对标管理标杆管理

泓冰标杆管理（中国）顾问机构——

“对标/标杆管理”专题辅导式培训和咨询服务

――快速提升企业核心竞争力！现场创造惊人的量化效益！打造学习型组织！

标杆管理、战略联盟与流程再造被全球管理学界称为21世纪三大管理工具，而标杆管理因它的广泛性和实用性被世界90%以上的500强企业所采用，有着巨大的应用价值。泓冰标杆管理（中国）顾问机构是中国标杆管理第一人、全球全面标杆管理理论体系创始人陈泓冰教授领衔开展对标/标杆管理相关业务的机构，专业提供全球领先的同业对标培训、标杆管理培训、同业对标咨询、全面标杆管理咨询、标杆思想的研究、图书的编辑、标杆管理软件开发与应用等服务。

陈泓冰教授领导的咨询团队拥有与标杆管理有关的全部核心知识产权，是在中国大陆范围内唯一合法具有对标管理咨询服务资质的顾问团队。自2011年以来，该团队通过独创的“标杆环”、“标杆四法”（剪刀思维法、责任层级法、要素建模法、协同创标法）、“辅导式培训与咨询模式”，已为多个行业企业辅导创造直接、间接效益总额超过数千亿元以上（注：咨询辅导出的标杆管理方案单项最高纪录中石油勘察研究院的油田改造项目，每年为中石油创造效益约120亿元）。如果您的企业准备开展对标工作或者已经开展，但在对标工作实施的过程当中遇到不知如何操作、对标指标数据如何获取等这样或那样的问题，或者希望大幅提高对标工作成效，请与泓冰标杆管理（中国）顾问机构咨询中心联系：刘丽★专题辅导式培训服务范围

首创的“辅导式培训”，我们敢于承诺“辅导式培训现场即为企业提出可行的、有效的改善方案”。即在对世界500强或大型企业进行标杆管理辅导式培训后，现场改善方案就能直接创造上千万甚至数亿元的降本增效的效益。

泓冰标杆管理（中国）顾问机构各行业授权专家（段位专家）的标杆管理系列一至两天版课程（知识产权授权课程）

由陈泓冰旗下授权的各行业段位专家主讲、现场短期辅导。针对成本、效能、服务、市场、品牌、企业文化、全方位精益化战略部署等，同时针对不同行业提供不同专家。

——标杆管理系列课程：（所有课程都享有核心知识产权保护）

●从对标到创标——标杆管理

●标杆思维与精细化、精益化管理课程

●标杆管理与企业全面指标体系创建

●标杆成本法（节能减排系）——全员降本增效课程

●本质安全标杆管理

●导入标杆思维、落实科学发展观

●创造符合自身特色的精益管理模式

●标杆管理与集团战略管控课程

●政府部门标杆管理课程

●标杆思维与量化管理

●标杆思维与规范化管理课程

●标杆思维与服务创新课程

★专题咨询服务范围

基于雄厚的标杆管理研究实力以及丰富的辅导式培训和咨询经验，以陈泓冰教授为首的泓冰专家团队提供下列专题咨询服务：

1、同业对标管理辅导式咨询服务（专项）

2、全面标杆管理辅导式咨询服务（三年顾问期）

3、集团管控与指标体系建设辅导式管理咨询服务

4、本质安全（标杆）管理体系建设辅导式咨询服务（三年顾问期）

5、标杆（卓越）绩效模式系统化辅导式管理咨询服务（三年顾问期）

6、标杆思维导入与营销团队绩效提升

7、政府、公共部门效能标杆管理辅导式管理咨询服务

8、企事业单位对标、基准（标杆）数据库软件建设服务

★最实用的辅导教材：《从对标到创标—标杆兴

国》

★泓冰标杆对标管理信息系统V1.0

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附件一：泓冰标杆管理（中国）顾问机构

是中国标杆管理学家陈泓冰老师（全球全面标杆（基准）管理模式理论体系创始人、基准经济学理论奠基人）领导的专业标杆管理顾问机构。是美国“国际标杆管理研究会专家委员会”授权在中国大陆的唯一合法共享其知识产权的下属机构，具有授权与认证国际标杆管理专家的资格，陈泓冰老师则是该研究会创始成员之一。

本机构致力于全行业同业对标管理、全面标杆管理、标杆思想的研究，以及标杆管理辅导、标杆管理培训、标杆管理软件开发与应用、以及全球联网的标杆管理数据库的建设。本机构拥有与完整的标杆管理体系有关的国际学术标准与核心知识产权，并设知识产权维权中心抑制非标准的伪学术在中国大陆的蔓延与非信用的服务行为。专注于全球领先标杆管理学术思想研究。

本机构的全部业务用于解决各类企事业单位、政府及公共部门效能问题，建立组织全面标杆管理模式，助力实现标杆绩效，并终身致力于提供系统化的解决方案使追求效益型组织实现大幅降本增效；为能源、电力、工矿等安全型企业实现本质安全管理；为全球社会实现科学进步。

附件二：首席专家陈泓冰简介

⏹全球全面标杆（基准）管理之父；基准经济学奠基人；当代思

想家；

⏹清华、北大、人大、上海交大客座、特聘教授，美国纽约大学、

芝加哥大学标杆管理联合研究学者；“黄炎培中国十大通用管

理专家”之一；

⏹核电、发供电、石油石化、烟草、电信、金融、邮政、国资委

所属企业、政府机构等中国全行业对标管理首席专家；

⏹国际管理学术界具有领先地位的权威专家，国际管理学术界及

500强企业推崇的“标杆环”、“标杆四法”缔造者、因“标杆环”理论而被同业誉为中国第一位国际级管理大师；国际上屈指可数的研究管理哲学实践方法论与企业文化实施并取得成效的管理专家之一；

⏹数十家500强及行业第一企业标杆管理及企业文化首席顾问；数十家国内外知名机构及

管理咨询公司高级合伙人、资深管理顾问、特聘讲师、金牌讲师；国资委高培中心特聘讲师；

⏹国家质量奖卓越绩效实践研究者；“标杆兴国论”的倡导者；要素管理、战略协同理论

奠基人；

⏹“辅导式培训”创始人、曾被理论派教条主义者认为离经叛道。创建管理学学术流派

“剪刀流”的国内唯一敢于承诺“培训现场即为企业提出可行的、有效的改善方案”的管理学界实战派“魔教教主”；

⏹品牌国际化及跨文化管理、精细化、精益管理、集团管控、政府创新、国家质量奖卓越

绩效管理高级顾问；