农业科研院所与企业合作的模式概要

合集下载

农科院战略合作协议模板

农科院战略合作协议模板

甲方: [甲方全称](以下简称“甲方”)乙方: [乙方全称](以下简称“乙方”)鉴于甲方作为农业科研机构,拥有丰富的农业科研资源和先进的技术成果,乙方作为相关农业生产经营主体或企业,具备较强的市场运营能力和产业化实施能力,双方本着平等互利、优势互补、共同发展的原则,经友好协商,达成如下战略合作协议:一、合作宗旨1. 充分发挥甲乙双方的科研优势和市场优势,共同推动农业科技创新、成果转化和产业发展。

2. 通过合作,实现资源共享、技术交流、人才培养和经济效益的双赢。

3. 为国家粮食安全、农业可持续发展及乡村振兴战略贡献力量。

二、合作内容1. 科研合作:- 甲方提供农业科研、技术攻关、品种选育等方面的支持。

- 乙方提供生产实践、市场需求、产业化推广等方面的信息。

- 双方共同开展关键核心技术攻关,解决农业产业发展中的关键技术难题。

2. 成果转化:- 甲方将科研成果优先提供给乙方进行产业化推广。

- 乙方协助甲方将科研成果转化为实际生产力,提高农业产值和效益。

3. 人才培养:- 甲方为乙方提供技术培训、人才培养等方面的支持。

- 乙方为甲方提供实习、就业等方面的机会。

4. 资源共享:- 双方共享科研设备、试验基地、技术资料等资源。

- 双方在项目申报、科技奖励等方面相互支持。

三、合作方式1. 项目合作:根据市场需求和科研方向,共同申报和实施科研项目。

2. 技术交流:定期举办技术研讨会、学术交流会等活动,促进双方技术交流。

3. 人才培养:开展联合培养、委托培养等方式,培养农业人才。

4. 成果转化:共同建立成果转化平台,促进科技成果产业化。

四、合作期限本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为[ ]年。

五、违约责任1. 任何一方违反本协议的约定,应承担相应的违约责任。

2. 违约方应承担对方因此遭受的直接经济损失。

3. 违约方应承担相应的法律责任。

六、争议解决1. 双方在履行本协议过程中发生争议,应友好协商解决。

2. 协商不成的,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

农业科研院所与企业合作的模式

农业科研院所与企业合作的模式

农业科研院所与企业合作的模式农业科研院所与企业合作的模式在农业领域中具有重要意义。

通过合作,科研院所可以将其技术和研究成果转化为实际应用,推动农业生产的发展和增强企业的竞争力。

同时,企业可以借助科研院所的专业知识和研发资源,加速产品研发和创新,提升自身的科技含量。

本文将从不同角度介绍几种农业科研院所与企业合作的模式。

首先,科研院所可以通过成立联合实验室或研发中心的方式与企业合作。

在这种模式下,科研院所和企业将资源和人才共享,共同开展研究和创新项目。

科研院所可以为企业提供专业的研发技术支持和科研设备,通过合作探索新的农业技术和产品,解决生产难题。

与此同时,企业通过与科研院所的合作,可以获取到前沿的科研成果和技术资源,提高自身的研发能力和创新能力,推动产品升级和转型。

其次,科研院所还可以与企业签订合作协议,将科研成果进行转化。

科研院所在农业科研中积累了丰富的知识和技术,可以利用这些成果进行技术转让、产品推广和技术服务。

与此同时,企业可以通过合作获得科研院所的专利技术或新产品,快速将其应用于生产,并与科研院所共享市场收益。

这种合作模式可以有效促进科研成果的产业化和市场化,实现科研成果的最大化利用。

第三,科研院所还可以与企业共同进行农业示范项目。

科研院所可以利用其专业知识和技术,指导和支持企业在特定的农业领域开展示范项目。

通过这种合作模式,科研院所可以验证和推广自己的研究成果,提高其实际应用价值;企业则可以借助科研院所的指导,实现高效农业生产,探索新的市场机会。

此外,政府的支持和引导也对农业科研院所与企业合作起着重要的促进作用。

政府可以通过资金投入、政策激励等方式,鼓励科研院所与企业进行合作研发。

例如,设立科技创新基金,支持农业科研院所与企业开展研究合作;通过税收优惠政策,鼓励企业投资研发。

政府的支持可以降低科研院所与企业合作的成本,提高合作的效率和产出。

总之,农业科研院所与企业合作是推动农业科技进步和产业升级的重要方式。

关于成立加强企业与高校科研院所合作共同推进科技创新公司可行性研究报告模板范文

关于成立加强企业与高校科研院所合作共同推进科技创新公司可行性研究报告模板范文

关于成立加强企业与高校科研院所合作共同推进科技创新公司可行性研究报告模板范文标题:加强企业与高校科研院所合作共同推进科技创新公司可行性研究报告摘要:本报告旨在研究和分析加强企业与高校科研院所合作共同推进科技创新公司的可行性。

通过对相关文献的综述、实地调研和数据分析,本报告得出结论:加强企业与高校科研院所合作,可以促进科技创新、加快技术成果转化和商业化。

关键词:企业、高校科研院所、合作、科技创新、可行性1.研究背景和目的1.1研究背景企业与高校科研院所的紧密合作,可以共同推进科技创新,加速技术成果的转化和商业化。

而科技创新对于企业和社会的发展至关重要。

1.2研究目的本研究旨在探讨加强企业与高校科研院所合作共同推进科技创新公司的可行性,为相关决策提供科学依据。

2.研究方法2.1文献综述通过对相关文献的综述,了解国内外企业与高校科研院所合作的案例和经验,分析其合作模式和效果。

2.2调研方法选择数个具有代表性的企业和高校科研院所,进行实地调研,了解其合作情况、科技创新成果和商业化进展。

2.3数据分析对收集到的数据进行分析,包括合作项目数量、科技成果转化率、合作双方的收益等。

3.实证分析3.1合作模式通过文献综述和实地调研,总结出常见的合作模式,如共建联合实验室、技术转让和共同创办科技创新公司等。

分析这些模式在不同领域的应用情况。

3.2合作效果通过合作双方提供的数据,统计合作项目的数量和科技成果的转化率。

分析合作对企业和高校的影响,比较合作公司和未合作公司的差异。

3.3商业化进展通过实地调研,了解合作科技创新公司的商业化进展和市场表现。

分析合作对创新公司的影响,如技术支持、市场渠道等方面的改善。

4.结果与讨论4.1成果总结通过分析数据和实地调研,得出结论:加强企业与高校科研院所合作,可以促进科技创新、加快技术成果转化和商业化。

合作模式多样,选择合适的合作方式对合作效果至关重要。

4.2成果讨论在高校与企业间开展合作时,应加强互信与沟通,充分发挥双方的优势。

科研院所与大中型企业合作的形式问题及建议

科研院所与大中型企业合作的形式问题及建议

科研院所与大中型企业合作的形式问题及建议近年来,随着我国科研机构不断加强与企业的合作,科技创新的效率和质量也在不断提高。

但是,在科研院所与大中型企业合作的过程中,存在一些形式问题值得关注和解决。

一、知识产权分配问题科研院所与企业合作的先决条件之一就是要明确知识产权的归属问题。

然而,目前我国在科研成果转化中知识产权的分配问题仍没有明确的规定,这给科研院所带来了不小的困扰。

为了避免知识产权分配问题引起的纠纷影响合作,我们需要建立相应的知识产权分配机制并加强对科研院所和企业间的知识产权保护。

二、缺少具体的技术需求科研院所通常拥有丰富的科研力量和技术实力,但在与企业合作时,由于缺乏具体的技术需求,科研成果往往无法转化为实际生产效益。

因此,企业需要明确自身的技术需求,科研院所也需要在科研成果转化过程中更加注重应用价值,为企业提供更直接、更贴近需求的技术支持。

三、合作模式不够灵活过去,科研院所与企业的合作多采用“委托研究”或“合作研究”等模式,但这种模式往往过于固化,缺乏实际的灵活性。

为了更好地推动科技成果的应用,应该在合作模式上做出创新,加强科研成果的转化和应用,比如采用股权投资和技术合作等方式推进合作。

四、协同创新不足科研院所与企业间的合作应该是协同创新的过程,但现实情况中,很多科研成果只是简单的交易,双方无法共同推进科技进步。

因此,我们需要加强科研院所与企业的多方面合作,打造一个具有共同创新意识的平台,促进创新理念的交流与融合,并通过共同实验室、技术论坛等保持紧密联系。

以上为科研院所与大中型企业合作的形式问题及建议,现代科技的发展需要不断探索与创新,希望科技界能够不断深化合作,推动我国科技水平持续提升。

科研院所与企业合作协议模板

科研院所与企业合作协议模板

科研院所与企业合作协议模板一、合作范围本合作协议旨在建立科研院所与企业之间的合作关系,以实现科学技术成果的转化和产业化。

合作内容包括但不限于科研项目的合作、技术服务的提供、人才培养的合作等。

二、合作方式1. 科研院所与企业可以根据各自优势,在科研项目的开展过程中共同进行研究、实验和测试,共享研究成果。

2. 科研院所可以提供技术咨询、技术服务和专业培训等支持,帮助企业解决技术难题和提高技术水平。

3. 企业可以提供资金支持、开放实验室等资源,促进科研院所的科研工作。

三、合作期限本合作协议自双方签署之日起生效,有效期为______年。

合作期限届满后,双方可根据实际情况进行续签或终止。

四、合作义务1. 科研院所需按照双方约定的合作计划和研究方案进行科研工作,及时向企业提供科研成果报告和技术进展情况。

2. 企业需支付合作款项,并按照科研院所提供的技术要求和约定进行使用和推广。

3. 双方应保护彼此的合法权益,不得泄露商业机密和科研技术秘密。

五、知识产权1.科研成果的知识产权归科研院所所有,但双方可根据合作协议约定进行分配和使用。

2.科研院所应确保获得的技术和成果的合法性和独立性,不得侵犯他人的知识产权和专利权。

六、保密条款双方在合作过程中产生的商业机密和技术秘密,均应予以保密。

未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露或泄露,包括但不限于资料、专利、商业计划等。

七、争议解决双方在合作过程中如有争议,应协商解决。

若协商不成,可向合作双方所在地的有关部门进行调解或仲裁。

八、其他条款1.本合作协议在法律允许范围内具有完全约束力。

任何一方未能行使本协议项下的权利,不应被视为对该权利的弃权或放弃。

2.本合作协议的修改、补充或解释,须经双方书面协商达成一致,并以书面形式生效。

九、协议终止1.双方一致同意解除本合作协议的,应以书面形式通知对方。

2.本合作协议终止后,双方仍应履行已签署的合作项目,并按照约定的责任和义务进行结算和清算。

企业和科研院所合作创新模式研究

企业和科研院所合作创新模式研究

企业和科研院所合作创新模式研究
一、简介
企业和科研院所合作创新模式是全面实施创新驱动发展战略,加快新
兴产业发展、提高技术创新的一种新型发展模式。

它利用科研院所的技术
创新能力与企业的市场开拓能力相结合,实现科学研究与实际应用的有机
结合,促进科技成果的有效转化,实现科技进步和经济社会的可持续发展。

二、企业与科研院所合作创新模式的特点
1、灵活性强。

企业与科研院所合作创新模式可以轻松实现应用创新,更加灵活、定制、高效。

企业可以根据自身实际情况,采取多样的合作模式,如委托研究、项目合作、技术许可、技术交换、技术购买、直接参股、战略联盟等多种的业务模式;
2、协同效应明显。

企业与科研院所合作创新模式要求企业和科研院
所之间存在强大的信任关系,共同利用自身优势,实现技术创新及企业应用,形成协同发展的效应,促进企业及科研院所的可持续发展;
3、群体创新。

企业与科研院所合作创新模式,企业不仅可以借助科
研院所的技术进行自身应用创新,还可以吸引科研院所、贸易商、创业者
等参与,在多方参与的情况下,通过学术交流、创新实践等形式,实现群
体创新。

如何加强企业、高校、科研院所的产学研合作的情况分析

如何加强企业、高校、科研院所的产学研合作的情况分析

如何加强企业、高校、科研院所的产学研合作的情况分析【摘要】本文立足于如何加强产学研合作,发挥高校、科研院所的技术优势,解决企业生产过程中遇到的技术瓶颈,来促进技术创新所需各种生产要素的有效组合,促进科研成果转化为生产力,成为推动经济和整个社会发展的一种最强劲的动力。

【关键词】产学研合作;技术创新;成果转化产学研合作是指企业、科研院所和高等学校之间的合作,通常指以企业为技术需求方,与以科研院所或高等学校为技术供给方之间的合作,其实质是促进技术创新所需各种生产要素的有效组合。

随着高校功能从人才培育、科学研究到社会服务的延伸,高等教育、科技、经济一体化的趋势越来越强。

尤其是在知识经济社会中,大学将被推向社会发展的中心,成为社会经济发展的重要动力。

近年来,济南市产学研协作管理服务中心为深入贯彻市委市政府“加快科学发展、建设美丽泉城”推进大会精神,不断加强高校、科研院所与企业的产学研合作,促进企业的科技创新能力,积极征集企业技术需求,根据需求情况,组织专家到企业进行了技术对接,通过对接,我们认识到,实施科技创新战略,推进产学研合作,是提升企业技术创新能力、促进产业结构调整、解决生产关键技术、增强企业市场竟争力、推动经济社会又好又快发展的最可靠科技支撑手段。

1 产学研工作现状针对济南市政府对产学研工作及加强高校、科研院所与企业合作的具体要求,济南市产学研协作管理服务中心组织驻济高校院所专家对企业提出的技术需求进行了服务对接。

通过对接,就济南企业产学研合作现状及需求进行调研分析,有关产学研合作有利于加强企业生产技术与科研成果各环节之间的有机衔接和转化,推动了企业科技创新能力持续发展。

当前,产学研合作主要呈现以下几个特点:1.1 企业发展需求科技意识增强。

近年来,产学研合作呈现出良好的发展势头。

企业面临生存环境压力、产业升级转型、市场竟争激烈等诸多因素的挑战,对高层次人才、科技团队、高新技术的合作,期盼意识明显增强。

农业产学研合作协议范本

农业产学研合作协议范本

农业产学研合作协议甲方:____________(科研机构名称)乙方:____________(企业名称)鉴于甲方为具备较强科研能力的专业机构,在农业领域拥有丰富的技术成果和人才资源;乙方为在农业产业领域具有生产和市场优势的企业,愿意与甲方开展合作,共同推进农业科技成果的转化和应用。

双方本着平等、自愿、互利、合作的原则,就农业产学研合作事项达成如下协议:一、合作目标1. 甲方充分发挥在农业科研领域的优势,为乙方提供先进的农业技术支持和解决方案。

2. 乙方充分利用在农业产业领域的优势,为甲方提供农业科技成果转化的平台和市场。

3. 双方共同推动农业产学研一体化发展,提升农业产业的技术水平和市场竞争力。

二、合作内容1. 技术研发与创新:甲方根据乙方的需求,提供相关技术研发和创新服务,帮助乙方解决农业生产中的关键技术问题。

2. 科技成果转化:甲方将具备转化条件的科技成果优先提供给乙方,乙方负责将这些技术成果转化为实际生产力。

3. 人才培养与交流:甲方为乙方提供人才培训、技术指导和专家咨询服务,乙方为甲方提供实践基地和市场推广平台。

4. 信息共享与市场开拓:双方共享农业领域的政策、技术、市场等信息,共同开拓国内外市场。

三、合作方式1. 双方建立定期交流机制,定期召开产学研合作会议,研究解决合作中的重大问题。

2. 甲方设立专门项目组,负责具体合作事项的落实和推进。

3. 乙方根据甲方提供的技术成果,制定相应的产业化方案,并负责实施。

四、合作期限本协议自双方签字之日起生效,有效期为____年。

合作期满后,如双方同意,可以续签。

五、保密条款双方在合作过程中所获悉的对方商业秘密和核心技术,应予以严格保密,未经对方同意,不得向第三方披露。

六、违约责任1. 任何一方违反本协议的约定,导致合作无法进行,应承担违约责任。

2. 因不可抗力因素导致合作无法继续,双方互不承担违约责任。

七、争议解决双方在履行本协议过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

农业科研院所与企业合作的模式

农业科研院所与企业合作的模式

农业科研院所与企业合作的模式、现状与对策(以上海市农业科学院为例)农业科研经费不足以及选题不准,科研成果转化较难是目前农业科研机构面临的主要问题。

该问题的解决,除需进一步深化科研体制改革和争取政府的更大支持外,自身的主观努力极其重要,如主动寻求与企业等社会各界力量的合作则是一条在理论与实践上都可行的途径。

一、合作模式从风险分担、合作深度、研究开发承担角度,以及结合几十年来国内在院企合作方面的实践,总结起来,主要有以下几种:1.科技人员兼职模式。

这是一种最简单而又切实可行的合作模式。

近年来,一些地方推行“科技直包”、“底庠侔钡恼撸纾萍既嗽背邪⒓际跞牍桑徽雅┟竦耐恋胤蛋院笤僮飧萍既嗽保萍既嗽北匦牍陀兑欢ㄊ康呐┮道投Φ取D壳埃虾6际信┮档姆⒄垢愦笈┮悼萍既嗽碧峁┝斯憷氖┱箍占洹@纾┮到峁沟髡枰际踔С藕托畔⒅傅肌⒁恍┡┮悼萍荚扒谏枇⒌目萍挤缦沾匆敌∏榷嘉萍既嗽贝匆堤峁┝宋杼ā?BR>2.技术攻关合作模式。

研究机构、高等院校与企业就某一项或一批新材料、新产品、新工艺、新技术、新设备等共同合作,进行研究与开发。

目前这种模式在我国相当普遍。

3.间接结合模式。

指科研院所与企业通过中介机构进行的间接联系。

中介机构如经纪人、咨询公司、行业协会、联合会以及政府机构和部门等主要发挥桥梁、监督和协调功能。

4.合作建立科研机构。

这种合作模式一方面明确了研究开发和服务的方向,减少了开发的盲目性和可能的资源浪费,从而缩短了研究周期;另一方面利用研究机构或大学的人才,避免了企业的重复投入,从而缩短了产业化周期,技术创新的风险由双方共同承担。

上海市农业科学院食用菌研究所通过这种模式成功地与山东九发食用菌股份有限公司进行合作,双方成立了上海九发食用菌工程技术中心,注册资本200万元人民币,其中食用菌研究所以技术入股,占20%。

目前企业方就生产实践中遇到的问题以项目的形式下达研究经费。

这种合作模式能很好发挥各自优势,可使科研人员一心一意从事科研工作,减少成立合资公司所带来的人员管理、工商税务管理等问题,避免了科研力量的分散。

科研机构与企业合作的模式与机制研究

科研机构与企业合作的模式与机制研究

科研机构与企业合作的模式与机制研究一、引言科研机构与企业合作是推动科学研究与实际应用相结合的重要途径。

本文将对科研机构与企业合作的模式和机制进行研究,为双方合作提供参考。

二、合作模式1. 委托研究委托研究是一种常见的合作模式,企业将研究任务委托给科研机构进行研究。

在合作过程中,双方需明确研究目标、时间节点和成果要求,科研机构负责研究实施,企业支付相应的费用。

2. 技术转让技术转让是科研机构与企业合作的另一种模式,科研机构将自身研究成果转让给企业,以便其商业化应用。

这种模式需要明确转让的技术内容、转让方式和双方的权益保护。

3. 共建实验室共建实验室是科研机构与企业合作的一种更深层次的模式。

双方共同投资建设实验室,共享设备资源和研究人员,开展合作研究。

这种模式有利于双方共同研发创新技术,提高研究效率。

三、合作机制1. 信息交流机制科研机构与企业之间建立良好的信息交流机制非常重要。

双方可通过定期会议、邮件沟通等方式,及时分享研究进展、问题和需求,以确保合作项目的顺利进行。

2. 人才流动机制人才流动是科研机构与企业合作的关键环节。

双方可以通过科研人员互访、共同培养研究人才等方式,促进人才的交流与合作。

这有利于双方共同提高研究水平。

3. 知识产权保护机制知识产权保护是科研机构与企业合作中的重要问题。

双方应明确合作过程中知识产权的归属和保护措施,以免出现纠纷。

可以通过合同、保密协议等方式来有效保护双方的合法权益。

四、案例分析以某科研机构与某企业的合作为例,通过委托研究模式,科研机构为企业开展了一项新材料的研发任务。

在合作过程中,双方积极开展信息交流、人才交流,并建立了完善的知识产权保护机制。

最终,科研机构成功开发出符合企业需求的新材料,为企业的产品升级换代提供了支持。

五、结论科研机构与企业合作的模式和机制对于推动科学研究与实际应用结合具有重要意义。

通过委托研究、技术转让和共建实验室等模式,加强信息交流、人才流动和知识产权保护等机制,能够促进双方的合作共赢,推动科技创新的发展。

企业和科研院所合作创新模式研究

企业和科研院所合作创新模式研究

企业和科研院所合作创新模式研究随着科技的不断进步与发展,企业和科研院所之间的合作创新模式也在不断地进行研究和实践。

企业和科研院所的合作创新可以为双方提供更多的机会和优势,促进科技发展和产业升级。

本文将围绕企业和科研院所合作创新模式展开研究,并对其优势和挑战进行分析。

企业和科研院所合作创新模式可以说是一种相互依存的合作关系,双方都能从中获得利益。

对于企业来说,与科研院所合作可以提高其技术研发能力和创新能力,加快产品研发和市场化进程,从而提高企业的竞争力。

科研院所则可以通过合作与企业建立紧密的产学研合作关系,将科研成果转化为实际生产力,实现科研成果的市场化。

另外,企业和科研院所的合作还可以促进人才的流动和培养,提高人才的创新能力和实践经验。

在企业和科研院所合作创新的模式中,可以采取多种形式,例如联合研究、共建实验室、技术转移和成果分享等。

具体的合作模式应根据合作双方的需求和实际情况来确定。

在合作模式中,双方应建立起良好的沟通机制和合作机制,明确各自的责任和权益,确保合作的顺利进行。

实际的合作创新模式中,还存在一些挑战和难点。

首先,企业和科研院所在文化、目标和利益等方面存在差异,可能导致合作的难度和风险增加。

其次,合作项目的选择和管理也是一个关键的问题,需要双方共同协商和决策。

此外,知识产权的保护和权益的分配也是一个复杂的问题,需要双方进行协商和合理分配。

为了克服这些挑战,企业和科研院所可以采取一些措施来促进合作创新。

首先,双方应建立长期稳定的合作关系,建立起互信和相互理解的基础。

其次,双方应注重知识产权的保护,明确合作项目的责任和权益,合理分配利益。

此外,政府也可以发挥积极的作用,提供政策支持和资源保障,促进企业和科研院所的合作创新。

综上所述,企业和科研院所合作创新模式是一种重要的推动科技发展和产业升级的方式。

通过合作创新,企业可以提高其技术创新能力和竞争力,科研院所可以将科研成果转化为实际生产力。

科研机构与企业合作模式研究

科研机构与企业合作模式研究

科研机构与企业合作模式研究科研机构与企业之间的合作关系一直是学术界和商业界关注的焦点。

双方的合作旨在促进科学研究的发展,加快技术创新的进程,并实现商业化的利益。

本文将就科研机构与企业合作的模式展开探讨,以期揭示这种合作对于社会和经济发展的重要性。

一、传统的合作模式在以往的实践中,科研机构与企业的合作通常采用直接合作或合同合作的形式。

直接合作意味着两个或多个的实体直接进行科研项目的策划、实施和成果共享。

合同合作则是通过签订合同,明确合作的目标、任务、责任与权益,以规范合作的纽带。

这两种合作方式都相对简单明了,容易操作,但在实践中也存在一些问题。

其中,双方的目标和利益定位可能存在差异,科研机构的研究方向不一定符合企业的市场需求;资源的分配和管理也可能存在不公平问题,企业可能会垄断研究成果而给科研机构留下很小的利益空间。

二、联合研究中心模式为了解决上述问题,一种新的合作模式应运而生,即联合研究中心模式。

这种模式通过成立联合研究中心来实现科研机构和企业的深度合作。

联合研究中心对于两方而言都是一个相对独立的机构,它既继承了科研机构的学术研究优势,又兼具了企业的市场运作能力。

科研机构和企业可以共同投资和运营这个中心,并共享研究成果与市场利益。

这种模式最大的优势是解决了资源和利益分配的问题,双方更加平等地参与到合作中来。

三、产学研相结合模式除了联合研究中心模式,还有一种更深层次的合作模式,即产学研相结合模式。

这种模式在科研机构、企业和高等院校之间形成一个更广泛的合作网络。

科研机构承担科学研究和技术创新的任务,企业提供经济支持和市场需求,高等院校提供人才培养和学术资源。

三者相互依存,形成一个协调一致的系统。

在这种模式下,科研机构与企业之间的交流和合作更加紧密有效,创新成果也更容易得到推广和应用。

四、政府机构参与的合作模式除了科研机构和企业,政府机构也扮演着重要的角色。

政府的参与可以起到引导和支持的作用,推动科研机构和企业之间的合作,促进科技的发展和创新成果的转化。

农业公司与科研院校合作协议范本

农业公司与科研院校合作协议范本

农业公司与科研院校合作协议范本甲方(农业公司):________________乙方(科研院校):________________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国农业法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方进行科研技术开发、成果转化等相关事项,达成如下协议:一、合作内容1.1 甲方委托乙方进行农业新技术研发,包括但不限于新品种选育、栽培技术、病虫害防治、农产品加工等方面。

1.2 乙方根据甲方的委托要求,组织科研团队进行技术研发,并提供相应的技术成果。

1.3 甲方应按照约定向乙方支付研发费用,具体金额及支付方式见附件。

二、合作期限2.1 本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年,自____年__月__日至____年__月__日。

2.2 合作期满后,如双方同意续约,应签订书面续约协议。

三、技术成果权益3.1 乙方保证所提供的技术成果为乙方独立研发,不存在知识产权争议。

3.2 合作期间产生的技术成果,归甲方所有。

甲方享有独家使用权,未经甲方书面同意,乙方不得向第三方转让或许可使用。

3.3 甲方如需对技术成果进行改进、完善或再次研发,应与乙方协商,并签订书面协议。

四、保密条款4.1 双方在合作过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密等敏感信息,应予以严格保密。

4.2 保密期限自本协议生效之日起算,至合作期满后____年止。

五、违约责任5.1 任何一方违反本协议的约定,导致协议无法履行或造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿损失。

5.2 若乙方未能按约定时间完成研发任务,甲方有权解除本协议,并要求乙方退还已支付的研发费用。

六、争议解决6.1 双方在履行本协议过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

七、其他约定7.1 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

7.2 本协议未尽事宜,可由双方另行签订补充协议。

与科研院所的战略合作协议范本

与科研院所的战略合作协议范本

与科研院所的战略合作协议范本科研院所的战略合作协议范本尊敬的读者,今天我将要为您介绍科研院所的战略合作协议范本。

科研院所在当前的社会中发挥着非常重要的作用,他们在科技创新、学术研究和人才培养方面都扮演着重要角色。

与科研院所的战略合作可以为企业带来更多的机会和优势,同时也能够促进科研院所的发展和影响力的提升。

以下是一份有关科研院所的战略合作协议范本,我们可以从中了解到协议的基本框架和重要条款。

一、背景与目的1.1 背景介绍在这一部分,我们可以对合作双方的背景进行简要介绍。

科研院所可以介绍其在科研领域的总体实力和专业领域的专长。

企业方可以说明自身在市场上的地位和在行业内的优势。

1.2 合作目的合作双方可以明确合作的目的和愿景。

科研院所可能希望通过与企业合作,将科研成果转化为实际应用和商业价值;企业方可能希望从科研院所获得先进的技术和研发支持,以促进自身的创新和增长。

二、合作领域2.1 合作范围在这一部分,明确双方在合作中的具体领域和合作形式。

科研院所可以提供技术研发支持、人才培养或者共享实验室资源,而企业方可以提供资金支持、市场渠道和销售网络等。

2.2 项目内容具体描述双方在合作中的项目内容和目标。

可以列举具体的科研项目、技术合作或者创新产品的开发等。

三、合作模式3.1 合作机制在合作中,明确双方的沟通和决策机制。

可能涉及到的内容有合作层级、工作流程、会议安排和进展报告等。

3.2 保密协议合作过程中,重要的科研成果和商业机密需要得到保护。

在此部分,明确双方的保密义务和保密协议,确保合作过程的安全性。

3.3 知识产权科研成果的知识产权问题是合作中重要的一环。

在这一部分,明确双方对于研究成果的归属、使用和转让的权益。

四、合作支持4.1 资金支持合作过程中,可能需要资金支持来推动研究项目的进行。

在这一部分,明确双方的资金投入责任和合作资金的使用规定。

4.2 人才支持科研院所的人才在合作中扮演着重要的角色。

农业研学基地运行模式

农业研学基地运行模式

农业研学基地运行模式农业研学基地是农业科研和教学实践的综合性平台,是农业科研成果转化和人才培养的重要基地。

其运行模式涉及研究方向、教育培训、科研合作、农业示范和产业合作等多个方面。

本文将从以上几个方面展开介绍农业研学基地的运行模式。

一、研究方向农业研学基地的研究方向主要包括农业生产技术研究、农业资源利用、农产品加工与品质控制、农业科技推广等,其中围绕当地的农业产业结构和发展需求确定具体的研究方向。

在研究方向方面,农业研学基地需要与当地的农业科研院所和高校合作,创新农业技术,提高农产品的质量和产量。

二、教育培训农业研学基地的教育培训主要包括农业人才培养、职业培训和科普宣传等方面。

在人才培养方面,农业研学基地需要与相关高校合作,建立农业类专业的实践基地,为学生提供实践锻炼和科研实践的机会。

在职业培训方面,农业研学基地可以组织各类农业技术培训班,提高农民的专业技能。

在科普宣传方面,农业研学基地可以开展各类科普活动,向社会大众普及农业科技知识,提高农业科技普及率。

三、科研合作农业研学基地需要与相关的科研院所和企业进行紧密合作,共同开展农业科研活动。

在科研合作方面,农业研学基地可以与农业科研院所合作,开展科研项目,深入探讨农业技术和产业发展问题,提高农产品的品质和竞争力。

与企业合作方面,农业研学基地可以与农资企业、农产品加工企业合作,开展农产品的加工开发和市场营销。

四、农业示范农业研学基地还承担着农业技术示范的功能,指导农民使用现代科技手段,提高农业生产效益。

农业示范方面,农业研学基地可以开展各类农业技术示范,如农业种植、养殖、园艺、设施农业等方面的技术示范,展示最新的农业技术和设备,为农民提供农业技术咨询和指导。

五、产业合作农业研学基地还可以与当地的农业产业进行合作,共同推动农业产业的发展。

在产业合作方面,农业研学基地可以与农业合作社、农业企业等机构合作,共同推进当地的农业产业化发展,在产业规模、生产技术、品牌建设等方面进行合作,提高农业产业的整体水平和市场竞争力。

促进地市级农业科研院所协同创新的思考与建议——以丹东农业科学院为例

促进地市级农业科研院所协同创新的思考与建议——以丹东农业科学院为例

文章编号:1001-8611(2021)01-0036-03促进地市级农业科研院所协同创新的思考与建议——以丹东农业科学院为例刘晓馨(丹东农业科学院辽宁凤城118109)摘要:文章简述了丹东农业科学院协同创新的现状,结合其开展协同创新工作的实践,归纳出地市级农业科研院所协同创新中普遍存在的缺乏有效管理、缺乏科研项目支撑、协同创新空乏化、协同创新成果转化缺乏政策支持等主要问题,针对这些问题提出了解决对策,并提出了利用创新联盟平台增强交流聚合力、积极争取项目支持、强化区域联合、增强服务能力等促进地市级农业科研院所协同创新的建议,以期推动地市级农业科研院所科研事业跨越发展。

关键词:地市级农业科研院所;协同创新;创新联盟;成果转化Thinking and Suggestions on Promoting Collaborative Innovation of Prefectural Agricultural Research Institute,a Case Study of Dandong Academy of Agricultural SciencesLiu Xiaoxin(Dandong Academy of Agricultural Sciences,Fengcheng,118109China)Abstract:Current situation of collaborative innovation in Dandong Academy of Agricultural Sciences was expounded in the bined with practice of collaborative innovation,main problems in this area of prefectural academy of agricultural sciences were summarized,that is,lack of management,lack of project support,lack of innovation,and lack of policy support for transformation of collaborative innovation achievements.Furthermore,the corresponding solutions were discussed,and some suggestions put forward,such as using innovative alliance platform to enhance exchange and polymerization,actively win project application,strengthen regional integration and enhance service ability,so as to promote the development of prefectural agricultural research institutions.Key Words:Prefectural institute of agricultural Research;Collaborative innovation;Innovation union;Transformation of achievements 中图分类号:G311文献标识码:ADOI:10.16849/KI.ISSN1001-8611.2021.01.010收稿日期:2020-12-03作者简介:刘晓馨(1982-),女,硕士,助理研究员。

科研院所企业重组模式分析与建议

科研院所企业重组模式分析与建议
整 传 统 的 “ 究 开 发 为 主 , 生 产 、 而 中 试 、 生 产 、 经 营 环 节 相 对 比 较 研
( 转制 进 入型 。 指科 研 院所 由 3)
经 营 为辅 ” 的结 构 布 局 , 步 向 “ 逐 生 薄 弱 的科 研 院 所 可 以通 过 合 作 生 产 、 事 业单 位 转 变 为企 业 单位 后 ,再 进 入 产 、经 营 为 中 心 ,研 究开 发 为 后 盾 ” 合 作 经 营 等 方 式 改 组 为 合 资 经 营 或 企 业 。如 沈 阳汽 车研 究所 在 转换 经 营 的 新 模 式 发 展 。 只 有 经 历 了结 构 转 中外 合 作 经 营 公 司。 变 ,科 研 院 所 企 业 化 后 才 能 真 正 发 科 研 院 所 由 事 业 单 位 转 变 为 企
究 开 发 的结 构 布 局 表 现 出来 , 因此 , 方 式 ,改 组 为 股 份 有 限 公 司 或 有 限 合 成 联 合 建 立 基 因 工 程 与 克 隆 技 术 科 研 院 所 在 企 业 化 之 前 , 首 先 要 调 责 任 公 司 ;对 于 一 些 技 术 能 力 强 , 中试 基 地 。
所 跳 出 原 来 单 纯 “ 究 与 开 发 ” 的 来 实 现 从 科 研 运 作 机 制 向企 业 经 营 研
( 6)多头进 入 型。科研 院 所 以
局 限 直 接 面 向 经 济 建 设 主 战 场 : 机 制 转 变 , 以 加 速 实 现 科 研 院 所 成 专 业研 究室 为单 位 ,对 口进入 多个
产 力 的 新 模 式 ,科 研 院 所 自 身 企 业 财 务 制 度 、 人 事 制 度 、 分 配 制 度 等 二 , 分 别 进 入 上 海 凤 凰 集 团 和 上 海

农业科技企业合作方案

农业科技企业合作方案

农业科技企业合作方案问题背景随着全球人口的不断增长,农业生产面临着巨大的挑战。

传统的农业生产方式已经无法满足现代人们对生鲜农产品的需求,而新兴的科技手段可以帮助农业生产变得更加高效、可持续。

在这种背景下,农业科技企业得以迅速发展,并成为了当前最为重要的农业发展方向。

但是,这些企业在技术研发和推广落地方面仍面临许多挑战。

因此,需要推出一种既能促进农业科技企业发展,又能为农业生产带来效益的合作方案。

解决方案在当前形势下,我们提议以下几种合作方案:1. 农业科技企业和农业生产合作农业科技企业可以利用其技术优势和专业知识,与农业生产企业展开合作。

例如,可以为农业生产企业提供技术咨询服务,帮助其提高产量和质量;也可以研发适合当地的种植技术和新品种,提高农业生产的效率。

2. 农业科技企业和农产品销售商合作农业科技企业可以与农产品销售商合作,帮助其了解市场需求和消费者喜好,充分利用技术手段提高产品品质,加强销售渠道建设。

同时,农产品销售商可以利用自身市场渠道,帮助农业科技企业推广科技成果,让更多的农民受益。

3. 农业科技企业和政府合作政府可以通过扶持和引导,促进农业科技企业发展。

例如,可以为农业科技企业提供资金支持和税收优惠政策,让企业更好地在研发和落地方面发挥作用。

同时,政府也可以利用农业科技企业的力量,推动农业现代化进程。

实施建议为了更加有效地落实上述方案,我们建议:1.科技企业要与当地农业合作社或农民合作组织建立合作关系,加深对当地农业行业的认知,更好地了解市场需求和消费者需求。

2.合作中,企业要尽可能多地与农民沟通,邀请他们加入研发过程中,提高产品的实用性和市场竞争力。

3.科技企业应该注意真正解决当地农民的实际问题。

一些传统技术或传统产品可能会出奇制胜。

4.政府应该加大对农业科技领域的资金支持力度,同时引导更多的投资机构和金融机构为农业科技企业提供融资支持。

5.充分利用互联网和移动互联网的优势,打造农业产业链信息平台,提高农业信息化水平,为农民、科技企业和农产品销售商提供更加有效、更加高效的信息服务。

加强对外合作交流助力高水平农业科研院所建设

加强对外合作交流助力高水平农业科研院所建设

加强对外合作交流助力高水平农业科研院所建设
随着农业科技的发展和全球化的深入,农业科研院所之间的合作交流已成为推动农业科研创新和发展的重要方式。

高水平的农业科研院所建设需要加强对外合作交流,以获取更多的科研资源和创新成果,促进研究成果的转化和应用。

本文将从多个方面探讨如何加强对外合作交流,助力高水平农业科研院所建设。

一、加强国际合作交流
国际合作交流是推动高水平农业科研院所建设的重要途径。

国际合作能够有效引进国外先进的科研技术和理念,促进科研成果的转化和应用。

国际合作能够促进科研人员之间的学术交流和合作,提高院所的科研水平和国际影响力。

应加强与国外农业科研院所和大学的合作,建立长期稳定的科研合作关系,共同开展重大科研项目和合作研究,推动科研成果的国际化合作和应用。

二、拓展与企业的合作交流
农业科研院所与企业的合作交流是推动科研成果转化和应用的重要方式。

通过与企业合作,农业科研院所能够更好地了解市场需求,开展产业化研究,推动科研成果向市场转化。

企业也能够为农业科研院所提供资金和技术支持,提高农业科研院所的科研水平和经济效益。

应加强与国内外企业的合作交流,共同开展产业化合作研究,推动科研成果的转化和应用。

三、加强行业协会和机构的合作交流
四、建立科研成果交流平台。

研究单位合作模式

研究单位合作模式

研究单位合作模式随着科学技术的进步和社会发展的需要,研究单位之间的合作变得越来越重要。

研究单位合作模式是指不同研究单位之间为了共同研究某一特定课题而进行的合作方式和方法。

不同的研究单位可以通过合作实现资源共享、优势互补、风险分担等目标,推动科学研究的进展和创新。

一、联合研究项目合作模式联合研究项目合作模式是研究单位之间最常见的合作方式之一。

在这种合作模式下,不同研究单位通过共同申请科研项目经费,共同组建研究团队,共同开展研究工作。

这种合作模式的优势是可以充分利用各方的专业优势和资源,形成合力,加快研究进展。

同时,各方还可以相互交流学术成果,提高研究水平。

二、共建实验室合作模式共建实验室合作模式是一种更加深度的合作方式。

在这种合作模式下,不同研究单位可以共同出资建设实验室,并共同使用实验室的设备和设施。

这种合作模式可以实现资源共享、共同研究,提高研究效率。

同时,共建实验室还可以促进不同研究单位之间的交流与合作,形成协同创新的氛围。

三、人才交流与培养合作模式人才交流与培养合作模式是一种重要的合作方式。

在这种合作模式下,不同研究单位可以派遣科研人员到对方单位进行交流和学习,共同开展研究工作。

通过人才交流,可以促进不同研究单位之间的相互了解,加深合作关系。

同时,还可以培养高水平的科研人员,提高科研团队的整体实力。

四、科研成果转化与产业化合作模式科研成果转化与产业化合作模式是研究单位合作的一种重要方式。

在这种合作模式下,研究单位可以与企业合作,将科研成果转化为实际的产品和技术。

通过合作,研究单位可以获取更多的资金支持和市场资源,推动科研成果的转化和产业化。

同时,企业也可以通过与研究单位合作,获取最新的科技成果,提升自身的竞争力。

五、国际合作与交流合作模式国际合作与交流合作模式是研究单位合作的一种重要方式。

在这种合作模式下,研究单位可以与国外的研究机构、大学等进行合作,共同开展研究工作。

这种合作模式可以促进不同国家之间的科技交流与合作,推动科技的全球发展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

农业科研院所与企业合作的模式、现状与对策(以上海市农业科学院为例农业科研经费不足以及选题不准,科研成果转化较难是目前农业科研机构面临的主要问题。

该问题的解决,除需进一步深化科研体制改革和争取政府的更大支持外,自身的主观努力极其重要,如主动寻求与企业等社会各界力量的合作则是一条在理论与实践上都可行的途径。

一、合作模式从风险分担、合作深度、研究开发承担角度,以及结合几十年来国内在院企合作方面的实践,总结起来,主要有以下几种:1.科技人员兼职模式。

这是一种最简单而又切实可行的合作模式。

近年来,一些地方推行“科技直包” 、“底庠侔钡恼撸纾萍既嗽背邪⒓际跞牍桑徽雅┟竦耐恋胤蛋院笤僮飧萍既嗽保萍既嗽北匦牍陀兑欢ㄊ康呐┮道投Φ取D壳埃虾6际信┮档姆⒄垢愦笈┮悼萍既嗽碧峁┝斯憷氖┱箍占洹@ 纾┮到峁沟髡枰际踔С藕托畔⒅傅肌⒁恍┡┮悼萍荚扒谏枇⒌目萍挤缦沾匆敌∏ 榷嘉萍既嗽贝匆堤峁┝宋杼ā?BR>2.技术攻关合作模式。

研究机构、高等院校与企业就某一项或一批新材料、新产品、新工艺、新技术、新设备等共同合作,进行研究与开发。

目前这种模式在我国相当普遍。

3.间接结合模式。

指科研院所与企业通过中介机构进行的间接联系。

中介机构如经纪人、咨询公司、行业协会、联合会以及政府机构和部门等主要发挥桥梁、监督和协调功能。

4. 合作建立科研机构。

这种合作模式一方面明确了研究开发和服务的方向,减少了开发的盲目性和可能的资源浪费,从而缩短了研究周期;另一方面利用研究机构或大学的人才,避免了企业的重复投入,从而缩短了产业化周期,技术创新的风险由双方共同承担。

上海市农业科学院食用菌研究所通过这种模式成功地与山东九发食用菌股份有限公司进行合作,双方成立了上海九发食用菌工程技术中心,注册资本 200万元人民币,其中食用菌研究所以技术入股,占 20%。

目前企业方就生产实践中遇到的问题以项目的形式下达研究经费。

这种合作模式能很好发挥各自优势,可使科研人员一心一意从事科研工作,减少成立合资公司所带来的人员管理、工商税务管理等问题,避免了科研力量的分散。

双方经过精诚合作实现了“双赢”的局面。

5.组建公司。

在我国现行的法律框架下,根据目前实际情况,组建以下三种类型公司最为切实可行:(1有限责任公司,适合起步阶段小规模合作。

(2股份有限公司,这种形式适合公司规模扩张,特别是上市阶段。

其它形式的公司制可以通过改制,组建为股份有限公司,从而使公司规模得到进一步扩大,发展空间进一步拓宽。

(3股份合作制。

是一种介于股份制与合作制之间的公司组织形式,是一种建立在劳动合作基础上的股份制形式,适合一些国有或集体小型企业的改制。

例如根据《上海市股份合作制企业暂行办法》规定,上海市农业科学院将该院国有全资的“上海科研食品厂”改制为“上海科研食品合作公司” , 吸纳个人职工资金,使之成为职工持股占 56%的股份合作制企业,成为上海市农业科学院第一家规范化的股份合作制企业,充分调动了经营者和生产者的积极性,增强了企业发展的内在动力。

以上几种合作模式总的发展趋势是由个体到群体的规模扩大化合作;由间接到直接的逐步深入化合作;由风险分离到风险共担的利益均衡化合作。

无论哪一种合作模式都应根据具体情况加以采用。

二、上海市农业科学院院企合作现状1.已经开展了多种形式的合作。

从技术服务、合作建立研究机构,以及成立企业,该院已经开展了多种形式、多种层次的合作。

在合作企业的经济结构方面,出现了外资、单位外资金、集体资金乃至个人资金与单位国有资产组合的多元化经济成分,企业的性质有国资、合作、股份制等多种区分, 企业的资金实力、经营规模、业务范围均有不同程度扩大。

2.经济效益较差,院企合作尚处于起步阶段。

在调查的这些院企合作企业中,大都处于草创阶段。

由于成立的时间较短,外部市场开发及内部管理、运行机制的建立都处于探索阶段,因此经济效益尚未体现出来。

企业发展极不平衡,出现了多极化。

有些企业和经济实体已名存实亡,有的已濒临破产。

3.企业体制尚未健全,企业运行机制尚未完全理顺。

一些企业的体制尚未健全,企业管理骨于缺乏应有的管理权利及发展动力。

例如,有些企业缺乏用人自主权,甚至一些企业成为接纳剩余人员之地。

对企业发展起着至关重要作用的科技、管理骨干人员只是企业的打工者,而不是所有者,他们不能参与企业剩余利润的分配, 因而没有形成一种与企业发展紧密联系的机制, 与企业的亲和力较差,缺乏足够的发展动力。

4.研究开发内容重复,企业规模较小。

一个具有几十年发展历史,而又在社会上享有很高声誉的科研机构,至今没有一个响当当的品牌、一个知名产品和一个著名企业,更不用说拥有一个上市公司。

一个重要原因就是各个研究所、各个课题组只满足于自己的一小块领域,仅满足于“四技服务” , 争取课题经费等领域内“小打小闹” ,从而造成“各自为战” ,低水平分散开发。

例如,同一个项目全院有很多所在研究,甚至同一研究所内部有几个课题组在经营同一项目。

在当今社会专业分工日益细化,而且竞争日益激烈的情况下,需要一股整合的力量将农科院现有的分散资源组合起来,形成一个舰队,才能将一项事业做大,做强。

但是,这股整合的力量绝不能靠行政手段来强制执行,而应该在有关部门的宏观指导、协调下,通过产权机制、利益机制等市场机制的方法来整合。

三、院企合作对策1.完善法人治理结构。

西方现代企业制度经历了由个人业主制、合伙制到公司制的发展历程,公司制已经成为现代企业制度的主要形式。

这主要是因为产权结构多元化的公司制度能带来完善的法人治理结构。

根据上海市农业科学院开发处对院内经营成功企业的分析,其成功的组织保证主要来源于两个方面:一是企业法人行为执行畅通,得益于企业自身有一套规范的企业法人治理结构和运转系统;二是企业法人行为前的决策得到了健全的咨询、监督、管理系统的制约,避免或减少了决策的失误。

院企合作中,院方处于小股东地位,无法对企业的利润分配等事项产生实质性影响,短期内无法获得实实在在的回报,可试图采取以下方法加以解决:在合资、合作合同中增加新的条款以保护院方利益,如保证每年一定数量的现金回报等;吸引更多的投资者加盟,以提高相对持股比例,吸引更多的资金等资源;建立一个代表院国有资产的投资协调中心,再将资产分解到各个研究所、研究组等具体单位,形成多元化的投资合作主体,以资产为纽带,有利于内外合作工作;鼓励员工入股,甚至给予科研、管理骨干干股, 以建立一个长期激励机制;充分发掘自身价值,如科研院所长期积累下来的良好社会声誉,虽然难以量化,但可以通过增加其它资产价值的方法加以补偿。

2.管理机制创新——股权激励。

完善的现代企业法人治理结构也需要现代分配激励机制相配套,特别是在当今“知识经济”时代,劳动者除了取得工资等劳动报酬外,作为一种资本——“人力资本”还要参与企业剩余利润的分配,这就是所谓的“股权激励” 。

结合上海市农科院企业的具体情况,宜采取于股、虚拟股票、股份期权、期股等几种股权激励方式。

永业农科生物工程有限公司在引入风险资金的同时,也引入了新的管理机制,其中一个重要方面就是对管理层(包括技术骨干实行股权激励。

管理层以现金或房产抵押等形式入股 6%的同时,公司给予管理层部分期权, 三年后若行权,管理层持股比例可达到 20%左右,公司在今后几年内若能盈利,或通过资本运作能够上市(或二板上市 ,管理层行权后的获利空间将会更大。

通过这种股权安排,对管理层将形成强有力的约束与激励机制,使他们既有压力更有动力,从而使自己的利益与公司的发展紧密联系在一起,有利于企业的发展壮大。

3. 由于价值取向不同而产生的合作问题。

院企合作实质上是科学家与企业家的合作,由于从事的工作领域及发展经历的不同,双方形成了不同的价值取向:科学家追求的是科技的不断进步,而企业家追求的是利润。

而且科研活动是艰巨的创新活动,必然伴随着巨大的风险。

而企业家面临着激烈的市场竞争,必然要求尽快的实实在在的回报,当企业投入大量的资金而科研成果一时难以取得时,合作便会出现裂隙。

针对农业科研的实际情况,宜采取以下措施加以解决:(1)根据不同情况,选择不同合作方式。

院企合作有多种方式,合作建立企业只不过是多种方式中的一种,应该根据不同产业领域,科研所处的不同阶段以及各个项目的具体运行情况等,灵活选择相应的合作方式,以切实维护院方利益。

对一些具有广阔市场前景、比较成熟的科研成果,自己有条件做的,可由院或院内部相关单位联合来开发;对处于前期研究阶段的可以横向课题的形式合作,以使科研人员能集中精力进行科研活动;对于有些比较成熟,自己没条件做,合作又很难控制的成果,可以一次性卖断,或以“入门费+提成” 等方式转让出去,使自己成为一个专门进行科研的科技开发单位。

(2)合作前进行广泛而深入的调研。

包括对市场前景、科技发展趋势及竞争对手等的调研。

(3)审慎选择合作伙伴。

应选择那些实力雄厚,具有丰富的实业及资本运作经验的战略合作伙伴。

如上市公司、风险投资公司等,在引入资金的同时,着重引入本院急需的管理人才、运行机制以及资本运作经验等。

(4)正确认识院企合作。

应该注意到院企合作只是科研院所得以发展壮大的有效途径之一,而不是目的。

研究机构只不过是通过院企合作,通过“双赢”获取其目前尚不具备的资源条件(特别是缺少的管理技术、产业及资本运作经验等资源),加快发展步伐。

最终的发展还要靠发掘内部潜力,选好具有广阔市场前景的合作领域,通过合理机制将自身的相关力量整合起来,把事业做大,做强。

4.建立健全企业基本管理制度。

合理的企业体制安排、效果的有效发挥,需要良好的企业基本管理制度做保障。

在调研中,深刻体会到了企业基本管理制度的建立与完善对企业健康发展的重要性。

如永业农科生物工程公司在成立初期没有建立一套良好的日常科研工作记录制度,没有形成一套完整的科研工作资料,使得科研进展情况掌握在个人手中,当人员流失时,这些资料也白白流失,给公司造成巨大损失。

又如没有一套合理的业绩考核评价制度,个人工作绩效难与报酬挂钩,工作积极性不能有效发挥。

有效的激励与约束机制的缺乏使企业难以形成一个良好而稳定的工作团队,而一个高效的团队对一个企业的发展起着至关重要的作用。

此次改组在引进风险资金的同时,也引进了现代管理制度与人才;各项基本制度尚在逐步完善之中。

按照《公司法》等相关法律、法规的要求,院方以无形资产、仪器设备等作价入股建立合作企业,以所占股份为限对被投资企业享有相应的权利,并承担相应的义务,院方只是投资者之一,它与企业之间只是股权关系,而不是行政隶属关系。

在用人制度上,应按照企业的要求,逐步把事业单位的人转变为企业的人,进而转变成为社会的人,逐步打破过去“一院两制”下,人员定位不明确,“脚踏两只船”的情况,使进入企业人员的利益真正与企业命运紧密结合起来。

相关文档
最新文档