人力资源管理管理模拟卷.
人力资源管理模拟试题(二)及参考答案
人力资源管理模拟试题（二）及参考答案一、判断对错题（每小题1分，共12分。
正确的在题后的括号中划√，错误的划X）1.依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。
()2.我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。
()3.人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。
()4.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。
()5.职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。
()6.甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。
()7.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。
()8.在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
()9.产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。
()10.职业生涯是指个体的职业工作经历。
()11.员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。
()12.在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。
()二、单项选择题(每小题2分，共24分。
在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1.某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有()的特点。
A.活动性B.时效性C.可控性D.变化性与不稳定性2.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。
这指的是什么?()A.人力资源战略B.战略人力资源C.组织战略D.军事战略3.估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
人力资源管理模拟自测题
《人力资源管理》模拟自测题一、单项选择题1、（）是指组织为了达到目标，对人力资源各种部署和活动进行计划的模式，是组织战略不可或缺的有机组成部分。
A. 人力资源管理B. 战略人力资源管理C. 战略管理D. 人才管理2、战略人力资源管理实施步骤的第一步是（）A. 界定组织经营战略B. 描绘组织价值链C. 设计战略地图D. 制订人力资源规划3、战略人力资源管理实施步骤的最后一步是（）A. 制订人力资源规划B. 确定组织需要的员工胜任素质和行为C. 制作人力资源管理计分卡D. 通过数字仪表盘进行监控4、（）是为了完成工作职责，任职者所具备的知识、技能及能力等基本条件的书面说明。
A. 职位描述B. 工作说明书C. 招聘标准D. 工作规范5、美国斯隆管理学院提出了一种安东尼结构，这种组织的经营管理结构被分为（）、管理控制层和操作控制层3个层次。
A. 战略决策层B. 战略执行层C. 经营管理层D. 业务层6、（）也被称为“军队式结构”。
A. 直线职能式组织结构B. 矩阵式组织结构C. 事业部组织结构D. 直线制组织结构7、（）是由一组主要职责相似的职位组成。
A. 任务B. 职级C. 职务D. 岗位8、被称为“斯隆模型”的组织结构是（）。
A. 直线制B. 矩阵制C. 直线职能制D. 事业部制9、（）指的是组织内的全体员工为实现一定的目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任和权力等方面形成的体系。
A. 组织B. 组织结构C. 控制跨度D. 管理制度10、（）是员工为在某种职位上或某种工作角色中达成卓越绩效而必须具备的各种知识、技能、自我认知、个性、动机及其他相关个性特征的总和。
A. 能力B. 气质C. 胜任素质D. 工作规范11、（）也称为控制跨度，就是一个管理者能够管理或监督多少名员工。
A. 管理层次B. 管理深度C. 组织层次D. 管理幅度12、关于矩阵制组织结构描述错误的是（）A. 矩阵制组织结构不能适应不确定性环境下复杂决策和经常性的变革B. 矩阵制组织结构的主要缺点是容易导致员工陷入双重领导C. 需要耗费大量的时间来进行纵向和横向的协调D. 需要很多经理来维持这种组织权力平衡13、能够推动整个经济和社会发展的，具有智力和体力劳动能力的人们的总和是（）A. 人口资源B. 人力资源C. 人才资源D. 自然资源14、人力资源管理的基础性工作是（）A. 人事测评B. 绩效考核C. 薪酬分配D. 工作分析15、被誉为人力资本理论之父的是（）A. 欧文B. 德鲁克C. 马歇尔D. 舒尔茨16、人力资源供给预测的方法不包括（）A. 集体预测法B. 管理人员置换图C. 技能清单D. 转换矩阵17、企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是( )A. 校园招聘B. 猎头公司C. 熟人推荐D. 档案筛选18、企业培训评估的“四层次评估模型”中的第二个层次是（）A. 学习层次B. 反应层次C. 行为层次D. 效益层次19、具有“喜欢与人交往、善言谈，愿意教导别人”的特点的人格特征的人，是霍兰德所说的个性类型中的（）A. 企业型B. 现实型C. 社会型D. 艺术型20、实现薪酬分配内部公平的手段是（）A. 工作评价B. 绩效考核C. 工作分析D. 薪酬调查21、间接薪酬指的是（）A. 基本工资B. 绩效工资C. 福利D. 激励工资22、劳动者和用人单位订立的规定双方所享有的权利和应履行的义务的协议是（）A. 劳动纪律B. 劳动合同C. 经济合同D. 岗位职责23、“没有无用之人，只有没用好之人”，说明了人力资源管理的哪个基本原理( )A. 要素有用B. 能位对应C. 互补增值D. 动态适应24、岗位设置的基本原则是（）A. 因人设岗B. 动态设岗C. 因事设岗D. 系统设岗25、企业培训评估的“四层次评估模型”中的第三个层次是（）A. 学习层次B. 反应层次C. 行为层次D. 效益层次26、让管理人员依次担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是（）A. 临时职务B. 角色扮演C. 工作轮换D. 以师带徒27、关于绩效考评的原则错误的是（）A. 客观公正B. 分级分类C. 透明公开D. 灵活可变28、依据职位在企业内的相对价值为员工支付工资的薪酬模式是（）A. 技能工资制B. 绩效工资制C. 职位工资制D. 组合工资制29、以下属于国家法定福利的是（）A. 持股计划B. 企业年金C. 人寿保险D. 带薪休假30、( )是以企业过去一定时期内员工的人数和工作任务为基础，对未来一定时期的人力资源需求进行预测的方法。
2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)
1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念.A.原始成本与皮祝成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本多考答案：A2、（）适用的时象是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D3,在企业发展的（）阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C4、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）.A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内参考答案：A5、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。
A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历参考答案：C6、岗位探讨首先产生干（）A.美国B∙中国C.%∣51D.英国参考答案：A7、经济运行主体可以分为（）一:个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C,D8、关于团队，去述正确的是（）。
Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D1E9、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削然S工的工作时间，W1.之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些槐肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D1E10、劳动争议仲祓的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼。
.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正极抉的人应当回渔参考答案：CIk行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是（）.A∙刚好对员工进行绩效反馈B∙调将部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D,确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与统效考核有关的培训和询问参考答案：Λ,B13、人力资源与其他资源不同，具有（》等特征.A.战略性、能动性和被开发的无限性氏战珞性、能动性和被开发的有限性C∙主动性、创建性、可用性和无限性I）.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：AI1.劳动定额的基本表现形式有（）.A.时间定额B.分管定额C.服务定额D.产筮定额E.消耗定额参考答案：Λ,D15、悔克曲线的探讨对思是组织中的（）A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员参考答案：C16,以下说法正确的是（）.Λ.聘请总成本=干脆成本，间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中，薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行参考答案：A17、工厂平安技术现程主要内容包括（）的平安措施A∙厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设得参考答案：A.C,D1E18,对聘访中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A∙使企业不断提高效益，增加吸引力B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B.C,E19、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个蚣基本的概念，A.原始成本与重置成本B,干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I）.实际成本与标准成本参考答案：A20,行为导向型的评价方法主要有（）.A∙行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键1Jf务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C21,我国劳动法现定的劳动年龄为（）A.22、行为导向型的评价方法主要有（）.R∙行为视察法B.行为播定等级评价法C.关键干务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B,C23、行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法I）.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C24、关于定员定颔表述正确的是（R∙定员就是企业用人质量的界限B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是（）.A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D26、劳动定额的塞木表现形式有（）。
人力资源管理选择考试模拟题(附答案)
人力资源管理选择考试模拟题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、我国社会保障制度的发展大致经历了（）阶段。
A、2个B、4个C、5个D、3个正确答案：B2、在对培训效果进行评价时，通过比较受训者和未受训者的工作，以比较结果对培训效果进行评价的方法是（）。
A、工作态度考察评价法B、工作绩效评价法C、同类员工比较法D、测验的方法正确答案：C3、员工绩效考评应遵循（）原则。
A、5个B、4个C、3个D、6个正确答案：A4、国外人力资源管理发展大致经历了（）个阶段。
A、5B、4C、2D、3正确答案：D5、在对员工进行培训的过程中，让学员对企业过去发生的情况作诊断或解决问题的方法是（）。
A、案例研究B、讲授法C、视听法D、讨论法正确答案：A6、国家为了提高妇女的社会地位和经济地位，保障已婚妇女的合法权益，保护母亲和婴儿的身体健康，保证妇女不因生育而使生活水平下降，通过法律强制实施的有关妇女生育待遇的保险制度是（）。
A、养老保险B、生育保险C、失业保险D、工伤保险正确答案：B7、员工招聘的首要步骤是（）。
A、筛选B、确定招聘策略C、制定招聘计划D、征召正确答案：C8、通过人力资源管理工作，可以合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使企业以最小的劳动消耗，取得最大的经济成果。
这体现了人力资源管理（）方面的意义。
A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益D、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势正确答案：C9、企业员工的工作岗位、技术职称、工资等级、技术等级、工作条件由低层次向高层次的变动称为（）。
A、晋升B、变动C、升职D、调动正确答案：A10、人们对某种目标的渴求或欲望称为（）。
A、动机B、欲望C、目标D、需要正确答案：D11、在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高企业员工的素质，使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能力与水平，从而树立企业长期的竞争优势，促进企业的发展。
人力资源管理员知识考试模拟试卷.
人力资源管理员知识考试模拟试卷一、单选题（1－60题，每题1分．共60分。
每小题只有一个最怡当的答案，请在答题卡上将所选答案的字母涂黑）1．下列选项中不属于劳动要素特点的是（).A。
动力性 B.自我选择性C.投资回报性D.非经济性2．下列选项中不属于现场观测时应注意事项的是( ）。
A。
允许被调查人长篇大论，直到他自己无话可说B.对调查的工作事项要多提为什么C.选择多处场地同类岗位进行调查D.在不引起别人注意的地方进行观察记录，以防干扰正常工作3．“对某类岗位的工作性质、任务、责任、权限、方法、工作应用实例、工作环境和条件，以及本岗位人员资格条件所做的书面记录”被称做（）。
A。
岗位规范 B.工作说明书C。
岗位守则 D.工作守则4．下列选项中不属于岗位规范内容中“知识要求”范畴的是( ）。
A。
管理知识 B.政策法规知识C.文化程度D。
理解判断能力5．（）表示各级行政负责人或职员的主要职责范围。
A.组织职务图B.组织功能图C。
组织机构图D。
组织职能图6．（)是我国劳动法制初步建立时期的主要依据。
A.《中国人民政治协商会议共同纲领》B. 1954年我国第一部《中华人民共和国宪法》C。
“企业职工劳动管理条例"和“企业职工劳动保险条例”D.A项与B项7．由一至多个工作要素组成，为了达到某种目的所从事的一系列活动被称做( ）。
A。
责任 B.职务 C.任务 D.义务8．（）不是劳动争议处理制度的内容。
A.劳动争议仲裁制度B。
劳动争议调解委员会调解制度C.劳动争议民事调解制度D.劳动争议法律诉讼制度9．人力资源规划的第一步骤是( ）。
A。
人力资源需求预测 B.人力资源供给预测C.核查现有人力资源D.确定企业发展目标10．从接到一项要求或一项情报，到开始正式研究的时间可以衡量( ）.A.决策机构的效率B.决策效率的效果C.决策的执行效率D。
文件的审批效率11．( ）不属于人力资源的项目。
A。
从猎头公司购买人才的费用 B.劳动力流动费用C.教育培训开支D.企业刊登招聘广告费用12．下列选项中,（)是影响中国劳动力供给的因素。
人力资源管理模拟试题(1)
人力资源管理模拟试题（1）一、单选题:08分，每题02分1、“社会人”人性理论假设的基础是什么？（）A:泰勒的科学管理原理B:梅奥的人际关系理论C:马斯洛的需要层次理论D:霍桑试验2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。
这是一种什么工资制度？（）A:技术等级工资制B:职务等级工资制C:结构工资制D:多元化工资制度3、学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法?( )A:心理测验法B:面试C:知识考试D:情景模拟与系统仿真4、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。
这是培训工作的哪个阶段？( )A:准备阶段B:演示阶段C:试行操作阶段D:随访阶段二、多选题:08分，每题02分5、人力资源管理的功能有：（）A :政治功能B :经济功能C :社会稳定功能D :组织功能E :核算功能6、人本管理的基本要素是：（）A :经济人假设B :员工C :管理环境D :文化背景E :价值观7、问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节，一般包括哪几个问题（）A :实际做了什么？B :为什么要做？C :该环节是否真的必要？D :应该做什么？E :在什么地方做这项活动？8、招聘的渠道大致有（）A :人才交流中心B :招聘洽谈会C :传统媒体D :网上招聘E :校园招聘F :人才猎取三、判断题:04分，每题01分9、现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
10、工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。
11、职责是某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合。
12、用人单位招聘者和应聘者直接进行接洽和交流，能节省企业和应聘者的时间。
四、论述题:15分，每题15分13、请举例说明如何分析有效工时利用率？参考答案：有效工时利用率，是指在工作日内，完全用于生产劳动并能创造出劳动价值的工时与制度工时之比，或指工作日内净工作时间与制度工作日时间之比，以百分率表示：有效工时利用率的分析，揭示了整个工作过程组织的合理性与有效性，可以由此地现并明确哪些工时消耗是必须的、有效的，哪些工时消耗是不合理与无效的，从而更加充分合理地利用工作时间，克服时间上的浪费现象，挖掘工作潜力，改进工作方法，提高工作效率。
人力资源管理试卷模拟
《人力资源管理》模拟考试卷（二）A.岗前培训B.脱产培训C.在职培训D.转岗培训12. 在P=f(SOME)的函数中，P指的是………………………………………………（）。
A.绩效B.技能C.激励D.机会与环境13. 绩效考评的核心是…………………………………………………………（）。
A.绩效反馈B.绩效面谈C.绩效的认定D.绩效的方法14. 当考评者刚刚接待一位工作绩效非常优秀的员工后，下一位员工的绩效也不错，考评者将该员工的绩效评为中等，这种评价偏差属于………………………………（）。
A.首因效应B.晕轮效应C.近因效应D.对照效应15. 影响企业薪酬设定的企业内部因素有……………………………………（）。
A.企业经营性质和内容B.企业的组织文化C.企业的支付能力D.员工个人的业绩水平16. 工作评价方法主要有………………………………………………………（）。
A.排列法B.分类法C.评分法D.因素比较法17. 对销售人员的激励主要有……………………………………………………（）。
A.佣金制B.底薪制 .混合制 D.年薪制18. 员工福利的形式有…………………………………………………………（）。
A.法定福利B.补充福利C.员工服务D.自助式福利19. 美国人力资源管理的特点是………………………………………………（）。
A.发达的劳动力市场B.人力资源管理的专业化和制度化C.能力至上主义D.注重企业文化建设20.下列情况中，用人单位不得解除劳动合同的情况是………………………（）。
A.女员工在哺乳期内B.女员工在孕期、产期内C.患病在规定的医疗期满后D.其他符合法律规定的E.患职业病或因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力二、简答题（每小题5分，共30分）1.当组织中出现人力资源供给过剩时，应该采取怎样的调节手段？2.简述人力资源与人力资本的区别与联系3、绩效评估中常见的心理弊障有哪些？4、简述薪酬的实质及构成5、培训效果的评估是员工培训管理中的重要环节之一，如何评价培训效果？三、论述题（20分）联系实际说明21世纪人力资源管理的主要特点四、方案设计题（10分）某科技有限公司专业从事医疗器械的销售及售后服务，现因其业务需要，拟招聘以下人员：文秘1人；销售代表10名。
人力资源管理模拟试题(含参考答案)
人力资源管理模拟试题（含参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、关于岗位抽样，说法不正确的是。
A、观测次数就是岗位抽样的样本数B、样本数量越少，结果可靠性越低C、观测时刻的总时限应以周为单位D、工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具正确答案：C2、（）可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
A、战略地图B、人力资源计分卡C、标杆超越法D、数字仪表盘正确答案：D答案解析：数字仪表盘可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
3、（）组织结构主要适用于规模巨大、产品或服务种类较多的企业A、直线职能制B、超事业部制C、直线割D、矩阵制正确答案：B4、劳动关系的调整模式不包括（）。
A、斗争模式B、多元放任模式C、经营者制衡模式D、统合模式正确答案：C答案解析：本题考查劳动关系的调整模式。
包括斗争模式、多元放任模式、协约自治模式、统合模式。
5、集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以（）的身份出面，集体合同才能成立。
A、职工个人B、工会或职工代表C、法人代表D、群体代表正确答案：B答案解析：本题考查集体合同签订。
集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以工会或职工代表的身份出面，集体合同才能成立。
6、组织中任何层次的领导者都不能逃避有效（）的要求，这是领导行为的重要部分之一。
A、人际技能B、技术技能C、概念技能D、管理技能正确答案：A答案解析：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。
组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。
7、调查反馈属于组织发展方法中的（）。
A、结构技术B、现代组织发展方法C、人文技术D、结构技术和人文技术的混合体正确答案：C答案解析：组织发展方法分为传统与现代两大类。
其中，传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类，而人文技术又包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。
人力资源管理综合模拟试题库与答案十套
人力资源管理综合模拟试题库与答案十套综合模拟试题一与答案―、单项选样题.（下列选题中只有一个是正确的，10x1分=1G分）1、在知识经济时代，企业的竞争，妇根结底是（）的竞争。
A、资本B、信息C、人才D、技术2、与人事管理相比，人力资源管理具冇（）A、行政性.B、事务性.C、专、I k t tD、战略性.3、提出科学管理原理的管理学家是（）A、泰罗B、梅奥C、马斯洛D、麦戈雷格4、我W劳动法规定，加班时间每天不得超过（）小时，每月不得超过36 个小时。
A、 1B、 2C、 3D、 45、劳动交易的最终完成的标志是（）A、管理交易B、平等交易C、等价交换D、市场交易6、下列选项中，M于人力资源需求预测方法的是（）A、技能清单法B、德尔非法C、管理人员接替图法D、人员接替模型7、职务分析屮的最小单位是（）A、工作要素B、工作任务C、工作职责D、工作职务8、“字如其人”反映的是一种（）测试方法A、测谎B、®文测试C、字迹测试D、个人品格测试9、下列选项中属于知识类培训的方法是（）A、拓展训练B、特别任务法C、角色扮演法D、讲授法10、容易出现“轮流坐庄”现象的考评方式是（)A、上级考评B、f t我考评C、下级考评D、N级考评二、判断题（.对的画V错的画X, 10x1分=10分）1、H RM足企业屮全体管理荇的共同职责，而不单单记人力资源部门的责任。
2、人力资本理论的奠棊人和主要代表足美W的经济学家燊德沃和罗斯。
（)3、人力资源成木会计以财务会计方法为主耍手段，以对企业内部提供人力资源会计信总为主耍目丨的。
（)4、劳动供给的实质足劳动能力的供给，而+足劳动人数的供给。
（)5、随着企业的发展，工作设计出现了由强调职务工作丰宮化昀强调职务工作内荇专业化的过度。
（）6、德尔非法的主耍特征是让专家公开，独立的对问题作出判断。
()7、一个职务只有一个员工，而一个职位则有多个员工。
（）8、访谈法适用于工作任务周期矫，工作行为不鉍直接观察的岗位。
《人力资源管理》期末考试模拟试习题参考答案
欢迎共阅《人力资源管理》模拟考试题一、名词解释（每题3分，共15分）1、人力资源：特定组织所拥有的能够推动其持续发展，达成组织目标的成员能力的总和。
2、人力资源规划：是根据企业总体战略规划，通过对企业未来的人力资源需求和现在人力资源供给状况进行分析与预测，对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。
3、福利：指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。
4、工作要素：51A.体质B 2A ．资源3A C 4A C 5A 6A C 7、?A.8.A.职级B.职等C.职系D.职类9.员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于(C)A.组织间流动B.改变隶属关系的流动C.组织内流动D.自由流动10.因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织，这一行为称为(D)A.调出B.辞职C.派遣D.辞退11.影响组织人力需求的因素主要来自(B)A.组织外部B.组织内部C.个人因素D.社会因素12.在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是(C)A.补充规划B.培训开发规划C.人员配备规划D.职业规划13.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于(C)?A.关键人员B.一般人员C.临时工?D.一线工人14.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是(?A?)?A.用人所长原则??B.民主集中原则?C.因事择人原则D.德才兼备原则15.影响工作绩效的主观性因素是(D)A.工作条件B.群体关系C.环境好坏D.技能与态度16.绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即(A)A.按"两头小，中间大"分布B.按"两头大，中间小"分布C.按"从小到大"分布D.按"从大到小"分布17.马斯路提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?(D)A、内容性激励理论B．过程性激励理论C、强化性激励理论D．归因性激励理论18.?A.?C.19.AC20.AC1（1（2（3（4（5（62（1）招聘决策：指企业中的最高管理层关于重要工作岗位的招聘和大量工作岗位的招聘的决定过程。
人力资源开发管理模拟试卷(1)
人力资源开发管理模拟试题1一、单项选择题1、在一定社会组织范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和称为（）3A人口资源B社会资源C人数D人力资源2、是一个国家或一个地区在一定时间内拥有的实际从事社会经济活动全部人口，包括正在从事劳动和投入经济运行的人口，以及由于非个人原因暂时未能从事劳动的人口，称为（）3A全部人力资源B现实的人力资源C潜在的人力资源D形成的人力资源3、直接决定了人力资源数量的是（）4A人口总量 B 再生产状况C人口迁移D人口的年龄构成4、影响人体发育的重要条件是（）5A 遗传因素B 先天因素C 营养因素D教育因素5、赋予人力资源质量的一种最重要、最直接的手段，同时使人力资源的智力水平和专业技能水平都提高的因素是（）A 遗传因素B 先天因素C 营养因素D教育因素6、人力资源与其他资源最根本的区别是（）5A开发对象的能动性B生产过程的时代性C使用开发的再生性D人力资源的社会性7、人力资源总是与一定的社会环境相联系，它的形成、配置、开发和使用都离不开社会环境和社会实践。
这说明人力资源具有（）5A时效性B社会性C消耗性D再生性8、战略性人力资源管理的本质特征是（）12A系统性B战略性C匹配性D关键性9、战略性人力资源管理的核心要求是（）12A系统性B战略性C匹配性D关键性10、随着经济时代的到来，生产力的关键要素越来越多的依赖于脑力，人力已成为企业获取竞争优势的关键性资源，这体现的战略人力资源管理的特征是（）13A系统性B战略性C匹配性D关键性11、在人力资源开发类型中，为培养、提高与改进某一素质的教育、教学、培训、学习与管理的活动是（）17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发12、在人力资源开发类型中，从既定的群体特点出发，采取优化组合，优势互补等人力资源配置手段进行结构上的调整，以实现群体人力资源结构优化和功能的提高是（）17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发13、在人力资源开发类型中，为提高一定区域内人力资源的数量、质量与功效而进行的活动是（）17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发14、在人力资源开发类型中，一个国家为提高其人力资源数量与功效而进行的活动是（）17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发15、人力资源开发客体的主观能动性，开发过程中的长期性以及开发活动的负责性，决定了人力资源（）19A长远的战略性B开发的动态性C开发的系统性D主客体的双重性16、通过职业活动本身提高与培养员工人力资源的开发形式称为（）20A职业开发B自我开发C组织开发D技能开发17、拔高型工作设计的理论依据是（）21A 赫茨伯格的双因素理论B古典工业工程学与泰罗的科学管理思想C人类工程学D人本主义18、优化型工作设计的理论依据是（）21A 赫茨伯格的双因素理论B古典工业工程学与泰罗的科学管理思想C人类工程学D人本主义19、卫生型工作设计的理论依据是（）21A 赫茨伯格的双因素理论B古典工业工程学与泰罗的科学管理思想C人类工程学D人本主义20、心理型工作设计的理论依据是（）21A 赫茨伯格的双因素理论B古典工业工程学与泰罗的科学管理思想C人类工程学D人本主义21、工作轮换有助于对员工的人力资源进行螺旋式的逐步开发，最终达到目的是（）22A 提高工作效率B 提高适应性C实现工作专业化D全面开发22、在农业经济时代，关键性的生产要素是（）25A人力资源B土地资源C资本资源D矿产资源23、在工业经济时代，关键性的生产要素是（）25A人力资源B土地资源C资本资源D矿产资源24、在知识经济时代，关键性的生产要素是（）25A人力资源B土地资源C资本资源D矿产资源25、从20世纪初至20世纪20年代，管理从经验阶段步入科学阶段是（）29A传统管理时期B经验管理时期C现代管理时期D科学管理时期26、19世纪最后的几十年间，他开创了科学管理运动，被称为“科学管理之父”的是（）29A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨27、1919年，在《产业信誉》中首次实用了“人力资源”一词的是（）30A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨28、在《管理实践》中加以明确界定人力资源的概念的是（）30A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨29、理论在西方国家，人力资源开发的理论依据是（）31A人力资本理论B金融资本理论C社会资本理论D文化资本理论30、西方经济学界公认的人力资本之父是（）31A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨31、人力资本是通过人力资本投资形成的，其投资是多方面的，其中最主要的是（）34A保健支出 B 劳动力国内流动支出C教育支出D找工作的支出32、1957年在《企业中人的方面》一书中，首次提出了“人性假设”的概念的是（）36A泰罗B麦格雷戈C薛恩 D 赫茨伯格33、美国学者薛恩在1965年提出了自己的人性假设观点是（）37A经济人假设B社会人假设C自我实现人假设 D 复杂人假设34、人力资源成本中一项最大的支出是（）46A工资支出B原材料支出 C 福利支出D货比支出35、企业对人力资源的需求是一种（）48A确定需求B派生需求C潜在需求D显在需求36、在人力资源需求预测的定性技术中，最简单的预测方法是（）51A 经验预测法B人力资源现状规划法C分合性预测法D德尔非法37、在人力资源需求预测的定性技术中，通过综合专家们各自的权威判断，对未来的不确定情况做出尽可能合理的预测方法是（）52A 经验预测法B人力资源现状规划法C分合性预测法D德尔非法38、在企业内部人力资源供给预测中，针对企业管理人员供给预测的简单而有效的一种方法是（）57A管理人员阶梯模型B人员核查法 C 技能清单法D马尔科夫法39、人力资源供不应求的最常用的调整方法是（）61A聘用临时工B外部招聘C内部招聘D延长工作时间40、人力资源供过于求最常用的调整方式是（）62A减少人员补充B提前退休 C 增加无薪假期D裁员41、力资源供过于求的一种没有办法的办法，但相当有效的方法是（）62A减少人员补充B提前退休 C 增加无薪假期D裁员42、具有不同能力的人，应摆在组织内部不同的职位上，给予不同的权力和责任，实行能力与职位的对应与适应。
人力资源模拟考试题(含参考答案)
人力资源模拟考试题（含参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、在管理技术上，现代人力资源管理（）。
A、以事为中心B、照规章办事C、追求科学性和艺术性D、追求精确性与科学性正确答案：C2、（）是根据企业责权分配的管理层级结构，建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。
A、纵向信息沟通B、横向信息沟通C、综合信息沟通D、标准信息载体正确答案：A3、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（）的统一A、战略计划与战术计划B、费用计划与人员计划C、人员计划与组织规划D、战略规划与组织规划正确答案：A4、劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以（）为对象制定的标准。
A、一切劳动消耗B、人力消耗C、资源消耗D、时间消耗正确答案：B5、企业的培训风险不包括（）。
A、培训成本超出预算B、专业技术的保密难度增大C、送培人员选拔失当D、人才流失带来的经济损失正确答案：A6、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。
A、全局性与系统性B、总体性和长远性C、总体性与全局性D、长远性与风险性正确答案：B7、（）是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。
A、生产管理或计划部门B、培训教师C、受训人员D、管理部门和主管领导正确答案：B8、奖励不包括（）。
A、佣金B、红利C、利润分享D、带薪年假正确答案：D9、绩效管理的最终目标是（）。
A、促进企业与员工的共同发展B、提高组织工作效率C、为员工的发展提供平台D、改善组织工作氛围正确答案：A10、关于道德的说法中，正确的是（）。
A、道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求B、道德不是“我”的要求。
而是社会外加于“我”的规范C、道德是无助者的呼唤D、道德内含着一种重要的精神力量正确答案：D11、（）是对大规模的应聘者同时进行筛选、花较少时间达到高效率的人员选拔方法。
A、笔试B、面试C、调查D、档案正确答案：A12、（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。
《人力资源管理》考前模拟题
一、单项选择题(只有一个正确答案)【1】对企业培训收益的评价有（)方法.A: 4种B: 2种C: 3种D：6种答案: B【2】企业要根据生产发展及工作条件、劳动保护的需要,确定科学的工作时间和休假制度,减少和避免在休息时间内加班加点。
这是劳动保护的（）任务.A：实行女工特殊保护B: 完善劳动组织,合理安排工作时间和休息时间C: 保证安全生产,力求减少或消灭工伤事故D: 以上说法都不对答案: B【3】企业建立托儿所、浴室,设立医疗单位属于员工福利的( ）。
A：提供各种经济性的福利服务项目B: 教育培训福利C: 职工文化娱乐项目D：改善职工生活的项目答案：D【4】职位规范和职位说明书是（）的产物。
A：职位说明B: 职位描述C：其他D：职位分析答案: D【5】以下理论从如何更好地发挥人的创造力的角度出发，提出一条曲线的是（）。
A: 库克曲线B：卡兹的组织寿命学说C：中松义郎的目标一致理论D: 勒温的场论答案: A【6】企业对管理人员的思想政治、工作作风、社会道德及职业道德水平等方面的考核属于（）的内容。
A: 能B: 个性C: 绩D：勤E：德答案：E【7】能够推动经济和社会发展的全体劳动者的劳动能力被称为( ）.A：劳动技能B：人力资源C：劳动能力D：人力答案: B【8】人们在实现目标的过程中，限于条件或遇到障碍使目标无法实现,即为（）。
A: 失败B: 挫折C: 放弃D：其他答案: B【9】从理论上讲，人力资源信息越详细越（）,但这会增加企业管理成本。
A：不利B: 不确定C：好D：坏答案: C【10】在职的科技人员和管理人员,在完成本职工作的前提下,利用业余时间或经本单位同意占用一部分工作时间，为聘请单位服务的流动形式是（）.A: 借调B: 咨询C: 招聘D: 兼职答案: D【11】目前，许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度，被考评者既无申辩或补充的机会，也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会，使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。
人力资源管理考试模拟试题一
一、选择题（10分，每小题1分，多选或少选均不得分）1、人力资源具有下列哪些特点：ABCDEa 生物性b 能动性c 时效性d 智力性e 再生性2、人力资源经理也是客户经理，所谓客户经理，就是要为企业各层级提供一揽子的人力资源系统解决方案.主要包括：ABCDEa 共同愿景b 价值分享c 人力资本增值服务d 授权赋能e 支持与援助3、根据工作特征模型,可以从以下哪些方面来对工作进行描述：ABCDEa 技能多样性b 任务完整性c 任务重要性d 自主性e 反馈4、为了顺利实施既定的招聘计划，组织需制定相应的招聘策略。
招聘策略包括：ABCDa 招聘地点的选择b 招聘渠道的选择c 招聘时间的确定d 招聘的宣传策略e 筛选的方式5、对于组织而言，实行岗位轮换制度，主要的优点有：ABCDa 成本较低b 提高员工工作满意度c 减轻组织晋升压力d 提高能够员工工作热情e 降低员工流动率6、部门和职位导向活动的内容主要包括：ABDEa 部门职能b 团队成员c 薪酬奖励制度d 工作场所e 办公设施7、喜欢允许他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境.他们希望将生活的各个主要方面整合为一个整体，这属于哪种类型的职业锚：Ea 技术型b 管理型c 自主独立型d 挑战型e生活型8、根据佛隆的择业动机理论，影响个人择业动机的因素包括：ABCDEa 职业价值观b 职业兴趣c 职业的需求量d 择业者的竞争力e 劳动力市场供求状况9、成就激励是员工激励中一类非常重要的内容，哪些属于成就激励：ACDEa 组织激励b 能力激励c 榜样激励d 绩效激励e 目标激励10、劳动问题专家保谷六郎认为，职业是有劳动能力的人为了生活所得而发挥个人能力，向社会做贡献的连续活动，职业具有五个特性：ABCDEa 经济性b 技术性c 社会性d 伦理性e 连续性二、判断题（10分,每小题1分；正确打√，错误打 X）√1、劳动者的素质由体能素质和智能素质构成。
2024年初级经济师《人力资源管理》模拟试卷三
2024年初级经济师《人力资源管理》模拟试卷三单项选择题1.根据奥尔波特的特质理论，属于人格的建筑构件的特质是（ ）。
A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.基本特质参考答案：B【慧考解析】美国人格心理学家奥尔波特提出人格结构有3个层面：①枢纽特质；②核心特质；③次要特质。
其中，核心特质是指渗透性较差，但具有一般意义的特性，它是人格的建筑构件。
2.在麦克利兰理论的基础上，威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为三个方面，不包括（ ）。
A.预测变化B.寻求支持C.服务意识D.驱力水平参考答案：C【慧考解析】在麦克里兰理论的基础上，美国心理学家威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为以下三个方面：（1）预测变化。
有远见、有想象力、富于冒险、有创新精神、坚韧不拔、富有耐心。
（2）寻求支持。
组织意识强、鼓励参与、有团队精神、与他人同甘共苦。
（3）驱力水平。
为自己定的目标高、有活力且能够承受压力和挫折。
3.推理能力是指（ ）的能力。
A.理解书面语言B.理解解决问题的原则并具有解决问题的能力C.通过观察得出适合的结论D.理解事物之间的联系参考答案：B【慧考解析】推理能力是指理解解决问题的原则并具有解决问题的能力。
A是言语能力。
C是演绎能力。
D是关系类比能力。
4.小赵最近正在减肥，恰好遇上部门同事聚餐，打破了他的减肥计划，这使他非常不开心。
小赵开导自己：“跟同事交流感情，并在聚会中表现得放松、合群，比减肥重要多了。
”根据认知失调理论，小赵采用的减轻认知失调的方法是（ ）。
A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.减少选择感参考答案：C【慧考解析】减少认知失调的方法包括：①改变态度；②增加认知；③改变认知的重要性；④减少选择感；⑤改变行为。
其中，改变认知的重要性是指让一致性的认知变得重要，不一致性的认知变得不重要。
5.根据弗里德曼的理论，态度包含三个组成成分，下列说法正确（ ）。
A.认知成分是指人们对态度对象肯定或否定的评价B.情感成分是指人们对外界事物的心理印象C.他的定义强调态度的组成及特性，是大家公认的较好的定义D.行为倾向成分会影响到影响人们将来对态度对象的反应，等于外显的行为参考答案：C【慧考解析】心理学家弗里德曼认为，态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的，由认知、情感和行为倾向三个成分组成的心理倾向，他的定义强调了态度的组成及特性，是目前被大家公认的较好的定义（C正确）。
2023年人力资源管理师考试《基础知识》模拟卷一
2023年人力资源管理师考试《基础知识》模拟卷一1. 【基础知识单选题】劳动力供给富有弹性表示为（（江南博哥））。
A. Es小于0B. Es大于0C. Es小于1D. Es大于1正确答案：D参考解析：劳动力供给富有弹性表示为Es大于1。
在这种情况下，劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比。
1. 【基础知识单选题】劳动力供给富有弹性表示为（）。
A. Es小于0B. Es大于0C. Es小于1D. Es大于1正确答案：D参考解析：劳动力供给富有弹性表示为Es大于1。
在这种情况下，劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比。
2. 【基础知识单选题】下列关于就业的说法，不正确的是（）。
A. 就业主体可能无就业要求B. 就业者所从事的劳动是有酬劳动C. 就业主体必须有劳动能力D. 就业者所参加的劳动属于社会劳动正确答案：A参考解析：就业包含以下三层含义：(1)劳动就业的主体是有劳动能力和就业要求的人，能够参加某种劳动。
(2)所参加的劳动属于社会劳动，对社会有益。
(3)所从事的劳动为有酬劳动，既可以是劳动报酬，也可以是经营收入。
只有同时具备上述三个条件，才可以称为就业。
3. 【基础知识单选题】对劳动者而言，物质帮助权主要通过( )来实现。
A. 社会保险B. 社会保障C. 社会救济D. 薪酬福利正确答案：A参考解析：物质帮助权是劳动者暂时或永久丧失劳动能力、暂时失去就业机会时有从社会获得物质帮助的权利。
物质帮助权作为公民的基本权利，就劳动者而言，主要通过社会保险来实现。
4. 【基础知识单选题】保护劳动者劳动权时，应该优先保护在劳动关系中事实上处于相对( )的劳动者。
A. 特殊地位B. 优势地位C. 稀缺地位D. 弱势地位正确答案：D参考解析：劳动权受到国家的保障，具体地体现为基本保护、全面保护和优先保护等方面。
其中，优先保护是指劳动法对劳动关系当事人的利益都给予合法保护的同时，优先保护在劳动关系中事实上处于相对弱势地位的劳动者。
人力资源管理模拟考试题及答案
人力资源管理模拟考试题及答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、下列做法中，不属于诚实劳动的是（）A、厂里实行集技改，小张认为质量有保证便不再对新产品进行检验B、小李发明一项新技术而缩短工时，减轻体力负担C、小刘经常在网上下载免费软件，以提高自己的工作技艺D、邻居在搬运家具，小邓没有帮助他们搬完便做自己的事情去了正确答案：A2、我国社会主义道德的核心是 ( )A、爱国主义B、改革创新C、为人民服务D、集体利益至上正确答案：C3、人力资源管理费用是指企业()，人力资源部门的全部管理活动的费用支出A、在一个生产经营周期B、劳动争议处理C、企业招聘前后D、人工成本正确答案：A4、能级是指组织机构中各个岗位功能的等级，也就是岗位在组织机构这个（）中所具有的能量等级。
A、操作层B、管理层C、决策层D、管理场正确答案：D5、关于职业选择的意义，你赞同的看法是（）A、提倡自由选择职业会导致无政府主义B、职业选择意味着可以不断变换工作岗位C、职业选择有利于个人自由的无限扩展D、职业选择有利于促进人的全面发展正确答案：D6、在工作过程中，员工为求速度、不顾质量的做法违背了()。
A、善于合作的要求B、公平公正的要求C、诚实劳动的要求D、甘于奉献的要求正确答案：C7、在企业生产和经营活动中，职业道德的作用表现在（）A、企业管理主要靠制度和纪律，没必要特别强调职业道德B、职业道德与企业管理是两个范畴，二者没有任何关系C、职业道德是一种柔性约束力量，几乎不起作用D、企业加强职业道德建设，有助于降低生产成本正确答案：D8、符合会计人员职业道德要求的做法是（）A、一律按照上司的要求填报各种财务报表B、依照会计行业的惯例处理业务工作C、多报成绩，少报不足，以利丁鼓舞员T 的十气D、不做假帐正确答案：D9、从规划的期限上看，()年称为中期计划A、2~5B、广5C、广5D、广3正确答案：D10、下列关于职业良心的说法中，正确的是（）A、职业良心是在职业化发展过程中通过强化职业规范而形成的B、职业良心是人类所持有的与生俱来的天然本性C、职业良心是基于职业责任而产生的内在自觉意识和自我评价D、职业良心是人们在从事某种职业时特殊情感的“突然”发现正确答案：C11、下列关于职业化管理的说法中，正确的是( )A、职业化是一种更加强调结果的管理B、开展职业化管理，员工的聪明才智乃至直觉都显得更加重要C、重视职业道德与科学管理的统一是职业化管理的核心D、在职业化管理过程中，企业家的经营风格居于决定地位正确答案：C12、关于企业文化的说法中，正确的是（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《人力资源管理》模拟卷
一、单项选择题（共5小题，每小题2分，共10分，请将答案填写在答题框内。
）
1 2 3 4 5
1．现代意义上的人事管理是随着（）的产生而发展起来的。
A.工厂制度
B.资本主义制度
C.工会制度
D.工业革命
2.在人力资源管理模式上，资本主义不同发展阶段的典型代表是（）。
A.美国和日本
B.美国和英国
C.德国和日本
D.美国、德国和日本
3. 企业的人力资源计划中应解决的核心问题是（）。
A.人力资源招聘
B.人力资源甄选
C.人力资源保障问题
D.绩效考核
4. 职位设置的基本原则是（）。
A.因事设岗
B.因人而设
C.因事设岗和因人设岗相结合
D.成本效益原则
5. 考核中最常见的考核方式是（）。
A.自我考核
B.同级考核
C.下级考核
D.上级考核
二、多项选择题（共5小题，每小题2分，共10分，请将答案填写在答题框内。
）
1 2 3 4 5
1.人力资源管理的主要特点是（）。
A.以人为本
B.把人当作资本，当成能带来更多价值的价值
C.把人力资源开发放到首位
D.人力资源管理被提高到组织战略高度来对待
E.人力资源管理部门被视为生产和效益部门
2.日本企业人事制度的三大支柱是（）。
A.终身就业
B.弹性工资
C.工会制度
D.年序工资制度
E.内部提拔为主
3. 在美国企业中形成刚性工资的原因是（）。
A.管理者和工人之间存在企业经营情况信息的不对称
B.美国工人工资的增加，都是通过斗争辛苦得来的
C.美国的劳动力市场发达，工人的流动性比较大
D.美国企业中管理者和工人之间比较信任
E.美国工人不喜欢弹性工资
4. 在制定人力资源计划时，要注意的原则是（）。
A.充分考虑组织内部、外部环境的变化
B.确保企业的人力资源保障
C.使企业和员工都得到长期的利益
D.企业的财务情况
E.员工的年龄及教育情况
5.企业确定薪酬管理的基本原则是（）。
A.对成本有控制性
B.对内具有公正性
C.对外具有竞争力
D.支付具有公开性
E.对员工有激励性
三、判断题（共10小题，每小题2分，共20分，正确的打“√”，错误的打“×”。
请将答案填写在答题框内。
）
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.日本企业里有新的工作需要时，会尽量通过市场去招聘。
（）
2. 所有公务员岗位都必须进行公开招考。
（）
3. 笔试试卷内容覆盖面比较小，对基本知识、技能和能力的测试信度和效度较小。
（）
4.在多数企业中，上岗引导活动都是由人力资源管理部门来完成。
（）
5. 在案例研究中，教师就是解释教科书原理的讲师或说教者。
（）
6.在考“绩”时，只要考核员工的工作数量和工作质量就可以了。
（）
7.期望理论的核心是双向期望，管理者期望员工的行为，员工期望管理者的奖赏。
（）
8.薪酬实质上是一种交易或交换，是企业根据员工的业绩、工龄等因素支付给员工的劳动报酬，它必须
服从市场规则。
（）
9.失业保险金的发放标准应低于当地最低工资标准，等于城市居民最低生活保障水平。
（）
10.卡兹曲线表明：一个科研组织和人一样，也有成长、成熟、衰退的过程，组织的最佳年龄区为2至4年。
（）
四、计算题（共20分）
请根据下表中的数据结果，对甲、乙、丙三人进行录用（配置）评估。
专业技术能力学历计划组
织能力
宏观决
策能力
解决问
题能力
合作精
神
甲的得分 1 1 0.5 0.5 1 0.5
乙的得分0.5 1 1 0.5 1 0.5
丙的得分0.5 0.5 1 1 0.5 1 权重岗位 1 W1 20 15 15 10 20 20 岗位 2 W2 30 10 15 10 20 15
岗位 3 W3 10 15 20 20 15 20
⑴如果录取其中两人去岗位1，请通过计算确定应录取哪两人。
⑵如果三人全部录取，且每个岗位各分配1人，请通过计算，确定如何分配最好。
五、案例分析题（共40分）
A公司，成立于五十年代初。
经过近五十年的努力，在业内已具有较高的知名度并获得了较大的发展。
目前公司有员工一千人左右。
总公司本身没有业务部门，只设一些职能部门；总公司下设有若干子公司，
分别从事不同的业务。
在同行业内的国有企业中，该公司无论在对管理的重视程度上还是在业绩上，都是比较不错的。
由于国家政策的变化，该公司面临着众多小企业的挑战。
为此公司从前几年开始，一方面参
加全国百家现代化企业制度试点；另一方面着手从管理上进行突破。
绩效考核工作是公司重点投入的一项工作。
公司的高导领导非常重视，人事部具体负责绩效考核制度
的制定和实施。
人事部是在原有的考核制度基础上制定出了《中层干部考核办法》。
在每年年底正式进行
考核之前，人事部又出台当年的具体考核方案，以使考核达到可操作化程度。
A公司的做法通常是由公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考核小组。
考核的方式和程序通常
包括被考核者填写述职报告、在自己单位内召开全体职工大会进行述职、民意测评（范围涵盖全体职工）、向科级干部甚至全体职工征求意见（访谈）、考核小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总的意见后报
公司总经理。
考核的内容主要包含三个方面：被考核单位的经营管理情况，包括该单位的财务情况、经营情况、管
理目标的实现等方面；被考核者的德、能、勤、绩及管理工作情况；下一步工作打算，重点努力的方向。
具体的考核细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德，对于能力的定义则比较抽象。
各业务部门（子公
司）都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行讨价还价的过程。
对中层干部的考核完成后，公司领导在年终总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人。
尽管考核的方案中明确说考核与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩，但最后的结果总是不了了之，没有任何下文。
对于一般的员工的考核则由各部门的领导掌握。
子公司的领导对于下属业务人员的考核通常是从经营
指标的完成情况（该公司中所有子公司的业务员均有经营指标的任务）来进行的；对于非业务人员的考核，无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。
通常的做法，都是到了年度要分奖金了，部门领导才会对自己的下属做一个笼统的排序。
这种考核方法，使得员工的卷入程度较高，颇有点儿声势浩大、轰轰烈烈的感觉。
公司在第一年进行
操作时，获得了比较大的成功。
由于被征求了意见，一般员工觉得受到了重视，感到非常满意。
领导则觉
得该方案得到了大多数人的支持，也觉得满意。
但是，被考核者觉得自己的部门与其它部门相比，由于历
史条件和现实条件不同，年初所定的指标不同，觉得相互之间无法平衡，心里还是不服。
考核者尽管需访
谈三百人次左右，忙得团团转，但由于大权在握，体会到考核者的权威，还是乐此不疲。
进行到第二年时，大家已经丧失了第一次时的热情。
第三年、第四年进行考核时，员工考虑前两年考
核的结果出来后，业绩差或好的领导并没有任何区别，自己还得在他手下干活，领导来找他谈话，他也只
能敷衍了事。
被考核者认为年年都是那套考核方式，没有新意，失去积极性，只不过是领导布置的事情，
不得不应付。
⑴请问A公司的绩效考核做法存在哪些问题？
⑵如何进一步提高绩效考核的效果？。