原料让步放行流程

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让步放行流程(征求意见稿)

一、目的

为保证合理有效的对不合格品进行处置和重大问题进行处理,保证公司产品品质,特制定此工作流程。

二、适用范围

对采购或库存不合格原料和重大品质问题处理均适合本流程

三、定义

1.加急:对不合格品经申请与核准,确认可使用。

2.挑选:对判定不合格的原料、半成品进行100%全检,区分合格品与不

合格品。

3.退货:退回供应商。

4.报废:对判定不合格的库存原料,不能使用亦不能退货的进行报废处

理。

四、标准

让步放行遵照《让步放行标准》

五、流程内容

1.质检员在原料检验过程中,对不符合质量标准范围的产品,记录其真实

的质量状况填写于采购到货单并通知采购员。

2.采购员上报主管是否申请放行使用还是退货,如需申请,则通知技术主

管分析审核是否满足放行条件,不能确定的组织生产主管、销售主管综合评定。结论为放行的技术部主管签署意见亦可办理入库手续投入使用。

3.对于综合评定仍无法确定的不合格原料上报技术副总或总经理核准。

4.对于不合格报废原料必须经总经理核准。

5.技术部负责让步放行产品生产过程中的质量跟踪和信息反馈。

6.仓储部根据让不放行意见办理入库手续。

7.供应部负责将质量问题8小时通告供应商并协商赔偿事宜。

8.同一供应商、同一问题让步放行原则上不超过两次,否则不予放行。

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