让步放行申请表

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不合格品让步处理及表格

不合格品让步处理及表格

让步接收/放行管理程序1、目的在保证产品质量的情况下,对一般不合格的原材料作让步处理,以满足正常生产的需要;和在保证产品满足国家标准、企业标准及顾客要求的情况下,对不符合预期质量要求的产品异常做让步处理,在满足顾客要求的前提下,实现组织利益的最大化。

本程序适用于公司对采购的原材料、半成品、成品异常的让步处理。

3、定义3.1 让步:对一般不合格的原材料所做的接收处置;或对半成品、成品异常所做的放行处置。

3.2 产品异常:是指未能满足组织为保证符合国家标准和企业标准或顾客对产品质量要求而预期制定的要求的产品。

4、程序4.1 原材料的让步申请4.1.1 让步申请的条件:商务主管接到品质部的《进货物资检验报告单》、《质量异常改进通知书》后,判定符合以下条件,可以提出让步申请:4.1.1.1 生产急需且目前尚无替代物品。

4.1.1.2 有一定措施使产品最终能达到合格品标准。

4.1.1.3 供方同意承担因让步而带来的直接费用,和让步使用后可能带来的质量问题而受到顾客抱怨的费用。

4.1.1.4 同一供方的同一产品没有办理过相同质量异常让步处理的。

4.1.2 让步申请的流程4.1.2.1 商务部(采购部)对符合让步条件的原材料提出让步申请;4.1.2.2 商务部(采购部)在原材料检验员提供的《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明需让步接收的原因及符合的条件,并由商务主管签字;4.1.2.3 原材料检验员在收到商务部(采购部)的让步申请要求后,填写《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》,内容包括:原材料的品名、规格、数量、供应商、批次、接收使用部门、客户、质量风险等级、质量异常情况及可能存在的风险描述后交商务部(采购部);4.1.2.4 商务部(采购部)会同生产部对让步接收后可能存在的风险进行评估,在《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明使用意见及控制措施,并由生产主管签字;4.1.2.5 商务部(采购部)会同品质部对让步接收后可能存在的风险进行评估,在《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明使用时的监控保障措施,并由品质主管签字;4.1.2.6 商务部将《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》交公司分管经理,由分管经理签属同意让步申请后让步申请有效;4.1.2.7 原材料检验员在收到商务部(采购部)提供的由分管经理签字同意的《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》后,对不良原材料予以放行。

紧急(例外)放行申请单(表格模板、doc格式)

紧急(例外)放行申请单(表格模板、doc格式)
你说:“信念能在我遇到挫折和困难时激励我,鼓励我,永远在心中跳动、呼喊。”虽然你很平凡,不违反纪律,老师跟你说话你说的是“哦”,但从普通的眼神,平时的点滴中,老师看出了你的坚强,挫折面前默默承受,默默起航!紧急(例外)放行申请单
开放的课程观要求我们充分利用各种课程资源,创造性地使用教材。要注意联系本地区和学生的实际,关注社会中新的信息、学生生活中新的问题和现象,对教科书中提出的问题、预设的活动进行合理的拓展和延伸,及时、合理地调整教学目标,灵活有效地推进教学过程,增强教育的针对性编号:CX/QR-57-
标识
放行原因:
备注:
申请人:日期:批准:日期:
思考;要和学生交朋友,勇于承认并面对真实的自己;要关注生活,开阔视野,勤于学习,不断吸收时代的信息,与时俱进;对于教材倡导的教学活动,要在教学实践正成为学生喜爱的朋友,让他们愿意于教材中的儿童对话,我们
申请放行部门:
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放行日期
放行数量

不合格品让步处理及表格

不合格品让步处理及表格

让步接收/放行管理程序
1、目的
在保证产品质量的情况下,对一般不合格的原材料作让步处理,以满足正常生产的需要;和在保证产品满足国家标准、企业标准及顾客要求的情况下,对不符合预期质量要求的产品异常做让步处理,在满足顾客要求的前提下,实现组织利益的最大化。

本程序适用于公司对采购的原材料、半成品、成品异常的让步处理。

3
3.1
3.2
4
4.1
4.1.1
4.1.2
批次、
质量异常让步接收(使用)申请单》上写明使用意见及控制措施,并由生产主管签字;
商务部(采购部)会同品质部对让步接收后可能存在的风险进行评估,在《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明使用时的监控保障措施,并由品质主管签字;
商务部将《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》交公司分管经理,由分管经理签属同意让步申请后让步申请有效;
商务部(采购部)提供的由分管经理签字同意的《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》后,对不良原材料予以放行。

4.2半成品、成品的让步申请
4.2.1让步申请的条件:生产主管接到品质部的《不合格信息反馈单》后,判定符合以下条件,可以提出让步申请:
4.2.2让步申请的流程
成品或半成品提出让步申请;
2生产部在过程、成品检验员提供的《制程与成品质量异常让步接收(使用)申请单》
3
签字;
5
原材料让步申请流程图半成品、成品让步申请流程图拟制:审核:批准:

异常问题报告单/纠正和预防措施表。

不合格品让步处理及表格

不合格品让步处理及表格

让步接收/放行管理程序1、目的在保证产品质量的情况下,对一般不合格的原材料作让步处理,以满足正常生产的需要;和在保证产品满足国家标准、企业标准及顾客要求的情况下,对不符合预期质量要求的产品异常做让步处理,在满足顾客要求的前提下,实现组织利益的最大化。

本程序适用于公司对采购的原材料、半成品、成品异常的让步处理。

3、定义3.1让步:对一般不合格的原材料所做的接收处置;或对半成品、成品异常所做的放行处置。

3.2产品异常:是指未能满足组织为保证符合国家标准和企业标准或顾客对产品质量要求而预期制定的要求的产品。

4、程序4.1原材料的让步申请4.1.1让步申请的条件:商务主管接到品质部的《进货物资检验报告单》、《质量异常改进通知书》后,判定符合以下条件,可以提出让步申请:生产急需且目前尚无替代物品。

有一定措施使产品最终能达到合格品标准。

供方同意承担因让步而带来的直接费用,和让步使用后可能带来的质量问题而受到顾客抱怨的费用。

同一供方的同一产品没有办理过相同质量异常让步处理的。

4.1.2让步申请的流程商务部(采购部)对符合让步条件的原材料提出让步申请;商务部(采购部)在原材料检验员提供的《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明需让步接收的原因及符合的条件,并由商务主管签字;原材料检验员在收到商务部(采购部)的让步申请要求后,填写《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》,内容包括:原材料的品名、规格、数量、供应商、批次、接收使用部门、客户、质量风险等级、质量异常情况及可能存在的风险描述后交商务部(采购部);商务部(采购部)会同生产部对让步接收后可能存在的风险进行评估,在《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明使用意见及控制措施,并由生产主管签字;商务部(采购部)会同品质部对让步接收后可能存在的风险进行评估,在《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明使用时的监控保障措施,并由品质主管签字;商务部将《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》交公司分管经理,由分管经理签属同意让步申请后让步申请有效;原材料检验员在收到商务部(采购部)提供的由分管经理签字同意的《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》后,对不良原材料予以放行。

2-5-4放行申请单

2-5-4放行申请单
放行申请表
填写部门编号:
申请时间
房 号
联系电话
业主/住户姓名
身份证号码
运送单位(人)
身份证号码/出入证号码
进出车辆牌号
停留时间
出入位置
申请放行原因
放行随带物品及数量(大写):
申请人(签字)
经办人(签字)
秩序维护员(签字)
业主确认签字
时间
(第一联:存根联)
放行申请表
填写部门:编号:
申请时间
房 号
联系电话
业主/住户姓名
身份证号码
运送单位(人)
身份证号码/出入证号码
进出车辆牌号
停留时间
出入位置
申请放行原因
放行随带物品及数量(大写):
申请人(签字)
经办人(签字)
秩序维护员(签字)
业主确认签字
时间
(第二联:放行联)

放行申请表

放行申请表

—XXX有限公司—
放行申请表(存根联)
物业服务中心编号:
房号姓名身份
证号
联系
电话
放行申请表经办人申请联收表人
经办日期收表日期
JF/FM/B0-105-1
—XXX有限公司—
放行申请表(申请联)
物业服务中心编号:
日期时间房号业主姓名申请放行物品及放行原因:
业主(或代办人)签字:日期年月日
业主未在现场,服务中心于年月日点分与业主联系确认,同意放行。

1、门岗必须核对物品及数量是否与申请表相符;
2、放行申请表由门岗回收;
3、放行申请表回收后在当日内交服务中心客服部存档。

经办人签字:监督人签字:
年月日年月日
门岗当班人员清点后意见:
经查验与放行申请明细符合□,可以放行(车牌号:);
不符合□,不予放行。

门岗签字:
年月日。

零部件让步放行申请、评审单

零部件让步放行申请、评审单
批准: 日期:
备注:1.《产品让步放行申请/评审单》必须由申请部门如实填写申请理由,产生原因和改善对策。方可交相关部门评审。
2.《产品让步放行申请/评审单》最终判定结果由公司主管领导或公司主管领导其指定人员批准后放行
3.《产品让步放行申请/评审单》由质量部存档保存
4.当各相关部门意见不一致时,以最终判定结果为准。
零部件让步放行申请、评审单
名称
图号
物料编码
数量
申请部门
申请日期
产品缺陷问题描述:
另附资料:□不良样品 □检查报告 □其他
申请让步或放行的理由描述:
申请人:日期 部门确认:日期:
改进/纠正措施:
责任人:日期:审核:日期:
会签记录
技术部
工ห้องสมุดไป่ตู้处
生产部
销售部
质量部
最终判定结果: □同意放行 □不同意放行
公司主管领导意见:

让步放行表

让步放行表

签名:
日期:
质 量 部 意 见
相 生产部 关
部 门
技术部
意 见 采购部
责任人:
签名:
日期:
批准人:
文件分发部门
生 质 采财 产 量 购务 部 部 部部
文 件
L&C 零件名称 供应商名称
申请放行数量
申请人 让步放行产品事实描述:
让步放行申请表
零件编号
其它 申请日期版本号 厂家 Nhomakorabea号供应商 规格
零件批号
批准
不良原因分析
(付零件样品 □要 □不要)
防止再发生对策:
说明:以上部分由供应商填写 可能导致的风险和缺陷:
签名:
日期:
签名:
日期:
签名:
日期:
让步放行理由及条件:
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零件名称
零件编号
版本号
供应商
规格
供应商名称
厂家批号
零件批号
申请放行数量
其它
申请人
申请日期
批准
让步放行产品事实描述:
(附零件样品ڤ要ڤ不要)签名:日期:
不良原因分析
签名:日期:
防止再发生对策:
签名:日期:
说明:以上部分由供应商填写
可能导致的风险和缺陷:
签名:日期:
让步放行理由及条件:
签名:日期:
意见
质量部
责任人:

准ห้องสมุดไป่ตู้


批准人:
相关部门意见
生产部
文件分发部门
研发部
采购部
生产部
质量部
物料部
财务部
采购部
物料部
市场部
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