后勤绩效考核表
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后勤考核评分表（月度）
态度指标15%
清财25%
1级：不违反财务制度
2级：没有任何财务问题，并主动
接受监督
3级：不因自身利益而破坏游戏规
则
4级：主动节省费用，并不影响工
作质量
5级：因为财务明磊，对其它成员
产生影响力与威慑力
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
工作服从25%
1级：服从工作，并工作不报怨
2级：服从上级，并能做好工作
3级：服从工作，并能对上级不妥
的命令提出合理化建议
4级：绝对忠诚态度工作，并产生
良好结果
5级：不需要命令就能产生良好工
作结果
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
承担责任25%
1级：承认结果，而不是强调愿望
2级：承担责任，不推卸，不指责
3级：着手解决问题，减少业务流
程
4级：举一反三，改进业务流程
5级：做事有预见，有防误设计
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
纪律作风25%
1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，
经常迟到、早退，无故缺勤，不
按规定和缺席办事
2级：工作中偶尔出现迟到、早退
等现象
3级：不违反纪律，对同事、上级
的态度不坏
4级：不违反纪律，对同事、上级
有礼貌
5级：对工作满腔热情，遵守纪律；
对同事、对上级热情有礼
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
总分：（能力考核得分×85%）+（态度考核得分×15%）=
被考核人签字：考核人签字：绩效得分60分以下60-70分70-80分80-90分90-100分
备注：Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！