建筑工程施工安全管理模式探索
建筑工程项目安全管理模式创新探讨
我 国建 筑业 从业 人 员近 四千 万 ， 中农 民工 的 其 比例 占到百 分之 八 十多 ， 他们 的安全 防护 操作 技 能 较差 ， 岗前 培训 也未 全部 达 到要求 。随着 建设 规模
逐 年增加 ， 已经成 为继 工业 、 业 、 农 贸易 之后 的第 四 位 支 柱产 业 ， 是 ， 故 起 数 和死 亡 人 数 一直 居 高 但 事
导 意义 。
【 关键 词 】建 筑项 目 安 全 管理 创新
１ ．引言
其 中建 筑项 目“ 过程 ” 全 管 理是 对 建 筑 项 全 安 目的各 阶段 的安 全 工作 进行 策划 、组 织 、指 挥 、 协
调 、 督 控 制 和 改进 的 一 系列 管 理 活 动 ， 监 目的 在 于
ｔ ｓ 、 主 体 （ ｌｐ ｒｏ ｓ 、 天候 （ ｌｔ ｅ ）全 手 ｏ ）全 ｒ Ａ ｌ ｅｓｎ ） 全 Ａ ｌｉ ｓ 、 ｍ
段、 工程 项 目施工 阶段 、 工程 项 目竣工 验收 阶段 。 虽 然安 全管 理 的重 点是 在工 程项 目的施 工 阶段 ， 其 但
他 几个 阶段也 必 须要 有安 全 意识 。例 如 ， 在的主 体 ，都要 有 主 体 责 任 意
识 ， 理 监 督人 员 要 切 实履 行 好 安 全 职责 ， 工操 管 施 作人 员要 有安 全质 量意 识 、 章操 作等 。 按 ３ 基 于 “ 全 ” 念 的建 筑 项 目安全 管 理模 式 ． 五 理 内容 ３１建 筑项 目全过 程 安全 管理 ． 建筑 项 目安 全 管 理不 能 仅 仅 局 限 于项 目施 工 阶段 ， 每一个 过 程都 要有 安 全 意识 。建设 项 目一 般 可 以划 分为 以下 几个 阶段 ，即工 程项 目决 策 阶段 、 工 程 项 目勘 察设 计 阶段 、工 程项 目施 工 招 投标 阶
关于建筑工程施工过程中安全管理的探索
关于建筑工程施工过程中安全管理的探索作者：陈瑞红来源：《城市建设理论研究》2013年第29期摘要：随着我国建筑行业的飞速发展，建筑工程的建设在我国已逐步增多，由于建筑行业生产活动危险性大，不安全因素多，是事故多发行业。
本文就分析了建筑工程施工过程中的安全管理。
关键词：建筑工程；施工；安全；管理中图分类号： TU198 文献标识码： A一、安全管理概安全管理是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。
安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。
二、安全管理现状1、安全生产责任制不落实、不健全当一部分施工企业的安全生产责任制只写在纸上，没有真正贯穿于整个施工当中，有的连纸上的责任制都没有，只是项目管理人员提出的安全生产措施，常常落实不到施工现场，导致安全生产工作在不少工地处在“讲起来重要，做起来次要”的境地。
未能真正体现“安全第一，预防为主”的指导思想，缺乏必要的管理机制。
2、缺乏岗前培训，安全教育不足建筑工程施工过程中的劳动者，大多数都是文化程度不高、技术素质不强的农民工群体，由于其接受的教育少，缺乏基本的安全生产知识和自我保护意识，也不清楚该通过何种方式来进行自身安全保护，加之在参与建筑工程施工过程之前，企业也没有对其进行安全教育培训，最终导致了建筑工程施工过程中危险因素的产生。
3、安全意识淡薄由于企业领导长期对建筑安全的重要性认识不到位，没有深刻领会“安全第一，预防为主”这一方针的内涵和实质，在工作中忽视安全，施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实; 安全生产组织措施不到位、落实不力; 班组安全自检、项目部安全专检、公司管理性检查不能有机结合; 工地的安全保障体系薄弱，漠视生产工人合法的劳动保障权益，由于工程项目竞标产生的低标价，不完全配备必需的劳动保护用品，由于工程项目的合理工期人为缩短，肆意延长作业工人的劳动时间。
建筑工程质量安全管理模式
建筑工程质量安全管理模式建筑工程质量安全是保证工程项目顺利进行和产出满足要求的建筑产品的重要因素。
为了有效管理工程质量与安全，建筑行业不断探索、总结出多种管理模式。
本文将对几种常见的建筑工程质量安全管理模式进行探讨。
一、传统管理模式传统管理模式是建筑行业长期以来使用的一种模式。
在这种模式下，项目管理的重点主要集中在工程进度、成本和质量上。
施工单位必须按照施工图纸和规范要求进行施工，以确保工程的质量符合规定标准。
同时，还需要关注安全措施的实施，确保员工的安全。
然而，传统管理模式具有一定的局限性。
由于这种模式缺乏综合性、协调性，导致项目各环节之间的信息传递不畅，容易出现质量问题和安全事故。
因此，传统管理模式逐渐被其他更为先进的管理模式所取代。
二、全过程管理模式全过程管理模式是一种将工程项目的整个生命周期纳入管理范围的模式。
该模式从项目设立、勘察设计、施工过程到竣工验收，都应进行全面管理。
这种模式注重强化各个环节之间的协同作用，减少信息传递的失真和延误，提高质量和安全管理水平。
全过程管理模式还注重前期规划和设计，强化项目各阶段的风险评估和控制。
通过全面的风险管理，可以提前发现隐患，采取有效的措施进行预防和应对，降低工程质量风险和安全风险。
三、信息化管理模式信息化管理模式是利用信息技术手段来实现工程质量与安全管理的一种模式。
这种模式主要应用于建筑信息模型（BIM）技术，通过对项目进行数字化建模，实现质量和安全管理的全过程跟踪与控制。
信息化管理模式不仅可以帮助监理和施工单位更好地理解设计意图，提高施工效率，还可以在施工过程中及时检测和修复工程质量问题。
同时，通过与安全监测系统的结合，可以实现安全风险的实时监测和预警，提高工程安全管理水平。
四、综合管理模式综合管理模式是将传统管理模式、全过程管理模式和信息化管理模式相结合的一种模式。
它既注重质量、安全等传统要素的控制，又强调全过程管理、风险管理和信息化技术在工程项目中的应用。
建筑施工企业安全管理问题与对策探析_2
建筑施工企业安全管理问题与对策探析发布时间：2021-05-26T14:53:13.763Z 来源：《建筑实践》2021年第4期（上）作者：薛海奇[导读] 近年来，我国建筑业发展迅速，施工安全管理相关制度基本建立薛海奇北京市常青市政工程有限公司，北京 100089摘要：近年来，我国建筑业发展迅速，施工安全管理相关制度基本建立，但安全事故仍旧多发，呈逐年上升趋势。
从施工单位和政府监管部门两个角度出发，分析建筑工程施工安全管理中分别存在的问题，提出施工企业应全面推进“全员、全过程、全方位”的三全管理，政府监管部门应完善监管职能和安全评价体系，积极探索第三方监管模式，以降低我国安全生产事故发生率[1]。
关键词：建筑工程；安全生产引言在建筑工程项目施工过程中，现场安全管理工作是非常重要且不容忽视的内容，在以往很多工程项目的施工中，由于安全管理方面的欠缺和水平不足，造成了很多安全事故的发生，对人们的生命健康造成了严重的威胁，也造成了企业的经济损失，使社会效益受到严重影响。
这使得安全管理工作的有效开展变得非常迫切，以更好地确保在建筑工程质量保证下，实现人和物的安全确保。
在当前形势下的安全管理工作中，也对具体的管理工作提出了更高的要求，需要对现行的制度进行完善，并提高施工管理人员和施工人员的整体水平，还要能够满足新的建设环境需求，以实现让更多的管理工作内容得到有效开展，进而确保人员和建筑的安全性得到提升[2]。
1加强建筑施工企业安全管理的现实意义建筑施工企业的安全管理能力是衡量一个企业社会声誉的重要判断指标。
安全事故发生率低、安全管理能力高的企业在招标中相比同等级的企业更容易中标，是企业长远发展的奠基石；同时，安全事故的发生会给企业造成重大的直接经济损失，也会造成一定的社会混乱，不利于企业的发展。
总体而言，降低事故发生率，增强企业的安全管理能力，可以为企业树立良好的形象，提升企业竞争力，降低企业的直接经济损失，提升企业经济效益，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
建筑施工现场管理创新及绿色施工管理探索
建筑施工现场管理创新及绿色施工管理探索摘要：建筑工程项目具有建设周期长、规模大、工种众多等特点，使得建筑施工现场管理难度较大，传统的管理模式已经无法适应建筑行业发展的需求，逐渐暴露出管理实效性不足、管理机制不健全等问题，进而影响到建筑工程的整体建设质量和安全。
对此，建筑企业应当与时俱进，积极创新建筑施工现场管理的理念与方法，加强绿色施工管理，从而在提高施工现场管理水平的同时，实现对周围环境的有效保护，最终获得良好的经济与社会效益。
关键词：建筑工程；施工现场；绿色施工；管理创新在科技迅速发展和市场经济体制改革的背景下，建筑企业必须加快产业的转型升级，树立正确的创新型思维，采取先进、全新的建筑施工现场管理模式，切实保证建筑质量和安全，有效缩短施工工期，并降低施工成本，从而提升建筑工程项目的经济效益。
同时，近年来我国大力提倡绿色可持续发展，建筑企业应当提高对绿色施工的重视程度，将绿色施工理念充分渗透到施工管理当中，以此来有效净化施工环境，并在一定程度上节省施工成本，为工程项目带来良好的环保效益。
可见，对于建筑工程项目而言，通过落实好建筑施工现场管理创新与绿色施工管理工作，能够更好地促进企业的稳定长久发展。
1建筑施工现场管理创新策略1.1管理体系方面针对建筑施工现场管理体制的创新，首先是摒弃传统的施工管理思想和思想，领导者与管理者都应当做到树立创新型的管理理念：1）以人为本的管理理念，注重员工的培训和发展，提高员工的工作积极性和创造性；2）积极引入绿色施工理念，减少对环境的影响；3）通过精益生产管理的方法，优化施工流程，减少浪费和重复劳动；4）采用信息化技术进行施工管理，如使用BIM（建筑信息模型）技术、智能化设备；5）加强对新技术、新材料、新工艺的应用。
在确保施工质量的基础上，尽最大可能减少施工材料以及其他资源的使用，有利于控制施工成本；为确保上述要求落地，需制定细化规定，设立考核目标，将管理要求层层分解。
建筑工程项目安全管理的创新实践有哪些
建筑工程项目安全管理的创新实践有哪些在建筑工程项目中，安全管理始终是至关重要的一环。
随着时代的发展和技术的进步，传统的安全管理方式已经难以满足日益复杂的建筑工程需求。
为了确保施工过程中的人员安全和项目的顺利进行，创新实践在建筑工程项目安全管理中显得尤为关键。
一、引入先进的安全监测技术利用物联网技术，在施工现场布置各种传感器，如压力传感器、位移传感器、湿度传感器等，实时监测施工设备、结构物的状态以及环境参数。
这些传感器将数据传输到中央控制系统，一旦出现异常情况，系统能够立即发出警报，提醒相关人员采取措施。
例如，在深基坑施工中，通过安装位移传感器，可以实时监测基坑壁的位移情况，提前预警可能的坍塌风险。
同时，利用无人机进行定期巡检。
无人机可以快速、全面地拍摄施工现场的图像，并通过图像识别技术分析是否存在安全隐患，如未佩戴安全帽的工人、违规搭建的脚手架等。
这种方式不仅提高了巡检效率，还能够到达一些人员难以到达的区域。
二、实施安全培训的创新方法传统的安全培训往往是通过课堂讲解和观看视频，这种方式效果有限。
如今，采用虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术进行沉浸式安全培训成为了一种创新的选择。
工人可以通过佩戴 VR 设备，身临其境地体验各种危险场景，如高处坠落、触电等，从而更加深刻地认识到安全的重要性和违规操作的后果。
此外，开展安全知识竞赛、安全主题的角色扮演等活动，增加培训的趣味性和互动性。
让工人在轻松愉快的氛围中学习安全知识，提高他们的参与度和记忆效果。
三、建立安全管理的信息化平台开发专门的安全管理软件，将施工过程中的安全数据进行整合和分析。
包括安全检查记录、事故报告、整改措施等。
管理人员可以通过这个平台随时了解项目的安全状况，及时发现潜在的安全问题，并对其进行跟踪和处理。
同时，利用移动应用程序，让现场的工人和管理人员能够方便地记录安全问题、提交整改建议。
实现信息的快速传递和共享，提高安全管理的效率和响应速度。
建筑工程施工安全管理研究
建筑工程施工安全管理研究目录一、内容简述 (2)1. 研究背景和意义 (3)2. 国内外研究现状 (3)3. 研究内容和方法 (4)二、建筑工程施工安全管理的理论基础 (6)1. 建筑工程施工安全管理的定义 (7)2. 建筑工程施工安全管理的原则 (7)3. 建筑工程施工安全管理的法律法规 (8)三、建筑工程施工安全管理的现状分析 (9)1. 建筑工程施工安全管理的现状 (10)2. 建筑工程施工安全管理存在的问题 (12)3. 建筑工程施工安全事故原因分析 (13)四、建筑工程施工安全管理的改进措施 (14)1. 完善建筑工程施工安全管理制度 (15)2. 加强建筑工程施工安全教育培训 (17)3. 强化施工现场安全监管 (18)4. 提升施工单位的安全管理水平 (19)五、建筑信息化技术在施工安全管理中的应用 (20)1. 建筑信息化技术的概念及特点 (21)2. 建筑信息化技术在施工安全管理中的应用现状 (23)3. 建筑信息化技术在施工安全管理的应用前景 (24)六、案例分析 (25)1. 典型案例介绍 (26)2. 案例分析的安全管理问题及对策 (27)七、结论与展望 (28)1. 研究结论 (29)2. 研究展望与建议 (31)一、内容简述施工安全管理的概念及其重要性：简述施工安全管理在建筑工程中的定义，以及在保障工程进度、质量和人员安全等方面的作用。
当前建筑工程施工安全管理的现状：分析当前建筑行业在施工安全管理方面存在的问题，如安全意识薄弱、管理不到位、规章制度不健全等。
建筑工程施工安全管理的关键因素：探讨影响施工安全管理的主要因素，包括人员管理、机械设备管理、环境因素以及安全措施等。
建筑工程施工安全管理的策略与方法：详细介绍提升施工安全管理的具体策略和方法，包括完善安全管理制度、加强安全教育培训、强化现场监管、优化施工技术等。
案例分析：结合实际案例，分析施工安全管理在实际工程项目中的应用情况，以展示有效的安全管理措施及其带来的效益。
建筑工程项目安全管理模式创新探讨
建筑 工程项 目安全管理模 式创新探讨
摘 要： 结合建筑项 目复杂性 的特点 ， 以系统观 为指导 ， 提出建筑项 目的“Ａ 式安全 ５”
管理模式 。 包括全过 程、 因素、 全 全手段 、 全天候 、 全主体 五个方面。 对保障建筑项 目安
全管理效果具有指导意义。
多， 他们的安全防护操作技能较差 ， 岗前培训也未全部达到要求。随着建设
规模逐年增加 ， 已经 成 为 继 工 业 、 业 、 易之 后 的 第 四位 支 柱 产 业 ， 是 ， 农 贸 但 事 故 起 数 和 死 亡 人 数 一 直 居 高 不 下 ， 各 行 业 中仅 次 于 交 通 、 山 ， 第 三 在 矿 居
位。由于工程监理单位受建 设单位 委托， 依据有 关法律法规及技术标准 、 设
计 文 件 和 建 设 工 程 承 包 合 同 、 托 监 理 合 同 、 表 建 设 单 位 对 项 目的 施 工 委 代 质 量 、 设 工 期 、 程 投 资 以及 安 全 生 产 实 施 全 过 程 的 监 督 管 理 。为 了更 好 建 工 地 从 事 安 全 生 产 监 督 管 理 工 作 ， 实履 行 安 全 生 产 的 监 督 管 理 职 能 ， 究 切 研
经济发展相适应 。
价导致 中标后在施工过程 中降低安全文 明费使用标准 ， 不能较好 的落实安
全 防护 、 明施 工 措 施 。 文 ３ ２建 筑 项 目全 因 素 安 全 管 理 建 设 项 目施 工 需要 在 规 定 的时 间 内在 有 限 的场 地 集 中 大 量 的 工 人 、 建
３基 于“ 全” 念 的建筑 项 目安全 管理 模式 内容 ． 五 理
３１ 建筑项 目全过程安全管理 建筑项 目安全管理不能仅仅局限于项 目施工阶段 ， 每一个 过程都要 有 安全意识 。 建设项 目一般可以划分为以下几个 阶段 ， 即工程项 目决策阶段、
浅谈建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新
浅谈建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新摘要：建筑施工现场安全管理水平的提高，可以有效保证施工安全，使施工人员加强自身约束，以施工要求开展施工工作。
因为建筑工程复杂性较强，具有一定的危险性，如果施工现场安全管理水平与相关要求不符合，将会对建筑企业经济效益提升产生阻碍，无法保证施工人员的施工安全。
为了彻底规避建筑安全事故，全面保证建筑工程安全，必须对建筑施工现场管理中存在的问题有全面的了解，并顺利进行解决。
关键词：建筑工程；施工现场；管理问题；风险控制引言建筑工程项目具备一定的特殊性，导致在现场施工环节容易引发严重的安全事故问题。
随着时代的发展和进步，施工现场安全管理水平得到了很大的提升，但是其影响因素众多，造成现场管理无法覆盖每一个环节和区域，造成安全隐患无法及时排除，引发重大安全事故，威胁人们的生命健康。
因此，要采取有效的应对措施，加大力度开展建筑工程施工现场管理，落实各项管理措施，促进整体水平的全面提升。
1当前建筑工程施工现场的主要安全问题1.1教育培训机制不健全，安全教育力度不足相对于发达国家，我国现有的培训机制不健全，在施工现场的施工人员安全教育培训中，没有起到良好的作用，使施工人员在现场的施工作业上违章操作，违章指挥，对危险行为视若无睹，增加了施工中的安全隐患。
安全教育在建筑施工现场尤其的欠缺，因为施工人员基本来自于基层农民工，他们都缺乏实质性的安全教育、安全防范意识和事故处理能力[1]。
施工单位为节约成本的投入，忽视安全三级教育这一重要环节。
直接安排农民工从事施工活动，最后则造成更大的的人员伤亡、经济损失等。
1.2工人文化水平低，企业整体素质有待提高根据在全国建筑施工单位的资料统计[2]，助工资历及以上的占18%，初级工资历及以下水平的占8.8%，中级工资历水平占42%，高级工资历水平占22%，技术员资历水平的占7.8%，技师资历水平的仅仅只占1.2%；大大落后于欧美国家施工人员技术等级水平[3]。
“互联网+”背景下的建筑工程施工安全管理探索 张东方
“互联网+”背景下的建筑工程施工安全管理探索张东方摘要：当前，互联网技术和应用获得高速发展。
“互联网+”所具有的跨时空优势性，使得传统行业通过嫁接“互联网+”发生了巨大变革，获得了迅猛发展。
在“互联网+”的时代背景下，建筑施工安全管理如何更好地利用互联网技术，来提升安全管理水平和能力，完成对建筑行业重组再升级是一项值得研究的课题任务。
关键词：建筑工程；互联网；施工安全；管理一、互联网应用于建筑安全管理的必要性随着改革开放的深入和经济建设的发展，城市中高层建筑越来越多，在给城市带来繁华的同时也带来了诸多安全问题。
在建筑工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。
安全事故时有发生，如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等，酿成人员伤亡，给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。
纵观其原因，一方面是安全责任不明确，安全监督管理制度不健全，另一方面是施工企业内部管理弱化，尤其是施工现场管理存在漏洞，缺乏有效的安全防护措施，责任不落实，管理人员和操作人员未进行必要的教育培训，缺乏应有的安全技术常识，违章指挥，违规操作等。
建筑施工现场的安全管理问题越来越引起重视，有效控制是值得探讨的问题。
二、建筑工程施工安全管理现状1、安全意识淡薄。
现阶段，一些建筑施工企业对施工安全管理主观认识出现偏差、安全风险意识重视度不足。
具体表现为一些施工企业为了争创经济效益、力争控制成本，在施工过程中减少施工人数、加班负荷作业；一些施工企业对必要的劳保用品没有备足提供；还有一些施工企业对施工人员安全教育不足，建筑工程场所的安全文化建设欠缺，甚至缺失了必要的安全提示标语和警示牌等，这些都是目前施工企业存在的一些安全隐患。
而究其原因，主要有如下几点：①施工企业管理者安全意识薄弱。
认为安全事故是小几率事件，发生的可能性不大，因此就漠视施工安全管理。
②施工人员安全意识缺失。
很多施工人员自身受教育程度较低，大部分都是低学历的农民工，对施工安全认识不足。
浅谈建筑施工现场的安全管理
浅谈建筑施工现场的安全管理摘要建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。
因此加强对建设工程安全生产管理工作的研究和探讨是非常必要。
本文首先阐述了建筑工程安全管理的概念和内容，然后探讨了我国建筑工程安全管理存在的问题，并提出了加强建筑工程安全管理的对策。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；引言建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。
安全是质量和效益的前提，只要有事故发生，不论大小轻重，都将给工程建设的顺利进行带来阻碍，给企业的效益带来损失，给社会带来负担。
我们应该全面认真的对建筑施工企业安全生产活动中存在的问题进行系统的分析与研究，努力探索并建立符合我国国情的科学有效的建筑施工安全生产新模式，最大程度上预防和降低建筑施工安全生产事故的发生，提高我国建筑施工安全生产水平。
1 建筑工程安全管理概述1.1建筑工程安全管理的概念建筑施工安全生产管理是指安全生产监督管理部门、建设行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位对建筑生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。
建筑工程安全生产管理包括纵向、横向、施工现场三个方面的管理。
纵向方面的管理主要是安全生产监督管理部门、建设行政主管部门及其授权的建筑安全监督管理机构对建筑工程安全生产的综合监督管理与行业监督管理。
横向方面的管理主要是指建筑工程生产有关各方如建设单位、设计单位、建筑施工企业等的安全责任和义务。
施工现场管理主要是控制人的不安全行为和物体的不安全状态，是建筑工程安全生产管理的关键和集中体现。
1.2建筑工程安全管理的内容建筑施工安全管理主要是针对施工现场的事故易发点进行管理，根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）和相关文献研究，结合施工现场的情况，总结出施工现场发生的主要安全事故为十种：高处坠落、机械伤害、起重伤害、物体打击、触电、坍塌、车辆伤害、火灾、中毒和窒息与爆炸，如表1所示；表1 施工现场主要安全事故内容由表l可知，在施工现场面临的主要事故有十种，而这十种事故发生的频率、造成经济损失的严重程度也不尽相同：有的事故频繁发生，如高处坠落；有的事故不会经常发生，但一旦发生，就会造成严重的经济损失和恶劣的社会影响，如火灾事故。
基于建筑工程施工安全管理问题探索与研究
基于建筑工程施工安全管理问题探索与研究摘要：本文首先概述了加强建筑施工安全管理的作用，然后分析了建筑施工安全事故发生的原因，最后详细的探讨了建筑施工安全控制的主要措施。
关键词：建筑施工；安全；管理；一、加强建筑施工安全管理的作用分析加强建筑施工安全管理对于一个企业发展非常重要，建筑施工安全与企业声誉有着密切的关系，对于一个企业而言，声誉是企业发展的基础，良好的社会影响才能使企业走的更远，而安全是建筑企业发展的生命，没有安全保障的建筑企业最终只有萎缩和倒闭。
建筑施工安全与企业效益联系在一起，追求利益是企业的目的，但是如果没有人员的安全，企业的效益也就不复存在了，对于一个成熟的建筑施工企业而言，人员的损失比经济上的直接损失造成的影响要大的多。
建筑施工安全与企业职工关联在一起，企业是职工的第二个家，职工是企业的核心主体，二者相互之间是不能分离的，所以企业的发展关乎着职工的发展，职工的发展同样也促使着企业的发展。
加强建筑施工安全管理与一个国家发展、一个企业生存、一个家庭美满是紧密关联的。
二、建筑施工安全事故发生的原因分析1、对安全重视不够，缺乏一定安全意识部分施工企业对建筑施工安全生产重要性认识不到位，不能将施工安全管理工作摆到正确位置；不能认真贯彻落实国家有关建筑法律法规、规范标准和各级行政主管部门的文件，只重视生产进度和经济效益。
在市场经济条件下，有的企业为了追求经济利益，安全意识淡薄，在安全投入上不足，违章作业现象普遍，没有固定的人员进行安全管理，安全生产处于一种无人管理的状态，造成事故的频发。
特别是一些私人股份制企业，由于其发展的时间较短，自身实力的不足，在生产中，片面追求经济利益，忽视安全工作，造成事故频发。
2、施工人员素质偏低，造成大量安全事故由于建筑行业发展迅速，大多数施工单位都是多处同时进行施工，所以对于人员的需求数量相对较多，但是在专业和熟练工人相对较少的情况下，大多数企业只能选择一些农民工短期加入到施工队伍中，因为缺乏必要的培训和专业技术，尤其是一些特殊工种无证上岗，违反操作规程，野蛮施工，造成大量的安全事故。
建筑工程全过程安全管理的探索
●Ｉ
建 筑工程 全过程 安全 管理 的探索
王廷江 徐国富 毕珩 宇
辽阳 １ １ ０ ） １ ０ ０ （ 宁省 建 设集 团 第六 Ｔ ￣ 安装公 司 辽 宁 辽 ＿ｌ ｋ
［ 摘 要 ］ 文论述 了加 强建 筑 工程项 Ｆ安 全生 产管 理 的重要 意义 ， 本 ｉ 要确保 建筑 工程 项 目在施 工与 使用 阶段 的全 过程 安全， 建筑施 工企业 必须 扎实 地进行 策 划 、 组织 、指 挥 、协 调 、监 督 控 制 ，对 相 关 单 位 具 有 借 鉴 意 义 。 ［ 关键 词］ 目全 过程 安全 管理 项 中图分类 号 ： ９ Ｘ２ 文献 标识码 ： Ａ 文章 编号 ： ０ ９ ９ ４ （ ０ ０ ０ ～ １ ３ Ｏ １０ １ Ｘ ２ １ ） ４ ０ ９ 一 ｌ
证 体系 及 安 全 生产 专项 施二＝ 施 。 ｒ 措
上 述 产 品 的生 产 厂 、 供 应 商 。 ２ ４ 建 筑工程 项 目实施 阶段 的安全 管理 旌工企、 的 “ 品 ”不 同 于一 般 制造 业 的产 品 ，它具 有 生 产周 期 长 、 产 单位 价值 高、 单件 性 、 固定 性等特 点， 因此， 工风 险 伴随着 施 工过 程不 断 施 出 现 ，如 地 质 、 设 备 、运 输 、气 候 、 变 更 等 。 必 须综 合 考 虑 此 阶 段 的 生 产 条件 是否 能够保 证施 工安 全 ： 必须把 各种 不安 全因素 排 除， 则坚决 不能进 否 行 下步 施工 。施工 单位 按照 工程建 设强 制性 标准和 专项 安全施 工方案 组织 施 ［ 不违 章指挥 和违 章作业 ： ， 对施 工过 程 中的高危 作业 、文 明施 工等进 行经 常
随着我 国经济 高速 发展 ， 建筑 施工规模 不断扩 大， 技术不 断提高， 生产 过程 与 使用阶段 的安全 事故仍 然时有 发生， 们必 须高度 重视和切 实抓 好安全 生产 我 工 作， 是坚 持立 党为 公、执政 为 民的必然 要求 ， 是贯 彻落 实科学 发 展观 的必然 要 求， 是实 现 好 、维护 好 、发展 好 最广 大 人 民根本 利 益 的必 然要 求 ， 是 构 也 建 社会 主义和 谐社会 的 必然要 求 。加强建 筑施 工企 业安 全生产 管 理是我 们 实 现这 些 必然 要 求的 基础 工 作， 须抓 好 以 下几 方 面 ： 必 １建筑 工程 项 目勘 察设计 阶 段安 全管 理 在建 筑 Ｔ ＝ 程项 目勘 察设计 阶段 建设单 位 务必要 以书 面形式 与具 备相 应 资 质 的勘 察 设 计 单 位 所 提 供 施 工现 场 及毗 邻 区域 水 、 电 、气 、 热 、 邮 电 通 讯等地 下管线 及地质资 料等相 关事 项签定合 可 以在建 设工程 项 目全 过程 中 的起 到制约贡日进 度 中应 当提供 建 筑 工程 全面 、准确 的地质 测量 和水 文资料 ， 并按 照建 筑安 全标 准进 行设 计， 以 保 证 建 筑结 构 的 安全 和 作业 人 员 的 安全 。 ２建筑工 程 项 目招投 标与 签约 阶段 安 全管 理 ２ １ 招投标 阶段 的安 全管理 建筑工 程项 目单位在编 制招标 文件 时， 明承 揽项 目的技术和 安全 具体要 载 求： 在建设 １ 程项 目施工 过程 中的相 关作 业环 境和建 设］ 程项 目相 关安全 措施 二 所 需 费用 以专 项 费用来 计提 ， 不要列 入建 设］程 项竞 价来 算 ： 建设 ＿程项 目招 ＿ 『 ＿ 标 规范 中， 承包 单位建 设全程 安 全业绩 要纳 入评 标标 准 ： 由相关 建设 』 程 项 目 ＿ ＝ 安 全专 家来 参 与安全 方而 的评 标 １ 作 。制 定合理 工 期， 设 学位 要 与具备 相 二 建 应 资质 等 级 的施 Ｔ单 位 、监 督 单位 签 定合 同 。建 设 单位 在 申请 施 工许 可证 之前 ， 当 向当地建 筑 工程 安全监 督机构 提 交工地 安 全方案 ， 中包 括建 设单 应 其 位与 施 工 单位 各 自的 安全 责 任 、该项 目的 安全 风 险评 估 报 告、 安全 生产 保
建筑工程安全施工管理标准化建设思路探索
建筑工程安全施工管理标准化建设思路探索摘要：现阶段，我国城市化发展进程不断加快，同时也加快推动了建筑领域的发展进程。
建筑工程呈现出了更复杂的发展特征，如规模大、难度大、工期紧以及风险多等，基于上述工程特征，如何做好建筑工程安全施工管理工作，开展安全施工管理标准化建设在其中显得非常重要，因此文章就建筑工程安全施工管理标准化建设思路进行探讨，以此为相关人士提供几点有价值的参考。
关键词：建筑工程；安全施工；施工管理；标准化建设引言建筑施工存在大量高空作业、带电作业，安全风险多，安全事故高发，需要得到全面安全监管，尽可能消除安全事故。
但由于建筑施工作业面多，施工复杂繁琐，安全管理难度高，且缺乏安全管理标准，容易出现疏漏，埋下安全隐患。
因此文章针对建筑施工安全管理展开分析，对于提高施工安全、消除安全事故有一定现实意义。
1概述安全施工管理标准化所谓安全施工管理标准化，就是在建筑工程施工中，对施工现场中的生产活动进行科学组织，以标准化、规范化的安全管理模式开展施工管理工作，确保工程施工现场能够严格按照现代化施工标准要求，保持安全、有序的生产作业环境。
基于施工现场以及施工作业管理标准，对施工作业各项操作流程、工序联系以及操作技术进行全方位的管控，以此达成安全施工管理目标，一方面是为了实现安全化、统一化的管理，另一方面也是为了减少安全事故的发生，这样就可以减少成本投入，还能保证工程保质保量、按时完工。
2建筑工程安全施工管理标准化建设意义分析2.1满足现代化建筑工程管理需求针对建筑工程安全施工管理标准化建设，应对施工所处现场的管理程序提出规范要求，以此保证制度在现场安全中的应用有效性。
促使管理程序和管理载体两者之间的关系不仅仅体现在促进上，同时也具有一定的制约性，针对工程安全施工管理人员，可采取定岗定责的方式开展管理，明确安全施工管理人员在实际管理工作中的具体职责内容，如果施工期间发生安全管理上的问题，能够在第一时间追查到相关责任人，充分发挥建筑工程安全施工管理标准化所具有的管理成效。
建筑工程施工的管理模式
建筑工程施工的管理模式建筑工程作为一项复杂而庞大的工程，对于管理要求非常严格。
一个高效、科学的管理模式对确保工程的质量和进度具有重要作用。
在本文中，我们将探讨建筑工程施工的管理模式，以期为相关从业人员提供参考和借鉴。
一、整体管理模式在建筑工程施工过程中，整体管理模式起着决定性的作用。
整体管理模式必须以项目经理为核心，通过项目组织、合理划分职责、制定细致可行的施工计划以及规范的管理流程来实现。
1. 项目组织在一个建筑工程项目中，项目经理在整个施工过程中承担着核心的管理责任。
他/她应该具备丰富的经验和专业知识，在各个方面具备决策能力和团队协作能力。
此外，项目组织应该包括其他重要角色，如工程师、监理人员和施工人员等。
2. 职责划分为了确保施工项目能够有序进行，各个职责必须明确划分。
项目经理应根据各自的专业能力和经验，将任务合理分配给相关人员。
而每个人员都应清楚自己的职责，并积极履行。
3. 施工计划制定合理可行的施工计划是整体管理模式的关键环节。
通过合理分配资源，合理安排工期，合理安排各项工作任务，可以确保施工工程在时间和质量上的双重保障。
施工计划一般应包括开工准备、基础施工、主体施工、装饰工程和验收等不同阶段。
4. 管理流程建立规范的管理流程可以使整个施工过程更加有序和高效。
这包括实施好的质量管理、安全管理、进度管理和成本管理等方面。
其中，质量管理是最重要的一环，需要建立健全的质量管理责任制度，并加强施工现场的监督和检查。
二、创新管理模式随着科技的发展和管理理念的变革，建筑工程施工的管理模式也在不断演进，出现了许多创新的管理模式，旨在提高工程的效率和质量。
1. BIM（Building Information Modeling）模式BIM模式是现代建筑工程管理的重要手段之一。
通过建立三维数字模型，BIM模式可以实现多方面信息共享和协同工作。
这样一来，可以提前发现和解决施工中的问题，避免因为设计缺陷而导致的不必要延误和成本增加。
建筑工程施工现场安全监督管理研究
建筑工程施工现场安全监督管理研究1. 引言1.1 研究背景建筑工程施工现场安全监督管理一直是建筑行业的重要课题。
随着我国经济的不断发展和城市建设的加快步伐，建筑工程施工现场安全问题日益凸显，各类事故频发，给人员生命财产带来极大损失，严重影响行业的持续稳定发展。
据统计，我国建筑工程施工现场事故率居高不下，安全状况堪忧，迫切需要加强安全监督管理，从根本上提高施工现场的安全水平。
目前，在建筑工程领域，虽然我国制定了一系列安全法规和标准来规范施工现场安全管理，但在实际工程施工中，仍然存在一些安全管理体系不完善、监督不到位、责任不明确等问题。
对建筑工程施工现场安全监督管理进行深入研究，探索有效的管理方法和策略，对提升施工安全水平，减少事故发生具有重要意义。
在这样的背景下，开展对建筑工程施工现场安全监督管理的研究，旨在为相关部门提供科学可行的管理方案，减少安全事故的发生，保障工程施工人员的安全，促进建筑行业的健康发展。
1.2 研究目的建筑工程施工现场安全监督管理研究的目的是为了深入探讨建筑工程施工现场安全监督管理的重要性和必要性，分析施工现场存在的安全隐患并提出有效的管理方法，挑战和改进策略。
通过对建筑工程施工现场安全监督管理的研究，可以有效提升施工现场的安全意识和管理水平，保障施工人员和相关人员的生命财产安全，促进建筑工程施工质量和进度的提升。
同时也可以为相关政府部门和企业提供科学的管理参考，促进建筑工程行业的可持续发展和安全生产。
通过研究建筑工程施工现场安全监督管理，可以进一步完善相关的管理制度和规范，提高施工现场的安全管理水平，降低事故发生的风险，为建筑工程施工行业的发展做出贡献。
1.3 研究意义建筑工程施工现场安全监督管理是确保施工现场人员和设备安全的重要环节，对于保障工人的生命安全和减少事故风险具有重要意义。
通过对建筑工程施工现场安全监督管理进行研究，可以深入探讨其在施工中的作用和影响，为提高施工现场的安全水平提供理论支持和实践指导。
建筑工程项目施工安全管理模式建立
建筑工程项目施工安全管理模式的建立摘要：我国建筑业是所有行业中仅次于交通、煤矿等的最危险的行业。
建筑业企业应认真研究建筑施工安全管理的现状,建立新的安全管理理念。
文章主要对建筑施工安全管理模式进行探讨。
关键词：管理模式; 建筑施工中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：引言：随着经济快速发展和社会的全面进步, 人民生活达到小康水平后生活质量的进一步提高; 农村剩余劳动力的转移, 城市化进程加快, 社会主义市场经济日趋完善及市场经济主体的多元化;从业人员结构变化, 就业方式多样化和人员流动性的加剧; 从中央到地方各级政府经济管理机构的改革等, 使安全生产工作面临许多新情况、新问题。
今后安全生产管理模式创新的思路是: 形成“以人为本”为中心, 以法律制度为基础, 以事故防范为目标, 以企业自我约束为主体, 以科技进步和管理方式现代化为手段, 以强化宣传教育、提高职工素质为保障, 以遏制或减少重特大事故为重点, 以不断健全和完善政府监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式。
为此, 一定要有新思路和新方法, 并进行五个方面的创新建设。
建筑施工项目安全管理的概念建筑施工项目安全管理是指在项目施工的全过程中，坚持“安全第一，预防为主”指导方针，运用科学的安全管理理论、方法，通过法规、政策、技术、组织等手段，使人、物、环境构成的施工生产系统达到最有效安全状态，实现施工安全生产目标所进行的计划、组织、实施、协调、监督等系列活动的总称。
建筑工程施工生产安全现状1.建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权：建筑行业的激烈竞争和建筑市场的不规范，迫使相当部分建筑施工企业，在丧失自主权和控制权，被动地依附于建筑施工项目的承包人，违心听从和放任于项目承建人。
也从某种意义上，丧失了主宰控制权和建筑施工企业的指导管理，从而造成现在部分建筑施工现场，未能很好贯彻落实国家的《建筑法》、《安全生产法》、有关建筑施工安全的规范，才造成建筑工程施工现场失控的被动局面。
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环球市场
工程管理/-297-
建筑工程施工安全管理模式探索
张新玲
新郑市城市管理行政执法局
摘要：建筑行业一直以来都是安全事故发生率最高的行业之一，尤其是近年来，很多建筑企业为了追求经济利益，忽略了对安全管理模式的探讨，导致人员伤亡事故频发，给个人和企业造成了不可挽回的损失和影响。
我国建筑行业如今正处在发展的黄金时期，要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就要从根本上保证建筑产品的质量，不断完善各项管理和监督制度，将安全事故的发生几率降到最低，保证企业的稳定、健康发展。
关键词：建筑工程；施工安全；管理模式建筑工程施工具有一定的危险性，机械设备与临时用电使用都极易造成一系列的机械伤害或触电事故等安全问题，而这些事故往往会带来巨大经济损失，甚至人员伤亡，所以建筑施工中必须要采取有效的安全管理措施，以规避事故的发生，确保施工安全。
但实际上很多施工中缺乏安全意识，没有采取必要的安全管理措施，安全管理流于形式，工程事故时有发生。
不仅严重影响了工期，降低了施工质量，更造成了不良社会影响。
因此，建筑施工中应根据实际情况，采取有效的安全管理措施，科学构建施工安全管理模式。
1建筑工程施工管理中存在的问题1.1欠缺安全管理意识
根据以人为本原则，安全是建筑工程施工管理的第一要素。
只有在保障安全的前提下，建筑工程施工才可能持续进行，否则将会给企业及个人带来严重的利益损害。
然而，事实证明，很多建筑工程施工单位并未给予安全工作足够的重视，在相关管理条例中的体现不够明显，一味地关注工程施工的实际效益，致使对安全生产的要求流于形式。
众所周知，建筑工程施工的现场环境较为复杂，加之管理不力，出现了物品摆放杂乱等一系列不良现象，埋下了严重的安全隐患。
而且由于部分企业岗位安全培训不到位，员工的操作行为杂乱无章，对设备的维护、使用不尽合理，导致安全事故时有发生。
安全管理不力，不仅损害了员工的生命权益，还给建筑工程施工企业或单位造成了巨大的经济损失。
1.2监管模式不够完善
目前我国建筑业形成了“总承包—分包—施工”的三级管理模式，这种模式的缺陷就是，容易出现多个素质参差不齐的分包商，这些分包商在社会信誉、诚信度、专业能力和责任心上都有着较大的差异，如果没有统一的管理，很容易造成不良影响。
监管模式不完善是当前建筑业发展的基本状态，由于建筑行业本身起步比较晚，积累的经验不足，一些建筑商将眼光放到了公司的收益上，没有完善监管模式，缺少安全意识，久而久之，就形成了建筑业如今的表现形式。
另外，在建筑管理上，我国还没有制定专门的法律法规，一些安全事故无法真正解决，常常赔钱了事，这就让不法分子钻了空子。
1.3安全管理松懈
目前，我国建筑工程安全管理意识甚为缺乏，由于社会发展过快，施工单位更多的关注施工进度和成本，基本上把经济利益放在第一位，很多时候忽略施工的安全管理。
还有些施工单位通过压缩安全管理的成本来提高企业的经济效益。
另外，安全管理人员在思想上认为自己的工作对于单位不重要，在行动上放松了警惕性，甚至出现消极、不认真的工作态度，最终为建筑工程的安全施工埋下了安全隐患。
2建筑工程施工安全管理模式
2.1引导建筑企业提升安全施工意识
安全生产是建筑工程施工首要考虑的问题，其相关管理质量决定成败。
因此，建筑工程施工管理必须要重视安全生产。
在此过程中，相关企业或单位应该树立正确的观念意识，深刻认识到安全管理的重要性，并积极加以推广，促进全体员工主动参与，从而营造良好的内部环境。
同时，建筑工程施工管理企业或单位还应该注重安全生产在文化中的渗透，潜移默化中形成员工的主观意识，并以此指导他们的实践行为。
除此之外，企业或单位还需要出台制度化的文件，体现出安全生产部分，明确各岗位职责和义务，督促相关部门有效实施。
为了保证该文件的价值和实效，建筑工程施工管理企业或单位应该成立独立监督机构，及时了解实施情况，指导改进其中存在的问题，协同人力资源部给予相关人员适度奖励或处罚，从而有效调动员工的主动性和积极性，使之成为安全生产的生力军，激励他们保护自身权益的同时为企业发展创造更大的效益。
2.2构建安全管理体系
业主是工程项目建设中的核心利益相关方，能够对施工承包商产生决定性影响。
因此业主应正确认识施工安全管理的重要意义，有必要采取有效的安全管理措施。
想要落实安全管理工作，保证安全管理力度，必须构建相应安全管理体系，根据工程实际情况，构建相应安全管理职能部门，展开规范化的安全管理，通过专职职能部门全权负责安全工作，明确安全管理权责。
另外，要制定详细可行的安全管理计划和策略，明确安全管理目标，提高安全管理的针对性和有序性。
2.3完善监管模式
企业应该设置专门的现场管理人员，除了对材料和设备的使用进行详细记录，还要对现场其他环节进行严格的监督，并提供必要的技术指导，帮助施工人员获得更多的经验，改变不正规的操作习惯。
完善监管模式要求建立一个全面的管理网络，将施工的各个环节都纳入进去，尤其是一些容易出现安全问题的步骤，应该加强管理，杜绝危险行为。
管理人员应该借助先进的计算机技术，及时收集并录入施工的各项信息，方便检查和管理，同时也能够为下一步的工作提供指导。
2.4提高执行力度
企业完善安全管理模式之后，应该积极行动起来，加强执行力度，发挥制度的最大作用。
从短期来看，企业改变安全管理模式之后成本增多，经济收益减少，这都是正常的。
领导人应该坚定信念，克服不自信，及时与时代接轨，实现更高质量的发展。
施工人员也应该相应建筑企业的号召，改变不良作风，担负起自己的责任，严格按照标准执行和操作，减少安全漏洞，保证施工的质量。
总而言之，安全问题是建筑工程施工中最需要重视的问题。
任何的工作都必须建立在安全的基础上。
因此，在进行建筑工程施工安全管理时，要将“人”作为管理工作的主体，把提高工作人员的安全意识作为安全管理的根本手段。
参考文献：
[1] 周舟.建筑工程施工监理安全风险及其防范措施[J].现代商贸工业，2016，3：220
[2]范庆斌.我国建筑施工中安全管理问题探讨[J].现代商贸工业，2016，11：218。