（改进前状态、拟定的目标要有数据说明，目标要量化） 侧围生产线有 5 个工序, 侧围外板点凹又可分为几个部位,利用分层法进行分析：
பைடு நூலகம்错位
1 毫米内 后部夹具
无 防 制 作 防 焊钳 100% 制作 4 工序 C 柱 C 线侧围 xxx
错 挡 错档板 不 能 深 入 气缸防错，制作 5 4、5 工
板
零 件 外 表 工序档板防错 序
面
六、实施
1、电极头过大：将 4 工序 UC-C0630 型号的焊钳电极直径由￠16 毫米更换为￠12 毫米
八、标准化 1、将防错使用列入了标准化操作单中 2、小组将电极型号例入了设备台账中
填报部门
客户（下工序）部门
质量部
成 果 验 证
技术总监/工程经理签字： 技术总监/工程经理签字： QE 签字：
年月日
年月日
年月日
区域评价 评 价 结 果 评分：
公司评价 评分：
公司终评等级 奖励等级：
xxx汽车股份有限公司
QC 小 组 成 果 报 告 表
课题名称 小组名称 课题类型 活动时间 小组成员
组长 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员
填报部门：xxx
现场型 姓名
降低 N106 侧围点凹率 西车一号小组
注册时间
注册编号 QC—08—WB—001