住宅设计和商业综合体产品设计专题培训.
社区型商业综合体(含购物中心、写字楼和酒店式公寓等)培训大纲
社区型商业综合体（含购物中心、写字楼和酒店式公寓等）【课程背景】大数据时代，商业地产会发生怎样翻天覆地的变化？怎样的崭新业态会展现出来？商业地产定制化是否会成为消费者体验前置的核心？定制化是社区型商业地产开发到一定程度的必然结果。
作为社区型商业综合体的三个重要阶段，规划设计、开发建设、招商运营相互关联又环环相扣。
如何才能处理好设计、开发、运营之间的问题呢？商业地产设计的核心在于理解商业资源配置及运营管理的诉求，通过技术与设计语言同商业逻辑的对接转换，形成能够真正发掘和保证项目资产价值的最优策略。
面对商业地产从过去单一的商业形态演化为城市和社区型的商业综合体，其商业形态、商业规划、商业运营模式、投资开发模式及其产品形态有所不同，越来越多的开发商开始重视社区商业的打造，不仅提升了社区活力，同时提升了整个楼盘的价值，社区商业将是商业地产未来发展新的机会和方向。
社区商业如何开发、开发规模应多大、怎样规划设计最为合理、如何销售、怎样招商、如何迅速实现社区商业繁荣，使社区商业得到巨大的发展?【培训特色】解读社区商业的发展趋势，探讨项目价值和社区活力提升之道从开发定位规划到招商销售的操作关键点，深度剖析社区商业策略与发展模式诠释规划定位、招商、运营完美体系，打造快速盈利模式通过多个实际案例帮助学员把握社区商业全程实战操作手法学员可带上自身项目，现场进行项目分析诊断课程特邀国内商业地产规划设计和运营专家，对于社区商业街区的规划和招商的特征与运营规律，和社区商业中的各种问题，通过大量案例及实际工作经验，现场进行分析论证和研判解读。
【课程对象】房地产企业及相关企业的董事长、总经理、设计总监、总建筑师、设计经理、设计师；设计、营销、策划、规划、招商、商业运营等部门负责人及从业精英。
【课程专家】杨老师：国内设计资深专家，建筑学硕士，国家一级注册建筑师，南京大学EMBA，全经联创新讲师，明源地产研究院研究员，资深商业地产策划与规划设计专家。
房地产培训【北京】商业综合体规划设计及项目定位培训-中房商学院
房地产培训【北京】商业综合体规划设计及项目定位培训（11月23-24日）房地产培训：商业综合体规划设计及项目定位培训【课程背景】房地产培训：商业综合体规划设计及项目定位培训，近几年，商业地产面临的市场环境在发生巨大变化，电商对商业地产发展带来强大的冲击，冲击的深度、广度到底如何?在设计上如何因应这些冲击与市场的变化？课程详细深入解读了百花齐发的体验式商业地产设计。
商业地产的外立面设计，对整个商业建筑的外在观感和档次印象有画龙点晴作用，其设计有哪些特点？应该把握哪些原则？流利趋势是什么？如何在把握流行趋势中塑造经典?本课程结合多个案例，对外立面的设计作了深入分析研究，帮助有丰富经验的商业地产开发商更趋完美，帮助经验积累不多的开发商避免落下败笔。
【课程特色】讲师具有20多年建筑设计之经验。
所经手负责的商业地产设计项目达百个。
课程现身说法以实战经验为重，大量商业地产设计的实践案例，课程信息量丰富，视角更全面，更独特。
多年任负责规划设计的高管，既有一线大型设计院经验，又有上市商业地产公司经验，看问题高屋建瓴，欢迎学员带上问题讨论。
讲师极具实战经验和个案诊断能力，现场破解规划设计难题。
【课程对象】房地产企业及相关企业的董事长、总经理、设计总监、总建筑师、规划设计人员等【讲师介绍】宋老师，中房商学院房地产培训高级顾问，商业地产资深人士，国家一级注册建筑师、高级建筑师。
浙江大学建筑学毕业。
20年一线大型甲级设计院设计管理经验曾任所长，院副总建筑师等岗位，熟稔商业、高端住宅、酒店、公建多业态类型，设计及管理技术能力卓越，所主持的大型项目多次获得钱江杯优秀设计奖、白玉兰、全国人居经典等大奖。
设计院期间，与万科、绿城等知名品牌开发企业有深度合作。
目前任职商业地产标杆龙头企业，曾任区域副总经理，集团规划设计中心总经理，集团总建筑师等岗位。
统筹全国商业项目设计管理工作。
在商业地产发展方向、商业定位、业态规划设计、设计实施等方面均有丰富的实践经验及深刻见解。
高品质的住宅产品创新培训77PPT
• 2.价值链系统的核心内容
(1)营销策划的三阶段内容 a. 投资决策报告 b. 营销策划报告 c. 价格策略报告
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(2)推广策略的三个角度 a. 概念阐述 b. 价值表达 c. 机会诉求
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(3)推广渠道 广告类----户外广告、路牌、地铁广告、公交广告、店堂广告、 报纸广告（硬、软）、电视广告 网络、平面博客、短信、彩铃广告、电台 楼书、文本营销（出书）、杂志夹页、媒体楼书、客户会通讯、定点直投 论坛、准业主活动、跨界宣传活动、老客户介绍新客户
高品质的住宅产品创新培训77PPT
•二、住宅产品创新的阶段与流程
•阶段： •1、项目决策（论证策划阶段）——概念设计阶段 •2、产品研发（方案实施阶段）——方案设计、扩初设计 •3、产品实施（工程管理阶段）——施工图绘制、实施建造阶段
•产品创新研发
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•概念规划 •规划方案 •扩初设计
案例4:北京格林小镇6规划概念
•项目设计主题以法国浪漫小 镇为主题。在建筑规划及景 观的层面都能体现到法国小 镇之艺术及浪漫情怀。小区 分为南片区及北片区两部份， 南北片区定位有差别。南片 区以精致、细腻为主；北片 区以自然开阔空间为依归。
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高品质的住宅产品创新培训77PPT
案例4:北京格林小镇6规划概念
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高品质的住宅产品创新培训77PPT
•北京马驹桥项目——4.5层住宅
•改善发展型创新：
• 从4.5层到6层到9层住 宅立面风格沿着由典雅向现 代简约路线逐步演化发展， 使小区外观富含历史生长感 。
•法国设计公司设计草图
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•北立面
住宅地产规划及产品设计原则培训讲座
配套设施设置原则
配套指
社区配套 物业用房 教育配套 商业配套 垃圾房 变配电 生活水泵房 消防水泵房 煤气调压站 热交换站
社区配套—街道办事处，卫生站，邮局，文化站等需布置在对外有直接入口的地 方，不朝向小区开门，同时其位置为价值较低的地上用地。 物业用房—布置在小区到达性较好的地方，方便日常物业管理。 教育配套—结合入口或沿路划出独立用地，方便学生进出，不应临近城市交通 干道。 商业配套—根据土地价值分析，布置在小区商业价值最大处。 垃圾房—避开主要出入口，方便全区垃圾收集，设于隐蔽处。 变配电—集中设置时位于小区负荷中心，分散布置宜靠近组团负荷中心，首选 地下室，放在地上时宜隐蔽并远离住宅。 生活水泵房—首选地下车库，布置地上时注意噪音影响。 消防水泵房—首选地下车库，布置在地上时注意对周围环境心理影响。 煤气调压站—布置在地上，隐蔽处，并与其他建筑保持安全距离。 热交换站—首选地下室，在地面时，注意噪音影响。
7坚持住宅纵向交错布置原则
在住宅布局时,坚持住宅纵向 交错布置的原则,有利于提高 户型的日照及景观视野｡
5坚持朝向依据销售效益最大化原则
在景观优先还是朝向优先的问题 上,住宅朝向应该满足销售所需要 的销售效益最大化原则｡
5路网布局原则
1路网布置方案以占地最小为最优方案｡ 2车行路网首选小区全区人车分流,次之局部分 流,最后在条件不允许情况下,形成人车分流｡ 3路网布置应均衡,同级别的道路负荷应该相近, 并控制在合理的范围内｡ 4小区的主要道路线形以通而不畅为原则｡ 5路网走向布置与用地红线形状相呼应,将不可 利用边角余地留在小区内作集中景观｡ 6小区主要道路上开口不应过多,不宜直接接入 低层住宅｡ 7避免路冲,主要朝向临道路需要保证合理间距｡
5景观布置销售最大化原则
住宅设计高品质控制分析培训课件
02
计中的高品质控制要点
实践操作：让学员亲自动手设计住宅，并指
03
导学员如何进行高品质控制
互动讨论：组织学员进行讨论，分享各自的经
04
验和心得，共同提高住宅设计高品质控制能力
谢谢
汇报人姓名
粗糙等问题
04Leabharlann 经验教训01设计前期：充分考虑用户 需求，避免后期修改
02
设计过程中：注重细节， 避免出现设计缺陷
03
设计后期：加强质量控制， 确保工程质量
04
施工过程中：加强现场管 理，确保施工质量
05
竣工验收：严格把关，确 保工程质量达到设计要求
3
住宅设计高品 质控制培训
培训目标
提高住宅设 计质量
采光通风良好： 保证室内采光 和通风，提高 居住舒适度
施工工艺精细： 施工工艺精细， 保证住宅设计 的高品质
设计要点
空间布局：合 理规划，满足 居住需求
采光通风：保 证室内光线充 足，空气流通
隔音降噪：采 用隔音材料， 降低噪音干扰
色彩搭配：协 调美观，营造 舒适氛围
材料选择：环 保耐用，保证 居住品质
案例四：杭州某生 态住宅项目，注重
4 生态景观设计，实 现人与自然的和谐 共生。
失败案例
材料选择不当：使用劣质 材料，导致住宅质量下降
验收不严格：验收过程中 未发现住宅存在的质量问
题，导致后期维修困难
01
设计不合理：空间布局、 功能分区、通风采光等方
面存在问题
02
03
施工工艺不规范：施工过 程中存在偷工减料、工艺
提升设计师 的专业技能
培养设计师 的创新思维
提高住宅设计 的市场竞争力
2024年建筑设计培训资料
光影效果
利用自然光和人工照明，设计合 适的光影效果，增强空间的层次
感和立体感。
色彩与光影的协调
协调色彩与光影的关系，打造舒 适、和谐的空间环境。
04
CATALOGUE
建筑设计软件应用
AutoCAD基础操作
界面介绍与基本设置
熟悉AutoCAD的工作界面，掌握工 具栏、命令行窗口、状态栏等的基本 功能和使用方法。
高技派
运用高科技手段，强调建 筑的科技感和未来感，追 求创新和颠覆。
其他建筑风格与流派
01
02
03
04
新古典主义
借鉴古典建筑元素和符号，注 重建筑的对称性和比例关系。
新艺术运动
追求自然、流畅、优雅的线条 和形状，注重建筑的装饰性和
艺术性。
地域性建筑
强调建筑与当地文化、气候、 环境的融合，注重建筑的地域
材质与贴图应用
了解材质库的使用方法，学习为模型添加材 质和贴图的方法。
三维建模技巧
学习拉伸、推/拉、旋转等建模工具的使用 ，掌握创建三维模型的基本方法。
渲染与导出
学习使用SketchUp的渲染功能，了解如何 导出高质量的图像和动画。
Revit参数化设计
界面介绍与基本设置
族与类型创建
熟悉Revit的工作界面，掌握基本设置和视 图控制的方法。
扰。
节约资源
建筑设计应充分考虑资 源的节约和高效利用， 包括土地、水、能源等
。
环保减排
建筑设计应注重环保减 排，减少对环境的污染 和破坏，采用环保材料
和清洁能源。
社会和谐
建筑设计应关注社会和 谐，注重人文关怀，提 高居民的生活质量和幸
福感。
06
思源经纪培训课件：住宅设计相关设计要点解读
(882~1590) 300~500 12~40
18~24 150~370
—
40~60 100~400
—
9~10 (350~510)
20~30 —
20~30 (400~550)
30~40 —
32
基地道路等级划分
级别 居住区级
道路 居住小区 级道路
居住组团 级道路
宅间小路
功能
道路宽度（m）
红线宽度 车道宽度
20~30 450~570
16~22
30~120 (400~700)
40~80 —
(1682~4084) 1000~2400
40~190
40~60 100~600
22~34
50~80 (450~700)
30~100 —
组团
建筑面积
用地面积
363~854
502~1070
(704~1354) 160~400 6~20
17
附件：封闭楼梯间/防烟楼梯间 ➢封闭楼梯间：设有能阻挡烟气的双向弹簧门的楼梯 间。高层建筑的封闭楼梯间的门应为乙级防火门 ➢防烟楼梯间：在楼梯间入口处设有前室（面积不小 于6平方米，并设有防排烟设施）或设专供排烟用的 阳台、凹廊等，且通向前室和楼梯间的门均为乙级防 火门的楼梯间
18
住宅间距
19
北
22
日照间距 日照间距，指前后两排或者几排房屋之间，为保证后排房屋在规定的时日获得所需日照量而保持
的一定间隔距离。
北
H
h—太阳高度角 H—前幢房屋檐口至地面高度； H1—后幢房屋窗台至地面高度。
h
D（日照间距）
H1
23
日照间距/日照标准及气候区划 住宅日照标准应符合下表规定
万科房地产住宅项目整体设计培训资料126页XX年
_XX年
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2020/10/31
万科房地产住宅项目整体设计培训资 料126页XX年
第一章 住宅套型设计概述
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万科房地产住宅项目整体设计培训资 料126页XX年
一、定义
l 住宅建筑应能提供不同的套型居住空间供各种不同户型的住户使用。
l 例：如何达到合适的热环境？
l 采用隔热或保温技术措施：控制体型系数，屋顶处理，墙体处理，门窗处理， 绿化的处理等
l 技术是一把双刃剑，既推动建筑的发展，又可能限制建筑的创造。
5、其他
l （1）物理环境：声环境，热环境，光环境
l （2）室内外建筑环境：物质因素和精神因素 基地环境
l
对建筑的影响
l （3）城乡环境：建筑群，城市设计，城市规划
l （二）每套有相对或相邻两个朝向
l 位于房屋中的中间一段或位于房屋的一角
l 1、主要房间及厨房
l
分别占据两个朝
l
向的外墙
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万科房地产住宅项目整体设计培训资 料126页XX年
四、套型的朝向及通风组织
l （二）每套有相对或相邻两个朝向 l 2、两个朝向都布置主要房间。厨房、卫生间的朝向不拘。
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万科房地产住宅项目整体设计培训资 料126页XX年
l （四）起居餐厨合一型（LDK型）：将起居、用餐、炊事等活动设在同一空 间内，
l 并以此空间为中心进行空间 l 组织。 l 缺点：由于习惯不同，烹 l 饪时油烟很大，易对起居 l 室产生污染，多用于国外。
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住宅设计规范培训
欢迎参加住宅设计规范培训！在这个培训中，我们将深入探讨住宅设计规范 的重要性，并分享一些创意和实用的设计原则。
住宅设计规范的重要性
1 人居环境
了解住宅设计规范对创造健康、安全和舒适的人居环境的重要性。
2 社区发展
探讨住宅设计规范如何促进社区的可持续发展和人们之间的联系。
3 价值提升
住宅设计的关键要素和原则
空间规划
设计合理的空间布局，使每个功能区拥有足够的 空间和私密性。
功能性设计
将用户需求和生活方式纳入设计，提供实用、便 利的功能区。
自然采光
充分利用自然光线，提高住宅的舒适性和能源效 率。
材料与颜色
选择适当的材料和颜色方案，以增强住宅的美感 和品质。
住宅设计规范培训的实际案例
现代厨房设计
了解如何应用规范和创新设计理 念，打造功能性和美观的现代厨 房。
宽敞客厅布局
学习如何规划和组织宽敞客厅的 布局，以满足不同的家庭需求。
绿色建筑项目
探索一起绿色建筑项目的实例， 了解如何结合住宅设计和可持续 发展。
总结和结论
1 关注规范
遵循住宅设计规范，创造 健康、安全和舒适的居住 环境。
目标 学习住宅设计的核心原则，如比例、光线和功能。
了解相关建筑法规和政策，以确保设计符合规范。
探索可持续发展和绿色建筑设计的最新趋势和技 术。
住的住宅设计案例，学习实践中的最佳方法。
2
模拟练习
参与实践项目，应用所学的规范和原则进行设计。
3
在线工具
介绍一些在线工具和软件，帮助设计师更高效地应用规范。
认识住宅设计规范如何为房屋增加价值，并吸引购房者和租房者。
住宅设计规范的概述
2024年建筑设计行业培训资料
经济可行
在追求绿色、环保的同时，也要考虑 建筑设计的经济可行性，实现经济效 益与社会效益的平衡。
04
创意性思维在建筑设计中的运用
创意性思维概念及培养方法
创意性思维概念
创意性思维是指通过独特的思考方式，产生新颖、有价值的 想法和解决方案的能力。在建筑设计中，创意性思维表现为 对空间、形态、材料等方面的独特理解和创新应用。
根据项目目标和范围，制定详细的项目计 划，包括设计流程、时间节点、资源需求 等。
项目进度管理及风险控制
监控项目进度
通过定期的项目会议和进度报告，及时 了解项目进展情况，确保项目按计划进
行。
识别项目风险
对项目过程中可能出现的风险进行识 别和评估，制定相应的应对措施。
调整项目计划
根据项目实际情况，及时调整项目计 划，确保项目能够应对各种变化和挑 战。
建立质量管理体系
根据项目特点和需求，建立相 应的质量管理体系，包括质量 策划、质量控制、质量保证和 质量改进等方面。
持续改进质量管理体系
通过对质量管理体系的持续改 进和优化，不断提高项目的质 量水平和客户满意度。
成功案例分享与经验教训总结
经验教训总结
总结在建筑设计项目管理过程中获得的经 验教训，包括团队协作、沟通技巧、时间
设计评审
利用VR技术进行设计方案评审，提高决策效率和 准确性。
交互式展示
结合VR和AR技术，实现建筑设计的交互式展示和 推广。
其他前沿技术动态关注
1 2
3D打印建筑
运用3D打印技术实现建筑构件和房屋的快速建 造，降低成本和缩短工期。
数字化孪生
建筑与房地产行业房屋设计与施工管理培训ppt
上海世博园作为一个典型的绿色建筑群，采用了大量的节能 、环保技术，包括太阳能发电、雨水收集利用、地源热泵等 ，充分体现了可持续发展理念。
国家游泳中心“水立方”
国家游泳中心“水立方”采用了先进的节能技术，包括太阳 能发电、热回收等，同时其独特的建筑造型也充分体现了绿 色建筑的特点。
PART 06
培训对象与要求
培训对象：建筑与房地产行业的从业人 员，包括设计师、施工管理人员、监理 人员等。
能够积极参与培训活动，认真学习并掌 握相关知识和技能。
对房屋设计与施工管理有浓厚的兴趣；
培训要求 具备基本的建筑与房地产行业知识；
PART 02
房屋设计与施工管理基础 知识
房屋设计基本原则与规范
功能性与舒适性
房屋设计应满足居住者的基本功能需 求，同时提供舒适、安全的生活环境 。
美观与实用性
可持续性与环保
遵循绿色建筑原则，采用环保材料和 节能技术，降低能耗和环境影响。
设计应注重外观的美观与内部布局的 实用性，确保房屋既美观又实用。
施工管理流程与标准
施工准备
包括施工图纸审查、材料采购 、施工现场布置等。
施工进度管理
2023 WORK SUMMARY
建筑与房地产行业房
屋设计与施工管理培
汇报人：可编辑
训
2023-12-22
REPORTING
目录
• 引言 • 房屋设计与施工管理基础知识 • 房屋设计技巧与案例分析 • 施工管理关键环节与技巧 • 绿色建筑与可持续发展理念在设计与施工中的
应用 • 总结与展望
PART 01
制定详细的施工计划，确保工 程按时完成。
施工质量与安全管理
确保施工符合相关质量标准和 安全规范，预防事故发生。
住宅设计和商业综合体产品设计专题培训
住宅设计和商业综合体产品设计专题培训提纲【课程收益和亮点】掌握房地产开发项目住宅和商业综合体设计的可行的系统的科学方法；掌握开发项目设计的产品创新和规范化设计管控的思路；熟悉住宅和商业综合体各阶段设计管控的要点；知晓项目的设计成果对工程成本和后期运营管理的影响及控制；以及施工图限额设计对工程造价控制的必要性；项目前期阶段，在产品价值提升的过程中，营销部门和设计部门如何实现专业跨界的一体化协作？掌握设计产品对营销策划和案场销售的贡献和作用；针对当前一些开发项目设计管理中存在的主要问题和误区，提出有见地的改进建议和实施措施，赢得最佳利润。
住宅和商业综合体的设计过程控制要点和重要节点把控。
策划是造势之“源”，规划是入实之“根”。
项目的核心价值是产品策划和产品设计，提炼核心价值的过程就是整合价值链以形成竞争价值过程。
标杆房企的产品设计策略已经形成标准化的动作及操作规范，讲师依托标杆房企的工作经历，结合自身操作的实际项目，以及若干生动鲜活的有价值项目的案例，剖析产品价值的提升策略，解析房地产项目如何通过规划设计赢得最佳利润。
课程总结标杆房企和一些有影响力的住宅和商业综合体项目，有关产品线的框架内容，重点介绍产品设计管控体系内的实用逻辑和支撑工具，深入介绍一些企业的典型产品线和设计成果的启迪；上篇—住宅类产品设计要领开发商如何在市场竞争中真正获得客户的认可和持续热销？关键看其产品和服务！价值规划－－就住宅类开发项目而言，规划的核心是解决项目的各种矛盾，充分利用各种资源，通过规划设计的手段，使得项目的价值得到提升。
规划不能解决所有问题，设计图纸实际上是各种利益取舍、平衡的结果。
从图纸到建筑是各专业部门、合作伙伴、资源合作的结果。
项目销售量=(产品力*销售力）÷房价指数，假如价格是稳定的，价格和销售力是常数，销售量及汇款数就取决于产品力了。
课程大纲前言－－正确看待住宅类地产项目规划设计和产品创新价值规划－－就房地产项目而言，规划的核心是解决项目的各种矛盾，充分利用各种资源，通过规划设计的手段，使得项目的价值得到提升。
0623产品基础知识培训_住宅规划
住宅规划——基地特点
山地项目，在突出利用山地景观和地形变化的前提下，还要规避山地 由于坡度变化带来的采光和交通问题。
住宅规划——基地特点
高尔夫项目， 规划设计注 重高尔夫景 观的最大化 利用。
住宅规划——基地特点 平地。
住宅规划——利用基地资源进行规划的案例分析
红树 西岸
住宅规划——利用基地资源进行规划的案例分析
建筑基地内的集中绿地面积，在居住用地中应 不少于用地总面积的10％。 居住小区内每块集中绿地的面积应不小于400 平方米，且至少有三分之一的绿地面积在规定 的建筑间距范围之外。
住宅规划——基本概念
总建筑面积 容积率=
净用地面积
包括：住宅、商业、高于地面1.5米的半地下室、 公共配套服务设施（居委会、物业用房、配电 房、垃圾转运站…..）
规划常用术语及指标
用地红线 经城市规划行政主管部门批准的建设用地范围的界 线。 容积率 一定地块内，总建筑面积与建筑用地面积的比值。 建筑密度 一定地块内所有建筑物的基底总面积占用地面积的 比例。 道路红线 规划的城市道路路幅的边界线。 建筑红线 城市道路两侧控制沿街建筑物（如外墙、台阶等） 靠临街面的界线。又称建筑控制线。 城市绿线 是指城市各类绿地范围的控制线。
正常情况下。居住区建筑密度一般在12%~30%
住宅规划——基本概念
小区集中绿地不少于总用地面积的10%。 居住小区的绿地率不少于总用地面积的35%。
各类绿地包括：公共绿地、宅旁绿地、公共服务设施所属绿地和道路绿 地（即道路红线内的绿地），地下或半地下建筑的屋顶绿地、水面折算 各类绿地不包括：屋顶、露台的人工绿地
指公共服务设施建筑基底占地及其所属场院、绿地、道路、 配建停车场等
指各级中心绿地、运动场、成人和儿童休憩场地、林荫路 和绿化隔离带
商业综合体设计PPT培训讲义图文丰富
毗邻式裙房
当裙房占地面积较大时，按高层建筑防火规范，主 体建筑四周至少在一个长边内不能扩建裙房。这时 常将主体建筑与裙房的某一个边或角落相连，以使 塔楼靠近消防车道，形成毗邻式组合，便于火灾扑 救。这种组合方式具有较多优点。由于裙房与塔楼 均对外开放，容易足者各种对外、对内的出入口与 交通流线，合理地处理裙房与塔楼的内部功能分区， 而且对于裙房不受塔楼结构的限制，使其布置更为 灵活。
裙楼
功能组合
高层建筑的综合性越来越强，比较难多高层 建筑裙房的功能划定一个准确的范围，建筑 的类型 与 裙房。市场决定裙房的功能。
办公裙楼
旅馆裙楼
商住裙楼
设计要点
第一，裙楼与周围环境及城市空间的协调与近地空间的营 造。
第二，建筑主、次入口空间及各种流线的组织。 第三，裙楼空间的设计需要一定的通用性和灵活性。这是 为了满足不断变化的市场要求，也就是说功能变更对空间的要求 能够通过装修调整。首层大堂的空间尺度把握，尽量中心无柱（ 特别是旅馆），且应注意中庭的尺度和空间的艺术效果。 第四，裙楼交通系统的组织及与塔楼和地下车库交通系统 的关系。注意塔楼、裙楼、地下车库三套流线的分离，以及内部 与外部流线的划分，矛盾的焦点往往集中在首层平面的布置。 第五，层高的把握。裙楼的层高与空间类型有关。不含中 庭空间和特别空间（如影视厅堂、室内球类运动场以及货舱室购 物商业空间）的裙楼层高一般都应有4～6m，首层一般5～6m ，二层及以上楼层一般4～5m.
裙楼是指与高层建筑主体相连的，高度不超过24m的附属建 筑。作为相对较矮的部分，裙楼对城市生态的影响较小，但是对 街道尺度和城市公共空间去有重要的影响。因此裙楼的功能与流 线组织以及体形设计很重要。
裙楼设计的要点主要有五个方面。
如何做住宅建筑方案设计培训
住宅建筑方案设计培训一、前言住宅建筑设计是一个涉及多方面知识和技能的综合性工程，需要设计师具备扎实的建筑理论知识和丰富的设计经验。
本次培训旨在帮助设计师们提升设计水平，掌握最新的设计理念和技巧，为客户提供更好的住宅建筑方案设计。
二、设计理念1. 以人为本住宅建筑的设计应该以居住者的需求和舒适度为最重要的考虑因素。
设计师需要深入了解居住者的生活习惯、喜好和特殊需求，为他们打造一个舒适、实用、具有个性的居住空间。
2. 注重环境住宅建筑设计应该充分考虑自然环境和城市环境，设计合理的开窗、采光、通风等系统，保证居住者的生活质量。
同时，设计师需要尽量减少建筑对环境的影响，采用绿色环保材料，注重建筑能耗和节能设计。
3. 创新设计设计师需要不断创新，尝试新的材料、新的技术和新的设计理念，打破传统的设计模式，为客户带来更多选择和惊喜。
同时，设计师需要注重建筑的美学感和艺术性，打造独具特色的建筑风格。
三、设计流程1. 方案设计方案设计是住宅建筑设计的第一个阶段，设计师需要根据客户的需求和预算，确定建筑的功能布局和空间分配。
设计师需要考虑建筑的形式、结构和样式，细化每一个功能区域的设计方案，为后续的详细设计打下基础。
2. 概念设计概念设计是方案设计的延续和深化，设计师需要进一步完善建筑的设计思路和风格，提出更具体的设计方案和构思。
设计师需要深入考虑建筑的外观、立面、材料等方面，形成建筑的整体风格和形象。
3. 施工图设计施工图设计是概念设计的最终呈现，设计师需要将设计方案详细地细化到施工图纸上，包括建筑的平面布置、立面设计、剖面展示、结构设计等内容。
设计师需要与结构师、电气工程师、给排水工程师等专业人员密切合作，确保施工图符合客户需求和建筑规范。
四、设计技巧1. 空间划分在住宅建筑设计中，空间划分是最基本的设计要素之一。
设计师需要根据居住者的需求和生活习惯，将建筑空间划分为不同的功能区域，包括起居室、卧室、厨房、卫生间等。
房地产培训【昆明】房企设计管理和产品力打造培训中房商学院
房地产培训【昆明】房企设计管理及产品力打造培训（3月15-16日）房地产培训：房企设计管理及产品力打造培训【课程特色】权威分享—邀请最具实战经验的专家亲临讲课，分享前沿观点，剖析在新形式下设计管理的五大趋势、五大策略。
颇具前瞻性、系统性、操作性。
案例剖析—对经典案例进行专业独到分析，课程提供200个经典案例，重点分析典型案例，实战演练—结合所授知识，现场实战演练，演绎解决问题的步骤、方式、理论与实践充分结合，即学即用。
个性咨询—结合企业或自身个性问题，享受专家的咨询服务，提供解决问题的思路方式。
【学员收益】破解：房地产全进程设计管理整体思路和操作之道；指导：从战略角度，帮忙企业对设计管理进行目标导向，全进程管理，效果评估、标准化沉淀。
掌握：设计管理在项目开发各阶段的操作重点与难点；获取：标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料；借鉴：具体做法、成功经验。
大量实操工具资料，让您略加修改，拿来即用，超级实战；成长：两天正能量和专业的充电，让疲于应付的你面目一新！设计管理，原来如此！【课程对象】房地产企业董事长、总领导、项目总领导等公司决策层领导；房地产企业设计总监、本钱总监、工程总监、财务总监、总工程师等主管人员；房地产企业从事管理的计划设计、工程管理、招标采购、造价本钱、合约结算等部门骨干。
【专家导师】周老师：中房商学院房地产培训高级顾问，华中科技大学建筑学硕士；国家一级注册建筑师，曾任华润置地武汉公司研发领导，后在重庆龙湖任职，担任重庆龙湖江与城，东桥郡项目设计领导；在龙湖担任设计研发负责人期间，主管项目设计的全面工作：从拿地之前的市场分析，经济模型研究，本钱控制，到方案设计、扩初设计、施工图设计、和施工期间的全程配合。
其前后负责了龙湖东桥郡、龙湖江与城、龙湖弗莱明戈，龙湖蓝湖郡等多个知名楼盘的设计管理工作。
现任武汉某房地产集团副总领导兼设计总监。
【培训内容】一、房地产企业设计管控体系建设（一）房地产企业与标杆企业的对比分析一、标杆企业的标尺二、房地产企业的特点3、大鱼当道，小鱼自有生存之道（二）房地产企业如何通过流程与标准像麦当劳一样复制？一、地产设计职能管理经历的三个阶段二、跨区域地产公司如何能做到快速进驻一个陌生城市？（三）设计管控基础保障一、成立研发职能合理的组织架构，明确职位职责二、房地产企业研发管理的保障——制度流程、设计管理、指引、模板与标准化（四）设计管理部门与其他责任部门的划分工作界面划分及协作管理工具分享：设计部与工程部工作界面划分管理工具分享：设计部与开发部工作界面划分（五）房地产企业设计管理体系落地的四大要素一、房地产企业如何打造具有竞争力的运营体系二、房地产企业如何打造产品核心竞争力管理工具分享：拿地案例分析－拿地进程中表现的企业核心竞争力管理工具分享：标杆企业产品力分析（六）房地产企业如何快速成立自已的产品线管理工具分享：标杆企业产品线一、经验借鉴管理工具分享：标杆企业产品线二、经验借鉴（七）房地产企业如何快速成立自已的标准模块二、“以提升客户满意度为导向的精益化设计管理体系”建设进程（一）房地产企业产品力落地的六大实施举措一、精益是一种素质，今世设计是在细节处改善生活。
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住宅设计和商业综合体产品设计专题培训提纲【课程收益和亮点】掌握房地产开发项目住宅和商业综合体设计的可行的系统的科学方法；掌握开发项目设计的产品创新和规范化设计管控的思路；熟悉住宅和商业综合体各阶段设计管控的要点；知晓项目的设计成果对工程成本和后期运营管理的影响及控制；以及施工图限额设计对工程造价控制的必要性；项目前期阶段，在产品价值提升的过程中，营销部门和设计部门如何实现专业跨界的一体化协作？掌握设计产品对营销策划和案场销售的贡献和作用；针对当前一些开发项目设计管理中存在的主要问题和误区，提出有见地的改进建议和实施措施，赢得最佳利润。
住宅和商业综合体的设计过程控制要点和重要节点把控。
策划是造势之“源”，规划是入实之“根”。
项目的核心价值是产品策划和产品设计，提炼核心价值的过程就是整合价值链以形成竞争价值过程。
标杆房企的产品设计策略已经形成标准化的动作及操作规范，讲师依托标杆房企的工作经历，结合自身操作的实际项目，以及若干生动鲜活的有价值项目的案例，剖析产品价值的提升策略，解析房地产项目如何通过规划设计赢得最佳利润。
课程总结标杆房企和一些有影响力的住宅和商业综合体项目，有关产品线的框架内容，重点介绍产品设计管控体系内的实用逻辑和支撑工具，深入介绍一些企业的典型产品线和设计成果的启迪；上篇—住宅类产品设计要领开发商如何在市场竞争中真正获得客户的认可和持续热销？关键看其产品和服务！价值规划－－就住宅类开发项目而言，规划的核心是解决项目的各种矛盾，充分利用各种资源，通过规划设计的手段，使得项目的价值得到提升。
规划不能解决所有问题，设计图纸实际上是各种利益取舍、平衡的结果。
从图纸到建筑是各专业部门、合作伙伴、资源合作的结果。
项目销售量=(产品力*销售力）÷房价指数，假如价格是稳定的，价格和销售力是常数，销售量及汇款数就取决于产品力了。
课程大纲前言－－正确看待住宅类地产项目规划设计和产品创新价值规划－－就房地产项目而言，规划的核心是解决项目的各种矛盾，充分利用各种资源，通过规划设计的手段，使得项目的价值得到提升。
规划不能解决所有问题，设计图纸实际上是各种利益取舍、平衡的结果。
从图纸到建筑是各专业部门、合作伙伴、资源合作的结果。
价值规划探讨：一、项目剖析：1、剖析市场（通过大量案例解析）1.1最近的房地产政策的影响1.2当地的房价、地价水平1.3当地的房地产竞争激烈程度1.4当地房地产发展水平1.5主要对手的产品1.6当地客户群的容量及需求构成1.7当地对商业或者办公的需求程度2、剖析地块（具体生动的举例透析）2.1 内部环境/资源分配；2.2 外部环境（不利）2.3外部环境（有利）2.4内部环境/资源分配2.5地形地势地貌处理2.6公司拿地的价格与对手比较3、剖析公司（标杆地产与一般地产的案例说明）3.1公司本身的特色3.2公司本身的管理成熟度、品牌能力3.3公司要求回笼资金的速度3.4公司对此项目的定位3.5在当地资源的成熟度3.6公司老板（领导）的喜好二、设计管理创造的价值分量1、房地产企业规划设计管理趋势；2、国内标杆房地产企业规划设计管理启示；2.1、为什么说设计价值管理以亿为单位计算?三、设计价值创造过程与方法1、标杆地产企业（万科、龙湖等）在产品策划阶段的设计管理方法；1）产品策划的核心2）产品导向与客户导向3）产品策划的特点4）持续改进还是产品创新？5）产品决策办法6）如何选择规划意向？7）户型设计的优先原则8）立面设计决策办法9）成本和售价是否支持产品的实现？10）如何建立解决分歧的客观评判标准？案例详解：龙湖产品的经济模型分析2、标杆地产企业在概念规划阶段的设计管理方法；1）规划概念的设计深度与范畴2）规划概念设计在产品创新中的关键作用开发理念和设计原则总体布局朝向住宅和商业的关系销售示范区合理的位置交通与路网的规划结合地块属性的规划设计住宅产品类型及分布公共设施布局案例详解：龙湖概念规划设计特点3、规划设计管理十大原则项目的总体规划特点体现鲜明的个性。
人车交通特点与路网结构特征，项目分期规模及物业管理模式场地规划开口与城市路网的关系建筑布局与景观的互动如何降低感觉容积率物业类型与区位关系布局原则建筑空间形态与单体设计的互动关系产品业态及营销推盘节奏的选择规避规划不利因素主体要素和建筑布局的互动关系总体布局与竖向的关系规划中的首期优先开发原则及总的成本原则3.1、总图价值创造的十大方法1）用足规划指标及规避限制条件；2）价值与利润最大化；3）配套用房充分用足；4）赠绿规划、底层挖掘；5）充分挖掘端户及顶层价值；6）中央景观带提升项目价值；7）控制地库面积与成本；8）小区出入口设置要领；9）赠送面积的利用；10）周界资源的妙用；3.2、平面价值创造方法若干经典户型和规划总图分析3.3、立面价值创造方法价值提升、立面风格、细节与贡献（立面设计案例若干）3.3.1立面风格选择3.3.2立面塑造的价值感3.3.3客户高度认可的立面风格会促进成交。
3.3.4经典持久的立面风格和材料对楼盘的保值作用较大。
3.3.5立面对成本的主要影响点：●特殊的建筑造型带来的结构成本●外墙面积的大小●窗墙比（窗的成本远高于实墙）●复杂的外墙构造节点●造型构件增加的成本●普通材料的价差●案例：木鱼石一期立面设计演变过程及龙湖成名作——地中海风格建造指南●商业序列：现代风格、地中海风格4、全项目沙盘推演方法1）、全项目沙盘推演意义2）、全项目沙盘推演案例2.1某住宅项目全沙盘推演案例2.2某商业项目全沙盘推演案例3）、体验区管控要点3.1体验区的选址3.2体验流线设计要点3.3体验区设计案例下篇—商业综合体产品设计要领大数据时代，商业地产会发生怎样翻天覆地的变化？怎样的崭新业态会展现出来？商业地产定制化是否会成为消费者体验前置的核心？在“定制化：商业生态链的反向思维”思考中，如何从更具体的层面引领开发企业的管理层围绕“定制化与未来商业的关系”展开热烈探讨和思索。
商业地产的双重价值：物业价值和运营价值，商业地产的本质是金融地产，大中型商业物业是追求租金收益为目的资本载体，本质上说是个有着长期收益权的金融工具，这才是商业地产的魅力所在。
定制化是商业地产开发到一定程度的必然结果。
在商业地产里面“定制”的概念涵盖面比较广，需要同时兼顾包括投资方、品牌商家，以及运营服务商在内的商业地产各环节对于商业的诉求。
数字化时代要想做好个性化定制需求，一方面需要立足消费者的服务体验，另一方面也要兼顾商家的体验，因为商家也是体验的一部分。
作为商业地产的三个重要阶段，设计、开发、运营相互关联又环环相扣。
如何才能处理好设计、开发、运营之间鱼和熊掌二难的老问题呢？商业地产设计的核心在于理解商业资源配置及运营管理的诉求，通过技术与设计语言同商业逻辑的对接转换，形成能够真正发掘和保证项目资产价值的最优策略。
只有如此多元思维，才能杀出一条兼得之道。
如果做住宅是利润多少的问题，开发商业地产，则是生和死的问题！面对现今商业地产从单一的商业形态演化为城市综合体，其商业形态、商业规划、商业运营模式、投资开发模式及其产品形态有所不同，作为把建筑设计、全程商管、商业研究及投融资融入整个服务系统并相互整合的一些有品牌的全产业链服务商，将利用自身的各类商业地产经验，在新的地产形式下与市场完美融合。
第一节，原则与流程第二节，平面：鱼和熊掌怎么选？平面规划与动线/ 坪效控制/ 业态与主力店布置第三节，交通：剪不断理还乱一，商业资产管理的核心理念理念：一条价值线；开发设计阶段保值------按需定制；运营管理阶段增值------开源节流；在这两个阶段通过两大模块实现资产增值保值的管理工具，实现两大目标：资产保值，确保投资资产应有的价值；资产增值，通过运营实现资产的稳定增值。
执行：两份报告；PCG与ACG两个管控报告，分别控制及管理在开发阶段及开业运营阶段的商业项目。
支撑：六套工具；我们归纳总结了以行业领先技术与管理的运营经验开发的6套管理工具。
设计原则：商业主导设计：设计服从于不断修正的定位；锱铢必计：对财务结果负责；以终为始：对运营结果负责。
商业设计专用名词解释：MP(商铺规划图)，DLP(拓展租赁计划图)，EST(机电配置清单) 设计流程示意图，设计变更流程图，不同阶段可修改范围说明图，第二节，平面：鱼和熊掌怎么选？平面规划与动线·动线—客流动线·动线—货运/后勤动线（垃圾外运，员工进出）·交通组织什么是好的商业动线？可见性，可达性，位置感，体验感商业动线的基本原则：逻辑简单，场景丰富商业动线设计要点：形态简单清晰，场景丰富独特，交通合理便利，店铺串联适当确定商业动线的基本形态影响商业动线基本形态的因素：基地条件：如用地形状、尺寸、场地标高变化等；交通条件：如基地四至的道路等级，人行车行流线，交通站点的位置等；物业条件：如项目用地板块内及周边的物业类型、档次、品质与商业的联系等；商业主要展示面决定动线走向，消费客流导入点决定动线端点，基地形状与尺寸决定动线形状。
动线走向案例：平行地块长向/ 垂直地块长向/ 强制绕行动线动线端点案例：道路可达性/ 交通接轨点/ 其他物业串联/ 主入口划分让商业动线的游逛充满乐趣在商业动线上引入节点空间，营造良好的游逛体验感：人流的引导/ 商业的形象/ 活动的场所控制商业动线节奏，减轻游逛和购物的疲劳感---节点空间的设置位置；兼顾顾客、商家、运营商的使用需求---节点空间的设计要点；丰富有趣凸显个性渲染气氛---节点空间的创意设计；节点位置设置案例：动线端点/ 动线中点/ 动线交汇处/ 动线转折处/ 屋顶露台处；综合案例分析：平面规划与动线（苏州印象城，上海某项目）商业设计的主要参数要求：业态比例/ 荷载/ 层高/ 柱网/ 自用面积/ 停车位/ GLA等案例：上海某项目主要技术措施主要技术措施关注点：业态与主力店布置·主力店布局原则·主力店及特设业态落位·各楼层功能布局·设计与财务—租售比/ 业态比主力店设置原则：动线端部原则/ 客流引导原则/ 动线原则/ 时间不统一原则/ 独立及同一防火分区原则等主力店：奠定人流基础；次主力店：确立主体定位；核心品牌：提升租金收益；其他品牌：丰富业态选择。
业态配置：政治正确---读懂定位报告，动线正确；斤斤计较---成本和收入，购物中心是省下来的；可变可控---购物中心每年10%调整，变业态，变组合；超市设计需要考虑什么？1.交通流线规划2.商业动线设计3.货流动线设计4.后勤动线设计综合案例：家乐福上海某超市/ 大润发某超市/ 沃尔玛某超市等当我们设计影院时，我们重点关注什么？影院设计三部曲·确定影院规模·划分平面布局·深化专业设计影院规模：影厅数量，影院及每厅面积功能布局：影院功能布局的几大问题·影院的功能内容·影院的交通组织方式·影院售票口、售卖区、影厅入场检票口的关系·影厅进场、散场人流组织的方式·影院卫生厅的设置方式专业设计：影厅人均面积/ 影厅宽度/ 柱网要求/ 影厅净高/ 影厅常用高宽比；影厅的隔声降噪设计：影厅的噪声控制标准影厅的建筑技术设计要求影厅的设备设计要求中小型影厅平面布置实例影院技术要求：结构、暖通、给排水、强弱电，影院商务要求：垂直交通，停车位要求，广告位，租金第三节交通：剪不断理还乱·1,总图关系·2,水平和垂直交通·3,人行和后勤·4,停车组织1.总图设计原则：简洁直观/ 客流均衡/ 经济舒适/ 接驳顺畅/ 展示充分/ 适度强迫总图案例及综合案例：通盘考虑/分期实施/预留空间/上天入地交通组合设计--与外部道路关系，上天入地的立体交通体系，2.水平和垂直交通：·交通类型·布置原则·组合方式·交通类型：自动扶梯/垂直扶梯/坡道台阶·布置原则：起步原则/中庭原则/成组布置原则/照顾特殊原则·组合方式：平行组合/螺旋组合/间接飞天组合·换乘整合：立体引导---上海某商业广场，重庆某时代广场3.人行和后勤·行人动线·垂直动线·后勤动线4.停车组织·影响因素·布置设计·设备标识·停车方式思考与互动交流：第四代商业综合体复合需求动线设计，综合体模式下的商业混合趋势及其对设计的影响，多样商业形态的设计有机组合策略，课程主讲杨凡老师：国内设计资深专家，建筑学硕士，南京大学EMBA，全经联创新讲师，明源地产研究院研究员，资深产品策划与规划设计管理行家。